Magazine 22 - Domaines Skiables de France

Domaines
skiables
de France
Magazine d’information
du Syndicat National
des Téléphériques de France
N° 22 • décembre 2009
Alpes • JurA • MAssif CeNtrAl
pyréNées • Vosges
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C
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un moment
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Congrèf
du sNt
sommaire
Changement de présidence
Vie des sections
Pierre Lestas succède à Jean-Charles Faraudo .............. p. 03
L’actu des massifs ............................................. p. 08-09
Vie du SNTF
État des lieux ....................................................... p. 04
Économie
Nivalliance ........................................................... p. 05
Le bilan 2008-2009 ............................................... p. 06
Économie générale ................................................ p. 07
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contribué
Commissions
Une actualité chargée ........................................ p. 10-11
Partenariat
Le soutien aux sportifs ...................................... p. 12-13
Brèves ................................................. p. 14-15
Domaines skiables de France N°22
Magazine d’information du Syndicat National
des Téléphériques de France
Chambre syndicale des opérateurs de
remontées mécaniques et de domaines skiables
SNTF
Alpespace - Bâtiment Annapurna
24 rue Saint Exupéry - 73800 Francin
Tél. 04 79 26 60 70 - Fax 04 79 96 08 71
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Directeur de publication
Laurent Reynaud
Coordination et rédaction
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Conception graphique et mise en page
triptik
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74940 - Annecy-le-Vieux
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Imprimé sur papier 100 % recyclé.
Crédit Photos :
Alain SOURY-LAVERGNE,
Montagne Leaders,
Catherine Claude.
changement de présidence
pierre lestas succède
à Jean-Charles faraudo
Beaucoup d’émotion le 8 octobre dernier lors du passage
de témoin entre Jean-Charles Faraudo, Président du SNTF
depuis 12 ans et Pierre Lestas, l’actuel Directeur de la SATELC (SEM)
à La Clusaz (74) élu à l’unanimité.
Si le premier a souligné les
importants dossiers menés
durant ces années de présidence
et remercié toute l’équipe
pour son professionnalisme
et sa fidélité, le second, après
avoir rendu hommage à la
clairvoyance de Jean-Charles
Faraudo, a aussitôt commencé
à dresser les premières lignes
de sa feuille de route.
Il avait en effet mis à profit
les mois précédant son élection
pour prendre connaissance de
tous les dossiers et rencontrer
les chargés de mission des
différentes commissions,
mesurant ainsi le travail
accompli et se donnant les
moyens d’indiquer rapidement
les orientations à poursuivre.
Pierre Lestas a rappelé les
actions majeures conduites par
son prédécesseur : la réforme
de l’article 16 de la convention
collective sur la reconduction
automatique des contrats
saisonniers, puis les nouvelles
classifications, l’Assurance
Nivalliance, la mise en place
du tableau de bord de la
profession, la création de DSF
- Domaines Skiables Formation,
le regroupement des différents
organes de promotion nationaux
de la montagne au sein de
France Montagnes et enfin le
transfert du siège à Francin (73).
Il a ensuite indiqué quelques
idées et convictions qui
devraient sous-tendre son
action future dont :
l « la priorité absolue à la
sécurité des usagers des
remontées mécaniques et
des pratiquants de ski mais
qui ne saurait justifier d’excès
en matière de réglementation,
l la conviction que les DSP
doivent privilégier la volonté
des parties notamment
au niveau des durées, des
prolongations, et du retour
des biens, dans le souci
de s’adapter aux différentes
situations,
l l’idée que notre prise
de parole en matière
environnementale reste trop
timide, qu’il faut faire savoir
ce qui est fait depuis
longtemps sur nos domaines
skiables,
l l’idée aussi que notre
communication en matière
sociale est encore trop
défensive. Or, et je veux
insister sur ce point, les
entreprises et la branche
peuvent se féliciter d’avoir
mis en œuvre de nombreuses
initiatives comme les
nouvelles classifications
de la convention collective,
la reconduction automatique
Jean-Charles Faraudo a été élu Président d’honneur
par l’Assemblée Générale. Un titre qui lui permet de prolonger
son mandat de président de l’organisation internationale
des transports à câbles, l’OITAF, jusqu’en 2011.
des contrats saisonniers,
la professionnalisation,
la prévoyance, la sécurisation
des parcours professionnels…
plus rapidement que les
recettes, et mettent en péril
l’équilibre des sociétés les
plus fragiles. »
l l’idée enfin que les charges
des entreprises doivent faire
l’objet d’une attention
particulière de la part du
SNTF, car elles croissent
Élu à l’unanimité, Pierre Lestas
a aussitôt pris le relais de son
prédécesseur et mené sa
première assemblée générale
en tant que Président.
vie du sntf
état des lieux
Notre structure
En constante augmentation depuis 2005, le SNTF recense
cette année 229 membres actifs, 4 holdings et 145 membres
correspondants. Cette croissance continue est le signe de
l’implication des domaines skiables dans les grands chantiers
de notre profession et dont le but est d’offrir aux vacanciers
une montagne bien préparée, organisée et en adéquation
avec les grands engagements de notre époque.
Solidaire, responsable et engagé, le SNTF est bien le reflet
de chacune des entreprises qui le composent.
