accompagnement strategique

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accompagnement strategique
ACCOMPAGNEMENT
STRATEGIQUE
Un programme régional d’accompagnement des PME mécaniciennes
dans une démarche d’anticipation et de changement !
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Appréhender les nouvelles données du marché
Adapter mon offre aux exigences sans cesse évolutives des clients
Maîtriser mon positionnement dans les filières marché et améliorer ma vision du futur
Renforcer ma flexibilité et ma compétitivité
Permettre des alliances au sein de réseaux de partenaires
Me préparer à la gestion de projets
Définir ma stratégie pour pouvoir la mettre en œuvre avec DINAMIC
Une démarche collective et individuelle pour anticiper les mutations et conduire le changement :
Une première phase de réflexion sur votre stratégie :
Collectif : Séminaires de lancement et de réflexion stratégique entre dirigeants :
Echanges des visions et des expériences afin notamment de conforter la coopération
interentreprises sur le territoire
Individuel : « Défis à relever » et diagnostics complémentaires spécialisés
Constitution du 1er cercle de réflexion au sein de l’entreprise et analyse interactive sur
l’évolution stratégique de l’entreprise
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Identification et positionnement des produits et marchés
Analyse et mise en relief des technologies et compétences clés
Etude des scenarii de développement possibles
Hiérarchisation des défis majeurs à relever
Définition des leviers d’actions prioritaires pour les relever
Participation financière :
PME : 2100 € HT par entreprise, diagnostic spécialisé optionnel : 840 € HT par entreprise
Une seconde phase pour répondre aux attentes identifiées :
Formations d’accompagnement au changement – Chef de projet
Mise en place d’une formation personnalisée par l’ADEFIM Picardie !
Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie
Le dispositif d’accompagnement DINAMIC !
Cette action est accompagnée et soutenue par
Processus alterné entre individuel et collectif
Séminaire de lancement :
Apport sur le sens et la mobilité stratégique
Anticipation des ruptures
Défis à relever :
Projection stratégique de l’entreprise et définition
des défis
Ruptures et changements
Séminaire de réflexion stratégique :
Partage des défis et des leviers d’actions envisagés
OPTION
Management du changement
Diagnostic spécialisé optionnel :
Faisabilité des leviers d’actions et de changement
Projets structurants
Autres actions : Accompagnement à la mise en œuvre :
Formation d’accompagnement au changement
Dispositif de mise en œuvre DINAMIC
Pour plus d’informations :
Benoît BARTOUX, UIMM Picardie
06 72 78 13 45
[email protected]
Jean-Claude PINCHEDEZ, CETIM
06 08 87 77 28
[email protected]
Déclaration d’engagement
Je soussigné,
Nom____________________________
Prénom__________________________
Fonction____________________
Dirigeant de l’entreprise____________________________________________________________________________
Adresse_________________________________________________________________________________________
CP______________________________ Ville__________________________________________________________
Téléphone_______________________
SIRET _____________
Fax______________________________ Mail_______________________
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___________________ __________________ _____________
Effectif de l’entreprise _____________________
Confirme mon engagement à participer à la première phase de l’action collective « Accompagnement
stratégique MécaMéta ».
Je déclare :
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m’engager à tout mettre en œuvre pour assurer le bon déroulement de la prestation dans le cadre de cette
action collective,
être à jour de mes obligations fiscales et sociales.
Cette déclaration fait office de commande et je m’engage à régler à réception de la facture la totalité de la
participation.
A _____________________________
Signature
Cachet de l’entreprise