Rapport Osez/Déclic 2015

Transcription

Rapport d’activité
2015
1
Sommaire
OSEZ Groupe
04 - Présentation de ses associations
06 - Son territoire et son poids économique
08 - Les administrateurs et les permanents
Activité de l’insertion professionnelle de OSEZ Groupe
11 - L’activité globale sur le territoire des associations Osez et Déclic .
Les clients, volume des missions, qualification,
Profils des salariés, sorties en emploi
Activité de l’insertion professionnelle des agences
19 - Activité de la Tour du Pin
23 - Activité de Morestel
27 - Activité de Bourgoin Jallieu
31 - Activité de Villefontaine
35 - Activité de Crémieu
39 - Activité de l’Isère Rhodanienne
Activité de OSEZ par communautés de communes du Nord Isère
46 - Activité globale des Communautés de Communes
48 - Activité détaillée par Communautés de Communes
Activité de DECLIC Intérim
60 - Activité globale
2
Osez Groupe
Spécialisé dans le service à la personne,
l’association REMUE ENAGE - emploie des
salariés qualifiés dans le secteur de la petite
enfance, l’aide à la personne ou encore le
ménage et le repassage de confort.
OSEZ Association Intermédiaire, propose
du personnel auprès des particuliers,
associations, collectivités locales,
professions libérales, agriculteurs … avec un
suivi socio professionnel personnalisé.
DECLIC Intérim délègue du
personnel sur les secteurs
industriel, tertiaire et de
l’artisanat, avec un
accompagnement
socioprofessionnel
personnalisé.
OSEZ EMPLOI FORMATION est
porteuse d’initiatives locales qui a
pour vocation de mettre en œuvre
des actions axées sur le
développement de l’emploi au sein
des territoires
3
OSEZ GROUPE
4 associations de l’économie sociale et solidaire, complémentaires
en matière d’emploi et de service : 3 structures d’insertion et une structure de droit
commun.
Les structures d’insertion :
OSEZ et DECLIC, ont pour vocation l’insertion professionnelle. Elles garantissent un suivi
professionnel
renforcé pour chaque salarié formalisé par des objectifs précis, leur permettant d’affiner leur projet
professionnel, de renforcer leurs compétences et confiance en eux
et de régler si nécessaire des
difficultés périphériques à l’emploi.
OSEZ EMPLOI FORMATION est orienté sur des actions en lien avec le dispositif RSA du Département de
l’Isère.
OSEZ Association Intermédiaire, propose du personnel auprès des particuliers,
associations, collectivités locales, professions libérales, agriculteurs
sur des postes par exemple d’agent d’entretien, employé de ménage-repassage,
veilleur de nuit, employé d’espaces verts.
115 096 heures de mission - 441 salariés
DECLIC Intérim, délègue du personnel sur les secteurs industriel, tertiaire et de
l’artisanat, comme par exemple agent de production, manutentionnaire, cariste,
secrétaire.
42 451 heures de mission - 133 salariés
Dont 2 983 h hors insertion
OSEZ EMPLOI FORMATION répond à des actions axées sur le développement de
l’emploi et de l’accompagnement des demandeurs d’emploi :
- Employeur de l’animatrice locale d’insertion sur le canton de Morestel mise à
disposition du Conseil Général, territoire Haut Rhône Dauphinois.
- Employeur de l’animatrice du Forum RSA sur les Vals du Dauphiné et Porte des
Alpes. Action en partenariat avec le Département de l’Isère.
4
OSEZ GROUPE
Une structure de droit commun :
Spécialisé dans le service à la personne, l’association REMUE MENAGE - emploie
des salariés qualifiés ou expérimentés pour répondre aux différents besoins de
services au domicile : Ménage, Repassage, Garde d’enfants et de nourrissons,
Sortie d’hospitalisation, Garde de personnes dépendantes, Services aux
personnes âgées…
L’Association intervient comme Mandataire (1 client) et comme prestataire
(789 clients). (Rapport d’activité indépendant sur demande).
47 158 heures de mission – 86 intervenantes à domicile
Les Objectifs d’Osez groupe :
- Proposer des solutions différentes pour des parcours emploi
- Apporter un accompagnement renforcé en matière d’insertion professionnelle
- Etre un acteur de développement économique
- Répondre à des demandes de services sur le territoire
Une structure partenaire
Convention de mandat avec Act Intérim Savoie du Groupe Isactys qui propose
du personnel qualifié dans les secteurs industriel et tertiaire.
5
Territoires et poids économique du Groupe
6 agences :
OSEZ Groupe :
La Tour du Pin
201 722 heures, 122 ETP
Morestel
655 salariés en insertion et intervenantes à domicile
Bourgoin Jallieu
Villefontaine
Crémieu
Vienne
1 657 Clients
- 36 permanents
- Gouvernance unique
6
Territoires et poids économique OSEZ / DECLIC
Crémieu
Villefontaine
79 salariés
19 251 heures
(Osez : 16 772 h - Déclic : 2 479 h)
26%
19%
Services aux
particuliers
Services aux
entreprises
12%
39%
Services aux
associations
Services aux
collectivités
Morestel
78 salariés
24 713 heures
(Osez : 22 446 h - Déclic : 2 267 h)
26%
16%
1%
Services aux
particuliers
Services aux
entreprises
Formations
6%
51%
Services aux
associations
Services aux
collectivités
85 salariés
13 287 heures
(Osez : 11 698 h - Déclic : 1 589 h)
35%
18%
Services aux
particuliers
Services aux
entreprises
9%
36%
Services aux
associations
Services aux
collectivités
2%
Formations
4%
Formations
La Tour du Pin
159 salariés
42 307 heures
(Osez : 31 384 h - Déclic : 10 923 h)
Bourgoin Jallieu
84 salariés
32 678 heures
(Osez : 23 870 h - Déclic : 8 808 h)
Isère Rhodanienne
84 salariés
22 328 heures
(Osez : 8 926 h - Déclic : 13 402 h)
2%
60%
2%
Services aux
particuliers
Services aux
entreprises
Formations
5%
31%
Services aux
associations
Services aux
collectivités
20%
32%
Services aux
particuliers
Services aux
entreprises
4%
11%
29%
Formations
Services aux
particuliers
Services aux
entreprises
37%
9%
2%
Services aux
associations
Services aux
collectivités
Formations
7
37%
19%
Services aux
associations
Services aux
collectivités
Les administrateurs du Groupe
En 2015 : pour OSEZ
Les membres du Conseil d’administration :
LEFRANC Daniel
DORMANT Daniel
BELANTAN Maurice
COQUAZ Danièle
EKOUE Martine
RAUBER Pascale
FREMY Didier
THOMMES Michel
KOPFERSCHMITT Carine
LEPRETRE Aurélien
MICHOUD Daniel
MORNEY Hervé
NERON Annick
ODET Bernard
REVEYRAND Gérald
GUILLOT Marie
ARNAUD Thérèse
Président
Vice-président
Vice-président
Vice-présidente
Secrétaire
Trésorière
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Les membres du Bureau :
LEFRANC Daniel
DORMANT Daniel
BELANTAN Maurice
COQUAZ Danièle
EKOUE Martine
RAUBER Pascale
FREMY Didier
Président
Vice-président
Vice-président
Vice-présidente
Secrétaire
Trésorière
Administrateur
Les membres du bureau d’Osez, constituent le Conseil d’Administration de
Remue-Ménage, Déclic et Osez Emploi Formation.
