HT » : actif sur plusieurs fronts - WAN-IFRA
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» www.ifra-nt.com août/septembre 2006 techniques de presse L’Inde en ébullition Sourish Bhattacharyya Sur un marché aussi florissant et changeant que celui de la presse indienne, il faut être actif et présent sur tous les fronts. Le Hindustan Times l’a bien compris et partage ses forces entre la radio, de nouvelles éditions et son introduction en Bourse. Delhi « HT » : actif sur plusieurs fronts Rajiv Verma vient de passer deux années mouvementées au poste de directeur général du Hindustan Times. Pendant cette période, le HT – comme ce vieux titre aime lui-même se nommer – s’est modernisé, a lancé avec succès une première offre publique d’achat avant que les marchés ne tombent en vrille, est entré à Mumbai – territoire du Times of India – et s’est débarrassé de ses activités peu sûres de radio FM pour s’unir à Virgin et lancer des incursions sur les ondes de quatre métropoles du pays. Le mois passé, HT a lancé HT2 : Business & World, une édition flamboyante de 8 pages quadri remplies d’actualités financières et internationales. Rajiv Verma explique que Delhi est en passe de devenir une ville de rang mondial, qui externalise les processus commerciaux du pays et voit fleurir des industries dont les services informatiques s’installent dans leurs banlieues de tailles sans cesse croissantes. « Maintenant que le monde entier est à notre porte, je ne peux pas m’imaginer que quelqu’un qui vit à Delhi ne puisse pas s’intéresser à ce qui se passe dans le monde », affirme Rajiv Verma. « Le marché a changé et nous tentons de répondre à un besoin encore non satisfait. Il y a beaucoup Les revenus publicitaires sont en hausse et le potentiel de croissance est encore important. » Rajiv Verma Directeur général du Hindustan Times d’Indiens qui voyagent fréquemment à l’étranger. Ils sont donc exposés aux tendances internationales et exigent des produits de qualité. Avec HT2, je crois que nous avons tapé dans le mille. » Le journal a également remodelé son édition du samedi. Interrogé sur les raisons de ce changement de look, Rajiv Verma affirme que de plus en plus de gens travaillent du lundi au vendredi, car le gouvernement et le secteur privé passent progressivement à la semaine de 5 jours ouvrables. « Nous Comme l’explique le rapport de PricewaterhouseCoopers et du FICCI, les nouvelles licences, y compris celle du Hindustan Times à Delhi, Mumbai, Bangalore et Kolkata (anciennement Calcutta), devraient émettre sur les ondes au cours des deux prochaines années. Ce qui va créer une demande annuelle explosive de 1,5 million d’heures de contenus radiophoniques et posera un défi au marché publicitaire d’une petite ville jusqu’à présent servie essentiellement par le média imprimé. De plus, les annonces diffusées à la radio sont plus économiques dans leur production, ce qui les rend beaucoup plus attrayantes pour les agences de publicité. L’optimisme de Rajiv Verma au sujet de la radio FM ne surprend donc pas : « L’économie de cette industrie a changé avec les changements politiques », explique-t-il. « Les revenus publicitaires sont en hausse et le potentiel de croissance est encore important. Et le HT est prêt à offrir une radio de grande qualité grâce à l’expérience de Virgin. » En 2005, l’industrie de la radio indienne a empoché 3 milliards de roupies (52 millions d’euros) en provenance de la publicité, qui représente environ 2 % du marché publicitaire. Selon les données du Global Entertainment & Media Outlook de PricewaterhouseCoopers, la radio devrait représenter 5 % du marché publicitaire d’ici 2010, ce qui explique la confiance de Rajiv Verma. Avec l’agitation que ce marché suscite, il est difficile de ne pas se poser de questions sur la rentabilité des actions de HT Media, ce qui ne quitte pas l’esprit de Rajiv Verma : « Je ne m’occupe pas trop de savoir comment se portent nos actions, même si nous sommes conscients de l’importance des actionnaires. Car les activités de l’entreprise sont en voie d’amélioration dans tous les domaines. » < Le HT a remodelé son image et créé HT2, une édition dédiée à l’actualité financière et internationale. voulions décontracter l’édition du samedi, car c’est de plus en plus le jour où les gens se reposent et ont le temps de lire des articles intéressants. » Selon Rajiv Verma, le journal du samedi présente un aspect nouveau grâce à « l’usage intelligent des couleurs et de la marque ». Néanmoins, l’une des initiatives les plus importantes du HT s’est produite dans l’industrie de la radio, qui a suscité un intérêt nouveau en 2005 grâce à trois initiatives gouvernementales. La plus marquante a été le passage d’un tarif fixe par licence à un régime de participation aux bénéfices. Il y a eu ensuite la décision d’ouvrir le secteur de la radio à l’investissement étranger direct à hauteur de 20 % au maximum, qui a mené à l’accord signé par HT Media avec Virgin Radio. En même temps, on a donné le feu vert à Mumbai à une nouvelle série d’appels d’offres pour 338 licences dans 91 villes. Selon un rapport réalisé par PricewaterhouseCoopers pour la fédération indienne des Chambres du Commerce et de l’Industrie (FICCI), le gouvernement a empoché quelque 9 milliards de roupies (156 millions d’euros) pour la vente à « tarif d’entrée unique » de 280 licences. Cependant près de 58 stations sont toujours sans « propriétaire ». www.ifra-nt.com > > > Article complet : 2374 HT en chiffres : 2394 HT, à Mumbai aussi. La guerre des titres dans la ville : 2395 27