L`expérience des gagnants

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Rapport de reddition de comptes 2008-2009
L’expérience des gagnants
L’histoire de l’année 2008-2009 concernait avant tout le joueur. Le tout premier
chapitre de cette histoire concerne sans aucun doute nos gagnants.
Nos plus gros gagnants de l’année, deux femmes de Nouveau-Brunswick, sont
revenus chez eux avec 15 millions de dollars après avoir gagné au Lotto 6/49.
Et elles ne sont que deux gagnantes parmi plus de 900 000 autres gagnants
quotidiens de gros et des petits lots de la Société des loteries de l’Atlantique.
De plus, grâce à notre nouveau Centre des rêves récemment construit, tous nos
gagnants qui viennent nous rendre visite à Moncton sont maintenant accueillis
pour fêter cette expérience suprême des gagnants lorsqu’ils franchissent les
portes de notre siège social. Des explosions de couleurs aux meubles à la mode,
en passant par une musique entraînante et des collations appétissantes, nous
avons déroulé le tapis rouge et réservé un véritable accueil venu tout droit du
Canada atlantique à chaque visiteur qui franchit nos portes.
Réalisations pour 2008-2009
•Le 2 septembre 2008, nous avons remis le plus gros chèque de l’année à
Joanne Gallant et à Gilberte Johnson du Nouveau-Brunswick, qui ont gagné
15 299 334 $ lors du tirage du LOTTO 6/49 du 30 août. Ce matin-là, Gilberte
a réveillé ses enfants et leur a dit : « Vous savez le 6/49? On a gagné! » Voici
maintenant un moment plus riche.
•Notre initiative de l’année, du point de vue des gagnants, a été l’ouverture
de notre Centre des rêves. Situé à notre siège social à Moncton, au
Nouveau-Brunswick, le Centre des rêves est conçu pour offrir aux gagnants
l’expérience suprême des gagnants lorsqu’ils franchissent les portes de notre
établissement. Dès qu’ils arrivent, nos gagnants sont submergés par des
moments encore plus riches.
•Mais notre nouveau Centre des rêves n’est pas uniquement pour les
gagnants. Nous sommes heureux d’ouvrir nos portes aux groupes caritatifs
locaux qui sont invités à utiliser le Centre des rêves pour des événements et
des présentations. C’est simplement un autre moyen d’aider les organisations
caritatives et les équipes de bénévoles de notre collectivité.
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•Afin de nous assurer que les adultes du Canada atlantique continuent de se sentir
bien lorsqu’ils gagnent, nous avons mis en œuvre des mesures supplémentaires
pour vérifier les lots qui sont classés comme des lots de parties liées (y compris
: détaillants, employés des détaillants, employés de la Société des loteries de
l’Atlantique, fournisseurs, membres du conseil d’administration et tous les
membres de la famille de ces groupes). Ces mesures fournissent une approche
plus large pour s’assurer que les lots sont payés au propriétaire légitime du billet et
que tout le monde est d’accord avec cela.
•Mais tout cela ne s’applique qu’en cas de lots. L’an dernier, il y a eu plus de
4 000 lots supérieurs à 1 000 $. C’est beaucoup de lots. Voici une liste des
lots de parties liées et des gains totaux de plus de 1 000 $ pendant la période
2008-2009 :
Montant
du lot
Nombre de lots
Autres
versés aux parties liées gagnants
Nombre total de
lots remportés
25 000 $ ou plus
17
207
224
10 000 $ - 24 999 $
20
179
199
1 000 $ - 9 999 $
141
3685
3826
Total
178
4071
4249
•Les résultats de ce tableau nous indiquent que les lots de parties liées en
2008-2009 restent constants par rapport aux lots de l’année précédente.
Le nombre total de lots de parties liées en 2008-2009 représente 4 % des
lots totaux.
Engagements pour 2009-2010
Voici l’engagement pris par la Société des loteries de l’Atlantique dans le cadre
de l’expérience des gagnants pour l’année à venir :
•Continuer d’utiliser le Centre des rêves et améliorer l’expérience des
gagnants à nos bureaux régionaux à Dartmouth en Nouvelle-Écosse et à St.
John’s à Terre-Neuve-et-Labrador.
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Expérience des joueurs
Le périple d’un billet de loterie peut prendre plusieurs formes. Il est peut-être
acheté lors d’un arrêt rapide pour prendre de l’essence à une station-service
locale. Peut-être s’agit-il d’une série de nombres significatifs joués à chaque
tirage depuis des années. Le billet est signé puis placé dans un sac à main ou
un portefeuille. La question « Que se passe-t-il si... » se pose lorsque le billet
est validé. Ces moments précédant l’annonce de la valeur du billet sont les
moments où tout est possible.
