discipline - centre de gestion de la fonction publique territoriale de la
Transcription
discipline - centre de gestion de la fonction publique territoriale de la
DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » REFERENCES JURIDIQUES Loi 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée (articles 89 à 91) portant disposition statutaires relatives à la fonction publique territoriale Loi 83-634 du 13 juillet 1983 modifiée portant droits et obligations des fonctionnaires Décret 89-677 du 18 septembre 1989 modifié relatif à la procédure disciplinaire applicable aux fonctionnaires territoriaux Décret 92-1194 du 4 novembre 1992 modifié fixant les dispositions communes applicables aux fonctionnaires stagiaires de la fonction publique territoriale Décret 88-145 du 15 février 1988 modifié relatif aux agents non titulaires de la fonction publique territoriale GENERALITES Les fonctionnaires (stagiaires et titulaires) ainsi que les agents non titulaires sont concernés par le droit disciplinaire. La loi 83-634 du 13 juillet 1983 comporte des obligations et des devoirs qui, s’ils ne sont pas respectés, peuvent être sanctionnées par le droit disciplinaire. Il n’existe pas de barème de proportionnalité entre une faute et une sanction, ni de liste des fautes au regard de l’échelle des sanctions. LE CAS PARTICULIER DE L'ALCOOLISME Une fiche pratique concernant l'alcool sur le lieu de travail est disponible sur le site du centre de gestion. Cette fiche détaille notamment les règles à suivre dès lors qu'un agent semble être en état d'ébriété sur son lieu de travail. Toutefois, si vous prononcez une sanction, il conviendra de suivre les règles telles qu’elles sont définies ci-dessous. FICHE "ALCOOL SUR LE LIEU DE TRAVAIL" LES SANCTIONS Les sanctions seront différentes selon que l’agent est titulaire, stagiaire ou non titulaire. Les sanctions titulaires à l’encontre des agents Les sanctions disciplinaires sont réparties en quatre groupes. Seules les sanctions du 1er groupe peuvent être prises sans l’avis du conseil de discipline. Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 1 DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » 1er GROUPE AVERTISSEMENT BLAME ECLUSION TEMPORAIRE DE FONCTION POUR UNE DUREE MAXIMALE DE 3 JOURS Observations formalisées par un courrier adressé à l’agent (une procédure est tout de même à respecter). Cette sanction ne sera pas inscrite au dossier de l'agent. MODELE LETTRE AVERTISSEMENT Il concerne des faits plus graves que ceux faisant l’objet d’un avertissement. Le blâme fait l’objet d’un arrêté qui sera inscrit au dossier de l’agent. MODELE D'ARRETE PORTANT BLAME L’agent perd ses droits à rémunération (traitement et indemnités) pour la durée de l’exclusion. De plus cette période n’entre pas en compte dans le calcul de l’ancienneté de l’agent. MODELE D'ARRETE PORTANT EXCLUSION 2e GROUPE ABAISSEMENT D'ECHELON Le fonctionnaire est alors classé à un échelon inférieur à celui auquel il était parvenu. L’agent perd un ou, à titre exceptionnel, plusieurs échelons. ECLUSION TEMPORAIRE DE FONCTION POUR UNE DUREE DE 4 A 15 JOURS Les conséquences sont les mêmes que l’exclusion prévues au 1er groupe, mais sur une période plus longue. 3e GROUPE RETROGRADATION Le fonctionnaire est classé dans un grade inférieur à celui qu’il détenait. Toutefois, cette sanction ne peut entraîner le reclassement du fonctionnaire dans un cadre d’emplois inférieur. EXCLUSION TEMPORAIRE DE FONCTION POUR UNE DUREE DE 16 JOURS A 2 ANS Les conséquences sont les mêmes que l’exclusion prévues aux 1er et 2e groupe, mais sur une période plus longue. 4e GROUPE MISE À LA RETRAITE D'OFFICE Cette sanction entraîne la radiation définitive des cadres. L’agent ne pourra bénéficier de sa pension de retraite qu’à la date où il aura atteint l’âge d’admission à la retraite. REVOCATION Elle entraîne la radiation des cadres et la perte de la qualité de fonctionnaire. Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 2 DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » Les sanctions stagiaires à l’encontre des agents Le décret 92-1194 du 4 novembre 1992 prévoit que les sanctions susceptibles d’être affligées aux stagiaires sont : L'avertissement - MODELE LETTRE AVERTISSEMENT Le blâme - MODELE D'ARRETE PORTANT BLAME L'exclusion temporaire de fonctions pour une durée maximale de 3 jours - MODELE D'ARRETE PORTANT EXCLUSION L'exclusion temporaire de fonctions pour une durée de 4 à 15 jours (après avis du conseil de discipline) L'exclusion définitive du service (après avis du conseil de discipline) Lorsque le fonctionnaire territorial stagiaire a, par ailleurs, la qualité de titulaire dans un autre corps, cadre d’emplois ou emploi, il est mis fin à son détachement sans préjudice des mesures disciplinaires qui pourraient être prises à son égard dans son corps, cadre d’emplois ou emploi d’origine. Conformément aux principes des droits de la défense, l’agent contre lequel une sanction est envisagée a droit à la communication préalable de son dossier. NB : le régime disciplinaire est indépendant de la procédure de licenciement pour insuffisance professionnelle. Dans ce cas le conseil de