8
Les permanents du Groupe en 2016
Corinne CESA
Océane RUIPEREZ / Elodie NOEL
Service de Direction :
Directrice OSEZ Groupe :
Frédérique GERVASONI
Agence de Morestel :
Responsable d’Agence / Chargée insertion :
Sylvie DANTEN
Secrétaire : Héloïse ALLARD
Directrice adjointe OSEZ Groupe :
Lyliane PFEIFLE
Agence de Bourgoin-Jallieu :
Christine FORAY
Secrétaire : Nathalie DAGAND
Assistante de Direction :
Valérie CECILLON
Service comptabilité :
Agence de Villefontaine :
Chargées d’insertion : Caroline KISS /Charlotte PARIS
Secrétaires : Sarah DE SOUSA / Loubna BOUTAMART
Comptable Osez et Osez Emploi Formation :
Jocelyne CECILLON
Comptable Remue-Ménage et Déclic :
Caroline LA-MONICA
Agence de Crémieu :
Camille GUIGNON
Secrétaire : Delphine SEGURA
Assistante- comptable Remue-Ménage :
Christine SAVEY / Elisabeth ROURE
Aide comptable Groupe Osez :
Jasmina ANSEL
Agence de Vienne :
Chargée de placement : Sandrine URIBES
Secrétaire : Bouchra SAADANE
Service à la personne REMUE MENAGE :
Actions transversales OSEZ :
Cadre de Secteur :
Laura VOIRON
Chargées de mission :
Marie-Laure VAGNON
Lucie DAVID CAVAZ
Assistantes Techniques :
Sabine BREILLER
Laetitia LETANGRE
ETTI DECLIC :
Secrétaires :
Annick ROLLAND
Caroline GONNEAU
Responsable du service entreprise DECLIC :
Lucette BEJUIT
Chargée de placement : Séverine LAGNIEL
Service développement OSEZ DECLIC :
OSEZ EMPLOI FORMATION :
Chargées de développement :
Lauri GRANGE
Marie MAILLE
Animatrice locale d’insertion : Sabine BRESCIANI
Animatrice Nuances : Céline DENISSE
Animatrice des Forums RSA : Marie-Laure VAGNON
Les agences :
Le personnel d’entretien des bureaux :
Agence de La Tour du Pin :
Responsable d’agence / Chargée insertion :
Mallorie GRANDJEAN
Marjory BRETEAU – La Tour du Pin
Christine AUGOYARD – Bourgoin-Jallieu et
Villefontaine
Mabouhba GUASSEMI – Crémieu
Secrétaires :
9
Données détaillées
Activité de l’insertion professionnelle
10
OSEZ & DECLIC : Activité globale
Les clients : 868 clients
Répartition en heures réalisées :
Formations
2%
Particuliers
18%
Profils des salariés 2015
(569 salariés)
Femmes
Hommes
Allocataires minima sociaux
Dont allocataires RSA
129
108
73
62
226
103
93
29
Jeunes de moins de 26 ans
38
54
Salariés de + de 50 ans
105
45
Collectivités
Locales
28%
Demandeurs d’emploi
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
Associations
22%
Entreprises
30%
Heures réalisées :
569 salariés : 96.29 ETP
357 Femmes (63%)
212 Hommes (37%)
154 564 heures :
95 605 Femmes (62%)
58 959 Hommes (38%)
Evolutions 2014/2015 :
2014
F
Nb de salariés
H
374
84 568
Nb d’heures réalisées
2015
Nb de clients
227
62 012
850
Total
601
146 580
F
H
357
95 605
212
58 959
868
Total
569
154 564
Les niveaux de formation :
Niveaux de formation
des Hommes
des Femmes
62%
53%
30%
30%
6%
11%
2%
Inférieur Niveau V Niveau IV Niveau IIIau V
II-I
6%
II-I
11
VII non scolarisé,
Illettrisme
VI primaire
V bis CEP ou
Formation courte
V 3ème, BEPC,
CAP, BE
IV Bac
III II I Sup au Bac
L’accompagnement socio professionnel
L’objet social d’OSEZ Groupe est d’être un acteur
économique au service de l’humain. Animées des valeurs
de l’Economie Sociale et Solidaire, dans un réel
engagement de ses équipes, ces structures contribuent à l’intégration des personnes dans une activité
professionnelle, en lien avec le développement du territoire.
L’objectif à atteindre étant le retour à l’emploi de droit commun pour chaque salarié en parcours.
Par rapport à la personne salariée :
Diagnostic en amont des savoirs faire du demandeur d’emploi en lien avec les fiches métiers.
Réalisation de missions de travail, évaluation du poste et des risques avec présentation sur site,
évaluation des acquis ou des difficultés du salarié missionné auprès du client par le CIP/CP. Pour
pouvoir réaliser notre mission d’insertion socioprofessionnelle, les missions de travail sont un outil
indispensable. Il faut de l’activité pour que l’accompagnement se mette en place.
La mission de travail permet de faire automatiquement appel à l’autonomie des salariés et les
placent dans des situations professionnelles identiques à tout intérimaire
La rémunération de leur mission leur permet de renforcer leur autonomie et leur confiance en eux
en les plaçant sous un statut de salarié.
Les entretiens et les propositions de missions dans différents secteurs permettent au salarié
d’affiner son projet professionnel
La mise en place des conventions d’objectifs rédigées par le salarié lui permet une appropriation
de son parcours
La réalisation du portefeuille de compétences se fait avec le salarié. Son élaboration favorise
l’identification des savoirs faires et valorise l’acquisition des compétences acquises pendant le
passage sur OSEZ et DECLIC. Ce document est remis en fin de parcours.
Les actions associées à l’emploi :
L’orientation vers les partenaires : la personne est encouragée à se diriger vers d’autres
partenaires pour ses problématiques hors emploi (Amalia, FAFTT, AS….). Il est important pour nous
de l’amener à maitriser seule son environnement.
La mise en place de formations au cours de son parcours : le salarié peut se voir proposer des
actions de formation. Toute participation à une formation nécessite l’adhésion de la personne, son
investissement, la mise en œuvre d’une nouvelle organisation personnelle et professionnelle, soit
plus d’autonomie.
Orientation sur les bilans de santé avec ISBA (financement Département et AI OSEZ sur les frais de
déplacement).
Appui au micro crédit.
Accès à la mobilité avec Mobil emploi, le FASTT…
L’aide à l’établissement de CV : ce temps pratique mobilise la personne et vise à la rendre plus
autonome car elle doit formaliser son expérience et hiérarchiser ses priorités.
Sortie festive ouverte aux salariés en parcours sur l’Association Intermédiaire OSEZ, l’Entreprise de
Travail temporaire d’Insertion DECLIC et l’Association de Services à la Personne REMUE MENAGE.
12
Actions complémentaires sur OSEZ
Partenariat avec l’association NUANCES de VILLEFONTAINE, Céline DENISSE réalise l’accompagnement
socio professionnel des stagiaires de l’action culture et lien social.
L’Atelier OSEZ L’ACTION : une chargée de mission a été recrutée en CDI en mars 2015, pour travailler
spécifiquement sur la sortie (emploi ou formations qualifiantes de droit commun).
Cette action s’adresse plus particulièrement aux salariés pour qui il est difficile d’accepter de sortir de la
structure. Elle est complémentaire du travail que font les chargées d’insertion.
16 salariés ont été orientés sur cette action en 2015.
Ce travail porte sur plusieurs aspects :
Travail sur le profil professionnel/Stratégie de Recherche d’Emploi
A partir du portefeuille de compétences en lien avec la chargée d’insertion, travail sur le projet
professionnel
Utilisation des outils Pôle Emploi : déposer son CV en ligne, actualisation en ligne, envoi des
bulletins de situations dématérialisés….
La formation :
Un accompagnement/soutien dans les projets de formation et un appui aux techniques de
recherche sur les formations pré qualifiantes ou qualifiantes.
Dans le cadre de la Politique de La Ville mise en place de 2 ateliers sur la CAPI :
Remobilisation vers l’emploi de familles mono- parentales, dont des allocataires du RSA : 7
personnes.
Accompagnement spécifique et rapproché vers l’emploi et/ou la formation, pour les allocataires
des minimas sociaux et /ou salariés en sortis de SIAE : 10 personnes.
Ces ateliers s’appuient sur une méthode commune, adaptée aux besoins et spécificités de chaque
groupe.
