Rapport du Première Rencontre des Villes algériennes
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Rapport du Première Rencontre des Villes algériennes
Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de la Ville Première Rencontre de la Coopération Décentralisée en Algérie Hôtel El Soltane, Hussein Dey – Alger Le 24 août 2016 Programme « Première rencontre de la Coopération Décentralisée en Algérie » Mercredi, 24 août 2016 à l’Hôtel El Sultane – Hussein Dey - Alger 8h30 : Accueil et inscription des participants 9h00 : Mots de bienvenue M Kamel Touati, Directeur Général de l’ANURB Mme Susanne Wahl, Directrice Résidente de la GIZ en Algérie 9h15 : Présentation du programme et des objectifs de la journée M Farouk Tebbal, Modérateur : Aperçu sur la genèse du programme « CoMun – Coopération municipal au Maghreb » M Amine Abassi, Conseiller technique du programme CoMun Tunisie : Présentation du volet « Coopération Décentralisée » (approches, objectifs, déroulement) Mme Houda Hissar, Conseillère technique du programme CoMun Maroc : Expériences du Maroc - état actuel des activités et étapes achevés 10h00 : Présentations des projets proposés et discussion Responsables des projets (10 minutes par projet + discussion) 11h00 : Pause-café 11h30 : Présentations des projets proposés et discussion (continuation) Responsables des projets (10 minutes par projet + discussion) 13h00 : Annonce des prochaines étapes et clôture M. Djebli, Consultant technique senior pour la GIZ Mme Houda Hissar 13h30 : Déjeuner L’atelier sur la première rencontre des villes algériennes tenu le 24 aout 2016 à l’hôtel El Soltane avait pour objectif principal la présentation des 10 projets proposés par les communes parmi lesquels seront sélectionnées six à proposer aux municipalités allemandes dans le cadre de la coopération décentralisée du programme CoMun. L’atelier a regroupé les représentants des communes, les élus et techniciens, des directeurs du conseil exécutif de wilaya (direction déconcentrée), des responsables d’organisme locaux, les responsables de l’ANURB, la GIZ Algérie ainsi que les consultants GIZ chargés du volet « coopération décentralisée » au niveau maghrébin. Après les mots de bienvenue de Monsieur Kamel Touati, Directeur Général de l’Agence Nationale de l’Urbanisme a tenu à remercier tous ceux qui ont permis à ce projet d’aboutir, il a également insisté sur cette opportunité qui se présente aux collectivités locales algériennes de pouvoir bénéficier, dans le cadre du Programme CoMun et plus particulièrement sa composante dédiée à la coopération décentralisée, de l’expertise et de l’expérience des municipalités allemandes dans les domaines de la gestion urbaine, de la gouvernance municipale et de l’approche participative et de pouvoir être à l’écoute également des expériences des autres pays maghrébins. Madame Susanne Wahl, Directrice Résidente de la GIZ en Algérie, a rappelé dans son discours de bienvenue les principaux objectifs du programme CoMun, soutenu par le ministère allemand de la coopération économique et du développement notamment de sa composante « coopération décentralisée » entre les communes du Maghreb et d’Allemagne », mise en œuvre en Algérie dès le mois d’avril 2016. Elle a insisté également sur le processus actuel de réformes engagées en Algérie portant sur l’importance du débat citoyen et la promotion de l’approche participative au niveau local. Dans son intervention, Monsieur Farouk Tebbal, consultant permanent GIZ, a présenté aux participants un aperçu très détaillé sur la genèse et les objectifs du programme « CoMun – Coopération municipale au Maghreb ». Il a expliqué que le programme CoMun part du principe que les villes sont des catalyseurs du développement social, économique et culturel et cela était encore plus vrai, dans les pays maghrébins qui ont connu une urbanisation parmi les plus rapides au monde depuis une cinquantaine d’années. Cette urbanisation accélérée a bousculé les traditions, bouleversé les comportements, et induit par voie de conséquence de nouveaux besoins. Ainsi, les processus de réforme et de transition démocratiques