Zielmarktanalyse Thailand 2014 Zielmarktanalyse Thailand 2014

Transcription

Zielmarktanalyse Thailand 2014
Smart Grids in Thailand
mit Profilen der Marktakteure
www.efficiency-from-germany.info
Zielmarktanalyse Thailand 2014
Smart Grids in Thailand
mit Profilen der Marktakteure
www.efficiency-from-germany.info
Impressum
Herausgeber
German-Thai Chamber Of Commerce
25th Floor, Empire Tower 3
195 South Sathorn Road
Yannawa, Sathorn
Bangkok 10120
THAILAND
Tel:
+66 (0) 2-670-0600
Fax:
E-Mail:
+66 (0) 2-670-0601
[email protected]
Stand
Juli 2014
Redaktion
Marius Mehner, Chaweewan Tuttaworn, Pornpannee Srisutam, Tidarat
Singsuphan, Juliane Gäbert
Bangkok im Juli 2014
Disclaimer
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt.
Jede Verwertung, die nicht ausdrücklichvom Urheberrechtsgesetz
zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Herausgebers.
Sämtliche Inhalte wurden mit größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem
Wissen erstellt. Der Herausgeber übernimmt keine Gewähr für die
Aktualität, Richtigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten
Informationen. Für Schäden materieller oder immaterieller Art, die durch
die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen
unmittelbar oder mittelbar verursacht werden, haftet der Herausgeber nicht,
sofern ihm nicht nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges
Verschulden zur Last gelegt werden kann.
I. Inhaltsverzeichnis
I. Inhaltsverzeichnis ................................................................................................................................ 0
II. Abbildungsverzeichnis ........................................................................................................................ 2
III. Tabellenverzeichnis ........................................................................................................................... 4
IV. Abkürzungen ...................................................................................................................................... 5
V. Währungsumrechnung ....................................................................................................................... 11
VI. Maßeinheiten .................................................................................................................................... 11
1. Einleitung ............................................................................................................................................ 12
2. Zielmarkt Allgemein ...........................................................................................................................14
2.1 Länderprofil....................................................................................................................................................................... 14
2.1.1 Geografie ......................................................................................................................................................................... 14
2.1.2 Demografie ..................................................................................................................................................................... 14
2.1.3 Bildung ........................................................................................................................................................................... 14
2.1.4 Währung ......................................................................................................................................................................... 16
2.1.5 Sprache ........................................................................................................................................................................... 16
2.1.6 Politischer Hintergrund ................................................................................................................................................. 16
2.1.7 Wirtschaftsdaten ............................................................................................................................................................ 17
2.1.8 Arbeitsmarkt .................................................................................................................................................................. 18
2.1.9 Investitionsklima .......................................................................................................................................................... 20
3. Deutsch-Thailändische Handelsbeziehungen ..................................................................................... 22
4. Energiemarkt ..................................................................................................................................... 25
4.1 Allgemein .......................................................................................................................................................................... 25
4.2 Energieversorgung und –verbrauch ................................................................................................................................27
4.2.1 Energieversorgung ........................................................................................................................................................ 28
4.2.2 Energiepolitische Administration ................................................................................................................................ 35
4.2.3 Status quo des thailändischen Energieverbrauchs ......................................................................................................37
4.3 Elektrizitätserzeugung und-verbrauch ........................................................................................................................... 38
4.4 Energiepreise (Entwicklung und Prognose)................................................................................................................... 39
4.5 Energiepolitische Rahmenbedingungen ......................................................................................................................... 41
4.6 Einspeisung von Strom aus erneuerbaren Energien ins Stromnetz ............................................................................. 44
4.6.1 Einspeisung von Strom aus erneuerbaren Energien ins Stromnetz – Beispiel: netzgekoppelte Solar PV ............... 45
4.6.1.1 Fallbeispiel: Netzkopplung von PV-Aufdachanlagen an das Verteilnetz der MEA ................................................ 47
4.6.1.2 Standards bei Netzkopplung von PV-Aufdachanlagen und deren Komponenten ................................................. 50
4.7 Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt ................................................................................................................. 50
4.8 Energiepolitik in Thailand – Gesetzliche Rahmenbedingungen .................................................................................. 53
4.8.1 Power Development Plan (PDP) .................................................................................................................................. 53
4.8.2 Entwicklungsplan für Energieeffizienz (20-Year Energy Efficiency Development Plan)......................................... 53
4.8.2.1 Rahmen für den Entwicklungsplan zu Energieeffizienz in Thailand ...................................................................... 54
4.8.3 Standards und Zertifizierungen von Geräten und Materialien .................................................................................. 56
4.9 Öffentliches Vergabeverfahren, Ausschreibungen und Förderungen .......................................................................... 59
4.10 Energieeffizienz in Thailand – Stimmen aus dem Markt ............................................................................................ 63
5. Thailand als regionaler Energiehub in ASEAN ................................................................................................................ 66
5.1 ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation (APAEC 2010 - 2015) ......................................................................... 66
1
5.2 ASEAN Power Grid (APG)............................................................................................................................................... 67
5.3 Energieeffizienz und -einsparung in ASEAN ................................................................................................................ 65
5.2 ASEAN Power Grid (APG) ............................................................................................................................................... 67
5.3 Energieeffizienz und -einsparung in ASEAN .................................................................................................................68
5.4 Energie-Architektur in ASEAN........................................................................................................................................68
6. Smart Grids in Thailand ................................................................................................................. 69
6.1 Allgemeine Ausgangslage und Definition ........................................................................................................................ 69
6.2 Smart Grids – Existierende Technologien ...................................................................................................................... 73
6.2.1 Technologiefelder eines Stromnetzes und seine entsprechenden Hard- und Softwareelemente ............................. 73
6.3 Smart Grids in Thailand – Richtlinien, Roadmaps und Pläne ...................................................................................... 75
6.3.1 Energy Policy and Planning Office (EPPO) .................................................................................................................. 79
6.3.2 Provincial Electricity Authority (PEA) ........................................................................................................................ 80
6.3.3 Metropolitan Electricity Authority (MEA) ...................................................................................................................82
6.3.4 Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) ................................................................................................84
6.3.5 Weitere Smart Grid-Player: PTT Public Company Limited ........................................................................................ 85
6.4 Internationale Standards im Bereich Smart Grids in Thailand .....................................................................................86
6.4.1 Beispiel: IEC 61850 – Standard für die Kommunikation in Systemen der Schaltanlagenautomatisierung ............86
6.5 Marktteilnehmer und Wettbewerbssituation .................................................................................................................86
6.5.1 Marktteilnehmer – Smart Meter .................................................................................................................................. 87
6.5.2 Marktteilnehmer – Smart Substation (Smarte Umspannwerke) ...............................................................................89
6.5.3 Marktteilnehmer – Relaisprüfung (relay testing) .......................................................................................................90
6.5.4 Marktteilnehmer – Trainings/Workshops ..................................................................................................................90
6.5.5 Marktteilnehmer – Energy Management Systeme (EMS) ..........................................................................................90
6.6 Relevante Smart Grid Projekte in Thailand .................................................................................................................... 91
6.6.1 Projekt Pattaya (PEA): Implementierung von Smart Metern in Pattaya ................................................................... 91
6.6.2 Projekt Mae Hong Son (EGAT): Microgrids in der nördlichen Provinz Mae Hong Son ........................................... 93
6.7 Marktbarrieren und –hemmnisse ................................................................................................................................... 95
6.7.1 Marktbarrieren (allgemein) .......................................................................................................................................... 95
6.7.2 Marktbarrieren und Herausforderungen: Smart Grids .............................................................................................. 96
6.8 Zukunft des Smart Grids in Thailand ............................................................................................................................. 99
6.9 Markt- und Absatzpotenzial für deutsche Unternehmen ............................................................................................ 100
6.10 Vertriebsstrukturen ...................................................................................................................................................... 102
6.11 Handlungsempfehlungen für deutsche Unternehmer ................................................................................................ 103
7. Schlussbetrachtung ................................................................................................................................................... 107
8. Profile der Marktakteure ........................................................................................................................................ 108
9. Quellenverzeichnis .................................................................................................................................................... 170
10. Anhang ........................................................................................................................................................................ 180
5.4.1Netzferne Photovoltaik ................................................................................................................................................... 57
5.4.2Netzgebundene Photovoltaik......................................................................................................................................... 58
5.5Politische Rahmenbedingungen zur Förderung von Erneuerbaren Energien ...............................................................60
5.6Instrumente zur Förderung von Solar-Photovoltaik in Thailand ................................................................................... 62
5.6.1 PV-Aufdachanlagen (solar rooftop) ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
5.6.2 Kommunale PV-Freiflächenanlagen ............................................................................................................................ 64
5.6.3 Gebäudeeinheiten von staatlichen Institutionen ........................................................................................................ 64
1
5.7Administrative Prozesse in Thailand ................................................................................................................................
65
6.5 Potenziale der Solarthermie (SWH) in Thailand ...................................................... Error! Bookmark not defined.
6.6 Solarthermie in Industrieprozessen .......................................................................... Error! Bookmark not defined.
6.6.1 Allgemeines Potenzial ............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
II. Abbildungsverzeichnis
1. Thailand .............................................................................................................................................................................. 14
2. Thailand – Anteil Bevölkerung nach Region (in %) ......................................................................................................... 14
3. Chulalongkorn University .................................................................................................................................................. 14
4. Euro (EUR) vs Thai Baht (THB) ........................................................................................................................................ 14
5. Reales BIP-Wachstum (Veränderung gegenüber dem Vorjahr), in % ............................................................................ 16
6. Import & Export Deutschland und Thailand, in Mrd. EUR............................................................................................. 22
7. Deutschland- Export nach Thailand: Top-Warenkategorien 2011 & 2012, in Mio EUR ............................................... 16
8. Bilaterales Handelsvolumen ausgewählter EU Länder mit Thailand, 2012 ................................................................... 24
9. Struktur des Strommarktes - Enhanced Single Buyer Model .......................................................................................... 18
10. 20-jähriger Energieeffizienz-Entwicklungsplan (EE Plan 2011 – 2030) ......................................................................20
11. Endenergieverbrauch Thailand (in ktoe), 2004-2013 .................................................................................................... 25
12. Eingangsbereich der Metropolitan Electricity Authority (MEA) ................................................................................... 27
13. Installierte Erzeugungskapazität in Thailand (in MW), 2012 ........................................................................................30
14. Stromnetz in Thailand ...................................................................................................................................................... 35
15. EGAT-Stromnetzwerk (in km) nach Netzspannung (in kV) .......................................................................................... 37
16. Elektrizität – Verluste der Übertragungs- und Verteilnetze ......................................................................................... 38
17. Thailand - Stromnetz nach Netzspannung ..................................................................................................................... 39
18. EGAT – Anteile der Übertragungsnetze (Transmission) nach Netzspannung (in %) .................................................. 41
19. Organisation – Ministry of Energy, Thailand ................................................................................................................ 36
20. Thailand - Endenergieverbrauch je Sektor (in %), 1. Quartal 2014 .............................................................................. 37
21. Strommarkt Thailand - Installierte Leistung in MW ...................................................................................................... 38
22. Durchschnittlicher Stromtarif in ausgewählten ASEAN Ländern, in US Cent pro kWh (April 2014) ........................ 41
23. Ausgewählte erneuerbare Energien in Thailand: Installierte Kapazität vs Zielkapazität (in MW) ............................. 45
24. Leistungsschwankungen über den Tag nach Uhrzeiten, Übertragungssysteme ......................................................... 46
25. Netzgekoppelte Aufdachanlage (solar roof system) – Niederspannung Haus ............................................................. 46
26. Installation von Energiezählern - Haushaltskunden .....................................................................................................48
27. Installation von Energiezählern - Spezialfall .................................................................................................................. 49
28. Installation von Energiezählern - Gewerblicher Kunde oder Industriekunde ............................................................. 49
29. Elektrische Belastbarkeit in Thailand nach Monaten (in MW), 2011 – April 2013 ...................................................... 52
30. Performance der Energieeffizienzmassnahmen, 2003 – Q1 2014 ................................................................................ 54
31. Rechtliche Rahmenbedingungen zur Förderung der Energieeffizienz (EE) ................................................................. 55
32. Standard- und Zertifizierungsstruktur der Energieeffizienz für Geräte ....................................................................... 57
33. "Mandatory Certification Mark" & "Voluntary Certification Mark" .............................................................................. 57
34. Energielabel, Kennzeichen für Elektro-Geräte im Heim- und Bürobereich ................................................................. 58
35. Energielabel, Kennzeichen für Nicht-Elektro-Geräte und Elektro-Geräte im Industriebereich ................................. 58
36. Thai Green Label .............................................................................................................................................................. 59
37. Plan und Strategie zur Förderung von Energieeffizienz .................................................................................................60
38. Wichtigkeit der Energieeffizienz in Thailand ................................................................................................................. 64
39. Einschätzung des Investitionspotenzials im Bereich Energieeffizienz ......................................................................... 64
5.6Instrumente zur Förderung von Solar-Photovoltaik in2 Thailand ...................................................................................60
5.6.1 PV-Aufdachanlagen (solar rooftop) .............................................................................................................................. 61
5.6.2 Kommunale PV-Freiflächenanlagen ............................................................................................................................ 62
40. Transparenz der politischen Strategien im Bereich Energieeffizienz ........................................................................... 64
41. Politische Unterstützung von Investionen in Energieeffizienz ...................................................................................... 65
42. APAEC 2010-2015: Programmschwerpunkte ................................................................................................................ 66
43. Länderranking - Global Energy Architecture Performance Index Report, 2014 ........................................................ 68
44. Stromnetz – Satus Quo ................................................................................................................................................... 70
45. Erneuerbare Energien in Thailand - Installierte Kapazität (in MW), 2006 – 2013 ..................................................... 70
46. Smart Grid-Konzept ......................................................................................................................................................... 71
47. Vorteile von Smart Grids ..................................................................................................................................................72
48. Kernkonzept des Smart Grid - Integration von IKT und Stromnetz .............................................................................73
49. EGAT – WAMS in Thailand .............................................................................................................................................75
50. EGAT – Frequenzkontrolle in Thailand ......................................................................................................................... 76
51. Thailand Smart Grid Strategie-Plan ................................................................................................................................ 78
52. Struktur der thailändischen Smart Grid-Politik ............................................................................................................ 79
53. PEA – Smart Grid Road Map .......................................................................................................................................... 80
54. Übersicht MEA 10 Year Roadmap .................................................................................................................................. 83
55. EV- Ladestation der Metropolitan Electricity Authority (MEA) ................................................................................... 84
56. Struktur und Aufbau der EGAT Smart Grid Roadmap .................................................................................................. 85
57. Smart Meter Produkte der Firma Precise Corporation Co., Ltd.................................................................................... 88
58. Messzähler in Sathorn, Bangkok .................................................................................................................................... 89
59. Transformator in Bangkok .............................................................................................................................................. 90
60. PEA Projektgebiet in Pattaya ......................................................................................................................................... 93
61. Bewertung verschiedener technologieliefernder Länder ............................................................................................... 95
62. Hauptsächliche Barrieren hinsichtlich der Smart Grid-Implementierung in Thailand .............................................. 96
63. Investitionsbedarf hinsichtlich Smart Grids in Thailand .............................................................................................. 99
64. Bedeutung ausländischer Technologien im Bereich Smart Grids ............................................................................... 100
65. Entwicklungsstand von Smart Grid-Lösungen in Thailand ......................................................................................... 101
66. Einschätzung von Potenzial vs. Bereitschaft thail. Unternehmen hinsichtlich Smart Grid-Implementierung ....... 102
67. Generelle Bedeutung von Smart Grids im eigenen Unternehmen ...............................................................................103
68. Integration von Smart Grid-Komponenten im eigenen Unternehmen ...................................................................... 104
5.5Politische Rahmenbedingungen zur Förderung von Erneuerbaren Energien .............................................................. 60
5.6Instrumente zur Förderung von Solar-Photovoltaik in Thailand .................................................................................. 62
5.6.1 PV-Aufdachanlagen (solar rooftop) ....................................................................... Error! Bookmark not defined.
5.6.2 Kommunale PV-Freiflächenanlagen............................................................................................................................ 64
5.7Administrative Prozesse in Thailand ............................................................................................................................... 65
6.5 Potenziale der Solarthermie (SWH) in Thailand ..................................................... Error! Bookmark not defined.
6.6 Solarthermie in Industrieprozessen ......................................................................... Error! Bookmark not defined.
6.6.1 Allgemeines Potenzial ............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
6.6.2 Spezielles Potenzial ................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
6.7 Markstruktur und Wettbewerbssituation ................................................................. Error! Bookmark not defined.
6.7.1 Solarthermie-Kraftwerke ........................................................................................ Error! Bookmark not defined.
6.7.2 Solare Wärme (SWH) ............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
3
6.7.3 Solare Kühlung ....................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
6.7.4 Solar Dryer .............................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
6.7.5 Forschung- und Entwicklungszentren ................................................................... Error! Bookmark not defined.
III. Tabellenverzeichnis
1. Wirtschaftsdaten im Überblick .......................................................................................................................................... 14
2. Thailand – Wirtschaftliche Eckdaten, 2013 & 2014 ......................................................................................................... 14
3. Allgemeine Arbeitsmarktdaten .......................................................................................................................................... 14
4. SWOT-Thailand .................................................................................................................................................................. 14
5. EGAT- Daten & Fakten zum Stromnetzwerk ....................................................................................................................32
6. EGAT – Kennzahlen der Übertragungsnetze (Transmission) nach Netzspannung (in km), 1970-2012.......................34
7. Ausgewählte Smart Grid Projekte in Thailand .................................................................................................................. 35
8. EGAT – Bezugsquellen Independent Power Producers (IPPs), Januar 2014 .................................................................36
9. Elekrizitätsverbrauch Thailand - Wachstum in %, 2013 & Q1 2014 ................................................................................39
10. Neue Zielvorgaben unter AEDP .......................................................................................................................................44
11. Erneuerbare Energien Entwicklungsplanstrategie ..........................................................................................................44
12. Elektrizität - Zielvorgaben erneuerbare Energie Gesamtkapazität
............................................................................ 52
13. Geplante Zielvorgaben des "Power Development Plan 2012-2030" (PDP 2010: Revision 3, Juni 2012) ................... 53
14. Endenergieintensität in Thailand, 2010-2030 ................................................................................................................ 54
15. Bestehende ASEAN Power Grid Projekte (Stand: Mai 2013) ......................................................................................... 67
16. Zukünftige ASEAN Power Grid Prioritäts-Projekte ........................................................................................................ 67
17. Beispiele für Hard- und Softwaresysteme geordnet nach Technologiefeldern ............................................................. 74
18. Geschätzte Zeitdauer der Problemdiagnose während Geschäftsstunden ...................................................................... 76
19. Geschätzte Zeitdauer der Problemdiagnose ausserhalb der Geschäftsstunden ............................................................ 77
20. Entwicklungsgrad und Entwicklungstrend verschiedener Technologiefelder im Bereich Smart Grid ....................... 77
21. PEA – Smart Grid Road Map und seine relevante Stufen/Phasen ............................................................................... 81
22. MEA Pilotprojekt – Kenndaten ..................................................................................................................................... 83
23. Produktionsportfolio der Firmen Precise System & Project Co., Ltd. und Precise System Services Co., Ltd ............. 87
24. PEA – Aufgliederung der geplanten Smart Grid Technologien im Pattaya Projekt .....................................................92
4
IV. Abkürzungen
ABAC
Assumption University
ADB
Asian Development Bank
AEC
ASEAN Economic Community
AEDP
Alternative Energy Development Plan
AGC
Automatic Generation Control
AFA
Automatic Fault Analysis
AHEEER
ASEAN Harmonised EEE Regulatory Regime
AIT
Asian Institute of Technology
AMI
Advanced Metering Infrastructure
AMR
Automatic Meter Reading
APAEC
ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation
APG
ASEAN Power Grid
ASEAN
Association of Southeast Asian Nations
BESS
Batterie-Energiespeicherungssystem
BIP
Bruttoinlandsprodukt
BMWi
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie
BMUB
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit
BMZ
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
BOI
Thailand Board of Investment
CCP
Committee in Charge of Procurement
CEPA
Committee on Energy Policy Administration
CHAdeMO
CHArge de MOve
5
CIS
Customer Information Systems
CSG
China Southern Power Grid Co
DBD
Department of Business Development
DEDE
Department of Alternative Energy Development and Efficiency
DESTATIS
Statistisches Bundesamt
DIW
Department of Industrial Works
DMS
Distribution Management Systems
DOEB
Department of Energy Business
ECPFC
Energy Conservation Promotion Fund Committee
EDV
Elektronische Datenverarbeitung
EE-Plan
Energy Efficiency Development Plan
EERF
Energy Efficiency Revolving Fund
EFE
Energy for Environment Foundation
EGCO
Electricity Generating Public Company Limited
EGAT
Electricity Generating Authority of Thailand
EI
Endenergieintensität
EMS
Energiemanagement-System
ENCON
Energy Conservation Promotion Fund
EPC
Energy Policy Committee
EPPO
Energy Policy and Plannig Office
ERC
Energy Regulatory Commission
ERI
Energy Research Institute
ERP
Enterprise Resource Planning
ESCO
Energy Service Company
6
EV
Electric Vehicle
EUR
Europäische Gemeinschaftswährung, Euro
FBA
Foreign Business Act
FBL
Foreign Business Licence
Ft
Fuel Adjustment Mechanism
G2V
Smart-Grid-To-Vehicle Charging
GIS
Geographic Information System
GIZ
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
GMS
Greater Mekong Subregion
GPS
Global Positioning System
GTAI
Germany Trade and Invest GmbH
GW
Gigawatt
HEPS
High Energy Performance Standard
IEA
International Energy Agency
IEC
IEC-Standard (International Electrotechnical Commission)
IEDs
Intelligent Electronic Devices
IKT
Informations-und Kommunikationstechnologie
IPP
Independent Power Producers
JDA
Malaysia-Thailand Joint Development Area
Kfz
Kraftfahrzeug
KMUs
Kleine und mittlere Unternehmen
KMUTT
King Mongkut’s University of Technology Thonburi
KPIs
Key Performance Indicators
ktoe
Kilo tonnes of oil equivalent
7
kV
Kilovolt
kWh
Kilowattstunde
LNG
Liquefied natural gas
MDMS
Meter Data Management System
MEA
Metropolitan Electricity Authority
MEPS
Minimum Energy Performance Standard
MicroEMS
Micro-Energiemanagementsystem
MoE
Ministry of Energy
MoF
Ministry of Finance
MOI
Ministry of Interior
MOL
Ministry of Labour
MoU
Memorandum of Understanding
MSW
Municipal solid waste
MW
Megawatt
NAC
Northern Area Control
NCPO
National Council for Peace and Order
NEPC
National Energy Policy Council
NEPO
National Energy Policy Office
NES
Networked Energy Services
NESDB
National Economic and Social Development Board of Thailand
NSTDA
National Science and Technology Development Agency
OMS
Outage Management System
ONEP
Office of Natural Resources and Environmental Policy
OSGP
Open Smart Grid Protocol
8
PEA
Provincial Electricity Authority
PEP
Projektentwicklungsprogramm
PDP
Thailand Power Development Plan
PMUs
Phasor Measurement Unit
PPA
Power Purchasing Agreement
PPMO
Public Procurement Management Office
PV
Photovoltaik
Ratch
Ratchaburi Electricity Generating Holding
REDP
Renewable Energy Development Plan
ROPMP
Regulation of the Office of the Prime Minister on Procurement
RÖE
Rohöl-Einheiten
SCADA
Supervisory Control and Data Acquisition
SET
Stock Exchange Thailand
SPCG
SPCG Public Company Limited
SPP
Small Power Producers
SPS
Special Protection Scheme
TBCSD
Thai Business Council for Sustainable Development
THB
Thailändische Währung, Baht
TISI
Thai Industrial Standards Institute
UNFCCC
United Nations Framework Convention on Climate Change
US$
Offizielle Währungseinheit der Vereinigten Staaten (auch: USD)
V2G
Discharging Vehicle-to-Grid
VSPP
Very Small Power Producers
WAAPCA
Wide-area adaptive protection, control and automation
9
WADE
World Alliance for Decentralized Energy
WAMS
Wide Area Measurement System
WASA
Wide Area Situation Awareness
WEH
Wind Energy Holding
WMS
Workforce-Management-System
10
V. Währungsumrechnung
Stand: Schlusskurs vom 25.06.2014
Thailändischer Baht (THB) = 100 Satang
1 Euro
=
44,208 THB
VI. Maßeinheiten
Anmerkung: Die Begriffe für die Einheiten ktoe und ktRÖE werden in diesem Bericht austauschbar
verwendet
1 ktRÖE
1000 t Rohöl-Einheiten (RÖE) = 41,868 TJ = 0,041868 PJ (1PJ = 23,8846 ktRÖE)
Wh
Wattstunde
J
Joule
RÖE
Rohöleinheit
SKE
Steinkohleeinheit
Energieeinheiten und Umrechnungsfaktoren
1 Wh
1 kg RÖE
= 3.600 Ws
= 41,868 MJ
= 3.600 J
= 11,63 kWh
= 3,6 kJ
≈ 1,428 kg SKE
Vorsatzzeichen
K
= Kilo
= 103
= 1.000
= Tausend
T
M
= Mega
= 106
= 1.000.000
= Million
Mio.
G
= Giga
= 109
= 1.000.000.000
= Millarde
Mrd.
11
1. Einleitung
Die vorliegende Studie „Smart Grids in Thailand“ wurde von der Deutsch-Thailändischen Handelskammer
(AHK Thailand) im Zeitraum des 1. Halbjahres 2014 angefertigt, um deutsche Unternehmen und am
thailändischen Smart Grid-Markt interessierten Personen einen Überblick zum Marktgeschehen in
Thailand zu ermöglichen. Legitimiert wird dieser Schwerpunkt mit dem Verweis auf mögliche
Geschäftschancen für deutsche Anbieter von Smart Grid-Lösungen und damit zusammenhängender
Periphertechnologie in der Zukunft, gepaart mit den ambitionierten Zielen der Regierung im
Zusammenhang mit der Steigerung der Energieeffizienz und dem Streben nach einer intelligenten und
nachhaltigen Netzinfrastruktur in Thailand.
Thailand ist überwiegend abhängig von Energieimporten (2012: 59% der Primärenergie). Öl-Importe
nahmen einen Anteil von rund 80% und steigend an dem gesamten Öl-Verbrauch ein, da die inländische
Erdölgewinnung der steigenden Nachfrage nicht nachkommen kann. Neben der Zielsetzung verstärkt
erneuerbare Energien zur Substituierung des Erdgases für die Energiegewinnung zu nutzen, hat sich
Thailand auch dem Thema der Energieeffizienz verschrieben.
Die aktuell installierten 33.379,02 MW (April 2014) sind nicht mehr ausreichend. Zudem wird jährlich
rund 4-5% mehr Strom verbraucht. Nicht vorhandene Reservekapazitäten f hren u Stro
l ssen selbst
rtungs rbeiten, f r die
nl gen oder
et e bgesch ltet werden
usf llen und
ssen, u
gro en
Problem werden. Energiesicherheit spielt in Thailand eine zentrale Rolle, sowohl beim Privatverbraucher
wie auch bei Firmen, Organisationen und Institutionen.
Die Energieerzeugung basiert zu 67% auf Erdgas und ist, ebenso wie die Transmission und Distribution, in
staatlicher Hand. Besitzer der Verteilnetze sind die Metropolitan Electricity Authority (MEA) und die
Provincial Electricity Authority (PEA). Der Besitz der Übertragungsnetze (Transmission) liegt exklusiv in
der Hand von EGAT (Electricity Generating Authority of Thailand).
Das Königreich Thailand ist aufgefordert über neue Energiequellen nachzudenken, um die stark
angestiegenen Kosten für Energie langfristig zu senken und unabhängiger von Energieimporten (hier vor
lle : fossile Brennstoffe) u werden. Des
eiteren ist ein i
er st rker werdendes Interesse n „gr nen“
Technologien und nachhaltiger, ökologisch vertretbaren Produktionsweisen auszumachen, welches sich
u.a. auch in dem Versuch der anvisierten Neuausrichtung der Strategie des Thailändischen Board of
Investments (BOI) wiederspiegelt.
Der politische Wille, Investitionen in dieser Richtung zu unterstützen und mit entsprechenden Mitteln zu
fördern ist vorhanden, welches sich in verschiedenen Programmen wiederfindet. Allen voran ist hier der
„11th
tion l Econo ic nd Soci l Develop ent Pl n” u nennen, welcher einen P r dig enwechsel in der
Entwicklung Th il nds vorsieht, hin u einer “CO2-armen Gesellsch ft“ („Low C rbon Society“) und der
„Th il nd Power Develop ent Pl n (PDP)”.
Letzterer sieht laut der aktuellsten Version (Power Development Plan 2010-2030; PDP2010: REVISION 3)
vom September 2012 bis 2030 eine zusätzliche Stromerzeugungskapazität von 55 GW vor.
12
Die wei entr len S ulen des „Power Develop ent Pl ns“ sind die folgenden:

Sicherheit: ufrechterh ltung der
et nl gensicherheit („power syste
security“)

Zuverl ssigkeit: Bereitstellung von d qu ter und uverl ssiger Elektri it tsversorgung („ dequ te
nd reli ble electricity supply”)
Diese letzte Revision des Planes ist innerhalb des Kontextes des energiepolitischen Rahmens der letzten
Regierung unter der ehemaligen Ministerpräsidentin Yingluck Shinawatra entstanden, und enthält u.a. die
folgenden Elemente:

20-Year Energy Efficiency Development Plan 2011 – 2030 (EE Plan 2011 – 2030)

10-Year Alternative Energy Development Plan 2012 - 2021 (AEDP 2012 – 2021)
Im Rahmen des EE Plans 2011 – 2030 gibt es eine Zielsetzung, welche bis zum Jahr 2030 eine Reduktion
der Energieintensität von 25% vorsieht, im Vergleich zum Basisjahr 2010. Dieses ist equivalent zu einer
Verringerung des Endenergieverbrauchs von 20% im Jahr 2030.
Thailands Stromerzeugung basiert aktuell zum Großteil auf Erdgas- (67%) und Kohlekraftwerken (20%),
während der Beitrag von Wasserkraft und anderen erneuerbaren Energien (Q1 2014: 11,3%) bisher noch
relativ gering ist.
Bis 2021 soll der Anteil der erneuerbaren Energien am Gesamtenergieverbrauch 25% erreichen. Bei einem
relativ niedrigen Ausgangsniveau soll im Jahr 2021 eine Gesamtkapazität von aktuell 13.927 MW aus
erneuerbaren Quellen zur Verfügung stehen mit dem Schwerpunkt in Biomasse (4.800 MW), Biogas (3.600
MW) und Solar (3.000 MW), sowie Wind (1.800 MW).
In Anbetracht dieser Voraussetzungen und den dynamischen Veränderungen im thailändischen
Energiesystem plant das Energieministerium (Ministry of Energy) den Aufbau von Smart Grids
(intelligente Netze) in Thailand. Diese intelligenten Energienetze erfassen durch den Einsatz spezieller
Steuerungs- und Regeltechnik beispielsweise die Zustände von Energienetzen sowie Verbrauchs- und
Erzeugungsmengen in Echtzeit und ermöglichen dadurch eine bessere Ausnutzung der Infrastruktur. Es
setzt sich in Thailand zunehmend die Erkenntnis durch, dass die heutigen energiepolitischen
Herausforderungen nach neuen technischen Lösungen, einer adäquaten Infrastruktur und einer
marktübergreifenden Zusammenarbeit verlangen.
Ziel dieses Berichts, im Allgemeinen, ist es deutschen klein- und mittelständischen Unternehmen (KMUs)
einen Überblick über die rechtlichen-, wirtschaftlichen- und politischen Rahmenbedingungen des
thailändischen Energiemarktes in Bezug auf die Energieeffizienz und hier insbesondere im Bereich Smart
Grids zu geben. Zudem werden Potenziale für deutsche Unternehmen identifiziert. Im speziellen zielt dieser
Bericht darauf ab, potenziellen Exporteuren von Smart Grids relevanten Lösungen und Anwendungen
wertvolle Informationen zur Marktsituation und zu Marktpotenzialen in Thailand bereitzustellen, sowie
mögliche
Betätigungsfelder
aufzuzeigen.
Die
Studie
soll
als
optimale
Vorbereitung
für
die
Markterschließung von deutschen Unternehmen dienen, die sich in Thailand in den entsprechenden
Bereichen engagieren möchten.
13
2. Zielmarkt Allgemein
2.1 Länderprofil
2.1.1 Geografie
Das Königreich Thailand liegt im Zentrum Südostasiens, einer Region
auf dem asiatischen Kontinent, die im Westen von Indien und im
Norden von China begrenzt wird. Thailand erstreckt sich über eine
Gesamtfläche von 513.120 Quadratkilometern und grenzt an folgende
Nachbarstaaten:
Myanmar,
Laos,
Kambodscha
und
Malaysia1.
Hauptstadt und Sitz der Regierung ist die Metropole Bangkok.
Das Königreich verfügt über einen direkten Zugang sowohl zum
Pazifischen Ozean (Golf von Thailand) als auch zum Indischen Ozean
(Andaman See). Die Küstenlinie Thailands umfasst insgesamt 2.705 km,
wobei die Küstenregionen sich in die beiden Meerzugänge von 865 km
(Indischer Ozean) beziehungsweise 1.840 km (Pazifischer Ozean)
aufteilen.
Die Hauptstadt Bangkok ist das Wirtschafts- und Finanzzentrum
Abb. 1: Thailand; Bildquelle: weltkarte.com
Thailands, und für viele Unternehmen Ausgangspunkt zum
südostasiatischen Handelsraum.
2.1.2 Demografie
Thailand weist eine Bevölkerung von 64,7 Millionen Menschen2 auf. Die Bevölkerungsdichte in Thailand
liegt bei 126 Einwohnern pro Quadratkilometer. Laut Angaben des Board of Investment (BOI) von 2012
sind 75% der Bevölkerung thailändischer Abstammung und ca. 14% chinesischer Abstammung. Sonstige
Bevölkerungsgruppen machen 11% aus3. Die Mehrheit der thailändischen Einwohner gehört dem
Buddhismus an, ca. 5% gehören dem muslimischen Glauben an. Zudem ist ein sehr geringer Anteil der
Bevölkerung dem Christentum (ca. 0,6%)sowie dem hinduistischen Glauben (0,1%) zuzurechnen.
Abb. 2: Thailand – Anteil Bevölkerung nach Region (in %), Dezember 2012; Quelle: Alpha Research: Thailand Energy Data 20132014
GTAI 2013: Wirtschaftsdaten kompakt Thailand, 2013
GTAI 2013: Wirtschaftsdaten kompakt Thailand, 2013
3 BOI, 2012
1
2
14
2.1.3 Bildung
Die Alphabetisierungsrate in Thailand liegt bei ca. 95%.4 Es herrscht eine allgemeine Schulpflicht im
gesamten Königreich. Das Schulsystem ähnelt den angelsächsischen Systemen. Kinder werden im Alter von
sechs Jahren in die Primary School eingeschult, in der sie sechs Jahre bleiben. Auf die Primary School folgt
die Secondary School, in der Schüler i.d.R. bis zu ihrem 15 Lebensjahr lernen. Anschließend besteht die
Möglichkeit zwischen einer Ausbildung an einer Berufsschule, der Vocational School, oder einer
Ausbildung an einer High-School. Nach drei Jahren High-School erwerben Schüler mit dem Abschluss die
Zugangsberechtigung für einen Besuch einer Universität. Es gibt verschiedene Universitäten in den großen
Städten. Die renommiertesten Hochschulen befinden sich in der Hauptstadt Bangkok und in Chiang Mai.
Allgemein genießen die folgenden Universitäten einen besonders guten Ruf:

Thammasat University

Chulalongkorn University

Chiang Mai University

Kasetsart University

King Mongkut's University of Technology Thonburi

Mahidol University

Assumption University (ABAC)
Abb. 3: Chulalongkorn University, Bangkok; Bildquelle: AHK Thailand
4
United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization (UNESCO) Institute for Statistics
15
Weitere bekannte Universitäten sind u.a. das Asian Institute of Technology (AIT), die Ramkhamhaeng
University und die Bangkok University.
Als Abschlüsse werden in der Regel die auch in Deutschland bekannten Abschlüsse vergeben: der Bachelor
Abschluss, der Master Abschluss und der PhD.
Ein Berufsbildungssystem, welches vergleichbar mit dem deutschen Ausbildungssystem ist, gibt es in
Thailand nicht, wobei erste Schritte in diese Richtung gemacht werden, speziell auch mit deutscher
Unterst t ung (u. . durch die HK Th il nd „German-Thai Dual Excellence Education“-Initiative)
2.1.4 Währung
Die offizielle Währung Thailands ist der thailändische Baht (THB). Durch eine relative Abwertung des
Thailändischen Bahts innerhalb eines Jahres haben sich vermehrt Währungseffekte abgezeichnet (vgl. Abb.
4: Entwicklung THB zum EUR im Jahresverlauf). Für die nahe Zukunft wird erwartet, dass die lokale
Währung weiteren Schwankungen unterliegen kann, welche u.a. durch die aktuellen Gegebenheiten in
Thailand beeinflusst werden. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieser Studie betrug der Wechselkurs THB
44,208 je 1 Euro (Stand: 25.06.2014).
Abb. 4: Euro (EUR) vs Thai Baht (THB); Quelle: EZB (www.ecb.europa.eu)
2.1.5 Sprache
Amtssprache in Thailand ist Thai. Thailänder und die benachbarten Laoten können sich auf Basis einer
ähnlichen Sprache verständigen, während die Sprachen der anderen Nachbarstaaten stark vom Thai
abweichen, so dass eine einheitliche Verständigung nicht gewährleistet ist. Die gebräuchliche
Geschäftssprache inbesondere in den Unternehmen mit ausländischer Beteiligung ist Englisch.
Englischkenntnisse außerhalb Bangkoks und den Touristengebieten sind jedoch oft nicht ausreichend oder
gar nicht vorhanden.
2.1.6 Politischer Hintergrund
Thailand ist eine konstitutionelle Monarchie mit parlamentarischer Regierungsform. Die Regierungsmacht
wird seit 1932 zwischen dem König und dem Parlament geteilt. Das Amt des Regierungschefs übt der
Premierminister aus. Nach dem Ende der Regierungszeit des umstrittenen Premierministers Thaksin
16
Shinawatra regierte die vorherige Opposition unter der Leitung von Abhisit Vejjajiva. Nach Unruhen im
Jahr 2010 wurden 2011 neue Wahlen verkündet. Danach kam es erneut zu einem Regierungswechsel. Die
P rl
entsw hlen entschieden die so gen nnten „Rothe den“
it Th ksins Schwester Yingluck
Shinawatra als Spitzenkandidatin für sich. Shinawatra führte seitdem als Premierministerin die Regierung.
Die Regierungszeit unter Yingluck wurde bis zu Q3 2013 von einer relativ stabilen Lage im Land
gekennzeichnet. Durch einen monatelangen Machtkampf der rivalisierenden Lager, griff die Armee im Mai
2014 ein.
2.1.7 Wirtschaftsdaten
Thailand durchlebte in den vergangenen Jahren wechselhafte Zeiten. Die kontinuierliche Steigerung des
Wirtschaftswachstums wurde von politischen, gesellschaftlichen und auch ökologischen Krisen begleitet.
Politische Machtkämpfe, gesellschaftliche Auseinandersetzungen und Probleme wie die großen
Überschwemmungen im Jahr 2011 limitierten das Land, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Dennoch
erreicht Thailand stabile Wachstumsraten. Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wird zum großen Teil aus dem
Export generiert. Wichtigste Exportgüter sind Kraftfahrzeuge, EDV, Elektronikartikel und Nahrungsmittel.
Dank eines stabilen Banken- und Finanzsystems konnte sich Thailand schnell von der Wirtschaftskrise
2009 erholen und im Jahr 2010 einen BIP-Zuwachs von fast 8% verzeichnen, das stärkste Wachstum seit
15 Jahren.
Abb. 5: Reales BIP-Wachstum (Veränderung gegenüber dem Vorjahr), in %; Quelle: NESDB
2011 musste die thailändische Wirtschaft durch die Flutkatastrophe und auch durch den Reaktorvorfall in
Japan schwere Rückschläge hinnehmen. Besonders in den Bereichen EDV und KFZ wurde die Produktion
in Mitleidenschaft gezogen. In diesen Industrien sind vor allem japanische Unternehmen stark involviert.
Diese waren durch den Atomunfall in Japan mit Lieferengpässen konfrontiert. Im vierten Quartal 2011
wurde Thailand von starken Überschwemmungen heimgesucht.
17
Die genannten Ereignisse führten dazu, dass das BIP 2011 real nur um 0,1% zugelegt hat. Im Jahr 2012 hat
sich die Wirtschaft wieder stabilisiert und es wurde ein deutliches BIP-Wachstum von 6,4% erreicht5.
Aufgrund der Entwicklungen in Thailand ab dem Q3 2013 hatte sich das BIP Wachstum im Gesamtjahr
2013 auf 2,9 % abgeschwächt.
Indikator
Wirtschaftsdaten im Überblick
2012
2013
366,0
385,0
BIP pro Kopf (US$)
5.390
5.647
Importe (Mrd. US$)
217,8
219,0
Exporte (Mrd. US$)
226,2
225,4
Inflation – CPI (%)
3,0
2,2
BIP (nominal, Mrd.
US$)
Tab. 1: Wirtschaftsdaten im Überblick; Quelle: Ministry of Foreign Affairs Thailand: Economic Fact Sheet April 2014
Im Hinblick auf das Inkrafttreten der ASEAN Economic Community ab dem Stichtag am 31.12.2015 (AEC
2015) wird einedynamische Zunahme der Intensität und weitere positive Effekte erwartet, u.a. durch das
weitestgehend zollfreie Handeln in den ASEAN Mitgliedsstaaten.6
Wirtschaftliche Eckdaten (reale Veränderungen in %)
Jahr
2013
2014
BIP
2,9
1,5 – 2,5
Exporte
4,2
6,0
Importe
2,3
4,6
Tab. 2: Thailand – Wirtschaftliche Eckdaten, 2013 & 2014; Quelle: Ministry of Foreign Affairs Thailand: Economic Fact Sheet April
2014; NESDB: Thai Economy in Q1/2014
2.1.8 Arbeitsmarkt
Thailands Arbeitsmarkt dürfte in den kommenden Jahren einen nachhaltigen Strukturwandel erfahren.
Ursächlich ist die langsame Ablösung des Königreichs vom Status eines Billiglohnlandes auf dem Weg zu
einem gehobenen Schwellenland. Hier spielen vor allem drei Faktoren eine gewichtige Rolle: 1.) macht die
Anhebung des gesetzlichen Mindestlohnes eine Reihe von arbeitsintensiven Niedriglohnindustrien
unrentabel und zwingt diese zur Aufgabe oder Abwanderung, 2.) plant der nationale Board of Investment
(BOI) bereits neue Pfade zu innovativen und höherwertigen Zukunftstechnologien mit einer Vielzahl neuer
regionaler Business Cluster, und 3.) bietet die Umsetzung der vollen wirtschaftlichen Integration der
ASEAN ab 2015 (Stichtag: 31.12.2015) Thailand nicht nur beachtliche Chancen als regionale Drehscheibe
sondern bildet auch enorme Herausforderungen an die eigene Wettbewerbsfähigkeit.
Im ersten Quartal 2014 (Q1 2014) lag die offizielle Arbeitslosenquote in Thailand bei 0,89%7 und in
Bangkok lediglich bei 0,5%.8 Die Nachfrage nach Arbeitskräften erstreckt sich auf alle Branchen und
Sektoren. Insbesondere die erhöhte Investitionstätigkeit ausländischer Unternehmen in den Bereichen
Fiscal Policy Office (Ministry of Finance Thailand)
Brunei, Kambodscha, Indonesien, Laos, Malaysia, Myanmar, die Phillippinen, Singapur, Thailand, Vietnam
7 NESDB,Q1 2014
8 NSO: Summary of the labor force survey in Thailand, February 2014
5
6
18
Landwirtschaft und Energiewesen sorgte in der Vergangenheit für die Schaffung neuer Arbeitsplätze. Große
multinationale Unternehmen investierten vermehrt in eigene Niederlassungen.
Die Beschäftigung belief sich im Februar 2014 auf 37,74 Mio. Erwerbspersonen9. Der Großteil der
Erwerbspersonen ist mit einem Anteil von 11,84 Mio. in der Landwirtschaft beschäftigt, danach folgen die
verarbeitende Industrie (6,6 Mio), Handel (6,24 Mio), Bauwirtschaft (2,41 Mio), etc. Größere Zuwächse
werden mittelfristig in Zweigen erwartet, die durch stärkere Auslandsinvestitionen (Automobilbau,
Elektronik,
Dienstleistungen)
oder
größere
öffentliche
Bauaufträge
(Wassersystem,
Transport/Infrastruktur) begünstigt werden.
Allgemeine Arbeitsmarktdaten (Stand: Februar 2014)
Erwerbspersonen (Bevölkerung älter als 15 und jünger als 65
Jahre, in Mio.)
38,31
Erwerbstätige (in Mio.)
37,74
Arbeitslosenquote, offizielle (NESDB, Q1 2014)
0,89%
Tab. 3: Allgemeine Arbeitsmarktdaten; Quelle: NSO: Summary of the labor force survey in Thailand, February 2014
Ein zentrales Arbeitsmarktthema war der zum 1. Januar 2013 eingeführte, neue gesetzliche Mindestlohn
von THB 300 am Tag. Ziel dieser Maßnahme ist eine Erhöhung der inländischen Kaufkraft und der
Steuereinnahmen. Gleichzeitig sollen Unternehmen animiert werden, in eine bessere technische
Ausstattung sowie in die Fortbildung der Mitarbeiter zu investieren.
Der wirtschaftliche Integrationsprozess der ASEAN-Staaten wirkt sich auch auf die Arbeitsmärkte in den
Mitgliedsländern aus. Für gut ausgebildete thailändische Arbeitskräfte ergeben sich durch die ab 2015
entstehende Freizügigkeit neue Jobchancen in der Region. Andererseits können lokale Firmen vermehrt
auf günstige Arbeitskräfte aus den Nachbarländern zurückgreifen und ihre Arbeitskosten dadurch senken.
Hochqualifizierte thailändische Arbeitskräfte wandern bereits jetzt in umliegende Länder wie Malaysia und
Singapur ab, während geringer qualifizierte Arbeitnehmer aus Staaten wie Kambodscha, Laos oder
Myanmar zuwandern. Die Regierung hat das Problem erkannt und mit ersten Maßnahmen wie günstigen
Krediten für Studenten reagiert. Weitere Initiativen zur Verbesserung des Ausbildungsniveaus sind geplant.
Auch die Unternehmen werden zukünftig attraktivere Bedingungen anbieten müssen, um eine
Abwanderung ihrer Angestellten in andere der insgesamt zehn ASEAN-Staaten (Association of Southeast
Asian Nations) zu verhindern.
Die Steigerung der Arbeitsproduktivität im Königreich wird von Ökonomen als entscheidend für die
künftige Rolle Thailands in der AEC gesehen. Der Kostenvorteil in den arbeitsintensiven Industrien werde
sich zugunsten umliegender Länder verschieben. Thailand müsse sowohl seine technische Ausstattung
verbessern als auch das hierfür benötigte gut ausgebildete Personal bereithalten.
Das Ministry of Labor (MOL) hat die Herausforderungen für den Arbeitsmarkt erkannt und versucht
mithilfe verschiedener Ansätze diese anzugehen. Einerseits sollen die Unternehmen aufgefordert werden
selbst Arbeiter aus- und fortzubilden. Zum andern sollen Absolventen, deren Fähigkeiten oder Ausbildung
nicht der tatsächlichen Nachfrage entsprechen, in staatlichen Fortbildungsmaßnahmen geschult werden.
Auch wird auf eine bessere Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Stellensuchenden hingearbeitet,
um Angebot und Nachfrage besser aufeinander abzustimmen.
9
NSO: Summary of the labor force survey in Thailand, February 2014
19
2.1.9 Investitionsklima
Stärken des Standorts
Zu den Stärken des marktwirtschaftlich liberal orientierten Königreichs als Investitionsstandort zählt vor
allem die gut ausgeprägte industrielle Basis in zahlreichen Sektoren, wie etwa in den Bereichen KFZ und
Elektrotechnik. Das Board of Investment (BOI) stärkt den Wirtschaftsstandort Thailand in diesen Sektoren
bereits seit 1996 durch gezielte Fördermaßnahmen. Zu erwähnen sind hier beispielsweise die Einführung
von geförderten Zonen und Steuererleichterungen. Auch geplante Mega-Projekte sollen zukünftig merklich
zum Wachstum (u.a. in den Bereichen Nahverkehr, Infrastruktur und Wassermanagement) beitragen. Auch
im Bereich von Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz und dem Ausbau der erneuerbaren
Energien existieren zudem spezielle Förderprogramme.
Thailand ist aktuell weltweit der 9. größte Automobil-Standort nach produzierten Einheiten. Thailands
Automobilmarkt dürfte sich auch 2014 weiter stabilisieren bei rund 1,18 Mio. Neufahrzeugen. Der Industrie
wird ein wachsendes Profil als regionaler Fertigungshub bescheinigt. Für das zweite Eco-Car-Programm
bewarben sich zehn Unternehmen, was das Ziel von 3 Mio. Autos ab 2017 in Realitätsnähe rückt. Der
Import von Kfz-Teilen schrumpfte 2013 um 4% auf US$ 11,3 Mrd., wobei deutsche Produkte um 10% auf
US$ 433 Mio. zulegten. Der Export von Autos und Teilen stieg um 6,5% auf US$ 24,4 Mrd.10
uch R ng 18 i
Ges
tr nking (e se of doing business) des „Doing-Business-Report 2014“ der
eltb nk
spiegelt das positive Investitionsklima am Standort Thailand wieder. Anhand von zehn Parametern werden
in dem Report die Rahmenbedingungen für Investitionen im Königreich untersucht. Unter anderem zählen
hierzu
die
Start-Up
Phase,
das
Einholen
erforderlicher
Zulassungen,
Registrierungsverfahren,
Rechtssicherheit für Investoren, steuerliche Rahmenbedingungen, Möglichkeiten grenzüberschreitenden
Handels, Rechts- und Vertragsdurchsetzung sowie die Insolvenzgesetzgebung. Eine Firmengründung wird
nach dem Bericht in Thailand durchschnittlich in vier Schritten vollzogen und nimmt 27,5 Tage in
Anspruch. Damit schneidet Thailand regional überdurchschnittlich gut ab 11. Insgesamt sind die
makroökonomischen Rahmenbedingungen als positiv zu bewerten. Die Staatsschuldenquote ist im
internationalen Vergleich als gering anzusehen. Die weltweite Wirtschafts- und Finanzkrise hat
thailändische Banken nicht unmittelbar getroffen.
Im Rahmen einer SWOT-Analyse des Standortes Thailand hinsichtlich des Investitionsklimas ist als ein
Investitionsvorteil das weiterhin vergleichbar relativ niedrige Lohnniveau zu nennen. Allerdings wurden
einem Regierungsbeschluss folgend die Mindestlöhne landesweit seit Anfang 2013 auf einen minimalen
Tagessatz von THB 300 angehoben12. Zahlreiche weitere Faktoren machen Thailand zu einem attraktiven
Standort für Investitionen. Thailand ist noch immer ein relativ kostengünstiger Produktionsstandort und
bietet neben ausgezeichneten Sourcing-Möglichkeiten eine moderne Infrastruktur und mit einer
Bevölkerung von rund 65 Mio Menschen einen stark wachsenden und dynamischen Inlandsmarkt. Positiv
wirkt sich zudem die strategisch günstige Lage innerhalb der ASEAN-Staaten aus, die eine weitere
wirtschaftliche Integration anstreben (AEC 2015).
GTAI:Branche kompakt – Kfz-Industrie, 2014
The World Bank: Doing Business 2014: Thailand
12 BOI: Minimum Daily Wage, 2013
10
11
20
Schwächen des Standorts
Zu den großen Herausforderungen zählt die Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Fachkräften.
Unternehmen berichten von Problemen, den Bedarf an hochqualifizierten Technikern und Ingenieuren zu
decken. Dies gilt insbesondere für Gebiete außerhalb des Ballungszentrums Bangkok. Die Zahl der
Absolventen in technischen Berufen ist rückläufig. Einen Grund hierfür sehen Experten in den mit einer
Schulausbildung verbundenen hohen Kosten, die es einem Teil der thailändischen Bevölkerung unmöglich
machen, eine solche Ausbildung zu absolvieren. Unternehmensinterne Bildungsprogramme wirken dem
Negativtrend jedoch zunehmend entgegen. Positiv zu bewerten ist zudem die hohe Frauenquote in
Führungspositionen, die Schätzungen zufolge bei rund 40% liegt. Auch der Ausbau von Kooperationen mit
ausländischen Universitäten trägt zu einer Verbesserung des allgemeinen Ausbildungsniveaus bei, wie auch
die stärkere Nutzung internationaler Netzwerke und moderner Kommunikationsmittel. Mit Blick auf das
zur Verfügung stehende Arbeitskräftepotenzial in Thailand ist auch die abnehmende Geburtenrate zu
berücksichtigen. Diese Entwicklung führt dazu, dass die thailändische zu einer der am schnellsten
alternden Gesellschaften Südostasiens zählt. Allerdings sollte darauf hingewiesen werden, dass eine
veränderte Bevölkerungsstruktur zu neuen Marktchancen in anderen Bereichen, wie beispielsweise der
Gesundheitswirtschaft, führt.
Stärken