13
Formations - permanents OSEZ - 2015
Coût résiduel à la
charge de la structure,
Financeurs
frais annexes et couts
pédagogiques
NB de
permanents
Durée en
nombre
d’heures
Organisme
de formation
Intitulé de la formation
3
3*28=84 h
COORACE
accueil recrutement suivi
2 484,08
677,73
5
5*21= 105 h
COORACE
règlementation des AI
2 380,06
424,66
930,00
1
28 h
COORACE
développement
commercial
1
28 h
COORACE
entretien de vente
930,16
53
3
3*56=168 h
COORACE
formation GES
Néant
11 829,1
2
2*7=14 h
L'Agence
Entretien professionnel
400,0
98,73
MAN'AGIR
Mener un entretien
annuel
940,0
Analyse de la pratique
Néant
BOCQUET
Gérer la paie et
les charges sociales
1 489,92
Néant
1
8
1
14 h
2h*30 séances ALTERNATIVES
24 h
2
2*14=28 h
FNARS
Communiquer
efficacement à
destination des acteurs
eco locaux
1
7h
PLDiffusion
DSN
2 091,90
GRETA NI
VAE BAC PRO Accueil
relation clients usagers
870,00
AFPA
Titre d’assistante
Ressources humaines
3586.80
LAVEO
Réussir l’entretien
commercial
Néant
1
1
4
20 h
392
4*7=28h
Total restant à la charge de OSEZ
14
502,3
136,43
7 681
107,52
513,64
16,5
244.20
2 728
1251.40
26 264.21
Formations - salariés OSEZ - 2015
Cout
Type de résiduel
formation
pour
osez
OF
NB
RSA
NI/IR
HEURES
heures
total
COMPTETENCES CLES
ALPES
7
3
NI
100
700
1
1 343.10
PARCOURS PAYSAGISTE
MFR EYZIN
PINET
2
1
NI
35
70
2
132.5
CACES 1 Engin de chantier
ABC LOG
2
1
NI
35
70
2
148.4
Techniques de nettoyage
SODEX
4
3
NI
35
140
2
296.80
Connaissance du handicap
LYCEE DU
GUIERS
6
2
NI
35
210
2
445.20
Arts Ménagers
OFELIA
7
5
NI
35
245
2
504.56
COMPTETENCES CLES
ALPES
5
2
NI
36
180
1
1 047.20
ESPACES VERTS
MFR EYZIN
PINET
3
2
NI
35
105
2
222.60
Techniques lavage de voiture
LAVEO
LAVEO
2
2
NI
7
14
2
1 458.64
Lavage de vitres
NEOBIS
3
1
NI
14
42
2
89.04
Communication autour de
l'entreprise
ENILV
5
1
NI
35
175
1
371
SODEX
11
3
NI
35
385
2
816.20
Sécurité incendie
AFIPAEIM
4
0
NI
3.5
14
4
179.76
HOBOV
Reynaud
formation
8
2
NI
14
112
4
4 558.40
69
28
NI
TOTAL NORD ISERE
2 462
11 613.4
SODEX
7
4
Vienne
35
245
2
5 969.04
Techniques lavage de voiture
LAVEO
LAVEO
2
1
Vienne
7
14
2
1 458.64
Arts Ménagers
OFELIA
2
2
Vienne
22,5
45
2
95.40
11
7
Vienne
64,5
304
TOTAL ISERE
RHODANIENNE
15
7 523.08
Formations – permanents DECLIC - 2015
TOTAL PLAN
NB de permanents
ORGANISME INTITULE
NB HEURE
FAFTT
1
COORACE
1
PLDIFUSION
LEGISLATION dans les
entreprises de travail
temporaires
21,00
1 251,83
DSN
7,00
-
TOTAL
28,00
16
1251,83
Coût résiduel à la
charge de la
structure ( frais
annexes+ salaires)
-
1 548,31
1 548,31
Formations – salariés DECLIC - 2015
Nombre
Nb
d'heures
Total cout
de
formation
ATSI Formalog
1
14
213,98
B1V/H0
CEFTIC
3
42
1606,89
HOBO
CEFTIC
1
7
270,33
habilitation
électrique
BE/BS
Jacques raynaud
conseil
4
56
1919,36
Pontier élingueur
ATSI Formalog
1
7
265,14
BIV/HO
CEFTIC
3
42
1574,54
B1VBS
Jacques Raynaud
conseil
2
28
1048,12
CACES NACELLE
R386 3A
ATSI Formalog
1
21
756,76
16
217
7655,12
Modules de
formation
Organisme de
formation
CACES R389 3 Fin
CDPI
TOTAL
CDPI
INTITULE
NOMBRE NB HEURE ORGANISME
total cout
formation
Ouvrier VRD
1
322.50
FCMB
9 825.21
MACON
COFFREUR
306.5
Les
Compagnons
du devoir
11 103,50
1
Total
2
765,25
20928.71
17
Activité des Agences du groupe
18
L’agence de la Tour du Pin
Données de l’activité insertion : Osez AI & Déclic Intérim
Au niveau de l’Association Intermédiaire OSEZ
L’agence de la tour du pin est aujourd’hui stabilisée avec Mallorie
GRANDJEAN responsable d’agence et Corinne CESA assistante
administrative.
Corinne CESA assistante administrative de l’agence, est référente en interne sur la formation des nouvelles d’assistantes
d’agence ce qui favorise une uniformatisation des méthodes de travail et une prise de poste plus confortable.
Une légère baisse d’activité est à noter qui se repartit sur les différents secteurs: particuliers, collectivités, mutuelles…
Cette baisse s’explique notamment par le recrutement des salariés au niveau des collectivités et des associations, ce qui est
l’objectif de notre mission d’insertion.
Le partenariat avec l’AFIPAEIM favorise la découverte d’autres métiers et permet des sorties en emploi.
Poursuite du partenariat avec le CCAS de la Tour du Pin / Service Prévention pour l’action chantier auprès de 9 jeunes.
Positionnement de 3 salariés sur « OSEZ L’ACTION » qui ont enclenché une dynamique sur l’emploi hors SIAE. Ces personnes
sont aujourd’hui sorties de la structure ( 1 CDI, 2 CDD inférieur à 6 mois)
Pour 2015, 12 personnes sont sorties en « emploi durable » dont 6 en CDI. Remue Ménage a recruté 2 salariés en CDI
L’Entreprise de Travail Temporaire d’Insertion DECLIC :
Bonne relation avec une entreprise locale dans laquelle nous avons délégué jusqu’à 3 intérimaires en même temps sur des
postes variés : aide menuisier, cariste et manutentionnaire.
Développement de la restauration collective avec la cuisine centrale de St Clair : jusqu’à 12 salariés délégués dans cette
entreprise tout au long de l’année.
Un salarié a pu aller sur une formation de Maçon VRD lui permettant ainsi d’accéder à une embauche
4 salariés ont poursuivi leur parcours sur l’Entreprise d’Insertion TRIBAT’.
Le développement de l’AI et de l’ETTI est assuré par Lauri Grange chargée de développement. A noter sur cette agence une
hausse de 55% de l’activité sur Déclic. L’intégration des clauses sociales dans certains marchés publics a favorisé l’activité,
notamment grâce à la Communauté de Communes des Vallons de La Tour (construction Médiathèque, Voirie), et des Bailleurs
sociaux (réhabilitation).
La diversification sur des secteurs autres que le bâtiment : restauration, vente, secrétariat, préparation de commandes, ont
permis d’élargir nos propositions à d’autres publics.
Sur un plan général les liens avec les partenaires locaux fonctionnent bien (Pôle Emploi, Cap emploi, ALI, Mission Locale, …)
L’agence de la Tour du Pin est soutenue financièrement par les Communautés de Communes des Vallons de La tour, de la
Vallée de l’Hien.
Les communes couvertes par cette agence nous soutiennent et sont impliquées sur les demandes de mises à disposition.
OSEZ & DECLIC- Evolutions 2014/2015 :
2014
F
Nb de salariés
Nb de clients
102
25 429
H
45
14 047
197
2015
Total
147
39 476
F
96
25 049
H
63
17 258
211
Ventilation des heures réalisées OSEZ & DECLIC:
Collectivités
Locales
19%
Formations
4%
Associations
37%
Particuliers
11%
Entreprises
29%
19
74%
26%
par Osez
Par Déclic
Total
159
42 307
OSEZ - Evolutions 2014/2015 :
2014
F
Nb de salariés
H
98
25 153
Total
127
32 438
29
7 285
180
Nb de clients
Bilans de santé
2015
F
88
24 016
H
30
7 368
185
Total
118
31 384
11
Femmes
Hommes
34
32
10
6
52
18
20
6
14
7
17
9
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
Sorties et remises à l’emploi
Vers un CDI (contrat non aidé)
4
Vers un CDI en contrat aidé
2
Vers un CDD de 6 mois et +
4
Création ou reprise d'entreprise
2
Vers un CDD inférieur à 6 mois
4
Vers un CDD en contrat aidé
4
Vers un autre SIAE
34 % en CDI
et CDD> 6 mois
0
Vers une formation qualifiante
2
Prises des droits à la retraite
2
11
Toutes autres situations
20
Les clients : 185
Ventilation des heures réalisées : 31 384
Collectivités
Locales
26%
Formations
3%
Particuliers
15%
Entreprises
6%
Associations
50%
Qualification des missions
Femmes
Type de missions
Emplois de maison (ménage, garde d’enfants
et d’adultes)
Emplois de bricolage et petites réparations
Hrs
%
Hommes
Hrs
%
Total
Hrs
%
4281
18
542
7
4823
15
0
0
204
3
204
1
111
0
574
8
685
2
Emplois d’entretien, de maintenance et de
nettoyage
6 418
27
767
10
7185
23
Emplois de maintenance et de magasinage
0
0
0
0
0
0
392
2
0
0
392
1
0
0
0
0
0
0
8 510
35
4 716
64
13 226
42
Emplois de commerce et de revente
4
0
0
0
4
0
Emplois restauration, café, hôtellerie
0
0
0
0
0
0
Emplois sanitaire, social et santé
0
0
0
0
0
0
3 630
15
404
6
4 034
13
670
3
161
2
831
3
Emplois liés au second œuvre bâtiment
Emplois administratifs
Emplois liés à l’animation socio culturelle et
sportive
Emplois de sécurité et de gardiennage
Autres emplois de services
Heures de formation
21
DECLIC - Evolutions 2014/2015
2014
F
Nb de salariés
Nb de clients
H
4
276
2015
Total
16
6 762
17
20
7 038
F
H
8
1 033
33
9 890
26
Total
41
10 923
Heures réalisées par secteur d’activité
4817
Emplois liés aux travaux publics
2411
Emplois d’entretien, de maintenance et de nettoyage
Emplois de manutention et de magasinage
40
182
Emplois liés au tri, traitement des déchets
776
1499
Autres emplois d'ouvriers
478
Heures de formation
720
22
L’agence de Morestel
Au niveau de l’Association Intermédiaire OSEZ :
Sylvie Danten responsable d’agence, a poursuivi son travail de
communication auprès des collectivités, commerces, associations et
particuliers de la communauté de communes du Pays des Couleurs. Cette action de développement a contribué à une hausse
de 11% de l’activité notamment sur des missions auprès des collectivités et des associations. Les particuliers restent un secteur
à développer. Cette action se poursuit sur 2016.
