l`enjeu majeur De l`événementiel

Transcription

l`enjeu majeur De l`événementiel
imagineimaginer
conceive
concevoir
manageaccueillir
accommodate
coordonne
hostr N°5 Octobre/October 2009
son et lumière
Kairouan sous les feux
de la haute technologie
Sound and Light
Kairouan in the high tech spotlight
SALON
Equita’ :
l’événement cheval
TRADE SHOW
Equita’: the horse event
ODILE DECQ
Sois rebelle et bats-toi !
Odile decQ
Stand up and fight!
destination
bruxelles
Village européen
BRUSSELS:
A European village
Développement durable :
L’enjeu majeur
de l’événementiel
Sustainable development:
a major concept for event organisation
2.SOMMAIRE TABLE OF CONTENTS
À l’occasion du salon Print’Or, incontournable pour tous les acteurs du secteur horlogerie, bijouterie et joaillerie, qui s’est déroulé du 11 au 13 janvier 2009, GL events a aménagé 19 000 m2
de surface brute, à Eurexpo Lyon.
For Print’Or, the unmissable watch-making and jewellery trade show which was held from 11 to 13 January 2009, GL events prepared a brut surface area of 19,000 m2 at Eurexpo Lyon.
GL events magazine - Octobre/October 2009
E ditorial Editorial
.3
ALLER PLUS LOIN
going further
>
Aller plus loin dans le domaine environnemental,
notamment sur la gestion des déchets et les rejets
de CO2, mais aussi sur l’éco-conception et les
bonnes pratiques individuelles, au bureau, dans les
ateliers et sur les chantiers.
04>05 en images
06>11 actualités
Aller plus loin dans le domaine social, en particulier
sur la sécurité des hommes sur les chantiers et le
développement des parcours professionnels de nos
collaborateurs.
12 >23 DOSSIER
13Développement durable :
Aller plus loin dans le domaine sociétal, pour
renforcer et promouvoir nos actions citoyennes,
dans le sport, dans la culture et dans la solidarité,
en France comme à l’international.
L’enjeu majeur de l’événementiel
15 R
ecyclage :
Avec des idées, tout est possible
16 P
édagogie : Un laboratoire pour
trouver de nouvelles solutions
18Mécènat : Charles Hedrich,
chasseur d’aventures
24 26 rencontre
>
Odile Decq,
Sois rebelle et bats-toi !
27>29 destination
04>05 IN PICTURES
06>11 NEWS
Sustainable development: a major concept for
event organisation. Recycling: Anything is possible
if you have you the ideas. Pedagogy: A laboratory
designed to find new solutions. Patronage: Charles
Hedrich, an adventurer supported by GL events.
24>26 FACE-TO-FACE
30 >31 GL events solutions
27 >29 DESTINATION
Caméra numérique Red,
Absolute : l’espace couvert idéal
32 35 GL events news
>
Bruxelles, Istanbul, Turin, Troyes et
Traiteur Loriers
Odile Deck, Stand up and fight!
Brussels, a European village
30 >31 GL events SOLUTIONS
The RED digital camera,
Absolute: the ideal covered area
32 >35 GL events NEWS
Brussels, Istanbul, Turin, Troyes and Traiteur Loriers
GL events magazine
[email protected]
Publication Director: Olivier Ginon
Editors-in-Chief: Olivier Teste, Julie Boudeville
Contributors: Sylvie Delsalle, Clément Verneuil
Design and Production: Esprit Public
Translators: American Teachers
Printing: Imprimerie Lamazière - legal copyright
October 2009
Avec un seul objectif : apporter à nos clients
toujours plus de conseils et de professionnalisme
dans une vision partagée des projets au service d’un
développement responsable de nos activités.
12 >23 COVER STORY
Bruxelles
Village européen
Nous avons pris la décision, en mars
2009, de structurer et d’amplifier, nos
actions en matière de Responsabilité
Sociale et d’Entreprise, avec la volonté
d’aller plus loin.
Photo credits (unless specified otherwise): Belenguer (fotografos
Factika), F. Boutonnet / Item, Bruxelles International, P. Buguet,
C. Cincet / Nolitaphotos, S. Couturier / Banque Populaire,
O. Decq-Thomas, Y. Delanaux, EnginGercek, R. Étienne / Item,
EuroPCR / EuropaOrganisation, A. Fleurantin, A. Furblur,
G. Darugar, R. Gaudillère / Item, H. Genouilhac, Jordan Festival
2007, F. Mainard, L. Mery, G. Murat / Nolitaphotos, L. Paillet,
C. Roullet, E. Rull /Picturetank, P. Tangari.
GL events - Route d’Irigny - ZI Nord - BP 40
69350 Lyon-Brignais - France - www.gl-events.com
In March 2009, we decided to structure and increase
our actions in terms of Social Responsibility and
Business, in the aim of going further.
This means going further in the environmental field,
particularly in terms of waste management and CO2
emissions, as well as eco-design and good practices
at the individual level, in the office, in our workshops
and on site.
It means going further in the social field, particularly
with regard to the safety of our personnel on site and
the development of the career paths of all of those who
work for us.
It also means going further at the level of society,
strengthening and promoting our actions for citizens,
sport, culture and solidarity, both in France and
abroad.
And all this with one single aim: providing our clients
with an ever greater level of advice and professionalism,
within a shared vision of our projects, for responsible
development of our activities.
Olivier Ginon
Président CEO
GL events
Octobre/October 2009 - GL events magazine
4.En images
in pictures
©Erull_©Fmainard_©Tcaron – Bocuse d’Or
2
1
4
6
3
SIRHA (Salon International de la Restauration de l’Hôtellerie et de l’Alimentation) (1)(2) - Dans le cadre du SIRHA, du 24 au 28 janvier 2009, GL events
a notamment aménagé le village VIP, le village des Chefs, mais a aussi créé l’espace Bocuse d’Or. - For SIRHA, which was held from 24 to 28 January 2009, GL events was in particular responsible for
setting up the VIP village and the Chefs’ village. The company also created the Bocuse d’Or area.
Interfilière (3) - Le salon Interfilière est un rendez-vous mondial de référence pour les acteurs de la filière lingerie. Pour la réussite de cet événement, qui s’est déroulé à Paris du 18
au 20 janvier 2009, GL events a installé stands, éclairage, mobilier, signalétique, sur une surface de 15 000 m2. - Interfilière is a trade show of world renown for the key players in the lingerie sector.
To guarantee the success of the trade show, which took place in Paris from 18 to 20 January 2009, GL events set up stands, lighting, furnishings and signs in the event’s 15,000 m2 venue.
Grand prix de Formule 1 de Monaco (4) - Pour le départ du 67e Grand Prix de Monaco, le 24 mai 2009, une structure spéciale pour les loges VIP a été érigée par les
équipes de GL events en plein cœur du centre-ville. – For the start of the 67th Monaco Grand Prix on 24 May 2009, a special structure for the VIP boxes was built by the GL events teams in the very heart
of the city centre.
Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace (5) - Le SIAE a fêté sa 100e édition, au Bourget, du 15 au 21 juin 2009. Un stand éco-conçu pour la
Direction Générale de l’Aviation Civile rattachée au Ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire, a été réalisé pour l’occasion par GL events. GL events magazine - Octobre/October 2009
in pictures En images
.5
7
5
8
The International aeronautics and space trade show (SIAE) celebrated its 100th edition in Le Bourget, from 15 to 21 June 2009. An eco-friendly stand was specially designed for the occasion for the General Directorate
for Civil Aviation under the authority of the French state department for ecology, sustainable development and land management.
Foire du Livre de Turin (6) - La 22e édition de la Foire Internationale du Livre de Turin s’est tenue du 8 au 12 mai, au Lingotto Fiere, Centre de conventions et d’expositions de Turin
géré par GL events. Cet événement a attiré, comme chaque année, des centaines de milliers de visiteurs. - The 22nd edition of the Turin International Book Fair took place from 8 to 12 May 2009 at the
Lingotto Fiere, the Turin convention and exhibition centre managed by GL events. This event attracted hundreds of thousands of visitors, just as it does every year.
Jazz à Vienne (7) - La 29e édition du festival Jazz à Vienne a eu lieu du 27 juin au 10 juillet 2009. Dans le cadre de cet événement toujours très attendu, GL events a mobilisé ses équipes pour
aménager différents espaces, tentes, structures… – The 29th edition of the Vienne (France) Jazz Festival took place from 27 June to 10 July 2009. For this much-anticipated annual event, GL events called on
its various teams to put together the various different areas, marquees, structures and so on.
EUROPCR Barcelone (8)
- Le Centre de Conventions International de Barcelone a ouvert ses portes du 19 au 22 mai 2009, au Congrès officiel de l’EAPCI (European Association of
Percutaneous Cardiovascular Interventions). – From 19 to 22 May 2009, the Barcelona International Convention Centre opened its doors to the official Congress of the EAPCI (European Association of
Percutaneous Cardiovascular Interventions).
Octobre/October 2009 - GL events magazine
6.actualités
in the news
Management management
En direct d’Eiffage TV…
En 2009, pour sa convention quinquennale, le groupe Eiffage a organisé une tournée
dans 7 villes de France. Pour le numéro trois français du BTP, ce fut l’occasion de placer
plus de 30 000 de ses collaborateurs et leurs conjoints au cœur d’un événement pensé
comme un vrai moment de télévision. Journal télévisé, talk show et un one man show de…
Nicolas Canteloup étaient au programme.
Lyon, Metz, Marseille,
Nantes, Lille-Douai,
Paris, Bordeaux. En
2009, à l’occasion
de sa convention
quinquennale, le groupe Eiffage a fait
le choix de la proximité. « Déplacer
notre convention de ville en ville
permettait à nos dirigeants d’être
physiquement présents sur les grands
lieux d’implantation du groupe. Cette
démarche était importante car la
notion de proximité est comme inscrite
dans notre ADN », explique Pascal
Devertu, directeur de la communication
d’Eiffage et grand ordonnateur de cette
convention aux enjeux réels. Depuis sa
dernière convention interne, en 2004,
Eiffage a considérablement évolué en
taille et étendu ses domaines d’activité.
Pour fédérer ses collaborateurs, leur
rappeler les valeurs de l’entreprise,
mais aussi leur donner une vision de
l’avenir, le numéro trois français du
BTP devait trouver la bonne formule,
« le » concept. Aidé par un comité de
pilotage interne à Eiffage composé des
directeurs de la communication de
toutes les branches opérationnelles du
>
L’Oréal fait son
show au grand
palais
À l’occasion de son centième anniversaire, L’Oréal Professionnel a organisé
son premier symposium mondial à
Paris, avec le concours de l’agence
événementielle Market Place. Intitulée
« Inspiration Paris », cette manifestation
a rassemblé, du 7 au 9 juin 2009, près
de 4 000 coiffeurs venus de plus de 70
pays dans le monde. Après un Welcome
drink dans le jardin des Tuileries en
guise d’ouverture officielle, six Master
Shows étaient proposés aux participants
pendant deux jours. Lors de ces ateliers,
des études de consommation, des techniques de coiffure, de coloration étaient
présentées sur scène. Le même jour, au
Zénith de Paris, le n° 1 mondial des cosmétiques avait prévu un show « 100 ans
de coiffure à la beauté du futur ». Une
magnifique rétrospective qui présentait
les plus grandes icônes du cinéma, de la
mode ou de la chanson : Rita Hayworth,
Marlène Dietrich… Et pour clore l’événement, un dîner de gala et une dancing
party se sont déroulés au Grand Palais.
groupe, Pascal Devertu a également
fait appel aux services de Package
Organisation : « Je voulais pouvoir
compter sur un partenaire qui
m’assiste dans la conception et la
réalisation d’un projet aussi complexe,
mais qui soit également en mesure
de coordonner tous les aspects
techniques. Je n’ai eu qu’à m’en
féliciter car le concept d’Eiffage TV
retenu a été conforme en tout point à
mes attentes. »
Plus de 30 000 collaborateurs du
groupe Eiffage ont, en effet, été invités
à assister à un véritable journal
télévisé, sur un plateau habillé aux
couleurs du groupe. Un JT animé
par un journaliste et composé
d’informations nationales et régionales
sur Eiffage. « Nous sommes allés au
bout de la logique », souligne Pascal
Devertu. Chaque soirée s’est prolongée
par un talk show pendant lequel
certains collaborateurs sont passés à
la TV, interviewés dans le cadre d’un
reportage sur telle ou telle réalité
d’Eiffage. Une manière interactive
pour le groupe de faire passer des
messages à ses collaborateurs. Juste
L’Oréal puts on
a show at the
Grand Palais
In celebration of its 100th anniversary,
L’Oréal Professionnel organised its first
world symposium in Paris with the help of
the event specialist agency, Market Place.
The symposium went under the name of
“Inspiration Paris” and, from 7 to 9 June
2009, brought together almost 4,000
hairdressers from more than 70 countries
all around the world. After a Welcome
drink in the Tuileries garden by way of an
official opening ceremony, participants
were offered six Master Shows over
the course of the two days. During
these workshops, consumer studies,
hairdressing and colouring were presented
on stage. On the same day, at the Zénith
in Paris, the world cosmetics n°1 put on a
show entitled, “100 years of hairstyling the
beauty of the future”. The show consisted
of a magnificent retrospective presenting
all the main style icons from the world of
cinema, fashion or music, such as Rita
Hayworth and Marlène Dietrich. The event
was brought to a close with a gala dinner
and dancing party at the Grand Palais.
GL events magazine - Octobre/October 2009
Convention quinquennale interne du groupe Eiffage 2009.
2009 five-yearly Convention of the Eiffage group.
avant l’intervention de Jean-François
Roverato, Président du groupe Eiffage
qui, dans le contexte économique actuel
particulièrement difficile, a adressé
un message fort à ses troupes en
déclarant : « Je compte sur vous. Vous
pouvez compter sur moi. » Et pour clore
cette convention originale, l’imitateur
en vogue Nicolas Canteloup était sur
scène pour parodier l’événement. Au
final, l’assemblée a été emballée. La
crédibilité du concept fut telle qu’après
l’événement, certains collaborateurs
ont demandé : « Comment faut-il faire
pour s’abonner à Eiffage TV ? »
LIVE on Eiffage TV…
In 2009, for its five-yearly convention,
the Eiffage group organised a tour of
7 French cities. For the French n°3 in
the construction sector, this was an
opportunity to put more than 30,000
employees and their spouses at the
very heart of an event designed like a
real televised event. News show, a talk
show and a one-man-show by renowned
French comic, Nicolas Canteloup, were
all on the programme.
> Lyon, Metz, Marseille, Nantes, Lille-
Douai, Paris, Bordeaux. In 2009, the
group Eiffage put the focus on proximity
for its five-yearly convention. “Moving the
convention from one city to another allowed our
directors to be physically present at all the
group’s main sites. This approach was important
because the concept of proximity is part of our
very make-up,” explains Pascal Devertu,
communications director at Eiffage and the
main organiser of this convention, for which
much was at stake. Since the group’s last
internal convention in 2004, Eiffage has changed
considerably in terms of the size and range of its
activities. As a means of federating its employees,
reminding them of the group’s corporate values
and providing everyone with a vision of the
future, the French n°3 in the construction sector
had to find the right formula, the concept that
would work. Pascal Devertu was helped in this
task by an internal pilot committee composed of
the various communications directors from all
the group’s operational branches. He also made
use of the services of Package Organisation, “I
wanted to be able to count on a partner who
would not only help me design and put together
this highly complex project, but also be capable
of coordinating all the technical aspects. I have
absolutely no regrets whatsoever because the
Eiffage TV concept that was finally chosen lived
up to my expectations in every way.”
More than 30,000 employees of the Eiffage
group were invited to a real news broadcast,
on a TV set decorated with the group’s colours.
The broadcast was presented by a journalist
and contained national and regional news
concerning the group. “We took our concept
right to its logical conclusion,” points out Pascal
Devertu. Every evening, the show continued with
a talk show during which certain employees
appeared, interviewed as part of a report on
one or other of Eiffage’s news items. The result
was an interactive means for the group to
present its message to its employees. This
came just before the speech by Jean-François
Roverato (CEO of the Eiffage group) who, in this
particularly difficult economic context, sent a
strong message to his teams, declaring, “I am
counting on you. And you can count on me.” As
a conclusion to this highly original convention,
the popular French impressionist, Nicolas
Canteloup, appeared on stage in a parody of
the event. The public were much taken with the
convention. The realism of the concept was such
that, after the event, certain employees even
asked, “What do you have to do to subscribe to
Eiffage TV?”.
.7
in the news actualités
Son et lumière sound and light
Kairouan sous les feux
de la haute technologie
Les événements patrimoniaux traditionnels n’hésitent plus à jouer la rupture en exploitant
les technologies les plus poussées. Telles que les projections son et lumière baptisées
« lumières architecturales », qui offrent des spectacles souvent hors du commun. L’une
des plus belles illustrations a eu lieu en mars dernier lors de la cérémonie d’ouverture de
« Kairouan, capitale de la culture islamique pour 2009 », en Tunisie.
>
Octobre 2007, Nuits
Blanches à Paris : un
faisceau de lumière
vertical intense vibre
sur le parvis de la tour
Montparnasse, sur un fond d’ondes
sonores créées par les pas des
spectateurs. Décembre 2008, Fête des
Lumières à Lyon : des fleurs géantes
envahissent la façade de l’église
Saint-Nizier. Janvier 2009, ouverture
du programme « Vilnius, Capitale
européenne de la culture 2009 » : des
jets de lumière enflamment le ciel
de la ville. Son et lumière, projection
vidéo sur façade… Désormais, la haute
technologie met en scène comme
jamais la richesse du patrimoine des
villes lors d’événements culturels. Le
10 mars 2009 en Tunisie, Kairouan,
quatrième ville sainte de l’Islam, a
rayonné à son tour pour fêter son statut
de « capitale de la culture islamique
pour 2009 ». Le spectacle, joué sur la
place El Moussala, derrière le minaret
de la mosquée Okba, a proposé aux
spectateurs soixante minutes de
rêve et d’étonnement. Autour de six
tableaux chorégraphiques, sur des
thèmes allant de l’histoire de la ville à
la poésie, sans oublier les sciences et
le savoir, des animations ont habillé en
trompe-l’œil une façade de 60 mètres
de long sur 6 mètres de haut, ainsi que
le minaret, long de 12 mètres et haut
de 20 mètres. Le spectacle Kairouan
« l’Éternelle » était accompagné d’une
musique spécialement composée pour
l’occasion.
Fabuleuse et surprenante, la cérémonie
a permis de montrer un patrimoine,
d’ordinaire traditionnel, virtuellement
sublimé le temps d’une soirée. Pour
ce spectacle atypique, une technologie
des plus sophistiquées a été exploitée.
« La technique watchout permettait de
répondre au scénario et de recréer, à
partir de toutes les images fournies par
le ministère de la Culture tunisienne,
de vraies animations. En pratique, cela
donne des incrustations d’éléments
d’architectures et même des
détourages de calligraphies intégrés
aux bâtiments », explique Lionel
Barrière, responsable de l’audiovisuel
chez GL events. Une première en
Afrique du Nord, où cette technologie
n’avait jamais été utilisée. Permettant
de piloter simultanément plusieurs
vidéos-projecteurs en donnant
l’impression que l’image se fond dans
le décor existant, elle aura permis
d’atteindre l’objectif visé : inscrire
l’islam ancestral dans le temps présent
et promouvoir son potentiel culturel
contemporain.
