Préparation à la Certification PMP

Préparation à la Certification PMP®
Acquérir les connaissances pour réussir votre
certification PMP®
Catégorie :
Durée :
Pédagogie :
Langue :
Certification
10 jours
Théorie 50% vs Pratique 50%
Dispensé en français ou en anglais, Support en
anglais
PDU :
Ref :
Pré-requis :
Profil :
70
PMP-10
BPM – Les meilleures pratiques
Chef de projet, Chef de projet
junior
Ce programme de formation PMP® de 10 jours développé par PMGS a pour objectif d’acquérir de nouveaux
concepts, méthodes et techniques pour améliorer ces compétences en management de projet, sur la base du
standard PMI® et également de préparer à la certification PMP®.
La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque
session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement
acquises.
PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les
participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances plus facile.
LES POINTS FORTS DE PMGS :
• Taux de réussite de 95% lors du premier passage à l’examen
• Accompagnement continu dans la démarche d’éligibilité tout au long du cursus de préparation
• Cursus découpé en 3 parties avec 1 mois d’intervalle entre chaque partie pour faciliter l’assimilation
• Base de 900 questions d’entraînement avec une partie uniquement consacrée à la révision et à l’examen blanc
OBJECTIFS
Étudier les 5 groupes de processus du projet et les 10 domaines de connaissance du PMBOK® Guide – 5ème
édition
Acquérir des connaissances et compétences en management de projet
Se préparer à la certification PMP®.
Accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen PMP®.
Acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des 47
processus.
CONDITIONS D’ÉLIGIBILITÉ DU PMI® :
Les participants doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI®
PRÉ-REQUIS 1
Si le candidat possède un niveau ≥ Bac + 4, il doit justifier d’un minimum de 4500 heures (36 mois)
d’expérience projet au cours des 6 dernières années
Tour Maine Montparnasse 33 Avenue du Maine 75015 Paris, France Tél: +33.1.56.81.08.50 Email:
[email protected]
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Préparation à la Certification PMP®
Acquérir les connaissances pour réussir votre
certification PMP®
Si le candidat possède un niveau inférieur à Bac + 4, il doit justifier de 7500 heures (60 mois) d’expérience
projets au cours des 8 dernières années.
ET
PRÉ-REQUIS 2
Le candidat doit justifier qu’il a suivi 35 heures de formation en gestion de projet. En suivant le programme
PMGS de 8 jours, le participant obtiendra 88 heures de formation. Un certificat de formation sera remis au
participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®
NOTES
1) Une connaissance pratique de l’anglais est recommandée.
2) La terminologie utilisée dans le document est celle retenue par le PMI® dans la traduction française du
PMBOK®. Par exemple, « Project Management » est traduit par « Management de Projet ».
3) Un exemplaire du PMBOK® Guide – 5ème édition, en version originale, vous est remis.
PROGRAMME DE FORMATION
PARTIE 1 – 3 JOURS
LES MEILLEURES PRATIQUES EN MANAGEMENT DE PROJET
• Une session introductive conçue pour permettre aux participants de bien comprendre les méthodes de
management de projet et d’acquérir les connaissances fondamentales, l’expérience, les techniques et outils
nécessaires pour manager un projet tout au long de son cycle de vie. Cette approche est destinée vous
donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la
clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet.
PARTIE 1 – 3 JOURS
INTRODUCTION
• Les concepts clés du management de projet
• Les domaines de connaissances et processus du PMBOK® Guide
• Responsabilité professionnelle
• Etre certifié PMP®
MANAGEMENT DE L’INTEGRATION DU PROJET
• Le démarrage du projet, sa réalisation, le management des modifications et sa clôture
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
• La planification du contenu, sa définition, la structure de découpage, la vérification et la maîtrise du contenu
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
• L’identification des activités, le séquencement des activités, l’estimation des ressources nécessaires aux
activités, l’estimation de la durée des activités, le développement de l’échéancier et sa maîtrise
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DES COUTS DU PROJET
• La planification et estimation des coûts, la budgétisation et la maîtrise des coûts
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
• La planification des ressources, l’obtention des ressources humaines et le management de l’équipe projet
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
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certification PMP®
PARTIE 2 – 3 JOURS
MANAGEMENT DE LA QUALITE DU PROJET
• La planification de la qualité, l’assurance qualité et le contrôle qualité
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
• La planification des communications, la diffusion de l’information, les rapports d’avancement et Manager les
parties prenantes
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
• La planification du management des risques, l’identification des risques, les analyses qualitative et
quantitative des risques, l’élaboration des plans de réponse, la surveillance et la maîtrise des risques
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
• La planification des approvisionnements, la planification des invitations à soumissionner, le choix des
fournisseurs, l’administration des contrats et la clôture des contrats.
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES
• Identification et analyse des parties prenantes, management de l’engagement des parties prenantes
• Questionnaires et analyse des réponses – 60 questions
TEST ET ANALYSE DES REPONSES
PARTIE 3 – 2 JOURS
REVISION - CONTRÔLE DES ACQUIS
EXERCICES / QUESTIONNAIRES
EXAMEN BLANC DE 200 QUESTIONS EN 4 HEURES
Tour Maine Montparnasse 33 Avenue du Maine 75015 Paris, France Tél: +33.1.56.81.08.50 Email:
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