La fin du périple pourrait être un billet gratuit. Il pourrait s’agir d’un prix qui
permettra d’organiser une soirée spéciale avec la famille pendant la fin de
semaine. Et pour seulement quelques-uns, il est synonyme de gros lot d’une
valeur de plusieurs millions. Nous ne pouvons oublier que pour beaucoup de
joueurs, le voyage se termine sans gain, mais ils ont pu vivre une expérience
amusante et divertissante en cours de route.
Que ce soit dans la Sphère de jeu, chez un détaillant, sur un site de loterie vidéo
ou au Centre de divertissement du Charlottetown Driving Park, nous voulons que
nos joueurs aient du plaisir en jouant à nos jeux, et ce, de manière socialement
responsable. C’est aussi simple que cela. Nous souhaitons offrir à nos joueurs
ce qu’ils désirent!
Des petits détails aux détails importants, nous avons eu une année 2008-2009
chargée pendant laquelle nous avons favorisé l’expérience des joueurs.
•En mars 2009, Loto Atlantique s’est associé à cinq entreprises de loterie
régionales du Canada afin d’annoncer le lancement d’une nouvelle loterie
nationale en septembre 2009! Nous n’avons pas communiqué tous les
détails, mais nous avons précisé que le nouveau jeu offrira aux Canadiens
encore plus ce qu’ils recherchent : des gros lots encore plus gros et plus de
millionnaires que jamais.
•Nous avons tous entendu l’expression « du neuf avec du vieux ». Elle
s’adapte parfaitement au LOTTO Super 7, une des loteries nationales de Loto
Atlantique. Après avoir passé 15 années à apporter sourires et joies, le jeu
LOTTO Super 7 se prépare à prendre sa retraite avec un dernier tirage prévu le
18 septembre 2009.
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•En 2008-2009, un record a été établi puis dépassé pour le gros lot annoncé
du Lotto 6/49 non pas une fois, ni deux, mais trois fois. Le gros lot annoncé
a atteint un record exceptionnel de 48 millions de dollars en février 2009,
faisant voler en éclat le précédent record annoncé de 43 millions de dollars.
•Les provinces du Nouveau-Brunswick et de l’Île-du-Prince-Édouard ont
lancé leurs stratégies de jeu responsable respectives au cours de 20082009. En mettant l’accent sur des options de jeu socialement responsable,
Lotto Atlantique continue de travailler étroitement avec chaque province
pour respecter ses engagements de jeu, en particulier lorsqu’il s’agit de la
loterie vidéo.
•Qui aurait pensé, il y a dix ans, que les Canadiens de l’Atlantique paieraient
leurs factures d’électricité en ligne en seulement quelques clics? C’est une
réalité de l’époque et à Lotto Atlantique, le jeu en ligne représente une part
importante de notre avenir. C’est pourquoi, en 2008-2009, nous avons passé
du temps à élaborer une stratégie qui verra le site Web du jeu en ligne, la
Sphère de jeu, évoluer avec le temps.
•Au Centre de divertissement du Charlottetown Driving Park, on a eu de
nombreuses raisons de se réjouir l’an dernier. En octobre 2008, le centre a
organisé son tout premier tournoi de Texas Hold’Em Poker, pour lequel tous
les billets se sont vendus. En novembre 2008, il a accueilli son millionième
visiteur dans sa salle de jeu!
•En janvier 2009, la Société des loteries de l’Atlantique a annoncé que
l’infrastructure de l’hippodrome de Summerside, situé à l’Île-du-PrinceÉdouard, serait revitalisée grâce à l’appui des gouvernements fédéral et
municipaux. Quel est le rôle de la Société des loteries de l’Atlantique dans cet
effort de revitalisation? Nous participons à une coentreprise avec la Ville de
Summerside, dans le cadre de laquelle nous injecterons plus de 2 millions de
dollars dans un nouvel hippodrome et un nouveau centre de divertissement.
Nous sommes impatients d’y accueillir un public nombreux!
•Lorsque des billets de loterie perdus ont été remis à une billetterie d’un
centre commercial de Moncton, au Nouveau-Brunswick, l’équipe de la SLA
s’est creusé la tête pour tenter de les réunir avec leur propriétaire légitime.
La solution? Un article dans un journal local posant la question : « Avez-vous
perdu vos billets de loterie? » Et pour Bertha Lirette, la réponse était « OUI! »
Nous lui avons remis ses billets perdus, une expérience épanouissante pour
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tous ceux qui ont participé à l’opération! Quelle leçon Bertha a-t-elle tirée de
cette aventure? Il faut toujours signer son billet, c’est ce qui vous en rend
propriétaire!