engagés depuis quelques années se traduisent par des attentes accrues de la population vis-à-vis de l’Etat de manière générale et des administrations municipales de manière particulière parce que la commune en Algérie est la collectivité de base qui intervient directement dans la vie des citoyens. A ce titre, les habitants, notamment les jeunes, exigent des services performants et de qualité, ainsi qu’une politique communale proche des citoyens, transparente et qui leur ouvre des possibilités de participation. Il a donné aussi des informations sur le processus coopération et de partenariat qui est engagé, les objectifs de la conférence de Bamberg, en Allemagne et l’opportunité pour les communes algériennes de mettre en œuvre des partenariats avec les municipalités allemandes ainsi que les possibilités d’échange et de mutualisation des expériences avec leurs homologues maghrébines. Pour rappel, les axes thématiques de la conférence de Bamberg sont - les échanges techniques et régionaux, l’établissement de partenariats de projet entre les collectivités locales des deux régions dans le cadre du dialogue maghrébo-allemand annuel le développement local et la gouvernance participative. Monsieur Amine Abassi et Mademoiselle Houda Hissar, Conseillers techniques du programme CoMun en Tunisie et au Maroc, ont présenté à l’assistance les expériences des municipalités tunisiennes et marocaines dans le domaine de la coopération décentralisée, composante qui a démarré dans leurs pays il y a déjà quelques années. Les résultats atteints par les communes cibles dans les différentes thématiques retenues par le Programme CoMun, notamment la restauration et la valorisation des anciennes médinas, la gestion des déchets, l’efficacité énergétique (éclairage public), la démocratie locale ont retenu l’attention des participants qui ont été très intéressés par les dynamiques de réseautage engagées dans les municipalités des deux pays et le possibilités de partenariat et d’échange d’expérience qui pourraient exister. La présentation des dix projets retenus a été organisée selon les thématiques suivantes : - La gestion des déchets solides L’intervention sur le vieux bâti ; La requalification et l’aménagement urbain La réalisation d’une smart city Les représentants des communes ont présenté leurs projets respectifs, en revenant sur les thématiques choisies, les objectifs prévus, les principales actions à engager, les bénéficiaires et les attentes par rapport à la coopération décentralisée allemande et maghrébine. Les communications ont permis aux différentes communes de se connaitre et de partager leurs expériences. Les résultats des communications et des débats qui s’en sont suivis ont démontré un réel engagement des communes présentes pour faire de leurs projets des success-story et des modèles de bonne pratique pour les autres communes. Après la présentation des projets de chaque thématique, un débat en plénière est instauré permettant aux participants de demander des précisions, d’échanger leur expérience ou de faire des propositions. Il faut souligner aussi que les consultants GIZ, Monsieur Farouk Tebbal ainsi que Amine Abassi et Houda Hissar intervenaient lors des débats pour informer l’assistance sur les expériences des autres pays et des possibilités de partenariats et de réseautage qui pourraient s’établir. Commune Rapporteur Intitulé du projet Thématique Objectifs principaux Principales actions Attentes vis-à-vis du Programme CoMun 1. Oran, d’Oran wilaya Mohammed Mekakia Directeur de l’Environnement de wilaya Consolidation du programme de gestion des déchets ménagers assimilés Dalila Chella DG EPIC ORAN PROPRETE (CET) et Environnement et développement durable Mise à disposition au profit des acteurs locaux de mesures de planification et de gestion des déchets ménagers et assimilés. Mobiliser les acteurs locaux pour une gestion intégrée et durable des déchets ménagers et assimilés. Amélioration continue de l’action de l’EPIC Oran Propreté dans la collecte des déchets ménagers et assimilés au niveau de la commune d’Oran. Sensibiliser, communiquer pour changer les