Immobilier - AGEFOS PME Ile-de
Transcription
Immobilier - AGEFOS PME Ile-de
BILAN DE BRANCHE 2014 DE L'IMMOBILIER 1er Juillet 2015 AGEFOS PME SIÈGE NATIONAL 187, quai de Valmy 75 010 PARIS agefos-pme.com SOMMAIRE 1. Préambule 2. Caractéristiques des adhérents 3. Chiffres clés de votre branche 4. Le Plan de Formation -10 salariés 5. La Professionnalisation 6. Projets phares de l’année 7. Annexes BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 2 0 0 0 1 PREAMBULE BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 3 L’accompagnement au niveau national 4 Réunions SPP - 18 Mars 2014 4 - 03 Juillet 2014 Réunions CPNE - 22 Octobre 2014 (participation AGEFOS PME) - 11 Décembre 2014 4 Réunions OPMQ BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 4 Obligations 1.4 conventionnelles COLLECTES ET DÉPENSES PAR ACTIVITE LE CADRE JURIDIQUE IDCC n°1527 / Brochure JO N° 3090 AGEFOS PME est partenaire de la branche professionnelle depuis la signature de l’accord du 28 Octobre 1992 Arrêté d’extension du 16 Octobre 2006 publié au JO le 25 Octobre 2006. Cet accord rend obligatoire l'adhésion des entreprises de cette branche à AGEFOS PME. PROTOCOLE DE LA PROFESSIONNELLE (SPP) Organisations signataires SECTION EMPLOYEUR SALARIÉS • • • • • • • • • FNAIM FSIF SNPI UNIS PARITAIRE CFTC - CSFV CFDT CGT FEC FO SNUHAB CFE - CGC Date démarrage OPMQ : 17 Novembre 2008 RÉCAPITULATIF DES OBLIGATIONS CONVENTIONNELLES 2014 (MSAB 2013) OBLIGATIONS CONVENTIONNELLES (en % de la MSAB) 1 à 9 sal. Plan de formation Taux 0,4% MSAB* Professionnalisation Taux 0,15% MSAB* 10 à 19 sal. 0,15% MSAB* PRÉLÈVEMENT FPSPP Le prélèvement FPSPP est fixé annuellement par arrêté ministériel entre 5 % et 13 % des contributions plan de formation, professionnalisation et CIF. 20 sal. et plus Pour 2014, il a été fixé à 13 %. 0,5% MSAB* * MSAB : Masse Salariale Annuelle Brute BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 5 0 0 0 2 CARACTERISTIQUES DES ADHERENTS BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 6 Profil des entreprises et des salaries 28 666 cotisants (Périmètre : collecte professionnalisation) Évolution 2013 – 2014 : 26 549 Structures de moins de 10 salariés Le moins de cotisants -0,01 % 198 1 919 Structures de 10 à 49 salariés Structures de 50 salariés et plus Le plus de cotisants BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 133 727 salariés (Effectif moyen ETP, Périmètre collecte professionnalisation) Évolution 2013 – 2014 : -0,05 % 62 645 Dans les structures de - 10 salariés Le moins de salariés 38 045 33 037 Dans les structures de 10 à 49 salariés Dans les structures de 50 salariés et plus Le plus de salariés agefos-pme.com 7 Caractéristiques des salariés Le profil des salariés 133 727 salariés Salariés selon la tranche d’âge Salariés selon leur sexe Salariés selon le type de contrat Autre 4% Hommes 37% Femmes 63% 35 à 44 ans 24% Prof. Inter. 27% Ouvriers 9% CDD 18% 25 à 34 ans 29% CDI 78% Salariés selon la durée du contrat Salariés selon leur CSP Dirigeants salariés 3% Cadres et prof. Int. Sup. 19% 45 ans et plus 33% Moins de 25 ans 14% Salariés selon la taille de l’entreprise De 250 à 499 sal. 6% Temps partiel 25% Employés 42% De 200 à 249 sal. 1% Temps complet 75% De 50 à 199 sal. 10% De 20 à 1 à 9 sal. 49 sal. 47% 16% De 10 à 500 sal. 19 sal. et plus 7% 13% Source camemberts : INSEE DADS 2012 - Fichier Postes BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 8 0 0 0 3 CHIFFRES CLES DE VOTRE BRANCHE BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 9 Chiffres clés de votre branche SALARIÉS ENTREPRISES 28 666 dont 93% TPE 28% en Ile de France BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 133 727 dont 47% Issus de TPE 56% de Femme 78% CDI 42% Employés agefos-pme.com 10 PLAN DE FORMATION - Entreprises de moins de 10 salaries CAF / DÉPENSES ACTIONS DE FORMATION 26 964 69 303 Entreprises 12 097 ÉVOLUTIONS PAR RAPPORT A 2013 Actions de formation Salariés ENTREPRISES UTILISATRICES 263 395 14 Total heures bénéficiaires Durée moyenne (en H) 20 % 17 % TECHNIQUES ANNEXES EN IMMOBILIER COMMERCIAL BÉNÉFICIAIRES 5 255 18 962 Évolution du nb. d’ent. ayant engagé de la formation 0, % Évolution du taux de recours au plan de formation 0 Point 63 % Femmes Entreprises ont engagé au moins une formation Salariés ont bénéficié d’une action de formation au titre du plan 38 % 25 à 34 ans 37 % sont des structures de 1 à 2 salariés Évolution du nombre de bénéficiaires -6 % Évolution du nombre d’heures bénéficiaires -5 % 77 % Employés Taux d’accès au PF -10* Taux de recours au PF -10* Branche 19% 27% * Taux de recours = (Nombre d’entreprises ayant eu recours à la formation / total adhérents PF-10 x 100 AGEFOS PME** 17 % Tous OPCA confondus*** 8,9 % * Taux d’accès = (Nombre de salariés formés / Nombre de salariés des entreprises cotisantes PF-10) x 100 ** rapport d’activité 2013 *** Jaune PLF 2015 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 11 PROFESSIONNALISATION - GLOBAL REPARTITION DES DÉPENSES Contrats de professionalisation 87,7% Périodes de professionalisation 9,0% Aides à la fonction tutorale 0,8% Formations tuteurs 0,0% DIF prioritaires ENTREPRISES / SALARIÉS 2,5% FORMATIONS 28 666 3 244 Entreprises adhérentes Actions 1 440 563 Total heures bénéficiaires (Hors aides à la fonction tutorale) 4 137 133 727 Bénéficiaires Salariés BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 12 PROFESSIONNALISATION - Contrat de professionnalisation FORMATIONS ÉVOLUTIONS PAR RAPPORT A 2013 1 800 Contrats de professionnalisation 1 278 919 711 Total heures bénéficiaires Durée moyenne (en H) BÉNÉFICIAIRES -5 % Évolution du taux de recours au CP -0,2 point 58 % 1 800 ENTREPRISES UTILISATRICES Évolution du nb. d’ent. ayant eu recours au CP Femmes Bénéficiaires d’un contrat de professionnalisation 1 347 57 % De 21 à 25 ans 93 % Employés Entreprises ont eu recours au Contrat de professionnalisation PROFIL DES FORMATIONS 74 % sont des structures de moins de 10 salariés 50 % BTS PROFESSIONS IMMOBILIERES Taux de recours au CP* Branche 4,7% Part des CDI * Taux de recours = (Nombre d’entreprises ayant eu recours au CP / total adhérents PROF) x 100 Part certifiant AGEFOS PME* Évolution du nombre de bénéficiaires 1% Évolution du nombre d’heures bénéficiaires 2% Tous OPCA Confondus** 1,6% 11 % 12 % 100% 73 % 80 % * Bilan de la professionnalisation AGEFOS PME 2012 ** enquête professionnalisation FPSPP 2012 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 13 PROFESSIONNALISATION – Tutorat TUTORAT (Aides à la fonction tutorale) 53 Entreprises 85 Aides à la fonction tutorale Répartition des aides à la fonction tutorale Profil des entreprises 1000 sal. et plus 0% 1000 sal. et plus 500 à 999 sal. 2% 500 à 999 sal. 200 à 499 sal. 2% 200 à 499 sal. 50 à 199 sal. 3% 50 à 199 sal. 28% 10 à 49 sal. 9% 27% 2% 20% 10 à 49 sal. 66% Moins de 10 sal. 0% 42% Moins de 10 sal. Profil des tuteurs Selon l’âge Selon le sexe Selon la CSP 3% 17% Homme s 51% 49% Employés Moins de 25 ans 25 à 34 ans 50% Femme s 30% 35 à 44 ans 45 ans et plus BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier Ingénieurs et cadres 21% 39% 2% 16% 21% Agents de maîtrise et techniciens Ouvriers Dirigeants salariés agefos-pme.com 14 PROFESSIONNALISATION – Période de professionnalisation FORMATIONS ÉVOLUTIONS PAR RAPPORT A 2013 338 Actions de formation 132 087 Total heures bénéficiaires 347 Durée moyenne (en H) BÉNÉFICIAIRES 66 % 381 Femmes Bénéficiaires d’une Période professionnalisation ENTREPRISES UTILISATRICES Évolution du nb. d’ent. ayant eu recours au CP -13 % Évolution du taux de recours au PP 0 Point 33 % De 25 à 34 ans 80 % Employés 83 PROFIL DES FORMATIONS Entreprises ont eu recours à la Période de professionnalisation 66 % sont des structures de moins de 10 salariés Taux de recours à la période de professionnalisation* 0,3% 149 % Évolution du nombre d’heures bénéficiaires 166 % 47 % CQP NEGOCIATEUR IMMOBILIER Branche Part des formations éligibles Part formations Non éligibles *Taux de recours = (Nombre d’entreprises ayant eu recours à la période de professionnalisation / total adhérents PROF) x 100 Évolution du nombre de bénéficiaires AGEFOS PME* 100% 85 % 0% 15 % * Bilan de la professionnalisation AGEFOS PME 2012 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 15 PROFESSIONNALISATION - DIF PRIORITAIRE FORMATIONS 1 021 ÉVOLUTIONS PAR RAPPORT A 2013 Actions DIF PRIORITAIRE 16 29 557 Total heures bénéficiaires ENTREPRISES UTILISATRICES Durée moyenne (en H) BÉNÉFICIAIRES 1 871 301 Entreprises ont eu recours au DIF prioritaire Bénéficiaires d’un DIF prioritaire 66 % sont des structures de 10 à 49 salariés Évolution du nombre de bénéficiaires 15 % Évolution du nombre d’heures bénéficiaires -19 % 61 % Femmes 34 % De 35 à 44 ans 43 % Ingénieurs / Cadres Taux de recours au DIF prioritaire 1,1% PROFIL DES FORMATIONS 25 % LANGUES * Taux de recours = (Nombre d’entreprises ayant eu recours au DIF prioritaire / total adhérents PROF) x 100 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 16 Dispositifs Emploi Emplois d’avenir Chômage partiel AAP lancé le 15 février 2013 et avenant 2014 AAP lancé le 15 Mars 2013 et avenant 2014 ENTREPRISES UTILISATRICES ENTREPRISES UTILISATRICES 41 430 € 11 Dépenses Entreprises ont engagé au moins une formation ACTIONS DE FORMATION 17 1 693 13 PARCOURS DE GARDIEN D'IMMEUBLES Actions de formation 266 81 54 % Total heures bénéficiaires Durée moyenne (en H) par bénéficiaire 16 % 15,2 % 14,7 % GESTION DE PROJET WEB AUTOCAD NOTION ET PERFECTIONNEMENT FORMATION CERTIFIANTE CHARGÉ DE CLIENTÈLE BÉNÉFICIAIRES 94 % 57 % Salariés ont bénéficié d’une action de formation 17 Durée moyenne (en H) par bénéficiaire BÉNÉFICIAIRES 21 Dépenses Entreprises ont engagé au moins une formation ACTIONS DE FORMATION Actions de formation Total heures bénéficiaires 23 053 € 6 Hommes 76 % De 15 à 24 ans 95 % Employés BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 16 Salariés ont bénéficié d’une action de formation Femmes 56 % De 25 à 44 ans 56 % Employés agefos-pme.com 17 Dispositifs Emploi POEI1 POEC2 AAP lancé le 15 Mars 2013 et avenant 2014 AAP lancé le 15 Mars 2013 et avenant 2014 ENTREPRISES UTILISATRICES ENTREPRISES UTILISATRICES 16 Entreprises ont engagé au moins une formation 71 % sont des structures de moins de 10 salariés ACTIONS DE FORMATION 37 ACTIONS DE FORMATION 1 Actions de formation 8 390 Total heures bénéficiaires 28 % AGENT IMMOBILIER Action de formation 227 3 923 327 Durée moyenne (en H) par bénéficiaire Total heures bénéficiaires Durée moyenne (en H) par bénéficiaire 16 % 100 % FORMATION AU POSTE DE NEGOCIATEUR IMMOBILIER Transaction Immobilière BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES 75 % 51 % 37 12 Femmes 70 % Salariés ont bénéficié d’une action de formation De 25 à 44 ans Salariés ont bénéficié d’une action de formation Femmes 50 % De 15 à 24 ans 100 % 100 % Employés Employés 1 Préparation opérationnelle à l’emploi individuelle BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 2 Préparation opérationnelle à l’emploi collective agefos-pme.com 18 4 LE PLAN DE FORMATION DE MOINS DE 10 SALARIÉS 0 0 0 Données détaillées BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 19 PLAN DE FORMATION des entreprises de moins de 10 salariés ADHÉRENTS / COLLECTE ET ENGAGEMENTS Adhérents PF -10 (MS 2013) 26 964 Répartition des adhérents selon la tranche Entreprises 10 sal. et plus* 69 303 Salariés 6 à 9 sal. 3 à 5 sal. 1 à 2 sal. 2% 9% 22% 67% *10 et plus : entreprises en sortie d’exonération, cotisants encore au titre des moins de 10 salariés Tendances pluriannuelles Nombre d’entreprises utilisatrices Taux de recours Nombre de bénéficiaires Nombre d'heures bénéficiaires BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 2012 2013 2014 Évolution 2014/2013 5 593 5 251 5 256 0,1% 20% 19% 19% 0 point 22 256 20 122 18 962 -6% 307 985 278 344 263 395 -5,37% agefos-pme.com 20 PLAN DE FORMATION des entreprises de moins de 10 salariés PROFIL DES ENTREPRISES UTILISATRICES DU PF-10 Données globales adhérents et taux de recours Nombre total d'adhérents Nombre d'entreprises utilisatrices Taux de recours branche 26 964 5 255 19% Taux de recours selon la tranche d’effectifs Global PF-10 Clé de lecture : 19% 10 sal. et plus* 60% 6 à 9 sal. 45% 3 à 5 sal. 1 à 2 sal. 31% 11% A u glo bal, 19% des entreprises ayant co tisé au titre du P F-10 o nt enregistré au mo ins un départ en fo rmatio n sur ce dispo sitif. Un zo o m sur les entreprises de 1 à 2 salariés ayant co tisé au titre du P F-10 mo ntre que 11% de ces entreprises o nt enregistré au mo ins un départ en fo rmatio n sur ce dispo sitif. *10 et plus : entreprises en sortie d’exonération, cotisants encore au titre des moins de 10 salariés Répartition des entreprises utilisatrices selon la taille 10 sal. et plus* 6 à 9 sal. 3 à 5 sal. 1 à 2 sal. Répartition des entreprises utilisatrices selon la localisation 8% 21% 34% 37% Base : Entreprises ayant eu recours au plan de formation * 10 salariés et plus : entreprises en sortie d’exonération, cotisants encore au titre des moins de 10 salariés BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 21 PLAN DE FORMATION des entreprises de moins de 10 salariés PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES Données globales bénéficiaires et taux d’accès Répartition des bénéficiaires selon la durée 69 303 18 962 27% Nombre total de salariés Nombre de bénéficiaires Taux d’accès à la formation PF-10 5 jours et plus 4 jours 3 jours Taux d’accès ensemble OPCA* 17 % 2 jours 6,8% 3,1% 7,5% 14,0% Taux d’accès tous OPCA** 8,9 % * hors activités des ménages - source rapport d’activité 2012 ** ESF 2012 Profil des bénéficiaires 9% 68,6% Répartition des bénéficiaires selon la localisation de l’entreprise Selon le sexe Selon la taille de l’entreprise 1 jour 1 à 2 sal. 24% 37% 3 à 5 sal. 30% 37% 6 à 9 sal. 63% Homme s Femme s 10 sal. et plus* * 10 salariés et plus : entreprises en sortie d’exonération, cotisants encore au titre des moins de 10 salariés Selon l’âge Selon la CSP 1% 9% 8% 16% 25 à 34 ans 38% 29% Moins de 25 ans Employés 6% 6% 10% Ingénieurs et cadres 35 à 44 ans 45 à 50 ans 51 ans et plus 77% Agents de maîtrise et techniciens Ouvriers Dirigeants salariés BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 22 PLAN DE FORMATION des entreprises de moins de 10 salariés PROFIL DES ACTIONS DE FORMATION Données globales des actions de formation Nombre d’action de formation Nombre de bénéficiaires Nombre d’heures bénéficiaires Durée moyenne par bénéficiaire en heures 12 097 18 962 263 395 14 Détail des actions page suivante BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 23 PLAN DE FORMATION des entreprises de moins de 10 salariés PROFIL DES ACTIONS DE FORMATION - DETAIL THEMES TECHNIQUES ANNEXES EN IMMOBILIER COMMERCIAL GESTION LOCATIVE (Y COMPRIS LOCATION SAISONNIERE) TRANSACTION : LOCATION VENTE LOGICIELS PROFESSIONNELS METIER COMPTABILITE GESTION FISCALITE LANGUES MANAGEMENT DIF PRIORITAIRE EXPERT EN EVALUATION IMMOBILIERE GESTION DE COPROPRIETE SECRETARIAT V.A.E. DECLICC COMPETENCES CLES BILAN DE COMPETENCES NORMES DE SECURITE DU BATIMENT EMPLOI D'AVENIR MUTECO TOURISME PATHOLOGIE DU BATIMENT DIF NON PRIORITAIRE MUTECO TRANSITION NUMERIQUE TOTAL BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier NB ACTIONS 2 278 2 393 2 280 1 818 855 1 033 282 294 239 183 201 87 27 25 17 43 6 5 10 18 3 12 097 NB STAGIAIRES 3 542 3 572 3 619 2 915 1 816 1 466 355 410 344 256 323 125 27 44 17 74 6 5 10 27 9 18 962 NB HEURES STAGIAIRES DUREE MOYENNE EN HEURE 49 195 51 346 34 465 28 276 26 887 24 536 12 452 8 847 8 456 5 976 5 650 1 647 597 1 605 378 1 104 1 215 175 157 368 63 263 395 14 14 10 10 15 17 35 22 25 23 17 13 22 36 22 15 203 35 16 14 7 14 agefos-pme.com 24 PLAN DE FORMATION des entreprises de moins de 10 salariés Projets cofinancés (actions collectives interbranches gérées en région) ENTREPRISES UTILISATRICES Détail des principaux thèmes de formation 152 THEMES Entreprises ont engagé au moins une formation LANGUES 81 % sont des structures de moins de 10 salariés LOGICIELS BUREAUTIQUES