Un rayonnement au-delà
des frontières tunisiennes
Avec l’appui de la télévision
tunisienne, le spectacle Kairouan
« l’Éternelle » a été retransmis en
direct sur 200 chaînes, dans 50 pays
du monde arabe, en trois langues
(arabe, français et anglais). Une
véritable prouesse technique de
la part des équipes de GL events
Algérie et GL events Audiovisuel,
qui a réuni pendant cinq mois 17
personnes. Ce projet aura permis
de fédérer les équipes en interne
et réclamé de leur part une vraie
polyvalence. Une chargée de projet
est notamment devenue script pour
l’occasion.
Kairouan in the
high tech spotlight
Traditional heritage events no longer
have any qualms about breaking with
tradition and using the latest, state-ofthe-art technology. An example of this
are the sound and light events called
“architectural lighting”, which produce
often exceptional shows. One of the
best illustrations of this took place last
March, at the opening ceremony of
“Kairouan, capital of Islamic culture
2009” in Tunisia.
> October 2007, Nuits Blanches in Paris:
Le spectacle, joué sur la place El Moussala, derrière le minaret de la mosquée Okba, a
proposé aux spectateurs soixante minutes de rêve et d’étonnement.
The show was staged in El Moussala square, behind the minaret of the Oqba mosque. The spectators
were treated to sixty minutes of enchantment and amazement.
an intense beam of vertical light
vibrates on the square in front of the
Montparnasse Tower, with a background of sound
waves created by the footsteps of the spectators.
December 2008, Festival of Light in Lyon: giant
flowers cover the façade of the St Nizier church.
January 2009, opening ceremony for the “Vilnius,
European Capital of Culture 2009” programme,
with fountains of light illuminating the city’s
skyline. Sound and light, video projections on to
facades… Today, many cities use high technology
to enhance their cultural treasures during their
heritage events. On 10 March 2009 in Tunisia, the
fourth holiest city of Islam, Kairouan, took centre
stage to celebrate its status of “capital of Islamic
Influence well
beyond the
borders of Tunisia
With the support of Tunisian television,
the show, “Kairouan, the Eternal” was
broadcast live to 200 channels in 50
countries in the Arab-speaking world,
in three languages (Arabic, French and
English). This technological prowess on
the part of the GL events Algeria and
the GL events Audiovisual teams required five months’ work for 17 people.
This project made it possible to federate
internal teams and required real versatility: one project manager even had to
become the script-girl for the occasion!
culture 2009”. The show was staged in
El Moussala square, behind the minaret of the
Oqba mosque. The spectators were treated to
sixty minutes of enchantment and amazement.
As a backdrop to the six choreographed scenes
–on themes ranging from the history of the city to
poetry, via science and knowledge– a trompel’oeil was projected on to a façade measuring
60 m in length and 6 m in height, as well as on to
the minaret, itself 12 m long and 20 m high. The
show, “Kairouan, the Eternal” was accompanied
by music composed specially for the occasion.
This fabulous and surprising ceremony made it
possible to show the city’s heritage, generally so
traditional, virtually sublimated for an evening.
This highly unusual show required the use of
ultra-sophisticated equipment. “The watchout
technique made it possible to respond to the
scenario and recreate, using the images provided
by the Tunisian Culture minister, real animations.
In practical terms, the result was elements that
appeared to be incrusted into the architecture and
even outlines of calligraphy integrated into the
buildings,” explains Lionel Barrière, audiovisual
manager at GL events. The show was the first time
this technology had been used in North Africa. By
making it possible to pilot several video projectors
simultaneously and giving the impression that
the background image in the décor was real, the
technology also made it possible to attain the
objective of the show: to place ancestral Islam at
the heart of the present and promote its potential
in contemporary culture.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
8.ACTUALITÉS
in the news
Installations I nstallations
Manifestations sportives :
l’exploit est aussi dans les coulisses
En juin dernier, GL events a installé les principales structures temporaires de la Coupe
des Confédérations de football qui s’est déroulée en Afrique du Sud. Un exploit en termes
logistiques qui confirme le groupe comme acteur majeur des grands rendez-vous sportifs
internationaux.
Assembler dans les temps des structures temporaires relève aussi parfois de l’exploit.
It’s sometimes a challenge to get temporary structures up and working by the deadline
Lors de la Coupe des
Confédérations, les
États-Unis ont réalisé
un véritable exploit en
éliminant l’invincible
Espagne en demi-finale. Dans les
coulisses, GL events, a, lui aussi,
effectué une vraie performance.
En partenariat avec la société sudafricaine Oasys Innovations – avec
laquelle il s’était vu confier la
gestion des principales installations
temporaires de cet événement par
le Comité d’Organisation de la FIFA
World Cup 2010 – GL events a, en effet,
élevé dans les temps et sans accrocs
26 787 m2 de structures en tous genres.
Un exploit qui, une fois replacé dans
son contexte, pourrait sembler banal.
Depuis quelques années, GL events
enchaîne les manifestations sportives
de premier plan : Coupe du monde de
rugby 2007 en France, UEFA Euro 2008
de football en Suisse et en Autriche,
JO de Pékin 2008, Championnats
du monde de ski 2009 à Val d’Isère.
Comment le groupe est-il parvenu
>
à se constituer un tel palmarès ?
Sébastien Brunet, directeur du
développement international, avance :
« GL events présente l’avantage de ne
pas être spécialiste d’un métier en
particulier (structures, aménagements,
audiovisuel, électricité, etc.), mais
d’être « multi-spécialiste ». Ce modèle
nous permet d’être plus attractifs
auprès des comités d’organisation qui
préfèrent un prestataire unique plutôt
que de faire des appels d’offres produit
par produit et de multiplier les risques
de défaillances. » C’est aussi grâce à
une méthode de travail éprouvée que
GL events a désormais les moyens
de se mettre au service des plus
grands athlètes. « Les membres de
notre équipe sont habitués à travailler
ensemble, y compris à l’étranger. Ils
ont tous la même compréhension
des process à suivre, notamment
parce que nous avons mis en place
des documents types pour chaque
étape d’un projet », confirme Xavier
Becker, directeur des grands projets
internationaux chez GL events. Une
GL events magazine - Octobre/October 2009
telle méthodologie est incontournable
car les obstacles de taille ne manquent
pas. Sur un événement comme la
Coupe des Confédérations, outre la
FIFA et le Comité d’Organisation,
les équipes de GL events doivent
comprendre et intégrer les priorités
des télévisions, de la sécurité, du
protocole… Pour ce genre d’événement,
elles doivent également savoir faire
preuve d’endurance car entre la
préparation d’un rendez-vous sportif
international et son achèvement, il peut
s’écouler plusieurs années. « Notre
travail commence très en amont. Dès
qu’un pays ou une ville hôte est désigné
pour accueillir une compétition, nous
cherchons à démontrer notre savoirfaire », explique Sébastien Brunet. Avec
le temps, les équipes de GL events
ont réussi à tirer leur épingle du
jeu. Ce que confirme Eugene van
Vuuren, consultant technique pour
le Conseil International du Cricket et
le Comité d’Organisation de la FIFA
World Cup 2010, qui a découvert le
groupe, en 2007, à l’occasion de la
Coupe du monde de cricket dans les
Caraïbes : « Le fait d’avoir travaillé
dans de nombreux pays, souvent dans
des conditions difficiles et des délais
extrêmement courts, explique pourquoi
GL events a été choisi pour la Coupe
des Confédérations en Afrique du Sud.
Son personnel expérimenté et très
compétent est capable d’anticiper et de
relever des défis liés à des projets de ce
type. » Aujourd’hui, c’est une évidence.
Sports events:
amazing
performances also
happen backstage!
Last June, GL events was responsible for
installing the main temporary structures
required for football’s Confederations
Cup, which was held in South Africa. A
real feat in logistical terms, confirming
the group as a key player in major
international sports events.
> At the football Confederations Cup, the
United States caused a sensation when
they knocked out the seemingly
invincible Spanish team in the semi-finals.
Backstage, GL events was also putting in a
sensational performance: in partnership with
the South African company, Oasys Innovations
–to whom management of the main temporary
structures for this event was given by the
Organisation Committee for the FIFA World Cup
2010– GL events put up, on schedule and without
hiccup, 26,787 m2 of structures of all types.
Such a feat may seem nothing special once put
into context. In the last few years, GL events has
worked on a large number of major sports events:
the rugby world cup in France in 2007, the UEFA
Euro 2008 football competition in Switzerland
and Austria, the Olympic Games in Beijing in
2008, the 2009 World Ski Championships in
Val d’Isère… How has the group managed to
build up such an impressive list? Sébastien
Brunet, the international development manager,
explains that “GL events has the advantage of
not specialising in just one particular profession
(structures, layout, audiovisual, electricity, etc.),
but is, instead, “multi-specialist”. This model
makes us more appealing to organisation
committees who prefer to have a single service
provider rather than having to make calls for
tender on a product-by-product basis”. The
group’s success also lies in its tried and tested
work methods, giving it the means to do justice
to the world’s greatest athletes. “The members
of our team are used to working together,
including in a foreign setting. They all have the
same understanding of the procedures that need
to be adopted, particularly because we have
developed standard documents for each stage of
a project,” confirms Xavier Becker, the director
for major international projects at GL events.
Such methodology is unavoidable in situations
where major obstacles are commonplace. For
an event like the Confederations Cup, in addition
to FIFA and the Organisation Committee, the
GL events teams must understand and integrate
the priorities for television, security, protocol and
so on. For this type of event, the teams must
also be able to show stamina, as preparing and
producing an international sports events can take
several years. “Our work starts way upstream.
As soon as a host country or city is designated for
a given competition, our aim is to demonstrate
our know-how,” explains Sébastien Brunet. Over
time, the GL events teams have succeeded in
making a name for themselves. This is confirmed
by Eugene van Vuuren, the technical consultant
for the International Cricket Council and the
FIFA World Cup 2010 Organisation Committee,
who discovered the group in 2007 at the Cricket
World Cup in the West Indies, “The fact of having
worked in a wide range of different countries,
often in difficult conditions and with very short
deadlines, explains why GL events was chosen
for the Confederations Cup in South Africa. The
group has highly experienced and very skilled
staff, capable of anticipating and taking up the
various challenges facing projects of this type.”
Today, this seems perfectly obvious.
* Depuis le 11 mai 2007, le groupe Michelin est dirigé par Michel Rollier, Didier Miraton
et Jean-Dominique Sénard.
.9
in the news actualités
SALON trade
show
Equita’ : l’événement cheval
Un salon réussi épouse les tendances du moment. Aujourd’hui, il doit savoir diversifier
son offre. 15 ans après sa naissance, Équita’ illustre parfaitement cette réalité.
Véritable salon, mais aussi spectacle à part entière, cet événement affiche également la
particularité d’être une compétition hippique de renommée internationale.
Selon Michel Robert, l’un des plus
grands champions français de sauts
d’obstacles, Equita’ est « l’un des plus
beaux concours français ».
According to Michel Robert, one of France’s
greatest showjumping champions, Équita’ “is
one of the best French competitions”.
« Pour nous cavaliers,
Equita’ est l’un des
meilleurs concours
indoor d’Europe. Il y a
de l’espace, les chevaux
évoluent dans le confort, le public est
au contact des animaux… Tout cela fait
que l’ambiance est superbe. » Michel
Robert, l’un des plus grands champions
français de sauts d’obstacles, s’avance
au galop quand il s’agit de parler
d’Equita’. « C’est l’un des plus beaux
concours français dont le potentiel
de développement est très important.
Pour la fédération, Equita’ est un
rendez-vous majeur. » Dominique Faye,
chargée des relations internationales
à la Fédération Française d’Équitation,
est également emballée par ce salon.
« Pour les éleveurs comme moi, Equita’
est une vraie vitrine. C’est l’occasion
de faire connaître notre savoir-faire
en matière d’élevage. On ne peut
pas se permettre de manquer ce
salon. » Selon Michel Levrat, éleveur
dans l’Ain de chevaux destinés aux
concours de sauts d’obstacles, Equita’
est devenu incontournable. Tous les
professionnels de la filière cheval
sont unanimes. Le grand public aussi
puisqu’en 2008 pas moins de 83 000
personnes se sont rendues à Eurexpo
Lyon. Tous apprécient qu’il s’agisse
>
à la fois d’un salon commercial
dynamique, d’une compétition de
renommée internationale, mais aussi
d’un spectacle rarissime. Comment,
en l’espace de 15 ans, cet événement
créé ex nihilo a-t-il réussi à se rendre
indispensable au sein de la troisième
plus importante fédération olympique
française ? Selon Sylvie Robert,
commissaire générale d’Equita’, la
recette repose avant tout « sur le
professionnalisme et la passion qui
animent notre équipe composée
essentiellement de cavaliers. Pour nous,
le cheval incarne beauté, expressivité,
rigueur, force et grâce. C’est au nom de
cet engouement que nous avons réussi
à faire d’Equita’ ce qu’il est devenu
aujourd’hui. » Mais la passion ne fait
pas tout. Sylvie Robert explique que la
mobilisation de tous les services de
GL events est également pour beaucoup
dans le succès de cette manifestation :
« Et les hommes se rencontrent…
Cette formule que l’on a l’habitude
d’employer pour définir l’esprit du
groupe convient parfaitement à
Equita’. » C’est effectivement grâce
à cette synergie qu’Equita’ a réussi à
devenir, quinze ans après sa naissance,
étape de la coupe du monde de jumping
et de dressage : Rolex FEI World Cup™
Jumping et FEI World Cup™ Dressage.
À moyen terme, ce salon ambitionne
d’organiser la finale de la Coupe du
monde dans ces deux disciplines. Un
nouvel obstacle à franchir…
EQUITA’: the horse
event
A successful trade show embraces all
the latest trends. In today’s world, this
means diversification in terms of what
is on offer. In the 15 years since it was
created, Equita’ has become the perfect
illustration of this fact. Equita is a real
trade show, but is also a show in its own
right. This event has the particularity
of also being a world renowned horseriding event.
> “For us riders, Équita’ is one of the best
indoor competitions in Europe. There’s
plenty of space, the horses are
comfortable and the public are close to the
animals… When taken together, it all makes for a
great atmosphere.” Michel Robert, one of
France’s greatest showjumping champions, has
nothing but praise for Équita’. “It’s one of the best
French competitions and there is considerable
potential for development. For the Federation,
Equita’ is a major date on the
calendar.” Dominique Faye, the
international relations manager
for the French Horse-riding
Federa­tion is equally enthusiastic
about the show. “For breeders
like me, Équita’ is a real
showcase. It’s an opportunity for
us to show our know-how in the
field of horse breeding. There is
no way we could miss this show.”
According to Michel Levrat, who
breeds horses for showjumping
competitions in the Ain département
in France, Équita’ has become a
must. All the professionals in the
horseriding sector are unanimous. And so is the
general public as, in 2008, no less than 83,000
visitors came to Eurexpo Lyon. They all understand
that Equita’ is both a dynamic, commercial trade
show, a renowned international competition and
a unique show. How, in just 15 years, has this
event, created from nothing, succeeded in making
itself essential to the third largest French Olympic
Federation? According to Sylvie Robert, Equita’s
commissioner general, the secret lies above all
“in the professionalism and passion that drive our
team, which is composed essentially of
horseriders. For us, horses are the perfect
illustration of beauty, expressiveness, rigour,
strength and grace. We have succeeded in
making Équita’ what it is today in the name of this
passion.” But passion is not everything. Sylvie
Robert explains that mobilising all the services of
GL events is also a key factor in the success of the
event, “A meeting of minds… This phrase is
usually used to define a group spirit, but it is
perfectly suited to Equita’.” It is effectively thanks
to this synergy that Équita’ has succeeded in
becoming, just fifteen years after it was first
created, an important stage in the showjumping
and dressage world cup: the Rolex FEI World
Cup™ Jumping and the FEI World Cup™
Dressage. In the mid-term, this trade show aims
to organise the final of the world cup in both
disciplines. Just one more hurdle to jump…
L’édition 2009 sous le signe
de la passion espagnole
Pour sa 15e édition, du 28 octobre
au 1er novembre 2009, outre son
concours hippique international,
Equita’Lyon présentera
« Carmencita ». Une symphonie
équestre avec la participation
exceptionnelle de Julia Migenes,
accompagnée de l’Orchestre
Symphonique Lyonnais et de 150
choristes dirigés par Philippe
Fournier.
Informations pratiques : Eurexpo, de
9 h à 20 h 30, sauf le dimanche de 9 h
à 19 h. www.equitalyon.com.
The 2009 edition
pulsates with
Spanish passion
For the 15th edition, held from
28 October to 1 November
2009, Equita’Lyon will present
“Carmencita”, in addition to
the international horseriding
competition. “Carmencita” is an
equestrian symphony, featuring
the exceptional participation of
Julia Migenes, accompanied by the
Lyon Symphony Orchestra and a
150-singer choir directed by Philippe
Fournier.
Practical information: Eurexpo, from
9 am to 8.30 pm, except Sundays
9 am to 7 pm. www.equitalyon.com.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
10.actualités
in the news
Communication communication
Quand les médias s’en mêlent
Communiquer en direct sur un événement constitue le petit plus qui fait la différence.
Signe de proximité et de convivialité pour les participants, l’usage de certaines solutions
média innovantes offre un plus large impact sur le monde extérieur.
Première solution, le
journal quotidien du
congrès ou du salon. Tous
les matins à l’ouverture
du Palais des Congrès ou
du Parc d’Exposition, les participants
se voient remettre gratuitement un
journal exclusivement consacré à leur
événement. Ce quotidien d’information,
édité en plusieurs langues et reprenant
l’identité graphique de l’événement,
propose à ses lecteurs des articles
de fond sur les thèmes abordés dans
le congrès ou le salon, des interviews
mais aussi des reportages sur les
animations et les soirées organisées
dans le cadre de l’événement. Lorsque
les participants découvrent en Une
la photo prise la veille au soir lors
de la soirée de gala, la surprise est
réelle ! Esprit Public, agence conseil en
communication, a lancé ses premiers
tabloïds sur les événements lors du
Congrès des Gouvernements Locaux
Unis, puis sur les salons organisés
par Maison de la France ainsi que
sur le Congrès Mondial de la Route
et le Congrès Mondial de l’Émulsion.
En installant sur place une microrédaction et un studio de prépresse,
le client-organisateur devient
co-rédacteur en chef du journal
et préserve ainsi la maîtrise des
contenus et de sa communication.
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Tabloïds, radio, TV
D’autres médias traditionnels tels
que la radio ont investi l’événementiel.
Ce média réactif par excellence, est
aussi celui de la proximité et de la
convivialité. Il est aussi performant
pour des opérations événementielles
de sensibilisation, d’information et
de motivation d’équipes. Exemple
avec Coca-Cola dans le cadre de ses
opérations annuelles de référencement
de nouveaux produits. Sur une période
restreinte de deux à trois semaines,
Coca-Cola déploie ses forces de vente
partout en France pour inonder le
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oration avec :
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Redactado en
colaboración con:
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« coups de pompe », voire les coups de
blues. Pour les accompagner durant
l’opération, Package Organisation,
agence événementielle, et Esprit
Public ont créé une radio, consultable
par chaque vendeur sur son téléphone
mobile. Au programme, les résultats
quotidiens obtenus par les équipes
mais surtout des anecdotes, des
témoignages du terrain, des conseils.
C’est devenu un rendez-vous attendu
des forces de vente qui, désormais, se
disputent le droit de passer à l’antenne
où ils peuvent échanger avec le
journaliste qui anime les émissions.
