Schéma de Développement Commercial du

Transcription

Schéma
de
Développement Commercial
du
Département de Vaucluse
Annexe : Fiches pôles
Juillet 2004
Avec le concours financier de :
Et la participation des équipes de :
La Chambre de Commerce et d’Industrie
La Chambre de Métiers
Le Conseil Général
La Préfecture
La Direction Départementale de la Concurrence, de la Consommation
et de la Répression des Fraudes
La Direction Départementale de l’Equipement
L’Université d’Avignon
Commune : Avignon
Pôle :
Cap Sud
Situation
• Localisation
Sur la N7 direction Aix-Marseille, au sudest de la ville. Zone d’activité
économique (commerciale, tertiaire) à la
sortie de la ville.
• Organisation commerciale de la zone :
Un centre commercial avec galeries
marchandes,
auxquels
s’ajoutent
quelques
enseignes
dissociées
(Bricoman, Pier Import).
Une zone dédiée à l’activité automobile
prolonge ce pôle.
Source : IGN – DDE 84
Chiffres – clés de l’activité commerciale
Chiffre d’affaires
Total
Population de la zone de chalandise
650 000 habitants
Surface commerciale totale
28 183 m²
Exemple d’enseignes présentes
1
99,4 M€
Ali
24,9 % Non ali 75,1 %
Géant, Galeries Lafayette, Virgin Megastore,
Intersport, Bricoman
Répartition du chiffre d’affaires
par famille de produits
Répartition des surfaces commerciales
Alimentaire
25%
Eq de la
personne
39%
Hypers
Supers
34%
Culture,
loisirs
11%
Eq de la
maison
25%
1
Culture,
Loisirs
18%
Eq de la
maison
26%
Eq de la
personne
22%
Liste non exhaustive
AID Observatoire
Schéma de Développement Commercial du Département de Vaucluse
Annexe : Fiches pôles – Juillet 2004
1
Analyse qualitative du pôle
--
-
+
++
Accès & circulation
Stationnement
Traitement environnemental et urbain
Qualité du bâti commercial
Qualité des enseignes
Concept marchand de la locomotive
Remarques
Un centre commercial de qualité, disposant d’une gamme de produits diversifiée et plutôt élevée.
Une offre en culture-loisirs importante, renforcée par la présence d’un multiplexe.
Une organisation du stationnement complexe et peu lisible.
Entrée du centre commercial Cap Sud
Exemple d’enseignes présentes sur le pôle : Pier Import
Problématique et enjeux
•
Accessibilité au pôle commercial
•
Circulation au sein du pôle
• Vocation du pôle
AID Observatoire
2
Commune : Montfavet
Pôle :
Clos la Cristole / Mistral 7
Situation
• Localisation
Sur la N7 direction Aix-Marseille, au sudest d’Avignon. Zone d’activité commerciale
bénéficiant d’un effet façade sur la route de
Marseille.
Un centre commercial avec galeries
marchandes (Mistral 7), avec une zone
plus spécifiquement dédiée à l’équipement
de la maison (Clos la Cristole).
Total
650 000 habitants
53 885 m²
137 M€ Ali
Auchan, Décathlon, Castorama, Fly,
Saint-Maclou
2
Eq de la
personne
24%
Hypers
Supers
20%
Alimentaire
41%
Eq de la
maison
27%
2
41,3 % Non ali 58,7 %
Culture,
Loisirs
12%
Eq de la
personne
15%
Culture,
loisirs
8%
Eq de la
maison
53%
AID Observatoire
3
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
Une zone peu qualitative et mal organisée, le clos la Cristole, qui contraste avec le traitement
qualitatif du centre commercial Mistral 7.
Une offre en équipement de la maison importante, soutenue par des locomotives commerciales telles
que Castorama et Saint-Maclou.
Traitement thématique (type village provençal) de la galerie marchande.
Des disponibilités foncières importantes.
Entrée du centre commercial Mistral 7
Illustration du traitement qualitatif
de la galerie marchande du centre commercial
•
Organisation du Clos la Cristole
•
Evolution du pôle, notamment sur la Castelette (importantes disponibilités)
•
Risque de saturation des accès
AID Observatoire
4
Commune :
Le Pontet
Pôle :
Avignon Nord
Situation
• Localisation
Au
Nord
d’Avignon,
sur
quatre
communes (principalement Le Pontet), le
long de la RD942, en direction de
Carpentras.