•La SLA fait vivre des moments amusants et divertissants, mais elle garde
également l’œil rivé sur ses politiques et ses processus. Nous collaborons avec les
détaillants afin de voir si les outils mis en place fonctionnent et s’ils sont utilisés.
Nous vérifions que nos politiques sont respectées en organisant des visites de
contrôle de la conformité. Nous contrôlons entre autres que les joueurs signent
leurs billets avant toute validation du détaillant et que ces billets, ainsi que leurs
bordereaux, leur sont remis après l’opération.
Voici les résultats des visites de contrôle de la conformité pour 2008-2009 :
Test de conformité
Province
Nombre de
contrôles effectués
Nombre de détaillants
en conformité
505
394
Nouveau-Brunswick
334
269
Terre-Neuve-Et-Labrador 229
194
Île-du-Prince-Édouard
131
79
Nouvelle-Écosse
Nous avons constaté que 78 % des opérations se déroulent en conformité avec
nos politiques, soit une amélioration de 35 % par rapport à l’an dernier. Nous
remercions tous les détaillants qui font leur travail et suivent nos politiques!
Voici certains petits et grands projets que nous prévoyons mettre en place
l’année prochaine afin d’améliorer encore plus l’expérience des joueurs :
•Le « plus gros projet » qui sera mis en œuvre sera sans aucun doute le
lancement de la nouvelle loterie nationale en septembre 2009. À la Société
des loteries de l’Atlantique, nous sommes impatients de vous présenter tous
les détails de ce projet. De plus, le LOTTO SUPER 7 sera retiré.
•Maintenant que la stratégie sur le jeu en ligne est complète, l’année prochaine
sera consacrée à la mise en œuvre de ce que les joueurs veulent en ligne de
manière socialement responsable, comme tout ce que nous faisons ici à la
Société des loteries de l’Atlantique!
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•Le Centre de divertissement du Charlottetown Driving Park accueillera le 50e
événement annuel du Gold Cup and Saucer et le deuxième championnat de
poker Texas Hold’Em. Le Centre jouera également un rôle dans les Jeux du
Canada 2009 qui se tiendront à l’Île-du-Prince-Édouard en août 2009. L’année
s’annonce chargée à l’île!
•Également à l’Île-du-Prince-Édouard, la Société des loteries de l’Atlantique
continuera de travailler avec des partenaires pour revitaliser l’hippodrome de
Summerside.
•L’engagement de la Société des loteries de l’Atlantique auprès des détaillants
consiste à continuer d’écouter et d’offrir les meilleurs outils relatifs à l’achat
et à la validation de billets. Nous continuerons aussi d’éduquer les joueurs sur
certains points, comme la nécessité de signer son billet.
•Nous redonnerons du sang neuf à la marque de commerce de la Société
des loteries de l’Atlantique au cours de l’année prochaine; ce sera excitant,
d’actualité et amusant! Restez attentif pour tous les détails.
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Stratégie en matière de jeu
responsable
La promesse de la Société des loteries de l’Atlantique en matière de jeu
responsable est d’être une société qui se préoccupe de ses joueurs et de la
collectivité en général en faisant preuve de leadership dans ce domaine crucial.
Ce leadership a été mis en évidence en 2008-2009 lorsque la Société des
loteries de l’Atlantique a reçu l’attestation de jeu responsable de niveau III
décernée par l’Association mondiale de la loterie (WLA), devenant ainsi la
première organisation du monde à recevoir cette distinction!
La Société des loteries de l’Atlantique continue d’élargir ses programmes de
formation au jeu responsable et soutient la sensibilisation dans tout le Canada
atlantique pour s’assurer que ses joueurs font des choix éclairés en tout temps.
•Les efforts réalisés par la Société des loteries de l’Atlantique en matière
de jeu responsable ont atteint leur apogée en 2008 lorsque nous avons
reçu l’attestation de jeu responsable de niveau III de l’Association mondiale
de loterie (WLA). Cette attestation témoigne de la réussite de la Société
des loteries de l’Atlantique dans l’établissement et la mise en œuvre de
programmes conçus pour s’assurer que les joueurs ont les ressources
nécessaires pour gérer leurs choix de jeu. En gardant toujours le joueur
en tête, le jeu responsable est omniprésent dans ce que nous faisons à la
Société des loteries de l’Atlantique.
•Nous sommes membres de l’Association mondiale de loterie (WLA) depuis le
début. Notre présidente et directrice générale, Michelle Carinci, était l’un des
membres fondateurs et elle est actuellement présidente du jeu responsable
à l’Association mondiale de loterie (WLA). Voilà qui démontre encore une fois
que la Société des loteries de l’Atlantique est un chef de file et un apprenant
sur la scène mondiale de la loterie.