La télévision et le web ne sont pas en
reste, bien sûr. Avec une innovation de
GL events audiovisual qui a marqué le
dernier SIRHA (Salon International de
la Restauration de l’Hôtellerie et de
l’Alimentation), par exemple. Véritable
« bouquet numérique on-line », en
un clic et avec l’aide d’une play-list,
les internautes ont pu regarder en
direct le SIRHA News et les concours
du Bocuse d’Or, mais aussi visionner
des vidéos à la demande (V.O.D). Près
de 600 000 vidéos ont ainsi été vues
dans 106 pays. Outre l’animation que
cela représente sur l’événement, c’est
surtout une fantastique opportunité
pour l’événement d’être partagé avec
des participants n’ayant pas pu se
déplacer. Ainsi quatre restaurants
tchèques ont-ils diffusé en direct les
Bocuse d’Or ! C’est aussi l’opportunité
de rentabiliser des installations
de captation audiovisuelle souvent
coûteuses en revendant les images
exclusives. Un modèle économique
d’avenir, assurément. Désormais, cela
ne fait plus aucun doute : la rencontre
est bien un média à part entière.
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in 1990. years before
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Tabloids, radio, TV
Other traditional media, such as radio, have also
invested in the event industry. Radio is a reactive
medium par excellence, as well as being the
medium for proximity and user-friendliness. It
has excellent performances at event operations
that aim to raise awareness, provide information
or motivate teams. For example: Coca-Cola®,
in the context of their annual new product
referencing operations. For a limited period of
only two or three weeks, Coca-Cola® deploys its
sales force all over France in order to inundate the
market. All the sales staff must do their utmost to
prevent a slump in their energy levels or keep
morale high. To accompany them throughout
the operation, Package Organisation, an events
agency, and Esprit Public created a radio station
that can be tuned into by all the sales staff via
their mobile phone. On the radio, they can hear
the day-to-day results obtained by the various
teams, but above all, anecdotes, reports from the
field, and advice. It has become a must for the
sales teams who now fight over who gets to go on
air, where they can chat with the journalist who
hosts the programmes.
Television and the Internet are important, too, of
course. GL events audiovisual used innovation
to mark the last SIRHA event (International
Trade show for the Restaurant, Hotel and Food
industries), for example. The result was a real “on
line digital package”, available in just one click
and, using a play-list, internet users could watch
the SIRHA News and Bocuse d’Or competition live,
as well as select videos on demand (VOD). Almost
600,000 videos were thus viewed in 106 countries.
In addition to being an excellent presentation of
the event, it was above all a wonderful opportunity
for the event to be shared with participants unable
to make the trip. Four restaurants in the Czech
Republic were thus able to transmit the Bocuse
d’Or competition live on site! It was also an
opportunity to make the often costly audiovisual
captation installations profitable by selling the
exclusive images obtained. This is undoubtedly
an economic model for the future. There is no
room for further doubt –meetings have become a
medium in their own right.
jouRn
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When the Press
get involved
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Live communication around an event is
one of the little extras that can make all
the difference. Using certain innovative
media solutions adds a touch of
proximity and user-friendliness for the
participants. It also provides a greater
impact on the outside world.
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> Salon Hairbeauty
Foire internationale de la beauté, des
cheveux et de l’esthétique
International trade fair for beauty, hair and
aesthetics
3 > 5 octobre 2009
Rio de Janeiro, Brésil
> Tendances Maison
Idées et solutions pour l’habitat
Ideas and solutions for homes
3 > 11 octobre 2009
Lyon, France
> CFIA
Carrefour des Fournisseurs de l’Industrie
Agroalimentaire
Crossroads for Suppliers to the Food Industry
20 > 22 octobre 2009
Metz, France
> Salon des Vins / Dolc’e
Salon des producteurs et professionnels
du vin
Trade show for wine-producers and
professionals
24 > 27 octobre 2009
Turin, Italie
> BNP PARIBAS MASTERS
Tournoi de Tennis Paris Bercy
Tennis tournament Paris Bercy
25 octobre > 2 novembre 2009
Paris, France
> SALON DES MAIRES
ET DES COLLECTIVITéS
LOCALES
17 > 19 novembre 2009
Paris, France
> EIBTM
Salon du secteur conférences,
« incentives », événements, voyages et
réunions d’affaires
The leading global event for the meetings and
incentive industry
1 > 3 décembre 2009
Barcelone, Espagne
> Pollutec
Thierry
Baudie
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3 > 11 octobre 2009
Lyon, France
Le salon international des Espaces Sportifs
et des Métiers du Golf
International Turf Trade Show for Golf and
other Sport Grounds
25 > 27 novembre 2009
Paris, France
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for the congress or trade show. Every
morning, as the Conference Centre or
Exhibition Centre opens, participants are given a
free newspaper devoted exclusively to their event.
This daily information, published in several
languages and using the event’s graphic charter,
offers its readers background articles on the
themes covered at the congress or trade show,
interviews, and reports on the various activities
and evenings organised as part of the event.
When the participants look at the front page and
see a photo taken the night before at the gala
dinner, they are really surprised! Esprit Public, a
communication consultancy, launched its first
event tabloids at the United Local Governments
Congress, then at trade shows organised by the
Maison de la France, as well as the World Road
Congress and the World Emulsion Congress. By
setting up on site a mini-editorial team and a prepress studio, the client-organiser became the
co-senior editor and thus retained control of both
content and communications.
> Salon de l’automobile
de Lyon
> GREEN EXPO
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April 1 st
> The first possibility is the daily newspaper
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Salon des professionnels de
l’environnement
Trade show for environment professionals
1 > 4 décembre 2009
Paris, France
> Motor Show
Salon de l’automobile et du 2 roues
Trade show for cars and two-wheeled
vehicles
5 > 13 décembre 2009
Bologne, Italie
> FOOTBALL EXPO
Salon des sports et du football
Trade show for sport and football
8 > 9 décembre 2009
Rio de Janeiro, Brésil
Octobre/October 2009 - GL events magazine
12.Dossier
Stand éco-conçu de la Direction Générale de l’Aviation Civile (DGAC) sur le Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace (SIAE).
Salon Pollutec.
GL events magazine - Octobre/October 2009
Le Lab’ GL events sur Buy & Care, le salon des achats responsables.
.13
Dossier
Développement
durable :
l’enjeu majeur
de l’événementiel
Demande des clients, pression de la législation,
perspectives de développement économique.
Pour les professionnels du secteur événementiel,
le développement durable est devenu une priorité
à plus d’un titre.
>
Espace VIP du salon Première Vision conçu et décoré avec des matériaux naturels.
Le concept de développement
durable a mis du temps
à investir le monde de
l’entreprise. De l’apparition de
l’expression « développement
durable », en 1980, dans un texte des
Nations Unies à sa prise en compte par les
entreprises, près d’une quinzaine d’années
s’est, en effet, écoulée. Il a fallu attendre le
Sommet de la Terre, à Rio, en 1992, pour
que le développement durable prenne une
tonalité politique et devienne, par rebond, une
préoccupation pour les entreprises. Depuis,
ce phénomène ne cesse de s’accentuer. Fort
heureusement disent les scientifiques tant
il y a urgence pour la santé de la planète
Terre et celle des générations futures. « Nous
avons engendré des phénomènes qui nous
dépassent. Ne nous voilons pas la face », vient
encore de rappeler avec force et à propos
Yann Arthus-Bertrand dans son film « Home ».
Aujourd’hui donc, quels que soient les
secteurs d’activités, les entreprises, petites
et grandes, mesurent pour de multiples
raisons – image, business, convictions
– combien elles ont intérêt à prendre
en compte le développement durable :
accroissement de leur potentiel d’innovation ;
développement de nouvelles compétences ;
fidélisation de leurs clients ; conquête de
nouvelles parts de marché ; respect de
l’environnement ; motivation de leur personnel
par un engagement en faveur d’une politique
environnementale et sociale, volontaire et
responsable…
Adopter une démarche éco-conçue
Dans le secteur des foires, salons et congrès,
les professionnels s’impliquent fortement
dans ce domaine. « Parler de développement
durable dans le cadre d’un métier aussi
éphémère que le nôtre peut paraître étonnant.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
14.Dossier
Qu’est-ce que le développement
durable ?
Par définition, notre activité a un impact réel
sur l’environnement avec le transport des
hommes et des matériaux, avec la création
de décors voués à disparaître rapidement,
avec les déchets engendrés par l’activité.
Pourtant, tout en faisant leur métier, un
très grand nombre de professionnels essaie
sérieusement de réduire cet impact »,
affirme Dan-Antoine Blanc-Shapira, viceprésident de l’Association des Agences
Conseil en Communication Événementielle
(ANAé) et fondateur de l’agence Sensation.
Nombreuses sont
les entreprises qui
adoptent une démarche
éco-conçue.
Les entreprises du secteur événementiel
visent, en effet, à intégrer les problématiques
environnementales dans la conception de
leurs produits ou services. Elles s’intéressent
de près à leurs sources d’approvisionnement
en matières premières et emballages
(conditions de culture et conditions de travail
des salariés…), à la gestion des ressources
(eau, énergie), à la gestion des déchets, aux
process utilisés… Nombreuses sont celles
qui adoptent une démarche éco-conçue,
cette vision globale qui considère toutes
les étapes du cycle de vie d’un produit
du « berceau à la tombe » : fabrication,
distribution, utilisation, élimination. « Dans
le passé, notre métier générait, c’est un fait,
©Market Place
Le développement durable est un mode de développement économique
qui cherche à concilier le progrès économique et social et la
préservation de l’environnement. Son principe consiste à développer
une activité en tenant compte de son impact à court, moyen et long
termes sur l’environnement, les conditions sociales et l’éthique et ce,
au niveau mondial. Ce concept de développement durable repose sur
la nécessité de préserver les ressources pour les générations futures
tout en maintenant un objectif de croissance. Il implique une bonne
coordination, une totale transparence entre tous les acteurs d’une
filière et un appui des organisations politiques.
beaucoup trop de déchets, mais aujourd’hui
le recyclage de tous les matériaux utilisés
sur les stands est considérable », affirme
Annie Arsaut Mazières, directrice générale
de Foires, Salons, Congrès et Événements
de France (FSCEF). Pour ne pas en rester à
des actions isolées, à l’initiative de l’ANAé les
associations et les syndicats professionnels
de l’événement ont décidé, avec le soutien
de l’ADEME, de s’engager collectivement
dans une démarche éco-responsable. En
novembre 2006, ils ont signé une charte
commune. « Que tout le monde s’assoie à
la même table, c’était une première dans la
filière événementielle », explique Dan-Antoine
Blanc-Shapira. Un an plus tard, ces mêmes
partenaires ont créé, ensemble, un « écoguide », une sorte de carnet de route vers
un événement éco-responsable. Ce recueil
présente, sous forme de fiches techniques,
l’ensemble des « bonnes pratiques » connues
à ce jour, réparties en dix thèmes : transport,
hébergement et accueil, location de vaisselle
et de mobilier, décoration et réalisation de
stand, éclairage et sonorisation, etc. Aux
yeux d’Annie Arsaut-Mazières, de telles
initiatives collectives illustrent combien les
professionnels français du secteur des foires,
salons et congrès sont aujourd’hui parmi
les Européens les plus mobilisés en faveur
du développement durable. « En matière
de traitement des déchets, l’Allemagne et
l’Espagne sont en avance. Mais dans le
domaine du développement économique,
du maintien de l’emploi sur les territoires
locaux – ce qui est une donnée majeure du
ADEME : le bilan carbone
n’est pas une finalité
développement durable – nos foires, salons et
congrès constituent des modèles en Europe.
Ils contribuent grandement à dynamiser les
régions. »
Une vraie prise de conscience
Si, en France, les professionnels des foires,
salons et congrès ont passé depuis quelques
années la vitesse supérieure en termes
de développement durable, cela s’explique
notamment par l’évolution des mentalités.
Désormais, les citoyens, les consommateurs
et les collectivités locales sont prêts. Leur
demande est telle qu’ils créent l’offre. DanAntoine Blanc-Shapira le confirme : « Sur
les événements, plus des deux tiers de
nos clients cherchent des prestations écoconçues. Suite au rôle joué par Nicolas Hulot
lors de la dernière élection présidentielle,
suite au Grenelle de l’Environnement, aux
films d’Al Gore et de Yann Arthus-Bertrand,
on sent une vraie prise de conscience ». Cette
prise de conscience éthique concerne-t-elle
également les entreprises ou celles-ci sontelles avant tout guidées par la perspective
de gagner de nouvelles parts de marché ? À
cette question, Dan-Antoine Blanc-Shapira
répond sans détour : « Certains professionnels
de l’événementiel font du développement
durable par opportunisme. En la matière,
je fais partie de ceux qui estiment qu’il faut
rester pragmatique. Toute initiative qui au
final contribue à réduire notre impact sur
l’environnement est bonne à prendre. Aux
États-Unis, on parle du « green business »
pour sortir de la crise. Et c’est très bien. »
Bilan carbone. Quand il est question de développement durable dans le monde de l’événementiel, cet
outil destiné à comptabiliser les émissions de gaz à effet de serre est partout mis en avant. Aux yeux de
l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie (ADEME), c’est certes une bonne chose, mais ce
n’est pas suffisant. Autrement dit, le bilan carbone n’est pas une finalité. « C’est une photo prise à l’instant
T qui doit permettre, ensuite, de poser de vrais choix en rapport avec le développement durable », indique
Florence Barbett, chargée de communication à l’ADEME. Selon cet organisme, tout organisateur de salon,
foire ou congrès doit travailler dans diverses directions pour être véritablement dans une démarche de
développement durable : sensibiliser ses exposants à l’éco-conception de leurs stands, utiliser des énergies
renouvelables, favoriser les modes de transports doux pour accéder au site, traiter ses déchets, utiliser des
produits de saison pour la restauration des visiteurs, payer ses fournisseurs dans les temps afin qu’ils ne
se retrouvent pas en difficulté, faire travailler des personnes handicapées… La liste des mesures à prendre
pour faire du développement durable sur un événement est quasi infinie. Florence Barbett va même plus
loin : « Pour l’ADEME, tout cela est aujourd’hui entendu. Désormais, le plus important pour nous consiste à
aider ceux qui prennent de vrais risques écologiques, qui innovent, qui ouvrent de nouvelles perspectives. »
GL events magazine - Octobre/October 2009
.15
Dossier
recyclage
Avec des idées, tout est possible
Le recyclage de matériaux utilisés dans l’événementiel est en plein essor.
Dans ce domaine, des structures telles que Reversible ou Art Gens font preuve
d’une créativité sans limite pour donner vie à des produits hier inimaginables.
La tendance n’est plus
à l’éphémère. En créant
Reversible en 2006, spécialiste
de la récupération et
réutilisation de bâches PVC
imprimées, Jean-Marc Imberton l’a vite
réalisé : « Nous avons pris la voie de l’écodesign et offert une seconde vie à plus de
45 tonnes de bâches. Avec nos équipes de
designers, nous avons fait le pari de révéler
l’improbable potentiel visuel de ces supports,
qui recèlent de véritables petits chefs-d’œuvre
graphiques. » Voilà comment les bâches PVC,
matériaux aux fins de vie habituellement
difficiles – décharge ou incinération –, sont
devenues des accessoires de mode et de
décoration distribuées sur Internet et dans
un réseau de boutiques design et de grands
magasins, en France et dans le monde.
Sacs « Sakoch » et « Sakafille », luminaire
« Sakalanterne », transat « Sakacool » et
même chapeau « Sakapluie » sont quelques
>
exemples de ces créations uniques. Les
morceaux non utilisés sont quant à eux
recyclés par la société Texyloop, qui donne
vie à de nouveaux matériaux vierges. Le
consommateur est lui-même invité à renvoyer
son produit en fin de vie, via une enveloppe en
bâche recyclée qui lui est remise à l’achat.
La bâche n’est pas le seul matériau qui
inspire ces « créateurs responsables ».
L’association Art Gens, devenue maître du
recyclage artistique, conçoit depuis 2002 des
objets 100 % éco-design à partir de chutes
de matériaux industriels ou de produits
utilisés sur les salons. Parmi eux la moquette,
réputée pour être difficile à recycler et stockée
après utilisation, fait peau neuve et devient
portefeuille ou objet décoratif.
Pour Laure Vial Lenfant, Responsable
Ecodesign chez Art Gens, « il s’agit aujourd’hui
bien plus qu’un phénomène de mode : les
produits plaisent, tant par leur côté esthétique
qu’éthique ». Et cela risque de durer !
événement
Le Salon des énergies Renouvelables
est devenu une référence
Pionnier au début des années 2000, le Salon des Énergies Renouvelables
est aujourd’hui incontournable.
>
Depuis 2001, le Salon des
Énergies Renouvelables, à
Eurexpo Lyon, s’est imposé
comme l’événement de
référence de toutes les filières
énergies renouvelables : solaire thermique,
solaire photovoltaïque, géothermie, bois,
énergie biomasse, biogaz, agro-carburants,
petite hydraulique, éolien. Ce salon, qui
attire une cible toujours plus large de
visiteurs, joue en effet un rôle de premier
plan dans ce marché en pleine expansion.
Arnaud Wigniolle, directeur du département
Bâtiment chez Sepelcom, le confirme : « En
2001, à l’heure où les énergies renouvelables
pesaient encore très peu, ce salon était un
véritable pionnier. Aujourd’hui, il est devenu
une porte d’entrée au marché français pour
les industriels étrangers. » À l’occasion de sa
7e édition, en février 2009, le salon des ENR
a innové comme à son habitude. Au rayon
des nouveautés, les équipements destinés
à la production d’énergie de masse, les
problématiques liées à l’intégration des ENR
dans le résidentiel et le tertiaire, mais aussi
les matériaux producteurs d’énergie ou de
chaleur intégrés au bâti ont eu une place de
choix. À l’avenir, GL events souhaite que ce
salon devienne véritablement éco-conçu. C’est
pourquoi il a déjà mis en place un certain
nombre d’actions pour que les visiteurs
privilégient les transports en commun. Dans
le même esprit, et en collaboration avec
l’ADEME, un bilan carbone de la manifestation
a été effectué. « Il est important que l’on soit
en accord avec les principes qui portent ce
salon. Ce bilan carbone n’est qu’un premier
pas. Dorénavant, il nous faut aller plus
loin : inciter nos visiteurs et nos exposants
à préférer les transports en commun pour
se rendre à Eurexpo, inciter nos exposants
à avoir une vraie démarche éco-conçue sur
leurs stands… », affirme Arnaud Wigniolle.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
16.Dossier
pédagogie
Un laboratoire pour trouver
de nouvelles solutions
Depuis 2008, GL events a lancé son « Lab ». Un espace pédagogique et
ludique qui lui permet de faire connaître ses réalisations en matière d’écoconception.
Décembre 2008 : Reed
Expositions France, organisateur
du salon Pollutec, met à
disposition de GL events un
espace pour faire l’état des
lieux de son rapport à l’éco-conception.
Une invitation qui aura pour conséquence
la naissance du Lab’GL events : un stand
innovant 100 % développement durable. « Lab
est un nom qui s’est imposé à nous parce
qu’il exprime l’idée que dans ce domaine nous
sommes vraiment en constante recherche. Il
est le reflet d’une démarche globale. Outre la
notion de recherche, ce nom exprime aussi
l’idée d’une équipe transversale », explique
Catherine Machado, designer d’espaces
éphémères pour GL events. À l’aide de mots
clés tels que dématérialisation, sélection,
modularité ou encore optimisation, GL events
a donc mis en scène, dans le cadre du salon
Buy & Care, cet espace pédagogique et
ludique de 60 m2 pour expliquer les principes
de l’éco-conception dans le monde de
l’événementiel. En d’autres termes, comment
travailler sur toute la durée de vie d’un produit
avant, pendant et après un événement.
