LANCEMENT DE LA COUPOLE « PLAN CULTUREL NUMÉRIQUE

LANCEMENT DE LA COUPOLE « PLAN CULTUREL NUMÉRIQUE »
a) COMPOSITION DE LA COUPOLE
Cette coupole est en place depuis le 12 juin dernier. Elle se compose d’une dizaine de
personnes d’horizons numériques très différents : recherche appliquée, hub numérique, arts
numériques, technologies, médias, programmation…
Comme pour les autres coupoles, il est encadré par des membres de l’Administration de la
Culture et de l’Observatoire des Politiques culturelles.
Selon les sujets, des personnes ressources viendront compléter et nourrir les séances
publiques et les contributions collectées.
Co-présidents :
Marie du Chastel (Coordinatrice et Curatrice du Kikk Festival)
Pascal Keiser (Coordinateur général French Tech Culture, Dir. TechnocITé, Chef projet numérique Mons2015)
Jacques Folon (Partner Edge Consulting, Professeur ICHEC, Maître de conférence)
Pascal Francq (Chercheur Internet-ICTEAM – UCL))
Pierre Hemptinne (Ecrivain, Directeur médiation culturlle – PointCulture)
Alok Nandi (Designer, Auteur, Réalisateur multimédia)
Sabine Van Der Putten (RTBF.be)
Héloïse Rouard (Coordinatrice d’Action Ciné Médias Jeunes)
Frédéric Young (Expert indépendant, DG SACD-SCAM Belgique)
Valérie Cordy (Plasticienne, Performeuse, Metteur en scène)
Sébastien Lacomblez (Artiste, Co-fondateur d’Espèces, Cellule Charleroi Bouwmeester)
Jérôme Decock (LAb[au], Artiste)
b) CAHIER DES CHARGES
C’est par une approche bottom-up (ascendante) et sur base des relations entre l’individu et
le numérique (offre et demande) que la Coupole « Plan culturel numérique » structure son
travail et organise ses réflexions. Elle mobilisera à la fois des ressources de référence et le
terrain actif pour formuler une nouvelle politique culturelle numérique en Fédération
Wallonie-Bruxelles.
La stratégie de la coupole vise une politique culturelle numérique de création, de promotion
et de diffusion des contenus numériques, englobant la formation, l’accompagnement et les
conditions de travail des créateurs, des promoteurs et des diffuseurs, en connexion avec les
acteurs de terrain et les autres politiques publiques, en connexion avec les publics et les
récepteurs.
La Coupole poursuit trois objectifs majeurs :
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Organiser une vision globale de la problématique de la numérisation dans les
aspects culturels déclinés autour de trois axes : nouvelles offres, nouveaux
publics et nouveaux modes de gouvernance.
Assurer la représentativité des catégories suivantes : création, promotion,
diffusion, questions juridiques et administratives, recherche appliquée,
enseignement, éducation permanente.
Transmettre à la Ministre de la Culture un ensemble articulé de mesures formant
un plan numérique culturel belge francophone liaisonné avec les autres initiatives
aux compétences connexes.
La coupole s’est inspirée des travaux de Québec pour identifier les grands axes de réflexions.
A cet égard, le libellé des ateliers thématiques est suffisamment large que pour pouvoir
englober l’ensemble de la complexité de la question culturelle numérique et éviter de
s’enfermer dans des items trop restrictifs :
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Enrichir l’offre de contenus culturels numériques.
Assurer la diffusion et l’accessibilité des contenus.
Utiliser le numérique afin d’enrichir notre environnement.
C’est sur ce squelette que seront abordés les différents secteurs et les différentes actions, au
départ d’un document martyr rédigé par les membres de la Coupole.