MANAGEMENT COMMERCIAL COMPTABILITE / GESTION / FISCALITE ACTIONS DE FORMATION 233 LOGICIELS PROFESSIONNELS METIERS GESTION LOCATIVE (Y COMPRIS LOCATION SAISONNIERE) Actions de formation VAE TRANSACTION LOCATION-VENTE 5 867 19 Total heures bénéficiaires Durée moyenne (en H) 32 % 18 % Langues Logiciels Bureautique BÉNÉFICIAIRES 70 % 311 Salariés ont bénéficié d’une action cofinancée Femmes 46 % De 25 à 34 ans 81 % Employés BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 25 5 PROFESSIONNALISATION 0 0 0 Données détaillées BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 26 La professionnalisation au global Évolution du nombre d’entreprises adhérentes 30 259 2012 28 960 28 666 2013 2014 Répartition des adhérents selon la taille 1000 sal. et plus 0% 500 à 999 sal. 0% 200 à 499 sal. 0% 50 à 199 sal. 1% 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 7% 93% BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 27 La professionnalisation au global Évolution du nombre de bénéficiaires 7 912 3 704 2012 2013 4 137 2014 Évolution du nombre d’heures bénéficiaires 1 530 365 1 440 563 1 341 528 2012 2013 2014 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 28 La professionnalisation au global RECAPITULATIF GLOBAL CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION PERIODES DE PROFESSIONNALISATION Dont périodes éligibles Dont périodes non éligibles FORMATIONS TUTEURS AIDES A LA FONCTION TUTORALE DIF PRIORITAIRES TOTAL BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier NB ENTREPRISES NB STAGIAIRES NB HEURES STAGIAIRES 1 347 83 1 800 381 1 278 919 132 087 53 301 1 784 85 1 871 4 137 29 557 1 440 563 DUREE MOYENNE EN HEURES 711 347 6 MOIS 16 agefos-pme.com 29 0 0 0 5.1 CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 30 Contrat de professionnalisation ENGAGEMENTS Tendances pluriannuelles 2012 2013 2014 Évolution 2014/2013 Nombre d’entreprises utilisatrices 1 584 1 415 1 347 -5% Taux de recours 5,23% 4,89% 4,70% -0,19 point 1 929 1 784 1 800 0,9% 1 385 246 1 255 207 1 278 919 2% Nombre de bénéficiaires Nombre d'heures bénéficiaires BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 31 Contrat de professionnalisation PROFIL DES ENTREPRISES UTILISATRICES Données globale adhérents et taux de recours Taux de recours selon la tranche d’effectifs GLOBAL Nombre total d'adhérents Nombre d'entreprises utilisatrices Taux de recours branche 28 666 1 342 4,7% 1000 sal. et plus 1000 sal. et plus 0,1% 500 à 999 sal. 0,2% 200 à 499 sal. 0,7% 50 à 199 sal. 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 67% 500 à 999 sal. 50% 200 à 499 sal. 33% 50 à 199 sal. 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. Répartition des entreprises utilisatrices selon la taille 4,7% 40% 14% 3,7% Répartition des entreprises utilisatrices selon la localisation Taux de recours au PF -10 5% 20% 74% BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 32 Contrat de professionnalisation PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES Répartition des bénéficiaires selon le type de contrat et la certification visée Données globales bénéficiaires Nombre de bénéficiaires total Type de contrat 1 800 Certification visée 0% Formations certifiantes 2% CDI 98% Profil des bénéficiaires CDD 100% Formations qualifiantes Répartition des bénéficiaires selon la localisation Selon le sexe Selon le niveau à l’entrée CAP-BEP et infra 1% 19% BAC 42% 45% 58% BAC+2 35% Hommes Taux de recours au PF -10 Femmes Niveau 2ème ou 3ème cycle Selon l’âge Selon la CSP 1% 5% 1,5% 0,5% Moins de 18 ans 4,5% Employés 3% 34% De 18 ans à 20 ans Ingénieurs et cadres De 21 ans à 25 ans 57% Agents de maîtrise et techniciens De 26 ans à 29 ans 93,5% 30 ans et plus Ouvriers BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 33 Contrat de professionnalisation PROFIL DES ACTIONS Données globales des actions Nombre d’actions Nombre d’heures bénéficiaires Durée moyenne par bénéficiaire en heures 1 800 1 278 919 711 Les cinq principaux thèmes de formation THEMES BTS PROFESSIONS IMMOBILIERS CHARGE D'AFFAIRE EN IMMOBILIER GCHARGE DE GESTION IMMOBILIERE CQP GESTIONNAIRE DE BIENS IMMOBILIER CQP NEGOCIATEUR IMMOBILIER Répartition des contrats de professionnalisation selon la taille de l’entreprise 1000 sal. et plus 500 à 999 sal. 4% 1% 200 à 499 sal. 7% 50 à 199 sal. 8% 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 19% 61% Détail des actions page suivante BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 34 Contrat de professionnalisation PROFIL DES FORMATIONS CERTIFIANTES ET QUALIFIANTES - DETAIL NB STAGIAIRES INTITULES NB HEURES STAGIAIRES DUREE MOYENNE EN HEURE DIPLOMES SPECIFIQUES AU SECTEUR IMMOBILIER 828 419 BTS PROFESSIONS IMMOBILIERES LICENCES / LICENCES PRO / MASTER PRO SPEC. IMMO Sous-Total Diplômes spécifiques au secteur immobilier 1 247 758 318 230 220 988 538 916 549 793 CQP / FSQ 35 33 40 21 3 CQP GESTIONNAIRE DE BIENS IMMOBILIERS CQP NEGOCIATEUR IMMOBILIER FSQ CONSEIL EN TRANSACTION FSQ COMPTABLE EN GESTION IMMOBILIÈRE CQP SECRETAIRE JURIDIQUE ET TECHNIQUE EN IMMOBILIER Sous-Total CQP / FSQ 132 13 613 12 643 11 060 5 880 1 523 44 719 389 383 277 280 508 339 TITRES PROFESSIONNELS 109 84 67 63 43 29 14 7 5 GESAI CHARGE DE GESTION IMMOBILIERE CHARGE D'AFFAIRE EN IMMOBILIER MANAGER DES ACTIFS IMMOBILIERS NEGOCIATEUR CONSEIL EN PATRIMOINE IMMOBILIER ET FINANCIER GESTIONNAIRE