Pensé comme un laboratoire d’idées et de
>
tendances, cet espace passait en revue les
questions à se poser et les choix à faire en
termes de lieu, de matériaux, de prestataires,
d’éclairage, de transports, de recyclage, de
déchets… Mais en luttant contre les multiples
idées reçues, souligne Catherine Machado :
« Ce qui est éco-conçu n’est pas forcément
et uniquement de couleur verte. Il existe de
nombreux matériaux qui, à première vue,
ne sont pas éco-conçus mais qui, pourtant,
le sont pleinement dans leurs critères de
fabrication. »
Ce n’est qu’un début
Si, dans le cadre de ce Lab, GL events a mis
en perspective ses différentes réalisations
en matière d’éco-conception, il a tenu à
le faire avec réalisme. « Nous ne sommes
pas performants partout, mais nous
cherchons réellement à nous améliorer. La
reconnaissance de nos limites, des défis que
nous avons à relever correspond tout à fait
à l’idée du Lab : nous sommes inscrits dans
une vraie recherche de nouvelles solutions… »
Rétrospectivement, le Lab’GL events a été
très bien perçu. Les personnes extérieures
au groupe ont été sensibles au fait qu’un
professionnel de l’événementiel communique
sur ce sujet aujourd’hui prioritaire aux yeux
de tous, des citoyens, des consommateurs,
mais aussi des collectivités publiques et des
entreprises. En interne, cette initiative a, entre
autres, contribué à la création d’une mission
GL events magazine - Octobre/October 2009
développement durable (lire page 17). Depuis
le salon Pollutec, le Lab’GL events, lui, a
poursuivi sa route. En mars dernier, il était
par exemple, présent à Eurexpo, sur le salon
INDUSTRIE.
.17
Dossier
entretien avec
Henri de
RohAn-Chabot
et Emmanuelle
Coratti
Mission développement durable
de GL events
« Nous avons la possibilité
d’agir sur tout le cycle
de vie d’un événement »
Pour GL events, le développement durable constitue un enjeu de première
importance. Concilier le caractère éphémère des événements et l’exigence
de responsabilité environnementale, sociale et sociétale est depuis
longtemps au cœur des préoccupations du groupe. En 2009, GL events va
plus loin en créant une Mission développement durable, animée par Henri
de Rohan-Chabot et Emmanuelle Coratti.
Comment le groupe GL events abordet-il la question du développement
durable ?
Emmanuelle Coratti & Henri de RohanChabot : De nombreuses initiatives existent
depuis plusieurs années au sein du groupe,
notamment en matière d’environnement :
démarche éco-conception pour nos services,
éco-organisation de manifestations,
opérations tests d’optimisation de transport,
recyclage de déchets dans nos sites… Nous
avons identifié un foisonnement d’expériences
qu’il nous apparaît intéressant aujourd’hui de
dupliquer, d’amplifier et de structurer. C’est
la vocation de notre mission. Le moment est
propice : nos clients nous le demandent, la
législation nous l’imposera de plus en plus. Et
puis GL events occupe une place particulière
dans la filière événementielle. En tant
qu’acteur intégré nous avons la possibilité
d’agir sur tout le cycle de vie d’un événement.
C’est à la fois une lourde responsabilité mais
aussi une opportunité.
Autour de quelles priorités
GL events entend-il développer ses
actions de RSE ?
E. C. & H. R.-C. : Notre démarche RSE
couvre trois domaines d’actions. Sur le plan
environnemental, notre objectif est d’intégrer
les préoccupations environnementales dans
l’ensemble de nos métiers, pour anticiper
les évolutions règlementaires, répondre
aux attentes du marché, et conforter notre
position d’acteur de référence. Au plan social,
nous avons à cœur de garantir l’intégrité
des personnes travaillant dans et pour
l’entreprise, favoriser le développement
professionnel des salariés et développer au
sein du groupe un esprit de communauté
responsable et solidaire. Enfin, sur le plan
sociétal, il nous apparaît important de
contribuer à l’animation, au rayonnement
et à la vie des territoires sur lesquels nous
intervenons, en lien étroit avec les collectivités
locales et les acteurs de proximité, en
France comme à l’international. Ces trois
axes sont en train de se décliner en un plan
2006 : 4es assises nationales du développement durable. Première démarche d’éco-conception d’un
stand pour GL events.
d’actions, sur l’ensemble de nos métiers. À
titre d’exemple, nous allons mettre divers
sujets en chantier : la formation à l’écoévénement, le recyclage des produits les plus
« sensibles », l’optimisation de nos transports
et l’éco-conduite, la gestion de nos déchets,
l’optimisation énergétique de nos sites
événementiels, la réflexion sur l’insertion de
personnes porteuses d’un handicap, et bien
d’autres.
Comment s’organise cette mission
au sein du groupe et avec les autres
parties prenantes
E. C. & H. R.-C. : La logique du développement
durable est par essence une logique de
réseau et de collaboration. Elle nécessite
adhésion aux valeurs du projet, partage et
échange d’expériences, volontarisme et
implication des équipes. Nous mettons en
place un réseau de correspondants très
motivés, dans les différents métiers et entités
du groupe.
Nous souhaitons également associer nos
clients et fournisseurs à notre démarche.
Et bien entendu, il nous paraît important de
travailler avec nos confrères, sur ce sujet qui
dépasse les logiques de la concurrence, aussi
allons-nous participer activement aux travaux
de notre filière professionnelle.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
18.Dossier
mécènat
Charles Hedrich :
chasseur d’aventures
soutenu par GL events
Dans le cadre de ses opérations de mécénat, GL events
soutient le sportif-aventurier Charles Hedrich dans son dernier
défi. Ce Lyonnais s’est promis de faire le tour du monde
par les deux pôles et en utilisant uniquement des énergies
renouvelables.
Amateur de performances
sportives inédites, Charles
Hedrich vient de réaliser une
première mondiale. Depuis le
6 juin, il est, en effet, avec son
compère Arnaud Tortel, le premier homme à
avoir relié, à l’aide de pulkas-kayaks, le Pôle
Nord au Groënland. À l’origine, ce Lyonnais
de 51 ans, père de trois garçons, ex-officier
de marine marchande, devait relier le Pôle
Nord au Pôle Sud en utilisant uniquement
des énergies renouvelables : le vent, l’eau, le
soleil… Parti début avril du Pôle Nord, il avait
prévu d’arriver au Pôle Sud début janvier 2010.
« Cela n’a encore jamais été fait. Ce serait
une première », dit-il. Mais, en raison des
>
conditions climatiques, il lui a été impossible
de traverser le Groënland. « Le réchauffement
climatique est tel que nous avons rencontré
une banquise ouverte à perte de vue. C’était
totalement imprévu, y compris par les
spécialistes des glaces qui nous suivent… »,
raconte Charles Hedrich. D’une volonté à
toute épreuve, ce sportif peu commun a
décidé de ne pas en rester là. Il reprendra
son expédition en avril 2010, là où il l’a laissée
et toujours sans la moindre énergie fossile.
« Réaliser cette performance en deux temps
est forcément moins fort pour moi, mais je
prends cela comme une escale… » L’homme a
l’habitude d’aller au bout de ses défis. Depuis
qu’il s’est lancé dans le sport extrême, en
2002, suite à la vente d’une entreprise qu’il
avait réussi à introduire en bourse en 1997, il
n’a pas chômé. Après le Paris-Dakar à moto
en 2003 (6e place catégorie 400 cm3), il a fait
le tour du monde à la voile, en solitaire, sans
escale et sans assistance en 2005. Puis, le
17 mai 2006, il a fait l’ascension de l’Everest
et de ses 8 848 mètres par la voie tibétaine.
Plus récemment, en janvier 2007, Charles
Hedrich a battu le record de la traversée de
l’Atlantique à la rame en 36 jours et 6 heures,
avant de faire une expédition de 550 km en
solo et en autonomie, fin 2008, en Antarctique.
Avec le soutien de ses différents partenaires,
dont GL events qui fut l’un des premiers et
qui l’a invité à témoigner sur le salon des
énergies renouvelables, Charles Hedrich ne
compte pas en rester là.
En savoir plus : www.charleshedrich.com
Respectons la Terre
Dans sa démarche, Charles Hedrich se veut honnête. Il est avant tout
un sportif de l’extrême. Chez lui, les préoccupations environnementales
viennent après. Mais sa traversée de l’Atlantique à la rame, en 2008, a
provoqué un réel déclic chez lui : « Quand on voit des sacs en plastique dans la mer, quand on
s’aperçoit qu’il y a de moins en moins de poissons, on est forcément interpellé. Je souhaite rester
à ma place, ne pas trop en faire, mais via mes activités sportives, j’ai la possibilité de sensibiliser
les gens à ce qui se passe réellement aujourd’hui sur cette planète. » Avec son association
Respectons la Terre, Charles Hedrich a donc décidé de se servir du sport aventure pour aborder
des questions d’intérêt général telles que l’utilisation des énergies naturelles ou renouvelables,
la préservation de la biodiversité animale et végétale…
En savoir plus : www.respectonslaterre.org
GL events magazine - Octobre/October 2009
.19
Dossier
entretien
avec
Nicole NoTAT DR
Présidente de Vigéo
Ancienne secrétaire générale de la CFDT, Nicole
Notat dirige aujourd’hui Vigeo, agence de notation
extra-financière, qui audite les plus grandes
entreprises françaises et européennes en matière
de Responsabilité Sociale et Environnementale.
Un lieu d’observation privilégié, qui lui offre
un point de vue unique sur la situation du
développement durable en France. Interview
« Le développement durable
n’est pas synonyme de contraintes,
mais d’opportunités. »
Quand et comment le monde de
l’entreprise a-t-il réellement
rencontré la question du
développement durable ?
Nicole Notat : À mon sens, le vrai déclic a
eu lieu en 2002, à Johannesburg, lors du
Sommet mondial sur le développement
durable. Les questions d’environnement,
d’inégalités sociales, de développement
économique ont, à ce moment-là, rencontré
une forte adhésion dans l’opinion publique.
C’est lors de ce même événement que Kofi
Annan, alors Secrétaire général des Nations
Unies, a fait pression sur les entreprises
et que celles-ci ont commencé à se sentir
concernées. Surtout les plus exposées, qui
ont compris qu’en négligeant les enjeux du
développement durable, elles prenaient le
risque d’être montrées du doigt par l’opinion
ou par la presse.
Par conviction ou par nécessité, le monde de
l’entreprise s’est donc mis en mouvement.
Il a d’autant plus été amené à le faire qu’en
ce début des années 2000 la pression
règlementaire s’est accentuée, par exemple
avec la loi NRE qui a imposé aux entreprises
cotées en Bourse de publier des informations
sur leur politique de RSE.
Vous parlez de RSE. Que signifient
concrètement ces trois lettres ?
N. N. : Face au défi que représente le
développement durable pour la planète et
pour les générations futures, il faut désormais
inventer, construire une nouvelle économie,
un nouveau type de croissance. Collectivités,
entreprises, citoyens, consommateurs, tout le
monde est concerné et chacun doit s’engager.
Pour les entreprises, cet engagement se
concrétise par le biais de ce que l’on appelle
la Responsabilité Sociale et Environnementale
(RSE). Vigeo insiste toujours sur le fait que
l’entreprise ne doit pas considérer cette
dimension comme une contrainte, mais
comme une opportunité. De même, nous
insistons aussi sur le fait que la RSE ne doit
pas être perçue comme une « bonne action »,
mais comme un levier de performance
globale.
Avez-vous le sentiment que les
choses avancent dans ce sens ?
N. N. : Tout à fait ! Au début des années
2000, les entreprises limitaient souvent
leur approche de la RSE à l’élaboration de
« Chartes de valeurs ». Dans la mesure où
les valeurs étaient posées, tout le monde
estimait que cela allait se traduire en actes.
Or nous savons tous que ce n’est pas aussi
naturel que cela. Depuis, une nouvelle
étape a été franchie par de nombreuses
entreprises, qui ont intégré le développement
durable au cœur de leur stratégie, de leurs
process de production et de leur organisation.
L’appropriation des enjeux du développement
durable par les salariés eux-mêmes a
également contribué à cette évolution.
Pour conclure, quels messages
faites-vous passer aux chefs
d’entreprise qui ont des velléités de
s’inscrire dans une démarche de RSE ?
N. N. : Pour commencer, et au risque de me
répéter, tout chef d’entreprise doit avoir à
l’esprit que le fait de s’engager dans cette
direction va lui offrir des opportunités en
termes de développement, de performance,
de réputation ou d’attractivité à l’égard de ses
différents publics.
Cela étant, il doit en même temps être
conscient que le développement durable
n’est pas une potion magique. Autrement
dit, tout ne va pas devenir harmonieusement
conciliable du jour au lendemain. Il y
aura forcément des arbitrages à opérer,
des rigidités à dépasser, des projets
à échelonner… Enfin, si l’engagement
du dirigeant est décisif pour la réussite
de la démarche, la mise en place d’un
véritable « management de la RSE », qui
peut notamment passer par la création
de missions dédiées, et l’appropriation
des équipes, tous niveaux hiérarchiques
confondus, sont également des conditions
essentielles de succès.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
20.Cover story
Stand eco-designed for the Director Generals of Civil Aviation (DGAC) at the International Aeronautics and Space Show (SIAE).
Sustainable
development:
a major
concept
for event
organisation
For professionals in the event
organisation sector, sustainable
development has become a priority
for several reasons: clients request it,
there is pressure through legislation
and it represents the future in terms
of economic development.
What is sustainable
development?
Sustainable development is a method
of economic development that tries to
reconcile social and economic progress
with the preservation of the environment.
The principle consists in developing an
> The concept of sustainable development
has been slow to get a foothold in the
world of business. From the
appearance of the expression “sustainable
development” in 1980, in a United Nations text, to
it being taken into account in companies, fifteen
years were needed. It was not until the Earth
Summit in Rio in 1992 that sustainable
development took on its political tone and became,
as a result, a major concern for businesses. Since
then, the phenomenon has gone from strength to
strength. Fortunately, say the scientists, given the
state of emergency for the Earth’s health and that
of our future generations. “We have produced
phenomena that we cannot control. We have
simply turned the other way,” Yann ArthusBertrand reminds us in his film, “Home”. Today,
then, regardless of sector of activity, all companies,
big or small calculate, in various ways (image,
business, convictions…) to what extent taking
sustainable development into account is an
advantage: it increases their potential for
innovation, allows them to develop new skills,
enhances customer loyalty, allows them to
conquer new markets, respects the environment,
motivates their staff by means of a commitment
to an environmental and social policy that is
willing and responsible, and so on…
Adopting an eco-design approach
In the trade fair, trade show and congress sector,
professionals have become deeply involved in
this field. “It might seem somewhat surprising to
talk of sustainable development in the context of
a profession such as ours, ephemeral by nature.
By definition, our activity has a very real impact
on the environment, with the transportation of
people and materials, the creation of décors that
will be taken down after very little time, and all the
waste produced by the activity. However, whilst
continuing to do their job, a very large number of
professionals are trying very hard to reduce this
impact,” says Dan-Antoine Blanc-Shapira, the
Vice-President of the Association of consultant
agencies in event communication (Association
des Agences Conseil en Communication
Événementielle, ANAé) and founder of the
agency, Sensation. The companies in the event
organisation sector are effectively trying to take
environmental concerns into account when
designing their products or services. They are
closely studying their supply sources for raw
materials and packaging (culture conditions and
work conditions for the employees,…), waste
management, the processes used, and so on. Many
companies have adopted an eco-design approach,
which is a global vision that covers all the stages
in the life cycle of a product, “from the cradle
to the grave”: manufacture, distribution, use,
elimination. “In the past, there is no doubt that our
profession generated far too much waste. Today,
there is considerable recycling of all the materials
used in stands,“ confirms Annie Arsaut Mazières,
the Managing Director of Foires, Salons, Congrès
et Événements de France (FSCEF). So as not to
work only on isolated actions, on the initiative of
the ANAé the associations and professional event
organising trade unions decided, with the support
of the ADEME, to commit themselves collectively
to an eco-responsible approach. In November
2006, they signed a common charter. “Just getting
everyone to sit together around the same table
was a first in the event organising sector,” explains
activity that takes into account that activity’s
impact, in the short, mid- and long term, on
the environment, on social conditions and
on ethical matters, all at the global level.
The concept of sustainable development
is based on the need to preserve the
planet’s resources for future generations,
whilst nevertheless maintaining the aim of
growth. It implies good coordination, total
transparency between all the key players in
a given sector, and the support of political
organisations.
The Lab’ GL events at Buy & Care, the trade show for responsible purchasing.
GL events magazine - Octobre/October 2009
.21
Cover story
ADEME: the carbon
footprint
is not a finality
Carbon footprint. When sustainable
development is mentioned in the context
of the event organisation sector, this tool,
which is designed to calculate greenhouse
gas emissions, is highlighted everywhere.
According to the French agency for the
environment and energy control (Agence
de l’Environnement et de la Maîtrise
de l’Énergie, ADEME), although it is
undoubtedly a good thing, it is not enough.
In other words, the carbon footprint is not
a finality. “It’s just a photo taken at a given
moment in time, which should subsequently
make it possible to make real decisions
with regard to sustainable development,”
says Florence Barbett, the ADEME’s
communication manager. According to the
ADEME, all organisers of trade shows, trade
fairs or congresses must do a number of
different things in order to really adopt
a sustainable development approach:
informing clients of the eco-design of their
stands, using renewable energy sources,
Recycling
Anything is
possible if you
have you the ideas
Recycling the materials used in
the event organisation sector is
booming. In this field, structures
such as Reversible or Art Gens
have shown boundless creativity,
resulting in products that were totally
unimaginable in the past.
A real raising of awareness
If, in France, the professionals from the trade
fair, trade show and congress sector have in
the last few years stepped up their commitment
The Renewable Energy Sources trade
show was pioneering in the early
2000s, but has now become a major
date on the calendar.
> The trend is now for long-lasting
encouraging soft transportation methods for
access to the site, waste processing, using
seasonal products in the food provided for
visitors, paying suppliers on time so that
they do not find themselves in any difficulty,
employing handicapped people, and so on.
The list of measures to be taken for an event
to be part of a sustainable development
approach is almost infinite. Florence Barbett
goes even further, “For the ADEME, all
this is a given fact today. Now, the most
important thing for us is to help those who
take real ecological risks, who innovate and
who open up new avenues for the future”.
VIP area at the Première Vision trade show, designed and decorated with natural materials.
Dan-Antoine Blanc-Shapira. One year later, these
same partners created, together, an “eco-guide”,
a sort of road map for eco-responsible events.
The guide presents, in the form of technical
information sheets, a collection of the “good
practices” known today, divided into ten topics:
transport, accommodation and reception, rental
of tableware and furniture, decorating and
producing stands, lighting and sound, and so on.
In the opinion of Annie Arsaut-Mazières, this type
of collective initiative is the perfect illustration of
how the French professionals in the trade fair,
trade show and congress sector are some of
today’s most motivated Europeans in sustainable
development. “In terms of waste processing,
Germany and Spain are very advanced. But when
it comes to economic development, maintaining
employment at the local level – which is a major
factor in sustainable development – our trade
fairs, trade shows and congresses are models
for the rest of Europe. They play a major role in
bringing dynamism to the regions.”
