51 Idées pour créer son auto-entreprise

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51 Idées pour créer son auto-entreprise
Écrit et réalisé par Mikhaël Vicarini
51 Idées
pour créer
son autoentreprise
Première impression : Janvier 2011
Dernière édition le : 5 avril 2011
Ce même livre a été créé pour le format ebook et livre
papier classique.
Slaya.fr
© 2011 Auteur Mikhaël Vicarini / Slaya.fr
Tous droits réservés.
ISBN : 978-1-4467-6723-8
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SOMMAIRE
APPRENDRE A UTILISER NOS LIVRES .................................................. 5
LA SITUATION DU MARCHE ............................................................ 6
LES IDEES ET SOLUTIONS ................................................................ 7
LES LIENS UTILES ............................................................................ 8
QUEL STATUT POUR VOTRE ENTREPRISE ? ........................................ 9
L’AUTO-ENTREPRISE .................................................................... 10
L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE ....................................................... 11
LA SARL OU EURL ......................................................................... 12
LES AUTRES STATUTS .................................................................. 13
CONSEILS ..................................................................................... 14
INTRODUCTION : BIEN SE CONNAITRE AVANT DE BIEN VENDRE…15
DEFINITIONS ................................................................................. 17
INFORMATIONS SUPPLEMENTAIRES ............................................ 17
ENTRAINEMENT ........................................................................... 18
CONCLUSION ................................................................................ 20
PARTIE 1 : LA VENTE DE BIENS (9 chapitres, 20 idées) ………….……21
PARTIE 2 : LA VENTE DE SERVICES (7 chapitres, 21 idées).............. 58
PARTIE 3 : QUIZ & COMPLEMENTS ...............................................100
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EXERCICES ......................................................................................101
VOCABULAIRE COMMERCIAL .....................................................102
UN PROJET DANS LE BON ORDRE...............................................105
VRAI OU FAUX ............................................................................106
REPONSES.......................................................................................108
VOCABULAIRE COMMERCIAL : ...................................................108
UN PROJET DANS LE BON ORDRE...............................................112
VRAI OU FAUX ............................................................................114
POINTS ...........................................................................................119
CONCLUSION .................................................................................120
REDUCTION EXCLUSIVE ..............................................................121
SITE INTERNET ............................................................................121
REMERCIEMENTS .......................................................................122
LIVRES ET EBOOKS A VENIR ........................................................122
MINI-GUIDES A VENIR ................................................................124
LE GROUPE FACEBOOK SLAYA.FR ...............................................126
TEXTES JURIDIQUES....................................................................127
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APPRENDRE À UTILISER NOS LIVRES
La plupart de nos livres ont la même mise en page et le
même fonctionnement général.
Tout d’abord, un premier chapitre qui tente de mieux
cerner vos potentialités et à vous aider dans la création
de votre projet professionnel.
Ensuite, chaque chapitre couvrira un secteur d’activité et
chaque activité sera structurée de la manière suivante :
1 - La situation du marché
2 – Les idées et solutions
3 – Les liens utiles
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LA SITUATION DU MARCHÉ
À chaque nouveau projet, vous devez analyser l’offre
(les produits et services déjà vendus par vos
concurrents) et la demande (ce que recherchent les
consommateurs).
Nous vous proposons, à chaque nouveau chapitre, « la
situation du marché » qui fait un tour rapide sur les
évolutions de l’offre et de la demande, du nombre de
concurrents ou encore des potentialités d’évolution…
C’est une catégorie très utile pour mieux comprendre
pourquoi certaines idées sont mises plus en avant que
d’autres et comment les aborder.
Pour une analyse plus approfondie d’un secteur
d’activité, vous pouvez vous connecter sur le site de
l’INSEE (Institut National de la Statistique et des Études
Économiques) : http://www.insee.fr > Section base de
données > Données locales.
Vous trouverez de nombreuses informations gratuites
telles que le pouvoir d’achat des ménages, la densité de
population sur un secteur (utile pour la prospection…) et
de nombreuses autres informations concernant votre
commune, département, région ou la France entière.
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LES IDÉES ET SOLUTIONS
Plus bas se trouvent les idées et solutions.
Chaque idée est toujours accompagnée d’un texte
explicatif, qui vous permet d’imaginer un plan de
commercialisation pour la mettre en place.
À ce paragraphe peuvent être associés à des liens
externes (sites de fournisseurs ou d’informations…), qui
se trouveront en bas de page.
Chaque chapitre (secteur d’activité) présente plusieurs
idées afin de pouvoir s’adapter aux possibilités et aux
projets du maximum d’entre vous.
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LES LIENS UTILES
Viennent ensuite les liens utiles. C’est ici que vous
trouverez des adresses de fournisseurs, mais pas
seulement ! Vous aurez également accès à des sites
d’information dans des domaines très variés liés
directement au secteur d’activité étudié.
Enfin, à la fin du livre, vous trouverez des informations
complémentaires pour votre projet tel que des
exercices, un lexique et nos futures publications.
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Quel statut pour votre entreprise ?
Il existe plusieurs statuts pour créer sa propre
entreprise.