La zone se
séquences :
décompose
en
trois
! un premier ensemble au Sud de la
RD942, autour de Décathlon,
! un deuxième ensemble entre
Clairlogis et Saint Maclou,
! enfin, la majorité de l’offre autour
d’Auchan.
Total 342,1 M€ Ali
650 000 habitants
118 263 m²
3
Auchan, Décathlon, Leroy Merlin,
Alinéa, Conforama
Eq de la
personne
23%
34,4 % Non ali 65,6 %
Hypers
Supers
17%
Alimentaire
1%
Culture,
Loisirs
24%
Alimentaire
34%
Eq de la
personne
15%
Eq de la
maison
32%
3
Culture,
loisirs
11%
Eq de la
maison
43%
AID Observatoire
5
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Traitement végétal de la zone Auchan particulièrement important.
• Traitement qualitatif de la galerie marchande.
• Nombre élevé d’enseignes du groupe Auchan.
• Engorgement de la circulation.
• Nombre important de locomotives commerciales.
• Risque de saturation nécessitant de bien définir le développement du pôle.
AID Observatoire
6
Commune :
Avignon
Pôle :
La Courtine
Situation
• Localisation
A la périphérie Sud Ouest d’Avignon
extra muros à proximité de la gare TGV.
Une offre vestimentaire groupée au sein
de la galerie marchande, et une offre de
restauration à proximité.
Total
650 000 habitants
11 458 m²
4
67,2 M€ Ali
Carrefour, Troc de l’île
Eq de la
personne
19%
Eq de la
maison
13%
Culture,
loisirs
6%
4
61,6 % Non ali 38,4 %
Culture,
Alimentaire Loisirs
Eq de la
5%
1%
maison
12%
Eq de la
personne
8%
Alimentaire
62%
Hypers
Supers
74%
AID Observatoire
7
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Une offre peu diversifiée.
• Une galerie marchande restreinte.
• Présence importante de cafés / hôtels / restaurants, donnant une spécificité à ce pôle.
Une offre de stationnement importante
Entrée du pôle de la Courtine
• Définir la fonction du pôle
• Accessibilité
• Diversification de l’offre
AID Observatoire
8
Commune : Sorgues
Pôle : Ville
Situation
• Localisation
Au nord d’Avignon, la ville est proche de
la zone Avignon Nord.
2 espaces marchands peuvent être
identifiées :
- En centre-ville, un pôle commercial
organisé autour du Super U
- En
périphérie
un
ensemble
constitué d’Intermarché et Lidl
Total
20 000 habitants
3 880 m²
5
19,5 M€ Ali
84,7 % Non ali 15,3 %
Super U, ED, Lidl, Intermarché
Mauvais
Passable
Correct
Satisfaisant
Stationnement
Remarques
Evolution récente du pôle Lidl / Intermarché :
• Lidl s’est agrandi,
• Intermarché a modifié l’orientation de son entrée.
En centre-ville, forte contraintes foncières, peu de possibilités d’évolution pour Super U.
• Stationnement en centre-ville
5
AID Observatoire
9
Commune :
Apt
Pôle :
Ville
Situation
• Localisation
Le long de la N100, d’Apt à Gargas en
direction d’Avignon / Cavaillon.
Un centre-ville dont l’offre est limitée.
Une offre en linéaire de voirie, très
étirée, sans véritable organisation
commerciale.
Total
26 000 habitants
23 815 m²
68,7 M€ Ali
62,8 % Non ali 37,2 %
Leclerc, Mr Bricolage, Atac, Bricomarché
Intermarché
6
Eq de la
personne
15%
Hypers
Supers
17%
Alimentaire
1%
Culture,
Loisirs
24%
Eq de la
maison
18%
Culture,
loisirs
4%
6
Eq de la
personne
15%
Alimentaire
63%
Eq de la
maison
43%
AID Observatoire
10
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Manque de visibilité de nombreuses enseignes.
• Niveau qualitatif des enseignes assez inégal.
• Discontinuité et étalement de la zone
• Identité commerciale du pôle
• Maintien de l’offre en centre-ville
AID Observatoire
11
Commune :
Bollène
Pôle :
Nord Leclerc
Situation
• Localisation
Au nord de la Commune, en linéaire de voirie
Deux espaces apparaissent : un pôle majeur
émergeant porté par Leclerc et Tridôme, et en contrebas un ensemble d’enseignes de taille plus réduite.