Event
The trade show
for Renewable
Energy Sources
has become a
reference
to sustainable development, the phenomenon
can be explained in particular by the change
in mentality. Today’s citizens, consumers and
local collectivities are ready. Their demand is
such that they create supply. Dan-Antoine BlancShapira confirms, “For events, more than two
thirds of our clients want eco-designed services.
Following on from the role played by Nicolas
Hulot at the last French presidential election,
the Grenelle de l’Environment, and the films by
Al Gore and Yann Arthus-Bertrand, we have felt
that a certain degree of awareness has been
attained”. Does this raised awareness of ethical
concerns also affect companies, or are they still
above all focused on the prospect of increasing
their market share? Dan-Antoine Blanc-Shapira
answers this question without hesitation: “Certain
professionals in the event organising sector are
taking an interest in sustainable development
in an opportunistic manner. On this subject, I
am one of those who believes it is necessary to
remain pragmatic. Any initiative that ultimately
plays a part in reducing our impact on the
environment is worthwhile. In the United States,
there is talk of “green business” as a means of
emerging from this period of crisis. And that is a
very good thing”.
products. Jean-Marc Imberton
created Reversible in 2006,
specialising in the recovery and reuse of printed
PVC tarpaulins. He soon realised that, “We
chose to go along the eco-design route,
breathing new life into more than 45 tonnes of
tarpaulin. With our teams of designers, we have
taken the risk of revealing the visual potential
behind these supports, with their multitude of
real graphic masterpieces.” This is how PVC
tarpaulins, materials that are usually difficult to
deal with at the end of their lifespan (dump or
incineration), have become fashion and
decoration accessories that are distributed via
the Internet and in a network of designer
boutiques and department stores in France and
all over the world. The bags, “Sakoch” and
“Sakafille”, lights “Sakalanterne”, deckchair
“Sakacool” and even a hat, “Sakapluie”, are just
a few examples of these unique creations. As
for the off cuts that are not used, they are
recycled by the company Texyloop, thus bringing
totally new products to life. Consumers
themselves are invited to return their product
when it reaches the end of its natural life, in a
recycled tarpaulin envelope that is given out
when the product is purchased.
Tarpaulins are not the only materials that have
inspired these “responsible designers”. The
association, Art Gens, has become an expert in
the field of artistic recycling, and has designed
100% eco-designed objects since 2002 from
the off cuts of industrial materials or products
used during trade shows. The latter include
carpeting, which has the reputation for being
difficult to recycle and store after use, and
which has been given a new lease of life, being
turned into wallets or decorative objects.
For Laure Vial Lenfant, Ecodesign Manager at
Art Gens, “today, this is more than just a passing
trend. People like the products, both for their
aesthetic appeal and their ethics”. And there is
every sign to say that this is here to stay!
> Since 2001, the Renewable Energy
Sources trade show, held in Eurexpo
Lyon, has become the reference event
for all renewable energy source sectors: thermal
solar energy, photovoltaic thermal energy,
geothermics, wood, biomass energy, biogas,
agrofuels, small hydraulics, wind power…. This
trade show, which attracts an ever-wider public,
effectively plays a foreground role in this booming
market. Arnaud Wigniolle, the director of the
Construction department at Sepelcom, confirms,
“In 2001, when renewable energy sources were
still relatively insignificant, this trade show was a
real pioneer. Today, it has become the gateway to
the French market for foreign industrialists.” For
its 7th edition in February 2009, the RES trade
show put the focus on innovation, as usual. In the
“new products” section, equipment for the mass
production of energy, the questions of how to
integrate RES into the residential and tertiary
sectors, as well as energy- or heat-producing
materials built into buildings were all put in the
spotlight. In the future, GL events hopes that this
trade show will become genuinely eco-designed.
This is why it has already adopted a certain
number of actions so that the visitors will prefer
public transport to cars. Similarly, and in
collaboration with the ADEME, a carbon footprint
of the event was made. “It is important that we
be in harmony with the principles vehicled by this
trade show. Our carbon footprint is only the first
step. In the future, we will have to take this
reasoning even further, encouraging our visitors
and exhibitors to use public transport when they
come to Eurexpo, encouraging our exhibitors to
adopt a real eco-design approach for their
stands, and so on,” states Arnaud Wigniolle.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
22.Cover story
in perfect correlation with the idea behind the
Lab: we are committed to real research into new
solutions…” In retrospect, the Lab’GL events
has been well-received. People from outside the
group have appreciated the fact that an event
organisation professional communicates on this,
a subject that is now a priority for everyone
– citizens, consumers, public collectivities
and businesses. Internally, this initiative has,
amongst other things, played a part in creating
a sustainable development mission (see the
following text). Since the Pollutec trade show,
the Lab’GL events has continued to progress.
Last March, for example, it was present at the
INDUSTRIE trade show at Eurexpo.
Interview with
Henri
de Rohan-Chabot
and Emmanuelle
Coratti
The GL events sustainable
development mission
“We have the opportunity to act at every
stage in the life cycle of an event”
Pedagogy
A laboratory
designed to find
new solutions
Since 2008, GL events has launched
its “Lab”. This pedagogical and fun
area is a place in which it is possible
to become familiar with the company’s
creations in the field of eco-design.
> December 2008: Reed Expositions
France, organiser of the Pollutec
trade show, made available to
GL events an area in which to inventory the
company’s relationship with eco-design. The
result of this invitation was the creation of
Lab’GL events: an innovative, 100% sustainable
development stand. “The Lab was an obvious
choice of name for us because it expresses the
idea that, in this field, we really are constantly
conducting research. It reflects our global
approach. In addition to the concept of research,
this name also expresses the idea of a
multifunction team,” explains Catherine
Machado, a temporary venues designer at
GL events. Using key words such as
dematerialisation, selection, modularity or
optimisation, GL events thus set up, in the
context of the Buy & Care trade show, this
pedagogical and fun area measuring 60 m² to
explain the principles of eco-design in the event
organisation field. In other words, how to work
on the life span of a product before, during and
after an event. Imagined as a laboratory of
ideas and trends, this area reviewed all the
questions that need to be asked and the choices
that need to be made in terms of venue,
materials, service providers, lighting, transport,
recycling, waste and so on. All whilst continuing
to fight against multiple preconceived ideas,
stresses Catherine Machado: “Something that
has been eco-designed is not necessarily or
solely green in colour. There is a wide range of
materials which, at first sight, are not ecodesign-compatible but which are so fully in
terms of their manufacturing criteria.”
This is only the beginning
Although with this Lab GL events put into context
its various creations in terms of eco-design, the
aim was nevertheless to do so with realism. “We
are not high performance in every domain, but
we really are trying to improve. Recognising our
limitations and the challenges we must face is
GL events magazine - Octobre/October 2009
For GL events, sustainable development
is a concept of primary importance. For
many years, reconciling the temporary
nature of events with the requirements
of environmental, social and societal
responsibility has been at the very
heart of the group’s concerns. In 2009,
GL events went further still along
this avenue, creating a Sustainable
development mission, coordinated
by Henri de Rohan-Chabot and
Emmanuelle Coratti.
> How does the GL events group
approach the question of
sustainable development?
Emmanuelle Coratti & Henri de Rohan-Chabot
– There have been a wide range of initiatives
in practice within the group for several years
2006: 4th national meeting on sustainable
development. The first approach for the eco-design
for a stand for GL events.
now, particularly in terms of the environment:
eco-design approach for our services, ecoorganisation of events, optimisation test
operations for transport, waste recycling on
our sites, and so on. We have identified a wealth
of experiences that seem to us interesting and
that today need to be duplicated, increased and
structured. This is the aim of our mission. And
the timing is perfect: it is something our clients
are asking for, and the legislation will impose
these types of approach more and more. In
addition, GL events occupies a special place in
the event organisation sector. As an integrated
player on the market, we are responsible for
acting on the entire life cycle of an event. This
is a heavy responsibility, but also a wonderful
opportunity.
What are the priorities around which
GL events intends to develop its SER
actions?
EC & HRC – Our SER approach covers three
fields of action. At the environmental level,
our aim is to integrate environmental concerns
into all our professions so as to anticipate
changes in regulations, satisfy the expectations
of the market and strengthen our position as
a reference player. At the social level, our aim
is to guarantee the integrity of the people who
work in and for the company, encourage the
professional development of our employees and
develop within the group a responsible and
united community spirit. Finally, at the societal
level, for us, it is important that we play a part in
dynamising, promoting and enhancing the life of
the places in which we work, in close links with
the local collectivities and proximity key players,
both in France and abroad. These three fields
of action are in the process of being transposed
into a plan of action, for all our professions.
As an example, we are going to be starting
up several long-term projects: training in ecoevents, recycling the most “sensitive” products,
optimising our transport options and eco-driving,
waste management, energy optimisation of our
event venues, reflections on how to integrate
handicapped people, and much more.
How is this mission organised within
the group and with the other parties
involved?
EC & HRC – The logic behind sustainable
development is by its very nature the logic
of networks and collaboration. It requires
adherence to the values of the project, sharing
and exchanging experiences, a strong desire,
and the involvement of the various teams. We
are setting up a network of highly motivated
correspondents in the various professions and
entities within the group.
We also hope to associate our clients and
suppliers in our approach. And, of course, it is
important that we work with our competitors
on this subject which goes way beyond the
logic of competition. In this way, we will
be actively participating in the work of our
professional sector.
.23
Cover story
Patronage
Charles Hedrich:
An adventurer
supported by
GL events
As part of the company’s patronage
operations, GL events is providing
support for the sportsman and
adventurer, Charles Hedrich, in his
latest challenge. Charles Hedrich hails
from Lyon and has set himself the
challenge of going around the world,
via the North and South Poles, using
only renewable energy sources..
Charles Hedrich. With his iron will, this highly
unusual sportsman decided that he would not
let this stop him. He will take up his expedition
again in April 2010, starting from where he
stopped last time and still without using the
slightest amount of fossil fuel. “Doing this trip
in two stages is, of course, less exhilarating for
me, but I’m trying to look at it as just a stopover…”. This is a man who is used to seeing
challenges through to their conclusion. Since
devoting himself to extreme sports in 2002
following the sale of the company that he
succeeded in floating on the stock market in
1997, he has been incredibly active. After the
Paris-Dakar motorcycle race in 2003 (6th place
in the 400 m3 category), he sailed solo around
the world, with no stop-overs and no assistance,
in 2005. Then, on 17 May 2006, he climbed
Mount Everest and its 8,848 metres using the
Tibetan route. More recently, in January 2007,
Charles Hedrich beat the world record for
rowing across the Atlantic, in 36 days and 6
hours, before doing a 550 km solo autonomous
hike, at the end of 2008, in Antarctica. With the
support of his various partners, including
GL events, who were one of the first and who
have invited him to share his experiences at the
renewable energy sources trade show, Charles
Hedrich shows no sign of stopping now.
For further information:
www.charleshedrich.com.
Interview with
Nicole Notat
CEO of Vigeo
“Sustainable development is not
synonymous with restrictions, but
rather with opportunities”
Nicole Notat is the former ­secretary
general of one of France’s most
important trade unions, the CFDT.
Today, she is the CEO of Vigeo, a
corporate responsibility rating agency, which audits the largest French
and European companies in terms
of their Social and Environmental
Responsibility (SER). This privileged
observation point provides her with
a unique overview of the sustainable
development situation in France.
Interview.
> When and how did the world
of business really encounter
the question of sustainable
development?
Nicole Notat – For me, the trigger was in 2002,
in Johannesburg, during the World Summit on
Sustainable Development. At this summit, the
environment, social inequality and economic
development were all at the forefront of public
opinion. And it was at the same event that
Kofi Annan, the then Secretary General of
the United Nations, started to put pressure
on businesses and that businesses started to
feel concerned about such matters. Especially
those that are most exposed, who understood
that if the question of sustainable development
was ignored, they were the ones who would be
shot down by public opinion or the media.
Out of conviction, or out of necessity, the
world of business thus started to move. It was
all the more inclined to do so as regulatory
pressure gained momentum at the start of
the 2000s, for example with the “loi NRE” (new
economic regulations law), which has obliged
all companies listed on the Stock Exchange
to publish information concerning their SER
policy.
> Hedrich is a fan of unusual sports
events and has just done a world’s
first: since 6 June, he and his
colleague, Arnaud Tortel, have become the first
men to ever travel from the North Pole to
Greenland using only pulkas and kayaks. The
original plan for this 51-year-old Lyonnais,
father of three boys and a former officer in the
Merchant Navy, was to travel from the North
Pole to the South Pole using only renewable
energy sources such as wind, water and solar
energy. He set out from the North Pole in early
April and planned to reach the South Pole in
early January 2010. “This has never been done
before, it will be a world’s first,” he says. But
the weather conditions made it impossible for
him to cross Greenland. “Global warming is
such that we came across an open ice floe, as
far as the eye could see. This was totally
unexpected, including for the ice specialists
who were monitoring our progress…”, says
Respect
the Earth
Charles Hedrich aims to be honest in his
approach. He is, above all, an extreme
sportsman. For him, environmental
concerns come in second place. But rowing
across the Atlantic in 2008 was a sort of
trigger: “When you see all the plastic bags
in the sea, when you realise that there are
less and less fish, you have to have some
kind of reaction. I want to keep on doing my
own thing and not become over-zealous,
but, through my sporting activities, I have
You just mentioned “SER”. What exactly
do these three letters stand for?
NN – In the face of the challenge that
sustainable development represents for the
planet and our future generations, it is now
necessary to invent and build a new economy
and a new type of growth. Collectivities,
companies, citizens, consumers, everyone is
involved and every individual should commit to
the concept. For companies, this commitment
takes the concrete form of what is known
as Social and Environmental Responsibility
(SER). At Vigeo, we still insist on the fact that
companies must not consider this process
as a restriction, but rather as an opportunity.
Similarly, we also insist on the fact that SER
should not be seen as a “good deed”, but
instead as a boost for global performance.
Do you feel that progress is being
made in this respect?
NN – Absolutely! In the early 2000s, a
company’s approach to SER was often limited
to nothing more than a “Values charter”.
With the company’s values thus displayed
in black and white, everyone assumed that
the corresponding actions would follow. Of
course, we all know that things do not happen
as easily as that. Since then, a new level has
been attained by many companies, who have
integrated sustainable development into the
very heart of their strategy, their production
processes and their organisation. The fact that
the employees themselves have also adhered
to the importance of sustainable development
has also played a part in this evolution.
To conclude, what message would you
like to send to company directors
who have a vague desire to commit
themselves to an SER approach?
NN – To start with, and at the risk of repeating
myself, all company directors should bear in
mind that committing to this approach will
provide opportunities in terms of development,
performance, reputation or attractiveness with
regard to the various publics concerned.
That said, they should also be aware that
sustainable development is not a magic potion.
In other words, things will not all come together
harmoniously overnight. There will necessarily
be trade-offs to make, certain types of rigidity
to overcome, projects that will need to be
staggered over time, and so on. Finally, although
the directors’ commitment is decisive for the
success of the approach, implementing real
“SER management”, which can, in particular,
involve the creation of specially designated
missions, and appropriating teams (at all levels
of the hierarchy) are also essential conditions
for success.
the opportunity
to raise people’s
awareness of
what is really
happening to our
planet today.”
With his association, “Respectons la Terre”,
Charles Hedrich has thus decided to use
adventure sports as a means of approaching
issues of a more general nature, such as the
use of natural or renewable energy sources,
preserving plant and animal biodiversity,
and so on.
For further information:
www.respectonslaterre.org
Octobre/October 2009 - GL events magazine
24.RENCONTRE
interview
Odile Decq
Sois rebelle
et bats-toi !
Architecte de renommée
internationale, Odile Decq dit
n’avoir aucun maître, n’appartenir
à aucun mouvement. A ses yeux,
en architecture, l’essentiel est la
liberté, l’indépendance.
GL events magazine - Octobre/October 2009
.25
interview RENCONTRE
Aujourd’hui, Odile Decq a des projets en cours dans le monde entier, notamment le Musée d’Art Contemporain de Rome (MACRO).
Today, Odile Decq has projects in progress all over the world, in particular the Museum of Contemporary Art (MARCO) in Rome.
Les rebelles agacent ou
séduisent, mais ils ne
laissent pas indifférent.
La foi chevillée au corps,
l’audace et la liberté
en bandoulière, ils forcent toujours
peu ou proue le respect, l’admiration.
L’architecte Odile Decq semble être
de cette race-là. Celle des gens qui
foncent. En ce qui la concerne, peutêtre cela est-il dû au professeur de
dessin qui, durant ses années de
lycée dans sa Mayenne natale, lui a
rapidement fait prendre conscience
de son sens artistique… Peut-être
est-ce dû au fait qu’étudiante elle a
su faire passer ses convictions avant
les conventions : « À l’époque, je me
disais que l’architecture n’était pas
possible pour une fille. Je visais plutôt
les arts plastiques mais, finalement, je
me suis présentée au concours d’une
école d’architecture ». À moins que la
rébellion d’Odile Decq ne s’explique par
la parole malheureuse qu’un architecte,
ami de ses parents, a prononcée
lorsqu’il a su qu’elle était reçue :
« C’est très bien ! On a besoin de filles en
architecture. Vous pourrez ainsi dessiner
des cuisines et des placards… ».
>
Rome, Tanger, Pékin…
Quoiqu’il en soit, trente ans après,
Odile Decq est loin d’être au placard.
Depuis qu’elle est sortie diplômée de
son école d’architecture, en 1978, elle
a créé un cabinet qui a vite fait parler
de lui. Dès la fin des années 1980, en
remportant le concours organisé par
la Banque Populaire de l’Ouest pour
son Centre administratif et social de
Rennes, le cabinet Odile Decq-Benoît
Cornette* acquiert une renommée
internationale. Par son concept et son
dessin, par le choix et l’assemblage
de ses matériaux, ce projet fait la
différence. « Nous étions outsiders. Si
nous avons eu ce prix, c’est parce que
nous étions un peu la caution jeunes
de ce concours » juge bon de préciser
Odile Decq. Quelques années plus
tard, en 1996, le cabinet ODBC obtient
une nouvelle prestigieuse victoire en
remportant le concours du Centre de
contrôle de l’Autoroute A14 et de son
viaduc, à Nanterre. Odile Decq conçoit
alors un projet totalement novateur
puisqu’elle pose ce centre de contrôle
non pas au sol, mais en hauteur contre
le tablier de la passerelle autoroutière.
« Grâce à ce projet, nous avons donné
beaucoup de conférences à l’étranger,
alors qu’en France nous faisions figure
de francs-tireurs » explique Odile Decq
qui, aujourd’hui, a des projets en cours
dans le monde entier : le Musée d’Art
Contemporain de Rome avec Burkhard
Morass, la Maas Tower de Rotterdam,
le Pavillon 8 pour GL events au
Confluent de Lyon (lire encadré p. 26),
la gare maritime du port de Tanger, ou
encore l’Art Hotel de Pékin… Ce succès
international, Odile Decq le doit, entre
autres, à sa curiosité naturelle : « Dans
les années 1980, avec mon compagnon,
on passait notre temps à aller à Londres
pour la musique, mais on en profitait pour
regarder la transformation des Docks
de Londres : les structures métalliques,
etc. On fouillait partout dans le moindre
chantier ».
