Etude de cas de la société Materne - Mont Blanc

étude de cas Materne - Mont Blanc
LEADER FRANÇAIS DES COMPOTES
ET CRÈMES DESSERT LONGUE CONSERVATION
• Type d’opération : Bimbo, spin-off (nestlé), build-ups
• Participation d’Activa Capital : majoritaire
• Date d’investissement : juillet 2003 / octobre 2005 / décembre 2006
• Date de cession : décembre 2010
En 2003, Activa Capital organise la reprise de Mont Blanc, alors filiale à 100% du groupe
nestlé. Ce dernier reste actionnaire minoritaire aux côtés d’Activa Capital jusqu’en 2005,
lors de la reprise de Gloria, une autre de ses filiales.
Chiffre d’affaires
de Materne - Mont Blanc
(en M€)
En décembre 2006, Activa Capital organise le rapprochement entre Mont Blanc
et Materne, le leader français des compotes épicerie.
Le groupe Materne - Mont Blanc devient ainsi un acteur majeur des desserts fruités
et lactés (n°1 des compotes épiceries, n°1 des crèmes appertisées, n°2 des confitures).
CAGR
+ 25%
170
179 175 186
En décembre 2010, Activa Capital cède sa participation dans Materne - Mont Blanc
permettant au management de réaliser un nouveau MBO.
STRATÉGIE DE CRÉATION DE VALEUR MENÉE PAR ACTIVA CAPITAL
• ACquISItIOn dE GLORIA Et dE MAtERnE
• InnOvAtIOnS pROduItS
• REdYnAMISAtIOn dES MARquES
MAnAGEMEnt
48
52
56
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Michel Larroche, président
Pascal Colas, directeur général
Arnaud Bachelier, directeur financier
Hervé Petitcolas, directeur commercial
Ludovic Deffuant, directeur marketing