L’appui administratif et l’accueil sont réalisés par Héloise Allard véritable soutien dans le quotidien de cette agence.
Pour 2015, 11 personnes sont sorties en « emploi durable » dont 6 en CDI.
L’implantation de l’agence au sein du Relais Services Publics est un véritable atout qui facilite les orientations des salariés et le
lien avec les référents de parcours.
Important travail de collaboration avec Sylvie Danten, responsable de l’agence OSEZ dans le cadre notamment du suivi d’un
jeune qui présentait des problématiques importantes. Ce soutien a facilité son accompagnement et sa stabilisation sur son
poste, lui permettant ainsi après quelques mois d’intérim d’être embauché dans l’Entreprise utilisatrice en CDI.
Bon partenariat avec le Relais Service Public du Pays des Couleurs, la Mission Locale, l’ALI et Mobil’emploi.
Le développement de l’AI et de l’ETTI est assuré par Lauri Grange, chargée de développement et Sylvie Danten plus
spécifiquement pour l’AI OSEZ.
Pour l’AI OSEZ, Les partenariats initiés avec les mairies se sont poursuivis et développés, ce qui a permis une hausse de missions
significative sur l’année (12%). La distribution des différents supports de communication auprès des habitants s’est élargie à
d’autres communes.
Sur Déclic, on note une baisse importante de 44% d’activité en 2015.
Le développement des clauses sociales sur des Marchés Publics de réhabilitation, de construction et de voierie est à souligner.
Certaines missions de travail sur des postes de production et de manutention ont permis de diversifier l’activité et de créer des
liens avec de nouvelles entreprises.
L’agence de Morestel est soutenue financièrement par les Communautés de Communes du Pays des Couleurs et des Balmes
Dauphinoises.
Evolutions OSEZ & DECLIC 2014/2015 :
2014
F
Nb de salariés
64
8 311
Nb de clients
2015
H
Total
35
5 027
141
99
13 338
F
H
61
9 169
Total
24
4 117
136
Collectivités
Locales
36%
Associations
9%
Formations
2%
Particuliers
35%
Entreprises
18%
23
88%
12%
par Osez
par Déclic
85
13 287
2014
Nb de salariés
2015
F
H
64
8 311
19
2 206
126
Nb de clients
Bilans de santé
Total
83
10 517
F
H
61
9 169
19
2 529
126
Total
80
11 698
4
Femmes
Hommes
16
10
4
2
41
9
24
3
4
3
20
10
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
6
0
5
48 % en CDI et CDD> 6 mois
0
2
2
Vers un autre SIAE
0
0
2
6
24
Les clients : 126
Collectivités
Locales
40%
Formations
3%
Particuliers
40%
Entreprises
7%
Associations
10%
Femmes
Type de missions
et d’adultes)
Hrs
%
Hommes
Hrs
%
Total
Hrs
%
3 252
35
530
21
3 782
32
0
0
119
5
119
1
0
0
0
0
0
0
1 013
11
899
35
1 912
16
0
0
69
3
69
1
0
0
0
0
0
0
sportive
Emplois agricoles
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
266
3
0
0
266
2
0
0
0
0
0
0
4 408
48
812
32
5 220
45
230
3
100
4
330
3
nettoyage
Heures de formation
25
2014
F
Nb de salariés
Nb de clients
H
0
0
2015
Total
16
2 821
15
16
2 821
F
H
0
0
5
1 589
10
Total
5
1 589
1439
150
Heures de formation
26
L’agence de Bourgoin Jallieu
L’année 2015 a été particulièrement difficile avec des changements
successifs de secrétaires, ce qui a demandé une adaptation des salariés
et des clients. Depuis août l’équipe est de nouveau stabilisée avec Christine Foray responsable
d’agence Chargée d’insertion et Nathalie Dagan assistante administrative.
L’activité s’est maintenue avec légère baisse de – 1.44 %
L’association AFIPAEIM a continué le regroupement de ses structures sur le secteur de la Tour Du Pin. Le projet de déménagement du
Centre Pôle Enfance de St Chef en fin d’année, a suscité une réduction des demandes de personnel en cours d’année ce qui a réduit
l’activité avec ce client.
RDV commun avec une entreprise qui a permis à un salarié d’être embauché sur une mission longue de 6 mois.
Le MP chauffage urbain de Bourgoin nous a permis de réaliser un volume d’heures important de plus de 3000 heures permettant ainsi
de faire travailler 4 Berjalliens sur des missions longues.
La réhabilitation OPAC 38 de Maubec a permis le recrutement d’un salarié bénéficiaire du RSA par l’entreprise utilisatrice CDD d’une
durée de 6 mois, et à un autre salarié senior d’obtenir une mission longue de plus de 6 mois ( 1041 heures), lui permettant de signer
un CDI avec une autre entreprise.
A noter la bonne collaboration avec la facilitatrice CAPI
Le développement de l’AI et de l’ETTI est assuré par Lauri Grange, chargée de développement.
L’intégration des clauses sociales dans les Marchés Publics est favorisée sur cette agence par 2 Communauté de Communes (CAPI et
Balmes Dauphinoises), sur des chantiers de construction et réhabilitation. Elles ont permis, avec les entreprises attributaires de ces
marchés, le prolongement de parcours professionnels au-delà des heures insertion, voire de prolonger des missions avec les mêmes
entreprises sur des chantiers non clausés. L’ETTI Declic a vu son activité progressé de 27% sur cette agence.
Bon partenariat avec l’Opac 38 qui fait appel à l’Association Intermédiaire sur des postes d’agents d’entretien.
Même remarque que pour l’agence de Villefontaine, concernant la présence de l’intérim classique, qui applique des coefficients très
bas suite à la négociation d’accords cadres, qui rend difficile le développement hors clause. Sur un plan général les liens avec les
partenaires locaux fonctionnent bien (Pôle Emploi, Cap emploi, ALI, Mission Locale, …)
Cette agence est soutenue par la commune de Bourgoin Jallieu et la Communauté de Communes des Balmes Dauphinoises.
2014
F
Nb de salariés
69
17 860
Nb de clients
H
39
13 292
197
2015
Total
108
31 152
F
48
18 049
H
36
14 629
186
Total
84
32 678
Collectivités
Locales
9%
Associations
37%
Formations
2%
Particuliers
20%
Entreprises
32%
27
73%
27%
par Osez
Par Déclic
2014
F
Nb de salariés
H
69
17 860
Total
21
6 337
177
Nb de clients
Bilans de santé
2015
90
24 197
47
18 038
H
15
5 832
170
Total
62
23 870
10
Femmes
Hommes
16
14
3
1
29
9
14
6
4
4
16
5
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
F
Vers un autre SIAE
4
2
1
1
1
2
28
Les clients : 170
Collectivités
Locales
12%
Formations
2%
Particuliers
28%
Entreprises
7%
Associations
51%
Femmes
Type de missions
et d’adultes)
Hrs
%
Hommes
Hrs
%
Total
Hrs
%
4 177
23
553
9
4 730
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 144
45
2 102
36
10 246
43
0
0
1 562
27
1 562
7
0
0
0
0
0
0
sportive
Emplois agricoles
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
2 833
16
996
17
3 829
0
0
0
241
4
241
1
0
0
0
0
0
0
2 494
14
217
4
2 711
11
390
2
161
3
551
2
nettoyage
Heures de formation
29
2014
F
Nb de salariés
Nb de clients
H
0
0
2015
Total
18
6 955
20
18
6 955
F
H
1
11
Total
21
8 797
16
22
8 808
3322
4593
183
710
Heures de formation
30
L’agence de Villefontaine
L’activité sur l’agence a connu une légère baisse 3 % plus
particulièrement sur le secteur entreprise.
