aperçu - Public Policy Forum

APERÇU
La prospérité à long terme du Canada dépend d’une fonction publique professionnelle qui permet aux
citoyens et aux organisations de réussir au sein d’une économie mondiale de plus en plus concurentielle et
interdépendante. Dans les différents territoires de compétence, la fonction publique joue un rôle essentiel
pour soutenir les gouvernements démocratiquement élus, fournir des services de qualité qui répondent à des
besoins en constante évolution et assurer une gestion responsable des ressources publiques et de
l’information. Étant donné la grande portée du secteur public, la population canadienne a tout intérêt à
s’assurer que les services publics qui lui sont offerts partout au pays continuent d’évoluer en fonction des
nouvelles réalités, assurant ainsi des résultats constamment améliorés.
Des mesures d’austérité budgétaire aux changements démographiques, en passant par les nouvelles
technologies et les attentes en constante évolution, la fonction publique œuvre actuellement dans un
contexte dont la complexité ne cesse d’augmenter, ce qui exige plus d’agilité et de créativité sur le plan
organisationnel. Les relations avec les représentants élus et leur personnel politique ainsi que les exigences
d’imputabilité ont également eu une incidence sur les rôles et responsabilités des acteurs de la fonction
publique. Alors que les gouvernements font face à des défis sans précédent, l’efficacité de la fonction
publique devient un facteur de réussite de plus en plus capital, tant au pays que dans le monde.
Au cours des vingt­cinq dernières années, le Forum des politiques publiques du Canada s’est mérité une
solide réputation de chef de file en matière de recherche et de dialogue sur la fonction publique. Nos
importants travaux sur des questions touchant le secteur public vont des analyses sur les moyens
d’améliorer le gouvernement à des événements en vedette qui célèbrent l’excellence dans le secteur public,
comme notre Banquet et prix d’honneur annuel à Toronto et la Conférence Gordon Osbaldelston à Ottawa.
Projets passés
L’innovation au travail dans la fonction publique canadienne (2011)
Ce projet avait pour objectif de déterminer dans quelle mesure l’amélioration des pratiques de travail,
notamment par la mise en place d’une approche collaborative, de milieux de travail dynamiques et de
technologies habilitantes, pouvait aider la fonction publique à mieux servir les citoyens dans un contexte de
restrictions budgétaires.
L’innovation au gouvernement? Entretiens avec de hauts fonctionnaires du Canada (2011)
Le Forum, en partenariat avec Deloitte, a mené des entretiens individuels avec plus de 100 hauts
fonctionnaires des trois paliers de gouvernement au Canada pour discuter des défis auxquels ils sont
confrontés et des efforts entrepris pour faire de l’innovation une stratégie de premier plan en matière de
gestion et de politique.
Dix postes difficiles (2010, 2002)
Faisant suite à notre publication originale de 2002 sur la nature changeante du leadership au sein du
gouvernement canadien, ce rapport présente une mise à jour sur les défis et les compétences des titulaires
des dix postes les plus exigeants au sein de la fonction publique fédérale.
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Destination : L’excellence (2008)
Ce rapport de recherche mettant l’accent sur la réforme de la fonction publique a été élaboré sur la base de
comparaisons entre territoires de compétences, de l’analyse de réformes précédentes et de consultations
auprès d’étudiants, de gestionnaires, d’éventuels employés de la fonction publique et de chefs de file
canadiens œuvrant dans différents secteurs.
Une institution nationale vitale? Ce qu'un échantillon de Canadiens pensent des perspectives de la
fonction publique du Canada (2007)
Menée dans le cadre du projet intitulé La fonction publique du Canada au 21e siècle, cette série de tables
rondes à l’échelle nationale a permis au Forum de consulter un échantillon représentatif de Canadiens de
divers domaines d'expertise et ayant divers points de vue, sur l'une des institutions les plus importantes du
Canada.
Diriger par l'exemple : ce que nous ont dit 50 Canadiens éminents au sujet de la fonction publique
fédérale et des raisons pour lesquelles le leadership compte (2007)
Ce rapport, issu d’une série d'entrevues avec 50 Canadiens éminents, porte sur l'importance d’avoir des
relations efficaces, le besoin d'un leadership de qualité et l'impact du leadership sur la culture
organisationnelle et le bien­être en milieu de travail.
Nos plans pour 2013 ­ 2016
En renouvelant, au cours des trois prochaines années, l’accent stratégique mis sur la fonction publique et la
gouvernance, le Forum entame un certain nombre d’importants projets sous le thème de L’avenir de la
fonction publique, afin d’explorer l’évolution de la dynamique au sein de l’appareil gouvernemental et les
stratégies innovantes qui façonneront la fonction publique de demain. L’avenir de la fonction publique
s’intéressera à différentes problématiques qui sont bien visibles dans le secteur public, telles que
l’adaptation aux nouvelles technologies, l’élaboration de mesures de la productivité et la redéfinition des
compétences en leadership pour l’avenir.
Projets en cours
Les dix meilleures compétences : Renforcer les capacités de la prochaine génération de hauts
fonctionnaires
Pour cerner la nature changeante des compétences nécessaires pour assumer une position de leadership à
tous les niveaux de la fonction publique, le forum mène des entretiens individuels avec un échantillon
représentatif de chefs de file canadiens et organise des tables rondes multisectorielles et d’autres
événements pour recueillir des points de vue diversifiés sur le leadership dans le secteur public.
Engagement des employés de la fonction publique : Conseils sur Objectif 2020
Le Forum mène des consultations avec des chefs de file extérieurs à la fonction publique fédérale pour
obtenir leur point de vue sur la vision présentée dans Objectif 2020, un plan stratégique dont l’objet est de
favoriser l’engagement chez les employés du gouvernement du Canada.
Agilité : L’avenir du gouvernement?
S’intéressant à l’avenir des gouvernements au Canada et notamment aux facteurs changeants qui ont une
incidence sur la productivité, ce projet de recherche est basé sur des entretiens avec des intervenants de
multiples secteurs et sur des tables rondes tenues partout au pays en partenariat avec PwC.
La productivité dans la fonction publique : Définition du contexte canadien (en développement)
Ce projet aura pour objet de définir les éléments fondamentaux de la productivité dans la fonction publique et
les meilleurs moyens de la mesurer et de la comprendre.
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