discipline n’est pas compétent. Les sanctions à l’encontre des agents non titulaires Le décret 88-145 du 15 février 1988 dispose que les sanctions disciplinaires susceptibles d’être appliquées aux agents non titulaires sont : L'avertissement - MODELE LETTRE AVERTISSEMENT Le blâme - MODELE D'ARRETE PORTANT BLAME L'exclusion temporaire des fonctions avec retenue de traitement pour une durée maximale d’un mois - MODELE D'ARRETE PORTANT EXCLUSION L'exclusion peut être portée à un an pour les agents en contrat à durée indéterminée Le licenciement sans préavis ni indemnité de licenciement Si l'agent remplit les conditions, il pourra percevoir des allocations chômage. Le pouvoir disciplinaire appartient à l’autorité territoriale ayant le pouvoir de procéder au recrutement. Le conseil de discipline n’intervient en aucune manière. La procédure est détaillée dans la partie : "La procédure disciplinaire des agents non titulaires" ci-dessous. Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 3 DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » Toutefois, la loi n°2012-347, dans son article 46, modifie cette procédure pour les non titulaires. Ainsi, le décret n°88-145 du 15 février 1988 doit prochainement être modifié afin de prendre en compte les conditions dans lesquelles les commissions consultatives paritaires interviendront notamment en matière disciplinaire. LA PROCEDURE DISCIPLINAIRE DES FONCTIONNAIRES TITULAIRES) (STAGIAIRES ET Le conseil de discipline Saisie par une autorité territoriale qui a l'intention de prononcer une sanction disciplinaire autre que celles du 1er groupe, la Commission Administrative Paritaire siège en conseil de discipline. Sauf cas particuliers, le conseil de discipline doit se prononcer dans le délai de deux mois à compter du jour où il a été saisi par l'autorité territoriale. Il n’est compétent qu’à l’égard des stagiaires et des agents titulaires. La saisine du conseil de discipline L’autorité disciplinaire choisit discrétionnairement le moment de la saisine. Ainsi, lorsque l'autorité territoriale souhaite prononcer une sanction du 2e, 3e ou 4e groupe, le conseil de discipline, placé auprès du centre de gestion, doit obligatoirement être saisi par écrit par l’autorité territoriale. Le rapport de l'autorité territoriale doit préciser : La sanction que vous souhaitez prononcer Les faits reprochés Les circonstances dans lesquelles ils ont été commis Le rapport doit être accompagné de toutes pièces nécessaires à l’information sur l’affaire (témoignages, photos…). Le rapport doit être signé par l’autorité territoriale et adressé au Président du conseil de discipline, sous couvert du Président du Centre de Gestion. A réception de ce dossier, une date de réunion du conseil de discipline vous sera communiquée et une convocation vous sera adressée. Le conseil de discipline émettra, dans le délai de deux mois à compter du jour où il aura été saisi, un avis sur la sanction demandée par l’autorité territoriale. Le fonctionnement du conseil de discipline L'autorité territoriale et le fonctionnaire poursuivi peuvent faire entendre des témoins. Le fonctionnaire poursuivi peut présenter, devant le conseil de discipline, des observations écrites ou orales. Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 4 DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » Le conseil de discipline de recours Les fonctionnaires qui ont fait l’objet d’une sanction des 2e, 3e et 4e groupes peuvent introduire un recours auprès du conseil de discipline de recours. Les recours formulés à l’encontre des sanctions disciplinaires des 2e et 3e groupes ne sont toutefois recevables que lorsque l’autorité territoriale a prononcé une sanction disciplinaire plus sévère que celle proposée par le conseil de discipline de premier degré. Les sanctions du 4e groupe sont susceptibles de recours dans tous les cas. Les recours doivent être présentés dans le mois suivant la notification de la décision contestée. Le conseil de discipline de recours ne peut pas proposer une sanction plus forte que celle décidée par l’autorité territoriale. L’autorité territoriale n’a en outre pas le droit de prononcer de sanction plus sévère que celle proposée par le conseil de discipline de recours. Procédure vis-à-vis de l'agent Cette procédure doit s'appliquer, quelle que soit la sanction envisagée. La communication du dossier L'autorité investie du pouvoir disciplinaire informe l'agent, par écrit, de la procédure disciplinaire engagée contre lui. MODELE DE LETTRE pour une sanction du 1er groupe MODELE DE LETTRE pour une sanction des 2e, 3e et 4e groupes L'employeur doit lui préciser : Les faits qui lui sont reprochés Lui indiquer qu'il a le droit d'obtenir communication intégrale de son dossier individuel au siège de l’autorité territoriale L'informer de la possibilité de se faire assister par un ou plusieurs conseils de son choix L'accès au dossier peut être ouvert pendant ou en dehors des heures de travail. Toutefois, afin d'éviter tout contentieux, je vous conseille d'ouvrir le plus largement possible l'accès au dossier. L'accès consiste en la consultation du dossier. Toutefois, l'agent peut