Les statuts
des opérateurs de domaines skiables
En nombre
SEM
13 %
En moment de puissance
SEM
30 %
Privés
44 %
Publics
18 %
Publics
43 %
La taille des opérateurs de domaines skiables
Privés
52 %
3%
e TTC
2% 2%
70 000 000
60 000 000
50 000 000
La Plagne,
Serre Chevalier,
Avoriaz,…
4%
4%
= 50 % des recettes
Le Budget
40 000 000
30 000 000
20 000 000
Le Tourmalet,
La Bresse,
Super-Besse,
Isola 2000...
Gerardmer,
Aussois,
Les Brasses,…
10 000 000
Tranche 1
(18 exploitants)
3%
2% 2%
4 %Tranche 3
(58 exploitants)
4%
Tranche 2
(46 exploitants)
Pour Jean-François Blas, Trésorier du SNTF, « le41ratio
% charges
fixes sur dépenses opérationnelles montre que le SNTF est
géré aujourd’hui comme une entreprise ».
Mont Ventoux,
Sappey en Chartreuse,
Mont Aigoual,
le Ballon d’Alsace,…
37 %
2%
4 % SNTF +2 EURL
Activité 42008
%
%
Tranche 4
(75 exploitants)
2% 2%
5%
3%
4% 7%
41 %
7%
44
40
25
36
PAM
28+ Assurances
Cotisations
Ventes
14 registres - manuels - examens
Produits financiers + exceptionnels
28
Divers
DSF
10 AG
Recette
Bénéfice
7%
PAM + Assurances
39 %
Cotisations
41 %
26 %
37 %
Ventes registres10- manuels
- examens
%
Produits financiers + exceptionnels
Divers
DSF
Recette AG
Bénéfice
26 %
39 %
Charges 2,201 ke
4% 3% 2%
2% 2%
PAM + Assurances
3%
Cotisations Action de promotion
4 % Ventes registres
Frais- manuels
de personnel
- examens
Produits financiers
exceptionnels
Divers+frais
généraux
4%
Divers
Dotation aux amortissements
DSF
Commissions et sections
7%
Recette AG
Bénéfice Missions déplacements
Etudes - 41
documentation
%
Impôts - taxes
DSF
AG
37 %
l
spécia
s
Congrè
Produits 2,243 ke
10 %
37 %
04-05 • sNtf • n°22
4% 3% 2%
2%
4%
5%
4%
Répartition des membres actifs
(opérateurs de domaines skiables)
1
3%
7%
Haute-Savoie
Savoie
Isère-Drôme
Alpes du Sud
Pyrénées
Massif Central
Massif Vosgien
Massif Jurassien
7%
7
10
Action de promotion2 %
Frais
de personnel
4%
5 Divers
% frais généraux
Dotation aux amortissements
Commissions aux sections
% Missions déplacements
Etudes - documentation
Impôts - taxes
% DSF
AG
39 %
26 %
économie
Nivalliance
À l’unanimité, le SNTF renouvelle le contrat Nivalliance,
l’assurance mutualisée des aléas d’exploitation des exploitants
de domaines skiables et de remontées mécaniques.
Pour l’après 2010, la Commission
Juridique et Fiscal avait reçu
mandat de négocier un nouveau
contrat dans le prolongement
de l’ancien.
Le nouveau contrat, accepté
à l’unanimité par l’Assemblée
Générale du SNTF 2009, se place
dans la lignée du contrat
2005-2010, avec ajustement
de certains paramètres compte
tenu de la conjoncture.
Notamment,
l Contrat sur 3 ans.
Les Carroz©Monica Dalmasso
Nivalliance a été mis en place
en 2001, dans un contexte
de suppression des frais
de contrôle et un contexte
d’initiatives parlementaires et
gouvernementales pour la mise
en place d’un « fond neige »
auquel nous avons préféré
substituer une initiative
de la profession.
Cette assurance fonctionne
avec des contributions versées
par tous les adhérents du SNTF
de manière à couvrir un risque
mutualisé au niveau de
l’ensemble des massifs.
La saison qui arrive est encore
incluse dans le contrat
en cours 2005/2010.
l Prime annuelle de 1,9 M€.
l Conditions d’indemnisation
identiques (seuils de
déclenchement, franchises,
montant des indemnisations).
l Mécanisme de rappel
de primes identique.
Le nouveau contrat fera l’objet
d’une circulaire détaillée avant
le démarrage de la saison.
Point sur
le contrat en cours
Répartition des indemnisations de 2005 à 2009
Alpes du Sud
7%
Massif central
8%
Jura
12 %
Alpes du Nord
31 %
Pyrénées
26 %
Vosges
16 %
économie
le bilan de la saison
2008/2009
La saison 2008/2009 a bénéficié d’une météo favorable
avec des températures basses sans redoux et
des chutes de neige régulières et parfois excédentaires
(Pyrénées, Alpes du Sud et Corse).
Avec 117 jours d’ouverture en moyenne sur toute la France,
l’amplitude d’ouverture des stations est aussi satisfaisante
qu’en 2005/2006 qui est la dernière meilleure année de référence.
Tous les massifs ne sont pas égaux : c’est en Savoie que
les durées ont été les plus longues (129 jours en moyenne par
exploitant). Un certain nombre de massifs a connu plus de 100 jours
d’ouverture en moyenne : Haute-Savoie, Pyrenées, Massif central
et Isère-Drôme. Le Jura avec 87 jours et les Vosges avec 80 jours
font une saison à l’enneigement exceptionnel. C’est toutefois
l’occasion de rappeler que les coûts de gestion d’un domaine
skiable sont les mêmes que ce soit dans les Vosges ou en Savoie,
alors que les contextes sont souvent différents.
