Tableau C : Plan de Formation au…… - CRCC

TABLEAU B
PLAN DE FORMATION
AU …..N
M……, Commissaire aux Comptes
Date de remise en main propre
Signature du destinataire
INTITULES
:
:
:
Dates
Prévues
Liste des Séminaires :
 Actuel CNCC
 Prioritaire CNCC
 IFRS CNCC
 Autres Séminaires :
Autres Formations :
 Séminaire intra-cabinet

Conférences :
 5 à 7 de la CRCC
 Club fiscal
 5 à 7 des syndicats
professionnels

Abonnements à des revues
professionnelles :


Documentation :


Rédaction d’ouvrages professionnels :


Travaux universitaires réalisés :


Autres :


1/5
Réalisé
Le
Temps Temps
passé retenu
Reports
Commentaires
SUIVI DU COURRIER D’ORIENTATION DU PLAN DE
FORMATION
SESSION 2008 - 2009
INTITULES
M.
Le courrier d’orientation du Plan de Formation a été
reçu en main propre
le………………………………...
Signature de réception du courrier…………………..
…..
…..
Réponse à ce courrier au cabinet reçue
le…………………………………..
Signature du collaborateur qui a remis sa réponse….
…..
…..
Révision du Plan de Formation prévue pour
le……………………………..
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M.
M.
M.
Commentaires
TABLEAU B
MISE EN PLACE D’UN PLAN DE FORMATION
Cinq phases peuvent se dérouler ainsi :
12345-
Les priorités des actions de Formation
Les acquis des Plans précédents
Les Besoins de Formation des membres de la structure
L’élaboration du Plan
Suivi de la mise en place du plan
1- Les priorités des actions de Formation :
-
Rappel de présentation du Cabinet :
 Structure
 Effectif
 Catégories de missions…..
-
Le commissaire aux comptes, en fonction de l’actualité et de la nature des dossiers
dont il est le responsable élaborera les priorités des actions de formation de
l’année. A cette fin il tiendra compte de l’orientation et de l’évolution de sa
structure et de ses effectifs.
-
Les priorités pourraient se concevoir ainsi :
o Formation au portail de la CNCC afin de retrouver toute la Documentation
de base à jour et utile.
o Privilégier quelques séminaires du catalogue CNCC campagne 2008/2009 :
 Actuel 2008
Séminaire qui fait le point chaque année sur différents thèmes
d’actualité professionnelle. Il présente notamment les nouveaux les
nouveaux textes légaux et réglementaires,les éléments de doctrine
etc…
▪ la mise en œuvre des NEP dans les petites entités
 les attestations du commissaire aux comptes
D’autres séminaires pourront être choisis à condition toutefois d’avoir été
Compagnie nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC).
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habilités par la
2- Les acquis des plans précédents
Augmentation ou Diminution du nombre de participants et du nombre d’actions de formations
jusqu’en 2008.
Stagnation ou augmentation durant l’année 2007-2008.
Les participants jugent globalement les formations auxquelles ils ont participé :
○ Indispensables
○ Utiles
○ Non adaptées à leurs missions
3- Les besoins de formation des membres de la structure
Un courrier « d’orientation du Plan de Formation » pourrait être remis à chaque collaborateur
du cabinet en main propre après signature du document C1 avant élaboration du plan de
formation définitif afin de récolter les avis et de connaître les souhaits de chacun.
Ce courrier pourrait être rédigé par le correspondant-formation du cabinet ou le commissaire
aux comptes s’il assume cette fonction.
Le commissaire aux comptes non rédacteur direct du document devra l’approuver avant toute
transmission à chaque destinataire.
Les destinataires auront un certain délai, à fixer en interne, pour répondre et faire une
proposition de souhaits en fonction des priorités du cabinet pour la nouvelle saison.
Le plan du courrier d’orientation du Plan de Formation pourrait être le suivant :
a) Rappels de présentation du cabinet
b) Les acquis des plans précédents
c) Les priorités du cabinet
d) Rappel de l’obligation de Formation
- Tant pour le Commissaire aux Comptes
- Que pour le collaborateur
e) Tableau C non rempli. Chaque destinataire mettra les formations qu’il désire.
4- Elaboration du Plan de Formation
Cf. annexe « Plan de formation au ………..N »
Qu’entend-on par Plan de Formation ?
1. Selon les précisions figurant dans les Fiches pratiques du site du Ministère de
l’Emploi, de la Cohésion Sociale et du Logement :
Site : www.travail.gouv. fr/informations-pratiques/
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Le plan de formation rassemble l’ensemble des actions de formations définies dans
le cadre de la politique de gestion du personnel.
L’élaboration du plan de formation est assurée sous la responsabilité pleine et
entière du chef d’entreprise.
Trois types d’action peuvent être mises en œuvre :
- Actions d’adaptation au poste de travail.
- Actions liées à l’évolution de l’emploi ou au maintien de l’emploi.
- Actions de développement des compétences.
2. En pratique :
Le Plan de Formation recense les besoins de Formation exprimés par les membres
du cabinet tout en tenant compte des priorités du cabinet
Il permet également de sensibiliser chacun des collaborateurs ainsi que les
commissaires aux comptes à la nécessité d’inclure la formation permanente à titre
collectif et à titre individuel dans le fonctionnement général de l’entité.
Le Plan de Formation est élaboré par personne. Le Tableau C est une proposition
de Plan de Formation pour un commissaire aux comptes.
Un Plan de Formation sera élaboré selon la procédure précédemment exposée pour
chacun des collaborateurs du cabinet.
5- Suivi de la mise en place du Plan de Formation
A la fin de chaque Formation, il sera exigé de chaque participant :
- Une Attestation de présence qui devra comprendre :






-
Nom de l’organisme de Formation
Nature de la Formation suivie
Le séminaire est-il habilité par la Compagnie Régionale des
commissaires aux Comptes (CNCC)
Durée de la Formation
Signature, date et cachet du directeur de l’organisme de formation
Les « questions-réponses » ou « quiz » réalisés à la fin du séminaire par le
participant.
Ces éléments pourront être adossés au Plan de Formation individuel.
Le responsable d’équipe ou le Commissaire aux Comptes pourra en tirer des indices
notamment sur le niveau de compétence du participant et les travaux qu’il réalise.
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