les Métiers de l`industrie de la métallurgie

Transcription

les Métiers de l`industrie de la métallurgie
…découvrez dès
aujourd’hui les métiers
de demain.
Concevoir
Fabriquer
Optimiser
Chambre de commerce
et d’industrie des vosges
10 rue Claude Gelée
88026 ÉPINAL cedex
0,09 e TTC / MN
Fax 03 29 64 01 88
[email protected] - www.vosges.cci.fr
Avec le soutien de
© crédits photos : UIMM, Piment Noir, TRW France L&S Ramonchamp SAS, Debuyer-Faymont,
CIRTES, SAMMODE (Jean Ber), FRAMATEC, BALIN, CFAI 54-55-88, PTP INDUSTRY, Phovoir
Développer
les Métiers de l’industrie
de la métallurgie
les établissements
de formation
CFAI - Antenne de Thaon-les-Vosges
Z.I. Inova 3000
6 rue de l’Avenir
88150 THAON-LES-VOSGES
Tél. : 03 29 39 43 20
Fax : 03 29 31 60 85
CFAI - Antenne de Sainte-Marguerite
560 rue du Grand Pré
88100 SAINTE-MARGUERITE
Tél. : 03 29 41 75 07
Fax : 03 29 52 94 62
GIP-InSIC :
Institut Supérieur d’Ingénierie
de la Conception
27 rue d’Hellieule
88100 Saint-Dié-des-Vosges
Tél : 03 29 42 18 21
Fax : 03 29 42 18 25
IUT Hubert Curien
7 rue des Fusillés de la Résistance
BP 392
88010 EPINAL CEDEX
Tél : 03 54 50 48 00
Fax : 03 54 50 48 01
IUT Saint-Dié des Vosges
11 rue de l’Université
88100 Saint-Dié-des-Vosges
Tél. : 03 29 53 60 00
Fax : 03 29 53 60 14
Édito
Les industries de la métallurgie
rassemblent des entreprises de toutes
tailles dans des domaines aussi
divers que l’industrie automobile, la
construction navale, l’aéronautique,
l’industrie spatiale et ferroviaire ou la
transformation des métaux.
Avec près de 350 établissements, les
entreprises de la métallurgie vosgienne
constituent l’un des premiers
employeurs du département.
9000 hommes et femmes, aux
compétences et aux savoir-faire
reconnus, relèvent chaque jour
le défi de l’innovation.
Sommaire
concevoir, innover
4-5
fabriquer, produire
6-7
maintenir, organiser, optimiser 8-9
gérer, développer
10-11
De leurs idées d’aujourd’hui,
naissent les produits de demain.
Haute technologie, performance et
innovation sont les moteurs qui les
animent.
Plus qu’une passion, leur métier est
un passeport pour l’avenir !
Pour une information complète sur les métiers
et les formations dans les Vosges :
www.vosges.cci.fr/formations_metiers
Yves Dubief
Président de la
CCI des Vosges
Thierry Gagnez
Président de
l’UIMM des Vosges
3
“
“
Je sais que les matériaux
que nous créons aujourd’hui
se trouveront demain dans de
nombreux produits ! Le développement
durable est de plus
en plus intégré dans
notre réflexion .
”
conception
”
« J’ai toujours aimé le concret et le palpable alors
je m’éclate dans un bureau d’études ! Ici, on passe
de l’idée d’un objet à sa conception et sa réalisation en 3D. C’est un travail d’équipe où chacun a
Pour se vendre, un
produit doit répondre à
sa spécialité et son savoir-faire. Quels matériaux
Concevoir, innover
la demande du client.
utiliser ? Comment le fabriquer ? Quelles réparations prévoir ? Comment le recycler ? Nous pensons à tout à chaque étape de la vie du produit. »
• Kevin, Technicien de bureau d’études
Il doit être conçu pour
satisfaire à un besoin.