Une forte fréquentation
sur les périodes de vacances scolaires
La courbe bleue symbolise
une saison imaginaire,
faite au contraire des meilleures
semaines des quatre dernières
années.
La courbe verte représente
la saison 2008/2009 avec
des taux de fréquentation
exceptionnels à Noël, bons
pendant les vacances de février
et un bon rétablissement
à Pâques, pour les stations
ouvertes. En revanche,
janvier et mars 2009 ont été
particulièrement creux.
06-07 • sNtf • n°22
l
spécia
s
Congrè
Comparaison par semaine des journées skieurs 2008/2009
aux minimums et maximums enregistrés au cours
des 4 saisons précédentes
4 000
Min.
Max.
JSK 2008/2009
3 500
Milliers de JSK
La courbe rose symbolise
une saison imaginaire, dont
chaque semaine serait à
chaque fois la plus mauvaise
des quatre dernières années.
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de la saison pa
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2 500
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1 000
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49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Décembre et
vacances de Noël
Janvier
Vacances
d’hiver
Mars
Vacances
de Pâques
économie générale
de l’activité
des domaines skiables
Voici, au travers de quelques indicateurs et facteurs
du contexte actuel, quelques éléments essentiels qui
influencent l’économie générale des domaines skiables.
La France, premier domaine skiable
du monde
Évolution comparée des coûts
de la profession
La France, les USA et l’Autriche sont proches. Cette année,
c’est la France qui prend la première place du classement en
fréquentation. À noter : une forte concurrence sur le marché
européen et international.
Les charges (indicateur point P) augmentent plus vite
que la recette moyenne par journée-skieur.
Fréquentation des domaines skiables européens et
nord-américains en 2008/2009 (en millions de journée-skieurs)
70,0
60,0
146
France = 1er domaine skiable du monde
58,5 57,1
138
56,9
132
50,0
31,7
40,0
29,0
30,0
7,2
7,0
3,0
1,6
2,3
100
La fréquentation nationale
continue de progresser mais
cette croissance se répartit
inégalement. Sur les 5 dernières
années, la fréquentation des
petites et moyennes stations a
progressé, celle des très grandes
stations s’est stabilisée.
Un atout pour le ski en France :
la diversité et la large gamme
de ses stations.
ie
re
ov
en
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
La croissance profite aux petites
et moyennes stations
6,80 %
Croissance moyenne annuelle sur 5 ans
en fréquentation
2,80 %
1,70 %
-0,50 %
très grandes
stations
Point P
Sl
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An
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10,0
La fréquentation
selon les tailles
de station
Salaire
minimum de
la convention
collective
Recette
moyenne par
journée-skieur
8,3
20,0
Indice des
prix RM neuves
grandes
stations
stations
moyennes
petites
stations
Pour disposer de
l’ensemble de l’analyse
de la saison 2009 et des
indicateurs sociaux et
économiques, consulter
le document
« Recueil d’indicateurs analyse 2009 ».
Il est en ligne et
téléchargeable sur
www.sntf.org/chiffres
et liens/données
économiques. Il peut être
envoyé par courrier sur
simple demande au SNTF.
vie des sections
l’actu des massifs
Laurent Reynaud a rappelé le rôle essentiel des présidents
de section au sein du SNTF. Ils siègent au comité directeur
et à ce titre font remonter les préoccupations de chaque
massif. Par ailleurs, ils animent la vie des sections en
assurant le lien au niveau local entre la profession et les
préfectures, les administrations départementales, celles
qui instruisent nos dossiers. Mais également avec les élus
locaux conseillers généraux, régionaux et les différentes
instances locales de nos partenaires.
©Agence Nuts / OT les Contamines Montjoie
Isère-Drôme
+ 7 % par rapport
à 2007/2008
On retrouve sensiblement les
mêmes progressions qu’au niveau
national avec pour les grandes
stations + 2,3 %, pour les
moyennes + 10,5 % et pour
les petites stations, + 28,5 %.
Savoie
+ 2 % par rapport
à 2007/2008
Le Président Bernard Chapuis
a décidé de faire un focus sur
une action exemplaire menée
dans son département pour la
quatrième saison, le Plan Ski
Jeune. Partant du constat que
80 % des jeunes savoyards
ne pratiquaient pas le ski
régulièrement, un cycle
08-09 • sNtf • n°22
l
spécia
s
Congrè
d’apprentissage pour s’initier
au ski a été mis en place,
sous l’égide du Conseil Général.
Il s’adresse aux classes de
cinquième des collèges du
département. Un partenariat
regroupant les remontées
mécaniques, les loueurs de
matériel, les écoles de ski et
l’éducation nationale permet
la gratuité totale de l’opération
(sauf transport). Il s’agit d’un
enseignement obligatoire
(cycle de 10 heures minimum)
sur les cours d’EPS, soit 3 jours,
soit 5 demi journées. Le bilan
de cette 4e année est positif
avec 3000 collégiens initiés
et 34 établissements scolaires
concernés, soit 80-90 % des
effectifs. Aujourd’hui, 60 %
d’une tranche d’âge qui a réalisé
un cycle complet a conservé le
goût du ski. L’idée aujourd’hui
est d’élargir la proposition à
d’autres classes.
L’activité estivale est bien
placée avec une progression
cette année de + 15 %.
À noter que les sites qui
proposent des activités VTT
s’en sortent encore mieux
avec une progression de + 30 %.
