Article EFI

Entreprise EFI
Un accord GPEC
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
EFI est une entreprise familiale (Entreprise de Taille Intermédiaire),
équipementier automobile de 1500 salariés dont 700 travaillent sur le site de
Beynost. Ses clients sont des groupes comme PSA, Ford, Volkswagen. La
CFDT est la seule organisation syndicale composée de 30 élus. Le dialogue
social de l’avis des élus est qualifié de permanent.
Historique de l’accord GPEC
La société a connu en 2009 de profondes difficultés économiques qui ont
conduit à un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) très mal vécu tant par les
salariés que par le dirigeant M.Thollin.
En 2014, l’entreprise connait une nouvelle période difficile, avec la nécessité
d’un recentrage des activités et d'une réorganisation. Le président de cette
entreprise familiale refuse le principe du PSE et décide de mettre en place
une GPEC afin d’anticiper et de se donner du temps pour travailler en
concertation avec les représentants du personnel. Cette démarche cadre
parfaitement avec la nouvelle législation sur la nécessaire information des
IRP sur la stratégie de l’entreprise.
Un cabinet est nommé (Syndex), la CFDT départementale et régionale
(offensive emploi) est contactée et est invitée aux réunions d’échanges entre
les élus CFDT et l’équipe de direction avec pour objectif de trouver un
accord sur la méthode, les objectifs, les limites, les termes, l’agenda.
2015 sera l’année
de négociation…
UD de L’Ain
3 Impasse Alfred-Chanut
01000 Bourg en Bresse
Tel : 04 74 22 31 85
2015 sera l’année de négociation. Une volonté partagée et une confiance
mutuelle permettent d’avancer sur la co-constrution d’un accord solide et
ambitieux dans lequel la CFDT est force de proposition et pour lequel la
direction accepte de mettre des moyens en temps et en disponibilité aux
IRP. Plusieurs réunions ont lieu mobilisant la trentaine d’élus CFDT dans
divers groupes, ateliers de réflexion et de concertation. Les salariés sont
régulièrement informés par la CFDT.
En fin d’année 2015, un accord très complet est signé pour 3 ans, reprenant
la quasi-totalité des articles construits conjointement par la section CFDT et
Syndex. L’accord encadre de multiples points comme la réalisation des
entretiens individuels, le renforcement des formations de développement des
compétences, l’information sur les emplois au travers d’une consultation
annuelle (Information Consultation sur la Stratégie - ICS). Cette revue traite
de l’évolution prévisible et décrit : les créations d’emplois, les emplois à forte
évolution, les emplois à compétences stables et les emplois menacés. Un
principe de parcours sécurisé est formalisé, un point évolution des
rémunérations est prévu, les outils disponibles en interne comme en externe
sont sollicités et des temps d’information sont fixés pour les présenter, un
espace mobilité et développement des compétences est créé et 40 dossiers
d’accompagnements éventuels sont ouverts au volontariat en plus des
dossiers des emplois menacés et en fortes évolutions. L’objectif GPEC est
de trouver 100% de mobilités volontaires. Plusieurs désaccords apparaissent
dans la méthode et l’agenda mais les échanges permettent de régler ces
différends et de poursuivre la démarche. En cours d’année les élections
des IRP ont lieu et la CFDT est à nouveau plébiscitée par les salariés.
En 2016, la mise en place commence ; une commission de suivi est
formée intégrant IRP et direction comme le prévoit l’accord. Les formations
sont lancées, des mobilités choisies et sécurisées démarrent en interne
comme sur le territoire. Dès les premières semaines 20 salariés contactent
l’espace de développement. 22% d’entre eux sont concernés par des
emplois menacés.
Premières analyses de la section
et de l’Union départementale CFDT
Malgré des difficultés de marché et une visibilité à très court terme, la GPEC
se met en place dans le respect des mesures énoncées. L’année 2016
sera importante pour retrouver un climat de confiance sur le site de
Beynost qui devrait pouvoir faire face à la nécessaire adaptation de son
organisation et de ses compétences internes dans un marché très fluctuant
et de plus en plus exigeant.
La CFDT souligne la nécessaire vigilance sur le déroulement des entretiens
individuels. La formation des salariés à cet outil est à renforcer afin d’avoir
des entretiens plus fiables et efficaces pour le salarié. L’équipe regrette que
les entretiens professionnels n’aient pas pu être réalisés par un cabinet
extérieur plus neutre et plus professionnel que les encadrants qui n’ont pas
la compétence.
Les objectifs ambitieux de formation nécessiteraient une meilleure
coordination entre le service formation et les différentes hiérarchies afin de
limiter les reports (exceptionnels) et surtout adapter la charge de travail qui
s’accumule pendant les absences pour formation. Cette charge de travail est
jugée lourde dans l’encadrement.
Un accord QVT
(qualité de Vie au
Travail) pourrait
suivre…
Des critères de suivis plus pertinents seraient nécessaires tels que la
mesure de l’accumulation des RTT ou des congés dans le compte épargne
temps, les annulations de formation.
Un accord QVT (Qualité de Vie au Travail) pourrait suivre avec un
accompagnement en cours par un cabinet sélectionné par la section
syndicale et les élus du CHSCT pour auditer et préconiser des solutions en
lien avec le plan de transformation de l’entreprise. Cet accompagnement en
QVT est totalement partagé par la Direction.
L’équipe syndicale travaille dans le cadre des NAO sur un dispositif don de
jours RTT pour enfants gravement malades, et un accord sur le télétravail
est en projet … le dialogue social est une réalité et produit des effets
positifs. Pour preuve l’accord intéressement, complètement repensé par
l’équipe CFDT l’année dernière, va produire son effet avec un versement
d’environ 580€ sur l’exercice 2015, ce qui n’était plus atteignable avec la
conjoncture économique actuelle et l’ancien accord.
Des représentants de la section syndicale de Toray ont souhaité partager
avec les élus d’EFI leurs expériences respectives et se sont retrouvés pour
une présentation de l’accord GPEC et du dispositif télétravail mis en place
chez Toray.
UD de L’Ain
3 Impasse Alfred-Chanut
01000 Bourg en Bresse
Tel : 04 74 22 31 85
Pour la CFDT, le dialogue social produit des
effets positifs !