•La Société des loteries de l’Atlantique a comme politique que ses détaillants
ne vendent des produits de loterie qu’aux Canadiens de l’Atlantique âgés de
19 ans et plus. En 2008-2009, l’objectif était d’éduquer tous les Canadiens
de l’Atlantique, jeunes et plus âgés, sur cette politique importante.
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•Une bonne façon de faire valoir l’importance de prévenir le jeu chez les jeunes
est d’édicter une loi. Au cours de l’année dernière, le gouvernement de l’Îledu-Prince-Édouard a agi de la sorte dans le cadre de sa stratégie en matière
de jeu responsable. La loi a été modifiée et stipule qu’il faut avoir 19 ans pour
pouvoir acheter des produits de loterie à l’Île-du-Prince-Édouard.
•La stratégie de la Société des loteries de l’Atlantique relative aux personnes
âgées de 19 ans et plus met l’accent sur l’éducation, la formation et le
contrôle. L’année dernière, nous avons formé plus de 100 détaillants au
Canada atlantique sur notre politique en matière de vente aux 19 ans et plus.
•De plus, le matériel de promotion sur le lieu de vente a été mis en place chez les
détaillants pour rappeler cette politique importante. Aller de pair avec l’éducation
et la formation est un contrôle destiné à s’assurer que nos détaillants respectent
la politique de la Société des loteries de l’Atlantique relative aux 19 ans et
plus. Dans le cadre de ce contrôle, une personne mineure se présente chez un
détaillant et tente d’acheter un billet de loterie. Voici les résultats des contrôles de
la politique relative aux 19 ans et plus pendant l’année 2008-2009 :
Vérification de l’âge de la majorité
Province
Nombre de
contrôles effectués
Nouvelle-Écosse
Nouveau-Brunswick
Terre-Neuve-Et-Labrador Île-du-Prince-Édouard
Nombre de détaillants
en conformité
57
17
71
48
119
34
-
-
*L’Île-du-Prince-Édouard a été testé avant l’année fiscale en Mars.
•Ces résultats ne sont pas ceux que nous voudrions. Notre plan consiste à
travailler avec les détaillants afin de former et d’éduquer les 19 ans et plus
sur notre stratégie et à effectuer des recherches avec les détaillants afin de
déterminer la manière dont nous pouvons mieux communiquer l’importance
de prévenir le jeu chez les jeunes.
•Pour la troisième année d’affilée, la Société des loteries de l’Atlantique a travaillé
en partenariat avec le Conseil du jeu responsable pour présenter une dramatique
d’école secondaire au Nouveau-Brunswick, à l’Île-du-Prince-Édouard et à TerreNeuve-et-Labrador destinée à augmenter la sensibilisation parmi les adolescents
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aux risques liés au jeu. Durant ces trois dernières années, nous avons ainsi pu
délivrer notre message concernant les risques associés au jeu à plus de dix
mille élèves du secondaire. La Société des loteries de l’Atlantique a également
commandité le programme Misez juste dans les universités du NouveauBrunswick, de l’Île-du-Prince-Édouard et de Terre-Neuve-et-Labrador.
•En décembre 2008, la Société des loteries de l’Atlantique a travaillé en partenariat
avec l’Université McGill afin d’encourager les adultes du Canada atlantique à
y penser à deux fois avant d’acheter des produits de loterie pour des mineurs
pendant la période des Fêtes.
Cette année, comme toutes les années, le jeu responsable est notre principale
préoccupation. Pour l’année 2009-2010, les objectifs de la Société des loteries de
l’Atlantique en matière de jeu responsable sont les suivants :
•Continuer de mettre en œuvre la stratégie de sensibilisation relative aux personnes
de 19 ans et plus;
•Continuer de travailler en partenariat avec des chercheurs universitaires pour
en apprendre davantage sur le jeu, le jeu à risque, le jeu chez les jeunes et
bien plus encore;
•Travailler en partenariat avec nos détaillants pour offrir des formations relatives
au jeu responsable et les soutenir dans l’offre de produits de la Société des
loteries de l’Atlantique;
•Diffuser nos programmes relatifs au jeu responsable chez les détaillants et sur
les sites de loterie vidéo en encourageant l’éducation, la sensibilisation et le choix
éclairé pour les joueurs.
•La Société des loteries de l’Atlantique a été la première loterie au monde
à recevoir l’attestation de jeu responsable de niveau III décernée par
l’Association mondiale de loterie (WLA), et nous ne comptons pas nous
en arrêter là. Toutes ces priorités pour l’année prochaine nous aideront à
commencer à travailler pour atteindre le prochain niveau d’attestation en
matière de jeu responsable délivré par l’Association mondiale de loterie
(WLA), le niveau IV. Une attestation de niveau IV signifie que des modifications
continues ont été apportées dans le domaine du jeu responsable.