en demander une copie. La communication du dossier doit être intégrale. Un procès-verbal permet de matérialiser le fait que l'agent a pu avoir accès à son dossier individuel. MODELE DE PROCES-VERBAL de communication de dossier pour une sanction du 1er groupe Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 5 DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » MODELE DE PROCES-VERBAL de communication de dossier pour une sanction des 2e, 3e et 4e groupes La sanction Lorsque l'autorité territoriale prononce une sanction disciplinaire plus sévère que celle proposée par le conseil de discipline (pour les sanctions des 2e et 3e groupes), le fonctionnaire sanctionné peut présenter un recours devant le conseil de discipline de recours. De plus, le fonctionnaire qui fait l'objet d'une sanction disciplinaire du 4 e groupe peut introduire un recours auprès du conseil de discipline de recours L'autorité territoriale ne peut prononcer de sanction plus sévère que celle proposée par le conseil de discipline de recours. LA PROCEDURE DISCIPLINAIRE DES AGENTS NON TITULAIRES Le pouvoir disciplinaire Comme nous l'avons vu ci-dessus, le pouvoir disciplinaire appartient à l’autorité territoriale (Maire – Président) ayant le pouvoir de procéder au recrutement. Le conseil de discipline n’intervient en aucune manière. Ainsi, dès lors qu'une faute a été commise par un agent non titulaire, l'autorité qui a procédé à son recrutement peut prononcer une sanction qui doit être motivée et proportionnée à la faute commise. L'enquête administrative Une enquête est indispensable car la sanction doit être motivée en fait et en droit et c'est à l'administration qu'il appartient de démontrer que les faits reprochés ont existé et qu'ils méritent d'être sanctionnés. C'est sur elle que repose la charge de la preuve de l'existence des faits reprochés. L'enquête va permettre dans un premier temps de vérifier la réalité matérielle des faits reprochés, et de vérifier leur imputabilité à l'agent. La responsabilité de l'agent peut être écartée si les faits reprochés sont dus : Procédure vis-à-vis de l'agent non titulaire Cette procédure doit s'appliquer, quelle que soit la sanction envisagée. Soit à un événement imprévisible, indépendant de la volonté de l'agent et insurmontable, Soit à un état pathologique entraînant son irresponsabilité ; il est donc indispensable de faire procéder aux examens médicaux nécessaires afin d'éclairer l'autorité ayant le pouvoir disciplinaire chaque fois que l'état de santé de l'intéressé paraît le justifier ou que ce moyen de défense peut être allégué. Cette enquête va permettre par ailleurs de qualifier les faits reprochés, c'est-à-dire d'identifier l'obligation professionnelle enfreinte et de retenir conséquemment la qualification du manquement qui lui correspond. Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 6 DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » La communication du dossier L'autorité investie du pouvoir disciplinaire informe l'agent, par écrit, de la procédure disciplinaire engagée contre lui. MODELE DE LETTRE L'employeur doit lui préciser : Les faits qui lui sont reprochés La sanction qu'il est envisagé de prendre Lui indiquer qu'il a le droit d'obtenir communication intégrale de son dossier individuel au siège de l’autorité territoriale L'informer de la possibilité de se faire assister par un ou plusieurs conseils de son choix (avocat, collègues, syndicaliste,...) L'accès au dossier peut être ouvert pendant ou en dehors des heures de travail. Toutefois, afin d'éviter tout contentieux, je vous conseille d'ouvrir le plus largement possible l'accès au dossier. L'accès consiste en la consultation du dossier. Toutefois, l'agent peut en demander une copie. La communication du dossier doit être intégrale. Un procès-verbal permet de matérialiser le fait que l'agent a pu avoir accès à son dossier individuel. MODELE DE PROCES-VERBAL Aucune sanction ne peut prendre effet avant la date à laquelle elle est portée à la connaissance de l'agent. En cas de licenciement d'un agent non titulaire Convoquer l'agent non titulaire à un entretien préalable L'employeur doit convoquer l'agent à un entretien préalable par lettre recommandée avec accusé de réception. Cet entretien ne peut avoir lieu moins de 5 jours ouvrables après la présentation de la convocation (présentation de la lettre recommandée ou remise en main propre). La convocation doit informer l'agent concerné qu'il peut se faire assister de défenseurs de son choix. Au cours de l'entretien, l'employeur doit exposer les motifs du licenciement envisagé, et recueillir les explications du salarié. MODELE DE CONVOCATION Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 7 DISCIPLINE SERVICE « GESTION DES CARRIERES » La notification Le licenciement doit être notifié par lettre recommandée avec accusé de réception. La lettre doit préciser le ou les motifs précis du licenciement ainsi que la date d'effet du licenciement. MODELE DE LETTRE Centre de gestion de la fonction publique territoriale de Côte d'Or 16-18 rue Nodot – CS 70566 – 21005 DIJON Cedex Site Internet : www.cdg21.fr Discipline – Mars 2012 8