Malgré les bons résultats de
l’été 2009, le Président
Jean-Pierre Vichier-Guerre
reste prudent. « L’exploitation
des remontées mécaniques
l’été, et plus encore du VTT,
reste une activité déficitaire, et
concerne de très petits volumes.
Nous menons actuellement
une grande étude sur la neige
de culture sous l’égide de la
CLE Drac-Romanche
(Contrat Local de l’Eau).
Plus précisément, il s’agit
de concilier nos prélèvements
avec les usagers de l’eau
(industriels, agriculteurs, etc.).
La nouveauté c’est d’appréhender
le sujet sous l’angle socioéconomique et pas seulement
sous celui du prélèvement. »
Haute Savoie
+ 6 % par rapport
à 2007/2008
Une conférence de presse
à Saint Gervais le 21 avril dernier
a lancé un programme de
certification environnementale
collective. La section, présidée
par Alain Barbier, s’engage dans
une démarche environnementale
collective d’obtention de
la certification sur 4 ans.
La démarche « Environnement
par étapes » regroupe
21 stations ; elle vise une
certification 14001. La démarche
« Œuvrer pour la planète »
regroupe 4 domaines d’animation
et vise une labellisation
suivant une charte interne
au SNTF 74.
L’audit de niveau 1 aura lieu
au printemps 2010. L’actualité
de cette action est régulièrement
communiquée dans le magazine
départemental créé par la
section pour l’occasion.
« Dans l’automne, la DDE
nous a conviés à une réunion
d’information sur « l’accessibilité
des remontées mécaniques et
des stations de montagne » aux
Houches. Une table ronde entre
les membres du SNTF 74 et des
personnes handicapées ou en
lien avec le handicap a permis
des échanges d’expériences
très intéressants. »
Alpes du Sud
+ 13 % par rapport
à 2007/2008
Le Président Jean-Yves Salle
note la forte progression
depuis plusieurs années.
« L’exemple de Montgenevre
illustre bien ce propos.
En investissant 18 millions
et demi d’euros soit 2 fois
son CA dans deux nouveaux
télémix et une restructuration
globale du domaine skiable,
Montgenevre a vu une nette
amélioration du taux de
satisfaction des clients.
Par ailleurs, nous vous informons
d’une démarche globale menée
par 6 stations de la section.
Il s’agit d’une étude sur le
niveau de stress des salariés
menée en partenariat avec
le service de santé au travail.
Le taux de réponse a été
de plus de 50 %. Dans le
prolongement de l’actualité
à France Télécom, il est
intéressant d’avoir des outils
d’anticipation. Les résultats
seront communiqués au SNTF. »
Pyrénées
+ 33 % par rapport
à 2007/2008
Une belle saison pour les
Pyrénées après deux mauvaises
saisons. Le Président Jérôme
Meunier y voit un retour à la
normale car la fréquentation
reste en deça (- 6%) par
rapport à la meilleure saison.
« Au niveau des investissements,
c’est une période plus calme
après dix années d’activité
intense, mis à part la nouvelle
télécabine de Saint Lary.
La section mène un chantier
« santé et sécurité au travail »
en partenariat avec les
inspections du travail des
3 régions. Les objectifs :
créer un observatoire en temps
réel des accidents du travail,
animer le réseau des
animateurs Santé Sécurité,
conduire un audit comparatif
des organisations SST au sein
de chaque entreprise et
communiquer au sein du
réseau des adhérents.
Par ailleurs, l’opération
« Glisse pas perso » continue
son travail d’information et
de diffusion des messages
sécurité sur les pistes en
déployant un dispositif complet
à destination des jeunes.
« Glisse Pas Perso, Pense Pas
Solo, et sur les pistes va Piano
Piano ! »
Massif central
+ 76 % par rapport
à 2007/2008
Année exceptionnelle !
« Le Massif Central enregistre
la plus forte progression en
terme de fréquentation et
de CA », se réjouit le Président
Jean-François Gibert.
« Mais attention aux disparités :
si beaucoup de stations font
+ 50 %, il faut garder à l’esprit
que les CA varient de 47 000
à 7 millions d’euros. »
Les temps forts :
l construction d’un Funitel
à Super-Besse (17 millions
d’euros) qui donne une
image dynamique de
l’ensemble du massif,
l la certification Iso 9001
pour quatre stations dont
la plus petite et qui permet
de réfléchir maintenant à
une nouvelle étape à mener
sur le massif, l’ISO 14001,
l et enfin une étude engagée
sur la diversification des
stations. C’est un dossier
compliqué pour lequel la
section vient d’obtenir un
financement.
Vosges
+ 77 % par rapport
à 2007/2008
« Avec un CA qui dépasse
les 4 700 000 euros, cette
saison 2008/2009 nous rend
optimiste » annonce le Président
Jean-Yves Remy. « Pour autant
on remarque toujours sur notre
massif une grande volatilité
du chiffre d’affaires dont les
variations d’une année sur
l’autre peuvent être très fortes.
L’effet sur nos exploitations
est immédiat avec la fermeture
de petits sites qui ne peuvent
pas se moderniser ou investir
dans la neige de culture.
Il faut noter sur le massif
vosgien un phénomène
particulier : l’implication
de plus en plus forte des
collectivités avec la prise
en main de l’outil de travail,
des contrats d’affermage ou
dans certaines stations comme
à Gérardmer, la prise en main
directe par la collectivité.