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Collectivités et environnement
C’est bon de pouvoir redonner! À la Société des loteries de l’Atlantique, nous
avons la chance d’avoir une équipe d’employés passionnés par le fait de
redonner, ainsi qu’une équipe de direction qui appuie cette philosophie.
Au cours de la dernière année, la Société des loteries de l’Atlantique a redonné
de bien des façons, et elle le fait depuis les 33 dernières années. En fait, la
Société des loteries de l’Atlantique soutient les Jeux du Canada depuis qu’elle a
ouvert ses portes en 1976, et nous sommes heureux de perpétuer cette tradition
grâce à un parrainage de 1,1 million de dollars accordé aux Jeux d’été du
Canada 2009 qui se tiendront à l’Île-du-Prince-Édouard. La Société des loteries
de l’Atlantique a également versé plus de 2,1 millions de dollars à des groupes
communautaires et a soutenu plus de 500 événements communautaires.
La Société des loteries de l’Atlantique cherche continuellement des façons
innovantes de redonner à notre collectivité, que ce soit en parrainant des
groupes caritatifs locaux, en favorisant le bénévolat ou en diminuant notre
empreinte écologique grâce à des initiatives écologiques. À la Société des
loteries de l’Atlantique, redonner est un « sentiment de bien-être » fondamental.
•Les Jeux du Canada arrivent à l’Île-du-Prince-Édouard en août 2009 et Loto
Atlantique prête main-forte avec un parrainage de 1,1 million de dollars!
L’annonce a été faite en septembre 2008. Outre ce financement, notre
engagement consiste à assumer le rôle de commanditaire des services
bénévoles et à renforcer notre soutien à l’Équipe Atlantique. Cependant,
le soutien apporté aux Jeux du Canada n’est pas nouveau pour nous. Loto
Atlantique perpétue la tradition depuis 1976.
•La stratégie de Loto Atlantique relative aux relations communautaires est
axée sur les fondements de nos collectivités. L’année dernière, nous avons
soutenu plus de 500 événements à l’échelle du Canada atlantique et nous
avons versé plus de 2,1 millions de dollars à des groupes communautaires en
commanditant et en soutenant des événements.
•Le partenariat établi entre Loto Atlantique et des groupes comme Centraide,
le Relais pour la vie de la Société canadienne du cancer et des organismes
centrés sur l’alphabétisation, continue d’être fort. Il s’agit de quelques-uns
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des piliers de notre programme de relations communautaires avec lesquels
nous travaillons chaque année en vue d’apporter un soutien.
•Lorsque l’on parle des fondements d’une collectivité, les bénévoles en sont au
cœur. Le comportement de Loto Atlantique envers les bénévoles est digne d’un
traitement offert aux invités de marque, et ce, à l’échelle du Canada atlantique,
grâce à notre programme de Fan Club communautaire. Ce programme unique
en son genre a été établi pour applaudir les efforts des équipes de bénévoles
œuvrant au sein des collectivités. Les membres du personnel de Loto Atlantique
honorent les bénévoles en les invitant à une soirée dans l’un des quatre
établissements de divertissement afin qu’ils puissent, entre bons amis, apprécier
de l’excellente nourriture et des divertissements hors pair. En 2008-2009, nous
avons accueilli plus de 221 groupes communautaires et les bénévoles ont été
reçus tels les héros qu’ils sont.
•Loto Atlantique devient de plus en plus verte! L’équipe écologique de Loto
Atlantique a été mise sur pied en 2008-2009 et, depuis, fait de l’excellent
travail! Nous éteignons de plus en plus de lumières, nous utilisons moins
de papier et nous recyclons davantage. L’année a également marqué la
réalisation d’une vérification de notre empreinte sur l’environnement. La
vérification nous en dira plus sur l’empreinte écologique de Loto Atlantique et
nous guidera dans nos efforts pour devenir une organisation verte.
•Lorsque les boîtes de dons de Fais-Un-Vœu ont été volées des commerces locaux,
Loto Atlantique s’est immédiatement mise à la tâche. Dans les heures qui ont
suivi la nouvelle du vol, Loto Atlantique a communiqué avec l’association Fais-UnVœu des provinces de l’Atlantique pour faire un don de 30 000 $. Selon nous,
c’était la bonne chose à faire et c’était pour nous l’un des meilleurs moments de
« bien-être » de l’année à la Société des loteries de l’Atlantique.
Voici nos plans pour l’année prochaine :
•La Société des loteries de l’Atlantique mettra un accent accru sur les Jeux
du Canada qui auront lieu à l’Île-du-Prince-Édouard en août 2009. Elle agira
en tant que parrain et hôte et organisera des programmes de bénévolat pour
faire en sorte que les jeux soient un succès.
