développement de l`emploi

Transcription

2016
RENCONTRE ML /AGENCES D’EMPLOI
TOULON
Organisation et Offre de services
2016
11 décembre 2015
2016
Organisation et offre de services
Sommaire
1. L’évolution des outils de la branche du Travail Temporaire
2. La nouvelle organisation territoriale
3. L’offre de services 2016
4. Mission Jeunes
2016
1
L’évolution des outils de la branche
du Travail Temporaire
11 décembre 2015
2016
NOUVELLE ORGANISATION TERRITORIALE
Différents fonds au service de la sécurisation professionnelle
• Développer la formation et la qualification :
OPCA & OPACIF
OCTA
1,30
%
0,68%
0,60
%
- Accompagner le développement économique des territoires en
accompagnant l’investissement Formation en appui des GPECT
(chaîne de l’emploi)
- Accompagner les parcours professionnels et les parcours de vie
des individus
- Accompagner l’offre de formation dont les territoires ont besoin
• Développer l’apprentissage :
- Soutenir l’alternance dans les secteurs qui recrutent
- Développer le contrat d’apprentissage intérimaire
• Développer & sécuriser l’emploi :
0,25%
0,50%
- Insérer les demandeurs d'emploi (ingénierie de public : Mission
Jeunes, sénior, DELD …)
- Augmenter de la densité d’emploi des intérimaires par la
qualification et la levée des freins périphériques
- Accompagner vers l’emploi durable en appui des ingénieries
emploi des Agences d’emploi (CDI intérimaire, offre de services
RH globale, Politique RSE de recrutement …)
Développer la
la formation &
la
qualification
Développer
l’alternance
Développer
l’emploi
Sécuriser
l’emploi
• Plateforme sociale des intérimaires :
0,146
%
- Faciliter la mobilité, l’accès au logement et à l’emploi (garde
d’enfant, santé, assistance sociale, …)
- Sécuriser l’accès au crédit
- Améliorer la vie quotidienne des intérimaires
Faciliter les
parcours de
vie
2016
Les 7 axes stratégiques FAF.TT 2015-2017
1 logique d’action : Penser global, agir local
1. Simplifier l’orientation et la formation,
2. Accompagner les entreprises à s’approprier les enjeux de compétences
et à investir dans la formation pour la compétitivité des territoires,
3. Accompagner les actifs à devenir acteur de leur parcours et favoriser
l’évolution et la sécurisation de leur parcours professionnel et de vie,
4. Initier, investir, soutenir les partenariats décloisonnants par des
logiques d’articulation et de complémentarité des expertises au profit
du développement de l’emploi,
5. Soutenir la croissance et le développement des territoires,
6. Accompagner la qualité et l’efficience du système de formation,
7. Evaluer la pertinence sociale et l’efficience économique de nos
actions.
2016
Les 7 axes stratégiques FAF.TT 2015-2017
Simplifier
l’orientation et
la formation
- Simplifier les
processus
administratifs
- Accompagner
et financer des
projets RH
- Assurer une
proximité
d’action avec
nos clients
cibles
Accompagner
les entreprises
à investir dans
la formation
Favoriser
l’évolution et la
sécurisation
professionnelle
des actifs
Initier, investir,
soutenir les
projets
décloisonnants
Soutenir la
croissance et le
développement
de l’emploi
Accompagner
la qualité et
l’efficience du
système de
formation
Evaluer la
pertinence
sociale et
l’efficience
économique de
nos actions
- Accompagner la
mise en place de
stratégies et de
pratiques de
gestion RH
adaptées aux
enjeux de
développement
des entreprises
et des territoires
- Mettre en œuvre
le CEP
- Concilier l’enjeu
des projets des
entreprises avec
ceux des
individus
- Penser des
ingénieries
porteuses de
valeurs ajoutées
en
accompagnemen
t du
développement
des territoires
- Connaître et
faciliter l’accès à
l’offre de
formation de
qualité
- Evaluer en
continu
l’efficience de
nos ingénieries
au regard de
l’emploi
- Développer
l’appropriation
des enjeux de la
RSE
- Accompagner les
entreprises dans
l’appropriation
des enjeux de la
qualification
- Sortir du cadre
sectoriel du
FAF.TT
- Participer à la
coordination des
acteurs SPRO
- Mettre en œuvre
l’accompagnemen
t global
- Participer aux
diagnostics
d’observation et
d’anticipation
des évolutions
des territoires
- Développer le
partage des
outils, des
connaissances et
des pratiques
métier
homogènes CEP
- Communiquer
sur la place et
l’évolution du
secteur dans le
marché du
travail et
promouvoir la
profession en
tant qu’acteur
incontournable
de l’emploi
- Accompagner les
OF à développer
l’offre dont le
territoire a
économiquemen
t besoin
- Acheter global et
évaluer
l’efficience
qualité / coût
- Participer à la
mise en place
d’un système
d’évaluation de
la formation
- Evaluer la qualité
des prestations,
des prestataires
et des
partenariats
- Favoriser la mise
en œuvre de
toutes les
mutualisations
possibles dans
un esprit
d’optimisation
budgétaire
- Faciliter l’accès
aux droits
2016
2
Nouvelle Organisation Territoriale
du FAF.TT
Décembre 2015
2016
2
Nouvelle Organisation Territoriale
du FAF.TT
Décembre 2015
Direction du Réseau / Délégation Sud-Est
Délégué
inter-régional
Philippe MEGNEAUD
[email protected]
06 99 12 20 09
Pilotage et management de
l’inter-région
Dominique
SAUTECOEUR
dsautecoeur@faftt
.fr
06 75 19 32 83
• Accompagnement des entreprises
dans le
développement de l’emploi, de la formation et de la
qualification
• Animation du réseau de partenaires au service de la
sécurisation des parcours des intérimaires
Auvergne / RhôneAlpes / PACA / Corse
Céline DEMORD
[email protected]
06 99 13 45 01
• Veille et analyse des enjeux emploi-formation des
territoires
• Impulsion de partenariats en appui du développement
des territoires
• Pilotage des engagements et suivi des objectifs des
conventions de partenariat
PACA
Marina ZELMER
[email protected]
06 98 74 52 37
• Information, conseil et accompagnement des salariés
intérimaires et permanents dans l’élaboration et la
mise en œuvre de leur projet d’évolution