Les demandes particulières ont légèrement augmentées.
Caroline KISS chargée d’insertion sur l’agence a été remplacée par Marie Maille dès le mois de septembre qui a poursuivi les
actions de développement entreprises.
La partie administrative a été assurée par Sarah De Sousa.
En 2015, 9 personnes sont sorties de la structure dont 4 en CDI.
1 de ces salariées a été recrutée en CDI sur l’association de service à la personne REMUE MENAGE.
Peu d’activité sur ce secteur en 2015 mais à souligner la bonne collaboration avec notre agence Osez Villefontaine et les
partenaires locaux : Pôle Emploi, CCAS et ALI rencontrés à plusieurs reprises.
Les 2 chantiers du bailleur IRA 3 F de Villefontaine et St Quentin Fallavier où nous avons pu déléguer des salariés sont suivis par
Nadine Bazoge, consultante pour le cabinet Cap 3 SI.
A souligner l’embauche en industrie textile de Heyrieux d’une intérimaire après une mission de 3 mois, et de contrat en
restauration, 2 opportunités pour un public féminin.
Une formation de Maçon coffreur a été mise en place.
Le développement de l’AI et de l’ETTI est assuré par Lauri Grange, chargée de développement.
Continuité des Marchés Publics avec clause insertion, grâce à la CAPI et au Bailleurs mais sur le dernier trimestre 2015 nous
notons une diminution de l’activité sur cette agence.
A noter la présence de l’intérim classique qui applique des coefficients très bas suite à la négociation d’accords cadres, qui rend
difficile le développement hors clause.
Sur un plan général les liens avec les partenaires locaux fonctionnent bien (Pôle Emploi, Cap emploi, ALI, Mission Locale, …)
L’agence OSEZ de Villefontaine est soutenue financièrement par la commune de Villefontaine.
2014
F
Nb de salariés
Nb de clients
63
13 436
H
45
8 886
155
2015
Total
108
22 322
F
54
14 946
H
25
4 305
140
Collectivités
Locales
39%
Formations
4%
Associations
12%
Particuliers
26%
Entreprises
19%
31
87%
13%
par Osez
Par Déclic
Total
79
19 251
2014
F
Nb de salariés
H
62
13 218
Total
31
4 064
145
Nb de clients
Bilans de santé
2015
93
17 282
53
14 751
H
16
2 021
130
Total
69
16 772
7
Femmes
Hommes
26
24
6
6
35
9
12
3
4
3
19
3
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
F
Vers un autre SIAE
4
6
32
Les clients : 130
Formations
4%
Particuliers
30%
Collectivités
Locales
44%
Entreprises
7%
Associations
15%
Femmes
Type de missions
et d’adultes)
Hrs
%
Hommes
Hrs
%
Total
Hrs
%
4 627
31
199
10
4 826
29
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5 498
37
452
22
5 950
36
0
0
273
14
273
2
163
1
0
0
163
1
sportive
Emploi de sécurité gardiennage
401
3
0
0
401
2
0
0
73
4
73
0
Emplois de conducteurs de véhicules (poids
lourds, coursiers, chauffeurs livreurs…)
153
1
0
0
153
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 303
23
905
44
4 208
25
606
4
119
6
725
4
nettoyage
Heures de formation
33
2014
F
Nb de salariés
Nb de clients
H
1
218
2015
Total
14
4 822
10
15
5 040
F
H
1
195
9
2284
10
Total
10
2479
2140
77
Heures de formation
227
35
34
L’agence de Crémieu
L’agence a retrouvé son équipe avec le retour de Camille GUIGNON
responsable d’agence et Delphine SEGURA assistante administrative.
En 2015 l’agence a connu une forte activité avec les collectivités, notamment de janvier à juin. Poursuite des missions de
distribution pour la Mairie de Crémieu et la Communauté de Communes de l’Isle Cremieu.
Globalement l’activité est en baisse de 13.57% avec une baisse suite à des sorties en emploi avec 13 salariés Osez qui ont été
recrutés directement par les communes clientes.
Afin d’assurer une proximité avec les salariés en parcours et les demandeurs d’emploi de la responsable d’agence assure des
permanences à la MJC de Charvieu. A noter cependant quelques interrogations sur le devenir de cette permanence dans ces
locaux.
Un travail en partenariat avec les référents Pôle Emploi, l’ALI et la Mission Locale. Maintient via la MJC de l’agglo Pontoise des
réunions semestrielles avec les partenaires sociolinguistique.
Sur 2015 début des permanences au sein de la Communauté de Communes des Balmes Dauphinoise.
Territoire toujours difficile en termes de recrutement malgré le soutien de l’AI OSEZ de Crémieu.
Nous avons toujours de bonnes relations avec une entreprise partenaire dans le secteur du tri, qui a recruté jusqu’à 4
intérimaires sur la même période et a embauché un salarié en CDI suite à une formation FLE.
A noter toutefois une baisse de 43% de l’activité.
Le développement de l’AI et de l’ETTI est assurée par Lauri Grange, chargée de développement.
Les marchés publics avec clauses insertion se sont poursuivis grâce aux collectivités locales (extension école de Tignieu +
espaces verts), et le Département (réhabilitation collège, nettoyage des routes). Ils permettent aux salariés des parcours
significatifs en entreprises.
L’agence Crémieu est soutenue financièrement par la Communauté de Communes des Balmes Dauphinoises et la commune
de Tignieu-Jameyzieu.
Les communes couvertes par cette agence nous soutiennent et sont impliqués sur les demandes de mises à disposition.
2014
F
Nb de salariés
75
19 301
Nb de clients
H
35
9 295
140
2015
Total
110
28 596
F
H
62
20 596
16
4 117
131
Formations
1%
Collectivités
Locales
51%
Associations
6%
Particuliers
26%
Entreprises
16%
35
91%
9%
par Osez
par Déclic
Total
78
24 713
2014
F
Nb de salariés
H
75
19 301
Total
20
5 327
128
Nb de clients
Bilans de santé
2015
95
24 628
H
61
20 463
9
1 983
123
Total
70
22 446
8
Femmes
Hommes
11
6
3
3
43
4
19
1
7
0
27
4
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
F
3
5
1
7
2
Vers un autre SIAE
4
4
36
Les clients : 123
Formations
1%
Particuliers
28%
Entreprises
7%
Collectivités
Locales
57%
Associations
7%
Femmes
Type de missions
et d’adultes)
Hrs
%
Hommes
Hrs
%
Total
Hrs
%
4 527
22
274
14
4 801
21
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6 044
30
580
29
6 624
30
0
0
24
1
24
0
297
1
0
0
297
1
sportive
Emplois agricoles
441
2
0
0
441
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 949
44
1 098
56
10 047
45
205
1
7
0
212
1
nettoyage
Heures de formation
37
2014
F
Nb de salariés
Nb de clients
H
0
0
2015
Total
15
3 968
12
15
3 968
F
H
1
133
Total
7
2 134
8
8
2 267
200
1934
133
Heures de formation
38
L’agence OSEZ à Vienne - Isère Rhodanienne
Données de l’activité insertion : Osez AI
Depuis le 1er mai 2015, suite à la fermeture de l’Association intermédiaire Tout Serv’, l’AI OSEZ
s’est positionnée pour apporter une réponse en terme d’emploi et en besoin de main d’œuvre
sur ce territoire.
Territoire que nous connaissons au travers de l’activité de l’ETTI DECLIC présent depuis 2008.
La Communauté de Communes de ViennAgglo nous soutien dans le démarrage de notre activité avec une prise en charge
des loyers sur les deux premières années, de nos locaux situés au sein de l’espace St Germain.
Cette implantation nous permet d’être au plus proche des demandeurs d’emploi, avec la possibilité de faire des accueils
délocalisés sur le Pays Roussillonnais.