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•L’équipe écologique de Loto Atlantique continuera de montrer la voie afin de
réduire l’impact environnemental de l’organisation. Nous commencerons
également à utiliser les connaissances dont nous disposons grâce à la vérification
de notre empreinte sur l’environnement pour améliorer tous nos secteurs
d’activités. Notre objectif est de nous assurer que les produits et les services que
nous fournissons ont le moins d’impact possible sur l’environnement.
•Notre soutien local des collectivités et des bénévoles se poursuivra. Loto
Atlantique continuera d’appuyer fortement les groupes communautaires et les
bénévoles! Nous espérons que les parrainages de Loto Atlantique, le soutien
aux activités ainsi que le Fan Club communautaire resteront solides.
•Loto Atlantique envisage de reconnaître son propre groupe de bénévoles
remarquables. Nous prévoyons rédiger une politique visant à mettre en
place une journée de bénévolat appuyé par l’employeur. On encouragera les
membres de l’équipe de Loto Atlantique à prendre une journée par an dans le
but de fournir des services de bénévolat à l’organisation à but non lucratif de
leur choix.
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Revue des résultats financiers
Dans les autres sections du présent rapport, nous évoquons notre contribution
dans les collectivités, notre engagement envers la responsabilité sociale et
l’enthousiasme de nos employés. Voici où va l’argent lorsque les adultes du
Canada atlantique jouent à nos jeux.
Mais d’où vient-il? Les comptables parmi nous peuvent parcourir les relevés
financiers de l’organisation à la vitesse de l’éclair et comprendre l’histoire qu’ils
racontent.
Pour le reste d’entre nous, et peut-être quelques-uns parmi vous, nous avons
fourni ci-dessous les éléments importants de 2008-2009.
Pour l’exercice écoulé, les bénéfices de Loto Atlantique sont d’environ 398
millions de dollars. Ce sont donc 398 millions de dollars qui ont été redonnés à
nos quatre provinces de l’Atlantique afin d’améliorer nos collectivités et rendre
nos vies au Canada atlantique meilleures.
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Les tableaux suivants présentent les données financières de Loto Atlantique au cours des cinq dernières années, données qui démontrent
un rendement financier constant. Pour voir les états financiers complets de Loto Atlantique ainsi qu’un rapport de nos vérificateurs pour
2008-2009 visitez notre site web.
Faits saillants financiers
( Des milliers de dollars )
2008-2009
2007-2008
2006-2007
2005-2006
2004-2005
$
$
$
$
Ventes brutes de billets de loterie$
595,784
Lots sur les ventes de billets
339,658
332,597
345,871
336,350
319,346
Ventes nettes de billets
256,126
254,836
266,120
261,220
254,559
57%
57%
57%
56%
56%
437,417
410,808
425,000
459,598
505,582
11,538
10,425
8,380
3,970
-
Coûts directs (commissions, billets)
155,859
150,078
156,371
167,099
173,439
Bénéfice brut
549,222
525,991
543,129
557,689
586,702
78%
78%
78%
77%
77%
95,167
86,857
80,942
78,280
72,583
3%
13%
12%
11%
10%
Coûts liés aux immobilisations *
26,581
29,886
44,215
45,675
48,436
Autres frais et versements
29,345
30,797
35,109
39,717
39,479
Lots en pourcentage des ventes
Recettes nettes de la loterie vidéo
Produits du centre de divertissement
Bénéfice brut en pourcentage des ventes nettes
Frais d’exploitation (avant coûts liés aux immobilisations)
Frais en pourcentage des ventes nettes1
Bénéfice net
$
Bénéfice net en pourcentage des ventes nettes
398,129
$
56%
587,433
378,451
$
56%
611,991
382,863
$
55%
597,570
394,017
$
54%
573,905
426,204
56%