Pour que « Bouger les Lignes » soit bel et bien un plan culturel numérique connecté avec le
terrain et les acteurs qui s’investissent sur le territoire de la Fédération Wallonie-Bruxelles,
les travaux de la Coupole seront confrontés à la base, aux expériences et expertises du
terrain. Pour les identifier, un diagnostic de l’existant s’organise actuellement via le
« Formulaire d’identification des acteurs culturels numériques en Fédération WallonieBruxelles ». Pour refléter au mieux la réalité et la complexité culturelle numérique de notre
territoire, la Coupole veillera à en assurer l’audience et les retours nécessaires.
Le formulaire est accessible en cliquant sur le lien suivant :
http://www.tracernospolitiquesculturelles.be/coupole-plan-culturel-numerique/
a) LIGNES DE DEMARCATION DU PLAN NUMERIQUE DE JOELLE MILQUET
Les membres de la Coupole ont dressé le cadre des plans numériques en cours ou aboutis
qui touchent de près ou de loin notre territoire ou notre champ de compétences.
Sur base de l’analyse des cahiers des charges des autres plans numériques (Commission
Européenne, Gouvernement fédéral, régions Wallonne et Bruxelloise, mais aussi Québec et
France), contact a été pris avec les Ministres en charge des plans numériques connexes, pour
liaisonner « Bouger les Lignes », pour démarquer nos réflexions (davantage centrées sur les
contenus), pour assurer le relais d’informations dans les deux sens, ainsi que la prise en
compte et en considération du processus et des résultats de la Coupole « Plan numérique
culturel » de l’opération « Bouger les Lignes ».
Ces différents plans agissent selon les compétences et le territoire de référence ; la
Fédération Wallonie-Bruxelles est structurellement liée à chacun d’eux par son territoire et
par le spectre de ses compétences propres. Pour le dire autrement, la ligne de démarcation
du plan numérique culturel de la Fédération Wallonie-Bruxelles est lié à ses compétences en
matières culturelles et éducatives ; il doit impérativement être connecté aux autres plans,
d’une part en raison du territoire de référence partagé, d’autre part en raison des
compétences connexes (droits d’auteur, fiscalité…). Il est donc essentiel de connecter les
différents plans et de se positionner quant aux motivations et champ d’action.
Voilà pour le fond.
La démarche culturelle est une première ligne de démarcation. C’est un positionnement clair
et déterminé sur la création et la diffusion vers les publics d'œuvres et de contenus
innovants notamment pédagogiques, ce qui inclut l'action numérique de nos institutions
culturelles (musées, bibliothèques, écoles…). Le Plan numérique de Joëlle Milquet portera
aussi sur la valeur des créations innovantes et sur leur exploitation comme levier
économique et de développement culturel.
A partir des réflexions et propositions de la Coupole, mais aussi sur base d’un diagnostic de
l’existant et d’une consultation ouverte du secteur, la Ministre mettra en œuvre des
mesures qui favoriseront la qualité et la diversité de cette production et son attrait pour les
publics. Les contenus éducatifs innovants sont, à ce titre, doublement stratégiques par leurs
savoirs incorporés mais aussi par leurs pédagogies.
D’autres plans culturels numériques pourront développer cette ligne de démarcation, mais
aussi structurer et inspirer nos initiatives : notamment les plans numériques français et
québécois.
Voilà pour la forme dont les grandes lignes ont été présentées lors du symposium
« Crossovers Culture & Technology », le 26 mai dernier, dans le cadre de Mons2015.
b) CALENDRIER
Les prochaines étapes de la Coupole « Plan culturel numérique » sont les suivantes :
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Liaisonnement avec les plans numériques connexes (automne 2015).
Rédaction et diffusion d’une note d’orientation martyre par la Coupole (oct. 2015).
Analyse territoriale de l’existant et des creux de compétences (oct.-nov. 2015).
Confrontation avec des experts, le secteur, l’OPC et l’AGC (novembre 2015)
Rapport intermédiaire (déc. 2015)
Deuxième vague de consultation et opérationnalisation (janv.-mars 2016).
Note de synthèse (avr. 2016)