EN IMMOBILIER HABITATION ET ENTREPRISE RESPONSABLE DE PROGRAMMES IMMOBILIERS GESTIONNAIRE IMMOBILIER EVALUATEUR IMMOBILIER Sous-Total Titres Professionnels TOTAL CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 421 1 800 64 816 46 101 41 298 40 252 20 820 19 857 6 038 3 713 2 767 595 549 616 639 484 685 431 530 553 245 662 584 1 278 919 711 agefos-pme.com 35 0 0 0 7.2 PÉRIODE DE PROFESSIONNALISATION BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 36 Période de professionnalisation ENGAGEMENTS Tendances pluriannuelles Nombre d’entreprises utilisatrices Taux de recours Nombre de bénéficiaires Nombre d'heures bénéficiaires BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 2012 2013 2014 Évolution 2014/2013 96 95 83 -13% 0,32% 0,33% 0,29% -0,04 point 263 153 381 149% 51 646 49 749 132 087 166% agefos-pme.com 37 Période de professionnalisation PROFIL DES ENTREPRISES UTILISATRICES Données globale adhérents et taux de recours Nombre total d'adhérents Nombre d'entreprises utilisatrices Taux de recours branche 28 666 83 0,3% Taux de recours selon la tranche d’effectifs GLOBAL 0,3% 1000 sal. et plus 0,0% 500 à 999 sal. 0,0% 200 à 499 sal. 50 à 199 sal. 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. Répartition des entreprises utilisatrices selon la taille 1000 sal. et plus 0,0% 500 à 999 sal. 0,0% 200 à 499 sal. 4% 50 à 199 sal. 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 10% 3,1% 1,3% 0,2% Répartition des entreprises utilisatrices selon la localisation Taux de recours au PF -10 6% 29% 61% BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 38 Période de professionnalisation PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES Répartition des bénéficiaires selon la durée de la période Données globales bénéficiaires Durée de période Nombre de bénéficiaires 381 1% 4% Moins de 70h De 70h à 149h 94% Profil des bénéficiaires Selon la CSP 2% Selon le sexe 34% 66% 7% 11% Hommes Femmes Répartition des bénéficiaires selon la localisation de l’entreprise Employés Ingénieurs et cadres 80% 150h et + Taux de recours au PF -10 Agents de maîtrise et techniciens Dirigeants salariés Selon l’âge 8% 31% 33% 28% Moins de 25 ans 25 à 34 ans 35 à 44 ans 45 ans et plus BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 39 Période de professionnalisation PROFIL DES ACTIONS Données globales Nombre d’actions Nombre d’heures bénéficiaires Durée moyenne par bénéficiaire en heures 338 132 087 347 Les cinq principaux thèmes de formation THEMES CQP NEGOCIATEUR IMMOBILIER CQP GESTIONNAIRE DE BIENS IMMOBILIERS Répartition des périodes de professionnalisation selon la taille de l’entreprise LICENCES / LICENCES PRO / MASTER PRO SPEC. IMMOBILIER CQP SECRETAIRE JURIDIQUE ET TECHNIQUE EN IMMOBILIER CHARGE DE GESTION IMMOBILIERE 1000 sal. et plus 0,0% 500 à 999 sal. 0,0% 200 à 499 sal. 6% 50 à 199 sal. 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 63% 12% 19% Détail des actions page suivante BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 40 Période de professionnalisation PROFIL DES ACTIONS INTITULES NB STAGIAIRES NB HEURES STAGIAIRES DUREE MOYENNE EN HEURE FORMATIONS ELIGIBLES AU FPSPP CQP NEGOCIATEUR IMMOBILIER 177 65 156 368 CQP GESTIONNAIRE DE BIENS IMMOBILIERS 112 40 213 359 LICENCES / LICENCES PRO / MASTER PRO SPEC. IMMO 20 6 476 324 CQP SECRETAIRE JURIDIQUE ET TECHNIQUE EN IMMOBILIER 27 7 386 274 CHARGE DE GESTION IMMOBILIERE 7 3 259 466 CHARGE D'AFFAIRE EN IMMOBILIER 4 2 690 673 GESAI 4 2 010 503 BTS PROFESSIONS IMMOBILIERES 3 2 750 917 21 873 42 MANAGER DES ACTIFS IMMOBILIERS 1 434 434 GESTIONNAIRE EN IMMOBILIER HABITATION ET ENTREPRISE 2 390 195 FSQ COMPTABLE EN GESTION IMMOBILIÈRE 3 450 150 DIF PORTABLE NOUVELLE ENTREPRISE TOTAL PERIODES DE PROFESSIONNALISATION BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 381 132 087 347 agefos-pme.com 41 DIF PRIORITAIRE 0 0 0 7.3 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 42 DIF Prioritaire ENGAGEMENTS Tendances 2012 2013 2014 Évolution 2014/2013 Nombre d’entreprises utilisatrices 993 318 301 -5% Taux de recours 3,3% 1,1% 1,1% 0 point 4 801 1 620 1 871 15% 83 676 36 356 29 557 -19% Nombre de bénéficiaires Nombre d'heures bénéficiaires BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 43 DIF Prioritaire PROFIL DES ENTREPRISES UTILISATRICES Taux de recours selon la tranche d’effectifs Données globale adhérents et taux de recours GLOBAL Nombre total d'adhérents Nombre d'entreprises utilisatrices Taux de recours branche 28 666 301 1,1% 200 à 499 sal. 500 à 999 sal. 67% 43% 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 36% 10% 0,1% Répartition des entreprises utilisatrices selon la localisation 0,7% Taux de recours au PF -10 1% 5% 50 à 199 sal. 19% 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 67% 50 à 199 sal. Répartition des entreprises utilisatrices selon la taille 500 à 999 sal. 1000 sal. et plus 200 à 499 sal. Xx % Xx % 1000 sal. et plus 1,1% 66% 8% BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 44 DIF Prioritaire PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES Répartition des bénéficiaires selon la localisation Données globales bénéficiaires Nombre de bénéficiaires 1 871 Taux de recours au PF -10 Profil des bénéficiaires Selon le sexe Selon la CSP 0,6% Employés 14,6% Hommes 39% 0,8% Ingénieurs et cadres 41,4% 61% Femmes 42,6% Agents de