Bénéfice distribué :
Nouveau-Brunswick$
133,401
Terre-Neuve-et-Labrador
107,504
98,266
105,692
105,285
117,559
Nouvelle-Écosse
139,729
136,407
142,819
156,602
168,432
17,620
15,407
13,389
14,534
17,494
$
$
128,234
$
378,314$
120,985
$
117 ,555
$
122,745
398,254
$
382,885
$
393,976
$
426,230
Nouveau-Brunswick$
233
$
217
$
210
$
220
Newfoundland and Labrador
269
246
269
268
300
Nouvelle-Écosse
195
190
206
226
243
Bénéfice distribué par habitant :
224
$
14
0
Coûts directs (commissions, billets)
155,859
150,078
156,371
167,099
173,439
Bénéfice brut
549,222
525,991
543,129
557,689
586,702
78%
78%
78%
77%
77%
95,167
86,857
80,942
78,280
72,583
3%
13%
12%
11%
10%
Coûts liés aux immobilisations *
26,581
29,886
44,215
45,675
48,436
Autres frais et versements
29,345
30,797
35,109
39,717
39,479
Bénéfice brut en pourcentage des ventes nettes
Frais d’exploitation (avant coûts liés aux immobilisations)
Frais en pourcentage des ventes nettes1
Bénéfice net
$
Bénéfice net en pourcentage des ventes nettes
Bénéfice distribué :
$
378,451
$
382,863
$
394,017
$
426,204
Faits saillants financiers
(( Des
)
Des milliers
milliers de
de dollars
dollars
54%
56% )
56%
56%
55%
2008-2009
2008-2009
2007-2008
2007-2008
2006-2007
2006-2007
2005-2006
2005-2006
2004-2005
2004-2005
133,401
595,784
595,784
107,504
339,658
339,658
139,729
256,126
256,126
17,620
$ 128,234
$
$ 587,433
587,433
98,266
332,597
332,597
136,407
254,836
254,836
15,407
$ 120,985
$
$ 611,991
611,991
105,692
345,871
345,871
142,819
266,120
266,120
13,389
$
117 ,555
$
$ 597,570
597,570
105,285
336,350
336,350
156,602
261,220
261,220
14,534
$ 122,745
$
$ 573,905
573,905
117,559
319,346
319,346
168,432
254,559
254,559
17,494
398,254
57%
57%
$
378,314$
57%
57%
382,885
57%
57%
$
393,976
56%
56%
$
426,230
56%
56%
437,417
437,417
233
11,538
11,538
269
$
410,808
410,808
224
10,425
10,425
246
425,000
425,000
217
8,380
8,380
269
$
459,598
459,598
210
3,970
3,970
268
$
505,582
505,582
220300
Nouveau-Brunswick$
Ventes
Ventes brutes
brutes de
de billets
billets de
de loterie$
loterie$
Lots
Lots sur
sur les
les ventes
ventes de
de billets
billets
Nouvelle-Écosse
Ventes
Ventes nettes
nettes de
de billets
billets
Lots
Lots en
en pourcentage
pourcentage des
des ventes
ventes
398,129
$
Bénéfice nettes
distribué par
habitant :
Recettes
Recettes nettes de
de la
la loterie
loterie vidéo
vidéo
Nouveau-Brunswick$
Produits
du
centre
de
divertissement
Newfoundland and Labrador
$
Nouvelle-Écosse
Coûts
Coûts directs
directs (commissions,
(commissions, billets)
billets)
195
155,859
155,859
166
190
150,078
150,078
146
206
156,371
156,371
131
226
167,099
167,099
142
243
173,439
173,439
171
Bénéfice
Bénéfice brut
brut
Nombre de terminaux de jeux de loterie3
549,222
549,222
,198
525,991
525,991
3,084
543,129
543,129
3,1493
557,689
557,689
,194
586,702
586,702
3,152
78%
78%
264
78%
78%
321
78%
78%
377
77%
77%
439
77%
77%
487
86,857
86,857
,000
80,942
80,942
8,281
78,280
78,280
8,525
72,583
72,583
9,488
3%
3%
13%
13%
12%
12%
11%
11%
10%
10%
26,581
26,581
29,345
29,345
29,886
29,886
30,797
30,797
44,215
44,215
35,109
35,109
45,675
45,675
39,717
39,717
48,436
48,436
39,479
39,479
378,451
378,451
$
$ 382,863
382,863
394,017
394,017
$
$ 426,204
426,204
56%
56%
56%
56%
55%
55%
54%
54%
56%
56%
133,401
133,401
107,504
107,504
139,729
139,729
$
$ 128,234
128,234
98,266
98,266
$
$ 120,985
120,985
105,692
105,692
136,407
136,407
15,407
15,407
142,819
142,819
13,389
13,389
156,602
156,602
14,534
14,534
168,432
168,432
17,494
17,494
382,885
382,885
$
$ 393,976
393,976
$
$ 426,230
426,230
$
$
$
$
Bénéfice
Bénéfice brut
brut en
en pourcentage
pourcentage des
des ventes
ventes nettes