Schwächen
Diversifizierte Industriestruktur in den

führenden Exportbranchen

Indien oder der VR China
Relativ gutes Ranking im Doing-Business-

Report: Rang 18 weltweit

Rahmenbedingungen
Relativ niedriges Lohnniveau

Vorteilhafte geostrategische Lage
Chancen

Hohe bürokratische Anforderungen

Schwierige Einschätzungder politischen

Nachhaltiges Umweltmanagement fehlt
Risiken
Ausbau als regionales Vertriebszentrum im

Gezielte Investitionsförderung durch BOI

Beschleunigte Erneuerung der

Hohe Abhängigkeit vom Weltmarkt

Engpässe im Arbeitsmarkt, auch bei
niedrigen Qualifikationen
Infrastruktur

Fortdauer der politischen Krise

Starke regionale Verflechtung der führenden
Hohe natürliche Ressourcen (erneuerbare
Exportbranchen
Energien)


Konstellation
ASEAN-Raum

Mangel an qualifizierten Technikern,
Ingenieuren, und sonstigen Fachkräften
Stabile monetäre und finanzielle

Geringes Marktvolumen im Vergleich zu

Geringes Wachstum der Produktivität
Reduzierte Körperschaftssteuer von 20%
Tab. 4: SWOT-Thailand; Quelle: GTAI 2014 - Wirtschaftstrends Jahresmitte 2014
21
3. Deutsch-Thailändische Handelsbeziehungen
Diplomatische Beziehungen zwischen Deutschland und Thailand wurden 1862 mit der Unterzeichnung des
Freundschafts-, Handels- und Schifffahrtsvertrages begründet. Seitdem sind die bilateralen Beziehungen
von einem kontinuierlichen gegenseitigen Ausbau geprägt. Heute existieren in Thailand rund 600 deutsche
Unternehmen. Die Mehrzahl dieser Unternehmen ist in der Industrie tätig, aber auch etliche Dienstleister
haben sich in Thailand etabliert.
Wichtigste Handelspartner für Thailand sind China, Japan und die USA. Deutschland spielt als
Handelspartner eine besondere Rolle in den Bereichen Maschinen und Medizintechnik sowie in der
Automobilindustrie, zunehmend aber auch i
Bereich „Green Technologies“. Die H ndelsbil n
wischen
Thailand und Deutschland weist für das Jahr 2013 einen negativen Wert für Deutschland auf. Es werden
also weniger deutsche Produkte nach Thailand exportiert, als aus Thailand nach Deutschland importiert.
Laut dem Statistischen Bundesamt (DESTATIS) lag der Export mit dem Bestimmungsland Thailand 2013
bei einem Wert von EUR 3,94 Mrd. Im selben Zeitraum lag der Wert der Exporte mit dem Ursprungsland
Thailand nach Deutschland bei EUR 4,26 Mrd. Das bilaterale Handelsvolumen (Einfuhr + Ausfuhr)
summierte sich im Jahr 2012 auf EUR 8,335 Mrd13 und schwächte sich 2013 auf EUR 8,2 Mrd ab.14
Abb. 6: Import & Export Deutschland und Thailand, in Mrd. EUR; Quelle: DESTATIS, 2013 & 2014
Wichtigste Exportgüter Thailands nach Deutschland sind EDV-Maschinen, Edelsteine, Gummiprodukte
sowie
Textilien
und
Bekleidung.
Wichtigste
Importgüter
aus
Deutschland
Chemieprodukte, Autos, KFZ-Teile und elektronische Produkte, wie etwa Schaltkreise.
13
14
DESTATIS: Rangfolge der Handelspartner im Außenhandel, 2013
DESTATIS: Rangfolge der Handelspartner im Außenhandel, 2014
22
sind
Maschinen,
Abb. 7: Deutschland- Export nach Thailand: Top-Warenkategorien 2011 & 2012, in Mio EUR; Quelle: DESTATIS, 2013
Deutsche Produkte genießen in Thailand einen ausgezeichneten Ruf in Bezug auf ihre Qualität und
Wertigkeit. Dies kann auch einen höheren Preis rechtfertigen. Ein wesentlicher Aspekt, um im
thailändischen Markt erfolgreich bestehen zu können, ist der Kundenservice. Insgesamt lässt sich
feststellen, dass die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Thailand noch ungenutztes
Potenzial
aufweisen.
Anlässlich
des
Deutschland-Besuchs
der
ehemaligen
thailändischen
Premierministerin Yingluck Shinawatra im Juli 2012, dem ersten derartigen Besuch in Deutschland seit 17
Jahren, vereinbarten beide Staaten folgerichtig einen Ausbau der wirtschaftlichen Beziehungen.
Die EU-Kommission und Thailand hatten sich Ende 2012 nach langen Vorarbeiten auf die Aufnahme von
Verhandlungen für ein Freihandelsabkommen geeinigt, welches von Seiten des Kabinetts und dem
thailändisches Parlament bereits zugestimmt worden ist. Anfang März 2013 hatte der Rat der Europäischen
Union die Aufnahme von Verhandlungen der EU über ein Freihandelsabkommen mit Thailand
beschlossen15. Die 1. Runde der Verhandlungen mit Thailand fand vom 27. – 31. Mai 2013 in Brüssel statt.
Die aktuell anstehende 4. Runde war für März/April 2014 angesetzt, wurde aber durch die aktuellen
Entwicklungen in Thailand auf einen späteren, noch unbezifferten Termin verschoben.
15
Europäische Kommission, 2013
23
Abb. 8:Bilaterales Handelsvolumen ausgewählter EU Länder mit Thailand, 2012; Quelle: DESTATIS, Bank of Thailand
Die Verhandlungen zielen darauf ab Handelsbeziehungen ohne Barrieren zu ermöglichen. Deutschland
möchte Thailand zudem bei einer st rkeren
ut ung i
Bereich „Gr ne Technologien“ unterst t en. Hier
liegen zukünftige Potentiale u.a. in den Bereichen der Energieeffizienz & der erneuerbaren Energien16. Auf
einem exklusiven Event in Bangkok unter Führung der AHK Thailand bekräftigte die ehemalige
thailändische Premierministerin Yingluck Shinawatra im März 2013 ihre Vision, Thailands Wachstum
„gr n“ und n chh ltig gest lten
u wollen,
it Unterst t ung durch deutsche Investments und
Technologien.17 Auch hatte im Juni 2013 der ehemalige Bundesminister für Wirtschaft und Technologie,
Dr. Philipp Rösler, den damaligen Vizepremier- und Außenminister Thailands, Dr. Surapong
Tovichakchaikul, zum Gespräch empfangen. Ein wichtiges Thema war hier die weitere Vertiefung der sehr
guten Beziehungen zwischen beiden Ländern und die sich bietenden Chancen, u.a. durch die geplanten
großen Infrastrukturprogramme in Thailand, bei denen Technologie "made in Germany" gute
Dienstleistungen
anbieten
kann.18
Zudem
gibt
es
Initiativen
im
Bereich
der
nachhaltigen
Energieentwicklung (Sustainable Energy Development) im Rahmen der Thailändisch-Deutschen
Kooperation (Thai-German Cooperation). Hierzu fand u.a. am 2. September, 2013 ein Workshop in
Bangkok unter der Federführung der Royal Thai Embassy in Deutschland statt, gemeinsam mit der AHK
Thailand und der GIZ GmbH, zum Thema "Community-Based Renewables"19, welcher vom damaligen
Abteilungsleiter Energiepolitik (BMWi) in Bangkok eröffnet wurde.
Überdies fand a
11. und 12. Septe ber 2013 in B ngkok der “Th i-German Dialogue on the Green Energy
nd Low C rbon Econo y” st tt, der vo
Bundesu welt inisteriu
(BMUB) und vom Office of Natural
Resources and Environmental Policy (ONEP) des thailändischen Ministeriums für Naturvorkommen und
Umwelt ausgerichtet wurde20. Im Bereich Smart Grid organisierten die GIZ und AHK Thailand eine
Informationsreise nach Deutschland im Rahmen des Projektentwicklungsprogramms (PEP) Südostasien
der Exportinitiative Energieeffizienz mit dem Schwerpunktthema effiziente Energieverteilung und –
nutzung. Vom 07. bis 11. April 2014 informierten sich Verteter von Energieversorgungsunternehmen,
Netzbetreibern und öffentlicher Stellen aus Thailand über Produkte und Dienstleistungen deutscher
Anbieter rund um das Thema intelligente Stromnetze, moderne Kommunikationstechnologie zur
effizienten Abstimmung von Stromproduktion und –verbrauch und Netz-Monitoring.21
16Die
Bundeskanzlerin
Thailand
18 BMWi: Pressemitteilung
19AHK Thailand: Community-based renewables
20AHK Thailand: Thai-German Dialogue on the Green Energy and Low Carbon Economy
21 AHK Thailand: Wirtschaft in Thailand, Newsletter 01/2014
17AHK
24
4. Energiemarkt
4.1 Allgemein
Thailands Energiemarkt befindet sich seit den letzten Jahren in einer Transformationsphase. Insbesondere
seit Mitte des letzten Jahrzehnts wurden Anstrengungen unternommen die Kapazitäten im Bereich
erneuerbare Energien auszubauen. Bis 2021 strebt Thailand an, 25% des gesamten Energiebedarfs über
erneuerbare Energien zu decken. Im Jahr 2012 lag der Anteil bei 9,9% und stieg bis zum 1. Quartal 2014 auf
einen Wert von 11,3% an22.
Thailands existierende Struktur des Energiemarktes wird von den sich im Staatsbesitz befindlichen
Instanzen EGAT (Electricity Generating Authority of Thailand), PEA (Provincial Electricity Authority)und
MEA (Metropolitan Electricity Authority) dominiert, welche ein Oligopol am Stromversorgungsmarkt
halten hinsichtlich der thailändischen Industrie und der Verbraucher.
Abb. 9: Struktur des Strommarktes - Enhanced Single Buyer Model; Quelle: Energy Regulatory Comission (ERC), 2013
EGAT untersteht dem Ministry of Energy, wohingegen PEA und MEA dem Innenministerium (Ministry of
Interior, MOI) unterstehen. MEAs Servicegebiete sind Bangkok, Nonthaburi und Samut Prakarn. PEAs
Servicegebiet umfasst den ganzen restlichen Teil des Landes.
Thailands Energiewirtschaft steht vor der Herausforderung, dass sich laut Angaben der Strombedarf des
Landes bis 2030 verdoppeln wird. Auf der Grundlage eines durchschnittlichen Wachstums des
22
DEDE: Facts & Figures Q1 2014
25
Bruttoinlandsprodukts von jährlich 4 bis 4,5% müsste die Stromerzeugungskapazität nach offizieller
Schätzung bis 2030 auf 70,7 Gigawatt (GW) erhöht werden. Die installierte Leistung lag im April 2014 bei
33,379 GW.23
Stromerzeugung und –verbrauch ist in Thailand nach Angaben nur gemäßigt angestiegen im Jahr 2013,
durch ein etwas weniger dynamisches Wirtschaftswachstum. Laut EGAT lag die Strom-Nachfrage im
Königreich im Jahre 2013 bei insgesamt rund 170 Mrd kWh. In diesem Jahr geht man von einem
Wachstum von 4% auf ca. 180 Mrd kWh aus.24
Erdgas wird laut Schätzungen weiterhin eine zentrale Role in Thailands Energie-Mix spielen, wobei andere
Elemente des Mixes zukünftig an Bedeutung gewinnen werden. Aktuell basiert Thailands Stromerzeugung
zum Großteil auf Erdgas- (67%) und Kohle (20%).25 Die noch in 2010 geplante Errichtung von zwei
Atomkraftwerken in Thailand wurde nach dem Reaktorunfall in Fukushima weiter aufgeschoben. Aufgrund
steigender Preise für fossile Energierohstoffe und zunehmender Abhängigkeit von Stromimporten aus
benachbarten Ländern (u.a. Laos) entschied die Regierung, den Ausbau und die Förderung von
erneuerbaren Energien zu intensivieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. Dies ist unter anderem
darauf zurückzuführen,dass das Königreich in hohem Maße von teuren Energieimporten abhängig ist. Auf
der Agenda der Regierung steht daher eine sichere und vor allem unabhängige Energieversorgung.
Nur 44% des Endenergieverbrauchs von insgesamt 73.316 ktoe im Jahr 2012 konnten durch die Produktion
im Inland gedeckt werden. Der Rest des Bedarfs, unter anderem 85% des Erdöls, 51% der Kohle und 26%
des Erdgases, wurde durch Energielieferungen aus dem Ausland sichergestellt. Nach Angaben von DEDE
hatten die Energieimporte Thailands 2012 ein Volumen von rund THB 1.125 Mrd. Allein die Erdölimporte
hatten daran einen Anteil von THB 927 Mrd. Im Jahr 2013 erreichte der Endenergieverbrauch eine
Gesamthöhe von 75.214 ktoe.26
Die nationale Energiestrategie wird durch verschiedene Pläne vorangetrieben. Hier ist entr l der “11th
National Economic and Social Development Plan” u nennen, welcher einen P r dig enwechsel
in der Entwicklung Thailands vorsieht, hin u einer “CO2- r en Gesellsch ft“ („Low C rbon Society“) und
der “Power Development Plan 2010-2030“, wessen let te Version (PDP2010: REVISIO
3) vo
September 2012 bis zum Jahr 2030 eine zusätzliche Stromerzeugungskapazität von 55 GW vorsieht.
Die zwei zentr len S ulen des „Power Develop ent Pl ns“ sind die folgenden:

security“)

Zuverlässigkeit: Bereitstellung von adäquater und zuverlässiger Elektrizitätsversorgung
(„ dequ te and reliable electricity supply”)
Diese letzte Revision des Planes ist innerhalb des Kontextes des energiepolitischen Rahmens der Regierung
unter der ehemaligen Ministerpräsidentin Yingluck Shinawatra entstanden, und enthält u.a. die folgenden
Elemente:
EGAT, 2014
Bangkok Post: Protests be damned, Feb 2014
25 EPPO, 2013
26 DEDE: Facts & Figures Q1 2014
23
24
26

20-Year Energy Efficiency Development Plan 2011 – 2030 (EE Plan 2011 – 2030)

10-Year Alternative Energy Development Plan 2012 - 2021 (AEDP 2012 – 2021)
Die th il ndische Regierung h t i
sogen nnten „20-Year Energy Efficiency Development Plan 2011 –
2030 (EE Plan 2011 – 2030)” d s Ziel vorgegeben, die Enegieintensit t bis 2030 u
25% gegen ber de
Basisjahr 2010 zu senken. Dieser Plan sah 2010 noch einen Anteil von 20% vor und wurde nach der
Fukushima Katastrophe auf 25% angehoben. Die anvisierten Einsparungen sollen einer Mindestmenge von
38.200 ktoe hinsichtlich des Endenergieverbrauchs bis zum Jahr 2030 entsprechen.
Abb. 10: 20-jähriger Energieeffizienz-Entwicklungsplan (EE Plan 2011 – 2030); Quelle: DEDE, 2013
Vor allem durch steigende Stromnachfrage, Rohstoffpreise und Stromimporte steht Thailand unter Druck,
den Folgen dieser Abhängigkeit entgegenzuwirken. Dabei soll die Diversifizierung der Energiepolitik u.a.
folgende Maßnahmen umfassen:

Investitionen in den Bereich der Energieeffizienz, um den Stromverbrauch zu verringern und zu
optimieren

