2015 - Les courants pedagogiques
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2015 - Les courants pedagogiques
Les courants pédagogiques Caractéristiques Behaviorisme Constructivisme Socioconstructivisme Modèle de l’instruction/reproduction sociale (Après-guerre …années 60-70) Modèle du développement singulier/adaptation sociale (60-70….1995) Modèle du développement social/production sociale (1995 à nos jours) Skinner Watson Pavlov Piaget Doise Vygotsky Bruner Initiateurs Conceptions pédagogiques - Ce qui permet d’apprendre est externe à la personne - Ce qui permet d’apprendre est interne à l’individu - On apprend grâce à l’interaction de facteurs internes et externes - Etude du comportement (behavior) observable de l’apprenant - L’apprentissage est dépendant du développement de la personne - le développement cognitif de la personne est dépendant de l’apprentissage - L’apprenant apprend par les conséquences de ses actes L’interaction entre l’individu et son environnement développe des schèmes (noyau, squelette de SF adaptables à un grand nombre de situations) qui s’enrichissent par transfert lors de situationsproblèmes - l’apprenant élabore lui-même ses connaissances en passant par une phase d’interaction sociale avec autrui en fonction d’une situation problème (constructivisme) : - L’apprenant construit et reconstruit l’apprentissage tire sa source de CHEVROLLIER Christine, cadre de santé formatrice, IFAS du CHU de Dijon, année 2013/2014 Page 1 des connaissances en faisant, par l’action, en agissant sur les choses, en se confrontant à des situations problèmes, en résolvant des problèmes - Pédagogie non individualisée et transmissive - Conditionnement des - Pédagogie individualisée qui responsabilise et autonomise l’apprenant 4 Temps : CHEVROLLIER Christine, cadre de santé formatrice, IFAS du CHU de Dijon, année 2013/2014 l’interaction sociale des échanges, du travail de verbalisation de coconstruction, co-élaboration : l’individu n’apprend pas seul mais dans, avec, par les autres membres du groupe en échangeant et en confrontant leurs idées: agir…ensemble….en confrontation (sans agressivité) - Pédagogie du sens, développement des capacités à «apprendre à apprendre par projet : logique d’interaction, de négociation dans une équipe 4 dimensions : Page 2 apprentissages : - Notions S R Un bon stimulus obtient un comportement approprié= changement, modification d’un comportement, acquisition d’automatismes - - Utilise le renforcement qui installe durablement les apprentissages : + : récompenses (installation) - : sanctions (disparition) - - « Boite noire » (on ne sait pas ce qui se passe dans le cerveau de l’apprenant): Entrée Sortie PPO = pédagogie par objectifs : objectifs formulés en terme de comportements observables = « petites marches » « Apprenant est capable de …. » « Apprenant connaît….. » - - erreur = mauvaise explication du - - L’apprenant se confronte à un problème qu’il cherche à résoudre en mobilisant ses connaissances : c’est le processus de l’assimilation (intégration des données du milieu dans les schèmes antérieurs) S’il n’y parvient pas, il est déstabilisé, déséquilibré temporairement et se trouve en situation de conflit cognitif Il peut persévérer et revisiter ce qu’il sait ou construire les connaissances qui lui manquent pour s’adapter au problème posé : c’est l’accommodation = (modification des schèmes du sujet pour intégrer une nouvelle situation) Peu à peu, le déséquilibre est surmonté, c’est le processus d’équilibration (restructuration des connaissances pour résoudre les nouveaux problèmes) / logique d’adaptation transfert : transport et CHEVROLLIER Christine, cadre de santé formatrice, IFAS du CHU de Dijon, année 2013/2014 - - Aspect cognitif : conflit sociocognitif Aspect affectif : la motivation des apprenants Aspect métacognitifs : lié à l’explicitation (verbalisation, prise de conscience) des procédures mises en œuvre pour résoudre le problème Aspect communicationnels : confrontation saines sans agressivité, entre aide Zone de proche développement : - - question déstabilisante mais pas trop = obstacle accessible, bien organisé pour maintenir la motivation écart entre ce qu’il peut réaliser seul et ce qu’il peut réaliser avec autrui (médiateur) médiation : - - le langage : outil d’appropriation de l’apprentissage = explicitation, verbalisation, échange tout être a besoin d’un guide qui Page 3 formateur, mauvaise écoute de l’apprenant, objectifs pas assez détaillés - Techniques - Exposé avec ou non des exercices d’application Basé sur les répétitions, le renforcement, l’imitation EOA : enseignement assisté par ordinateur explique le monde /étayage (parents, formateurs…) = un facilitateur, un passeur, « avec l’aide d’autrui, je développe mes capacités » transformation des connaissances acquises - Essais/Erreurs constitue l’apprentissage, ne sont pas à éviter (positives)/réajustement = « équilibration » - Résolution de problèmes Etudes de cas, de situations Jeux de rôle Exposé réalisé par l’apprenant Développement des SF en situation dans un contexte donné : situation/ problème et objectifs/ obstacle, découverte/exploration - - - - Rôle du formateur « Est sur son estrade » = Expert, maître, seul détenteur du savoir, de la vérité = Enseignant, conférencier Informe, transmet les savoirs savants, savoirs faire (techniques, procédures), savoirs être (comportements), explique clairement - Repère les obstacles, met en place des situations