accompagnement strategique
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accompagnement strategique
ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE Un programme régional d’accompagnement des PME mécaniciennes dans une démarche d’anticipation et de changement ! Appréhender les nouvelles données du marché Adapter mon offre aux exigences sans cesse évolutives des clients Maîtriser mon positionnement dans les filières marché et améliorer ma vision du futur Renforcer ma flexibilité et ma compétitivité Permettre des alliances au sein de réseaux de partenaires Me préparer à la gestion de projets Définir ma stratégie pour pouvoir la mettre en œuvre avec DINAMIC Une démarche collective et individuelle pour anticiper les mutations et conduire le changement : Une première phase de réflexion sur votre stratégie : Collectif : Séminaires de lancement et de réflexion stratégique entre dirigeants : Echanges des visions et des expériences afin notamment de conforter la coopération interentreprises sur le territoire Individuel : « Défis à relever » et diagnostics complémentaires spécialisés Constitution du 1er cercle de réflexion au sein de l’entreprise et analyse interactive sur l’évolution stratégique de l’entreprise Identification et positionnement des produits et marchés Analyse et mise en relief des technologies et compétences clés Etude des scenarii de développement possibles Hiérarchisation des défis majeurs à relever Définition des leviers d’actions prioritaires pour les relever Participation financière : PME : 2100 € HT par entreprise, diagnostic spécialisé optionnel : 840 € HT par entreprise Une seconde phase pour répondre aux attentes identifiées : Formations d’accompagnement au changement – Chef de projet Mise en place d’une formation personnalisée par l’ADEFIM Picardie ! Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie Le dispositif d’accompagnement DINAMIC ! Cette action est accompagnée et soutenue par Processus alterné entre individuel et collectif Séminaire de lancement : Apport sur le sens et la mobilité stratégique Anticipation des ruptures Défis à relever : Projection stratégique de l’entreprise et définition des défis Ruptures et changements Séminaire de réflexion stratégique : Partage des défis et des leviers d’actions envisagés OPTION Management du changement Diagnostic spécialisé optionnel : Faisabilité des leviers d’actions et de changement Projets structurants Autres actions : Accompagnement à la mise en œuvre : Formation d’accompagnement au changement Dispositif de mise en œuvre DINAMIC Pour plus d’informations : Benoît BARTOUX, UIMM Picardie 06 72 78 13 45 [email protected] Jean-Claude PINCHEDEZ, CETIM 06 08 87 77 28 [email protected] Déclaration d’engagement Je soussigné, Nom____________________________ Prénom__________________________ Fonction____________________ Dirigeant de l’entreprise____________________________________________________________________________ Adresse_________________________________________________________________________________________ CP______________________________ Ville__________________________________________________________ Téléphone_______________________ SIRET _____________ Fax______________________________ Mail_______________________ __________________ ___________________ __________________ _____________ Effectif de l’entreprise _____________________ Confirme mon engagement à participer à la première phase de l’action collective « Accompagnement stratégique MécaMéta ». Je déclare : m’engager à tout mettre en œuvre pour assurer le bon déroulement de la prestation dans le cadre de cette action collective, être à jour de mes obligations fiscales et sociales. Cette déclaration fait office de commande et je m’engage à régler à réception de la facture la totalité de la participation. A _____________________________ Signature Cachet de l’entreprise