Total
70 000 habitants
21 516 m²
7
42,4 M€ Ali
59,9 % Non ali 40,1 %
Leclerc, Numérika, Tridôme
Alimentaire
2%
Eq de la
personne
14%
Eq de la
maison
19%
Hypers
Supers
34%
Alimentaire
60%
Culture,
loisirs
7%
7
Eq de la
personne
4%
Culture,
Loisirs
12%
Eq de la
maison
48%
AID Observatoire
12
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Configuration atypique de la galerie marchande.
• Absence de continuité du site
• Stationnement
AID Observatoire
13
Commune :
Bollène
Pôle :
Ville
Situation
• Localisation
Au nord du département, en limite de la
Drôme.
L’offre commerciale se compose à la
fois de l’offre du centre-ville et de l’offre
de périphérie (Intermarché, la Halle,
Gifi…)
Total
20 000 habitants
21 478 m²
8
32,7 M€ Ali
Intermarché, La Halle
Hypers
Supers
17%
Eq de la
personne
14%
Eq de la
maison
20%
Culture,
loisirs
3%
8
62,5 % Non ali 37,5 %
Alimentaire
1%
Culture,
Loisirs
24%
Eq de la
personne
15%
Alimentaire
63%
Eq de la
maison
43%
AID Observatoire
14
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Un environnement peu qualitatif
• En centre ville quelques locaux vacants
• Contraintes foncières
• Evolution d’Intermarché
• Maintien de l’offre de proximité en centre ville
AID Observatoire
15
Commune : Carpentras
Pôle : Centre-ville / Intermarché
Situation
• Organisation de l’offre
Une zone composée d’une moyenne surface
alimentaire (Intermarché) et d’une offre de
centre-ville. Cette offre s’organise autour
d’une ensemble de rues semi-piétonnes.
Total
20 000 habitants
10 506 m²
9
40,4 M€ Ali
49 % Non ali 51 %%
Intermarché
Mauvais
Passable
Correct
Satisfaisant
Stationnement
Remarques
Qualité urbaine : Arcades (exemple : passage Boyer)
Présence de locaux vacants
Nombre élevé d’enseignes nationales.
• Circulation
• Soutenir la politique
d’implantation des enseignes
nationales
• Maintien de l’offre en centre ville
9
AID Observatoire
16
Commune :
Carpentras
Pôle :
Leclerc
Situation
• Localisation
A la sortie Sud / Ouest de la ville, en
direction d’Avignon Nord.
Ensemble relativement étiré, positionné
en façade des avenues F. Mistral et H.
Fabre.
Total
60 000 habitants
14 084 m²
10
72,3 % Non ali 27,7 %
Leclerc, Leader Price, Gémo, Intersport,
Lidl
Eq de la
personne
23%
87,9 M€ Ali
Alimentaire
2%
Alimentaire
34%
Culture,
Loisirs
8%
Eq de la
maison
20%
Eq de la
maison
32%
10
Culture,
loisirs
11%
Hypers
Supers
62%
Eq de la
personne
8%
AID Observatoire
17
--
-
+
++
Stationnement
• Organisation de l’offre
• Stationnement
AID Observatoire
18
Commune : Cavaillon
Pôle : Auchan
Situation
• Localisation
A l’Est de Cavaillon, avenues R. Coty et
G. Delay
Deux espaces distincts composent cette
zone :
- Auchan et l’Hyper aux chaussures
d’une part
- Obi d‘autre part
Total
55 000 habitants
9 794 m²
11
47,4 M€ Ali
74 % Non ali
26 %
Auchan, Obi, Hyper aux Chaussures
Mauvais
Passable
Correct
Satisfaisant
Stationnement
Remarques
Une locomotive alimentaire dont le format ne correspond pas aux standards de l’enseigne
• Diversité de l’offre
• Positionnement marchand de l’offre
• Evolution d’Auchan
11
AID Observatoire
19
Commune : Cavaillon
Pôle : Sud / Leclerc
Situation
• Localisation
Au Sud de Cavaillon, en bordure de la
Durance, direction Salon de Provence.
Une locomotive commerciale (Leclerc)
et en arrière de zone, le Décathlon.
Total
55 000 habitants
9 094 m²
12
28,6 M€ Ali
57,9 % Non ali 42,1 %
Leclerc, Décathlon, Leclerc Bricolage
Mauvais
Passable
Correct
Satisfaisant
Stationnement
Remarques
•
•
Contraintes urbaines fortes.
