ORGANIGRAMME DE L`ENTREPRISE

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ORGANIGRAMME DE L`ENTREPRISE
RA
BS
ORGANIGRAMME
DE L’ENTREPRISE
Conseil d’administration de la Loterie Romande
Président : Jean-Pierre Beuret
Département
du contrôle
de gestion
DIRECTION GÉNÉRALE
Département
des ­affaires
juridiques
Catherine Benani-Roch
Directeur général
Jean-Luc Moner-Banet
Philippe Sallin
Département
des ­ressources
humaines
Anne Michellod
Département
des opérations
et systèmes
­d’information
Francisco Gomes
Département
des finances
Bernard Lonchampt
Département
du marketing
et de la création
Fabien Morf
Département
de la vente
et des réseaux
Gaétan Gumy
Département
de la commu­ni­
cation et du
­développement
durable
Danielle Perrette
Organe de révision : Deloitte, Lausanne
Contrôleur externe : M. P.-A. Cardinaux, Ametis Conseils SA
PRINCIPES DE
PRÉSENTATION
DES COMPTES
La Loterie Romande attache une grande importance au respect des intérêts des parties prenantes dans la
conduite de l’institution. Elle applique un modèle de gestion à la fois responsable et performant, basé sur
la transparence et les meilleures pratiques de gouvernance. La présentation des comptes annuels 2015
a été préparée conformément à l’ensemble des recommandations Swiss GAAP RPC, appliquées depuis le
1er janvier 2013. Selon les normes Swiss GAAP RPC, les comptes de la société présentent une image fidèle
de son patrimoine, de sa situation financière et de ses résultats.
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