« Je me méfie des idéologies ! »
« Architecte, c’est un métier où il faut
faire preuve de ténacité, de résistance.
Les femmes ont plutôt tendance à
négocier alors que dans ce métier il
faut oser l’affrontement » affirme Odile
Decq. Il faut dire qu’en la matière,
elle a été à bonne école. A l’U.P.6, son
école d’architecture, depuis Mai 68, la
tradition consistait à remettre en cause
les Beaux Arts. Les enseignants qui
répondaient aux noms de Castro ou de
Le Dantec étaient tous de chevronnés
soixante-huitards. « C’est sûrement pour
cette raison que je n’ai jamais eu de vraie
influence, de maître. Surtout pas ! Je me
méfie des idéologies, des mouvements,
des courants. Bien entendu, je regarde
ce qui se fait dans le monde, mais je
reste libre. » Rétrospectivement, à ses
yeux, c’est précisément cette liberté,
cette indépendance à l’heure des
apprentissages qui l’ont construite :
« Cela m’a forgé le caractère. C’était très
bien comme ça. En architecture, il faut du
talent et de la personnalité. Aujourd’hui,
on a trop tendance à cadrer les étudiants
en architecture. Au contraire, il faut les
aider à faire advenir leur personnalité ».
Un principe qu’elle essaie de mettre en
œuvre au sein de l’école qu’elle dirige
depuis un an. De quel établissement
s’agit-il ? De la plus ancienne de
France, l’Ecole Spéciale d’Architecture
(ESA) de Paris créée par le célèbre
architecte français Eugène Viollet-leDuc (1814-1879) à l’époque en lutte
contre l’académisme des Beaux Arts…
Forcément !
* Nom de son compagnon avec lequel elle
travailla jusqu’à son décès en 1998.
Stand up and fight!
Odile Decq is a world-renowned
architect who claims to have had
no master and to not belong to any
particular movement. In her opinion,
in architecture, the key is freedom and
independence.
> Rebels either annoy or seduce, but
rarely leave people indifferent. With
their faith pinned to their sleeve,
audaciousness and freedom slung over their
shoulder, they always command more or less
respect and admiration. The architect Odile Decq
seems to be one of their tribe. The tribe that
rushes headlong into a task. As far as she is
concerned, her rebellious streak may come from
the art teacher she had and who, throughout her
high school years in Mayenne, swiftly taught her
how to become aware of her artistic sentiment. Or
perhaps it comes from the fact that when she was
a student, she always succeeded in putting her
convictions before convention. “At the time, I told
myself that architecture just wasn’t possible for a
Octobre/October 2009 - GL events magazine
26.RENCONTRE
girl but, in the end, I entered the competitive exam
for an architecture school.” Unless Odile Decq’s
rebellious streak comes from an unfortunate
phrase pronounced by an architect friend of her
parents’ when she knew she had been accepted:
“Wonderful news! We need girls in architecture –
you can design kitchens and cupboards for us…”.
Rome, Tangiers, Beijing…
Regardless of the source, thirty years later,
Odile Decq is anything but confined. Since she
graduated from her architecture school in 1978,
she set up an architecture agency that soon got
her talked about. From the end of the 1980s,
after winning the competition organised by
the Banque Populaire de l’Ouest for its social
and administrative centre in Rennes, the Odile
Decq-Benoît Cornette* agency has acquired
international renown. It was the concept and the
design, choice and way of combining the materials
in this project that made all the difference. “We
were the outsiders. If we won this contract, it is
because we were the token young architects in
the competition,” specifies Odile Decq. A few years
later, in 1996, the ODBC agency won another
prestigious contract for the control centre for the
A14 motorway and its viaduct in Nanterre. Odile
Decq thus put together a totally innovative project,
putting the control centre not on the ground but
on high, on the deck of the motorway footbridge.
“Thanks to this project, we have participated in
many conferences abroad, whereas in France,
we come over as being loose canons,” explains
Odile Decq who now has projects in progress all
over the world: the Museum of Contemporary Art
in Rome with Burkhard Morass, the Maas Tower
in Rotterdam, Pavillon 8 for GL events at the Lyon
Confluent (see inset p. 26), the harbour station in
the port of Tangiers, or the Art Hotel in Beijing…
Odile Decq owes her international success to her
natural sense of curiosity, amongst other things:
“In the 1980s, with my partner, we spent our time
interview
going to London for music, but we also took the
time to go and look at the transformation of the
Docklands in the city: the metal structures, etc.
We sniffed around any worksite we could find.”
“I am deeply suspicious of ideologies!”
“Architecture is a profession where you have to
be tenacious and strong. Women tend to opt
for negotiation, whereas in this profession you
have to dare to confront people,” claims Odile
Decq. It has to be said that in this respect,
she had excellent role models. Since May 1968,
at UP6, her architecture school, the tradition
consisted in questioning the role of Art Schools.
The teachers, all with names like Castro or Le
Dantec, were all experienced rebels from the
May 68 demonstrations. “It is almost certainly
for this reason that I never really had any specific
influences or masters. Anything but! I am deeply
suspicious of ideologies, movements, trends. Of
course, I look at what is being done elsewhere
in the world, but I remain free.” In retrospect, in
her opinion, it was precisely this freedom, this
independence in her formative years that have
made her what she is today. “It strengthened
my character. And that was a good thing. In
architecture, you need both talent and personality.
Today, there is a tendency to confine architecture
students whereas, on the contrary, they need to
be given help in developing their personality”.
This is a principle that she is trying to put into
practice at the school of which she has been the
director for a year. And what school is this? It
is the oldest architecture school in France, the
Ecole Supérieure d’Architecture (ESA) in Paris,
founded by the famous French architect Eugène
Viollet-le-Duc (1814-1879) at a time when there
was a real struggle against the academicism of …
Art Schools, what else?!
Lyon : Un projet tout
en verre pour 2010
* The name of her partner, with whom she
worked until his death in 1998.
Dès la fin des années 1980, en remportant le concours organisé par la Banque Populaire
de l’Ouest pour son Centre administratif et social de Rennes, le cabinet Odile Decq-Benoît
Cornette acquiert une renommée internationale.
Since the end of the 1980s, when the Odile Decq-Benoît Cornette agency won the competition
organised by the Banque Populaire de l’Ouest for its social and administrative centre in Rennes,
the agency has constantly gained in international renown.
GL events magazine - Octobre/October 2009
Situé au Sud de la Presqu’île
lyonnaise, Lyon Confluences
est aujourd’hui un projet urbain
majeur en Europe. À terme, il va
permettre à Lyon de doubler la
superficie de son hyper-centre
grâce au nouvel aménagement
d’un territoire longtemps consacré
à l’industrie et aux transports.
Au total, trois nouveaux pavillons
vont être construits. Architectes
et paysagistes se sont emballés
pour ce projet sans nul autre
pareil. Odile Decq est de ceux-là.
Pour le Pavillon 8, au sud du Port
Rambaud, qui abritera notamment
le futur siège de GL events, elle a
proposé un bâtiment qui réinterprète
l’architecture industrielle et s’intègre
au paysage urbain grâce au travail,
sur la façade, de l’artiste suisse
Felice Varini. « Nous avons poussé
le plus loin possible le principe
du bâtiment transparent, tout en
verre. Cela donne des façades
un peu magiques. Sans compter
les opportunités que cela offre
en termes de développement
durable, d’économie d’énergie.
Ce qui est à l’œuvre aujourd’hui, à
Lyon, en termes d’architecture est
formidable », affirme Odile Decq.
Lyon: A project made
of glass for 2010
Situated to the south of the Lyon
Presqu’île, Lyon Confluences is now
one of Europe’s major urban projects.
It will ultimately allow Lyon to double the
surface area of its hyper-centre, thanks
to new organisation of land long left to
industry and transport. In total, three
new pavilions will be built. Architects and
landscape gardeners have really gone to
town on this project unlike any other. Odile
Decq is one of them. For Pavilion 8, at the
south of Port Rambaud and which will
ultimately house the future headquarters
of GL events, she has proposed a building
that reinterprets industrial architecture
and fits into the urban landscape thanks
to the work on the façade by the Swiss
artist, Felice Varini. “We have pushed the
concept of the totally transparent, glass
building as far as we can. The result is
rather magical facades. Without counting
the opportunities they provide in terms
of sustainable development and energy
saving. What is happening today in Lyon,
in architectural terms, is truly wonderful,”
affirms Odile Decq.
.27
destinations destination
BRUXELLES
VILLAGE EUROPÉEN
Capitale de l’Europe
depuis plus de
cinquante ans,
Bruxelles est
indéniablement
identifiée comme un
lieu de pouvoir. Mais
elle devient de plus en
plus une ville où il fait
bon vivre.
Les plus beaux monuments anciens, concentrés dans un périmètre réduit, se laissent découvrir à bicyclette ou à pied.
The most beautiful old monuments, all situated within a small radius, can easily be discovered by bicycle or on foot.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
28.destination
destinations
Commission européenne,
Parlement Européen, Conseil de
l’Europe, OTAN, ONG du monde
entier, grandes entreprises
internationales… Bruxelles est
aujourd’hui l’une des cités les plus influentes
du Vieux Continent, l’un des principaux
centres de décision où s’écrivent de nouvelles
pages d’histoire. Ceci explique que Bruxelles
dispose de 13 000 chambres d’hôtels ou de
2 000 restaurants. Une offre qui lui donne
des allures de grand village européen, festif,
animé et cosmopolite. À tel point que dans le
concert des grandes métropoles européennes
Bruxelles peut aujourd’hui revendiquer un
véritable art de vivre. Dans cette ville la
plus verte d’Europe avec 27,7 m2 d’espaces
verts par habitant, on respire aisément. Sa
taille humaine, son dynamisme culturel et
économique contribuent également à en faire
un cadre de vie exceptionnel.
Bruegel, Rubens…
Ses plus beaux monuments anciens,
concentrés dans un périmètre réduit, se
laissent découvrir à bicyclette ou à pied. De
la Grand-Place aux Galeries Saint-Hubert
ou au célèbre Manneken-Pis, il n’y a qu’un
pas. De la place des Martyrs à la cathédrale
Saints-Michel-et-Gudule, à peine plus. Au gré
des rues, des quartiers parcourus, il ne faut
pas oublier de lever les yeux pour apprécier
à sa juste valeur l’Art Déco et ses formes
épurées, essentiellement géométriques.
Quelques chefs d’œuvre sont particulièrement
incontournables. À l’image du Palais des
Beaux-Arts, du Musée Clockarium, de la
basilique de Koekelberg ou du musée van
Buuren. Les musées justement. Dans le
quartier du Mont des Arts, qui marque la
transition entre le « haut » et le « bas » de
Bruxelles et qui en septembre va compter
un nouveau site avec le centre des congrès
de Bruxelles, le SQUARE Brussels Meeting
Centre (lire encadré), ils foisonnent. Aux
Musées royaux des Beaux-Arts, les plus
grands maîtres de la peinture ancienne tels
que Bosch et Bruegel, Memling et Cranach,
Dans le quartier du Mont des Arts, les musées foisonnent.
In the Mont des Arts district, there is a multitude of museums.
Jordaens et Rubens sont exposés. De même
que les surréalistes Delvaux et Magritte. Côté
culture, à Bruxelles – patrie de Tintin, de
Spirou, de Lucky Luke et des Schtroumpfs
– comment peut-on ne pas s’attarder sur la
bande dessinée. Surtout en 2009, année de
la BD. Partout dans la ville, de nombreuses
librairies sont exclusivement consacrées à ce
« 9e art », à la BD dans tous ses états : neuve,
d’occasion ou de collection. Sans oublier le
« parcours BD », facette colorée et ludique
de l’art de vivre bruxellois, qui compte près
de quarante murs couverts de personnages
monumentaux, hauts en couleurs et placés
dans les situations les plus cocasses.
La bière coule à flot
Après tant de découvertes, il est temps de faire
une pause, de découvrir les gourmandises
de Bruxelles. En tant qu’ambassadeur de
la Belgique, le chocolat occupe une place
de choix dans les devantures des artisanschocolatiers, sous forme de manons, en
ganaches, pralinées, au massepain ou à la
nougatine… Mais il n’est pas seul. Bruxelles
est également réputée pour les gâteaux, les
truffes et les mendiants de ses pâtissiers.
Et que dire de ses bières… Ce fleuron de la
gastronomie belge y coule à flot. De couleur
brune, blonde ou blanche, le houblon est
représenté par des centaines de variétés
au sein des traditionnelles brasseries. Les
amateurs de produits typiques n’oublieront
pas, bien sûr, de pénétrer dans le monde
embrumé des cafés populaires dits les
« stamcafés » ou dans les friteries bruxelloises.
Parfois, certains clichés ont du bon.
BRUSSELS, A EUROPEAN
VILLAGE
Brussels has been the capital of Europe for
more than fifty years. As such, it is undeniably
identified with power. But, increasingly, it is
turning into a city in which life is good.
> The European Commission, the European
©M. Vanhulst
Parliament, the Council of Europe, NATO,
NGO from all over the world, large
multinationals… Today, Brussels is one of the most
influential cities on the Old Continent, one of the main
centres of decision-making, where history is frequently
made. This explains why Brussels has 13,000 hotel
rooms and 2,000 restaurants. This gives the city the
look of a large European village – festive, animated and
cosmopolitan – to such an extent that, of all the major
European cities, it is Brussels that can stake the claim
to a real art of living. Brussels is the European city with
the most green spaces (27.7 m2 per inhabitant) and the
air feels good. It is a relatively small city, more human
in size than many others, with both cultural and
economic dynamism that also play a key part in its
exceptional surroundings.
En tant qu’ambassadeur de la Belgique, le chocolat occupe une place de choix dans les devantures des
artisans-chocolatiers.
Chocolate is an ambassador for Belgium as a whole, and is given the importance it deserves in the shop
windows of the various chocolate-makers.
GL events magazine - Octobre/October 2009
Bruegel, Rubens…
The city’s most beautiful old monuments are situated
within a small radius and can easily be discovered by
bicycle or on foot. From the Grand-Place to the Galeries
Saint-Hubert, or the famous Manneken-Pis, there is
little more than a stone’s throw. There is not much more
between the Place des Martyrs and the Saints-Michelet-Gudule cathedral. As you discover the streets, and
the various districts, you must not forget to raise your
eyes to appreciate the Art Déco values and the pure,
simple, often geometric lines. Certain masterpieces are
an absolute must, such as the Palais des Beaux-Arts,
©Brussels International
>
.29
destinations destination
EN VOITURE :
Bruxelles est desservie par un important
réseau autoroutier qui débouche sur le Ring,
boulevard périphérique de la capitale belge.
Bruxelles-Paris 304 km
Bruxelles-Strasbourg 428 km
Bruxelles-Lyon 724 km
Bruxelles-Genève 783 km
PAR LE TRAIN :
Le TGV Thalys relie Bruxelles à Paris,
Amsterdam et Cologne, tandis que le TGV
« classique » assure la liaison avec les
villes françaises du sud (Bordeaux, Lyon
et Marseille, notamment). L’Eurostar relie
Bruxelles à Londres. Le Thalys parcourt la
distance Paris-Bruxelles en 1 h 22.
EN AVION :
L’aéroport de Bruxelles dessert directement
146 destinations. Situé à 13 km au nord-est
de Bruxelles, il est accessible facilement en
voiture en prenant le Ring.
www.brusselsairport.be
HÔTELS
Troisième ville mondiale de congrès,
Bruxelles est une habituée des grandes
manifestations avec ses 14 000 chambres
disponibles. Elle compte notamment 18
hôtels 5 ★, 37 hôtels 4 ★ et 47 hôtels 3 ★. Le
Brussel International - Tourisme et Congrès
(BITC) peut se charger des réservations
hôtelières :
tél : +32 (0)2 513 89 40
Getting to BRUSSELS
By car
Brussels is linked to a major network of motorways
via the Ring, the ringroad that circles the Belgian
capital.
Brussels-Paris 304 km
Brussels-Strasburg 428 km
Brussels-Lyon 724 km
Brussels-Geneva 783 km
By train
The TGV (high speed train) Thalys links Brussels
to Paris, Amsterdam and Cologne, whilst the
“normal” TGV runs to the French cities to the south
(Bordeaux, Lyon and Marseille in particular). The
Eurostar links Brussels to London. With Thalys,
Paris-Brussels takes just 1 h 22.
By plane
Brussels airport has direct flights to 146
destinations. It is situated 13 km north-east of
the city and is easily accessible by car via the
Ring.
www.brusselsairport.be
Hotels
Brussels is the third most popular conference
city in the world and, as such, is well used to
major events, with 14,000 hotel rooms available.
In particular, there are 18 5★ hotels, 37 4★ hotels
and 47 3★ hotels. Brussels International - Tourism
and Congresses (BITC) can take care of your hotel
reservations:
tel: +32 (0)2 513 89 40
the Clockarium museum, the Koekelberg basilica
or the van Buuren museum. Talking of museums…
In the Mont des Arts district, which is the dividing
line between “upper” and “lower” Brussels and
which, from September, will be home to a new site
with the Brussels conference centre, the SQUARE
Brussels Meeting Centre (see inset), there are a
multitude. At the Musées royaux des Beaux-Arts,
the greatest masters of classic painting, such
as Bosch and Bruegel, Memling and Cranach,
Jordaens and Rubens, are on show. The same is
true for surrealists such as Delvaux and Magritte.
For popular culture, how, when in Brussels –which
is the home of Tintin, Spirou, Lucky Luke and the
Smurfs– can you miss out cartoons, especially in
2009, the year of the cartoon? Throughout the city,
numerous book shops will be devoted exclusively
to this “9th art”, cartoons in all their forms –new,
second-hand or collector items. And do not forget
the “Cartoon trail”, a colourful and fun side of the
Brussels way of life that includes almost forty
walls covered in giant characters, flamboyant and
often in rather comic situations.
And the beer flows freely…
After so much culture, it is time to take a break
and try out the delicious specialties of the city.
Chocolate is an ambassador for Belgium as a
whole, and is given the importance it deserves
in the shop windows of the various chocolatemakers, in the form of manons, ganaches,
pralines, marzipan or nougatine… But chocolate
is not everything. Brussels is also famous for the
cakes, truffles and mendiants made by its master
pâtissiers. And what can we say about the beer?
This jewel in the crown of Belgian gastronomy
flows freely… With bitters, lagers or white beers,
hundreds of varieties of hops are represented in
the traditional brasseries. Fans of typical produce
will also remember, of course, to take a look
into the smoky world of popular cafés, known as
“stamcafés” or to pop into a Brussels chip shop.
Sometimes good things come from clichés!
À Bruxelles, ville la plus verte d’Europe avec 27,7 m2 d’espaces verts par habitant,
on respire aisément.
Brussels is the European city with the most green spaces (27.7 m2 per inhabitant) and the air feels
good.
SQUARE Brussels Meeting Centre
Le 20 septembre 2009, à 20 h 09, le nouveau centre des
congrès de Bruxelles, SQUARE Brussels Meeting Centre,
va ouvrir ses portes. En rénovation depuis trois ans, ce
nouveau site, dont GL events s’est vu confier la gestion pour
une durée de 27 ans, proposera des espaces adaptés à tout
type d’événement : conférences internationales, sommets
européens, lancements de produits, réunions de travail,
défilés de mode… Doté de 10 000 m2 répartis sur 5 étages
de surface et 2 étages au sous-sol, il disposera de trois
auditoriums pouvant accueillir 1 200, 500 et 300 personnes.
