Équipe Star Trek - Télécom Bretagne

Projet Trek Télécom 2009
Équipe Star Trek
Année 2009
Encadrants : M. Éric Cousin (Département Informatique), M. Gérard Madec (Département
Images & Traitement de l’Information), Mme Sian Rowlands (Département Langues et
Culture Internationale)
Partenaires : Makina Corpus, l’AITB (Association des anciens élèves de Télécom
Bretagne), Crédit Mutuel de Bretagne, Ouest France)
Mots clés : développement durable, téléphone portable, m-Learning, trek, télécom,
bretagne, initiative, ingénieur, recyclage, éco-conception, énergie
Résumé : Deux équipes de six étudiants de Télécom Bretagne ont eu l’opportunité de
découvrir leur futur métier d’ingénieur et de suivre leur formation en situation de mobilité à
travers l’Europe. L’équipe Star Trek a rencontré les entreprises de grandes capitales
européennes durant trois semaines afin d’étudier l’impact environnemental du téléphone
portable. En plus des nombreux articles et vidéos élaborés pendant le voyage, ce travail se
traduit par la réalisation d'un guide de vulgarisation de la thématique abordée qui propose
notamment des bonnes pratiques au consommateur final.
1.
Présentation et contexte du projet.
Du 2 au 23 avril 2009, deux équipes de six élèves de Télécom Bretagne ont vécu la
seconde édition du Trek Télécom : suivre une partie de leur formation tout en sillonnant
l’Europe. L’objectif de ce voyage est de réaliser sur le terrain une enquête sectorielle autour
du thème du développement durable. Depuis 2008, les initiatives écologiques des grands
constructeurs de téléphones portables se sont multipliées, du téléphone solaire au chargeur
basse consommation, cela en lien avec les nouvelles législations européennes et les
nouvelles attentes de consommateurs. L’équipe Star Trek a donc choisi d’étudier l’impact
environnemental du téléphone portable, de sa conception à son recyclage afin de faire
comprendre aux consommateurs les réels enjeux et de leur suggérer de bonnes pratiques.
2. Méthodologie développée pour aboutir.
Après avoir passé avec succès la sélection en novembre, le projet s’est déroulé en
trois temps : la préparation entre novembre 2008 et avril 2009, le trek en lui-même en avril et
la phase d’analyse de mai à juin. Pendant la préparation, nous avons planifié tout notre
projet en commençant par définir notre itinéraire, prendre contact avec différentes
organisations en rapport à notre thème, réserver transports et hébergements… Pour cela
chaque membre avait un rôle particulier : chef de projet, trésorier, responsable des
hébergements et transports, responsable de la communication (interne dans l’école, externe
à travers le blog, les journaux), responsable du forum, du m-Learning… Toute cette
organisation pour préparer la logistique inhérente au voyage. Durant le voyage, nous tenions
à jour notre blog afin de communiquer sur notre projet et de rendre compte de chaque visite
effectuée. Enfin, chaque membre a choisi une partie précise de notre analyse à approfondir
et résumer pour réaliser un rapport détaillé de notre projet et notre guide.
3. Développement des différentes tâches et principaux résultats.
31.
Détermination de l’itinéraire
C’est après avoir pensé aux grands constructeurs de téléphones mobiles comme Sony
Ericsson ou Nokia, que notre itinéraire s’est naturellement tracé dans les pays du Nord.
Puis, les contacts recensés parmi les encadrants ont précisé d’autres villes. Suivant les
conseils de l’année passée, nous avons décidé de limiter le nombre d'étapes pour avoir un
meilleur rendement. Nous sommes ainsi partis d’Helsinki, passés par Turku, Stockholm,
Copenhague, Berlin, Bruxelles, Paris pour rallier Brest.
32.
Prises de contacts et planification
Cette tâche a commencé dès janvier 2009 avec la recherche de toutes les entreprises utiles
à notre projet, la création d’une plaquette explicative du projet puis l’envoi de mails et
d’appels téléphoniques jusqu’à la réponse de nos contacts. Après chaque réponse positive,
suivaient les réservations des hébergements et transports et la recherche de contacts dans
les alentours de la ville. Finalement, tous les rendez-vous pris avant le Trek ont été
confirmés pendant le voyage.
33.
Gestion du budget
Le budget alloué de cette deuxième édition était de 8000€ par équipe (6 élèves) pour couvrir
tous les frais du projet. Il a été géré par la trésorière en réalisant un budget prévisionnel
avant le Trek, la réservation d’hébergements et de transports à l’avance et bas tarifs
(auberges de jeunesse, avions low-cost…) et par un suivi attentif du budget réel pendant le
Trek. Malgré quelques imprévus, nous avons finalement pu tenir le budget alloué.
34.
Communication
La communication sur nos actions était primordiale dans ce projet. Cela fut l'occasion
d'apprendre de nouvelles compétences comme la tenue d’un blog, la réalisation de vidéos,
d’affiches, d’articles de presse, d’interviews et l'utilisation de certains outils du web 2.0. Nous
avons, via ces différents moyens, tenu au courant nos encadrants, les élèves de l’école et
nos proches régulièrement avant, pendant et après le Trek. Notre blog contient aujourd’hui
54 articles pour autant de commentaires et a été suivi par des centaines de personnes.
.
35.
Livrables finaux
Notre étude nous a permis de comprendre le cycle de vie du téléphone portable en entier,
de sa conception à son recyclage en passant par son utilisation et l’énergie consommée par
les infrastructures réseaux. L’idée a été donc de comprendre l’impact environnemental du
téléphone dans chacune de ces parties et d’en faire part aux consommateurs dans un guide
des bonnes pratiques. Enfin, le rapport technique détaillé sera envoyé aux entreprises
visitées qui ont été très intéressées par notre projet et cette initiative.
4. Conclusions et perspectives.
Cette étude nous a permis d’entrer dans le monde de l’entreprise, découvrir les
enjeux et les politiques industrielles liées aux contraintes législatives ou aux attentes des
consommateurs. Dans le monde de la téléphonie mobile, les enjeux environnementaux sont
de plus en plus pris en compte et ce thème est dans l’air du temps.
D'un point de vue plus général, nous pensons que le projet Trek devrait être
reconduit étant donné son originalité et la motivation qu'il insuffle aux équipes. Le
développement durable, qui est désormais un enjeu majeur pour les entreprises, constitue
une très bonne thématique.