nettes
Nombre de terminaux multifonctionnels
Frais
Frais d’exploitation
d’exploitation (avant
(avant coûts
coûts liés
liés aux
aux immobilisations)
immobilisations)
Nombre d’appareils de loterie vidéo
95,167
95,167
7,6198
* Comprend
l’amortissement et lesventes
taxes
Frais
Frais en
en pourcentage
pourcentage des
des ventes nettes1
nettes1
Coûts
Coûts liés
liés aux
aux immobilisations
immobilisations **
Autres
Autres frais
frais et
et versements
versements
Bénéfice
Bénéfice net
net
Bénéfice
Bénéfice net
net en
en pourcentage
pourcentage des
des ventes
ventes nettes
nettes
Bénéfice
Bénéfice distribué
distribué ::
Nouveau-Brunswick$
Nouveau-Brunswick$
Nouvelle-Écosse
Nouvelle-Écosse
Bénéfice
Bénéfice distribué
distribué par
par habitant
habitant ::
Nouveau-Brunswick$
Nouveau-Brunswick$
Newfoundland
Newfoundland and
and Labrador
Labrador
Nouvelle-Écosse
Nouvelle-Écosse
$
$
398,129
398,129
17,620
17,620
$
398,254
$ 398,254
233
233
269
269
195
195
$
$
$
$
$
$
378,314$
378,314$
224
224
246
246
190
190
$
$
217
217
269
269
206
206
$
$
$
$
117
117 ,555
,555
105,285
105,285
210
210
268
268
226
226
$
$
122,745
122,745
117,559
117,559
15
220
220
300
300
243
243
0
Bénéfice net par province
Nouveau-Brunswick
Revenu brut
Coûts directs1
Total
Loterie traditionnelle
2009
2008
163,838
$ 1 62,200
148,171
142,700
312,009
38,049 1
2009
$
163,838
$
Loterie vidéo
2008
2009
2008
162,200
-
-
-
-
$
148,171
$
142,700
304,900
163,838
162,200
148,171
142,700
35,543
105,258
103,573
32,791
31,970
Bénéfice brut
173,960
169,357
58,580
58,627
115,380
110,730
Frais d’exploitation
40,559 4
1,123
27,387
25,415
13,172
15,708
133,401 $
128,234
31,193 $
33,212
Bénéfice net $
$
Total
$ 102,208 $
2009
2008
193,662
$ 187,530
2009
$
193,662
$
95,022
Loterie vidéo
2008
2009
2008
187,530
-
-
122,687
108,759
-
-
$ 122,687
Revenu brut
316,349 2
96,289
193,662
187,530
122,687
108,759
Coûts directs1
65,426
156,950
135,699 1
29,962
29,727
26,988
Bénéfice brut
150,923
Frais d'exploitation
Bénéfice net
Revenu brut
108,759
139,339
57,963
57,568
92,960
81,771
43,419 4
1,073
24,673
24,896
18,746
16,177
$ 107,504 $
98,266
33,290 $
32,672
Nouvelle-Écosse
$
$
Total
2009
2008
2009
205,522
$ 205,887
$ 205,522
$
$
74,214 $
65,594
Loterie vidéo
2008
2009
2008
205,887
-
-
147,037
140,738
-
-
$ 147,037
352,559
346,625
205,522
205,887
147,037
$
140,738
140,738
Coûts directs1
64,760
164,426
132,481 1
32,727
32,279
31,699
Bénéfice brut
187,799 1
82,199
73,041 7
3,160
114,758
109,039
48,070
45,792
35,508
32,109 1
2,562
13,683
$ 139,729 $
136,407
37,533 $
41,051
Bénéfice net
$
$ 102,196 $
95,356
16
0
Bénéfice net par province
Total
2009
32,762
19,522
Revenu brut
Coûts directs2
Bénéfice brut
$
$
32,762
$
2009
31,816
-
-
2008
$
$
18,611
10,425
-
11,538
10,425
60,852
32,762
31,816 3
1, 060
29,036
6,704
25,714
22,028
21,164
4,676
4,550
5,138
10,734
10,652
26,384
24,486
19,731
6,568
5,746
12,930
13,985
4,166 $
4,906
13,454 $
10,501
17,620
$
15,407
$
Total
-
19,522
11,538
Total pour la société
2009
2008
2009
595,784
$ 587,433
$ 595,784
437,417
410,808
11,538
10,425
2008
63,822
19,498
$
31,816
2009
18,611
37,118 3
Bénéfice net
2008
Loterie vidéo
$
Loterie vidéo
2008
2009
2008
587,433
-
-
-
-
$ 437,417
$ 410,808
-
-
11,53 8
10,425
$
Revenu brut
1,044,739
1,008,666
595,784
587,433
448,955
421,233
Coûts directs
494,939
482,633
395,466
387,426
99,473
95,207
Bénéfice brut
549,800
526,033
200,318
200,007
349,482
326,026
151,546
147,719
94,136
88,166
57,410 5
9,553
106,182 $
111,841
$ 292,072 $
266,473
Bénéfice net par province
$ 398,254 $
378,314
$
17

L`expérience des gagnants

Transcription

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