maîtrise et techniciens Ouvriers Dirigeants salariés Selon l’âge 8% 22% Moins de 25 ans 4% 32% 25 à 34 ans 35 à 44 ans 45 à 50 ans 34% 51 ans et plus BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 45 DIF Prioritaire PROFIL DES ACTIONS Données globales 1 021 29 557 16 Nombre d’actions Nombre d’heures bénéficiaires Durée moyenne par bénéficiaire en heures Les cinq principaux thèmes de formation THEMES LANGUES BILAN DE COMPETENCES Répartition selon la taille de l’entreprise VENTE / NEGOCIATION JURIDIQUE / DROIT MANAGEMENT 1000 sal. et plus 500 à 999 sal. 1% 6% 200 à 499 sal. 15% 50 à 199 sal. 21% 10 à 49 sal. Moins de 10 sal. 50% 7% Détail des actions page suivante BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 46 DIF Prioritaire PROFIL DES ACTIONS DE FORMATION INTITULES NB STAGIAIRES NB HEURES STAGIAIRES DUREE MOYENNE EN HEURE LANGUES 341 9 726 29 BILAN DE COMPETENCES VENTE / NEGOCIATION JURIDIQUE / DROIT MANAGEMENT VAE QUALIFICATION RECONNUE CCN INTERNET GESTION DU TEMPS 50 522 517 304 29 22 69 17 1 190 6 129 5 668 4 170 592 823 895 364 24 12 11 14 20 37 13 21 TOTAL DIF PRIORITAIRES BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier 1 871 29 557 16 agefos-pme.com 47 0 0 0 6 PROJETS PHARES BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 48 Projet phare - OPMQ PROJET Portrait économique du secteur des activités immobilières Date de démarrage Date de finalisation Mars 2014 Mars 2015 Objectifs Actualiser et compléter les données disponibles sur la branche Analyser les enjeux majeurs économiques et sur l’emploi Recenser les indicateurs pertinents à intégrer dans le baromètre Favoriser la connaissance de la réalité des métiers dans la branche dans ses différentes composantes Identifier les enjeux d’évolution et des besoins en compétences à 3/5 ans Anticiper l’évolution quantitative de l’emploi dans la branche à 3/5 ans Prestataire AGEFOS PME Contact Sonia SILVA [email protected] BILAN 2014 - Immobilier agefos-pme.com 49 Projet phare - OPMQ PROJET Etude sur le devenir des contrats de professionnalisation Date de démarrage Date de finalisation Janvier 2014 Janvier 2015 Objectifs Cette enquête vise en priorité à mesurer l’ampleur et la qualité de l’insertion à 6 mois, inscrite dans le parcours professionnel global de la personne (c’est-à-dire avant, pendant et après). En corollaire, elle a pour ambition de disposer d’éléments sur la qualité du parcours de l’alternance, afin d’identifier ce qui conditionne le succès du contrat de professionnalisation. Prestataire AGEFOS PME Contact Sonia SILVA [email protected] BILAN 2014 - Immobilier agefos-pme.com 50 L’offre régionale d’actions collectives L'ensemble de ces catalogues d'actions collectives régionales représente pour l'année 2014 (toutes branches confondues) : • 4 880 salariés formés ; • 93 627 heures de formation ; En région, AGEFOS PME a obtenu des subventions du Fonds Social Européen, des conseils régionaux et de la Direccte. Conseils régionaux BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 51 0 0 0 7 ANNEXES BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 52 La communication LA LETTRE PARITAIRE Une revue trimestrielle sur l’actualité et les travaux des branches dédié aux partenaires sociaux SITE INTERNET Espace dédié à la branche (entrée régionale) www.agefos-pme.com CALENDRIER DES REUNIONS NATIONALES Des RDV réguliers proposés aux membres de SPP DATES LETTRE EMPLOI FORMATION Les chiffres-clé de la branche adressés chaque année avec le bordereau de versement 21 mars 2014 13 mai 2014 19 juin 2014 Conférence débat : loi relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale Journée d’intégration des nouveaux membres de SPP Conférence débat : réforme : présentation des principaux points et enjeux pour les branches et grands comptes 25 sept. 2014 Conférence débat : rencontre avec les représentants de la CNCP 9 octobre 2014 Journée d’intégration des nouveaux membres de SPP 31 octobre 2014 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier THEMES Conférence débat : réforme : point d’étape sur les décrets d’applications. agefos-pme.com 54 Projets nationaux – FPSPP Appels à projets (AAP) déposés par AGEFOS PME et validés par le FPSPP en 2014 5. Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuelle (POEI) Avenant de l’AAP 2013 lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 5 571 6. DOM : CSP Avenant de l’AAP 2013 lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 573 1. Plan qualité Alternance (Développeurs) AAP lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : pas concerné 2. Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) AAP lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 14 478 7. Socle de Compétences – DécliCC Compétences Clés Avenant de l’AAP 2013 lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 7 245 8. Illettrisme DOM– DécliCC Compétences Clés Avenant de l’AAP 2013 lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 9 625 9. Emplois d’avenir 3. Chômage partiel Avenant de l’AAP 2013 lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 1 462 4. Préparation Opérationnelle à l’Emploi Collective (POEC) Avenant de l’AAP 2013 lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 4 602 BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier Avenant de l’AAP 2013 lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 1790 10. Mut Eco Avenant de l’AAP lancé en 2014 Nombre de bénéficiaires : 802 agefos-pme.com 54 Branches Professionnelles et secteurs professionnels BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 55 Glossaire A Accord collectif Terme générique définissant un accord conclu entre les représentants des organisations syndicales d’employeurs et de salariés Action prioritaire Action de formation individuelle ou collective, qui entre dans le champ des priorités de formation définies par la CPNEFP Champ d’application de l’accord Identification du secteur d’activité soumis aux dispositions de cet accord collectif. Le champ d’application peut être sectoriel, et ou géographique Accord collectif étendu Un accord étendu s’applique à toutes les entreprises relevant d’une Convention collective. Pour être étendu, un arrêté d’extension doit être pris par le Ministère du Travail et publié au Journal Officiel Action non prioritaire Action de formation individuelle ou collective qui n’entre pas dans le champ des priorités de formation définies par la CPNEFP Chômage partiel Le dispositif Chômage partiel est né de la volonté des partenaires sociaux et de l’Etat d’accompagner les salariés et les entreprises affectés par la crise économique et financière et rencontrant des difficultés conjoncturelles Accord à gestion centralisée Gestion administrative et financière centralisée dans une région Accord à gestion décentralisée Règle habituelle de gestion d’un accord branche qui confie par voie de délégation aux AGEFOS PME Régionales la collecte des fonds et la gestion des dossiers des entreprises relevant de cette branche ou Grand Compte Action collective Nationale de branche Il s’agit d’une action de formation à l’initiative d’une branche qui regroupe des salariés d’entreprises appartenant à cette même branche et qui fait l’objet d’une convention spécifique entre AGEFOS PME et un organisme de formation Action collective Territoriale interbranche Il s’agit d’une action collective à l’initiative d’un territoire et mobilisant des cofinancements territoriaux. Ces actions de formation de nature transversale peuvent concerner des salariés d’entreprises relevant de différentes branches Action individuelle Toute action de formation prise à l’initiative de l’entreprise adhérente ou cotisante Activité Il s’agit du cadre légal dans lequel est pris en charge le dossier de formation : PF+50, PF10-49, PF-10, Professionnalisation Adhésion obligatoire L’adhésion est obligatoire lorsqu’elle s’impose à l’entreprise : c’est en règle générale le cas des accords de Branche et cela découle d’un accord collectif étendu. APE/NAF APE Activité Principale Exercée – NAF nomenclature d’Activité Française (Cf. CODE APE/NAF) Toute entreprise et chacun de ses établissements se voit attribuer par l'Insee, lors de son inscription au répertoire SIRENE, un code caractérisant son activité principale par référence à la nomenclature d'activités française B Branche professionnelle La branche professionnelle se définit comme le lien et l’objet de la négociation collective. Secteur regroupant les entreprises ayant la même activité. C Capacité de financement / Ligne de financement (CAF) Ensemble des fonds mutualisés, dans une activité donnée, mis à disposition d’un branche ou Grand Compte pour le financement des actions de formation BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier Classe entreprise Il s’agit du seuil d’effectif correspondant au nombre de salariés équivalent temps plein de l’entreprise ; à l’heure la classe est fixée à neuf salariés CNCP Créée par la loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002, la Commission Nationale de la Certification Professionnelle est notamment chargée de répertorier l’offre de certifications au travers du Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) CPNEFP Il s’agit de la Commission Paritaire National Emploi Formation Professionnelle Contribution conventionnelle Il s’agit des versements des entreprises effectués dans le cadre d’un accord de Branche CPF Compte Personnel de Formation CQP Il s’agit du Certificat de Qualification Professionnelle créé par un accord conventionnel et destiné à valider les acquis professionnels et métiers cibles d’une branche professionnelle agefos-pme.com 56 Glossaire R RNCP O CSP Le Contrat de Sécurisation Professionnelle s’applique à toutes les procédures de licenciement pour motif économique engagées à compter du 1er septembre 2011, dans les entreprises de moins de 1000 salariés ou en redressement ou liquidation judiciaire Obligation de branche L’obligation de branche est la somme à verser obligatoirement à un OPCA au titre de la branche et définie par un accord collectif étendu. Cette somme est calculée en pourcentage de la masse salariale annuelle brute et peut en plus prévoir un minimum de versement exprimé en Euros E OPMQ Emploi d’avenir L’emploi d’avenir permet aux jeunes d’acquérir une première expérience professionnelle et ainsi de permettre l’insertion professionnelle des jeunes peu ou pas qualifiés Observatoire Prospectif des Métiers et des Qualifications Le Répertoire National des Certifications Professionnelles a pour objet de tenir à la disposition des personnes et des entreprises une information constamment à jour sur les diplômes et les titres à finalité professionnelle ainsi que sur les certificats de qualification