Rapport de la Secrétaire

Rapport Assemblée Régionale 2014
Véronique Garcia, Secrétaire Générale.
En 2013 une nouvelle équipe de bénévoles s’est constituée avec pour ambition d’œuvrer au
développement de nos activités. Il nous aura fallu faire connaissance, apprendre à travailler
ensemble. Nos axes de travail, de réflexion, sont inscrits dans le cadre du Plan de
Développement 2013-2017.
L’ambition du CIBPL est de favoriser l’accès aux sports sous-marins en Bretagne et Pays de
la Loire, à toutes et à tous, pour une pratique de loisir, sportive, commerciale ou de
compétition, en toute sécurité pour les pratiquants et l’environnement. L’investissement de
chacun est à la hauteur de la tâche, important.
En début de mandat, plusieurs groupes de travail ont été initialisés avec, en soutien, l’équipe
des Salariés, Julie, Laurence et Thiébaud et Alix, CTS.
Groupes et référents :
Plongée Jeunes : Nadine Terrier
Féminisation des activités : Véronique Garcia
Sport de Haut Niveau et développement des activités sportives : Laurent Dubost, Hélène
Bernero (NAP), Alix Respinger
SCA : Mathieu Chigot, Jean-Yves Redureau
Communication interne et externe : Fred Cuisance, Jean-Yves Redureau
Développement durable : Laurent Dubost, Bernard Margerie
Sport et santé : Anne Henckes, Valérie Cosson
Site Internet CIBPL : Philippe Cabon, Erwan Galesne, Anthony Morin
Claude Colombano a continué son action dans cadre de l’Equipe Technique Régionale,
chargée d’être le relais entre commissions et comité. Anne-Marie Guttierez et Nadine Terrier
étant plus particulièrement chargées de suivre les aspect budgétaires.
En dehors des réunions de CDR, tous les jeudis une équipe restreinte se retrouve au siège
pour permettre l’avancement des projets avec la participation active des salariés.
En parallèle, les réunions de travail avec les différents partenaires que sont le CROS,
Conseils Régionaux, NEB, conseil maritime des façades nous permettent d’être impliqués la
vie de l’inter région.
Outre ces groupes de travail, des équipes se sont constituées sur des activités aussi
éclectiques que le réaménagement de la salle de réunion, le rangement des archives, etc.
Tous les groupes de travail n’ont pas avancé de la même façon. Mobilisés sur plusieurs
actions, les pilotes de certains projets n’ont pas pu les faire évoluer aussi vite que souhaité.
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1. Soutenir et développer le bénévolat
Les bénévoles représentent la grande majorité des encadrants de la pratique des activités
subaquatiques et des dirigeants des associations de sports sous-marins. Ils constituent la
base indispensable à la pérennisation et au développement des activités subaquatiques. Il est toutefois nécessaire de prendre en compte l’évolution du bénévolat. Pour ce faire il
nous faut travailler sur l’image du bénévole, l’attractivité du bénévolat dans ce qu’il nous
apporte au plan des relations sociales, humaines, du développement de réseaux et de
l’acquisition de nouvelles compétences
La reconnaissance du bénévolat doit aussi se faire de façon plus pragmatique par la
reconnaissance « comptable » du bénévolat et la valorisation financière des heures
bénévoles dans les budgets
Forum des licenciés L’idée du Forum des licenciés avait été lancée avec plusieurs
objectifs :
• Faire se rencontrer et favoriser les échanges entre les participants
• Permettre l’accès à une information fiable et pertinente
• Donner des outils
Il devait toucher l’ensemble des bénévoles qui s’investissent ou qui souhaitent le faire au
sein des associations. Un moment festif devait permettre à chacun de se retrouver. Faute
d’un nombre suffisant d’inscrits, il a dû être annulé.
La valorisation du bénévolat demeure une priorité pour le CIBPL.
2. Favoriser le développement des pratiques et leur accès à tous
-
Féminisation : « plongée des Syrènes », relance du groupe de travail
Turn’over des licenciés, outil d’analyse des activités, en construction
ETR, lien indispensable entre commissions et comité directeur
Plan de développement des commissions
Kit de Hockey Sub : promouvoir l’activité en permettant aux clubs qui le souhaitent de
s’équiper et d’accueillir ponctuellement un formateur.
