"On nous cache tout, on nous dit rien", paroles d`une célèbre
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"On nous cache tout, on nous dit rien", paroles d`une célèbre
Déclaration C.F.T.C.au CE ITRSI du 19 septembre 2013 "On nous cache tout, on nous dit rien", paroles d'une célèbre chanson, qui depuis le temps, se fredonnent bien souvent. - Mais non, mais non, nous direz-vous... - Et si et si vous répondrais-je, et même, ... Si+ ... Dans une entreprise dont la respiration s'accélère, entrainant des hoquets tructuraux de plus en plus fréquents, c'est "caïman" comme le disait Mme. Lacoste, tous les deux ans, une nouvelle restructuration, ou impulsion sismique, qui déstabilise les salariés et acteurs du SI. Et personnellement, au sein de mon équipe, je le ressent, changeant de n+2, presque tous les 18 mois. Mais pourquoi en nourrir quelconque inquiétude, car chaque fois la Direction nous rassure d'un simple "rien ne change pour les salariés", ou, "ce n'est que du rattachement hiérarchique" . Avec un ordre du jour dans lequel la DSI France occupe 4 points sur 12, hors ASC et points de fonctionnements, nous aurions souhaité la présence estimable de son Directeur. Mais rien ne change... Sur la création de la Digital Factory, avec une forte demande d'activité et une soustraitance importante et atypique vis à vis de la DSIF, le challenge est grand. Mais rien ne change... Avec la création de la Direction Stratégie Pilotage et Soutien, vous mettez en première ligne les Ingénieurs Qualité alors que vous les avez fait disparaitre du référentiel des fonctions. Des managers se retrouvent brutalement en recherche de poste. Plusieurs salariés ont profité ou vont très prochainement profiter d'opportunités de changement de postes sans trop savoir "si l'herbe est plus verte dans le champ d'à côté". Ceux qui restent dans des équipes s'inquiètent de la charge de travail à venir sans trop de moyens humains, voire du comment rassurer la jeune collègue en contrat d'alternance qui pourrait avoir un tuteur à distance. Mais rien ne change... Concernant le point 5 de l'ordre du jour sur la démarche performance de la DSIF, l'ombre du "Mais rien ne change..." plane sur la marmite Un document de travail tardif, sans refaire le coup de "caïman", pratiquement reçu dans les TGV amenant les élus à ce CE, Des vrais documents envoyés à quelques salariés, une programmation effective de réunions dès la semaine prochaine, plus quelques émissions de "radio couloirs", tout ceci m'améliore pas l'ambiance dans laquelle ce Comité d'Etablissement va examiner cette démarche. Plusieurs programmes importants devant démarrer, pour réaliser cette ambition de performance économique et de qualité, sur une trajectoire visant fin 2016, laissent peu de temps de réflexion à leurs porteurs pour une mise en place début 2014. "de l'audace, toujours de l'audace, encore de l'audace" nous disait un personnage révolutionnaire, Cette démarche performance semble aussi audacieuse. Mais quelles assurances pouvons-nous avoir que tout ceci ne sera pas le "Nova+" du SI? La CFTC en se faisant le relais des salariés est inquiète de toutes ses réorganisations dans le SI, qui s'empilent sur les non-dits des réorganisations précédentes, sans que l’entreprise puisse capitaliser efficacement sur les résultats de chacune d'elles, sans que l'on dispose de bilans pertinents. La CFTC est inquiète d'un avenir prochain où la direction nous annoncera que quelque chose va changer, pour nous tous qui sommes salariés d'Orange. Mais pour aujourd'hui, restons zen ; "rien ne change ...."