comportements sociaux (ménages, établissements scolaires, associations et médias) Former les différents profils des acteurs engagés (éboueurs, agents de contrôle) Organiser des cycles de formation pour la création d’emplois verts Recherche de partenaires, universités, collectivités locales, secteurs sociaux économiques et associations Elaborer un document de travail officiel fixant les rôles et responsabilités de chaque acteur et/ou partenaire dans la gestion des déchets ménagers et assimilés. Optimisation des ressources humaines et financières, Amélioration du cadre de vie des citoyens. Une assistance technique pour la mise au point de la méthodologie d’élaboration du plan de gestion des déchets ménagers et assimilés. Formation des principaux acteurs du projet, Transfert de savoir et expertise au profit des services de la gestion des déchets ménagers et assimilés. Favoriser des échanges, forums et rencontres intersectoriels et pluridisciplinaires au niveau national, maghrébin avec les villes allemandes Commune Annaba de Abdellah Kelailia Directeur de l’Environnement de la wilaya de Annaba Amélioration de la gestion des déchets ménagers Environnement et démocratie locale et assimilés Elaboration de mesures de planification et de gestion des déchets ménagers et assimilés. Réaliser un Diagnostic de l’organisation actuelle de gestion des déchets. Mobilisation des acteurs locaux pour une gestion intégrée et durable des déchets ménagers et assimilés. Identification des activités urbaines génératrices des déchets ménagers et assimilés et des déchets inertes. Amélioration de l’action de l’EPIC Annaba Propre dans la collecte des déchets Analyse de l’organisation des services chargés de la gestion des déchets. Assistance technique sur la méthodologie d’élaboration du plan de gestion des déchets ménagers et assimilés. Formation des principaux acteurs du projet, Transfert de savoir et expertise au profit des services de la gestion des déchets ménagers et assimilés. Proposer un nouveau schéma organisationnel de gestion des déchets ménagers et assimilés et des déchets inertes. Evaluer les investissements nécessaires à la mise en œuvre du schéma communal de gestion des déchets ménagers et assimilés. Commune Tlemcen de Ahmed Abdelkaoui Intervention sur la URBA Tlemcen bâti de Tlemcen Médina et son vieux Réhabilitation et mise en valeur du patrimoine matériel de la médina Amener les acteurs locaux à s’approprier les enjeux relatifs à la réhabilitation de la médina et du vieux bâti; Mobiliser les acteurs locaux, construire un diagnostic commun et une vision partagée des actions à mettre en œuvre pour une réhabilitation durable de la médina ; Mettre en place la gouvernance et le pilotage du projet par l’adoption de la charte communale ; Organisation d’ateliers thématiques aves les acteurs locaux Elaborer le profil social et économique de la population de la vielle ville, Identifications des partenaires concernés par les différentes tâches, Identification des moyens matériels et humains Assistance technique pour la mise au point de la méthodologie d’élaboration du plan de sauvegarde (collecte des données, diagnostique, mobilisation des acteurs, gouvernance adaptée au contexte local), Formation des principaux acteurs du projet, Mise en place d’un partenariat continu avec une ville allemande dotée de l’expérience requise Organiser la conduite du projet, nécessaires. dans ce domaine. Fixer un calendrier et identifier les processus et les partenaires mobilisés. Diagnostic des constructions, Hiérarchisation des activités à réaliser Echéancier des différentes interventions, Budget prévisionnel Elaborer la charte communale dans une approche participative mettre en place un comité de pilotage et dispositif d’évaluation Commune d’Oran Mokhtar Merad DUC Oran Opération de Réhabilitation du Quartier Houari Sidi (le El budget inscrit à l’indicatif de Sauvegarde et mise en valeur d’un secteur sauvegardé Restauration monuments classés de Améliorer les conditions de vie des citoyens Préserver le patrimoine Architectural et Historique Désenclaver le quartier par rapport au reste de la ville la