Aujourd’hui 25 % des entreprises
du Massif Vosgien sont gérées
par les collectivités. Dans le
Haut Rhin le chiffre monte
à près de 50 %. Cette réelle
implication a un effet positif
avec des investissements
et la modernisation de l’outil
de travail. »
Jura
+ 41 % par rapport
à 2007/2008
« La précocité est notre meilleur
atout ». Philippe de Rosa,
Président de la section Jura,
s’en félicite puisque le froid et
la neige précoce ont permis un
excellent début de saison et des
vacances de Noël bien remplies.
Ce qui justifie le bon résultat du
massif. La clientèle de proximité,
essentielle pour le remplissage
des week-ends de janvier, a été
plutôt frileuse. Les vacances de
février ont été correctes malgré
le froid polaire et comme tous
les ans, la saison s’est arrêtée
fin mars avec une ouverture
importante.
Commissions
une actualité chargée
Le travail des commissions se répartit en quatre points :
les évolutions réglementaires, les dossiers proactifs
des commissions, les services aux adhérents et les points
de vigilance. Petit tour d’horizon des grandes lignes
présentées lors de l’Assemblée générale.
Les évolutions
réglementaires :
des dossiers qui
s’imposent à nous !
des retenues un peu sur le
modèle des remontées
mécaniques (dossier préalable,
dossier de mise en service,
suivi de l’exploitation).
Remontées mécaniques
Dépôts d’explosifs
La réglementation technique
et de sécurité des téléportés
a intégralement été ré-écrite.
Le principal point de débat
a résidé dans la volonté
exprimée par les constructeurs
d’encadrer légalement
l’intervention du constructeur
de remontées mécaniques.
L’administration n’a pas suivi
cette voie, répondant en cela
aux attentes des opérateurs
de domaines skiables qui
souhaitent un marché ouvert,
dans le respect de la sécurité.
Le décret de 2005 sur la sûreté
des dépôts d’explosifs vise
à réduire le risque de vol des
matières dangereuses. Outre
un audit de sûreté à réaliser
normalement avant décembre
2010 sur la base de critères
que le SNTF s’efforce de faire
préciser dans un sens qui reste
applicable, le décret déclenche
une remise en cause des dépôts
en service, avec des contraintes
multiples parfois incompatibles
(sûreté, sécurité, sécurité
du travail). Compte tenu de
l’absence de coordination des
services administratifs chargés
de chaque thème, la mise en
service de dépôts neufs est
difficile. Le passage au crible
des dépôts existants est pire
encore. Sur ce dernier point,
il est utile d’attendre que
le SNTF ait fait préciser
le décret de 2005 par un
décret modificatif.
Retenues d’altitudes
Le CEMAGREF a pris l’initiative
de rédiger un document,
BARALTISUR, auquel les
Commissions Remontées
Mécaniques (pour la partie
ingénierie) et Pistes et
Environnement (pour l’impact
environnemental) ont contribué
en tandem. Ce document,
aujourd’hui disponible,
est désormais la référence
en la matière. Il intègre
les dernières évolutions
réglementaires, qui calent la
construction et l’exploitation
10-11 • sNtf • n°22
l
spécia
s
Congrè
Redevance radio fréquence
Bercy cherche de l’argent !
Un décret de 2007 est venu
remplacer celui de 1994 et a
remis en cause l’exonération
de la redevance annuelle
domaniale de mise à disposition
de fréquence dont bénéficiaient
tous les services de secours
(dont les SDIS et les domaines
skiables). Les efforts de la
Commission Juridique et Fiscal
sont tournés vers le maintien
des anciennes dispositions.
Calendrier des vacances
scolaires 2010-2013
Le ministère de l’Education
Nationale a publié en juillet
2009 les calendriers des
3 prochaines années.
Bien qu’ayant été consulté,
et ayant fédéré avec lui la plus
grande partie du monde du
tourisme, le SNTF n’a pu obtenir
un calendrier satisfaisant
(vacances de Pâques tardives,
absence de coordination
des calendriers européens).
La Commission Économie
et Promotion n’a pas perdu
l’ambition de faire modifier
ce calendrier.
Dossiers sociaux
Le droit social bouge très vite
en ce moment. La Commission
Social-Formation doit travailler
sur l’égalité professionnelle,
la prévoyance et la portabilité.
En outre, un accord sur les
seniors devrait être signé avant
fin 2009, évitant aux entreprises
de mettre en œuvre des plans
d’action individuels. Enfin,
l’État a décidé que le SMIC
serait désormais ré-évalué
une fois par an, le 1er janvier,
ce qui implique de modifier
nos habitudes de négociations
de branche.
Les dossiers
proactifs : conduits
à l’initiative
des commissions
Au plan social, ils sont nombreux
et mériteraient d’être mieux
portés à la connaissance de
nos partenaires (Modernisation
de la Convention Collective,
Sécurisation des parcours
professionnels et travailleurs
handicapés). Dans l’esprit de
la Commission Social-Formation,
et de la délégation Employeurs
qui en fait partie, l’excellence
du dialogue social s’accompagne
forcément d’un engagement
moral des syndicats à
ne recourir à la grève en cas
d’extrême nécessité.
Avec 60 préavis recensés
pendant la saison 2008/2009,
cet objectif n’est pas rempli.
Un grand chantier national
doit être mis en place sur la
prévention des conflits sociaux.