professionnelle (Conseil en Evolution Professionnelle)
PACA
Audrey ESKENAZI
[email protected]
06 66 85 71 24
• Promotion, déploiement et mise en œuvre de Mission
jeunes : accompagnement global des jeunes dans la
sécurisation de leur parcours professionnel et de vie
dans le cadre d’un partenariat renforcé entre les
agences d’emploi, les missions locales et l’ensemble
des acteurs locaux de l’emploi et de la formation
• Information, conseil et accompagnement des salariés
intérimaires et permanents dans l’élaboration et la
mise en œuvre de leur projet d’évolution
professionnelle (Conseil en Evolution Professionnelle)
Auvergne / RhôneAlpes / PACA / Corse
Stéphanie
DESCHIZEAUX
stephanie.deschize
[email protected]
06 99 02 87 47
• Promotion et valorisation de l’offre de services du
Fastt auprès des agences d’emploi et des intérimaires
• Repérage et développement des partenariats du Fastt
sur les territoires avec les acteurs locaux
Déléguées
territoriales
PACA / Corse
Chargée de
mission
Développement
territorial
Conseillères en
évolution
professionnelle
Conseillères en
évolution
professionnelle
Mission Jeunes
Chargée de
mission Fastt
Notre Job :
Leur emploi
•Une démarche d’accompagnement
•vers l’emploi durable
www.missionjeunes.fr
Le contexte : L’emploi des jeunes, un enjeu partagé
 Une crise qui renforce les difficultés d’accès à l’emploi des jeunes
 Un déficit de connaissance des codes de l’entreprise
 Une faible appétence à la formation
 Des périphériques à l’emploi importants
11
Le contexte : Un enjeu politique fort
De la conférence nationale contre la pauvreté à la Conférence Européenne
de Paris pour l’emploi des jeunes
 L’accès à l’emploi des jeunes est une priorité
La Garantie Jeunes, une nouvelle démarche
 Un accompagnement renforcé des jeunes de – 26 ans par la ML avec pour
objectif le développement de l’autonomie et le retour à l’emploi
 Un contrat d’engagements réciproques signé entre le jeune et la Mission
Locale
 Une garantie de ressources pendant la durée de l’accompagnement
12
Le travail temporaire, un tremplin vers l’emploi
Jeunes & Intérim
• Presque 1/4 des emplois intérimaires, soit
126 340 etp (316 000 jeunes)
•
85% n’avait jamais travaillé avant leur
inscription en agence
• 57% occupent un emploi après leur passage
par l’agence (38% en intérim, 8% en CDI,
11% en CDD)
• 81% sont de niveaux IV et infra IV
Jeunes & Formation
• 19% des jeunes Intérimaires suivent une
formation
• 3.800 jeunes dans le cadre de la
professionnalisation et du congé individuel
• ¾ occupent un emploi 6 mois après la fin de
leur formation
• ¾ travaillent plus de 3 semaines par mois
• 2/3 déclarent avoir amélioré leur niveau de
qualification et/ou leurs compétences
professionnelles
90% des jeunes déclarent que l’intérim leur permet d’acquérir une expérience
professionnelle (Baromètre Prism'emploi jeunes et Intérim -2014 )
13
Focus PACA Vaucluse - Formation 2014
VAR
Formations 2014
Focus PACA VAR et Alpes Maritimes - Formation 2014
15
16
17
Le contexte : les Jeunes et l’Emploi Intérimaire
 Des dispositifs de branche adaptés au public Jeunes
 Des dispositifs d’insertion : CIPI, POEC, ..
 Des parcours qualifiants et certifiants : Contrat de Développement
Professionnel Intérimaire, Contrats de professionnalisation,..
 Des services dédiés et un accompagnement à la vie quotidienne par le FASTT :
logement, mobilité,…
 Des outils spécifiques créés par la profession
 Baromètre semestriel «Les jeunes et l’emploi » : perception du marché du
travail, accès à l’emploi et apport de l’intérim
 Campagne 2014 : les jeunes et l’intérim (Web séries)
Des partenariats existants entre Agences d’emploi et Missions Locales
 Des partenariats nombreux, le plus souvent informels (sourcing, découverte
Entreprises, forum emploi,…)
18
Mission
Jeunes
La démarche Mission Jeunes
20
Articulation démarches et offres de services
Missions Locales et Branche du travail temporaire
Partenariat
Formalisé
entre
Mission
Locale et
Agence
d’Emploi
L’accord national DGEFP – PRISM’EMPLOI - UNML
L’Etat, Prism’emploi et l’Union nationale des Missions Locales signent un accord national pour
marquer leur engagement auprès des jeunes : 4 juin 2014
 Enjeux
 Contribuer à la réussite du dispositif de l’Etat - Garantie Jeunes en mobilisant au niveau national
l’offre de services Mission Jeunes
 Transformer les partenariats informels existants entre les agences d’emploi et les missions locales
en actions structurées et généralisées
 Objectif
 Renforcer l’accès à l’emploi durable des jeunes en mobilisant une offre de services dédiée
 10 territoires concernés depuis 2013
 Bouches-du-Rhône (Marseille), Réunion, Seine-Saint-Denis (Communauté d’agglo. Est ensemble),
Vaucluse, Lot-et-Garonne, Allier associé au Puy-de-Dôme, Finistère, Eure, Aude et Vosges
 En janvier 2015 : 10 nouveaux territoires
 Essonne, Seine-Maritime, Pas-de-Calais, Dordogne, Ille-et-Vilaine, Savoie, Oise, Aisne, Isère,
Creuse
 Courant 2015 : 51 nouveaux territoires
22
Les enjeux
Pour les jeunes
Pour les Missions
Locales
Pour les Agences
d’emploi
Avoir accès à l’emploi
Faciliter la mise en
relation des jeunes
avec les entreprises
du territoire
Répondre aux besoins
spécifiques clients
(clauses sociales,
valorisation d’actions
concrètes dans le cadre
de la RSE, secteurs
pénuriques…)
Rencontrer des
professionnels tout au
long du parcours
Accompagner les
jeunes en fonction
des besoins en
compétences du
territoire
Recruter des jeunes
sensibilisés au monde
du travail temporaire
Mieux connaître
économiquement le
territoire
Pérenniser les liens
avec des acteurs de
l’emploi du territoire
Etre reconnu en tant
qu’acteur de l’emploi
23
Offre de
services
L’offre de services Mission Jeunes
3 Niveaux d’action
25
Objectif : Préparer et accompagner
le public jeune à intégrer le monde
du travail.