figurant sur les listes établies par les commissions paritaires nationales de l'emploi des branches professionnelles S Engagement professionnel (ou patronal) Engagement signé par une fédération professionnelle. Cet engagement ne s’applique qu’aux entreprises adhérentes à cette fédération F FSE Le Fonds social européen est le principal levier financier de l’Union européenne pour la promotion de l’emploi. Il soutient la mise en œuvre de la Stratégie Européenne pour l’Emploi FPSPP Le Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels a été agréé par arrêté du 12 mars 2010, en remplacement du Fonds Unique de Péréquation (FUP). N NAF Cf. CODE APE/NAF P Partie libre La partie libre correspond aux versements d’une entreprise dans le cadre de l’obligation légale au titre du plan de formation après déduction des obligations conventionnelles de branche Plafond par an et par entreprise Montant maximum pris en charge pour une entreprise pour une année de référence SIREN Numéro à 9 chiffres affecté de manière unique à l’entreprise et ses établissements par l’INSEE SIRET Numéro à 14 chiffres = Numéro de SIREN + Code établissement à 5 chiffres délivré par l’INSEE. Elle permet d’identifier l’entreprise par l’établissement T Plafond par action Montant maximum de prise en charge de l'action de formation Taux de recours Nombre d’entreprises ayant eu recours à la formation / total adhérents x 100 POE Taux d’accès Nombre de salariés formés / total des salariés présents dans l’entreprise x 100 Créée par la loi du 24 novembre 2009 sur la formation, la POE (préparation opérationnelle à l’emploi) permet aux demandeurs d’emploi de suivre une formation délivrée en amont de la prise d’un poste La POE collective NAF dominants Un NAF est dit dominant lorsqu’il est principalement représenté dans une convention collective (et non l’inverse) SPP (Section Professionnelle Paritaire) Section de dimension professionnelle chargée de mettre en place la politique d’un accord de branche en lien avec la CPNEFP La Préparation Opérationnelle à l’Emploi collective permet la mise en place de formations pour que des demandeurs d'emploi occupent des emplois correspondant à des besoins identifiés par un accord de branche ou, à défaut, par le Conseil d’administration d’un OPCA (au niveau national ou territorial, à partir d’un diagnostic des besoins de main d’œuvre partagé) BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier V Versement complémentaire Tout versement effectué par une entreprise de + ou - 10 salariés pour la gestion du Plan de Formation ou de Professionnalisation collecté par un OPCA, et au-delà de l’obligation légale de l’entreprise Versement volontaire Tout versement à un OPCA pour la gestion du Plan de Formation fait par une entreprise de - 10 salariés ou 10 salariés et plus pour la période d’exonération, alors qu’elle n’a pas d’obligation légale agefos-pme.com 57 Vos référents nationaux Votre conseiller de branche Olivier ERRAMOUN Délégation Branches et Grands Comptes Tél. : 01.72.74.19.38 Email : [email protected] Votre assistante de branche Virginie LAPIERRE Délégation Branches et Grands Comptes Tél. : 01.72.74.19.52 Email : [email protected] Votre référent Observatoire Sonia SILVA Service Observatoires Tél. : 01.72.74.67.56 Email : [email protected] Votre référent Certification Isabelle LIBERT Service Observatoires Tél. : 01 44 90 46 33 Email : [email protected] BILAN 2014 - Branche de l’Immobilier agefos-pme.com 58 Vos référents territoriaux Animateurs Grands Comptes (AGC) Référents Procédures Grands Comptes (RPGC) NORMANDIE AGC : Vanessa MARIE-COUZINET [email protected] RPGC : Sandra LECOEUR [email protected] NORD PICARDIE AGC : Reynald GIRARDIN [email protected] RPGC : Odile VIANE [email protected] ILE DE FRANCE AGC : Sophie HINGANT - Alexia LEDRU [email protected] [email protected] RPGC : Martine TIRARD - Eric CAMPAIN - Christelle POMMIER [email protected] [email protected] [email protected] LORRAINE AGC : Mickaël DORGET [email protected] RPGC : Philipe MEYER [email protected] ALSACE AGC : Michel PARISSIADIS [email protected] BRETAGNE AGC : Isabelle DANIEL [email protected] RPGC : Olivier MULOT [email protected] CHAMPAGNE ARDENNES AGC : Christopher COUSINA [email protected] RPGC : Sandrine GALERME [email protected] CENTRE - LIMOUSIN AGC : Thierry ROBERT [email protected] RPGC : Julie Violaine MASSON-LABORDE [email protected] BOURGOGNE – FRANCHE COMTE AGC : Rémi GODBILLE [email protected] RPGC : Françoise HERAIL [email protected] PAYS DE LA LOIRE – POITOU-CHARENTES AGC : Philipe GERGOT [email protected] RPGC : Coline MORICE [email protected] RHONE ALPES AGC : Dominique BRUNON [email protected] RPGC : Nadia MEDHI [email protected] AQUITAINE AGC : Laurent MAURY [email protected] RPGC : Béatrice ROLLAND [email protected] MIDI PYRENEES AGC : Marie DEBENS [email protected] RPGC : Hélène BLANCHARD [email protected] PROVENCE ALPES COTE D’AZUR AGC : Sandrine BARGAS [email protected] RPGC : Patricia NICOLAS - Sheila OURTATANI [email protected] [email protected] AUVERGNE AGC : Etienne DUBOISSET [email protected] RPGC : Elodie FAYE [email protected] BILAN 2014 - Nom branche LANGUEDOC ROUSSILLON AGC : Céline DELAFOY [email protected] RPGC : Cristelle COURTAS [email protected] CORSE AGC : Maryline JOUY [email protected] RPGC : Marie-Dominique MARONI [email protected] agefos-pme.com 59