3. Développer le sport de haut niveau et les compétitions
-
Centre Labellisé d’Entrainement : le projet est relancé
Proposition d’extension des JNA au Hockey
4. Aider les clubs fédéraux et les SCA à se structurer pour développer les
pratiques
-
Soutien aux clubs fédéraux et aux Structures Commerciales Agrée
Mise en place prélèvement automatique pour simplifier le travail des bénévoles dans
les clubs
Groupe de travail en partenariat avec les SCA : tourisme en BPL, élaboration du plan
d’actions touristiques 2013 2017.
Journées de formations
Charte d’utilisation logo « Moi, je plonge à l’ouest » centre de plongée partenaire
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5. Faire connaître et promouvoir l’image des activités subaquatiques
- Site du CIBPL : Outil de communication incontournable le site du CIBPL est en
-
constante évolution. Pratique et facile d’usage il est largement consulté : du 15
septembre 2012 au 15 septembre 2013 se sont 587213 pages vues, 142370 visites,
3747 abonnés aux Newsletters, 2036 fans sur Facebook ! Pour permettre son
évolution et son adaptation à de nouveaux standards (HTML5) une formation s’est
déroulée au siège.
La tribu des « Moi je plonge à l’Ouest » ne cesse de s’agrandir. La ligne de
vêtements s’enrichit répondant ainsi à une demande sans cesse renouvelée.
Les T-Shirts « moi je palme à l’ouest » ont permis aux autres licenciés de se
reconnaitre dans leurs activités subaquatiques.
Création de nouveaux supports de communication : flyers, affiches
Participation au Salon Nautique de Paris, salon de la plongée sur le stand « Moi je
plonge à l’ouest »
Invitation au Festival Méditerranéa d’Antibes,
Voyage de presse : Organisé pour faire reconnaître la Bretagne et les Pays de la
Loire comme destination de plongée, avec ses qualités et se spécificités, il a permis
de mettre en valeur notre inter-région dans des revues spécialisées comme Plongée
Mag et la revue Aquamonde. Le voyage se poursuivra encore dans les mois à venir.
6. Améliorer la sécurité des pratiques et renforcer notre rôle de référent
Le CIBPL est à la disposition des structures qui le souhaitent et est en permanence en
contact avec les services de l’Etat pour tout ce qui touche à la sécurisation des activités.
7. Promouvoir la santé par le sport
« Bien dans mon corps, bien dans l’eau, adoptez la Poulp’attitude » et sa mascotte Poulpy
Aborder la santé avec sérieux sans se prendre au sérieux, communiquer sur le mode de
l’humour pour mieux faire passer les messages, c’est le rôle de la mascotte Poulpy dont les
aventures sont à suivre sur la page Facebook : https://www.facebook.com/poulpattitude et
sur le site du CIBPL
8. Promouvoir la protection de l’environnement et œuvrer pour un
développement durable
La notion de développement durable est trop souvent associée à la biologie, les dimensions
sociales et économiques en sont généralement exclues. Le DD est transversal à toutes les
activités subaquatiques et chaque projet peut y être rattaché.
- Énergies marines renouvelables: suivi des dossiers sur le site Internet du CIBPL,
rubrique "développement durable
- PAMM plan d'action pour le milieu marin : réflexion sur les mesures à prendre pour
préserver le milieu marin, exercice imposé par une directive européenne.
- Participations aux réunions du Conseil Maritimes de Façades Nord Atlantique et
Manche Ouest
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Ce rapport n’est certainement pas aussi exhaustif que souhaité, j’espère néanmoins avoir su
mettre en évidence l’activité souvent intense du Comité.
Quelles que soient les actions menées le CIBPL, elles se réalisent grâce à l’implication des
bénévoles, élus et des salariés. Le travail de chacun se fait au service de tous les licenciés.
D’autres projets sont à construire, ils ne pourront aboutir que dans cet état d’esprit.
Véronique Garcia
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