Outiller les jeunes sur la formalisation
et la valorisation de leur projet
professionnel

Sensibiliser le public jeune sur la
découverte des codes de l’entreprise

Initier, organiser et multiplier les
rencontres entre le public jeune et le
monde de l’entreprise
26
Offre de services MJ : Rapprocher les jeunes et l’entreprise
Autonomie dans le travail : Mission Possible
Parcours de formation en ligne de 20h maximum qui permet aux salariés d’acquérir un socle
commun de compétences pour assurer une 1ère mission d’intérim en autonomie, d’entrer sur une
formation qualifiante et de sécuriser les parcours professionnels.
Les activités proposées dans le cadre de cette formation :
Comprendre
des documents
administratifs
Etre autonome
pour réaliser
sa mission
 Lire son bulletin
de salaire
 Choisir sa
mutuelle
 Communiquer sur
son activité
 Préparer sa
mission
Travailler en
toute sécurité
Activités
pré-techniques
 Anticiper les
risques
 Appliquer une
procédure d’arrêt
d’urgence
 Appliquer les
consignes
d’incendie
 Charger un
camion
 Lire une plaque de
charge
 Respecter une
démarche qualité
 Se repérer dans
un entrepôt
Site de démo :http://missionpossible.faftt.fr/
27
Objectif : Proposer aux jeunes
intérimaires des services et des
prestations pour leur permettre de
réaliser leurs missions dans les
meilleures conditions et améliorer leur
vie quotidienne