problèmes destinées à faire prendre conscience à l’élève de l’insuffisance de ses conceptions actuelles Partenaire, guide, tuteur, informateur, expert, questionneur (renvoie les apprenants à leurs propres interrogations), médiateur - Aide à la décision, donne des pistes de réflexions, des axes de recherche Fait appel à l’expérience du sujet, - S’adapte aux compétences - Le formateur aide à construire de nouveaux savoirs - - Confrontation à des situations problème en petits groupes Apprentissage collectif Réseau d’échange de savoirs, (espaces de formation multiples délocalisés) Régulation collectives (exploitation de stage) Réalisation de projets communs CHEVROLLIER Christine, cadre de santé formatrice, IFAS du CHU de Dijon, année 2013/2014 Page 4 informe, fait des démonstrations, explique, accompagne, guide les stratégies de chacun, donne des pistes de réflexion et de recherche Rôle de l’apprenant - Hétéronomie de l’apprenant (soumis à des lois venues de l’extérieur) - L’apprenant n’existe pas : spectateur de sa formation, il écoute, il observe mais il ne réfléchit « pas » ou « peu » - « vase vide » (homme ignorant) qu’il faut remplir, « cire sans empreinte » - Rend compte, suit ce qui est prévu par objectifs - Pratique des exercices - rôle mobile, ajustable changeant selon l’apprenant, - l’acteur est autonome, capable de réflexivité, d’autoévaluation, de choix, s’autorise à) pour faire face aux problèmes et aux évolutions en sollicitant ses connaissances (idées, concepts, raisonnements, analyse, compétences, expériences, schèmes) - - Face à face pédagogique : - il construit des stratégies d’apprentissage en se confrontant à un problème : il s’approprie le problème, investit ses connaissances, accepte la déstabilisation et résous le problème, acquiert de nouveaux schèmes remet en cause son savoir, ses compétences Côte à côte pédagogique CHEVROLLIER Christine, cadre de santé formatrice, IFAS du CHU de Dijon, année 2013/2014 multiples - - - - - Apprenants sont au centre du système, construisent des connaissances les uns avec les autres, (formateur compris) Système d’entre-aide entre les différents participants, et enrichissement mutuel actifs et autonomes ouverts aux idées neuves, différentes, en écoutant d’autres points de vue pour mieux comprendre, disponibilité Détermination à s’améliorer sans cesse Côte à côte pédagogique dans une Page 5 relation collective pédagogie transmissive - Relation pédagogique Savoir et pouvoir du côté de l’enseignant/ relation verticale et hiérarchique Formateur expert Elève - - - Avantages - Formateur - novice Processus rationnel, linéaire (du simple au compliqué) et cumulatif(les savoirs transmis s’additionnent) Conformisme, (adhésion de l’éduqué aux normes) : vise la continuité sociale et la réussite intellectuelle L’apprenant repart avec l’ensemble des choses à savoir (même s’il n’a pas compris) Formation de masse Formation visant des changements de comportement, l’acquisition d’automatismes, les apprentissages techniques Relation horizontale (pas de hiérarchie) : Centrée sur les potentiels individuels • Interaction, régulation • Initiatives, jaillissement créatif, ouverture • Non directivité, empathie • Subjectivité • Accompagnement de la réussite Logique d’adaptation - Apprentissages plus durables, mieux ancrés Apprenant autonome, impliqué, motivé (expériences, savoirs, leur centres d’intérêts, objectifs reconnus) Le problème donne du sens à l’apprentissage, intéresse l’apprentissage, motive - CHEVROLLIER Christine, cadre de santé formatrice, IFAS du CHU de Dijon, année 2013/2014 formés apprenant - - - Relation/ interaction Formateur formé - Apprentissage au service de l’institution, du métier, professionnalisme : encourage la collaboration, recherche le sens de leurs actions, évolution des systèmes et des métiers - Logique d’adaptation, de recréation perpétuelle des compétences, polyvalence, savoirs éphémères en recomposition permanente : on ne s’arrête jamais d’apprendre à apprendre - Plus rapide que le constructivisme car on se sert du collectif pour construire ses connaissances (coconstruction, mutualisation des savoirs) Travail de métacognition : « apprendre à apprendre » - - Autonomie des apprenants Page 6 - - Inconvénients - (énoncé, procédure, application) L’apprenant est dans une situation « confortable » (pas de remise en cause) Le formateur est dans une situation « confortable » (maîtrise du déroulement pédagogique, du contenu à transmettre, du temps mise en place rapide ) Peu d’efficacité Apprenants passifs, peu d’interactions, Conditionnement des apprentissages Peu d’autonomie vis-à-vis du savoir pédagogie abstraite, scolaire, modélisante Tâches prédécoupées font perdre la vision d’ensemble, le sens - Convient à la formation d’adultes, au développement de savoir être (changement de comportement) - - Les représentations initiales s’érigent souvent en obstacle aux nouvelles connaissances Lenteur des apprentissages car besoin d’opérationnalité immédiat de l’élève Coûteux en temps individualisation des accompagnements Temps de préparation important (situations pédagogiques en relation avec centre d’intérêts) - Phase de déstabilisation délicate - CHEVROLLIER Christine, cadre de santé formatrice, IFAS du CHU de Dijon, année 2013/2014 - - Gestion de groupe Coproduction des savoirs = ce sont souvent les mêmes qui s’investissent Difficultés de changer les habitudes de formation et les représentations des acteurs Page 7