Ce livre est d’avantage adapté au statut de l’autoentreprise, mais il peut-être intéressant de comprendre
pourquoi l’auto-entreprise est un statut autant
plébiscité.
Ainsi nous verrons les différentes formes juridiques,
pour nous assurer que l’auto-entreprise est vraiment
adaptée à votre situation et quels sont les statuts que
vous pouvez choisir en cas de dépassement de votre
chiffre d’affaires. Celui-ci est de :
81 500 € par an pour les activités de vente
32 600 € par an pour les prestations de services
Nous reviendrons sur la différence entre activité de
vente et prestation de service un peu plus loin au
chapitre « Produits et services ».
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L’AUTO-ENTREPRISE :
Permets de développer un commerce avec une simple
déclaration gratuite au centre de formalité des
entreprises de l’URSSAF directement sur internet:
https://www.cfe.urssaf.fr/autoentrepreneur/CFE_Bienv
enue
Avantages :
-Aucune taxe ou charge à payer s’il n’y a pas de chiffre
d’affaires.
-Des formalités réduites au maximum.
-Rapide à mettre en place (vous pouvez démarrer votre
activité généralement 72h après votre demande)
-Aucun capital de départ nécessaire, gestion comptable
et fiscale simplifiée.
Inconvénients :
-Seuil de chiffre d’affaires à ne pas dépasser.
-Difficulté à obtenir des prêts (ci besoin) auprès des
banques due à une crédibilité moins importante qu’avec
une société dont le statut juridique est plus complexe.
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L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE :
Permets de développer un commerce rapidement, mais
attention à la responsabilité financière.
Avantages :
-Aucun capital minimum de départ obligatoire
-Facile à créer, il faut se rendre dans le centre de
formalité des entreprises le plus proche ou dans une
chambre du commerce et de l’industrie (CCI)
-Exonération de la T.V.A
Inconvénients :
-Responsabilité illimitée sur vos biens personnels
(concrètement en cas de faillite vos biens personnels
tels que votre maison ou votre voiture peuvent être
saisis).
-Peu de crédibilité face aux banques, institutions ou
fournisseurs (comme pour l’auto-entreprise).
-Charges et taxes à payer tous les mois mêmes sans
chiffre d’affaires.
-Des frais de l’ordre de 2000 euros s’appliquent lors de
la création de l’entreprise. (Frais juridiques et
comptables).
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LA SARL OU EURL :
Permets de créer un commerce avec un statut qui limite
la responsabilité tout en permettant un développement
futur quasi illimité.
Avantages :
-Possibilité d’avoir des associés. (L’on parle d’EURL
Entreprise Unipersonnel à Responsabilité Limitée si
l’entreprise n’a aucun associé et de SARL Société A
Responsabilité Limitée si il y a au moins 1 associé)
-La responsabilité est limitée uniquement aux apports
(l’argent que vous avez mis dans l’entreprise)
-Crédibilité plus importante vis-à-vis des banques et des
fournisseurs
Inconvénients :
-La SARL demande davantage de démarches
administratives.
-Ce statut est plus long à mettre en place et demande
une obligation comptable plus complexe à mettre en
œuvre que dans les statuts précédents.
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LES AUTRES STATUTS :
D’autres statuts existent tels que la Société Anonyme
(S.A), la Société Anonyme Simplifié (S.A.S), la Société en
Nom Collectif (S.N.C) ou encore la Société en
Commandite par Action (SCA).
Ces statuts sont intéressants pour une culture
économique et commerciale, nous ne nous attarderons
pas sur ces statuts complexes, qui demandent des
connaissances pointues en droit et fiscalité.
Ce livre s’adressant au plus grand nombre, proposant
des idées simples, rentables et concrètes pour démarrer
une activité relativement simple, ces statuts ne sont
adaptés et sont d’avantages utilisés par de grands
groupes nationaux ou internationaux qui ont les moyens
financiers et juridiques pour supporter les coûts
qu’impliquent de tels statuts.
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CONSEILS :
Ainsi nous vous conseillons pour commencer de vous
orienter vers le statut de l’auto-entreprise qui convient
le mieux à tout entrepreneur débutant.
Attention au statut de l’entreprise individuelle qui
engage votre responsabilité de façon illimitée en cas de
faillite ou difficulté financière.
Pour l’auto-entreprise, nous vous conseillons en cas de
dépassement du seuil du Chiffre d’affaires, le statut de la
S.A.R.L ou E.U.R.L qui sont plus avantageux pour sa
responsabilité limitée et sa facilité de création.
Enfin, ne tentez pas de créer une activité sans
déclaration auprès de l’URSSAF. En effet, toute
entreprise même avec un chiffre d’affaires minime doit
être déclarée. Vous risqueriez en cas de contrôle à vous
exposer à des poursuites judiciaires pouvant entrainer
des sanctions importantes.
De plus, aucun fournisseur ou sous-traitant ne pourra
travailler avec vous si vous ne possédez pas de numéro
de SIRET (numéro fourni lors de toute déclaration
d’activité y compris en auto-entreprise)
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Merci d’avoir pris le temps de lire ce court extrait.
Pour acheter la version complète vous pouvez vous
connecter sur le site www.slaya.fr
A très bientôt parmi nous.
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