Vieillissant, accès, stationnement.
• Evolution du pôle.
• Traitement qualitatif du site.
•
12
Organisation fonctionnelle de la
zone.
AID Observatoire
20
Commune : Cavaillon
Pôle : Centre Ville
Situation
• Localisation
Au sud d’Avignon
Un linéaire commerçant dans les rues
principales
Total
20 000 habitants
15 139 m²
43,4 M€ Ali
39,8 % Non ali 60,2 %
Mauvais
Passable
Correct
Satisfaisant
Stationnement
Remarques
• Offre diversifiée.
• Quelques enseignes nationales.
• Maintien de la vitalité commerciale
• Recherche d’enseignes nationales
AID Observatoire
21
Commune :
Orange
Pôle :
Coudoulet
Situation
• Localisation
Au Sud d’Orange, direction Carpentras /
Avignon.
Trois parties pouvant être distinguées :
! zone La Halle / Weldom,
! zone Carrefour / Lidl,
! zone Atlas / Décathlon
Total 114,8 M€ Ali
52 800 habitants
43 835 m²
13
Carrefour, Weldom, Atlas, Décathlon, La
Halle
Eq de la
personne
23%
Eq de la
maison
18%
Hypers
Supers
23%
Alimentaire
3%
Culture,
Loisirs
8%
Alimentaire
52%
Culture,
loisirs
7%
13
51,6 % Non ali 48,4 %
Eq de la
personne
15%
Eq de la
maison
51%
AID Observatoire
22
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Nombre élevé de discounters.
• Vacance commerciale.
• Hétérogénéité des activités.
• Manque de continuité entre les différentes zones.
• Centre commercial manquant d’enseignes nationales.
• Manque de locomotive hors Carrefour.
AID Observatoire
23
Commune :
Orange
Pôle :
Ville
Situation
• Centre-ville
Centre-ville et zone Intermarché.
• Intermarché :
Pôle
commercial
regroupant
trois
enseignes des Mousquetaires et un
franchisé Troc de l’Ile, autour d’un même
espace de stationnement. Un espace
commercial vacant coexiste avec un
restaurant au cœur du pôle.
Total
20 000 habitants
8 756 m²
14
25,6 M€ Ali
46,9 % Non ali 53,1 %
Intermarché, Bricomarché, Netto
Alimentaire
7%
Hypers
Supers
24%
Eq de la
personne
44%
Alimentaire
47%
Eq de la Culture,
maison loisirs
3%
6%
14
Culture,
Loisirs
10%
Eq de la
maison
15%
Eq de la
personne
44%
AID Observatoire
24
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Un centre commercial de qualité, disposant d’une gamme de produits relativement diversifiée
mais un espace marchand fermé.
• Quelques disponibilités foncières.
• Centre-ville semi-piéton modulable grâce à des bornes rétractables ; pas de traversée du centreville.
•
Requalification N7
Pour Intermarché :
•
Traitement des entrées et sorties
•
Requalification de l’espace vacant
•
Evolution de l’offre (en bricolage notamment)
AID Observatoire
25
Commune :
Pertuis
Pôle :
Champion
Situation
• Localisation
Au Sud de Pertuis, en direction d’Aix en
Provence.
Zone commerciale d’abord développée
en linéaire et qui évolue en profondeur.
Total
46 600 habitants
12 529 m²
40,3 M€ Ali
65 % Non ali
35 %
Champion, La discounterie, Gémo,
Créa, Intersport
15
Eq de la
personne
18%
Hypers
Supers
30%
Alimentaire
7%
Culture,
Loisirs
10%
Eq de la
maison
10%
Culture,
loisirs
7%
15
Alimentaire
65%
Eq de la
personne
13%
Eq de la
maison
40%
AID Observatoire
26
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Zone en développement, ayant de nombreuses disponibilités foncières.
• Présence d’une contre-allée facilitant la circulation.
• Galerie marchande de petite taille.
• Maîtrise du développement du pôle.
AID Observatoire
27
Commune : Pertuis
Pôle : Hyper U
Situation
• Localisation
A l’entrée Nord de Pertuis.
Deux espaces dissociés :
- Hyper U d’une part,
- Leader Price et Mr Bricolage d’autre part.
Total
46 600 habitants
7 327 m²
16
43,4 M€ Ali
74,6 % Non ali 25,4 %
Hyper U, Mr Bricolage
Mauvais
Passable
Correct
Satisfaisant
Stationnement
Remarques
•
•
Un aménagement spécifique du parking Hyper U sur trois étages.