wilaya est de 300 millions d’euros) Reconquérir l’espace de point de vue sociologique Réhabilitation des places publiques et des chemins piétons Transfert de savoir-faire et d’expertise dans la restauration des grands quartiers Réhabilitation de la voirie et réseaux divers Préservation des monuments historiques (63 monuments dont 23 classés). Formation dans la conduite de projet de restauration et de réhabilitation dans le cadre d’une démarche participative inclusive Revitalisation urbaine du quartier avec un projet pilote « fragment Kléber » Partenariat avec une ville allemande ayant une expérience dans le domaine de la grande restauration Réhabilitation des immeubles et des espaces publics Restauration d’immeubles et de monuments historiques classés Mostaganem, Mme Leila Graine, Réhabilitation du Vieux Réhabilitation du vieux La mise en valeur du patrimoine Accompagnement dans Appui technique de la part des wilaya Mostaganem de DUAC Mostaganem bâti du centre-ville colonial et des extensions postcoloniales de la ville bâti et requalification des tissus architectural l’élaboration du diagnostic Valorisation du centre urbain et la reconquête de la ville Elaborer un programme de réhabilitation des immeubles collectifs occupant le centreville et les extensions postcoloniales Amélioration du bâti par l’embellissement des lieux, façades, devantures et espaces publics. Rénovation du parc immobilier ancien et la lutte contre l’habitat insalubre. Animation du centre –ville Réappropriation de la vie sociale Approche participative pour amener les acteurs locaux à s’approprier les enjeux relatifs à la modernisation et à un aménagement de qualité Mobiliser les acteurs locaux, construire un diagnostic commun et une vision partagée des actions à mettre en œuvre. villes allemandes l’expertise à travers Appui financier Formations techniques et stage dans la conduite des projets Requalifier et remettre à niveau les espaces publics et placettes Définir les priorités d’actions à mener sur les différentes interventions Elaborer la méthode technique adoptée pour un projet de réhabilitation d’un bâtiment comme « démonstrateur » Identifier l’ancrage juridique pour une telle action Définir l’approche financière pour une telle action Création d’un comité de pilotage pour les futures actions et leur mise en œuvre. Organiser, fixer un calendrier et identifier les processus et les partenaires mobilisés. Sétif, Sétif wilaya de le Président de l’APC de Sétif Gestion Urbaine d’une cité de 600 logements Approche participative appliquée au développement urbain Instaurer un mécanisme de participation des habitants dans la gestion et l’entretien de leur cité Développer les modalités d’une participation effective des habitants Mettre en place un comité de Acquérir une nouvelle expérience sur la gestion des cités urbaines en Bénéficiant de l’expérience Installer une gestion concertée (autorité locale, partenaires, habitants, techniciens …etc.) en vue d’assurer un meilleur fonctionnement de la cité et améliorer les conditions de vie des habitants Développer une culture environnementale chez les habitants Trouver d’autres financement sources de Elaboration d’un plan communication et de sensibilisation pour accompagner et faciliter la mise en œuvre des programmes d’actions prioritaires. Définir les financements El Eulma, wilaya de Sétif Le Président de l’APC d’El Eulma Requalification Urbaine d’une cité de 663 logements Aménagement urbain et démocratie locale mécanismes de Amélioration du cadre bâti : Aménagements des espaces publics : Amélioration de l’accessibilité : Gestion de l’énergie : efficacité énergétique et promotion des ENR Economie de l’eau : introduire des systèmes de collecte et stockage des eaux pluviales Gestion des déchets : créer des abris intégrés au paysage pour la collecte des déchets Mise en œuvre d’un programme gestion avec la participation des habitants de la cité Installer le Tri et Collecte de déchets, récupération des eaux pluviales, économie d’énergie, protection des espaces naturels ….. Trouver de nouveaux financements Créer de nouvelles pratiques de partenariats