Pour assurer notre mission sur ce territoire nous avons recrutés 2 permanents :
 Une chargée de placement à temps plein qui assure l’accompagnement socioprofessionnel et le développement de
l’activité afin de permettre la réalisation des parcours.
 Une assistante administrative en emploi d’avenir sur un CDD de 3 ans à temps plein.
Afin de veiller au développement de cette agence et faciliter l’implantation de OSEZ sur ce territoire, la Directrice a assuré une
présence régulière depuis son démarrage.
Une supervision de l’accompagnement socioprofessionnel est mise en place avec la Directrice Adjointe pour garantir le cadre
et la méthode d’accompagnement des salariés en parcours.
La pérennisation de notre présence sur ce nouveau territoire, ainsi que la qualité de notre travail d’insertion passent par un
développement, mais aussi une diversification de nos heures de missions vendues. Aussi nous avons rencontré les élus, les
entreprises, les bailleurs, les associations afin de leur présenter notre offre de service.
Suite à notre rencontre avec les élus de ViennAgglo , Mr Thommes (conseiller à l’emploi et à l’insertion et maire des Cotes
d’Arey) a rejoint le conseil d’administration de OSEZ .
Dès notre installation sur le territoire Isère Rhodanienne nous avons repris 15 salariés de l’AI TOUT SERV’ afin d’assurer une
poursuite de leur parcours.
Sur 8 les mois d’activité, nous avons accueilli 86 demandeurs d’emploi dont 42 ont démarré un parcours au sein de l’AI (11
hommes & 31 femmes).
Pour pouvoir répondre à notre mission d’insertion par l’activité économique il a fallu trouver des missions de travail rapidement.
Dans ce cadre, nous avons répondu à deux Marchés Public :
 « Prestations d’insertion sociale et professionnelle dans le cadre d’activités axées sur l’entretien et le nettoyage dans
les collèges en IR » (Toujours en cours en 2016).
 Marché de qualification et insertion professionnelle, article 30 du CMP (Marché terminé).
Dans le cadre de l’accompagnement socio professionnel réalisé auprès des salariés en parcours, nous avons mis en place des 3
modules de formation, dont 2 ont été entièrement pris sur nos fonds propres.
Type de formation
OF
Nombre de
salariés
SODEX
7
Techniques lavage de voiture LAVEO
LAVEO
2
Arts Ménagers
OFELIA
2
TOTAL ISERE RHODANIENNE
11
39
Total des heures
231
14
45
290 h
Nous avons réalisé 7 évaluations de compétences en ménage/repassage pour les personnes qui s’orientaient sur le métier
d’employée de ménage. Cette prestation est réalisée par une assistante technique de l’ASP Remue Ménage.
8 salariés en parcours ont pu participer à la sortie festive organisée en fin d’année avec les salariés des différentes structures
du Groupe OSEZ, les administrateurs et les permanentes.
Pour réaliser ce travail nous nous appuyons sur les partenaires du territoire : Pôle Emploi, PLIE, Cap emploi, Mission Locale,
SIAE, Secours Catholique, etc….
Nous participons également aux différentes réunions organisées sur ce territoire : CTA, CLA, Plateforme de coopération avec
Rhône Pluriel et Réseau Emploi Roussillonnais.
Sur un plan général les liens avec les partenaires locaux fonctionnent bien (Pôle Emploi, Cap emploi, PLIE, Mission Locale, …)
L’agence de Vienne est soutenue par ViennAgglo.
Les communes couvertes par cette agence nous soutiennent et sont impliqués sur les demandes de mises à disposition.
2014
F
2015
H
Total
Nb de salariés
Nb de clients
Femmes
Hommes
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
19
16
7
7
16
6
3
1
1
1
5
F
H
31
7 465
11
1 461
33
Total
42
8 926
3
1
Création ou reprise…
Vers une formation…
1
40
Les clients : 33
Formations
3%
Particuliers
Entreprises
5%
2%
Associations
12%
Collectivités
78%
Femmes
Type de missions
et d’adultes)
Hrs
%
Hommes
Hrs
%
Total
Hrs
%
607
8
45
3
652
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
nettoyage
0
0
0
0
0
0
5 156
69
1 245
85
6 401
72
22
0
0
0
22
0
sportive
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 467
20
94
7
1 561
18
213
3
77
5
290
3
Heures de formation
41
L’agence DECLIC - Isère Rhodanienne
Données de l’activité insertion : Déclic Intérim
L’équipe DECLIC est composée d’une responsable entreprise Lucette Bejuit et d’une chargée
de placement Séverine Lagniel.
Sur ce territoire Lucette Bejuit s’appuie sur l’équipe de l’agence OSEZ de Vienne en termes de relais auprès des demandeurs
d’emploi et des salariés en parcours. .
L’activité au cours de ces 12 mois s’est repartie auprès de 3 clients principaux : bâtiment, Travaux Publics et espaces vert .
Autres
services
4%
Travaux
Publics
13%
Bâtiment
25%
2015
heures réalisées
Espace Vert
4%
Secteur d'activité
second œuvre
54%
Second œuvre
Bâtiment
Travaux Publics
Espace Vert
Autres services
TOTAL
2015 nb
d'heures
réalisées
7 239
3 299
1 733
580
551
13 402
Un effort a été fait sur la diversification d’activité notamment dans
la restauration, le textile et les emplois
administratifs, facilitant ainsi le positionnement de femmes sur ces missions. Cependant, à ce jour, le volume d’activité sur ces
secteurs ne nous permet pas de construire de véritables parcours (volume encore trop faible).
En 2015 le développement est assuré par Lauri Grange et Lucette Bejuit.
Sur ViennAgglo la présence du facilitateur nous permet de proposer des missions dans le cadre des marchés publics aux salariés
en insertion.
Sur un plan général les liens avec les partenaires locaux fonctionnent bien (Pôle Emploi, Cap emploi, PLIE, Mission Locale, …)
42
L’agence DECLIC - Isère Rhodanienne
2014
F
Nb de salariés
H
1
231
2015
Total
28
11 645
20
Nb de clients
29
11 696
Femmes
Hommes
>12 mois
>24 mois (hors RSA)
2
2
18
17
3
15
0
3
2
10
0
4
F
H
5
331
37
13 071
31
Total
42
13 402
8010
4752
12
284
Emplois liés à la protection de la nature et de…
35
Heures de formation
22
196
91
43
L’agence OSEZ & DECLIC - Isère Rhodanienne
2014 (Déclic)
F
Nb de salariés
H
1
231
Nb de clients
28
11 465
20
2015 ( Déclic et Osez)
Total
29
11 696
F
H
36
7 796
48
14 532
64
Collectivités
Locales
31%
Associations
5%
Formations
2%
Particuliers
2%
Entreprises
60%
44
40%
60%
par Osez
par Déclic
Total
84
22 328
OSEZ
Activité des Communauté de Communes
45
Vienne
X
Collines Nord Dauphiné
X
Isle Crémieu
X
Saint Jeannaise
Vallons de La Tour du Pin
X
Vallée de l’Hien
X
Bourbre-Tisserands
X
X
X
Porte Dauphinoise -Lyon Satolas
X
CAPI
X
X
X
Pays des couleurs
Balmes Dauphinoises
Crémieu
Villefontaine
Bourgoin-Jallieu
Morestel
La Tour du Pin
Ventilation des agences par Communauté de Communes
X
X
X
X
Pays Roussillonnais
X
Vienn’Agglo
X
46
Nb de salariés
Nb de clients
Nb d’heures
vendues
Nb d’habitants
Activité globale en nombre des Communautés de Communes
Collines Nord Dauphiné
23 822
4 440
20
7
Isle Crémieu
28 992
13 925
71
30
Saint Jeannaise
16 231
382
10
3
Vallons de La Tour du Pin
25 709
35 274
132
86
Vallée de l’Hien
8 040
3 249
41
14
3 830
197
9
7
Porte Dauphinoise -Lyon
Satolas
24 584
5 049
41
31
CAPI
102 205
25 491
257
109
Pays des couleurs
32 802
8 612
113
81
Balmes Dauphinoises
10 683
8 206
29
13
ViennAgglo
69 593
3 489
28
23
Pays Roussillonnais
51 731
6 188
10
18
Bourbre Tisserands
(Blandin, Chassignieu,
Chélieu, Panissage, Saint
Ondras, Valencogne,Virieu
sur Bourbre)
47
Communauté de communes Collines Nord Dauphiné
Données de l’activité insertion : Osez Association Intermédiaire
Evolutions 2014/2015
2014
F
Nb de salariés
Nb d’heures vendues
2015
H
5
2 838
Total
3
679
Nb de clients
F
8
3 517
H
5
3 559
23
Total
2
881
7
4 440
20
Détail de l’activité
BONNEFAMILLE
CHARANTONNAY
DIEMOZ
GRENAY
HEYRIEUX
OYTIER ST OBLAS
ST JUST CHALEYSSIN
ST GEORGE
D'ESPERANCHE
ROCHE
VALENCIN
0
0
0
1
3
1
0
0
2
0
7
La communauté
de Communes :
nbre
Nbre de
d'heures clients
vendues*
AI
164
2
0
0
384
4
1755
2
173
3
744
2
190
2
127
903
0
4 440
- 23 822 habitants
- 20 clients
- 7 salariés
- 4 440 heures vendues*
1
4
0
20
Les salariés
2%
4%
des salariés
des heures
3% des clients
De l’activité Osez AI
Nb de
salariés
Les heures réalisées
Par des hommes :
199 heures
Hommes : 2
femmes : 5
Par des femmes :
1 158 heures
* Les heures vendues ne sont pas obligatoirement réalisées par des salariés de la commune ou de la communauté de commune