Galerie marchande relativement étroite et limitée.
• Absence de lien entre les
enseignes
• Accessibilité et stationnement
16
AID Observatoire
28
Commune : Pertuis
Pôle : Centre Ville
Situation
• Localisation
Au cœur historique de la commune.
Rues commerçantes, dans un espace
urbanisé dense et contraint.
Total
9,8 M€ Ali
20 000 habitants
5 969 m²
55,7 % Non ali 44,3 %
Mauvais
Passable
Correct
Satisfaisant
Stationnement
Remarques
•
Conflits d’usage entre automobilistes et piétons
• Circulation automobile et
cheminements piétons
• Stationnement
AID Observatoire
29
Commune :
L’Isle la Sorgue
Pôle :
Ville
Situation
• Centre-ville
Spécificité de la thématique « brocante
– antiquité ».
• Intermarché :
Une
offre
groupant
différentes
enseignes des Mousquetaires.
• Super U :
Un pôle Super U / Mr Bricolage
Total
26 400 habitants
7 671 m²
17
45,7 M€ Ali
Intermarché, Bricomarché, Super U,
Vêtimarché
Alimentaire
2%
Eq de la
personne
Eq de la
12%
maison
6%
Culture,
loisirs
2%
Culture,
Loisirs
8%
Eq de la
maison
20%
Hypers
Supers
62%
Alimentaire
80%
17
79,4 % Non ali 20,6 %
Eq de la
personne
8%
AID Observatoire
30
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Difficultés d’accès pour Super U et Mr Bricolage liées à la configuration de l’entrée du pôle.
• Centre-ville semi-piétonnier qualitatif.
• Traitement qualitatif sur les zones périphériques.
• Accessibilité Super U / Mr Bricolage.
• Renforcer l’identité « brocante » en centre-ville.
AID Observatoire
31
Commune :
Vaison
Pôle : Vaison / St Romain
Situation
• Localisation
A l’entrée Sud de la ville, depuis
Carpentras.
Pas de véritable pôle commercial.
Offre diffuse, en linéaire de voirie :
-
Super U / Aldi
-
Intermarché / Déco / Twinner / La
Halle
-
Weldom
Total
17 500 habitants
13 068 m²
18
15,9 M€ Ali
77,2 % Non ali 22,8 %
Super U, ALDI, Intermarché, Weldom
Alimentaire
1%
Eq de la
personne
Eq de la
11%
maison
9%
Culture,
loisirs
3%
Hypers
Supers
47%
Eq de la
maison
33%
Alimentaire
77%
18
Culture,
Loisirs
12%
Eq de la
personne
7%
AID Observatoire
32
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Bonne visibilité pour Super U et Intermarché.
• Qualité remarquable pour Intermarché, avec un traitement de type « village provençal ».
• Centre-ville : pas de circuit commercial clair.
• Offre de stationnement importante au niveau des vestiges.
Le centre ville de Vaison la Romaine
Intermarché à St Romain
• Discontinuité de l’offre.
• Evolution des zones de Saint Romain (Intermarché / Weldom).
• Positionnement qualitatif de certaines enseignes.
AID Observatoire
33
Commune :
Valréas
Pôle :
Ville
Situation
• Intermarché
Petit pôle étiré en linéaire de voirie, au Sud
de la commune.
• Leclerc / Aldi / LIdl
Deux entrées opposées sur un même site ->
difficultés d’accès, circulation.
Leclerc qualitatif mais une offre limitée. Pas
de galerie
19
Total
0,9 M€ Ali
20 000 habitants
13 161 m²
Culture,
Loisirs
13%
Eq de la
personne
25%
Eq de la
maison
0%
19
34 %
Leclerc, Aldi, Lidl, Intermarché, Logial
Culture,
loisirs
0%
66 % Non ali
Eq de la
maison
21%
Alimentaire
75%
Hypers
Supers
58%
Eq de la
personne
8%
AID Observatoire
34
--
-
+
++
Stationnement
Remarques
• Zone Sud : nombreuses enseignes vieillissantes.
• Centre-ville : peu d’enseignes nationales.
• Etalement et qualité / modernité de la zone Sud.
• Faible diversité de l’offre (pas de galerie)
• Manque de disponibilités foncières.
AID Observatoire
35

Schéma de Développement Commercial du

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