En matière de formation,
les Certificats de qualification
professionnels sont un outil
que la Commission SocialFormation veut développer.
Les CQP sanctionnent
l’acquisition d’un certain nombre
de compétences. Mis en place
par la branche professionnelle
(employeurs - syndicats),
ils permettront de mieux
structurer nos métiers, depuis
les référentiels de compétence
jusqu’au professionnalisme
et à la pertinence des examens
(partie pratique notamment).
L’hiver 2009/2010 verra la mise
en place du CQP conducteur
d’engin de damage, en
remplacement de l’examen
SNTF du même nom.
Le Groupe de travail
Environnement
Il est présidé par Julien Noël qui
a par ailleurs été élu président
de la Commission Environnement
de l’OITAF. Ce groupe pilote des
initiatives qui visent à faire
partager les bonnes expériences
environnementales avec
notamment la mise en place
d’un mini site web d’échanges,
et d’une plateforme de
dialogue avec les associations
de protection de la nature.
Au plan des carburants,
l’évolution des moteurs
programmée en 2011 fait l’objet
d’une action conjointe avec la
Commission Juridique et Fiscal.
La Commission Économie
et Promotion
Elle suit la mise en place et
les travaux de France Montagnes,
notamment la campagne
« J’adore la Montagne »
à laquelle le SNTF contribue
grâce au 1,1 pour mille voté
chaque année en assemblée
générale. Une autre initiative
a permis d’identifier les leviers
d’action pour pérenniser la
fréquentation des domaines
skiables (forum de l’AG 2008)
et est actuellement déclinée
par le biais de formations DSF.
Enfin, les travaux du tableau
de bord, avec ses notes
de conjoncture en saison,
et son recueil indicateur
annuel, sont très appréciés
des adhérents du SNTF.
La Commission Juridique
et Fiscal
Elle s’est efforcée de fournir
aux adhérents des outils
pratiques pour faciliter leur
action. Il en va ainsi du guide
d’aide à la rédaction des
conditions générales de vente,
ou du modèle de Compte rendu
Annuel au Concédant, conçus
comme des outils de dialogue
entre l’autorité délégante et
le délégataire. Dans le même
esprit, la commission fournira
rapidement des éléments
pour répondre aux exigences
de la CNIL, et pour traiter
l’activité VTT d’une façon
cohérente au plan juridique.
Sécurité du travail
La Commission Juridique et
Fiscal ayant identifié un écueil
dans la responsabilité actuelle
des exploitants qui n’appliquent
pas certaines dispositions
(inapplicables !) du code du
travail, la Commission
Remontées Mécaniques s’est
rapprochée de ses partenaires
(constructeurs, service du
contrôle) et a imaginé des
modalités d’application de
ces dispositions, qui doivent
désormais faire l’objet d’une
convention entre l’État et
la branche.
Les services
aux adhérents
Le plus ancien des services
apportés aux adhérents s’appelle
ASKITEL. C’est une cellule
composée de membres de la
Commission Juridique et Fiscal
et de la chargée de mission,
qui répondent au téléphone
7j/7 en saison, en cas d’accident
sur le domaine skiable. Pour
bénéficier de l’expertise de ces
personnes, il faut aussi accepter
de contribuer en donnant
les décisions juridiques dont
on peut avoir été l’objet.
Un autre service d’assistance
à disposition des adhérents
du SNTF existe depuis plusieurs
années, en cas d’urgence
sociale, ASKISOS. Il est assuré
par le chargé de mission de la
Commission Social-Formation.
DSF - Domaines Skiables
Formation est le dernier né des
services du SNTF aux adhérents.
Trois ans après sa création,
et un an après le recrutement
à plein temps de Ludovic
Cohendet, il présente déjà
des comptes équilibrés, et
apporte à l’offre de formation
de la profession de véritables
solutions adaptées à nos
besoins, fréquemment
sur mesure.
les points
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partenariat
le soutien aux sportifs, un axe
de communication essentiel
Les domaines skiables sont les premiers partenaires opérationnels
des professionnels du ski. En préparant des pistes pour
l’entrainement et la compétition, les domaines skiables assurent
une mission indispensable au dynamisme des sports de glisse
au plus haut niveau et à la réussite des champions.
Annecy 2018,
les Jeux Olympiques
de la montagne
C’est fort de ce constat que
le SNTF a signé une convention
avec l’Association Annecy 2018.
Dès cet hiver, les stations
françaises arboreront les
couleurs olympiques de
la candidature française aux
Jeux Olympiques d’hiver.
Derrière cette action de
communication se déploie
une vraie stratégie pour replacer
l’ensemble de la montagne
française au cœur du projet
olympique. Jean-Luc Rigaut,
le maire d’Annecy, Président
d’Annecy 2018 en est convaincu.
« La pertinence et la légitimité
de notre projet trouvent toute
leur force dans ce rêve partagé
par tous les professionnels.
Il s’agit bien d’une aventure
collective. »
Même volonté chez Denis
Bouchet, vice président
du Conseil général de
Haute-Savoie en charge du
Tourisme et de la Montagne,
pour qui les quatre candidatures
françaises étaient le signe
de la richesse et de la créativité
de la montagne française.
« Aujourd’hui, tous les massifs
sont unis derrière Annecy 2018
et bien décidés à en faire un
laboratoire pour la montagne
du 21e siècle en remettant
le sport et l’environnement
au cœur de la vision d’avenir. »
Quant aux espoirs français,
ils peuvent compter sur
Antoine Deneriaz, PrésidentAmbassadeur d’Annecy 2018
pour faire écho à leurs attentes.