Sans compter quelques joyaux tels que la salle de
réception, dite « Panoramic Hall », située au dernier étage
avec vue à 360° sur Bruxelles, signée par le designer Arne
Quinze. Tout comme le restaurant de 300 places ouvert au
public et donnant sur le parc du Mont des Arts.
SOME important dates
23-24 September 2009: 60th anniversary of the Union
Belge des Annonceurs (Belgian Advertisers Union).
1 October 2009: Great Catholic Conference
17 November 2009: European Voice.
12 December 2009: International Association for the
Protection of Intellectual Property
Find the complete calendar on www.square-brussels.com
On 20 September 2009, at 20 h 09, the new Brussels conference
centre, SQUARE Brussels Meeting Centre, will open its doors
for the first time. The venue has been under renovation for the
last three years and the new site, of which GL events has been
entrusted with the management for the next 27 years, will offer
areas adapted to all types of event: international conferences,
European summits, product launches, work meetings, fashion
shows, and so on. With a surface area of 10,000 m2 spread over 5
above-ground floors and 2 underground floors, there will also be
three auditoria for 1,200, 500 and 300 people, without mentioning
other delights, such as the reception room (the “Panoramic Hall”),
situated on the top floor and with a spectacular, 360° view of
Brussels. This reception room was designed by Arne Quinze. There
is also a 300-seat restaurant open to the public and looking out
over the Mont des Arts park.
Octobre/October 2009 - GL events magazine
©O. Van de Kerchove
Venir à BRUXELLES
30.
solutions solutions
Audiovisuel audiovisuals
Caméra numérique RED :
entre animation et réalité
Le propre des évolutions
technologiques est de
créer la surprise avec
des produits toujours
plus innovants. Avec
la caméra numérique RED, Market
Image l’a démontré une fois de plus.
Cette structure de Market Place dédiée
à la conception et à la réalisation de
reportages, fictions ou encore clips –
pour des événements ou toute autre
forme de communication – a en effet
réalisé une performance visuelle
étonnante : un film d’une minute trente
pour animer le stand Renault sur le
Mondial de l’Automobile à Paris, fin
2008. Véritable bijou technologique,
ce clip a été diffusé en boucle sur les
grands écrans LED du constructeur
automobile. Market Image avait été
sélectionné lors d’un appel d’offres
lancé par Renault Trucks auprès de
>
trois agences. L’objectif ? Présenter
le Concept Car ZE de Renault en
valorisant le positionnement du
véhicule : électrique, moderne, ludique
et respectueux de l’environnement.
Le parti pris créatif ? Une mise en
perspective dynamique et futuriste des
univers de la nature et de la technologie,
pour laquelle diverses technologies ont
été exploitées : animations graphiques,
décor virtuel et prises de vue avec
« light painting » qui créent des effets de
vagues fluorescentes animées autour
de la voiture.
À noter la particularité de la caméra
RED, qui permet de stocker les
éléments sur une carte numérique
avec la qualité d’un film traditionnel.
Outre l’élaboration du concept, la
production et la réalisation du film,
Market Image avait également pour
mission de préparer le bobinot presse,
à savoir un stock de rush réunis lors du
tournage en plateau à destination des
journalistes de la presse spécialisée.
Market Image, qui a déjà obtenu de
nombreux prix pour ses productions
audiovisuelles, s’est rendu au Festival
International des Médias Audiovisuels
Corporate, au Creusot, pour présenter
ce film.
3D Studio : visite virtuelle
d’un stand bien réel
The RED digital
camera: between
animation and
reality
> The specificity of technological
progress is that it creates surprises,
with ever-more innovative products.
Market Image has proved this once again, with
the RED digital camera. This structure within
Market Place is devoted to designing and
producing reports, fiction or even video-clips
for events or any other form of communication.
Its latest success is a stunning visual
performance: a film that lasts 1 minute 30 and
that was made for the Renault stand at the
World Motor Show in Paris at the end of 2008.
The film is a real technological gem, and was
played non-stop on the automobile maker’s
giant LED screens. Market Image was chosen
following a call for tender launched by Renault
Trucks with three agencies. The aim was to
present Renault’s Concept Car ZE, putting
special emphasis on the vehicle’s position on
the market: electric, modern, fun and respecting
the environment. The creative concept was a
dynamic and futuristic vision of the worlds of
nature and technology, for which various types
of technology were used: animation, virtual
décors and scenes with “light painting”, a
technique that creates the effect of animated
fluorescent waves rippling around the car.
The particularity of the RED camera should
be noted: it makes it possible to store the
various elements on a digital card but with
the quality of traditional film. In addition to
devising the concept, producing and making the
film, Market Image was also asked to prepare
the press package, that is, a stock of rushes
collected during the on-set filming for the
journalists from the specialised press. Market
Image, who have already won many prizes
for their audiovisual productions, attended the
International Festival for Corporate Audiovisual
Media in Le Creusot to present the film.
Contact : Jean-Louis Alaux
+33 (0)1 44 31 54 20
+33 (0)6 07 05 63 87
Peut-on imaginer la
présentation d’un futur
stand sans maquette ni
croquis ? C’est le défi
que le bureau d’études
GL events Services de Grenoble s’est
lancé. À l’aide du logiciel 3D Studio, il a
trouvé la solution : proposer des visites
de stand virtuelles. Ce programme,
qui modélise une promenade sur le
stand à hauteur d’homme, procure
une excellente appréhension des
distances, volumes et proportions.
Le stand est d’abord montré dans
sa globalité, puis la caméra se
rapproche… Le spectacteur a vraiment
l’impression d’être en plein cœur du
stand. L’alternance des angles de
vue, les rotations et zooms précis
permettent de visualiser les différents
aspects de l’aménagement de façon
détaillée. Une forte attention est portée
aux détails : matériaux sélectionnés
avec soin, chemin de caméra étudié
avec précision… Pour proposer un tel
degré de finesse, un ordinateur est
spécialement dédié à la création de
films d’une grande qualité visuelle :
pas moins de 2 250 images sont
nécessaires pour une minute trente
secondes de vidéo. L’animation 3D aide
ainsi à choisir le mobilier, les teintes
et matières, et tout ce qui rendra le
stand encore plus attractif. Grâce à
3D Studio, les questions d’espace et
d’aménagement qu’une maquette
laisse parfois en suspens ne se posent
plus. Pari gagné : oubliés les croquis,
bienvenu dans l’ère du virtuel !
>
Contact : Béatrice Mase
+33 (0)4 76 40 87 24
GL events magazine - Octobre/October 2009
3D STUDIO: a virtual
visit of a very real
stand
> Is it possible to imagine presenting
the stands of the future with the
help of neither models nor
sketches? This is the challenge that the
research office GL events Services in
Grenoble has set itself. Using 3D Studio
software, they have found the solution: it is
now possible to offer clients the opportunity
to visit stands virtually. This programme,
which models a walk around a stand at
adult height, gives an excellent impression
of distances, volumes and proportions. The
stand is first of all shown in its entirety,
then the camera moves in closer… The
spectator really has the feeling of being
right in the middle of the stand. Alternating
the viewpoints, rotations and precision
zoom makes it possible to visualise the
different aspects of the layout in
considerable detail. Particular attention is
effectively paid to the details: the materials
used are chosen with care, the camera
path is studied in detail, and so on. In order
to be able to propose such a wealth of
details, there is a computer specially
dedicated to producing films of very high
visual quality: no less than 2,250 images
are needed for just one and a half minutes
of video. The 3D animation thus helps
clients choose their furniture, colours and
materials, as well as everything that will
make the stand as attractive as possible.
Thanks to 3D Studio, the questions of space
and layout that sometimes a model cannot
fully answer are no longer a problem. The
challenge has been won: forget your
sketches, and welcome to the virtual world!
solutions solutions
.31
Structure événementielle event structure
Absolute : l’espace couvert idéal
La toute nouvelle structure haut de gamme Absolute peut s’enorgueillir de proposer une
série d’innovations techniques en phase avec les attentes actuelles les plus exigeantes.
Produit au nom
évocateur, « Absolute »
est le fruit d’une
synergie créative au
sein du pôle Structure
et Tribunes de GL events : la
maîtrise des charpentes aluminium
et les capacités de production de
Spaciotempo se sont jointes à
l’expérience d’Hall Expo et Owen
Brown, respectivement 20 et 90 ans
de pratique dans l’événementiel.
Ensemble, ces entreprises ont
travaillé sur cinq objectifs : faciliter
l’aménagement intérieur, améliorer le
rendu acoustique, optimiser le confort
thermique, moderniser l’esthétique,
et garantir la sécurité. L’alliance
de l’expérience et de l’innovation –
Spaciotempo intègre une équipe
R&D – a ainsi donné naissance à
une solution nouvelle génération,
alliant qualité et flexibilité. Parmi
les nouveautés de la structure figure
le FIDS (Fully Integrated Decoration
System) qui inclut, directement
dans l’ossature, les éléments
permettant l’installation rapide
de l’éclairage et de la décoration.
Côté isolation, un nouveau bardage
« coque » absorbe les nuisances
sonores et atténue la résonnance
liée aux éléments climatiques. Les
innovations techniques optimisent
aussi l’étanchéité et l’efficience
énergétique de la structure. Côté
esthétique, outre le bardage coque
conçu exclusivement pour GL events,
deux designs de toiture ont été créés
(toit courbe et toit plat). Enfin, la
sécurité des personnes travaillant sur
le chantier a été renforcée, grâce à
des dispositifs limitant les risques de
>
chute. La structure, qui répond aux
normes françaises et internationales,
est déjà disponible en versions 10 m,
12 m et 15 m de long, pour une
hauteur de 4 m. Le bureau d’études
travaille actuellement sur les versions
25 m, 30 m, 40 m et 50 m, ainsi que
sur une version double étage. Dans
le contexte économique actuel,
GL events a choisi de parier sur
l’avenir, en investissant 4,5 millions
d’euros dans cette structure au fort
potentiel.
Absolute: the ideal
covered area
> The brand new, top-of-the-
range structure, Absolute, is
proud to be able to offer a whole
range of innovative techniques in perfect
harmony with all the most demanding
requirements of today.
“Absolute” is product with a name that speaks
volumes: it is the result of creative synergy within the
Structure and Tribunes pole at GL events. Mastery of
aluminium frames and the production capacities of
Spaciotempo have joined forces with the experience
of Hall Expo and Owen Brown, who have respectively
20 and 90 years’ practice in event organisation.
Together, these companies have worked on five main
aims: making interiors easier to fit-out, improving
acoustics, optimising thermal comfort, modernising
the aesthetics and guaranteeing security. The
alliance of experience and innovation – Spaciotempo
has integrated an R&D team – has thus produced a
new generation solution that combines quality with
flexibility. One of the things new to the structure is
the FIDS (Fully Integrated Decoration System) which
includes, directly in the frame, elements that make
it easy to install both lighting and decoration. For the
insulation, a new “shell” cladding absorbs sound and
attenuates the resonance associated with climatic
elements. The technical innovations also optimise
the structure’s waterproofing and energy efficiency.
From an aesthetic point of view, in addition to the shell
cladding that was specially designed for GL events,
two roof designs have been created (curved or flat).
Finally, the safety of the people working on the site
has been enhanced thanks to devices that limit
the risk of falling. The structure, which satisfies
both French and international standards, is already
available in versions 10 m, 12 m and 15 m long,
with a height of 4 m. The research office is currently
working on the 25 m, 30 m, 40 m and 50 m versions,
as well as a two-storey version. In the current
economic climate, GL events has chosen to focus
on the future, by investing 4.5 million euros in this
structure with great potential.
Contact : Karen Tamsot
+33 (0)1 58 07 22 72
+33 (0)6 88 74 88 82
Octobre/October 2009 - GL events magazine
32.
NEWs
International international
Bruxelles, Istanbul, Turin, Troyes…
GL events continue d’élargir son offre de destinations d’événements en France comme
à l’international. Et conforte la gestion d’espaces comme un levier de croissance
stratégique du groupe.
À Istanbul, sur le
Bosphore, entre Europe
et Asie, le dernier espace
acquis par GL events se
nomme « The Seed »,
autrement dit « La Graine », parce
que ce site d’événements évoque la
naissance, la vie, la croissance, le
futur et l’espoir… Une métaphore qui
convient parfaitement à un organisateur
d’événements. Offrant une structure et
une architecture modernes, The Seed
est le centre de congrès stambouliote
le plus récent. Il accueille des
manifestations artistiques et culturelles
nationales et internationales mais
aussi des séminaires, des réunions et
des congrès. Avec des configurations,
des espaces intérieurs et extérieurs
– la magnifique terrasse fleurie et
arborée propose un panorama superbe
sur la mer – permettant d’accueillir
de 300 à 1 000 personnes. Au cœur
de l’Europe politique cette fois, à
Bruxelles, à 20 h 09, le 20 septembre
2009 (20/09/2009) s’ouvriront les portes
du « Square », le Centre des Congrès,
en rénovation depuis trois ans, dont
GL events s’est vu confier la gestion
pour 27 ans. Proposant des espaces
adaptés à tout type d’événement, son
point d’orgue se situe au dernier étage :
la salle de réception, dite « Panoramic
Hall », avec vue à 360° sur Bruxelles.
Elle est signée par le designer Arne
Quinze, comme le restaurant au rez-dechaussée, ouvert au public et donnant
>
sur le parc du Mont des Arts.
En Italie cette fois, GL events conforte
son implantation à Turin où le
groupe gère déjà le Parc d’Exposition
Lingotto Fiere. GL events a obtenu
une concession de 25 ans pour l’Oval,
ce lieu d’événement érigé pour
les Jeux Olympiques d’hiver 2006
où se déroulèrent les épreuves de
patinage de vitesse. Intelligemment,
les concepteurs de l’Oval avaient
anticipé l’après-JO, en créant un
site modulable, capable de recevoir
d’autres compétitions sportives mais
pas seulement. Ses 20 000 m2, divisibles
en trois espaces indépendants,
permettent d’organiser des expositions,
des conventions, des soirées de gala,
des concerts et des spectacles, avec
une capacité maximum de 13 500
personnes. En France enfin, GL events
est entré dans l’histoire très ancienne
des foires de Champagne avec
l’acquisition du Parc d’Exposition de
Troyes. Situé en ville, entouré d’une
esplanade, il propose près de 20 000 m2
d’exposition dont 7 700 m2 couverts.
Un partenariat « gagnant-gagnant » a
été mis en place entre la Communauté
d’Agglomération de Troyes (C.A.T),
GL events et les trois chambres
consulaires du département de l’Aube.
De la France à la Turquie en passant
par l’Italie et la Belgique, ces nouvelles
acquisitions renforcent la stratégie
de GL events en matière de gestion
d’espaces.
Brussels, istanbul,
turin, troyes…
GL events continues to broaden its
range of event venues both in France
and abroad. And, by the same token,
consolidates its management of
venues as a catalyst for the strategic
growth of the group.
> In Istanbul, on the Bosphorus,
between Europe and Asia, the latest
venue acquired by GL events is
called “The Seed” because this venue evokes
birth, life, growth, the future and hope… This
metaphor is perfectly adapted to an event
organiser. The Seed is a modern structure
with modern architecture, and is Istanbul’s
newest conference centre. It can host artistic
and cultural events at both the national and
international level, as well as seminars,
meetings and conferences. The Seed has a
multitude of possible configurations with
indoor and outdoor areas –the magnificent
garden patio has a breathtaking view of the
sea– making it possible to welcome 300 to
1,000 people. Off to the political heart of
Europe, this time: in Brussels at 20 h 09 on 20
September (20/09/2009) “Square”, the new
conference centre, will open its doors after
three years of renovation work. GL events has
been entrusted with the management for the
next 27 years. Square proposes areas adapted to all types of event, with the main attrac-
Istanbul : The Seed
Bruxelles : Square
Turin : Oval
Troyes : Parc d’Exposition
GL events magazine - Octobre/October 2009
tion to be found on the top floor: the reception
room, called the “Panoramic Hall”, which has
a 360° view of Brussels. It was designed by
Arne Quinze, as was the restaurant on the
ground floor, which is open to the public and
has a view of the Mont des Arts park.
Over to Italy this time, where GL events
has consolidated its implantation in Turin
(the company already manages the Turin
Exhibition Centre, Lingotto Fiere). GL events
has obtained a 25-year lease for the Oval,
a venue built for the Winter Olympics in
2006 to host the speed skating events. With
great intelligence, the designers of the Oval
anticipated the “after-Olympics” period and
created a modular site, capable of hosting
other events, sport of course, but also other
types of event. The venue’s 20,000 m2 can
be divided into three distinct areas, making
it possible to organise exhibitions, conventions, gala evenings, concerts and shows,
with a maximum capacity of 13,500. And
finally, in France, GL events has become
part of the age-old tradition of trade fairs
in the Champagne region, with the group’s
acquisition of the Troyes exhibition centre.
Situated in the city centre and surrounded by
an esplanade, the centre has almost 20,000
m2 of exhibition space, of which 7,700 m2 are
covered. A “win-win” partnership has been
signed between the Troyes metropolitan area
(Communauté d’Agglomération de Troyes,
CAT), GL events and the three consular
chambers in the Aube département. From
France to Turkey, via Italy and Belgium, these
new acquisitions strengthen GL events’ strategy in terms of venue management.
NEWs
Eurexpo Lyon poursuit
son développement
GL events aux
mondiaux de natation
2009
> Depuis un an, Eurexpo a mis
en place une politique
volontariste de conquête de
nouveaux salons, en proposant des
gages d’accompagnement et des
solutions d’accueil adaptées. Objectif :
intégrer le TOP 15 des grands parcs
européens. Cette démarche a d’ores et
déjà porté ses fruits avec quatre
nouveaux salons à Eurexpo en 2009 :
SADECC (cuisinistes), FIP (Plasturgie),
SSTT (Salon des Solutions Techniques
Territoriales), Foire Orientale de Lyon
(septembre). Avec déjà deux nouveaux
salons pour 2010 – le Salon du Golf en
mars, et le Salon Énergies Froid en
septembre – Eurexpo conforte son
image de site attractif.
chefs, traiteurs, grossistes, et
décideurs issus de la restauration et de
l’hôtellerie. Le Smarht se positionnera
pendant quatre jours, comme un lieu
de partage et d’échanges
professionnels et conviviaux.
The Pink City goes out to
dinner
The Greater South-West region will be the
guest of honour in the very heart of
Toulouse for the first edition of the Restaurant
and Food Service (SMARHT) trade show, held
from 7 to 10 February 2010. The SMARHT is
organised by Toulouse Expo, and has imposed
itself as a key meeting for all professionals from
the food industry, cafés, hotels and restaurants
in the south-west region. More than 150
exhibitors will be offering exceptional bargains
and new products for chefs, caterers, wholesalers
and decision-makers from the hotel and
restaurant trades. The Smarht will take place
over four days, and will be an event for sharing
and exchanging professional experiences in a
friendly atmosphere
Ubisoft a dévoilé ses
dernières productions
In the last year, Eurexpo has set up a voluntarist policy to acquire new trade shows
by proposing accompaniment and adapted
reception solutions. The aim is to enter the Top
15 for major European exhibition centres. This
approach has already started to bear fruit, with
four new trade shows at Eurexpo in 2009
(SADECC, for the kitchen industry), FIP (plastics
industry), SSTT (an exhibition dedicated to technical solutions for local authorities) and the Lyon
Oriental Trade Fair (September). With two more
new trade shows scheduled for 2010 (the Golf
Trade Show in March and the Cold Energies
Trade Show in September), Eurexpo has consolidated its image as a highly attractive venue.