** Les heures réalisées ne sont pas obligatoirement réalisées chez des clients résidants sur la communauté de commune.
48
Communauté de communes Isle Crémieu
2014
Nb de salariés
F
H
34
13 189
6
3 312
71
Nb de clients
2015
Total
F
40
16 501
H
25
13 033
Total
5
892
30
13 925
71
0
0
7
0
0
0
4
30
364
578
5883
0
643
0
958
13925
La communauté
de Communes :
- 28 992 habitants
- 71 clients
- 30 salariés
- 13 925 heures
vendues*
1
7
18
0
3
0
7
71
7%
12%
des salariés
des heures
9% des clients
ANNOISIN CHATELANS
CHAMAGNIEU
CHOZEAU
CREMIEU
DIZIMIEU
FRONTONAS
HIERES SUR AMBY
BALME LES GROTTES
LEYRIEU
MORAS
OPTEVOZ
PANOSSAS
ST BAUDILLE DE LA TOUR
ST ROMAIN DE JALIONAS
SICCIEU ST JULIEN ET
CARISIEU
SOLEYMIEU
TIGNIEU-JAMEYZIEU
VERNA
VEYSSILIEU
VERTRIEU
VILLEMOIRIEU
Nbre
nbre
Nb de
de
d'heures
salariés
clients
vendues*
AI
0
205
1
0
1495
3
1
948
2
5
685
10
1
0
0
0
306
3
1
11
1
1
0
0
0
163
2
0
31
1
1
80
2
0
412
2
3
0
0
6
1163
8
Les salariés
Par des hommes :
774 heures
Hommes : 5
Femmes : 25
* Les heures vendues ne sont pas obligatoirement réalisées par des salariés de la commune ou de la
communauté de commune
49
Par des femmes :
7 949 heures
Communauté de communes Saint Jeannaise
2014
F
Nb de salariés
H
11
399
2015
Total
0
129
Nb de clients
F
11
528
13
H
3
340
Total
0
42
3
382
10
ARTAS
BEAUVOIR DE MARC
CHATONNAY
CULIN
LIEUDIEU
MEYRIEU LES ETANGS
MEYSSIEZ
ROYAS
SAVAS MEPIN
SAINT AGNIN SUR BION
STE ANNE SUR
GERVONDE
ST JEAN DE BOURNAY
TRAMOLE
VILLEUNEUVE DE MARC
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
3
nbre
Nbre de
d'heures
clients
vendues*
AI
0
0
0
0
17
2
0
0
0
0
136
1
0
0
9
1
0
0
53
2
0
88
79
0
382
0
2
2
0
10
Les salariés
La communauté
de Communes :
- 16 231 habitants
- 10 clients
- 3 salariés
- 382 heures vendues*
1%
0%
des salariés
des heures
1% des clients
Nb de
salariés
100%
Femmes : 3
Par des femmes : 1 617 heures
50
Communauté de communes Les Vallons de la Tour du Pin
2014
F
Nb de salariés
H
71
24 066
23
8 849
122
Nb de clients
2015
Total
94
32 915
F
H
63
25 616
Total
23
9 658
132
86
35 274
CESSIEU
DOLOMIEU
FAVERGES DE LA TOUR
LA CHAPELLE DE LA
TOUR
LA TOUR DU PIN
LE PASSAGE
ROCHETOIRIN
ST CLAIR DE LA TOUR
ST DIDIER DE LA TOUR
ST JEAN DE SOUDAIN
3
54
0
1
10
4
3
86
129
29361
241
191
2043
849
1644
35 274
4
71
4
4
11
10
14
132
Les salariés
La communauté
de Communes :
- 25 709 habitants
- 132 clients
- 86 salariés
- 35 274 heures
20%
31%
des salariés
des heures
17% des clients
nbre
Nbre de
d'heures
clients
vendues*
AI
3
32
3
6
565
8
2
219
3
Nb de
salariés
Par des hommes :
5 835 heures
Hommes : 23
Femmes : 63
51
Communauté de communes Vallée de l’Hien
2014
F
Nb de salariés
H
15
3 156
Total
2
288
Nb de clients
2015
F
17
3 444
41
H
10
2 493
Total
2
756
12
3 249
41
BELMONT
BIOL
DOISSIN
MONTAGNIEU
MONTREVEL
STE BLANDINE
ST VICTOR DE
CESSIEU
TORCHEFELON
0
2
1
2
1
1
4
0
12
nbre
Nbre de
d'heures
clients AI
vendues*
220
4
751
7
450
7
685
8
21
2
247
3
362
513
3249
8
2
41
La communauté
de Communes :
- 8 040 habitants
- 41 clients
- 12 salariés
3%
3%
des salariés
des heures
5 % des clients
Les salariés
Nb de
salariés
Hommes : 3
Par des hommes : 172 heures
Femmes : 11
52
Communauté de communes Bourbre Tisserands
2014
F
Nb de salariés
2015
H
3
112
Total
0
25
Nb de clients
3
137
5
F
H
Total
5
162
2
35
7
197
9
BLANDIN
CHASSIGNIEU
CHELIEU
PANISSAGE
SAINT ONDRAS
VALENCOGNE
VIRIEU SUR BOURBRE
0
0
2
2
0
1
2
7
nbre
Nbre de
d'heures
clients AI
vendues*
0
0
0
0
53
3
12
2
10
1
30
1
92
2
197
9
La communauté
de Communes :
- 3830 habitants
- 9 clients
- 7 salariés
- 197 heures vendues*
2%
0%
des salariés
des heures
1% des clients
Les salariés
Nb de
salariés
Hommes : 2
Femmes : 5
53
Communauté de communes Portes Dauphinoises/Lyon Satolas
2014
F
Nb de salariés
2015
H
29
3 989
Total
3
54
Nb de clients
F
32
4 043
43
H
Total
28
4 965
3
84
31
5 049
41
ANTHON
CHARVIEU
CHAVAGNEUX
CHAVANOZ
JANNEYRIAS
PONT DE CHERUY
VILLETTE D'ANTON
nbre
d'heures
vendues*
0
324
Nbre de
clients
AI
1
12
11
5
0
3
90
1673
239
1898
825
4
11
4
11
10
31
5049
41
La communauté
de Communes :
- 24 584 habitants
- 41 clients
- 31 salariés
7%
4%
des salariés
des heures
5 % des clients
Les salariés
Nb de
salariés
Hommes : 3
Femmes : 28
54
Communauté de communes CAPI
2014
F
Nb de salariés
H
104
21 295
47
5 170
269
Nb de clients
2015
Total
151
26 465
F
83
21 840
H
26
3 651
257
Total
109
25 491
BOURGOIN JALLIEU
CHATEAUVILLAIN
CHEZENEUVE
CRACHIER
DOMARIN
ECLOSE-BADINIERES
FOUR
LA VERPILLERE
LES EPARRES
L'ISLE D'ABEAU
MAUBEC
MEYRIE
NIVOLAS VERMELLE
RUY MONTCEAU
SAINT ALBAN DE ROCHE
SAINT QUENTIN
FALLAVIER
SAINT SAVIN
SATOLAS ET BONCE
SEREZIN DE LA TOUR
SUCCIEU
VAULX MILIEU
VILLEFONTAINE
40
0
0
0
0
0
0
2
0
11
2
0
1
4
0
4
0
1
1
1
1
41
109
nbre
Nbre de
d'heures clients
vendues*
AI
12041
101
302
4
41
1
0
0
113
3
20
1
116
1
374
6
96
3
682
11
294
4
396
5
110
4
710
11
60
1
362
295
293
59
219
440
8467
25491
9
8
2
1
2
7
72
257
Les salariés
La communauté
de Communes :
- 102 205 habitants
- 257 clients
- 109 salariés
25 %
22%
des salariés
des heures
33% des clients
Nb de
salariés
Par des hommes : 6 666 heures
Hommes : 26
Femmes : 83
55
Communauté de communes Pays des Couleurs
2014
F
Nb de salariés
2015
H
70
7 100
Total
25
1 955
110
Nb de clients
F
95
9 055
H
60
7 076
Total
21
1 536
113
81
8 612
ARANDON
BOUVESSE QUIRIEU