Il n’était pas présent à l’AG
du SNTF mais s’est exprimé
par ailleurs sur l’esprit de la
montagne française, le meilleur
atout d’Annecy dans le dossier
de candidature.
« Depuis le 18 mars dernier et
la décision du CNOSF de retenir
la candidature d’Annecy pour
représenter la France dans la
course aux Jeux Olympiques et
Paralympiques d’hiver de 2018,
c’est toute la montagne française
qui soutient le projet ! La
montagne, la neige, les glaciers,
les lacs sont la carte postale
que nous enverrons au monde
entier. C’est notre atout majeur.
En tant qu’enfant du pays
et champion olympique de
descente, il me paraissait
naturel de défendre le berceau
Annecy 2018,
tout le monde est mobilisé !
12-13 • sNtf • n°22
l
spécia
s
Congrè
des sports d’hiver en France
(Chamonix, 1924) avec son
domaine skiable de premier
plan et une diversité de
stations de ski prestigieuses
et authentiques, dont
l’enneigement est garanti...
C’est pour moi un honneur
de porter les couleurs de
cette candidature. C’est la
suite logique de ce que ma
médaille olympique représente
et elle me donne l’occasion
de rendre au sport, mais aussi
à ma région et à la France,
ce que le sport m’a apporté.»
La Section
Haute-Savoie
remet un chèque
à Annecy 2018
©Catherine Claude
Alain Barbier, Président de la
section Haute-Savoie a remis
un chèque de 30 000 euros
à Jean-Luc Rigaut.
Objectif : contribuer à la
promotion de la montagne
française via Annecy 2018 !
Le SNTF soutient la Fédération Française de Ski
Il en a profité pour rappeler
que cette année, la France
avait remporté plus de douze
médailles toutes disciplines
confondues, replaçant le pays
en 4e position derrière l’Autriche,
l’Italie et la Suisse.
2009 a vu également la création
de la fédération européenne
de ski et le lancement du
Centre National du ski de haut
niveau qui verra le jour à
Bourg-Saint-Maurice.
« À quelques semaines de Vancouver 2010, nous sommes
confiants dans nos champions qui sont, vous le savez bien,
les meilleurs ambassadeurs de la montagne française à l’étranger.
Et les jeux Olympiques sont toujours des évènements très
mobilisateurs. À ce titre, Annecy 2018, c’est le rêve de toute
une génération de sportifs, celui de courir et de gagner chez eux,
devant leur famille, leurs amis et un public toujours présent.
Avec 940 000 spectateurs et 70 nations représentées,
les Championnats du monde de Val d’Isère ont donné un formidable
coup de projecteur sur la capacité de la France à organiser
des évènements mondiaux de grande ampleur.
Cela a été le cas également aux Monts Jura et à Grenoble. »
©Catherine Claude
L’assemblée générale du Pont
du Gard a été l’occasion de la
traditionnelle remise de chèque
à la FFS. Alain Methiaz,
son Président, a remercié les
domaines skiables pour cette
importante contribution et
garantit son utilisation entière
au service de la préparation
des athlètes des Equipes de
France, toutes disciplines
confondues.
Cette année la contribution
du SNTF à la FFS s’est élevée
à 788 818,48 e.
Pierre Lestas et Alain Methiaz,
le Président de la FFS
brèves
exposition
rencontre
L’Assemblée générale a été l’occasion de revenir sur la
construction du Pont du Gard en visitant le Musée et le site.
La soirée a été très animée avec un hommage rendu à
Jean-Charles Faraudo et un dîner ponctué du gospel d’un trio
très talentueux et de numéros de cirque très appréciés des
convives. Un caricaturiste s’en est donné à coeur joie et a
croqué quelques unes des « gueules » du SNTF !
L’assemblée générale est
toujours un grand moment
de rencontre entre le SNTF
et les entreprises du secteur
sans qui rien ne serait possible.
Cette année encore, elles étaient
nombreuses à avoir répondu
présent pour un Salon très
professionnel placé sous le signe
des échanges, de l’innovation…
et de la bonne humeur.
©S. Barbier
©L. Mabit
Découverte culturelle
et soirée animée
un hommage
international
Parmi les nombreuses personnes présentes, Ingo Karl,
président de la FIANET (Fédération Internationale des
Associations Nationales d’Exploitants de Téléphériques).
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spécia
s
Congrè
les déplacements doux
urbains s’inspirent de
la montagne
Christian Bouvier, Directeur
commercial de POMA nous a fait
découvrir les innovations
technologiques de l’entreprise.
A l’image du CYCLOCABLE®,
développé par la filiale
SKIRAIL, une remontée
mécanique adaptée à
l’environnement urbain
et à destination des cyclistes.
Très tendance également,
les téléphériques urbains :
Medellin en Colombie, Rio
de Janeiro au Brésil, bientôt
New York, ces équipements
baptisés métro-câbles font
fureur en Amérique. Le dernier
en date, un second équipement
installé à Medellin, permet aux
30 000 habitants du quartier
de Nuevo Occidente de rejoindre
directement le centre ville en
7 minutes au lieu de 2 heures
de bus, précédemment.