>
La ville rose
passe à table
> C’est au cœur de la ville de
Toulouse que le Grand SudOuest sera à l’honneur pour la
première édition du Salon de
l’Alimentation et de l’Hôtellerie
Restauration, du 7 au 10 février 2010.
Le Smarht, organisé par Toulouse
Expo, s’impose comme un lieu de
convergence incontournable pour
l’ensemble des professionnels des
métiers de bouche et les cafés, hôtels
et restaurants des régions du SudOuest. Plus de 150 exposants
proposeront des offres commerciales
exceptionnelles et des nouveautés aux
385 exhibitors and more than 50,000 books – a
real haven of culture, reminding all and sundry
that literature is anything but a dying art form.
> Les meilleurs nageurs et
>
Eurexpo Lyon continues its
development
.33
> Le plus grand salon de jeux
vidéo au monde, l’E3, a été
l’occasion pour tous les
éditeurs de logiciels de dévoiler leurs
dernières productions auprès de 41 000
visiteurs. Venus de 78 pays différents, ils
se sont aventurés, du 2 au 4 juin, au
cœur du Centre des Conventions de Los
Angeles. Ubisoft, numéro 3 du jeu vidéo,
fut bien évidemment au rendez-vous sur
un stand exceptionnel de 1 500 m2
réalisé par GL events. Des moyens
techniques dignes des technologies les
plus avancées (Plasma 3D, Surfaces
Multitouch, système son 6.1, mur plein
jour). Le stand a diffusé, sur plus de 100
écrans, des avant-premières de jeux
tant attendues, en présence de James
Cameron, Pelée et Steven Spielberg.
Ubisoft reveals its latest
productions
E3 is the world’s largest video game trade
show and was the opportunity for all
software publishers to reveal their latest gems
to the 41,000 visitors. These visitors came from
78 different countries and they travelled to the
heart of the Los Angeles Convention Centre from
2 to 4 June. Ubisoft, the world n°3 in the video
game sector, was obviously present, with an
exceptional, 1,500 m² stand produced by
GL events. Technical means worthy of even the
most advanced technology (3D plasma,
Multitouch surfaces, 6.1 sound system, daylight
screen…) were used. On more than 100 screens,
the stand showed trailers for some of the
company’s long-awaited games, in the presence
of James Cameron, Pele and Steven Spielberg.
>
plongeurs du monde avaient
rendez-vous aux
Championnats du Monde de Natation, à
Rome, du 17 juillet au 2 août. Pendant
ces 17 jours de compétition, plus de
400 000 personnes se sont rendues sur
place. Pour l’occasion, GL events a
installé plus de 10 000 places de
tribunes autour de la piscine centrale.
Ce chantier a représenté une véritable
prouesse technique. « Il Foro Italico »,
construit dans les années 1920, est en
effet un lieu de patrimoine reconnu
pour ses marbres et nombreuses
sculptures. C’est donc avec beaucoup
de minutie que les équipes techniques
devaient opérer. Avec plus de 30
personnes sur le terrain, et un temps
d’installation de 40 jours, GL events a
démontré, à nouveau, sa capacité à
être présent sur les grandes
manifestations sportives
internationales.
GL events
au Box Office
> Acteur du Festival International
du Film de Cannes depuis plus
de 15 ans, GL events a été en
2009, pour la 3e année consécutive,
fournisseur officiel de l’événement le
plus prestigieux du 7e art. GL events et
la décoratrice Rosalie Varda ont
marqué de leur collaboration cette 62e
édition par la création d’univers,
l’installation technique et la décoration
dans des lieux emblématiques du
Festival : Palais des Festivals, Café des
Palmes, Plage des Palmes…
GL events at the Box Office
GL events at the 2009 world
swimming championships
All the best swimmers and divers in the
world met up at the World Swimming
Championships, held in Rome from 17 July to 2
August. In the course of the 17 days of
competition, more than 400,000 people attended
the event. For the occasion, GL events installed
more than 10,000 seats in the stands around the
main swimming pool. This site required real
technical prowess. “Il Foro Italico”, which was
built in the 1920s, is effectively part of the city’s
heritage, complete with its marble and numerous
sculptures. The technical teams were thus
obliged to work with a great deal of precision.
With more than 30 people on site, and a 40-day
installation period, GL events once again proved
itself capable of being present at all the world’s
most important sports events.
>
GL events has played an important role at
the Cannes Film Festival for more than 15
years. In 2009, the company was, for the 3rd year
running, the official supplier of this most
prestigious cinema event. GL events and the
interior designer Rosalie Varda joined forces for
this 62nd edition, creating the ambiance,
managing the technical installations and
decorating the most emblematic venues at the
Festival: the Palais des Festivals, Café des
Palmes, Plage des Palmes…
>
Si tu vas à Rio :
Noivas&Festas
> Le plus grand événement
Une Biennale pas
comme les autres
> L’édition 2009 de La Biennale
du Livre de Bahia a été un
incontestable succès.
Organisée et produite par l’agence
Fagga eventos de GL events, ce plus
grand rendez-vous littéraire de la
région a fait record. En dix jours,
272 000 personnes se sont
rassemblées sur les 16 000 m2 du
Pavillon des Foires du Centre des
Conventions de Bahia, au Brésil, soit
plus de 20 % de visitorat par rapport à
la dernière édition. 385 exposants et
plus de 50 000 livres, un véritable havre
de culture qui rappelle que la
littérature est belle et bien à la page.
A “Biennale” unlike any other
The 2009 edition of the Bahia Book Fair
was an undeniable success. It was
organised and produced by the agency Fagga
eventos for GL events. This is the largest literary
event in the region and this year, it broke all the
records: in ten days, 272,000 people visited the
16,000 m² of the Trade Fair Pavilion at the Bahia
Convention Centre in Brazil, up more than 20%
in relation to the previous edition. There were
>
brésilien du mariage et de la
fête n’a pas fini de faire des
heureux. La 16e édition de l’Expo
Noivas&Festas, qui s’est déroulée du
29 avril au 3 mai, a encore accueilli des
milliers de couples et familles. C’est
sur les 10 000 m2 de l’espace Riocentro,
géré par GL events, qu’une centaine de
professionnels sont venus exposer les
meilleurs produits et services du
marché. Autour des défilés, des pièces
montées, des expositions et autres
magnifiques compositions florales, les
visiteurs ont pu préparer leur future
cérémonie.
Flying down to Rio:
Noivas&Festas
The biggest event in the Brazilian weddings
and parties calendar continues to put a
smile on people’s faces. The 16th edition of the
Noivas&Festas Exhibition, which was held from
29 April to 3 May, once again welcomed
thousands of visiting couples and families. The
event was held on the 10,000 m² of the Riocentro
area, managed by GL events. Around one
hundred professionals came to exhibit their best
products and services on the market. In a heady
swirl of fashion shows, wedding cakes, exhibitions
and magnificent flower arrangements, visitors
were able to prepare their future ceremony.
>
Octobre/October 2009 - GL events magazine
34.
NEWs
Événementiel event organisation
Mariage de saveurs avec Traiteur Loriers
La prise de participation de GL events au capital de Traiteur Loriers a marqué la fin de
l’année 2008. Le groupe renforce ainsi sa présence en Belgique et enrichit sa gamme de
prestations sur un secteur incontournable de l’événementiel : le « Food & Beverage ».
En concluant, en
décembre 2008, une
prise de participation
majoritaire de 51 %
au capital de Traiteur
Loriers, GL events a associé son
image à une entreprise emblématique.
Traiteur Loriers est, en effet, le seul
traiteur référencé à la Cour Royale
de Belgique. Ce mariage permettra,
entre autres, de proposer une offre
de restauration au sein de Square,
le Centre des Congrès rénové de
Bruxelles. Il contribuera également
à renforcer la palette d’activités
des prestations événementielles du
groupe. Au même titre que l’accueil
ou l’audiovisuel, les services Food &
Beverage font désormais partie des
incontournables lors d’un congrès ou
d’une convention. Selon Christophe
Guérin, directeur du département Food
& Beverage chez GL events : « Notre
métier consiste à accueillir. Quels que
soient les continents et les coutumes,
la tradition d’offrir à boire et à manger
est universelle. Nous nous devions
>
donc d’intégrer cette offre dans notre
business model hospitality. » Une
offre à forte valeur ajoutée puisqu’elle
représente 20 % du chiffre d’affaires
pour un parc d’exposition, 30 % pour
les palais des congrès et 40 à 60 %
pour les espaces réceptifs. Une offre
qui génère en outre une image positive,
très attractive auprès des clients, qui
peuvent profiter d’une gamme intégrée
de services événementiels. Autant de
raisons qui expliquent pourquoi le Food
and Beverage est déjà développé sur
tous les espaces événementiels gérés
par GL events, dans tous les pays où
il est présent. « C’est une activité qui
progresse rapidement. Auparavant, elle
n’était pas organisée, gérée au coup
par coup au sein de chaque site. La
prise de participation de GL events au
capital de Traiteur Loriers s’inscrit dans
notre objectif de structuration de l’offre
sur les sites que nous gérons. Le Food
& Beverage figure désormais parmi les
métiers clés de l’offre de services du
groupe », explique Christophe Guérin.
Square Brussels vise l’excellence !
Traiteur Loriers, maison de tradition
au chiffre d’affaires de 15 millions
d’euros, fondée en 1989 par JeanMichel Loriers, a su s’imposer comme
une référence exceptionnelle dans
le monde événementiel au Bénélux,
et parfois au-delà. Pour y parvenir,
celui-ci a développé une cuisine
inventive et prestigieuse, basée sur
une gamme de produits adaptés aux
nouvelles tendances. Intervenant
sur tous les types de manifestations
privées ou professionnelles (espace
VIP du Grand Prix de F1 de SpaFrancorchamps, défilés Chine
Couture et Dries Van Noten, 40 ans
de la maison Sonia Rykiel à Paris,
European Business Summits, etc.),
Traiteur Loriers exploite par ailleurs
des sites de réception bruxellois
comme le Château Sainte-Anne
et le Musée Bellevue. GL events
s’est naturellement rapproché de
la maison Loriers, qui dispose des
qualités d’excellence nécessaires à la
réalisation des ambitions européennes
et mondiales de Square Brussels.
Square Brussels
is aiming for
excellence!
Traiteur Loriers is a traditional
company with turnover of 15 million
Euros. It was founded in 1989
by Jean-Michel Loriers and has
succeeded in imposing itself as an
exceptional reference in the event
organisation sector in the Benelux
countries, and occasionally beyond.
To do so, the company has developed
an inventive and prestigious style
of cuisine, based on a range of
products adapted to all the latest
trends. Traiteur Loriers has catered
at all types of event, both private
and professional (VIP tent at the
Spa-Francorchamps F1 Grand Prix,
Chine Couture and Dries Van Noten
fashion shows, the 40th anniversary
of the Sonia Rykiel fashion house in
Paris, European Business Summits,
and so on), and, in addition, operates
reception venues in Brussels such
as the Château Sainte-Anne and the
Musée Bellevue. GL events quite
naturally approached Traiteur Loriers,
as the company has all the excellence
required to satisfy the European and
global ambitions of Square Brussels.
GL events magazine - Octobre/October 2009
A marriage of
flavours, with
Traiteur Loriers
The end of 2008 was marked by
GL events’ entry into the capital of
Traiteur Loriers. The group thus
consolidates its presence in Belgium
and enhances its range of services in
an essential event organisation sector,
“Food & Beverage”..
By entering the capital of Traiteur Loriers
with a majority participation of 51% in
December 2008, GL events has succeeded
in associating its image with that of an emblematic
company. Traiteur Loriers is effectively the only
caterer that is by appointment to the Royal Court of
Belgium. This acquisition will allow GL events,
amongst other things, to provide food and drinks at
Square, the newly renovated conference centre in
Brussels. It will also play a part in consolidating the
group’s range of event organisation service activities.
Like reception and audiovisual, Food & Beverage
>
services are now an essential part of a congress or
convention. According to Christophe Guérin, the
director of the Food & Beverage department at GL
events, “Our profession consists in welcoming
people. Regardless of continent or customs, the
tradition of offering one’s guests something to eat
and drink is universal. We must therefore include
this type of service in our hospitality business
model.” And this is a service with high added value
as it represents 20% of an exhibition centre’s
turnover, 30% for a conference centre and 40 to 60%
for a reception venue. In addition, it generates a very
positive image, and is highly attractive to clients,
who can take advantage of an integrated range of
event organisation services. All these reasons
explain why Food & Beverage has already been
developed at all the event venues managed by GL
events, in all the countries in which the group is
present. “It is an activity that progresses quickly.
Before, it was not organised and was managed on a
case-by-case basis within each venue. GL events’
acquisition of the capital of Traiteur Loriers is part of
our aim to structure what is on offer in the venues
we manage. Food & Beverage is now one of the key
professions within the services provided by the
group,” explains Christophe Guérin.
.35
NEWs
Carrière careers
Directeur commercial :
savoir faire preuve
d’initiative
Marco Angrisani,
directeur commercial
chez Promotor International
à Bologne
Quel est le travail d’un
directeur commercial ?
Chez Promotor International, société
italienne spécialisée dans l’organisation
d’expositions automobiles comme le
Motor Show de Bologne, le rôle du
directeur commercial s’entremêle
avec celui du directeur marketing. La
communication joue un rôle de premier
plan dans la construction des stratégies
de vente qui sont étudiées avec la
direction dans le but d’anticiper les
évolutions du marché et les exigences
des clients. Dans le travail d’étude et
d’élaboration, le directeur n’est jamais
seul. Il peut compter sur la collaboration
d’une équipe de professionnels.
d’après vous, quelles sont
les qualités nécessaires pour
exercer ce métier ?
Une complète connaissance du marché
et une bonne capacité d’organisation,
mais aussi savoir faire preuve d’initiative
et de créativité. Surtout dans le secteur
de l’organisation des expositions
automobiles, un marché toujours en
évolution. Pour anticiper et comprendre
les exigences des clients, une étude
constante et approfondie de l’actualité
est indispensable. C’est sur la base de
ces indications que l’on peut construire
une stratégie de vente efficace et ciblée.
« La communication
joue un rôle de
premier plan »
Quel est le parcours à suivre pour
devenir directeur commercial ?
En ce qui me concerne, j’ai commencé
par des études économiques à
l’Université de Bologne, pendant
lesquelles j’ai approfondi le marketing.
La communication d’entreprise dans le
secteur sportif a été l’une de mes toutes
premières expériences professionnelles.
Ensuite, de 2000 à 2007, j’ai été directeur
marketing. Depuis, j’ai ajouté aussi
la charge de directeur commercial.
Mon expérience dans le marketing
et le contact avec le monde de la
communication m’ont permis de donner
un approche plus créative à mon métier.
Que pensez-vous de votre
mission ?
Dans une situation difficile pour
le marché, comme celle que nous
sommes en train de vivre, le contexte
où l’on travaille fait la différence. J’ai
la chance de faire partie d’un grand
groupe qui nous donne souvent
l’inspiration nécessaire pour trouver
des solutions et répondre avec
enthousiasme et créativité à la situation.
Je pense, en effet, qu’il est désormais
fondamental de regarder le futur avec
optimisme.
Commercial
director:
Know-how and
initiative
Marco Angrisani,
Commercial director at Promotor
International in Bologna
“Communication is at the
forefront”
What is a Commercial director?
At Promotor International, an Italian company
that specialises in organising motor shows such
as the Bologna Motor Show, the role of the
commercial director is intimately linked to that of
the marketing director. Communication is at the
forefront when putting together sales strategies
which will be studied with the direction in the
aim of anticipating evolution in the market and
client requirements. At the studying and putting
together stage, the director never works alone.
He can count on assistance from a team of
professionals.
In your opinion, what qualities do you
need to be able to do this job?
Complete familiarity with the market and good
organisational skills, as well as being able to
take the initiative, plus a dash of creativity. This
is particularly true in the “automotive” exhibition
organisation sector, which is a market in constant
change. To anticipate and understand the demands
of our clients, it is essential that we examine the
latest news constantly and in depth. It is on the
basis of these indications that we can put together
an effective and well-targeted sales strategy.
How did you come to be a commercial
director?
I started by studying Economics at the University
of Bologna, during which time I specialised in
marketing. Corporate communication in the
sports sector was one of my first professional
experiences. Then, between 2000 and 2007, I was
as is the case at the moment, the context
in which we work makes all the difference.
I am lucky to be part of a large group which
often gives us the inspiration we need to find
solutions and respond to the situation with both
enthusiasm and creativity. I now really do believe
that it is essential that we look to the future with
optimism.
marketing director. Since then, I have added the
role of commercial director. My experience in
marketing and my contacts with the world of
communication have allowed me to adopt a
more creative approach in my work.
What do you think of what you do?
When the market is in a difficult situation,
GL events en bref about gl events
3 500 événements, 8 millions
de spectateurs, visiteurs et
congressistes.
Depuis 1978, GL events est le
partenaire des entreprises et des
collectivités sur le marché de
l’événementiel à travers ses trois
métiers :
> l’organisation d’événements avec
des agences spécialisées capables de
concevoir et d’organiser tous types
de manifestations : congrès, salons,
conventions, événements sportifs...
> la gestion d’espaces avec
un réseau de plus de 30 sites
pouvant accueillir un large éventail
d’événements en Europe et dans le
monde.
> une gamme complète de services
pour les salons, expositions,
événements et pour les réalisations
permanentes et semi-permanentes.
Since 1978, GL events has been the partner
of businesses and collectivities on the event
organisation market through its three main
professions:
> organising events with specialised agencies
capable of organising all types of event:
congresses, trade shows, conventions, sports
events, etc.
> venue management, with a network of more
than 30 venues capable of hosting a wide range
of events in Europe and the rest of the world.
> a complete range of services for trade shows,
exhibitions, events, and for both permanent and
semi-permanent constructions.
Chiffres clés : 35 métiers, plus
de 3 000 collaborateurs,
2 700 manifestations accueillies,
Key figures: 35 professions, more than 3,000
employees, 2,700 events hosted, 3,500 events,
8 million spectators, visitors and delegates.
ROYAUME-UNI
Londres
Midlands
BELGIQUE
Bruxelles
SUISSE
CANADA
New York
HONGRIE
Barcelone
Montréal
ÉTATS-UNIS
Genève
ESPAGNE
Budapest
ITALIE
PORTUGAL
Turin
B ologne
Padoue
Lisbonne
ALGÉRIE
Alger
TURQUIE
Istanbul
CHINE
Shanghai
Hong Kong
ÉMIRATS
ARABES UNIS
Dubai
Lille
BRÉSIL
Rio de Janeiro
Curitiba
Amiens
Rouen
Metz
Nancy
Paris
Rennes
Vannes
Sites gérés
Agences
Troyes
Nantes
Poitiers
Roanne
Clermont-Ferrand
Lyon
Saint-Étienne
Grenoble
Nice
Toulouse
Marseille
Octobre/October 2009 - GL events magazine
GL events, ideas that make the event
ConferenCes, shows, fairs, Conventions, seminars, exhibitions, produCt
launChes, annual general meetings, inaugurations, evenings, politiCal,
sports and Cultural events…
For GL events, a successFuL event is an idea, an orGanization,
a destination, a set oF soLutions… bringing people together.
www.gl-events.com
© esprit pubLic - photoGraphie : ©Loup MerY - coNceptioN : La p’tite histoire
What

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