BRANGUES
CHARRETTE
CORBELIN
COURTENAY
CREYS MEPIEU
LE BOUCHAGE
LES AVENIERES
MONTALIEU VERCIEU
MORESTEL
PARMILIEU
PASSINS
PORCIEU AMBLAGNIEU
ST SORLIN DE
MORESTEL
ST VICTOR DE
MORESTEL
SERMERIEU
VASSELIN
VEYRINS THUELLIN
VEZERONCE CURTIN
2
5
1
0
2
0
3
0
11
9
18
0
6
4
nbre
Nbre de
d'heures
clients
vendues*
AI
86
3
696
5
419
3
0
0
0
0
390
5
1375
7
348
6
389
11
453
3
1083
23
50
2
744
7
390
2
2
5
2
2
1
8
81
187
5
66
174
102
728
932
8612
5
5
3
4
14
113
Les salariés
La communauté
de Communes :
- 32 802 habitants
- 113 clients
- 81 salariés
18%
7%
des salariés
des heures
15% des clients
Nb de
salariés
Par des hommes : 4 996 heures
Hommes : 21
Femmes : 60
56
Communauté de communes Balmes Dauphinoises
2014
Nb de salariés
2015
F
H
13
5 839
1
1 350
25
Nb de clients
Total
14
7 189
F
H
Total
13
6 352
0
1 854
29
13
8 206
nbre
d'heures
vendues*
3
1
0
2073
939
93
Nbre
de
clients
AI
6
1
2
1
0
2
0
6
13
957
586
1520
0
2038
8206
3
3
7
0
7
29
Les salariés
La communauté
de Communes :
- 10 683 habitants
- 29 clients
- 13 salariés
3%
7%
des salariés
des heures
4% des clients
SAINT CHEF
SALAGNON
SAINT HILAIRE DE BRENS
SAINT MARCEL BEL
ACCUEIL
VENERIEU
VIGNIEU
MONTCARRA
TREPT
Nb de
salariés
Femmes : 13
57
Communauté de communes Pays Roussillonnais
2015
F
H
Total
Nb de salariés
Nb de clients
F
H
Total
13
4 856
5
1 332
10
18
6 188
AGNIN
ANJOU
ASSIEU
AUBERIVES SUR VAREZE
BOUGE CHAMBALUD
CHANAS
LA CHAPELLE DE SURIEU
CHEYSSIEU
CLONAS SUR VAREZE
LE PEAGE DE
ROUSSILLON
LES ROCHES DE
CONDRIEU
ROUSSILLON
SABLONS
SAINT ALBAN DU RHONE
SAINT CLAIR DU RHONE
SAINT MAURICE L'EXIL
SAINT PRIM
SAINT ROMAIN DE
SURIEU
SALAISE SUR SANNE
SONNAY
VERNIOZ
VILLE SOUS ANJOU
0
0
0
0
0
1
0
0
0
nbre
Nbre de
d'heures
clients AI
vendues*
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
57
- 51 731 habitants
- 10 clients
- 18 salariés
1
0
4
1
1
0
2
0
0
2787
0
0
0
20
21
0
4
0
0
0
1
1
0
2
0
3256
0
18
47
6188
0
2
0
0
1
10
Les salariés
La communauté
de Communes :
4%
5%
des salariés
des heures
1% des clients
Nb de
salariés
Femmes : 13
Hommes : 5
58
Communauté d’agglomération du Pays Viennois
2015
F
H
Total
F
Nb de salariés
H
19
3 410
Nb de clients
Total
4
79
23
3 489
28
CHASSE SUR RHONE
CHONAS L'AMBALLAN
CHUZELLES
ESTRABLIN
EYZIN-PINET
JARDIN
LES COTES D'AREY
LUZINAY
MOIDIEU DETOURBE
PONT-EVEQUE
REVENTIN VAUGRIS
SAINT ROMAIN EN GAL
SAINTSORLIN DE
VIENNE
SEPTEME
SERPAIZE
SEYSSUEL
VIENNE
VILLETTE DE VIENNE
2
0
0
1
0
0
0
0
0
2
1
0
nbre
Nbre de
d'heures
clients
vendues*
AI
0
0
37
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
1
137
1
78
1
2
1
0
0
0
0
17
0
23
3
0
0
0
3214
0
3489
1
0
0
0
22
0
28
Les salariés
La communauté
de Communes :
- 27 584 habitants
- 28 clients
- 23 salariés
5%
3%
des salariés
des heures
4 % des clients
Nb de
salariés
Hommes : 4
Femmes : 19
59
Déclic Intérim
60
Territoire et données globales
Déclic - 4, rue du Dr Paul Sage - 38110 La Tour du Pin
Tél. 04 74 83 02 32 Fax : 04 74 83 20 99
[email protected] - www.osez-asso.com
Pôle Isère Rhodanienne
Espace Saint Germain
30 avenue Général Leclerc
Bâtiment Orion
38200 Vienne
Tél : 04 74 83 02 32
Fax : 04 74 83 20 99
Pôle Nord-Isère
4, rue du Dr. Paul Sage
38110 La Tour du Pin
Tél : 04 74 83 02 32
Fax : 04 74 83 20 99
[email protected]
[email protected]
Pôle Nord- Isère
86 salariés
26 066 heures agréées
70 clients
Pôle Isère Rhodanienne
42 salariés
13 402 heures agréées
31 clients
33%
34%
67%
66%
Des salariés
Des heures
Des salariés
Des heures
61
Activité globale de Déclic – heures agréées
2014
F
Nb de salariés
H
6
724
2015
Total
113
37 518
107
36 794
94
Nb de clients
Femmes
Hommes
7
40
dont bénéficiaires RSA
6
37
Demandeurs d’emploi de plus de
12 mois
10
48
1
9
4
36
Plus de 50 ans
1
11
Profils sociaux
des salariés
Allocataires des minimas sociaux
Demandeurs d’emploi de plus de
24 mois
F
16
1 703
H
112
37 765
101
Total
128
39 468
(hors RSA)
Les niveaux de formation :
des Hommes
des Femmes
66 %
38 %
31 %
31 %
29 %
5%
II-I
Inférieur au Niveau V
V
62
Niveau IV Niveau III-III
VII non scolarisé,
Illettrisme
VI primaire
V bis CEP ou
formation courte
V 3ème, BEPC,
CAP, BE
IV Bac
III II I Sup au Bac
Femmes
Type de missions
Hrs
Hommes
%
Hrs
%
Total
Hrs
%
0
0
18 488
0
18 488
47
0
0
13 273
0
13 273
34
12
1
0
0
12
0
0
0
40
0
40
0
466
27
0
0
466
1
0
0
1934
5
1 934
5
278
16
533
1
811
2
752
44
1 062
3
1 814
5
0
0
22
0
22
0
195
11
1 567
4
1 762
4
0
0
846
2
846
2
nettoyage
Emplois de manutention de magasinage
Autres emplois d’ouvriers
Heures de formation
3
4
45% en CDI et CDD> 6 mois
2
3
Vers un autre SIAE
2
6
63
NOUS REMERCIONS POUR LEUR SOUTIEN FINANCIER :
LES COMMUNAUTES DE COMMUNES ET COMMUNES :
Communauté d’agglomération du Pays Viennois
Communauté d’agglomération Porte de l’Isère
Communauté de Commune du Pays des Couleurs
Communauté de Commune Les Vallons de La Tour
Communauté de Commune de la Vallée de l’Hien
Communauté de Commune Les Balmes Dauphinoises
Communes de Bourgoin Jallieu, Villefontaine, Tignieu Jameyzieu.
« C’est avec ces soutiens et avec tous nos clients, que nous sommes acteurs ensemble du
développement local dans l’objectif de favoriser la mise à l’emploi des femmes et des hommes de ces
territoires et sur ces territoires ».
64
65

Rapport Osez/Déclic 2015

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