Mettre en place une stratégie orientée sur des enjeux du développement durable (gestion des déchets, des eaux pluviales, et économie ou réduction d’énergie) allemande et de son savoir faire Concrétiser un projet pilote représentant une référence ou un modèle à suivre Acquérir la technicité de la maitrise d’œuvre dans le domaine de l’urbanisme durable Développer la maitrise d’ouvrage pour ce type de projet pilotes dans le projet de tri sélectif Réaliser un success-story pour une diffusion à plus grande échelle au niveau de la commune puis de la wilaya de Sétif. Renforcer les capacités de la société civile. Incitation des habitants à la participation au diagnostic de leur cité Acquérir la technicité de la maitrise d’œuvre dans le domaine de l’urbanisme durable Profiter de l’expérience des villes allemandes, en vue de proposer des techniques et des approches spécifiques à notre réalité Transfert de savoir-faire dans la maitrise d’ouvrage d’action périodique pour évaluation avec tous les acteurs locaux concernés Maghnia, wilaya de Tlemcen Benamar Brixi, Direction de l’Urbanisme, wilaya de Tlemcen Requalification quartier du spontané Aménagement urbain et approche participative Hai Omar à Maghnia (wilaya de Tlemcen) Appropriation par la population des enjeux relatifs à la requalification de leur quartier. Mobiliser des acteurs et approche participative pour l’élaboration du diagnostic des actions à mener en vue de la requalification du quartier. Mettre en place une équipe inclusive (commune, population, services déconcentrés) chargée du pilotage et de la réalisation du projet. Planifier et engager les travaux. Expliquer la démarche participative et les attentes quant à la contribution des différents partenaires. Expertise et formation des principaux acteurs du projet, Encadrement du processus de requalification du quartier Regroupement périodique des parties prenantes autour de chacune des thématiques à prendre en charge : Requalification des placettes, Réalisation des aires de jeux pour enfants, Réalisation des espaces verts, Elaboration d’un plan de travail et identification des ressources financières nécessaires. Commune Annaba de Mohammed Yazid KOUTHCOUKALI DUC wilaya Annaba de Réhabilitation du vieux bâti d’Annaba Requalification urbaine et démocratie locale Appropriation par les acteurs des enjeux de la réhabilitation du vieux bâti; Elaboration d’un diagnostic du patrimoine existant (tant matériel qu’immatériel) Mobiliser les acteurs locaux, Construire un diagnostic partagé Organisation d’ateliers thématiques Concertation sur les actions à mettre en œuvre pour une réhabilitation durable de la Ville ; Définition des actions à mener en vue de concrétiser les objectifs d’adaptations de ce patrimoine à la réalité urbaine de la ville d’Annaba Mettre en place la gouvernance et le pilotage du projet par l’adoption de la charte communale ; Identification des acteurs (ou Assistance technique pour la mise au point de la méthodologie d’élaboration du plan de sauvegarde (collecte des données, diagnostique, mobilisation des acteurs, gouvernance adaptée au contexte local), Formation des principaux acteurs du projet (techniciens, professionnels et universitaires) dans les différents corps de métiers se rapportant à l’action Organiser les phases, fixer un calendrier et identifier les processus et les partenaires mobilisés partenaire) de réhabilitation du vieux bâti Elaboration d’une "Charte Communale" dans le cadre de l’approche participative Mise en place d’un partenariat continu avec une ville allemande dotée de l’expérience requise dans ce domaine. Programmes et planning d’intervention Commune de Oued El Annaba, ville nouvelle de Draa Errich, wilaya de Annaba Rachid Bouguedah DG EPIC Erich Projet de « smart city » à Draa Errich Draa Smart city et Développement durable Construction de l’attractivité de la ville nouvelle Recalibrage de l’oued et utilisation des eaux pluviales Intégration d’équipements de détentes et de loisirs Elaborer les plans de mobilité et transport et circulation Sensibiliser le citoyen à la question environnementale. Maitriser l’urbanisation