Faciliter et développer la mobilité

Améliorer la vie quotidienne

Accompagner & Sécuriser l’accès au
crédit

Faciliter l’accès au logement
28
Offre de services MJ : Lever les Freins périphériques à l’emploi
Le Point Conseils Intérimaire FASTT (PCI)
• L’objectif est de poser un diagnostic partagé sur les difficultés avérées ou potentielles en
lien avec le parcours d’accès à l’emploi, et identifier concrètement les solutions
mobilisables.
• Proposer une information ciblée à travers un entretien téléphonique personnalisé,
réalisé par le service d’Action Sociale du Fastt auprès du Jeune ou de manière tripartite
avec le référent agence d’emploi ou mission locale
• Faire un tour d’horizon à 360° des services du Fastt en lien avec les besoins du Jeune.
9 questions via un
questionnaire en
ligne pour récolter
les données
Sujets explorés :
Déplacement
Garde d’enfant
Santé
Logement/Accès
logement
 Action Sociale




Recueil et Analyse
des Besoins
Entretien Tripartite
(Jeune –Conseiller
Mission Locale - Fastt)
• Détecter les besoins
liés à l’insertion
socioprofessionnelle
• Anticiper des
situations de blocage
• Lier les solutions du
Fastt aux solutions
proposées en local
 Délivrer une
information concrète et
simple sur les besoins
identifiés et à venir
 Partager sur les
solutions à activée
 Simplifier l’accès aux
services
Objectif : Augmenter l’employabilité
du public « Jeunes »

Acquérir une première expérience
et/ou de multiplier les expériences
professionnelles

Acquérir des compétences et des
connaissances


Découvrir un métier et des
environnements de travail différents

Confirmer son projet professionnel ou
se réorienter

Mesurer les savoir-être;
Avoir un revenu et être autonome
30
Offre de services MJ : Faciliter l’accès à l’emploi et à la qualification
Faciliter l’accès à la qualification
Mobiliser l’ensemble des dispositifs de formation (Travail temporaire et droit
commun) pour former les jeunes en lien avec leur projet professionnel et les besoins
en compétence des entreprises utilisatrices
 : CIPI, POE (Collective ou Individuelle), Programmes régionaux de formation
 Dispositifs qualifiants : Contrats en alternance (CDPI, contrat professionnalisation), périodes de
professionnalisation …
Dispositifs
spécifiques d’accès à
un premier emploi
Dispositifs qualifiants
 CIPI,
 POE (Collective ou
Individuelle),
 Programmes régionaux
de formation
• Contrats en alternance
(CDPI, contrat
professionnalisation),
• Périodes de
professionnalisation …
Suivre et évaluer la démarche
Tout au long du partenariat, il sera nécessaire effectuer le suivi des jeunes :
 Pendant les contrats de missions délégation et /ou les contrats de mission formation pour s’assurer
du bon déroulement (prise de poste, période d’essai…)
 A la fin des missions (délégation ou formation) pour identifier les compétences mises en œuvres ou
acquises
A l’issue du partenariat, l’ensemble des partenaires devront se réunir pour faire le bilan sur l’ensemble
de la démarche :
 Nombre de parcours réalisés
 Types de missions d’intérim proposées,
 Types de formations proposées,
 Réussites / points forts de la démarche / points d’amélioration
 Service Fastt activité…
32
Vos interlocuteurs
Audrey ESKENAZI
Conseillère en évolution professionnelle Mission
Jeunes – Territoires Garantie Jeunes PACA
[email protected] – 07 63 32 21 41
Dominique SAUTECOEUR
Déléguée Territoriale PACA FAFTT
[email protected] 06 75 19 32 83
Stéphanie DESCHIZEAUX
Chargée de mission action territoriale FASTT SUD EST
[email protected] - 06 99 02 87 47
Hildegard MBIANDA
Chargée de mission Ingénierie GPEC territoriale
FAF.TT
Aurore BERTELEAU
Chef de projet Développement territorial
Fastt
33

développement de l`emploi

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