Cela suppose parfois
de créer de nouveaux
matériaux ou d’imaginer
des solutions techniques
recherche & développement
« Je conçois, définis et effectue les tra-
Nous passons ensuite à la mise au
vaux de conception et de développe-
point, aux analyses, aux essais et enfin
ment des nouveaux produits ou des
à la mise en production. Je dirige une
« Il faut toujours être au top des tendances et de la
nouveaux procédés au sein de notre
équipe de techniciens. »
mode ! Derrière chaque produit, il y a une étude
entreprise. Je travaille également à
• Marc, Ingénieur recherche
et développement
de design. Je travaille tout d’abord sur papier
l’amélioration permanente des pro-
design
pour faire venir les idées, puis je passe à l’ordina-
duits et des procédés existants.
teur pour modéliser précisément mon projet. J’ai
pour adapter des
Ce que j’apprécie, c’est que mes re-
travaillé sur des produits très variés comme des
cherches se concrétisent en appli-
flacons, des poignées de portes ou des carcasses
produits existants.
cations tangibles assez rapidement.
de machines outils. C’est toujours très agréable
En un mot, il s’agit
“
J’interviens dès le début du
projet pour donner une âme
et une identité au produit !
”
de retrouver une de ses idées dans la vitrine d’un
magasin ! »
• Audrey, responsable du design
4
avant tout d’innover.
5
chaudronnerie
« C’est un métier assez physique car je dois façonner la tôle… qui ne se laisse pas toujours faire !
“
Par contre, ce qui est passionnant, c’est que sur
chaque pièce, le travail est différent. Il n’y a qua-
Être précis et rigoureux à chaque
étape, il ne s’agit pas de gagner
quelques minutes en allant trop
vite et mal faire ! ”
Fabriquer, produire
usinage et assemblage
à chaque phase de la
fabrication, nous faisons
en sorte que la qualité
et les délais soient
respectés.
6
solutions techniques. C’est un travail qui demande
de la précision car les pièces doivent s’ajuster parfaitement. Il m’arrive parfois d’aller retoucher
une pièce sur le terrain ou même d’en fabriquer
sur place quand les conditions l’exigent. C’est
agréable mais il faut bien préparer son travail. Si la
pièce n’est pas aux bonnes cotes, elle ne se pliera
pas et tout sera à refaire ! Bientôt, je pars travailler
sur un gros chantier en Italie. »
“
• Franck, chaudronnier
Automatisme
produit fiable, et en la
matière, il y a de l’avenir .
d’une certaine créativité pour trouver les bonnes
”
C’est comme un jeu de mécano
mais en taille réelle !
Fabriquer, c’est
transformer une idée en
siment jamais de répétition et je dois faire preuve
« Je conduis, j’approvisionne et je
« Mon temps est partagé entre la conception de
surveille 3 machines automatiques
ligne automatisée et l’entretien ou le dépannage.
que j’ai moi-même préalablement ré-
J’ai toujours été un « bricoleur » et là, je suis dans
glées. Je vérifie que les pièces qui sor-
mon élément ! Bien sûr, il me faut sans cesse trou-
tent respectent les normes de qualité.
ver des solutions logiques pour automatiser des
Elles doivent également avoir un bel
tâches ! Ce que l’on apprend à l’école, c’est sur-
aspect et correspondre aux dimen-
tout la théorie, après, sur le terrain, c’est un peu
sions souhaitées. Comme je travaille
comme un jeu de casse-tête. La solution n’est pas
dans une entreprise de mécanique
toujours évidente, mais quel plaisir quand on la
générale, j’ai la chance d’avoir une
trouve. Je dois aussi composer avec l’ensemble de
activité très variée. »
l’équipe, gêner le moins possible la production et
• Mickaël, opérateur d’usinage
et d’assemblage
prévoir les pannes et la maintenance ! »
• Patrice, automaticien
7
“
Maintenir le matériel, cela
permet d’éviter les arrêts de
production mais aussi de prévenir
les accidents de nos collègues.
”
contrôle qualité
« Je dois m’assurer que nous mettons tout en
œuvre pour que tout soit parfait au long de la
chaîne de fabrication, de la conception à l’envoi
chez le client. C’est très intéressant car cela me
permet de parfaitement connaître l’entreprise,
d’autant plus que depuis quelques années, en plus
de la qualité, je dois m’assurer que notre façon de
travailler respecte l’environnement et la sécurité du
personnel et des utilisateurs : quelle responsabilité !