Les urbanistes européens se
penchent sérieusement sur cette
nouvelle façon d’appréhender
les déplacements doux en zone
urbaine. Quand la montagne
inspire la ville…
Communication
de crise
Il existe dans toute entreprise des périodes où la communication
s’affole. C’est ce qu’on appelle communément la communication
de crise et les exploitants de domaines skiables peuvent y être
confrontés chaque hiver : accidents, pannes techniques, manque
de neige… Tout est prétexte à accentuer la dangerosité du milieu
montagnard. La première parade est bien sûr d’être un communicant
actif et organisé tout au long de l’année. Inutile d’attendre
la fameuse crise et l’arrivée de la presse pour faire connaître
notre activité, nos engagements et notre actualité et entretenir
avec les journalistes des relations de confiance et de transparence.
Une communication active sera toujours plus efficace qu’une
communication défensive pendant la crise. DSF-Domaines Skiables
Formation a donc décidé d’inscrire deux modules au programme
de ses formations : « Décider et communiquer en situation de
crise » et « Relations Presse et risque opinion - Média Training ».
Animées par Cohesens, les premières sessions organisées fin
novembre ont fait le plein.
insolite
Jean-Luc Rigaut, Président
d’Annecy 2018 l’a avoué,
son modèle quand il était
compétiteur de canoe-kayak
(il a été triple champion du
monde dans les années 80),
c’était… « les frères Olry
(médaille d’argent aux Jeux
Olympiques de Munich en
1972 et champions du monde
en 1969 en C2) ». Ou comment
nous avons appris qu’en plus
d’être des kayakistes talentueux,
les deux frères étaient à l’affût
de toutes les bonnes idées.
« Ce sont eux qui ont innové en
découpant l’arrière de leur kayak
pour éviter de toucher les portes.
Jean-Luc Rigaut et Jean-Claude Olry...
le kayak mène à tout!
Un design devenu depuis un
véritable collector ! »
Tout sourire, Jean-Claude Olry,
directeur du domaine skiable
de Saint Gervais et des
Contamines a savouré le
compliment !
remise de l’ordre
national du mérite
à Michel Drapier
Michel Drapier entouré de l’équipe de choc de Montagne Leaders
les hommes en rouge
aux couleurs olympiques
Cet hiver, les moniteurs de l’École
du Ski Français arboreront un
écusson aux couleurs d’Annecy
2018. Le logo de la candidature
française figurera également
sur les carnets de capacité de
ski alpin délivrés aux élèves ESF
et sur la carte hebdomadaire
de cours. Réunis à La Clusaz
en octobre autour de Gilles
Chabert, Président du Syndicat
National des Moniteurs de Ski
Français, les ambassadeurs
sportifs, Antoine Dénériaz,
Jean-Pierre Vidal et Florence
Masnada ont évoqué
l’importance des moniteurs
de ski dans le partage de la
passion du sport aux jeunes
générations.
C’est Jean-Charles Faraudo qui a remis le 8 octobre dernier au
Pont du Gard la médaille de l’ordre national du mérite à Michel
Drapier, fondateur et Président d’honneur de Montagne Leaders.
L’occasion de retracer le parcours incroyable de ce « touche à tout »
qui se qualifie lui-même de « bricoleur de la montagne ».
Ingénieur de formation, il est à l’origine du lancement en 1974
de la revue « Aménagement & Montagne », puis de « Montagne
Magazine » mais aussi de la création du SAM. Le sénateur
Jean Faure a salué l’alpiniste et le montagnard chevronné
qui a reconstruit de ses mains le refuge Evariste Chancel près
de La Grave dans les Hautes-Alpes. Un parcours en droite ligne
avec la passion qui nous anime tous, celle de la montagne !
©Agence ZOOM- Françis Bompard
SNTF
Alpespace
Bâtiment Annapurna
24 rue Saint Exupéry
73800 Francin
www.sntf.org
Toute l’équipe du SNTF
vous souhaite une
excellente année 2010 !
équipe professionnelle
Directeur : Laurent Reynaud
Chargés de mission
Social-Formation : Pierre-Yves Manfredi
Pistes et Environnement : Serge Riveill
Remontées Mécaniques : Robert Tardieu
Juridique et Fiscal : Charlotte Trolez
Les Commissions et les Présidents
Pistes et Environnement : Louis Cometto, Régie des Karellis
Social-Formation : Jean-Yves Remy, Groupe Labellemontagne Management
Economie et Promotion : Philippe De Rosa, Syndicat Mixte des Monts Jura
Remontées Mécaniques : Pascal Tournier, Domaine skiable de Flaine
Juridique et Fiscal : Pascal Vie, S3V
Les Sections SNTF et les Présidents
Haute-Savoie : Alain Barbier, SA Téléphérique du Pleney, Morzine
Pyrénées : Jérôme Meunier, Régie autonome des Sports et des Loisirs - Les Angles
Savoie : Bernard Chapuis, Groupe Compagnie des Alpes
Massif Central : Jean-François Gibert, Conseil Général 42, Chalmazel
Vosges : Jean-Yves Remy, Groupe Labellemontagne Management
Jura : Philippe de Rosa, Syndicat Mixte des Monts Jura
Alpes du Sud : Jean-Yves Salle, Serre Chevalier Valley
Isère-Drôme : Jean-Pierre Vichier-Guerre, SIVU St-Pierre-de-Chartreuse
Crédits photos couverture : OT Pont du Gard - S. Barbier
DSF - Domaines Skiables Formation
Ludovic Cohendet
Design graphique :
Équipe secrétariat
Agnès Darbon
Solange Durand
Odile Rochette
Fabienne Rozier