Une politique salariale participative et motivante : 95% des
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Une politique salariale participative et motivante : 95% des
Une politique salariale participative et motivante : 95% des salariés actionnaires chez ELECTRO DEPOT Contexte Année 2014 Créé en 2003, Electro Dépôt distribue dans ses magasins des produits d'électroménager, image, son et multi Catégorie 1. Gouvernance dans la RSE. Avec ses collaborateurs, elle développe une politique d'écoute, de formation et de partage pour media de qualité, mais à prix discount. C'est une des premières enseignes discount qui s'engage délibérément tous. Rubrique Partage de la valeur Secteur Commerce / Distribution Taille de l'entreprise Entreprise de plus de 500 salariés Pays France Objectif(s) - Associer les collaborateurs à la performance de l'entreprise et Motiver les équipes - Partager les bénéfices de la croissance de l'entreprise avec les collaborateurs Démarche Electro Dépôt souhaite partager avec ses collaborateurs le Savoir, le Pouvoir et l'Avoir. Dans le cadre du partage de l'Avoir, elle met place des périphériques de rémunération collective. Dès 2005, Electro Dépôt signe un accord d'intéressement, suivi en 2009 par un accord de participation. En 2010, Entreprise ELECTRO DEPOT Electro Dépôt met en place l'actionnariat salarié. 95% des salariés sont à ce jour actionnaires. Chaque Effectif le fonctionnement d'une entreprise, d'expliquer les droits et les devoirs des actionnaires et de mettre en évidence 950 Pays collaborateur peut ainsi récolter les fruits de la croissance de l'entreprise. Electro Dépôt développe aussi une formation à l'économie d'entreprise dans le but de faire comprendre à chacun les risques éventuels de l'actionnariat. Les jeunes collaborateurs sont sensibilisés sur l'intérêt de se constituer un France patrimoine. L'entreprise décide d'abonder une partie des versements effectués par les salariés et a également permis Adresse l'étalement du versement volontaire sur plusieurs mois afin d'éviter toute difficulté financière pour les Route de Vendeville 59155 FACHES THUMESNIL collaborateurs. Chaque magasin élit un Représentant des Porteurs de Parts (RPP) qui est un relais d'information sur les sujets de rémunération par la Participation et l'Intéressement. Il est également chargé d'animer l'Actionnariat au sein du www.electrodepot.fr magasin. Chaque RPP suit une formation à l'animation. Contact Stéphane WILMOTTE, Directeur des En 2013, le salaire moyen d'un équipier est de 1.730 Euro bruts par mois et 2.500Euro pour un Directeur Adjoint, Ressources Humaines Mise à jour le Mercredi, 29 Juin 2016 au-dessus de la moyenne du secteur. Chaque collaborateur a touché en moyenne 8% d'Intéressement sur l'année et 7% de Participation. Bonne Pratique primée par Réseau Alliances en 2012 et mise à jour en 2014. Facteur(s) clés du succès > Volonté de la Direction Générale de partager les bénéfices avec tous les salariés > Formations obligatoires à l'économie d'entreprise > Animation par un Représentant des Porteurs de Parts Contribution à la performance de l'entreprise En 2011 : - 95% de salariés actionnaires détiennent 10% du capital - Le salaire moyen est au dessus de la moyenne du secteur - Chaque collaborateur a touché en moyenne 10% d'Intéressement sur l'année (1,3 mois de salaire) et 9% de Participation (1,2 mois de salaire) Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance - Motivation, Implication et Fidélité des collaborateurs - 100% des collaborateurs formés à l'actionnariat - Turnover en baisse (21,2% en 2011) - 1 Baromètre social prévu tous les 2 ans : 91% sont fiers de travailler chez Electro Dépôt Cette oeuvre de Réseau Alliances est mise à disposition selon les termes de la licence Creative Pour en savoir plus Démarche RSE primée aux Trophées de l'Economie ResponsableDémarche RSE primée aux (2012) Lire le dossier images/stories/DEMARCHE%20RSE%20TROPHEES/2012/Dossier_DEF_Candidature_publique-Electro_De pot.pdf