Je suis en contact permanent avec la direction. »
• Laurent, responsable qualité
La maintenance
Maintenir, organiser, optimiser
et l’organisation
facilitent la production.
Ces métiers sont
cessus de production de notre usine !... En réa-
tout cela. Nous devons rechercher des procédés
incontournables
sommes chargés d’intervenir dans les
l’urgence et de tout prévoir pour que
meilleurs délais sur des équipements
la panne n’arrive pas. »
dans une entreprise
défaillants. Mais notre travail consiste
• Céline, responsable maintenance
performante.
Cela suppose donc de bonnes com-
Ils permettent
un sens de l’organisation. Ce qui
d’obtenir un gain de
production. On doit tout mettre en
aussi à prévenir les risques de panne.
pétences en mécanique, mais aussi
n’est pas tolérable, c’est l’arrêt de la
œuvre pour que cela n’arrive jamais,
8
« C’est dans ma tête qu’est né l’ensemble du pro-
pour optimiser toutes les étapes et coordonner
maintenance
nous, c’est de ne pas travailler dans
considérable.
”
lité, je m’appuie sur les compétences de chacun
« J’encadre quatre personnes. Nous
temps et d’efficacité
gestion de production
“
Cela passe par
la mise en place
de procédures
et des contrôles,
mais aussi parfois
par une remise
en cause de notre
façon de travailler.
quitte à changer des pièces juste avant
de fabrication et imaginer des «séquences de fabrication» en passant par une phase de validation
(tests). Il faut aussi imaginer le système de production en intégrant de nombreux paramètres,
imaginer les lignes de fabrication, organiser les
hommes, organiser les flux des matières à l’intérieur de l’usine. Pour cela, je travaille sur un logiciel
de GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) qui m’aide beaucoup. »
• Pierre, ingénieur méthodes
“
L’ingénieur projets
fait naître le produit
et l’ingénieur
production prend le
relais pour assurer
sa production.
”
qu’elles ne cassent. On appelle cela la
maintenance préventive. L’idéal, pour
9
“
Dans l’entreprise, tout est
tellement imbriqué que
notre rôle d’organisation est
primordial pour que cela
fonctionne bien.
”
achat
« à partir d’une demande technique exprimée
par le bureau d’études, je pars à la recherche du
produit ou de la prestation. Salons, conférences,
lecture de publications spécialisées, je suis à l’affût
des nouveautés. Une fois que les fournisseurs
potentiels sont repérés, je leur transmets un cahier
des charges avec toutes les conditions exigées.
C’est sur la base de ce document que s’engage
alors la négociation des prix ! »
De plus en plus
d’industries ont
été obligées de se
• Stéphane, acheteur
Gérer, développer
marketing
concentrer sur leur
métier et leur savoirfaire afin d’être encore
« La production n’est rien sans la vente et réciproquement. Tout naturellement, avec mon équipe
logistique
« Être logisticien, c’est gérer les stocks
plus efficaces. Cela
de marchandises et leurs déplacements.
a donné lieu à la
indispensable pour affronter les imprévus.
montée en puissance
pièce et c’est toute la production qui est
de fonctions telles
Grâce à l’informatique, les équipements sont
que les achats, la
Avoir le goût d’organiser et être réactif est
Une rupture de stock de la moindre petite
stoppée !
commerciale, nous développons les marchés en
France et à l’étranger, pour les produits conçus et
fabriqués par l’entreprise.
Mais nous devons aussi être en permanence à
l’écoute de nos clients afin de déterminer le plus
finement possible leurs attentes. Ce n’est qu’à
“
Le plus beau des
produits ne sera vendu
que s’il correspond à
un besoin.
”
cette condition que nos produits répondront aux
besoins et pourront être vendus. »
• Sabine, responsable marketing et export
livrés au moment où ils sont attendus. »
• Magali, logisticienne
logistique, la gestion
10
de production…
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