Systèmes automatisés (arrosage des espaces verts) Utilisation du GPS Développement des espaces verts, Plan de gestion de collecte des ordures ménagères Réalisation de la télégestion des réseaux Promotion des équipements en ENR utilisation renouvelables. des énergies Une assistance technique. Formation des principaux acteurs dans la conduite du projet, Partenariat avec une ville allemande ayant une expérience dans le domaine des smart city Mise en place d’un jumelage dotée de l’expérience requise dans ce domaine. Principales conclusions relatives aux projets présentés Les projets ont abordé les thématiques suivantes souvent de manière transversale : - La restauration dans le cadre de plan de sauvegarde ; La requalification urbaine L’intervention sur le vieux bâti ; La gestion urbaine de proximité ; La gestion des déchets solides La réalisation d’une smart city Par ailleurs, à travers l’exposé des différents projets et des débats qui s’en sont suivis, on relève les observations suivantes : - - Le financement ne semble pas poser de contraintes particulières pour la réalisation des projets ; Les participants souhaitent plutôt établir des partenariats dans d’expertise dans l’élaboration de diagnostic stratégique et planification des étapes ; Ils souhaitent également pouvoir bénéficier de formation dans la maitrise et la conduite de projet depuis l’émergence du projet l’organisation des acteurs, jusqu’à sa réalisation suivant les objectifs définis et dispositif d’évaluation (difficulté dans le passage à l’acte et la réalisation des objectifs) ; Les projets présentés ont tous des thématiques transversales et complexes et des objectifs multiples et divers ; Les projets présentés bénéficient aussi des interventions d’autres acteurs sur le projet tels que : o o o - - - Intervention de la coopération belge dans la gestion des déchets de la ville d’Oran ; Intervention de GIZ dans la gestion des déchets de la commune de Annaba ; Intervention du ministère de la Culture (ministère de tutelle) dans les plans de sauvegarde et de réhabilitation de la médina de Tlemcen et du quartier de Sidi El Haouari à Oran (projet doté d’une enveloppe de 300 millions d’euros) L’assistance des directions déconcentrées de l’ANURB dans le conseil et l’élaboration des projets est un avantage indéniable pour la poursuite et la réussite du processus de coopération décentralisée. Cependant les projets sont souvent portés par des techniciens ou des administratifs, il est souhaitable que les représentants de la démocratie élective et/ou de la démocratie participative soient beaucoup plus impliqué pour renforcer l’adhésion des acteurs. Il n’y a pas de réseau thématique qui existe à l’heure actuelle en Algérie, pour cela et après réalisation d’un ou de deux success-story, il serait souhaitable d’associer le ministère de l’Intérieur et des Collectivités Locales dans le processus. Les attentes des participants vis-à-vis de la coopération décentralisée avec les : a) villes allemandes : - Transfert de savoir-faire. Echanges d’expériences (approches de partenariat/aspects techniques) Expertise juridique dans les aspects liés à la propriété gestion des conflits qui peuvent naitre dans la mise en œuvre de la démarche participative bénéficier des expériences allemandes de décentralisation en gouvernance locale. expérience en démocratie participative Formations techniques et spécifiques aux projets Amélioration des capacités des communes dans la gouvernance locale Connaître l’approche des communes allemandes dans la gestion des grands projets de réhabilitation de quartiers. formation en conduite de projet dans le cadre d’une démarche participative coopération durable et échange d’expérience dans le cadre d’un partenariat de projet avec des villes allemandes b) les municipalités maghrébines : - - partenariat dans les thèmes de la coopération décentralisée, notamment les médinas, le vieux bâti, la gestion des déchets solides et la démocratie participative intégrant les jeunes création de réseaux de villes maghrébines bénéficier de l’expérience des municipalités dans la promotion et la gestion des réseaux