Investitionen in die Energiegewinnung aus erneuerbaren Energien

Verbesserung der Infrastruktur zur Nutzung der eigenen Rohstoffvorkommen

Durch Investitionen aus der Privatwirtschaft sollen die Förderstrukturen besser finanziert werden
4.2 Energieversorgung und –verbrauch
Thailands Energieversorgung ist aufgrund u.a. nicht effizient genutzter lokaler Vorkommen fossiler
Energieträger geprägt von einer ausgeprägten externen Abhängigkeit von primären Energieträgern.
27
Der Endenergieverbrauch in Thailand beläuft sich für das Jahr 2013 auf 75.214 ktoe. Dieses bedeutet einen
Anstieg gegenüber den Jahren 2012 (73.316 ktoe) und 2011 (70.562 ktoe).27
Abb. 11: Endenergieverbrauch Thailand (in ktoe), 2004-2013; Quelle: DEDE: Facts & Figures Q1 2014
Im Jahr 2012 wuchs Thailands Endenergieverbrauch um 3,9%, welcher signifikant über dem historischen
Fünf-Jahres-Mittel von 2,5% liegt.28 Im Jahr 2013 lag die Wachstumsrate wieder nahe dem Mittelwert bei
rund 2,6%. Im Jahr 2011 stieg der Verbrauch nur um 0,4%, welches direkt auf die Flutkatastrophe im
selbigen Jahr zurückzuführen war. Primäre Energieträger werden laut Schätzungen weiterhin eine zentrale
Rolle in Thailands Energie-Mix spielen, wobei andere Elemente des Mix zukünftig an Bedeutung gewinnen
werden.
Der Erdölprodukte machten im 3. Quartal 2013 den größten Anteil aus mit 48,3% des totalen
Endenergieverbrauchs, gefolgt von Elektrizität (19,7%), traditionellen erneuerbaren Energien (10,4%),
Kohle und dessen Produkte (7,5%), vermarktete erneuerbare Energien (6,9%) und Erdgas (7,1%).29
4.2.1 Energieversorgung
Historische Entwicklung
Bis Mitte des 20. Jahrhunderts war Holz die Hauptenergiequelle in Thailand. Hauptbrennstoffe waren
Rohstoffe wie Reishülsen und Bagasse. Die Stromerzeugung erfolgte bis 1950 überwiegend auf dem Wege
27DEDE:
Energy in Thailand: Facts & Figures 2012
Business Monitor International, 2013
28
28
der Wasserdampfgewinnung durch die Verbrennung von Reishülsen. Im Bereich der natürlichen
Ressourcen kam zudem der Wasserkraft erhöhte Bedeutung zu. Potenzial hatten in diesem Zusammenhang
seit jeher der Chao Phraya, der Mae Klong und einige weitere kleine Flüsse. Vereinzelte
Braunkohlevorkommen wurden für die Energieversorgung genutzt, während die Förderung von Ölschiefer
bis in die 1980er Jahre wirtschaftlich unrentabel blieb. Großen Anteil an der Produktion von
Kohlenwasserstoff hatten in den 1980er Jahren die ein Jahrzehnt zuvor entdeckten natürlichen
Gasvorkommen im Golf von Thailand.
Im Jahr 1987 gab es im Energiesektor drei Unternehmen unter der Kontrolle der Regierung: Electricity
Generating Authority of Thailand (EGAT) unter Aufsicht des Ministerpräsidenten sowie Metropolitan
Electricity Authority (MEA) und Provincial Electricity Authority (PEA), beide unter Aufsicht des
Innenministeriums. Ende 1986 waren bereits 46.000 der annähernd 48.000 Gemeinden im Königreich an
die Energieversorgung angeschlossen.30Aktuell liegt der Elekrizitätszugang für die urbane Bevölkerung bei
100%, für die ländliche Bevölkerung bei 99,8%. Die Anzahl der Kunden lag Ende 2012 bei 3,2 Mio für MEA
und 16,6 Mio für PEA.31
Abb. 12: Eingangsbereich der Metropolitan Electricity Authority (MEA), Soi Chidlom, Ploenchit Rd, Bangkok; Bildquelle: AHK
Thailand
Die Liberalisierung des Energiemarktes wurde durch eine Reihe von Reformen der Regierung von Anand
Panyarachun (1991-1992) eingeleitet. In einem ersten Schritt wurde privaten Unternehmen (Independent
Power Producers, IPP) gestattet, Kraftwerke zu errichten und zu betreiben sowie den Output an die EGAT
zu verkaufen. Darüber hinaus erhielten kleinere Unternehmen die Möglichkeit, kleinere Kraftwerke zu
errichten und zu betreiben, um Teile ihres Outputs an die EGAT zu veräußern.
30
31
Country study Thailand 2011, Federal Research Division, Library of Congress
ERC: Th il nd’s Power T riff Structure, April 2013
29
Früher war EGAT der einzige Produzent in Thailand. Seit 2006 wurde der Strommarkt liberalisiert. Kleine
(SPP) und sehr kleine Stromerzeuger (VSPP), die einen Mindestanteil aus erneuerbaren Energien erzeugen,
dürfen den erzeugten Strom ins öffentliche Stromnetz einspeisen. Unabhängige Stromerzeuger (IPP)
liefern an EGAT. EGAT hält heute rund 45% der Marktanteile bei der Erzeugungskapazität, IPP ca. 42%
und SPP liegen bei 10%. Der Rest addiert sich aus Importen und von VSPP.
Abb. 13: Installierte Erzeugungskapazität in Thailand (in MW), 2012; Quelle: EPPO, 2013
Thailand's größter privater Energieproduzent ist heute Ratchaburi Electricity Generating Holding Plc
(RATCH) mit einer Gesamtkapazität von 6.435 MW aus heimischen und auch internationalen Aktivitäten.32
Besitzer der Verteilnetze sind die Metropolitan Electricity Authority (MEA) und die Provincial Electricity
Authority (PEA). Der Besitz der Übertragungsnetze (Transmission) liegt exklusiv in der Hand von EGAT.
32
Bangkok Post: RATCH plant sets date, Jan 2014
30
Abb. 14: Stromnetz in Thailand; Quelle: Global Energy Network Institute, 2014
* siehe auch Punkt 10.3: Anhang III
Die Gesamtlänge des EGAT-Stromnetzes in Thailand beträgt rund 32.509,288 km (Stand: Mai 2014).33
Hierbei sind vor allem Netze mit 230 kV (Gesamtlänge: 14.505,652 km) und 115 kV (Gesamtlänge:
13.779,699 km) vorherrschend.
33
EGAT: Transmission System, 2014
31
Netzspannung
Mai 2014
(in kV)
Stromnetz-
Anteil
Anzahl
Anteil
Kapazität
Anteil
länge
(in %)
Umspann-
(in %)
Transformator/
(in %)
(in km)
stationen
Umspanner
(in MVA)
500
4.167,166
12,82
11
5,17
20.849,99
23,79
300
23,066
0,07
-
-
388,02
0,44
230
14.505,652
44,62
71
33,33
51.660,04
58,93
132
8,705
0,03
-
-
133,40
0,15
115
13.799,699
42,40
131
61,50
14.629,99
16,69
69
19,000
0,06
-
-
-
-
32.509,288
100,00
213
100,00
87.661,44
100,00
Gesamt
Tab. 5: EGAT- Daten & Fakten zum Stromnetzwerk; Quelle: EGAT, 2014
Die Netzverluste werden mit 7% angegeben (Stand: 2011).34 Der Grund für die Verluste sind vielfältig:
Herausforderungen beim Netzmanagement, veraltete beziehungsweise sub-optimale Technik bei Netzen,
Umspannwerken etc.
Abb. 15: EGAT-Stromnetzwerk (in km) nach Netzspannung (in kV); Quelle: EGAT, 2014 & DEDE, 2012
34
The World Bank: Electric power transmission and distribution losses, 2011
32
Hinsichtlich des Effizienzverlusts innerhalb des Stromnetzes steht Thailand im Vergleich zu anderen
ASEAN-Ländern aber relativ gut dar. Zum Vergleich kommt Deutschland auf einen Wert von 4%.
Abb. 16: Elektrizität – Verlusteder Übertragungs- und Verteilnetze (in % der Gesamtleistung) in ASEAN, 2011; Quelle: The World
Bank, 2011
Des Weiteren besteht in Thailand insbesondere im südlichen Teil des Landes eine zentraler Engpass
zwischen
Nachfragespitzen
und
Netzbereitstellung
wenn
es
zu
notwendigen
und
geplanten
Wartungsarbeiten kommt. Dies wird aktuell in der Zeitspanne zwischen dem 13. Juni und dem 10. Juli
2014 wieder ein Thema durch Wartungsarbeiten in Erdgasfeldern im Golf von Thailand (Malaysia-Thailand
Joint Development Area, JDA). In diesen 28 Tagen beträgt die Gesamtmenge an produzierten Strom im
Süden Thailands 2.306 MW, während die Lastspitze 2.543 MW betragen soll.
Abb. 17: Thailand - Stromnetz nach Netzspannung (Stand: April 2012); Quelle: DEDE, 2012
33
Im Mai 2013 zeichnete sich EGAT für einen massiven Stromausfall in den 14 südlichen Provinzen
Thailands verantwortlich.35 Aktuell gibt es bei EGAT Pläne eine neue Hochspannungsleitung (500 Kilovolt)
zu bauen, welche die südliche Region Thailands bedienen soll. Diese Modernisierung ist essentiell, um die
Nachfrage im Süden des Landes zu bedienen. Das Upgrade der bestehenden, inadequaten Versorgung wird
hohe Investitionen erfordern.36 Laut EGAT werden in den nächsten 10 Jahren bis 2024 Investitionen von
THB 330 Milliarden notwendig sein, um die Stabilität und Zuverlässigkeit des nationalen Stromnetzes zu
erhöhen.37
Abb. 18: EGAT – Anteile der Übertragungsnetze (Transmission) nach Netzspannung (in %), Mai 2014; Quelle: EGAT, 2014
Auch die Provincial Electricity Authority (PEA) will über die nächsten Jahre einen hohen dreistelligen
Milliardenbetrag (in THB) investieren, um die Strom-Transmission Leitungen im ganzen Land in ein
Smart-Grid System zu integrieren.
Jahr
69 kv
115 kv
132 kv
230 kv
300 kv
500 kv
Total
1970
892,00
1.813,00
-
1.633,00
-
-
4.338,00
1980
1.023,38
6.085,65
-
2.819,25
-
-
9.928,28
1990
651,39
9.817,97
8,71
7.023,37
-
325,64
17.827,06
2000
52,07
13.711,99
8,71
10.444,71
-
2.132,05
26.349,52
2010
18,80
13.325,84
8,71
13.541,45
22,99
3.721,95
30.639,74
2012
18,80
13.561,53
8,71
14.060,13
23,06
3.884,23
31.556,46
Tab. 6: EGAT – Kennzahlen der Übertragungsnetze (Transmission) nach Netzspannung (in km), 1970-2012; Quelle: EGAT, 2014
Der Bekanntmachung der PEA folgte ein detaillierter Smart-Grid Projektplan zur Integration der Solar-,
Windenergie und zur Unterstützung des Plug-in von Electric Vehicles (EVs). Laut PEA will die Behörde die
Smart Grid-Technologie anfänglich in Gegenden mit hohem Stromverbrauch, wie den Touristenreisezielen
Phuket, Chiang Mai und Pattaya einsetzen.
35Bangkok
Post: Egat explains cause of blackout, Mai 2013
The Nation, April 2014
37 The Nation, April 2014
36
34

Pattaya City, Chonburi (Data Center, Smart Meter, Infrastructure Communication); PEA

Mae Hong Son Pilot Projekt (Micro Grids); EGAT

Smart Grid Roadmap (fertiggestellt* und Pilotlauf wird aktuell durchgeführt); EPPO

Smart Grid Working Group; EGAT, EPPO, MEA, PEA
Tab. 7: Ausgewählte Smart Grid Projekte in Thailand; Quelle: EGAT, EPPO, PEA, MEA
* Zustimmung/Genehmigung durch das Kabinett steht noch aus
Laut einer Umfrage des Unternehmens Shell in neun verschiedenen Ländern Asiens (Brunei, Korea, Indien,
Indonesien, P kist n, Philippinen, Sing pur, Th il nd und Vietn
) unter de
Titel „Future Energy
Survey“ w ren die befr gten Teilneh er us Th il nd, die mit Abstand besorgtesten wenn es um das
Thema der Energieversorgungssicherheit ging. Dies gaben 91% aller Teilnehmer aus Thailand bei der im
Zeitraum Januar bis Dezember 2013 durchgeführten Umfrage an.38
4.2.2 Energiepolitische Administration
Die thailändische energiepolitische Administration ist auf folgende Ministerien und Behörden verteilt:

National Energy Policy Council (NEPC),

Committee on Energy Policy Administration (CEPA),

Ministry of Energy (MoE),

Energy Policy and Planning Office (EPPO),

Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE),

Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT),

Energy Regulatory Commission (ERC)
Der NEPC setzt sich zusammen aus Vertretern aller für den Energiesektor relevanten Ministerien und dem
Premierminister Thailands und ist für die übergreifenden Richtungsentscheidungen der Entwicklung des
Energiemarktes zuständig.
Die CEPA ist im Jahr 2002 aus dem Energy Policy Committee (EPC) hervorgegangen. Das Gremium wird
vom Energieminister geleitet. Die Aufgaben der CEPA sind es Empfehlungen zu energiepolitischen
Maßnahmen und Programmen zu entwickeln. Insbesondere berät die CEPA die Regierung zur Preispolitik
für Mineralölprodukte und Strompreise39.
Das MEN wurde 2002 gegründet und ist aus einem Restrukturierungsprozess der thailändischen
Energieverwaltung hervorgegangen. Unter dem Ministry of Energy wurden die Abteilungen mit
energiepolitischem oder energietechnischem Bezug aus fünf Ministerien zusammengefasst. Das Ministry of
Energy ist für das Gesamtmanagement des Energiesektors zuständig. Das Ministerium untergliedert sich in
die folgenden Abteilungen: Energy Policy and Planning Office (EPPO), Department of Mineral Fuels,
Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE), Department of Energy Business
(DOEB), sowie das Office of the Minister und Office of the Permanent Secretary40.
Shell: Future Energy Survey, 2014
EPPO
40 MoE, EPPO 2006
38
39
35
Abb. 19: Organisation – Ministry of Energy, Thailand; Quelle: Ministry of Energy, Thailand
Das EPPO ist eine zentrale Verwaltungseinheit innerhalb des Ministry of Energy und berät dieses sowohl in
Fragen
der
nationalen
Energiepolitik
und
–planung,
als
auch
bei
der
Umsetzung
von
Energieeinsparmaßnahmen, der Sicherstellung der Ölversorgung bzw. Lösung von Versorgungsengpässen.
Weiterhin übernimmt das EPPO die Koordination und Evaluation der allgemeinen Energiepolitik und der
Energieausbaupläne. Zusätzlich trägt das EPPO die Verantwortung für die Entwicklung von Maßnahmen
im Bereich der erneuerbaren Energien und der Energieeffizienz.41
Das DEDE ist eine Abteilung des Ministry of Energy und zuständig für die Umsetzung von Maßnahmen im
Bereich Energieeffizienz und erneuerbarer Energien. Es übernimmt die Entwicklung von Förderungen in
diesen Bereichen und prüft den Erfolg der eingesetzten Förderinstrumente.42
Die EGAT ist exklusiv für das Stromübertragungsnetz verantwortlich und auch nach der Liberalisierung des
Strommarktes der zentrale Akteur in der thailändischen Stromversorgung.
No
Unternehmen
Kapazität (MW)
1
Ratchaburi Electricity Generating Public Co., Ltd.
3.481,0000
2
Gulf Power Generation Co., Ltd.
1.468,0000
3
Ratchaburi Power Co. Ltd.
1.400,0000
4
BLCP Power Limited
1.346,5000
5
Rayong Electricity Generating Public Co., Ltd
1.174,9900
6
Khanom Electricity Generating Public Co., Ltd.
748,2000
7
Glow IPP Co., Ltd.
713,0000
8
Tri Energy Co., Ltd.
700,0000
9
Global Power Synergy Co. Ltd
700,0000
10
GHECO-one Co., Ltd.
660,0000
11
Eastern Power & Electric Co., Ltd.
350,0000
TOTAL
12.741,6900
Tab. 8: EGAT – Bezugsquellen Independent Power Producers (IPPs), Januar 2014; Quelle: EGAT, 2014
41
42
EPPO, 2011
DEDE
36
EGAT ist verantwortlich für die Stromerzeugung als auch für deren Massenabsatz. Dazu kauft EGAT u.a.
von unabhängigen und privaten Stromerzeugern (u.a. IPPs und von Nachbarländern) Großmengen ein und
vekauft diese an ausgewählte Kunden (MEA, PEA, Groß-Industriekunden wie Siam Cement Group, Esso,
etc).
Die ERC wurde uf B sis des „Energy Industry ct“ (2007) i
Febru r 2008 eingerichtet. Die ERC ist die
Regulierungsbehörde für den Strom- und Erdgassektor. In den Aufgabenbereich der ERC fallen die
Regulierung der Stromtarife, Lizenzvergaben und Verbraucherschutz. Ein weiterer Zuständigkeitsbereich
ist der Einkauf von Elektrizität aus benachbarten Ländern. Ein zentrales Instrument der ERC ist der
„Power Develop ent Fund“,
it welche
Subventions- und Kompensationszahlungen getätigt werden
können.43
Im Juni 2014, hatte der sogenannte Nationale Rat für Frieden und Ordnung (National Council for Peace
and Order, NCPO) drei neue Ausschüsse im Bereich der Energie ernannt:44

National Energy Policy Committee

Energy Policy Management Committee

Committee of Funds for Promoting Energy Conservation
4.2.3 Status quo des thailändischen Energieverbrauchs
Beim Endenergieverbrauch je Sektor im 1. Quartal 2014 verzeichnete die Industrie einen Anteil von 37,1%
und der Transportsektor von 35,4%. Die privaten Haushalte (15,1%), das Gewerbe (7,2%) und der
Agrarsektor (5,2%) folgen auf den Plätzen.45
Abb. 20: Thailand - Endenergieverbrauch je Sektor (in %), 1. Quartal 2014; Quelle: DEDE: Facts & Figures Q1 2014
ERC, 2010
The Nation: Business Briefs, Juni 2014
43
44
37
Der Gebrauch von lokaler alternativen Energie wie z.B. Solarenergie, Windenergie, Wasserenergie,
Biomasse, Biogas, MSW (municipal solid waste), Biokraftstoffen (Ethanol und Biodiesel), angetrieben
durch den neuen „ ltern tive Energy Develop ent Pl n“ ( EDP2012-2021), erreichte im 1. Quartal 2014
einen Wert von 11,3%.
Energieimport nach Energieträger
Im Jahr 2012 wurden etwa 69.733 kt RÖE Energie importiert, welches einem Anstieg um 8,2% gegenüber
dem Vorjahr entspricht. Die Importe setzen sich aus 61,70% Erdöl, 16,7% Kohle, 14,2% Erdgas, 3,8%
Erdölprodukten, 2,2% Kondensaten, 1,3% Elektrizität und 0,1% traditionellen erneuerbaren Energien
zusammen.46
Energieexport nach Energieträger
Ein Teil des importierten Erdöls wird in Thailand raffiniert und dann weiter exportiert. Die Energieexporte
bestehen zum großen Teil aus diesen raffinierten Erdölprodukten. Im Jahr 2012 wurden 12.842 kt RÖE
Energie exportiert, was einem Anstieg um 14,7% zum Vorjahr entspricht. Die Exporte setzen sich
zusammen aus 78,7% an Erdölprodukten, 16,5% Erdöl, 1,80% Erdgas, 1,0% Elektrizität, 0,1% traditionellen
erneuerbaren Energien und 0,1% Kohle.47
4.3 Elektrizitätserzeugung und -verbrauch
Thailands Energiewirtschaft steht vor der Herausforderung, dass sich laut Angaben der Strombedarf des
Landes bis 2030 verdoppeln wird. Auf der Grundlage eines durchschnittlichen Wachstums des
Bruttoinlandsprodukts von jährlich 4 bis 4,5% müsste die Stromerzeugungskapazität nach offizieller
Schätzung bis 2030 auf 70,7 Gigawatt (GW) erhöht werden. Die installierte Leistung lag im April 2014 bei
33,379 GW.48
33500
33099
33000
32600
32500
32000
31500
31733
31485
31000
30500
2010
2011
2012
Q2 2013
Abb. 21: Strommarkt Thailand - Installierte Leistung in MW; Quelle: DEDE, 2013
DEDE, 2013
DEDE, 2013
48 EGAT, 2014
46
47
38
Laut EGAT lag die Strom-Nachfrage im Königreich im Jahre 2013 bei insgesamt rund 170 Mrd kWh. In
diesem Jahr geht man von einem Wachstum von 4% auf ca. 180 Mrd kWh aus. 49
Die Verteilung der Stromerzeugung nach Energieträger in Thailand stellt sich im Jahr 2013
folgendermaßen dar: Erdgas (67%), Kohle (20%), Importe (9%), Hydro/EE (3%) und Erdöl (1%).50
Erdgas wird laut Schätzungen weiterhin eine zentrale Role in Thailands Energie-Mix spielen, wobei andere
Elemente des Mixes zukünftig an Bedeutung gewinnen werden (siehe auch Punkt 10.4: Anhang IV).
2013
2013
Q1
Q2
Q3
2014
Q4
Q1
Wohnsektor
3,3
2,8
7,4
6,0
-3,4
-6,0
Kleine Unternehmen
8,0
10,4
13,0
13,3
-3,8
-5,5
Mittelgroße Unternehmen
9,4
14,2
14,2
14,6
-3,8
-3,3
Große Unternehmen
2,2
5,7
2,8
1,6
-1,3
-1,8
Andere
-31,0
-33,8
-33,7
-39,3
-9,2
-0,2
Total
1,5
3,3
3,6
2,1
-2,9
-3,4
Tab. 9: Elekrizitätsverbrauch Thailand - Wachstum in %, 2013 & Q1 2014; Quelle: NESDB: Gross Domestic Product Q1/2014
4.4 Energiepreise (Entwicklung und Prognose)
Die Energiepreise hängen in Thailand von verschiedenen Rahmenbedingungen ab. Dabei spielen der
Verbrauch des Konsumenten und die Zeit des Stromkonsums eine Rolle. Die detaillierte Beschreibung der
Strompreise wird in Punkt 10.1: Anhang I erläutert.
Der thailändische Strompreis setzt sich aus drei Komponenten zusammen 51:

Grundtarif (Base Tarif)

Kraftstoffanpassung (Fuel Adjustment Mechanism – Ft)

Umsatzsteuer
Die Stromtarife für Endkunden werden nach Verbrauch und Nutzungszeit, sowie nach Anschlussspannung
gestaffelt. Es wird hier zwischen On- und Off-Peak-Zeiten unterschieden.
Laut aktuellen Aussagen von EGAT (Electricity Generating Authority of Thailand) wird der Stromtarif in
Thailand in den nächsten Jahren auf dem gleichen Niveau sein wie in Singapur und damit einen
Kostenpunkt von THB 5 pro Kilowattstunde erreichen, welches einen hohen Anstieg im Vergleich zu den
aktuellen Durchschnittskosten darstellt.
Grund hierfür sind gemäß EGAT die ansteigenden Preise für Erdgas (speziell: LNG). Falls Thailand
weiterhin die Abhängigkeit von Gas auf dem gleichen Level wie heute belässt, wird der Stromtarif
innerhalb der nächsten 8 Jahre sogar um 50% ansteigen, basierend auf dem aktuellen Durchschnittsniveau
Bangkok Post: Protests be damned, Feb 2014
EPPO: Energy Statistics of Thailand 2013
51 ERC, 2012
49
50
39
von THB 3,75 pro kWh.52 Das Ministry of Energy plant daher die Gespräche mit benachbarten Staaten zu
beschleunigen, um zukünftig mehr Elektrizität von ihnen abnehmen zu können und damit die Abhängigkeit
von Erdgas zu reduzieren.53
Im Juni 2013 unterzeichnete EGAT ein MoU (Memorandum of Understanding) mit dem staatlichen
Unternehmen China Southern Power Grid Co (CSG), welches eine Versorgung mit Elektrizität aus
Wasserkraftwerken von China (Yunnan Provinz) über Laos nach Thailand vorsieht 54. Der Preislevel soll
sich auf dem gleichen Niveau wie die gelieferte Elektrizität aus Laos befinden.
Aus Laos importiert Thailand aktuell wohl rund 2.000 MW, vertraglich vereinbart sind aber bereits 7.000
MW ab 2015. Auch Vietnam profitiert von der Wasserkraft des Nachbarlandes mit einer Vertragslieferung
von 5.000 MW ab dem Jahr 2020.55
Des Weiteren hat die Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) den Bau einer neuen
Hochspannungsleitung initiiert, um die Nutzung von Elektrizität im Süden Thailands weiterhin garantieren
zu können und der mangelnden Versorgung der Region entgegenzutreten. EGAT zeichnete sich im Mai
2013 für einen massiven Elekrizitätsausfall in 14 südlichen Provinzen verantwortlich.56 Die anvisierte
Leitung soll sich dabei von Bang Saphan über Prachuap Khiri Khan nach Surat Thani und Phuket
erstrecken. Es wird angenommen, dass der Bedarf der Region für Elektrizität zukünftig jährlich um 4%
ansteigen wird. Im Mai 2014 gab EGAT an, Investitionen von insgesamt THB 160 Mrd in den Ausbau und
den Upgrade von Übertragungsnetzen (Transmission-Leitungen) im gesamten Königreich bis 2019 zu
planen.57
Im Juni 2013 verkündete EGAT, dass Herr Soonchai Kumnoonsate als neuer Governeur der Organisation
ausgewählt wurde. Er tritt somit die Nachfolge von Herrn Sutat Patmasiriwat an, dessen Ende seiner
Amtsperiode für Ende Juli 2013 vorgesehen ist. Herr Soonchai wird der 12. Governeur der EGAT sein und
sein Amt bis Juni 2016 begleiten.58
Im April 2014 kündigte Herr Soonchai Kumnoonsate (EGAT) eine erhöhte Stromrechnung für Verbraucher
an, basierend auf einer wahrscheinlichen Erhöhung der Ft-Rate von 5 bis 7 Satang pro Einheit in der
Periode von Mai bis August 2014.59 Aber schon Anfang Mai 2014 war eine revidierte Erhöhung von nun 10
Satang pro kWh beschlossen worden, resultierend in einem aktuellen Ft-Gesamtkostenpunkt von 69 Satang
pro Einheit.60
52Bangkok
Post: Unreliable power worries investors, April 2014
Post: Energy Ministry to import more power, Juni 2013
54Bangkok Post: Egat signs deal with China, Juni 2013
55 GTAI: Thailand benötigt nachhaltiges Stromversorgungskonzept, Februar 2014
56Bangkok Post: Egat explains cause of blackout, Mai 2013
57Bangkok Post: Fuel tariff to rise by 10 satang, Mai 2014
58Bangkok Post: Egat's new governor selected, Juni 2013
59Bangkok Post: Power bills set to rise in May, April 2014
60Bangkok Post: Fuel tariff to rise by 10 satang, Mai 2014
53Bangkok
40
Kambodscha
15
Malaysia
10,3
Vietnam
6,9
Indonesien
6,7
Myanmar
5,8
Thailand
10,8
0
5
10
15
20
Abb. 22: Durchschnittlicher Stromtarif in ausgewählten ASEAN Ländern, in US Cent pro kWh (April 2014); Quelle: The Nation, April
2014
Subvention des Strompreises
Haushalte, welche nicht mehr als 50 kWh pro Monat verbrauchen erhalten diesen kostenfrei. Strom wird
uch generell f r „low-consu ing households“ in Th il nd n ch verschiedenen Gr den subventioniert.
Indirekte Subventionen erfolgen ferner darüber, dass EGAT die Strompreise z.T. unter den
Beschaffungskosten ansetzt.
4.5 Energiepolitische Rahmenbedingungen
Staatliche Institutionen zur Regulierung des Energiesektors
Ge
de
„Restructuring of Government Organization ct“ wurde i
Jahre 2002 das Ministry of Energy
eingerichtet, das die Regulierung des Energiesektors in Thailand übernimmt. Des Weiteren existiert seit
1992 das National Energy Policy Council, das für die Gewährung von Betriebserlaubnissen und die
Preisregulierung zuständig ist. Die Mitglieder des Councils sind Minister verschiedener Ressorts, u.a.
Verteidigung, Energie, Finanzen, Außenbeziehungen, Landwirtschaft, Transport und Wissenschaft sowie
der Behörde für Wirtschaft und soziale Entwicklung. Für den Bereich des Energiesektors sind drei
Regierungsvertretungen zuständig, das Energy Conservation Promotion Fund Committee (ECPFC), das
Energy Policy Committee (EPC) und das National Energy Policy Office (NEPO). Speziell zur Förderung
erneuerbarer Energien wurde der Energy Conservation Promotion Fund (ENCON Fund) eingerichtet. Der
Zweck des Funds ist die finanzielle Förderung von Unternehmen sowie die Entwicklung von
Energiesparprogrammen und Projekten zu erneuerbaren Energien.61 In diesem Zusammenhang bestimmt
der Energy Conservation Promotion Act, welche erneuerbaren Energiequellen gefördert werden. Genannt
werden Holz, Reishülsen, Bagasse, Biomasse, Wasserkraft, Solarenergie, Windkraft und Geothermie.
61
www.eppo.go.th.
41
Die Gesetzeslage
Die Rechtslage im thailändischen Energiesektor wird
ct“ vo
10. De e ber 2007. D s Geset
geblich besti
soll eine
t durch den „Energy Industry
usreichende und sichere Energieversorgung
gewährleisten, die Förderung erneuerbarer Energien sicherstellen und schädliche Auswirkungen für die
Umwelt reduzieren. Durch die Regelungen bezüglich des thailändischen Energiesektors sollen unter
anderem
die
wirtschaftliche
und
soziale
Entwicklung
des
Landes
gestärkt
und
die
starke
Importabhängigkeit verringert werden. Der Energy Industry Act ermächtigt zudem das Energy Regulatory
Board Zulassungen für den Betrieb von Energieanlagen zu erteilen und die Richtlinien für den Betrieb
aufzustellen62. Regelungsmaterien der genannten Richtlinien sind insbesondere Energieeffizienz und
Ressourcennutzung
sowie
Voraussetzungen
der
Nutzung
erneuerbarer
Energien
und
geltende
Umweltstandards63. Faktisch wird der Energiesektor durch die staatliche Electricity Generating Authority
of Thailand (EGAT) dominiert. Zwei königliche Dekrete, die eine Privatisierung der EGAT vorsahen,
wurden 2006 vom Supreme Administrative Court aufgehoben. Künftigen Versuchen, die EGAT zu
privatisieren, wird vermutlich die Einrichtung einer weiteren Regulierungsinstanz vorangehen, wodurch
die Gefahr einer Monopolstellung der EGAT eingedämmt würde. Die Grundpfeiler thailändischer
Energiepolitik sind im Thailand Power Development Plan (PDP) festgelegt, welche letzte Revision
(Revision 3) aus dem September 2012 datiert. Der Plan sieht vor, die Steuerung der Energieindustrie neu
zu ordnen, die Energieeffizienz zu erhöhen und die Energieversorgung langfristig sicherzustellen. Ein
weiterer Aspekt des Plans ist, Thailands Wettbewerbsfähigkeit am weltweiten Energiemarkt zu verbessern.
Bezüglich der Gewinnung und Nutzung erneuerbarer Energie sieht der Plan mehrere Regelungen vor.
Zunächst soll der Ankauf von Strom aus erneuerbaren Energien unterstützt werden, insbesondere auch von
den so genannten Very Small Power Producers (VSPPs). Weitere Regelungspunkte sind die Unterstützung
von Forschung und Entwicklung im alternativen Energiesektor und die Versorgung der Bevölkerung mit
Informationen zum Thema nachhaltige Ressourcennutzung und Energieeffizienz. Um den Vorgaben des
Plans zur Geltung zu verhelfen, hat die Regierung insbesondere für neue Kraftwerke Vorgaben festgelegt,
die von den Betreibern einzuhalten sind. Aus dem Energy Conservation Promotion Fund werden Erzeugern
von erneuerbarer Energie Subventionen gewährt. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit von
Steuererleichterungen. Nach Maßgabe des Plans kommen auch Förderungen des Board of Investment
(BOI) in Betracht.
Zahlreiche weitere Gesetze stellen Regeln für den Energiesektor auf. Von großer Bedeutung sind auch der
Enhancement and Conservation of National Environmental Quality Act, der Factory Act, der Public Health
Act, der Land Code und der Land Reform and Agriculture Act. Der 'Enhancement and Conservation of
National Environmental Quality Act' bildet die rechtliche Basis für sämtliche Gesetzgebungsvorhaben mit
Umweltbezug und umweltrelevante nationale Projekte.
Auch im Energiesektor wirken sich gesetzliche Regelungen zum Grundstückserwerb vor allem für
ausländisch dominierte Unternehmen aus. Ausländischen Unternehmen ist nach dem Land Code
grundsätzlich der Grunderwerb in Thailand untersagt. Ausnahmen sind gesetzlich vorgesehen für
Vorhaben, die im Zusammenhang mit Programmen des BOI und der Industrial Estate Authority stehen.
Unternehmen, die derartige Vorhaben planen, erhalten im Einzelfall Privilegien wie das Recht, im
Königreich Industriegrundstücke zu Eigentum zu erwerben. Der Energiesektor in Thailand wird darüber
62
63
www.eppo.go.th.
Food and Agriculture Organization of the United Nations, Case studies on bio energy policy and law
42
hinaus von internationalen Verträgen und multilateralen Abkommen mitbestimmt. Relevant sind die
„United
tions Fr
ework Convention on Cli
te Ch nge (U FCCC)”, und d s „Kyoto Protokoll”. Die
Gesetzgebung im Königreich für den Energiebereich wird insofern maßgeblich beeinflusst.
Des Weiteren ist Thailand ein Gründungsmitglied der Association of Southeast Asian Nations (ASEAN),
und ist dadurch auch der „ SE
Vision 2020” verpflichtet, welche unter
ndere
eine st rkere
Zusammenarbeit im Bereich Energie vorsieht, um die Energiesicherheit der Region zu stärken.64
Netzanschlussbedingungen/ -genehmigungen
Der Netzzugang wird durch die Energy Regulatory Commission (ERC) reguliert. Jede erneuerbare
Energien-Anlage muss durch einen entsprechenden Genehmigungsprozess zugelassen werden.
Der Anschluss an das Netz wird durch ein mehrstufiges Verfahren geregelt. Insbesondere für die SPP und
VSPP wurden Richtlinien und Antragsformalien festgeschrieben, mit denen geregelt ist, wie die
Verteilungsnetzbetreiber, PEA und MEA, die Erzeuger an das Stromnetz anschließen. Die notwendigen
Lizenzen, die ein SPP vorlegen muss, sind:

Power Purchase Agreement (PPA) mit der EGAT,

Betriebserlaubnis (Department of Industrial Works, DIW),

Lizenz zur Stromerzeugung (DEDE),

Genehmigung des Anschlusses an das Versorgungsnetz (EGAT),

Genehmigung der Stromabgabe (Public Works Department)65
Im Bereich der solaren PV-Dachanlagen ist für Installationen von mehr als 3,75-3,85 kWp die Einholung
einer F brikli en „f ctory license“ erforderlich (ge
F ctory
ct 1992). Diese ist hoch umstritten,
Experten befinden die Regelung als nicht mehr zeitgemäß. Eine Anpassung wurde zwischen der Energy
Regulatory Commission (ERC) und dem Department of Industrial Works (DIW) diskutiert. Ende Mai 2014
verk ndete d s “
tion l Council for Pe ce nd Order” ( CPO), d ss uk nftig uf die entsprechende
Lizenz (Ror. Ngor. 4) für Aufdachanlagen (solar rooftop) verzichtet wird. 66 Anfang Juni 2014 hatten
Quellen berichtet, dass das NCPO einen Verzicht auf die Regelung, eine entsprechende Lizenz (Ror. Ngor.
4) zu besitzen, für Projekte bis zu einer Kapazität von 1 MW angekündigt hatte.67
Für die Solarbranche hatte sich durch diese Entwicklungen die Genehmigung von Dachanlagen verzögert.
Ursprünglich war die Entscheidung des Regierungskabinetts zum Stromverkauf aus dem "Rooftop-Solar
Programme (RSP)" für Ende 2013 angekündigt gewesen. Im Rahmen des RSP konnten lediglich
Unternehmen in Industrieparks PV-Dachpaneelen ohne das benötigte "Factory Permit" installieren,
während sich aber die Mehrzahl der antragstellenden Gebäude (80%) außerhalb von Industrieparks
befindet.68
64ASEAN
65Probe
International 2005, ASTEA 2004
Post: Cooking gas price will rise, Mai 2014
67 The Nation: SPCG selling 10 percent stake to Gulf Energy Development, Juni 2014
68GTAI: Thailand benötigt nachhaltiges Stromversorgungskonzept, Februar 2014
66Bangkok
43
4.6 Einspeisung von Strom aus erneuerbaren Energien ins Stromnetz
Die Zielvorgaben im Königreich haben die installierte Gesamtkapazität im Bereich der erneuerbaren
Energien im 1. Quartal 2014 auf 3.969 MW anwachsen lassen.69 Aktuell sind die erneuerbaren Energien in
Thailand für 11,3% der Stromerzeugung verantwortlich. Laut AEDP soll bis 2021 der Anteil der
erneuerbaren Energien am Gesamtenergieverbrauch 25% erreichen. Bei einem relativ niedrigen
Ausgangsniveau soll im Jahr 2021 eine Gesamtkapazität von aktuell 13.927 MW aus erneuerbaren Quellen
zur Verfügung stehen.
Energieart
Einheit
REDP 2008
AEDP 2012
AEDP 2013
(Neu)
Biomasse
MW
3.700
3.630
4.800
Biogas
MW
120
600
3.600*
MSW (Municipal Solid
Waste)
MW
160
160
400
Small Hydro Power
MW
324
324
324
Hydro Power &
Pumped Storage
MW
-
1.284
-
Wind
MW
800
1.200
1.800
Solar
MW
500
2.000
3.000
Neue Energie
MW
4
3
3
Total (Elektrizität)
MW
5.608
9.201
13.927
Tab.10: Neue Zielvorgaben unter AEDP; Quelle: DEDE, Facts & Figures Q3 2013 * inklusive Napier Gras 3.000 MW
Die Zielvorgaben sind bis 2021 in zwei Phasen unterteilt, in welchem bis zum Ende der ersten Periode im
Jahr 2016, ein Anteil von 12,6% als Zielvorgabe ausgegeben ist.
Phase
Erste Periode
Zweite Periode
2012 - 2016
2017 - 2021
Zielsetzung
12,6%
25%
Elektrizität
13.300 kWh
24.900 kWh
6.976 ktoe
9.335 ktoe
7.7 Mlitre/Tag
39.97 Mlitre/Tag
Zeitraum
Wärme
Biokraftstoff
Tab. 11: Erneuerbare Energien Entwicklungsplanstrategie; Quelle: DEDE, 2013
69
DEDE: Facts & Figures, Q1 2014
44
Wie nachfolgend ersichtlich, wird die aktuelle Situation der erneuerbaren Energien in Thailand
hauptsächlich von den zwei Bereichen Solarenergie und Bioenergie (hier speziell: Biomasse) getragen.Von
den bis 2021 anvisierten 13,927 GW an erneuerbaren Energien sollen u.a. 3.000 MW auf die Solarsparte
entfallen.
Abb. 23: Ausgewählte erneuerbare Energien in Thailand: Installierte Kapazität vs Zielkapazität (in MW); Quelle: DEDE, 2014
4.6.1 Einspeisung von Strom aus erneuerbaren Energien ins Stromnetz – Beispiel:
netzgekoppelte Solar PV-Anlagen
Eine netzgekoppelte PV-Anlage besteht im wesentlichen aus den Photovoltaik-Modulen, einem oder
mehreren Wechselrichtern (solar inverter), einer Schutzeinrichtung zur automatischen Abschaltung bei
Störungen im Stromnetz sowie einem Zähler zur Erfassung der eingespeisten Strommenge.70 Um den
Solarstrom in das öffentliche Netz einspeisen zu können, werden Wechselrichter benötigt, um
die
Umwandlung von Gleichstrom in Wechselstrom zu realisieren. Wechselrichter für Photovoltaikanlagen
sollten zertifiziert und zugelassen sein, sowie durch entsprechend ausgebildete Fachkräfte installiert
werden.
Die Auswirkungen einer hohen Penetration von Solar PV generierten Strom in das Stromnetz werden für
Thailand als die folgenden identifiziert: 71
70
71

Fluktuationen bei Stromspannung und im Leistungsfluss

Frequenzschwankungen

Her usforderungen bei

Verlust von Strom

„Electric l Isl nding“
”demand-supply management“
Solarserver: Solarstrom: Netzgekoppelte Photovoltaikanlagen
DEDE, 2012
45
Thailand steht vor der Herausforderung, den produzierten Strom aus Solar PV in das öffentliche Netz zu
integrieren. Ein Faktor bildet die Auswahl geeigneter Standorte der Anlagen aufgrund der Kosten und der
Verfügbarkeit von Land. Die Wahl des Standortes für ein erneuerbare Energien-Kraftwerk in einer
abgelegenen ländlichen Gegend (remote rural area) bietet u.a. die Herausforderung, dass der Strombedarf
zwischen der Tages- und Nachtzeit sehr variiert. Zum Beispiel ist in landwirtschaftlich geprägten Gebieten
in Thailand der Strombedarf in der Tageszeit geringer. 72 Dies kann zu Problemen bei der
Spannungskontrolle in den Verteilnetzwerken zu dem PV-Solarkraftwerk führen.
Abb. 24: Leistungsschwankungen über den Tag nach Uhrzeiten, vor und nach einer Verstärkung der Übertragungssysteme; Quelle:
EGAT: PV Performance: Impact to the grid, 2012
Generell befinden sich in Th il nd die
nl gen weit von sogenn nten „Lo d Centers“ entfernt, w s u
Stromverlusten und einem Aufbau der Spannung führt. Auch planen EGAT, PEA und MEA die Entwicklung
eines intelligenten Stro net es („S
rt Grid“) uf n tion ler Ebene und wollen somit die Verlässlichkeit
der Systeme für regenerative Kraftwerke und Solarenergie verbessern. Derzeit entwickeln die drei
Institutionen landesweite Pilotprojekte. Die Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT)
konzentriert sich dabei auf die nördliche Provinz von Mae Hong Son, während sich die Metropolitan
Electricity Authority (MEA) auf Bangkok fokussiert und die Provincial Electricty Authority (PEA) Pattaya
für ihr Pilot-Projekt ausgewählt hat.73
Abb. 25: Netzgekoppelte Aufdachanlage (solar roof system) – Niederspannung Haus; Quelle: MEA, 2014
72
73
EGCO: Field Experiences in Interconnecting Renewable Generation to Power Systems, April 2014
Bangkok Post: Utilities talk up smart grid, Mai 2014
46
4.6.1.1 Fallbeispiel: Netzkopplung von PV-Aufdachanlagen an das Verteilnetz der Metropolitan
Electricity Authority (MEA)
Die Installierung eines PV-Aufdachanlagensystems muss nach den Richtlinien und Regularien der MEA
Netzkopplung durchgeführt werden.
Regularien für den einzusetzenden Wechselrichter (inverter)
Der Wechselrichter, welcher für die PV-Aufdachanlage benutzt werden soll, muss in seinen Eigenschaften
konfor
sein
it den
nforderungen ge
den „Require ents for n Inverter Used in Grid-connected
Power Gener ting Syste “. Ein entsprechender Report
uss vorliegen, welcher die Testresult te
veranschaulicht und somit beweist, dass der Wechselrichter den Anforderungen entspricht. Der
angesprochene Report muss von einem Institut oder Einheit veröffentlicht sein, welches objektiv und nach
ISO/IEC 17025 (für Wechselrichter) zertifiziert ist und von MEA anerkannt ist. Die technischen
Anforderungen für Wechselrichter inkludieren die Qualitätskontrolle des Stroms und die Resonanz
hinsichtlich des Elektrosystems.74
Einschränkung der Kapazität des PV-Aufdachanlagensystems
MEA definiert die Begrenzung der installierten Gesamtkapazität um die möglichen Auswirkungen
hinsichtlich der Spannung, der Stromqualität und der Zuverlässigkeit des Verteilnetzwerkes zu
kontrollieren. Die Einschränkungen werden nachfolgend aufgezählt: 75
-
Anschluss an Niederspannungssystem (230/400 V)
a) Bei einphasigen Stromerzeugungssystemen darf die installierte Kapazität nicht 10 kW pro Antragsteller
überschreiten
b) Die installierte Gesamtkapazität eines PV-Aufdachanlagensystems (in kW), welche an NetzwerkTransformatoren in dem Verteilnetz der Metropolitan Electricity Authority (MEA) angeschlossen sind
dürfen nicht 15% des Ratings des Verteil-Transformatoren überschreiten (in kVA)
c) Im Falle, dass der VSPP-Antragsteller trotz der o.g. Einschränkung Strom einspeisen will, muss er dies
an ein angeschlossenes 12 oder 24 kV-System tun. Der Antragsteller muss dazu den VerteilTransformatoren
selbst
stellen
und
installieren,
sowie
das
Schutzzubehör
(gemäß
MEA
Standardvorschriften)
-
Anschluss an Mittelspannungssystem (12 oder 24 kV)
a) Das Strom erzeugende System , welches 15% des Ratings des Verteil-Transformatoren (in kVA) in einem
Gebiet überschreitet muss den erzeugten Strom an ein angeschlossenes 12 oder 24 kV-System einspeisen.
Der Antragsteller muss dazu den Verteil-Transformatoren selbst stellen und installieren, sowie das
Schutzzubehör (gemäß MEA Standardvorschriften)
74
75
ME : Sol r PV Rooftop Syste
ME : Sol r PV Rooftop Syste
Connection to ME ’s Distribution etwork: Technic nd Econo ic spects, pril 2014
Connection to ME ’s Distribution etwork: Technic nd Econo ic spects, pril 2014
47
b) Die installierte Gesamtkapazität eines Generators für eine entsprechende Art der Energieerzeugung
(beides, PV- ufd ch nl gen und ndere Energie rten), welche in denselben „Feeder“ inst lliert sind, darf
nicht
ehr ls 8 M
4M
pro „Feeder“
pro „Feeder“ in eine
24 kV-System betragen; bei einem 12 kV-System nicht mehr als
Netzkopplung von PV-Aufdachanlagen an das Verteilnetz der Metropolitan Electricity Authority (MEA)
nach Typ
Der Anschluss von PV-Aufdachanlagen an das Verteilnetz von MEA kann insgesamt in 3 Arten unterteilt
werden:76
1.) Kauf und Verkauf von Strom im Bereich der Niederspannung 230/400 V –Haushaltskunden (1)
2.) Kauf von Strom im Bereich der Niederspannung 230/400 V, Verkauf im Bereich der Hochspannung 12
/24 kV – Spezialfall
3.) Kauf und Verkauf von Strom im Bereich der Hochspannung 12 /24 kV – Gewerblicher Kunde oder
Industriekunde
Abb. 26: Installation von Energiezählern – Kauf und Verkauf von Strom im Bereich der Niederspannung 230/400 V –
Haushaltskunden; Quelle: MEA, 2014
76
MEA: Impact Investigation of Solar PV Rooftop in Distribution System A Case Study in MEA, April 2014
48
Abb. 27: Installation von Energiezählern – Kauf von Strom im Bereich der Niederspannung 230/400 V, Verkauf im Bereich der
Hochspannung 12 /24 kV – Spezialfall; Quelle: MEA, 2014
Abb. 28: Installation von Energiezählern –Kauf und Verkauf von Strom im Bereich der Hochspannung 12 /24 kV – Gewerblicher
Kunde oder Industriekunde; Quelle: MEA, 2014
49
4.6.1.2 Standards bei Netzkopplung von PV-Aufdachanlagen und deren Komponenten
In Thailand ist das Thai Industrial Standards Institute (TISI) zuständig für die angewendeten Standards im
Königreich (TIS-Standard), inklusive dem Bereich PV-Anlagensysteme. Vielzählige Standards in diesem
entsprechenden Bereich wurden in der Vergangenheit nach IEC-Standard (International Electrotechnical
Commission) in das Protfolio der TIS-Standards übernommen. Als Beispiele sind u.a. die folgenden zu
nennen:77

TIS 1843-2542 (IEC 1215:1993)

TIS 1844-2542 (IEC 1277:1995)

TIS 2210-2548 (IEC 1646:1996)

TIS 1843-2553 (IEC 61215:2005)
Netzgebundene Wechselrichter
Der einzusetzende netzgebundene Wechselrichter muss die folgenden Spezifika vorweisen können:

Marke und Model müssen nach Standard IEC 61727 für PV-Systeme im Bereich der utilitySchnittstelle und nach Standard IEC 62116 im Bereich der Testprozedur zur Vermeidung von
Inselbildung (islanding prevention) zugelassen sein, oder ein Produkt mit einem gültigen
Testreport welcher zugelassene Spezifika nach IEC 61727 oder IEC 62116 nachweist.

Eine Kopie des Zertifikats nach o.g. Standard muss vorliegen, welches von einem ZertifizierungsOrgan (certification body) oder einem Testreport, der bestimmte Qualifikationen nachweisen kann
und von einem akkreditierten Labor gemäß TISI 17025 oder ISO/IEC 17025, ausgestellt wurde.

Die elektrischen Spezifika des Wechselrichters müssen im Einklang mit den Regularien der
Verteilnet betreiber hinsichtlich der Spe ifik f r die Regel „Power
etwork Connection B.E. 2551“
oder anderen relevanten Regelungen sein, zu welchen einen Testreport vorzulegen sein muss.
Dieser muss von der Testeinheit ausgestellt worden sein und durch den jeweiligen
Verteilnetzbetreiber zugelassen sein.
4.7 Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt
Das Unternehmen Gungkul kündigte Ausgaben von etwa THB 1 Mrd für das Jahr 2014 an. Darin enthalten
sind die Realisierung von Windanlagen im Nordosten Thailands und Gaskraftwerke in Myanmar. Die
Windanlagen werden eine Kapazität von 60 MW haben mit einem Investitionswert von THB 700 Mio. Die
Gasanlagen sind auf 50 MW ausgelegt und haben ein Investitionsvolumen von THB 300 Mio.78
Die Ratchaburi Electricity Generating Holding (Ratch), Thailands größter privater Stromproduzent, besitzt
inzwischen eine Gesamtkapazität von 6.453 MW - darunter 4.484 MW aus eigenen IPP und SPP
(Independent und Small Power Producer), 102 MW aus erneuerbaren Energien und 1.866 MW aus
ausländischen Projekten.
77
78
The Solar Club Thailand: Thailand PV Status Report 2011
Bangkok Post: WGG leads way with start of solar rooftop project, Mai 2014
50
Als letztes Großprojekt begann Ratch jetzt den Bau eines 410 MW starken Wasserkraftwerks in Xe-Pian XeNamnoy in Laos mit Kosten in Höhe von knapp US$ 1 Mrd. Hauptnehmer mit 370 MW unter einem Power
Purchase Agreement (PPA) wird für 27 Jahre die Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT). Die
Partner im Projekt sind die Konstruktionsfirma SK Engineering and Construction (26%), Korea Western
Power (25%) und Lao Holding State Enterprise (24%).79
In der Greater Mekong Subregion (GMS) soll der Stromhandel nunmehr Gestalt annehmen. Das Ende 2013
in Bangkok unterzeichnete Memorandum of Understanding verpflichtet die sechs Mitgliedsländer VR
China, Kambodscha, Laos, Myanmar, Thailand und Vietnam zum Informationsaustausch sowie zur
Leistung
technischer
Unterstützung
gegenüber
Stromerzeugern.
Die
Initiative
soll
mehr
Versorgungssicherheit gewährleisten und den Bau unnötiger Kraftwerke verhindern. Hierzu soll im
Jahresverlauf 2014 auch die Errichtung eines regionalen Hochspannungsübertragungssystems diskutiert
werden.80
Die Wind Energy Holding (WEH) als der erste private Betreiber von Windturbinen dürfte mit einem
Investitionsplan über THB 40 Mrd.
für sieben Windkraftparks in vier Jahren die Marktführerschaft
besitzen. Die erste Phase umfasst die drei Anlagen Huay Bong 2 und 3 in Nakhon Ratchasima sowie
Watabak in Chaiyaphum mit zusammen 276 MW und Kosten über THB 13 Mrd. Die weiteren vier Lizenzen
mit einer Gesamtkapazität von 340 MW und Kosten über THB 26 Mrd. möchte WEH im Zeitraum 2014 bis
2016 entwickeln.81
Größere Wasserkraftwerke wird Thailand im eigenen Land nicht mehr errichten, da die Kapazitäten
ausgeschöpft sind. Umso mehr interessiert das enorme Hydropotential der Nachbarländer Laos und
Myanmar. Aus Laos stehen Thailand derzeit 2.000 MW zur Stromproduktion zur Verfügung, vertraglich
vereinbart sind aber bereits 7.000 MW ab 2015. Der Langzeitplan formuliert in der Wasserkraft mitsamt
der Auslandsbezüge eine zusätzliche Kapazität von 3.061 MW bis 2021 und nochmals 2.742 MW bis 2030.
Auch Myanmars Salween River könnte mit einer auf bis zu 10 GW geschätzten Kapazität aus mehreren
Staustufen längerfristig zu einer bedeutenden Stromquelle werden.82
Laut dem Energieministerium haben Mitte 2013 insgesamt 104 Biomassekraftwerke mit einer Kapazität
von zusammen 830 MW Strom in das Netz eingespeist. Über die Hälfte der 104 Biomassekraftwerke hat
eine Kapazität von 8 MW (57%) oder mehr. Die Anzahl der Biogasanlagen mit Einspeisevertrag belief sich
zum gleichen Zeitpunkt auf 97 mit einer Kapazität von zusammen 515 MW.83
Zahlreiche Bioenergieprojekte befinden sich im Bau oder in der Planung. Beispielsweise bauen die
französische Areva und der lokale Stromanbieter Ensys in Supanburi ein 9,9 MW-Biomassekraftwerk für
US$ 17 Mio. für den Stromerzeuger U-Thong Bio Power. Industrial Power Technology errichtet eine
ähnliche Anlage in Udon Thani für die Buasommai Electricity Generating Company. Universal Adsorbents
& Chemical plant landesweit 20 Biogasanlagen für zusammen rund US$ 60 Mio. auf der Basis von
Hühnerzuchtabfällen in Verbindung mit Napiergras und Grassilage. Stärker engagieren will sich auch
GTAI: Thailand benötigt nachhaltiges Stromversorgungskonzept, Februar 2014
81 GTAI: Thailand benötigt ein breiteres Stromkonzept, Mai 2014
79
80
51
Ratch, die im Joint Venture mit Precise Power Producers die kleine Anlage Songkhla Biomass auf der Basis
von Gummibaumabfällen errichtet.84
Das Königreich Thailand visiert nun eine Gesamtkapazität von 13,92 GW aus erneuerbaren Energien bis
zum Jahr 2021 an, welches einen merklichen Anstieg zu der vorherigen Zielsetzung von 9,2 GW darstellt.85
Art
Alte Zielvorgabe in
Zielvorgabe in 2021
Anvisierte neue
2022
(10-year AEDP Plan)
Gesamtkapazität in
(15-year REDP Plan)
Erneuerbare Energie,
2021
5.608,00 MW
9.201,00 MW
13.920,00 MW
gesamt
Tab. 12: Elektrizität - Zielvorgaben erneuerbare Energie Gesamtkapazität, Thailand; Quelle: DEDE, 2013
Auf nationaler Ebene, will Thailand seine Energiereserven von 15% auf 20% ausbauen, um die
Energiesicherheit des Landes zu gewährleisten. Thailand wies im April 2014 eine installierte
Energiekapazität von 33.379,02 MW auf, wobei die Standby-Kapazität weitaus geringer war (es ist
festzuhalten, dass sich die thailändische Energienachfrage in der heißen Jahreszeit auf etwa 27.000 MW
undin der Regenzeit auf rund 25.000 MW beläuft). Im April 2014 (23.04.2014) erreichte man in Thailand
einen neuen Höchststand mit 26.942,1 MW, welche die Höchstmarke aus dem Vorjahr von 26.598,1 MW
übertraf.86
Thailand sieht daher die Notwendigkeit die Zusammenarbeit des privaten und öffentlichen Sektors zur
Förderung des Ausbaus des Energiesektors voranzutreiben. Auch mit Hinblick auf die Abhängigkeit
Thailands von entsprechenden Energiereserven aus dem umliegenden Ausland (wie Myanmar, Laos und
Malaysia).
Der Minister bezieht sich bei seiner usf hrung uf den “Power Develop ent Pl n (PDP)“ der Regierung,
welcher sich grundsätzlich auf Investitionen im Infrastrukturbereich bezieht und für den Zeitraum 20132030 erweitert wird.87
Abb. 29: Elektrische Belastbarkeit in Thailand nach Monaten (in MW), 2011 – April 2013; Quelle: DEDE, Mai 2013
GTAI: Thailand benötigt ein breiteres Stromkonzept, Mai 2014
Bangkok Post: Thailand boosts solar target by 50%, Juli 2013
86 The Nation: Power consumption hits record high on Wednesday, April 2014
87 Bangkok Post: Power reserves get jolt , Juni 2013
84
85
52
4.8 Energiepolitik in Thailand – Gesetzliche Rahmenbedingungen
4.8.1 Power Development Plan (PDP)
Das Königreich Thailand hat seine langfristige Energieplanung im "Power Development Plan 2012-2030"
(PDP 2010: Revision 3, Juni 2012) festgelegt. Laut der letzten Revision soll sich Thailands Leistungsbedarf
zur Stromerzeugung bis 2030 auf 70.686 MW nahezu verdoppeln. Der PDP sieht eine zusätzliche Kapazität
zwischen 2012-2030 von 55.130 MW vor.
Kraftwerks-Typ
Erneuerbare Energien
Energiequelle
Geplante Energie
Gesamtgeplante
(MW)
Energie (MW)
Energiekauf (Inland)
9.481
14.580
Energiekauf (Ausland)
5.099
Blockheizkraftwerk
6.476
Gas- und
25.451
Dampfkraftwerke
(combined cycle)
Wärme
Kohlekraftwerk
4.400
Atomkraftwerk
2.000
Gasturbinenkraftwerk
750
Energiekauf (Ausland)
1.473
8.623
Total:
55.130
Tab. 13: Geplante Zielvorgaben des "Power Development Plan 2012-2030" (PDP 2010: Revision 3, Juni 2012); Quelle: EGAT, 2012
Die wei entr len S ulen des „Power Develop ent Pl ns“ sind die folgenden:

security“)

Zuverlässigkeit: Bereitstellung von adäquater und uverl ssiger Elektri it tsversorgung („ dequ te
nd reli ble electricity supply”)
4.8.2 Entwicklungsplan für Energieeffizienz (20-Year Energy Efficiency Development
Plan)
Thailand ist überwiegend abhängig von Energieimporten. Rund 60% der kommerziellen Energienachfrage
werden aus Importen gedeckt. Öl-Importe nahmen einen sehr hohen Anteil und steigend an dem gesamten
Öl-Verbrauch ein, da die inländische Erdölgewinnung der steigenden Nachfrage nicht nachkommen kann.
Die substanzielle Entwicklung der Energie wird die Abhängigkeit von Öl-Importen sowie anderen
Energieressourcen verringern und zusätzlich das Risiko der Stromgewinnung, welche im Jahr 2013 zu 67%
aus Erdgas gewonnen wurde, verteilen. Neben der Zielsetzung verstärkt erneuerbare Energien (hierbei
hauptsächlich Solarenergie, Windenergie in Form von Windkraft-Parks, Wasserkraft, Biomasse, Biogas und
Abfall/Müll) zur Substituierung des Erdgases für die Energiegewinnung zu nutzen, hat sich Thailand dem
Thema der Energieeffizienz verschrieben.
53
Abb. 30: Performance der Energieeffizienzmassnahmen, 2003 – Q1 2014; Quelle: DEDE – Energy in Thailand Q1/2014
Daher übertrug die ehemalige Regierung dem Energieministerium die Aufgabe einen Plan zur Entwicklung
und Stärkung der Energieeffizienz bis zum Jahr 2030 (EE Plan 2011 – 2030) zu erarbeiten und somit einen
Rahmen und die Ausrichtung Thailands in Bezug auf das Thema Energieeffizienz festzulegen.
Wie aus Abb. 30 zu ersehen ist, hat Thailand die Endenergieintensität (Maßeinheit: ktoe/1.000 Mio THB)
seit dem Basisjahr 2010 reduzieren können. Der aktuelle Wert von 14,80 aus dem 1. Quartal 2014 lässt trotz
den Anstrengungen in der Vergangenheit noch viel Potenzial offen, bis zum vorgegeben Zielwert von 11,70
im Jahr 2030.
Jahr
EI (ktoe/1.000
Mio THB)
2010
2011
2012
2013
Q1 2014
2030
15,29
15,34
14,97
14,93
14,80
11,70
Tab. 14: Endenergieintensität in Thailand, 2010-2030; Quelle: DEDE, 2014
Wenn man das Jahr 2010 als Basisjahr zugrunde legt, ergibt sich gegenüber dem Wert aus dem 1. Quartal
2014 eine nur relativ geringe Reduktion der Endenergieintensität von ca. 3,3%.
4.8.2.1 Rahmen für den Entwicklungsplan zu Energieeffizienz in Thailand
Den übergeordneten Rahmen im Bereich der Energieeffizienz gibt in Thailand der 'Energy Conservation
and Promotion Act, B.E. 2535' (Revision B.E. 2550) vor. Die verpflichtenden Maßnahmen daraus wurden
auch in den '20-Year Energy Efficiency Development Plan' eingeführt.
54
Abb. 31: Rechtliche Rahmenbedingungen zur Förderung der Energieeffizienz (EE); Quelle: DEDE, 2013
Bei der Entwicklung des '20-Year Energy Efficiency Development Plan' standen zwei übergeordnete Ziele
im Vordergrund:
1) Die Festlegung von Energieeinsparungszielen innerhalb der ersten 5 Jahre (short-term)
und über einen Zeithorizont von 20 Jahren (long-term) auf nationalen Level, sowie für
energieintensive Wirtschaftssektoren, wie z.B. Transport, Industrie, Gewerbe und
Privathaushalte.
2) Die Bestimmung der Strategie und Richtlinien zur Förderung von Energieeinsparungen
um die in Punkt 1) genannten Ziele zu erreichen und die Festlegung von Massnahmen und
Arbeitsplänen, welche als Rahmenbedingungen für relevante Agenturen dienen, um ihre
jeweiligen Aktionspläne für Energeinsparungsförderungen zu formulieren.
55
Dem Entwicklungsplan über Energieeffizienz (20-Year Energy Efficiency Development Plan) des
thailändischen Energieministeriums zufolge soll der Endenergieverbrauch bis zum Jahr 2030 um 20%
reduziert werden.
4.8.3 Standards und Zertifizierungen von Geräten und Materialien
Die thailändische Regierung hat die Deutungshoheit bei der Bestimmung von Kriterien, die
Energieeffizienztechnolgien ausmachen. Sie hat dementsprechend Vorgaben zu Standards, Normen und
Zertifizierungen für Energieeffizienzprodukte herausgegeben.
Grundsätzlich wird zwischen Minimum Energy Performance Standard (MEPS) und High Energy
Performance Standard (HEPS) unterschieden. Der MEPS bezeichnet den schlechtesten noch akzeptierten
Energieverbrauch für ein bestimmtes Produkt. Dieser muss zwingend eingehalten werden. Der HEPS
bezeichnet den effizientesten Energieverbrauch für ein bestimmtes Produkt. Er stellt die Bestnote im
Energieeffizienzranking dar. Zwischen MEPS, am unteren Ende und HEPS am oberen Ende der
Notenskala, liegen weitere Abstufungen. Das Ziel der Vorgabe von Energiestandards ist die Anhebung der
durchschnittlichen Energieeffizienz aller sich im thailändischen Markt befindlichen Produkte. Der Markt
soll dahingehend verändert werrden, dass sowohl die Qualität als auch die Quantität von energieeffizienten
Produkten erhöht wird. Die Erreichung dieses Ziels soll über zwei Wege erreicht werden: Die verbesserte
Qualität der Produkte hinsichtlich Energieeffizienz soll über kontinuierliches Anheben der MEPS und
HEPS erfolgen. Die Marktdurchdringung energieeffizienter Produkte soll über eine Mischung aus
Information und Aufklärung, (staatlich) geförderter Auftragsvergabe und Zertifizierung und Labeling
beschleunigt werden.
MEPS umfasst ein verpflichtendes und ein freiwilliges Programm, und ist eine Kooperation zwischen DEDE
und dem "Thai Industrial Standards Institute (TISI)". Die Standards werden von DEDE etabliert und von
TISI reguliert und zertifiziert. HEPS stellt ein freiwilliges Programm dar und ist eine Kollaboration
zwischen DEDE und EGAT. Die Standards werden hierbei von DEDE etabliert. Für die Zertifizierung
zeichnen sich beide, DEDE und EGAT, verantwortlich.88
88
Vongsoasup, S. (DEDE): Current Situation and Challenges in EE Standard and Labeling Policy, 2013
56
Abb. 32: Standard- und Zertifizierungsstruktur der Energieeffizienz für Geräte; Quelle: DEDE, 2013
Wie vorhergehend beschrieben, h t d s „Th i Industri l St nd rds Institute (TISI)“ eigene Zertifik te
entwickelt, die sich inhaltlich an den Vorgaben der Regierung orientieren. So werden Produkte, die nur die
ini
len Effi ien kriterien erf llen
it der „M nd tory Certific tion M rk“ versehen, w hrend Produkte,
die ehrgei igere Effi ien kriterien erf llen, die „Volunt ry Certific tion M rk“ erh lten.
Abb. 33: "Mandatory Certification Mark" & "Voluntary Certification Mark"; Quelle: TISI
Zur Kennzeichnung der Effizienzklasse von Produkten hat das Energieministerium (Ministry of Energy)
unter der Federführung von DEDE verschiedene Label herausgebracht. Diese sind versehen mit:

Name des Produktes

Nummer zur Angabe der Effizienzklasse

Schriftliche Angabe der Effizienzklasse

Prozentuales Einsparpotential/Energieverbrauch im Jahr

Behördenname zur Herausgeberkennzeichnung
57
Die nachfolgenden Abbildungen erläutern den Aufbau der verschiedenen Energielabel.
Abb. 22: TISI Kennzeichen; Quelle: DEDE, 2013
Abb. 34: Energielabel, Kennzeichen für Elektro-Geräte im Heim- und Bürobereich; Quelle: DEDE, 2013
Abb. 35: Energielabel, Kennzeichen für Nicht-Elektro-Geräte und Elektro-Geräte im Industriebereich; Quelle: DEDE, 2013
58
Des Weiteren gibt es seit 1994 das sogenannte "Thai Green Label Scheme", welches durch das Thailand
Business Council for Sustainable Development (TBCSD) initiiert wurde. Das Green Label ist eine
Umweltzertifizierung, welche bestimmen Produkten verliehen wird, die ein Minimum an schädlichen
Einfluß auf die Umwelt haben, im Vergleich zu Produkten in derselben Gattung. Das "Thai Green Label
Scheme" wird bei Produkten und Dienstleistungen angewendet (z.B. bei Malerfarbprodukten, Lacke, etc),
exklusive Lebensmittel, Getränke und Pharmazeutische Produkte/Anwendungen. Die Teilnahme an diesem
Programm geschieht auf einer freiwilligen Basis.89
Abb. 36: Thai Green Label; Quelle: Thailand Environment Institute, 2013
4.9 Öffentliches Vergabeverfahren, Ausschreibungen und Förderungen
Allgemeine gesetzliche Regelungen für das Vergabeverfahren
Die
gebende geset liche Grundl ge f r die öffentliche uftr gsverg be ist die „Regul tion of the Office
of the Pri e Minister on Procure ent 1992 (ROPMP)“.
usgenommen von dem Regelwerk sind lediglich
staatseigene Unternehmen und örtliche Regierungsbehörden. Staatseigene Unternehmen stellen ihre
Vergabeverfahren eigenständig auf während die örtlichen Regierungsbehörden vom Staatsministerium des
Innern überwacht werden. U
ein f ires Verg beverf hren sicher ustellen, sieht der „ ct on Offences
Relating to the Submission of Bids or Tender Offers to Government gencies“ S nktionen f r str frechtlich
relevante Verstöße in diesem Bereich vor. Die öffentliche Auftragsvergabe erfolgt in Thailand
dezentralisiert. In das Verfahren sind eine Reihe von Regierungsbehörden eingeschaltet, wie das Public
Procurement Management Office (PPMO) des Finanzministeriums. Das PPMO kontrolliert die
Auftragsvergabe durch Regierungsorgane und stellt Vergaberichtlinien auf. Auf Grundlage des ROPMP
wurde das Committee in Charge of Procurement (CCP) gegründet, das Empfehlungen bezüglich der
Durchsetzung des Regelwerks ausspricht und unter bestimmten Voraussetzungen Ausnahmen erteilt. Das
Committee überprüft Angebote innerhalb des vorgeschriebenen Vergabeverfahrens und wählt die
erfolgreichen Bieter aus. Durch die Veröffentlichung der Vergaberegelungen in der Royal Gazette soll
Transparenz geschaffen und Korruption verhindert werden. Darüber hinaus werden die Vergaberichtlinien
auf den Websites des Ministeriums für Finanzen, des State Legal Councils und des Innenministerium
publiziert.
89
Thailand Environment Institute, 2013
59
In welcher Form das Vergabeverfahren konkret durchzuführen ist, hängt maßgeblich von der Art und dem
Wert des Vertragsgegenstandes ab. Aufträge mit einem Gegenstandswert über zwei Millionen Baht müssen
ein elektronisches Vergabeverfahren durchlaufen90. In jedem Fall muss das CCP über die geplante
Auftragsvergabe in Kenntnis gesetzt werden, damit durch die sodann erfolgende Veröffentlichung ein
möglichst großer Bieterkreis angesprochen und größtmögliche Transparenz geschaffen wird. Das
Regelwerk sieht vor, dass ein Angebot für mindestens 21 Tage ausgeschrieben wird91. Verstöße gegen
zwingende Vergabevorschriften können Schadensersatzansprüche auslösen oder strafrechtlich geahndet
werden. Die Unterlagen bezüglich jedes Vergabeverfahrens sind mindestens für einen Zeitraum von zehn
Jahren aufzubewahren und können auf Anfrage jederzeit eingesehen werden92.
Finanzierungsmöglichkeiten, Förderprogramme und Projektförderung
Auch gibt es weitere Fördermöglichkeiten für Energieeffizienzmaßnahmen. Die Einführung von landesweit
einheitlichen Standards und Effizienzzertifikaten erhöht zudem das Bewusstsein für ein sparsames
Konsumentenverhalten (siehe Punkt 4.8.3). Thailand verfügt über große Energieeinsparpotenziale, die sich
unter Verwendung energieeffizienter Technolgien erschließen lassen.
Abb. 37: Plan und Strategie zur Förderung von Energieeffizienz; Quelle: DEDE, 2013
Eine zentrale Fördermaßnahme bilden Steuererleichterungen des Thailand Board of Investment (BOI). Die
geplante Strategieneuausrichtung des BOI, sieht anstelle des alten Konzepts nun ausgewählte Branchen im
Fokus mit Schwerpunkten in Kreativwirtschaft und umweltfreundlichen Industrien (u.a. im Bereich
Government Procurement
Ministry of Justice
92 Regulation of the Office of the Prime Minister on Procurement, 1992
90
91
60
„Zukunftstechnologien”). Die höchste Förderstufe soll Projekten einger u t werden, die Forschung und
Entwicklung sowie das Umweltmanagement favorisieren.
Für Projekte, die bis Ende Dezember 2013 beantragt wurden, entfällt für die nächsten acht Jahre die
Körperschaftssteuer. Für die darauf folgenden fünf Jahre wird die Körperschaftssteuer um 50% reduziert.
Zudem ist es möglich, Materialien und Bestandteile von Technologien zollfrei zu importieren sowie
Betriebskosten, Installationskosten und Infrastrukturkosten steuerlich abzusetzen. Diese Projekte können
im Königreich in allen Provinzen lokalisiert sein (Ausnahme: Bangkok).93
Das Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE) ist die verantwortliche Behörde
zur Umsetzung der erneuerbaren Energien-Maßnahmen, die im Energy Conservation Promotion Act.
(ENCON Act.) beschlossen wurden. Es gibt zwei zentrale Funds, die zur Finanzierung von Projekten
geschaffen wurden:

Energy Service Company Fund (ESCO) Programm

Energy Efficiency Revolving Fund (EERF) Programm
Der ESCO Fund ist ein Programm zur Förderung erneuerbarer Energien und Energieeffizienz-Projekte in
der thailändischen Industrie. Er wurde durch die Initi tive „Energy Conserv tion Co p ny (ESCO)“ des
DEDE ins Leben gerufen. Diese verfolgt das Ziel, private Investitionen im Bereich der erneuerbaren
Energien zu erhöhen. ESCO ist ein Programm, das teilnehmenden Unternehmen zu offiziellen (staatlichen)
Partnern bei der Implementation von Projekten macht. Die Unternehmen müssen nachweisen, dass sie
Nutzer mit Finanzhilfen oder mit Expertise bei der Auswahl und Durchführung von Projekten unterstützen.
Zu ESCO gehören deswegen technische und finanzielle Beraterfirmen sowie Projektmanagement-Firmen
zur Durchführung und Betreuung von relevanten Projekten.
Der ESCO Fonds kann mit dem EERF kombiniert werden und steht unter der Leitung des Energy for
Environment Foundation (EFE).
Der Thailand Energy Efficiency Revolving Fund (EERF) vergibt über elf beteiligte Geschäftsbanken
zinsgünstige Kreditlinien für Investitionen in Energieeffizienzmaßnahmen und erneuerbare-EnergieProjekte (siehe Punkt 9.5, Teilnehmerbanken des EERF). Der Fonds wird durch das DEDE beaufsichtigt.
Mit develoPPP.de unterstützt das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung (BMZ) Unternehmen, die in Entwicklungs- und Schwellenländern investieren. develoPPP.de
richtet sich an Unternehmen, die in ausgewählten Ländern investieren und dabei ihr unternehmerisches
Engagement nachhaltig gestalten wollen. Ob es um die Qualifizierung von lokalen Mitarbeitern und
Mitarbeiterinnen
geht,
den
Einsatz
klimafreundlicher
Technologien
oder
Sozialstandards
in
Produktionsstätten – die Ziele von privaten Unternehmen und Akteuren der Entwicklungszusammenarbeit
überschneiden sich häufig. Sogenannte Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft können bis zu drei
Jahre dauern und in den unterschiedlichsten Branchen und Themen angesiedelt sein – von A wie
„ bw sser
93
n ge ent“ bis Z wie „Zertifi ierungen“.94
BOI: Investment Promotion, 2013
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
94Bundesministerium
61
Genehmigungsverfahren und Steuersysteme
Gemäß königlichem Dekret gilt für kleine und mittlere Unternehmen mit einem THB 5 Mio nicht
übersteigenden eingezahlten Kapital ein ermäßigter Steuersatz von 15% bis zu einem zu versteuernden
Einkommen von THB 1 Mio. Bis zu einem zu versteuernden Einkommen von THB 3 Mio gilt ein Steuersatz
von 25%. Greift im Einzelfall eine Förderung durch das Board of Investment (BOI), so kommen bisher
noch, in Abhängigkeit vom Standort des Unternehmens, bestimmte Steuervergünstigungen in Betracht.
Unternehmen, die in einem Industriegebiet oder einer geförderten Region betrieben werden, sind für drei
Jahre von der Körperschaftssteuer befreit und erhalten eine Importzollvergünstigung von 50% (BOI-Zone
1, Bangkok und Umgebung). In den angrenzenden Regionen ist eine Befreiung von der Körperschaftssteuer
von bis zu fünf Jahren möglich. Auch hier kommt eine Importzollvergünstigung von 50% auf Maschinen in
Betracht (BOI-Zone 2, ca. 100 km Umkreis um Großraum Bangkok). Im Rest des Landes werden
Unternehmen für acht Jahre von der Körperschaftssteuer befreit und erhalten Zollfreiheit für fünf Jahre
auf Rohstoffe (BOI-Zone 3)95. Voraussetzung für die vorgenannten Privilegien in allen drei Zonen ist, dass
die Unternehmen vom BOI als förderungswürdig anerkannt werden. Standortunabhängig gefördert werden
im Einzelfall Unternehmungen in den Bereichen Umweltschutz, Ausbildung, Infrastruktur und „Green
Technologies“. In diesen Bereichen ist es zum Teil Ausländern möglich 100% der Unternehmensanteile zu
halten.
Das thailändische Board of Investment (BOI) hat angekündigt seinen Investitionsförderungskatalog zu
überarbeiten. In diesem Zusammenhang werden einige Förderungen zukünftig geplant entfallen. Bisher
verfolgte die thailändische Förderungspolitik unter anderem das Ziel, Anreize für Investitionen in
strukturschwachen Gebieten zu schaffen. Sämtliche Provinzen Thailands waren hierzu drei Förderzonen
zugeteilt (siehe oben, BOI-Zonen), wobei Investitionen in weniger erschlossenen Regionen stärker
gefördert wurden. Diese zonenbasierte Förderung soll nach den neuen Plänen einer nur noch Sektorbezogenen Förderung mit besonderem Fokus auf der
nsiedelung „ ukunftsorientierter Industriecluster“
weichen. Zudem wird die Gesamtzahl förderbarer Projektarten um 80 auf nunmehr 100 reduziert. Auch der
Projektumfang soll zukünftig kein relevantes Kriterium mehr darstellen. Der Hintergrund für diese
Reduzierung des Förderungsprogramms liegt unter anderem darin, dass das Königreich Thailand innerhalb
der letzten Jahre den Körperschaftsteuersatz von 30 schrittweise auf aktuell 20 Prozent gesenkt hat. Ende
Mai 2013 wurde vom BOI verkündet, dass die oben angeführte, geplante Neuausrichtung ihrer Strategie bis
2015 in Kraft treten soll.96
Eine besondere Erhebungsform der Körperschaftssteuer ist die Quellensteuer, die eine Vorausbesteuerung
auf das zu versteuernde Einkommen eines Unternehmens darstellt. Die Steuer ist demnach von dem
Einkommen bzw. einem Rechnungsbetrag direkt einzubehalten und abzuführen, während der
Rechnungsempfänger eine Gutschrift in gleicher Höhe erhält. Die Gutschrift kann mit der Steuererklärung
beim Finanzamt für eine etwaige Rückerstattung eingereicht werden. Deutsche Unternehmen sind
aufgrund des Deutsch-Thailändischen Doppelbesteuerungsabkommens teilweise von der Verpflichtung
zum Quellensteuerabzug befreit. In Thailand erzielte Einkünfte werden von der Bemessungsgrundlage für
die Steuer in Deutschland ausgenommen oder es findet eine Anrechnung statt.
Für Gewinnausschüttungen gilt grundsätzlich ein Quellensteuersatz von 10%. Handelt sich um ein BOIgefördertes Unternehmen, dann sind nach dem Investment Promotion Act die Dividenden während der
95Lorenz,
96
Deutsch-Thailändisches Wirtschaftshandbuch
BOI: Press Release No. 89/2013 (O.46)
62
Förderungsdauer nicht Bestandteil der Bemessungsgrundlage des zu versteuernden Einkommens. Auch
Dividenden von nicht BOI-geförderten Unternehmen bleiben steuerfrei, wenn das Unternehmen an dem
Stock Exchange Thailand (SET) notiert ist und die Anteile drei Monate vor und nach der
Dividendenausschüttung gehalten wurden.
Änderungen des geltenden Steuerrechts
Die im Jahr 2015 in Kraft tretende ASEAN Economic Community (AEC) hat Thailand veranlasst, bereits
jetzt tiefgreifende Reformen u.a. im Bereich des Steuerrechts vorzunehmen, um Kapitalabflüsse in andere
Staaten zu verhindern und Investitionsanreize zu setzen. Hierzu zählt nicht nur die oben genannte
Reduzierung der Körperschaftssteuer auf 20%, sondern auch eine Befreiung von KMUs unter bestimmten
Vorraussetzungen. Unter anderem sollen für kleine und mittlere Unternehmen eine Befreiung von der
Körperschaftssteuer eingeführt werden, für Gewinne bis THB 150.000 im Veranlagungszeitraum. Gewinne
von THB 150.000 bis 1 Mio. im Veranlagungszeitraum werden mit einem reduzierten Steuersatz von 15%
besteuert. Des Weiteren wurden die Stufen für die persönliche Einkommenssteuer geändert. Unter
anderem wurde hier der Spitzensteuersatz auf 35% gesenkt.97
4.10 Energieeffizienz in Thailand – Stimmen aus dem Markt
„Green Technologies“ gewinnen in Thailand zunehmend an Bedeutung. Dieser Wandel erfordert
technologische Modernisierungen, von denen auch Unternehmen aus dem Bereich der Energieeffizienz
profitieren können. Die relativ dynamischen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Thailand bieten
weiterhin eine gute Grundlage für Investitionsvorhaben in Energieeffizienztechnologien.
Eine Erhebung im Markt zum The
„Energieeffi ien “ wurde von der AHK Thailand im Zeitraum von Mai
bis Anfang Juli 2014 durchgeführt, um einen Überblick zur Marktdynamik zu erhalten. Im Rahmen dieser
Studie wurden Unternehmen aus potenziellen Zielgruppen um ihre Meinung gebeten, wie sie den Markt
und signifikante Einflussgrößen in Thailand bewerten. Im Folgenden werden diese Ergebnisse selektiv
vorgestellt.
Die Teilnehmer der Umfrage wurden u.a. um die Einschätzung des thailändischen Marktes für
Energieeffizienz im Allgemeinen, die Rolle des Investitionspotentials und der Unterstützung durch die
Politik gebeten.
In der durchgeführten Erhebung gaben 69% der befragten Unternehmen an, dass Sie die Wichtigkeit der
Energieeffizienz in Thailand als sehr hoch bzw. hoch einschätzen. Festzuhalten ist, dass es keine Stimmen
gab die dieses Feld für niedrig oder sogar sehr niedrig halten.
97Bangkok
Post: Personal tax rates face delay, Juli 2013
63
Abb. 38: Wichtigkeit der Energieeffizienz in Thailand; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
Auch wurde von den befragten Unternehmen aus den relevanten Sektoren ein hohes bis sehr hohes
Investitionspotenzial im Bereich der Energieeffizienz gesehen.
Abb. 39: Einschätzung des Investitionspotenzials im Bereich Energieeffizienz; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
Im Bezug auf die Transparenz der politischen Strategien wurden mehrheitlich durchschnittliche bis
unterdurchschnittliche Umfragewerte bei den befragten Unternehmen ausgemacht, welches u.a. auch an
den Herausforderungenzum The
„S
rt Grid“ in Th il nd liegen könnte (siehe Punkt 6.7.2).
Abb. 40: Transparenz der politischen Strategien im Bereich Energieeffizienz; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
64
Auch wurde die politische Unterstützung von Investionen im Bereich Energieeffizienz größtenteils von den
Teilnehmern der Umfrage nur als durchschnittlich bewertet.
Abb. 41: Politische Unterstützung von Investionen in Energieeffizienz; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
65
5. Thailand als regionaler Energiehub in ASEAN
Thailand nimmt schon heute eine hervorgehobene Rolle im Bereich der erneuerbaren Energien in ASEAN
ein. Um eine Positionierung weiter zu festigen ist die Entwicklung und der Ausbau der Energieinfrastruktur
ein zentrales Strategie-Element, insbesondere im Bereich des Energiehandels. Dieses wird durch das
Königreich und durch die anderen ASEAN-Mitglieder im Rahmen der Gründung der 'ASEAN Power Grid
(APG)'-Initiative durch Energieinfrastruktur-Projekte weiter vorangetrieben (siehe Punkt 5.2).
Bis zum Ende des Jahres 2015 (Stichtag: 31.12.2015) strebt die Gemeinschaft die Schaffung einer ASEAN
Economic Community (AEC) an, die zu einem großen einheitlichen Binnenmarkt in Südostasien führen
wird. Ein wichtiger Schwerpunkt dieses Prozesses liegt auf der Energiekomponente und der Schaffung
eines vernetzten Energiesystems welches auf dem 'ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation (APAEC =
2010-2015)' basiert.98
5.1 ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation (APAEC 2010 - 2015)
APAEC 2010 – 2015 zielt darauf ab die ASEAN-Gemeinschaft zu unterstützen, u.a. in den Bereichen
Energiesicherheit,
irtsch ftsw chstu
und
einer
‚gr nen‘
chh ltigkeitsentwicklung.
Diese
Bestrebungen sollen zur Entstehung einer neuen Energie-Architektur für das 21. Jahrhundert auf
regionalen Level führen.
Abb. 42: APAEC 2010-2015: Programmschwerpunkte; Quelle: ASEAN Centre for Energy
98
ASEAN Centre for Energy
66
5.2 ASEAN Power Grid (APG)
Das 'ASEAN Power Grid (APG)' ist ein hoch aufgehängtes Programm, welches die Entwicklung von 16
identifizierten Projekten vorantreibt. Anfangs auf bilaterlalem Level, anschliessend auf einer subregionalen Basis und letzendlich zu einem integrierten regionalen Stromnetzwerk.
DieZiele des APG werden nachfolgend dargestellt: 99

Schaffung des APG durch Vernetzungen unter allen ASEAN Ländern

Förderung eines effizienteren, wirtschaftlicheren und sicheren Betreibens von Energiesystemen
durch eine harmonische Entwicklung der nationalen Stromnetzwerke in ASEAN

Optimierung der Nutzung von Energieresourcen in der Region

Verringerung des Kapitaleinsatzes bei Expansion der Kapazität zur Generierung

Erfahrungsaustausch zwischen allen ASEAN Ländern

Enge Energie-Kooperation innerhalb der Region

Identifizierung von Barrieren bei der Implementierung des APG
Im Jahr 2013 gab es insgesamt 5 (teilweise) existierende APG-Projekte und 2 weitere identifizierte Projekte.
Projekt No.
Vernetze Systeme
SCOD
Kapazität
(MW)
2
Thailand – P.Malaysia
9

Sadao – Bukit Keteri
1980
80

Khlong Ngae – Gurun
2002
300
2010
948
2012
220
2011-2016
248
Thailand – Lao PDR

Roi Et 2 – Nam Theun 2

Sakhon Nakhon 2 – Thakhek – Theun Hinboun
(Exp)
10
Lao PDR – Vietnam

Xekaman 3 –Thanhmy
Tab. 15: Bestehende ASEAN Power Grid Projekte (Stand: Mai 2013); Quelle: EGAT (2013): Panel 1: ASEAN Interconnection Briefing
on ASEAN Power Grid
Projekt No.
Vernetzte Systeme
COD
Kapazität
(MW)
4
Peninsular Malaysia – Sumatra
6
West Kalimantan – Sarawak
2018
600
2014 /
230
2015
Tab. 16: Zukünftige ASEAN Power Grid Prioritäts-Projekte; Quelle: EGAT (March 2013): Panel 1: ASEAN Interconnection Briefing on
ASEAN Power Grid; EGAT (September 2013): ASEAN Power Grid
99EGAT:
ASEAN Power Grid, September 2013
67
5.3 Energieeffizienz und -einsparung in ASEAN
Der bestehende Zuwachs der Energienachfrage in ASEAN und die daraus resultierende Auswirkung auf die
Energie-Architektur erfordert es, die Energieeffizienz und -einsparungen weiter voranzutreiben. In ASEAN
wird dieses Vorhaben zu einer höheren Energieeffizienz seit 1990 verfolgt. Mit der Schaffung der ASEAN
Economic Community (AEC), die zu einem großen einheitlichen Binnenmarkt in Südostasien führen wird,
soll eine Platform zur Beschleunigung der Energieeffizienz entstehen. Die AEC wird als Schlüssel zur
Harmonisierung der Energieeffizienz-Standards und -Prozeduren gesehen, und damit als Baustein des
regionalen Integrationsprozesses (u.a. durch das ASEAN Harmonised EEE Regulatory Regime –
AHEEER).
5.4 Energie-Architektur in ASEAN
L ut de
ktuellsten “Glob l Energy
rchitecture Perfor
nce Index Report”, er ielten die L nder
Indonesien, die Philippinen, Singapur und Thailand in der ASEAN-Region die höchsten Wertungen. Dies
ist u.a. auf die höhere Rate der Elektrifizierung, dem höheren Bruttoinlandsprodukt (BIP) und der
niedrigeren Energie-Intensität zurückzuführen.
Abb.43: Länderranking - Global Energy Architecture Performance Index Report, 2014; Quelle: Accenture/WEF, 2014
68
6. Smart Grids in Thailand
Zur Ermittlung der Marktstruktur des thailändischen Marktes im Bereich Smart Grids und des
Marktpotenzials für
deutsche Unternehmen
wurden
zahlreiche
Gespräche
mit Experten
und
Markteilnehmern geführt, diverse Fachveranstaltungen besucht und nachbereitet sowie verschiedene
Studien und Analysen verwendet. Darüber hinaus führte die AHK Thailand im Mai - Juli 2014, neben der
Markterhebung im Bereich der Energieeffizienz, auch eine Evaluation und Erhebung im Markt zum Thema
Smart Grid durch. Die Ergebnisse stellen somit eine aktuelle Einschätzung zum o.g. Bereich in Thailand
dar. Darüber hinaus können die Ergebnisse als Stimmungsbarometer des Investitionsklimas in diesem
Bereich verstanden werden. Die Darstellung der Befragungsergebnisse wird in den nachfolgenden Punkten
selektiv genutzt, um einen Mehrwert an Informationen aus dem Markt zu gewährleisten.
Smart Grids sind nicht nur für die deutsche Energiewende ein Schlüsselelement. Auch in der ASEANRegion ist eine intelligente Elektrizitätsversorgungsinfrastruktur eine zunehmende Notwendigkeit, um den
benötigten Ausbau der Energieversorgung bewerkstelligen zu können. Insbesondere in Thailand gibt es
durch EGAT, PEA und MEA Investitionspläne für eine energieeffiziente Stromversorgung und verbesserte
Netzinfrastruktur. Dieses wird durch die Entwicklung verschiedener Projekte im Markt unterstrichen.
Zu den wichtigen Projektregionen im Rahmen der thailändischen Smart-Grid-Roadmap zählt Pattaya. In
einem Dreijahres-Projekt ab 2014 soll dort in rund 26 Gemeinden mit einem Versorgungsbedarf von 300
MW ein optimiertes Demand-Response-System über Smart Meter etabliert und so eine Effizienzsteigerung
in der Stromversorgung erreicht werden.
6.1 Allgemeine Ausgangslage und Definition
Die derzeitige Stromversorgung basiert primär auf der zentralen Erzeugung von Energie in Kraftwerken
und ihrer anschließenden Verteilung über die Stromnetze zum Endverbraucher. Aufgrund der zentralen
Struktur kann eine Ausbalancierung von Energieerzeugung und -verbrauch relativ einfach gewährleistet
werden. Die konsequente Aufrechterhaltung dieses Gleichgewichts ist notwendig, um die Netzfrequenz
stabil zu halten und schwerwiegende Ausfälle in der Stromversorgung zu vermeiden.
Die zentral gesteuerten Stromnetze sind jedoch für den erheblich steigenden Energiebedarf und die
Integration zunehmend schwankender Stromproduktion aus erneuerbaren Energiequellen nicht
konstruiert.
In Thailand geht man davon aus, dass die Einführung von Smart Grid Systemen in Gesamteinsparungen
von bis zu 9% des Energieverbrauchs resultieren kann sowie eine Reduktion des CO2-Austoß von 12%.100
100
WADE THAI: Handbook on Smart/Intelligent Grid Systems Development and Deployment, 2013
69
Abb.44: Stromnetz – Satus Quo; Quelle: Eigene Darstellung
Zusätzlich ist es mittlerweile allgemein akzeptiert, dass die Entwicklung von Smart Grid-Lösungen
unabdingbar ist, wenn die internationale Staatengemeinschaft seine Ziele für die Energiesicherheit und
den Klimaschutz erreichen will. In diversen Abkommen hat sie sich dazu verpflichtet, den Ausstoß von
Treibhausgasen, die durch die Verbrennung fossiler Brennstoffe entsteht, zu senken. Auch sehen viele
Staaten die Notwendigkeit, durch Investitionen in erneuerbare Energien dem Sicherheitsrisiko atomarer
Energiegewinnung zu entkommen.101
Exkurs: Erneuerbare Energien in Thailand – Entwicklung der Kapazitäten
Das Thema erneuerbare Energiengewinnt für Thailand zunehmend an Bedeutung. Dies ist unter anderem
darauf zurückzuführen, dass Thailand überwiegend abhängig von Energieimporten ist. Laut dem
Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE) in Thailand stammten im Jahr
2012 56% des Gesamtenergiebedarfs aus Importen. Durch geeignete Maßnahmen soll die Gesamtkapazität
im Bereich der erneuerbaren Energien zukünftig stark ausgebaut werden, insbesondere auch im
Solarsektor.
Abb 45: Erneuerbare Energien in Thailand - Installierte Kapazität (in MW), 2006 – 2013; Quelle: DEDE
101
GIZ: Market Potential for Smart Grid Technology in Thailand and Vietnam, 2013
70
Bis 2021 soll der Anteil der erneuerbaren Energien am Gesamtenergieverbrauch 25% erreichen. Bei einem
relativ niedrigen Ausgangsniveau soll im Jahr 2021 eine Gesamtkapazität von aktuell 13.927 MW aus
erneuerbaren Quellen zur Verfügung stehen mit dem Schwerpunkt in Biomasse (4.800 MW), Biogas (3.600
MW) und Solar (3.000 MW), sowie Wind (1.800 MW).
Die Lösung bieten daher intelligente Stromnetze, die sogenannten Smart Grids. Die genaue Bedeutung des
Begriffs hängt von der Perspektive des Betrachters sowie dem Kontext ab, dennoch kann die folgende
Definition dazu dienen, ein generelles Verständnis zu geben:
„Smart Grids sind Stromnetze, die mit Hilfe digitaler und anderer hochmoderner Technologien den
Stromtransport von der Erzeugnisquelle zu den verschiedenen Endverbrauchern überwachen und
managen. Folglich koordinieren sie die Nachfrage mit den Kapazitäten der Generatoren, Netzbetreiber,
Endnutzer
und
der
übrigen,
auf
dem
Strommarkt
aktiven
Interessengruppen,
um
das
Stromversorgungssystem möglichst effizient zu gestalten, d.h. die Kosten und die Belastung für die
Umwelt zu minimieren, während gleichzeitig die Zuverlässigkeit, die Belastbarkeit und die Stabilität des
Systems maximiert werden.“102
Abb. 46: Smart Grid-Konzept; Quelle: Eigene Darstellung
Über einen kontinuierlichen und in nahezu Echtzeit erfolgenden Informationsaustausch lassen sich die
Komponenten des Smart Grids genau aufeinander abstimmen und steuern. Zusätzlich können in Zukunft
auch Haushalte anhand von Photovoltaikanlagen auf dem Dach Energie erzeugen und ins Netz einspeisen –
sie entwickeln sich d
it vo
p ssiven Stro konsu enten („Consu er“) gleich eitig
Energieprodu enten („Prosu er“). Der Stro
rkt wird so it uch von vielen, kleinen
u
ktiven
kteuren nst tt
lediglich von wenigen, großen Energieanbietern bestimmt. Diese individuellen und dezentralen Einflüsse
müssen wiederum über veschiedene technische Entwicklungen kontrolliert und reguliert werden. Zum
einen werden d bei „S
102International
rt Meters“ eingeset t, die den individuellen Stro verbr uch n lysieren und bei
Energy Agency (IEA): Technology Roadmap – Smart Grids, 2011
71
unregelmäßiger
Energieerzeugung
duch
die
eigene
kommunizieren, um Netzschwankungen us ugleichen. Zu
Photovoltaikanlage
mit
dem
nderen sieht d s Kon ept „S
Smart
Grid
rt Ho e“ vor,
z.B. Haushaltsgeräte intelligent zu vernetzen und deren Energieverbrauch automatisch und effizient auf
den persönlichen Bedarf abzustimmen. Des Weiteren könnten zukünftig die Batterien von Elektroautos als
Energiespeicher dienen.
Insgesamt stehen Smart Grids damit für eine verbesserte Versorgungssicherheit und Netzstabilität, eine
Optimierung
des
Gesamtsystems
über z.B.
flexible Tarife
und eine effiziente Nutzung
der
Strominfrastruktur, sowie eine Kostenminimierung hinsichtlich CO2-Emissionszertifikaten.
Die Versorgungssicherheit wurde auch in der exklusiven AHK Thailand Umfrage zum Thema als
wichtigstes Element hervorgehoben, mit einem Wert von mehr als 80%. Als weitere Gründe wurden zentral
die wirtschaftlichen Vorteile und die Umweltverträglichkeit genannt.
Abb. 47: Vorteile von Smart Grids; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
Pilotprojekte haben gezeigt, dass die Smart Grid-Technologie das Potenzial besitzt, die Stomindustrie zu
revolutionieren. Aus diesem Grund haben viele nationale Regierungen bereits große Summen in Forschung
und Entwicklung (F&E) sowie Demonstrationsprojekte investiert oder sind aktuell in der Planung (auch in
Thailand); Aktivitäten zur Qualitätssicherung durch Standardisierung haben in den vergangenen Jahren
deutlich
zugenommen.
Vermehrt
zeigen
auch
bedeutende
Akteure
der
Informations-
und
Kommunikationsindustrie (IKT-Industrie) mit differenziertem Know-how und einem Portfolio, das u.a.
eingebettete
Steuerungselemente,
Software-Systeme
und
Hochfrequenz-und
Netzsicherheitslösungen
Breitbandkommunikation,
umfasst,
Interesse
und
Daten-Netzwerke,
Engagement
in
der
Weiterentwicklung der Smart Grid-Technologie. Im Fokus steht dabei die Verarbeitung großer
Datenmengen mithilfe derer die Auslastung, Logistik und das Kundenverhalten analysiert werden
können.103
103
72
6.2 Smart Grids – Existierende Technologien
Ein spezifisches Merkmal aller Smart Grid-Modelle, ist die intensive Integration von Informations-und
Kommunikationstechnologien (IKT) mit Leistungskomponenten und –Systemen
wie in Abbildung 48
veranschaulicht. Diese Integration zielt darauf ab, das Lagebild, die Kontrolle, die Zuverlässigkeit, die
Sicherheit, die Flexibilität, die Effizienz und schliesslich den Gesamtwert des Stromnetzes zu verbessern.104
Abb.48: Kernkonzept des Smart Grid - Integration von IKT und Stromnetz; Quelle:EGAT
Eine vollständige, horizontale Integration von Kommunikation und Steuerung stellt das Endziel im Bereich
Smart Grid-Lösungen dar. In der Praxis allerdings findet die Modernisierung der einzelnen traditionellen
Bereiche des Stromnetzes (Erzeugung, Übertragung, Verteilung und der Verbrauch) in der Regel auf
Projektbasis schrittweise statt, wie in Thailand auch durch das Pattaya-Projekt veranschaulicht (siehe
Punkt 6.6.1). Dabei betreffen einige Modernisierungsprojekte nur einen der Bereiche, während
beispielsweise die Aktualisierung der Kontroll- und Überwachungsysteme für Großbereiche oder der
Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge in mehreren Bereichen ansetzt.
6.2.1 Technologiefelder eines Stromnetzes und seine entsprechenden Hard- und
Softwareelemente
Jedes Technologiefeld eines Stromnetzes beinhaltet Hard- und Softwaresysteme. Einen Überblick über die
verschiedenen Technologiefelder und ihre Hard- und Softwaresysteme gibt Tabelle 17.105
104
105
73
Technologiefeld
Hardware
System und Software
Überwachung und Kontrolle
Phasenmessgeräte (PMUs) und
Überwachungskontrolle und
von Großbereichen
Sensoren
Datenakquise (SCADA),
Überwachungssysteme für
Großbereiche (WAMS) und adaptive
Schutz-, Kontroll- und
Automationssysteme für
Großbereiche (WAAPCA), Lagebild
für Großbereiche (WASA)
Integration von
Kommunikationszubehör
Enterprise Resource Planning
Informations- und
(Powerline-Carrier, WIMAX, LTE,
Software (ERP),
Kommunikationstechnologie
RF Maschen-Netzwerk, Funknetz),
Kundeninformationssystem (CIS)
Router, Relais, Schalter,
Schnittstellen, Computer (Server)
Integration von
Stromaufbereitungsausrüstung für
Energiemanagement-System (EMS),
erneuerbarer und dezentral
Energieeinspeisung und
Verteilungsnetzmanagementsystem
erzeugter Energie
Netzstützung, Kommunikations-
(DMS), SCADA, geographisches
und Kontrollhardware für die
Informationssystem (GIS)
Erzeugungs- und
Speicherungstechnologie
Übertragsungsverbesserung
Supraleiter, FACTS, HVDC
Netzwerkstabilitätsanalyse,
automatisches
Rückgewinnungssystem
Verteilungsnetzmanagement
Automatische Wiedereinschaltung,
Geographisches Informationssystem
Schalter und Kondensatoren,
(GIS),
ferngesteuerte dezentrale
Verteilungsnetzmanagementsystem
Erzeugung und Speicherung,
(DMS), Ausfallmanagementsystem
Transformatoren-Sensor, Seilzugs-
(OMS), Workforce-Management-
und Leitersensoren
System (WMS)
Fortschrittliche
Smart Meter, Inhome-Display,
Zählerdatenmanagementsystem
Messeinrichtungen
Server, Relais
(MDMS)
Ladeinfrastruktur für
Ladeinfrastruktur, Wechselrichter
Energieabrechnung, Smart-Grid-To-
Elektrofahrzeuge
Vehicle Charging (G2V) und
Discharging Vehicle-to-Grid (V2G)
Methoden
System auf der Kundenseite
Smart Appliances, Router, Inhome-
Energieanzeiger,
Displays,
Energiemanagementsystem,
Gebäudeautomationssysteme,
Energieanwendungen für Smart
thermischeSpeicher, Smart
Phones und Tablets
Thermostat
Tab. 17: Beispiele für Hard- und Softwaresysteme geordnet nach Technologiefeldern; Quelle: IEA, 2011106
106International
Energy Agency (IEA): Technology Roadmap – Smart Grids, 2011
74
'Wide Area Monitoring (WAMS)'
EGAT installierte 'Wide Area Monitoring (WAMS)' im Jahr 2005. Zwischen-Gebietsschwankungen (interarea oscillation) auf der Verbindungslinie des Übertragunsnetzes zwischen dem zentralen System und dem
südlichen System in Thailand sind ein elementares Problem, welches die Stabilität und die Sicherheit des
Übertragungssytems negativ beeinflusst.107 Um diesen Herausforderungen entgegenzutreten installierte
EGAT neben WAMS auch sogenannte 'Phasors Monitoring Units (PMUs)', welche in den Umspannwerken
bei Bang Saphan und Sura Thani installiert sind. Diese benutzen GPS-Satellitensignale um die Daten der
beiden Umspannwerke zu synchronisieren.Im Jahr 2010 wurde dieses Projekt ausgeweitet und weitere
PMUs wurden installiert.
Abb. 49: EGAT – WAMS in Thailand; Quelle: EGAT, 2010
* siehe auch Punkt 10.5: Anhang V
Die synchronisierten Echtzeitdaten aus den PMUs, welche in jedem Gebiet des Stromsystems installiert
sind, werden durch die WAMS in den Kontrollzentren der EGAT angezeigt. Dies erlaubt die Observation
der Lage und der Umstände zu jedem Zeitpunkt.108 PMUs sind seit 2013 nun in allen Teilen des
thailändischen Stromsystems installiert, dazu gehören das nördliche Gebiet, das Zentralgebiet, das südliche
Gebiet und das Gebiet im Nordosten des Landes.
EGAT: Application of Ph sor Me sure ent Units nd ide re Monitoring Syste of EG T’s etwork nd Trend for
Smart Grid, 2010
108EGAT: The Smart Grid Technology for the Security Assessment and Control of Thai Power System, 2014
107
75
Abb. 50: EGAT – Frequenzkontrolle in Thailand; Quelle: EGAT, 2014
* siehe auch Punkt 10.6: Anhang VI
'Supervisory control and data acquisition (SCADA)'
Eines der oben genannten Kontrollzentren ist das sogenannte 'Northern Area Control Center (NAC)'
welches im nördlichen Gebiet des Landes angesiedelt ist. Das NAC umfasst insgesamt 42 Umspannwerke in
17 Provinzen.109 Die Mitarbeiter benutzen EGAT SCADA (ein SCADA-System entwickelt von EGAT
Mitarbeitern) als Instrument für die Überwachung und Kontrolle des Energiesystems. Im Falle einer
Abweichung vom Normalzustandes hinsichtlich der Energiesystemaustattung, müssen die Mitarbeiter das
Problem präzise und umgehend diagnostizieren können bevor Schaden oder gar ein Stromausfall enstehen
kann.
Sequenz
Zeit (in Sekunden)
Zeit (in Sekunden)
Altes Alarm-System
Neues Alarm-System
Start des Problems
-
-
Vorbereitende Inspektion bei abnormaler
5
5
3
3
180
5
15
15
Situation
Suche nach dem abnormalen Punkt in der
Alarmzusammenfassung
Einsammlung aller relevanten
Informationen (auch von Mitarbeitern der
Umspannwerke)
Analyse des Vorfalls
109
EGAT: Alarm System Improvement in the Northern Region Dispatching Center of Thailand, 2014
76
Wiederherstellung
Situationsabhängig
Situationsabhängig
203
28
Gesamt
Tab. 18: Geschätzte Zeitdauer der Problemdiagnose während Geschäftsstunden; Quelle: EGAT, 2014
Sequenz
Zeit (in Sekunden)
Zeit (in Sekunden)
Altes Alarm-System
Neues Alarm-System
Start des Problems
-
-
Vorbereitende Inspektion bei abnormaler
5
5
3
3
1800
n.v.
180
5
15
15
Situationsabhängig
Situationsabhängig
1913
28
Situation
Suche nach dem abnormalen Punkt in der
Alarmzusammenfassung
Anruf bei Mitarbeitern um sich zum
Umspannwerk zu begeben
Einsammlung aller relevanten
Informationen (auch von Mitarbeitern der
Umspannwerke)
Analyse des Vorfalls
Wiederherstellung
Gesamt
Tab. 19: Geschätzte Zeitdauer der Problemdiagnose ausserhalb der Geschäftsstunden; Quelle: EGAT, 2014
Auf Tabelle 17 aufbauend bewertet die Tabelle 20 deren Entwicklungsgrad und den Ausblick für den
Entwicklungstrend:
Technologiefeld
Entwicklungsgrad
Entwicklungstrend
Überwachung und Kontrolle von Großbereichen
in der Entwicklung
schnell
ausgereift
schnell
in der Entwicklung
schnell
Übertragsungsverbesserung **
ausgereift
moderat
Verteilungsnetzmanagement
in der Entwicklung
moderat
Fortschrittliche Messeinrichtungen
ausgereift
schnell
Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge
in der Entwicklung
schnell
System auf der Kundenseite
in der Entwicklung
schnell
Integration von Informations- und
Kommunikationstechnologie (IKT)
Integration von erneuerbarer und dezentral erzeugter
Energie*
Tab.20: Entwicklungsgrad und Entwicklungstrend verschiedener Technologiefelder im Bereich Smart Grids; Quelle: IEA, 2011
* Die Batteriespeicherungstechnologien sind bisher weniger weit entwickelt als andere dezentrale Energietechnologien
** Hochtemperatur-Supraleitertechnik befindet sich in der Entwicklung zur Ausreifung
77
6.3 Smart Grids in Thailand – Richtlinien, Roadmaps und Pläne
Im folgenden Abschnitt werden die verschiedenen Richtlinien und Fahrpläne der einzelnen Akteure im
Markt zum Thema Smart Grids vorgestellt.
Abb.51: Thailand Smart Grid Strategie-Plan; Quelle: EGAT, 2013
In Thailand sind die zentralen Stakeholder im Bereich der Smart Grids Entwicklung die folgenden:

Energy Policy and Planning Office (EPPO)

Ministry of Energy


Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT)

Provincial Electricity Authority (PEA)

Metropolitan Electricity Authority (MEA)

Department of Alternative Energy Development (DEDE)
78
Abb.52: Struktur der thailändischen Smart Grid-Politik; Quelle: EGAT, 2013
Das Energieministerium (Ministry of Energy) ernannte am 08. Dezember 2011 einen Unterausschuss
(Subcommittee) um den nationalen Smart Grid Enwicklungsplan ('National Smart Grid Development
Master Plan') zu erstellen. Dieser sogenannte Master-Plan für Thailands Smart Grid Entwicklung bis zum
Jahr 2030 wird von EPPO vorbereitet. Gleichzeitig entwickeln EGAT, PEA und MEA als Bestandteile des
Unterauschusses jeweils eigene 'Smart Grid Roadmaps' welche auf den Master-Plan abgestimmt sind.110
Die Treiber für die Smart Grid Entwicklung in Thailand wurden von den Stakeholdern als die folgenden
identifiziert:

Wandel zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft

Förderung von Erneuerbaren Energien und Energiekonservierung

Entwicklung eines Energieversorgungsnetz und Handel im Rahmen der ASEAN Power Grid für
Energiesicherheit und um den ansteigenden Stromverbrauch begegnen zu können

Übergang hin zu Elektr0-Fahrzeugen (EVs)

Potential des Smart Grids Mehrwert für die Wirtschaft schaffen zu können
6.3.1 Energy Policy and Planning Office (EPPO)
Der Master-Plan für Thailands Smart Grid Entwicklung bis 2030 wird von EPPO vorbereitet. Das EPPO hat
das Energy Research Institute (ERI) der Chulalongkorn University beauftragt, einen Plan zur
Implementierung von Smart Grid-Technologien sowie eine entsprechende Roadmap zu erarbeiten, die als
Richtlinie für zukünftige Investitionen in Smart Grid-Anlagen dienen soll. Laut Angaben vom Mai 2014 hat
die Chulalongkorn University diese Machbarkeits-Studie aktuell abgeschlossen.111 Die Smart Grid Roadmap
liegt nun dem Kabinett zur Genehmigung vor.
110
WADE THAI: Handbook on Smart/Intelligent Grid Systems Development and Deployment, 2013
Post: Utilities talk up smart grid, Mai 2014
111Bangkok
79
6.3.2 Provincial Electricity Authority (PEA)
Auch die PEA hat gemeinsam mit dem Energy Research Institute (ERI) der Chulalongkorn University einen
Implementierungsplan sowie eine Smart Grid Roadmap entwickelt. Darüber hinaus plant die PEA die
Einführung von Advanced Metering Infrastructure (AMI) in Pattaya. Letztere ist in folgende
Anwendungsbereiche unterteilt:

Advanced Metering

Kommunikation

Verteilungsnetz-Automatisierung

Schaltanlagen-Automatisierung

Unternehmensanwendungen

Systemintegration
Die PEA sieht vor, die Smart Grid-Anlagen in drei Stufen einzurichten. Von 2012-2016 soll die Planungsund Pilotprojektphase stattfinden, anschließend ist ein großflächiges Expansionsvorhaben geplant, bevor
2022-2026 der Übergang in die optimale Phase vorgesehen ist.
Abb. 53: PEA – Smart Grid Road Map; Quelle: PEA, 2012
Bei der Veröffentlichung der PEA – Smart Grid Road Map beliefen sich die damalig veranschlagten
Investitionssummen für die einzelnen Stufen der Road Map auf insgesamt THB 115 Mrd, unterteilt in THB
10 Mrd für die erste, THB 40 Mrd für die zweite und weitere THB 65 Mrd für die dritte Stufe. Hiervon
entfallen in der ersten Stufe allein THB 1.4 Mrd auf das Pilot-Projekt in Pattaya.112
In der nachfolgenden Tabelle sind die Aktivitäten und Pläne zusammengefasst:
112Bangkok
Post: Utilities talk up smart grid, Mai 2014
80
Angebot
Grid
Nachfrage
Micro Grid (kommunales
Pilotprojekt in Pattaya
AMI Pilotprojekt in Pattaya
Stromnetz)
(1.000.000 Einheiten)
Pilotspeicher
Ausfälle beschränken und
managen
Smart Grid auf der Insel Ko
Intelligente
Kood
Straßenbeleuchtung /
Stufe 1 (2012-2016)
öffentliche Beleuchtung
Stromnetz in 4 Städten mit
Pilot-Ladestationen für
automatisierten Systemen
Elektrofahrzeuge
Integration von
Anschluss von AMI in der
Unternehmenssystemen
Zentralregion sowie 9
weiteren Großstädten
Angebot an erneuerbaren
Abschluss der
Energiemanagement: in
Energieressourcen und -
Schaltanlagenautomatisierung
allen großen und
Speicherkapazitäten
mittelgroßen Städten
Ausweitung des
Lokale Konsumenten
vollautomatisierten Netzwerks
können ihren eigenen Strom
auf alle Grossstädte
erzeugen und den
Überschuss an
Versorgungsbetriebe
Stufe 2 (2017-2022)
verkaufen
AMI in ganz Thailand
Elektronische
Transportmöglichkeiten
sollen großflächig verfügbar
sein
Stufe 3 (2022-2026)
Virtuelle Kraftwerke
Landesweite Automatisierung
Konsumenten können für
der Stromnetzwerke /
den Kauf/Verkauf von Strom
„selbstheilende“ Einrichtungen
zwischen verschiedenen
einführen
Anbietern wählen
System, welches für eine
Adequater Schutz des
Beidseitige Versorgung von
gleichgewichtige Versorgung
Datennetzwerks
Elektrofahrzeugen (V2G)
sowie Nutzung von Energie
sorgt
Optimierung des
Energiemanagements
Tab. 21: PEA – Smart Grid Road Map und seine relevante Stufen/Phasen; Quelle: PEA, 2013
81
Im Mai 2014 gab PEA an, im Bereich der Smart Grids den Fokus darauf zulegen, smarte Umspannwerke
(smart substations) weiterzuentwickeln und die Ausweitung der 'feeder automation' um Kunden in den
Provinzen zu bedienen, sowie Unterstützung bei der Entwicklung von Aufladestationen für 'electric vehicles
(EV)' und das Pattaya-Projekt weiter voranzutreiben.113
Laut aktuellen Angaben (Juli 2014) von PEA, werden 2015 Smart-Grid Projekte in Pattaya, Nakhon
Ratchasima, Chiang Mai und Phuket lanciert bzw abeschlossen.114
Des Weiteren unterstützt die PEA gemeinsam mit dem EPPO ein Mikro Grid- und Smart MeteringDemonstrationsprojekt der King Monkut’s University of Technology in L dkr b ng. Ein weiteres
Demonstrationsprojekt in Kooper rtion
it der King Monkut’s University of Technology in P tt y sieht
den Aufbau eines Mikro Grids vor, das erneuerbare Energiequellen sowie Dieselgeneratoren mit dem
Hauptnetz verbindet.
6.3.3 Metropolitan Electricity Authority (MEA)
Die MEA hat angedeutet, Projekte durchführen zu wollen, die bei der Verbesserung der Effizienz der
bestehenden Einrichtungen ansetzen soll. Schwerpunktbereiche sind dabei der operative Betrieb, der
Kundenservice, sowie die Systemsicherheit und -zuverlässigkeit. Konkret sollen folgende Technologien
implementiert oder verbessert werden:

SCADA für die Übertragung von Informationen zwischen den einzelnen Stationen und der
zentralen Leitwarte

das Energie -Management-System (EMS) zur Analyse des Energieflusses und Notsituationen auf
der Anbieterseite

die Schaltanlagenautomatisierung

das Verteilungsnetzmanagement (DMS)

die automatische Zählerablesung (AMR)
In Zusammenarbeit mit einer universitären Forschergruppe erstellt die MEA eine Studie über die
Auswirkungen der Verbindungen von VSPP und Smart Grid. Im Mai 2013 sah die MEA Smart Grid
Roadmap die Elemente wie in Abb. 54 dargestellt vor.
113The
Nation: Smart Grid to change the face of Thai power, energy systems, Mai 2014
Post: PEA to submit B135bn Capex plan to NCPO, Juli 2014
114Bangkok
82
Abb. 54: Übersicht MEA 10 Year Roadmap; Quelle: MEA, 2013115
uch gibt es ein ME
Pilot Projekt i
Bereich „S
rt Subst tion“. Hier u unter eichneten ME
und d s
Unternehmen Precise im Oktober 2010 ein Memorandum of Understanding (MoU). Dieses Projekt zielt
darauf ab, ein Lern- und Teststandort für fortgeschrittene Smart Grid Infrastruktursysteme zu sein. 116 Laut
Angaben der Precise Group wurde die Projektlaufzeit aktuell bis zum April 2016 verlängert. 117
Standort
Bangpla Umspannwerk, Bangplee, Samutprakarn, Thailand
Umspannwerk
115 kV AIS Schaltanlage & 24 kV Schaltgeräte
Verteilnetz
Freileitung
Laufzeit
Alt: Bis April 2014; Neu: Verlängert bis April 2016
Tab.22: MEA Pilotprojekt – Kenndaten; Quelle: MEA, 2013 & Precise Group, 2014
Im Bereich der Aufladestationen für EVs werden nach Angaben vom Mai 2014 insgesamt neun weitere
MEA Standorte zukünftig mit Stationen ausgestattet. Der erste Standort auf dem Gelände des MEAHauptquartiers in Ploenchit, Bangkok bedient schon heute Prototypen-Fahrzeuge und MEA ServiceFahrzeuge durch seine Aufladestationen.118
Ende 2013 gab es eine Gesamtanzahl von 10 Ladestationen an Standorten der MEA, mit den folgenden
Stationsarten:119

DC-Schnell-Ladestation (CHAdeMO) [220 V, 50 kW]
MEA: AMI in Smart Substation Pilot Project, Mai 2013
MEA: AMI in Smart Substation Pilot Project, Mai 2013
117 Precise Group, 2014
118The Nation: Smart Grid to change the face of Thai power, energy systems, Mai 2014
119 Thailand Automotive Institute: EV Current Status in Thailand, 2013
115
116
83
Abb. 55: EV- Ladestation der Metropolitan Electricity Authority (MEA), Soi Chidlom, Ploenchit Rd, Bangkok; Bildquelle: AHK
Thailand
6.3.4 Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT)
Die EGAT nutzt mit SCADA-, Schutz- und Ko
unik tionssyste en, wie .B. „Power Line C rriers“ und
oberirdische Erdungskabel aus Glasfasern, modernste Technologien. Es wurde zudem eine Smart GridArbeitsgruppe ins Leben gerufen, um Smart Grid-Anwendungen auf ihr kommerzielles Potenzial zu prüfen.
Bisher wurden digitalisierte Umspannwerke, Überwachungssysteme für Großbereiche (WAMS), spezielle
Sicherungseinrichtungen (SPS) und die automatische Fehleranalyse (AFA) als neue, vielversprechende
Technologiefelder identifiziert.
'Automated Fault Analysis System (AFA)'
AFA wurde als Instrument entwickelt um die Systembetreiber und den relevanten Ingenieuren welche die
Systemanalyse durchführen einen schnellen und einfachen Zugang zu dem Fehlerzeitpunkt zu geben. AFA
ist ein zentralisiertes System welches Daten aus dem sogenannten 'Fault Recording System (FRS)'
entnimmt. Diese FRS sind in den Hochspannungs-Umspannwerken installiert. Die erfassten Daten werden
für alle zugelassenen Nutzer im EGAT Intranet angezeigt. 120
F
ist fl chendeckend in EG T’s Syste
installiert und wurde zum ersten Mal im Jahr 2012 eingesetzt. Die entsprechenden Daten sind exklusiv
über das Intranet von EGAT zugänglich.
120
EGAT: Automated Fault Analysis System in Thailand Power System, 2013
84
Abb. 56: Struktur und Aufbau der EGAT Smart Grid Roadmap; Quelle: EGAT, März 2013121
Der angedachte Smart Grid Fahrplan von EGAT sieht die folgenden Phasen im Entwicklungsprozess vor:122

Phase 1 (2013-2017): Entwicklung des Fundaments & der Rahmenbedingungen

Phase 2 (2018-2022): Implementierung der Pilotprojekte

Phase 3 (2023-2027): Einsatz und Bewertung

Phase 4 (2028-2032): umfassende Integration
Dieser wurde der Smart Grid Working Group (EPPO, EGAT, PEA, MEA) am 20. November 2012 vorgestellt
und ist auf 3 zenralen Elementen aufgebaut: Smarter Grid, Green Grid, und Sustainable Grid (siehe Abb.
56).123
Im Mai 2014 verkündete die EGAT, dass das eigene Smart Grid Pilot-Projekt in Mae Hong Son, welches
2013 gestartet ist, im nächsten Dezember abgeschlossen wird.
6.3.5 Weitere Smart Grid-Player: PTT Public Company Limited
PTT ist stark an Ladestationen für Elektrofahrzeuge (EV) interessiert, daher hat das Unternehmen bereits
eine Vorführstation eingerichtet, um die Anwendbarkeit der Technologie zu veranschaulichen. Es besteht
der Plan, die Anzahl der EV-Ladestationen an PTT Tankstellen und auf Kaufhausparkplätzen deutlich
zukünftig zu erhöhen.
Ende 2013 gab es insgesamt 6 PTT Ladestationen in Bangkok und Umgebung mit den folgenden
Stationstypen:124
EGAT: ESCI-KSP Workshop – Emerging Smart Grid Technologies for the Future De-carbonized Power Systems in Thailand,
März 2013
122 EGAT: ESCI-KSP Workshop – Emerging Smart Grid Technologies for the Future De-carbonized Power Systems in Thailand,
März 2013
123 WADE THAI: Handbook on Smart/Intelligent Grid Systems Development and Deployment, 2013
124 Thailand Automotive Institute: EV Current Status in Thailand, 2013
121
85

DC-Schnell-Ladestation (CHAdeMO) [220 V, 50 kW]

AC-Ladestation [220 V, 22 kW]

AC-Ladestation [220 V, 3,3 kW]
6.4 Internationale Standards im Bereich Smart Grids in Thailand
Ein „S
rt-Grid“-Netzwerk muss verlässlich die optimale Energieversorgung zwischen Lieferanten und
Verbrauchern regeln. Die involvierten Komponenten des Smart Grids sollten daher reibungslos
aufeinander abgestimmt sein, damit das Stromnetz ohne Probleme funktionieren kann.
Unterschiedliche internationale Standards unterstützen diese Entwicklung, wie z. B. IEC 61850, IEC 61970,
IEC 61968, IEC 60870 oder IEC 62351.
6.4.1 Beispiel: IEC 61850 – Standard für die Kommunikation in Systemen der
Schaltanlagenautomatisierung
Seit 2004 ist die IEC 61850 derzentrale Kommunikationsstandard für Smart Grid-Lösungen. Dieser
Standard erleichtert
die
Kommunikation
zwischen
IEDs (Intelligent Electronic Devices)
und
Umspannwerken.125
Auch in Thailand werden Trainingskurse und Workshops zum Thema IEC 61850 angeboten, inklusive TestEinheiten ('test setups'). Diese Trainings beinhalten u.a. die folgenden Punkte und Module:126

Verstehen der Architektur eines IEC 61850 basierten Umspannwerks

Analyse eines Daten-Models von IEC 61850 IEDs

Arbeiten mit Client/Server, GOOSE und 'Sampled Values' Services

'Hands‐on'-Test von Standard IEC 61850 basierend auf IEDs und Systemen
6.5 Marktteilnehmer und Wettbewerbssituation
Smart Grid-Technologien können in die folgenden Komponenten kategorisiert werden: 127

'Smart Power Generation'

'Smart Transmission Grid Application'

'Distribution Automation'

'Customer Home Automation and Demand Response'
Tüv Süd: IEC 61850
Power Quality (Thailand) Co., Ltd., 2014
127 WADE THAI: Handbook on Smart/Intelligent Grid Systems Development and Deployment, 2013
125
126
86
Im nachfolgenden werden ausgewählte Markt-Player aus den verschiedenen Bereichen in Thailand
vorgestellt.
6.5.1 Marktteilnehmer – Smart Meter
Das Unternehmen Mitsubishi Electric Corporation hatte im Mai 2013 angekündigt weltweit Ihre
Geschäftsaktivitäten im Bereich der Smart Meter auszubauen in Kooperation mit dem Partnerunternehmen
Echelon Corporation.128
Mitsubishi Electric integriert dabei das 'Open Smart Grid Protocol (OSGP)' von Echelon in sein Smart
Meter Produktportfolio, welches für den internationalen Markt designt ist. Diese neue Generation der
Smart Meter hat Kommunikationstechnologien und Netzerfassungstechnologien basierend auf OSGP und
Echelon’s 'Networked Energy Services (NES)'-Software eingeb ut, sowie Mitsubishi’s eigenentwickelte
Erfassungs- und Messtechnologie (metering technology). Die Produkte werden bei Mitsubishi Electric
Automation (Thailand) Co., Ltd. in Bangkok hergestellt und wurden der Öffentlichkeit auf der
Veranstaltung "Metering, Billing/CRM Asia 2013" vorgestellt, wo das Unternehmen auch als Sponsor
auftrat.
Das thailändische Unternehmen Precise Corporation Co., Ltd. wurde im Jahr 1987 in Bangkok gegründet.
Die Precise Corporation hat insgesamt 21 Tochterunternehmen, zu denen aus dem Feld Smart Grid u.a. die
Firmen Precise System & Project Co., Ltd. und Precise System Services Co., Ltd. gehören.129
Precise System & Project Co., Ltd.
Precise System Services Co., Ltd.
Entwickler und Hersteller von:
Hersteller von:

Kontroll- und Relaisschutztafeln

Fernbedienungsterminal für

Elektronische Messgeräte (electronic
meter)
Umspannwerke

Feeder-Fernbedienungsterminal

Computer-basierte Kontrollsysteme für
Umspannwerke

Sicherheitssysteme
Tab. 23: Produktionsportfolio der Firmen Precise System & Project Co., Ltd. und Precise System Services Co., Ltd.; Quelle: Precise
Corporation Co., Ltd., 2014
Im Bereich der Smart Meter hat das Unternehmen Produkte aus eigener Herstellung im Portfolio, vetreibt
aber auch Produkte anderer Anbieter (z.B. ADD GRUP, eMeter Corporation). Zu den eigenen Produkten
zählen hier 1-Phasen und 3-Phasen elektr. Messgeräte, sowie AMR Systeme.130
128Mitsubishi
Electric, 2013
Group (2014): About
130Precise Group (2014): Product
129Precise
87
Abb. 57: Smart Meter Produkte der Firma Precise Corporation Co., Ltd; Quelle: Precise Corporation Co., Ltd, 2014
Das Unternehmen ADD GRUP mit Hauptsitz in Moldawien hat in Thailand laut eigenen
Unternehmensangaben aktuell 185 eigene Meter installiert. Als einzig weiteres Land in ASEAN wo
Produkte der Firma installiert sind liegt Indonesien bereits bei einer Gesamtanzahl von 19.173 Meter.131
Des Weiteren ist im Bereich Smart Grids Metering (Automated Metering Infrastructure, AMI) das lokale
thailändische
Unternehmen
Energy
Max
International
Company
Limited
als
Hersteller
und
Vetriebsgesellschaft aktiv. Das Unternehmen hat mechanische und Elektr0-Messgeräte im Portfolio und
zählt laut eigenen Angaben MEA, PEA und EGAT zu seinen Kunden. 132 Auch ist es verbunden mit dem
Unternehmen ALT Inter Corporation, welches in Kooperation mit Itron auch schon Vorführungen seiner
AMI Lösungen vor Entscheidern der MEA und PEA organisiert hat.133 Das amerikanische TechnologieUnternehmen Itron ist ein Hauptsponsor der jährlich stattfindenden Veranstaltung 'Thailand Smart Grid'
in Bangkok und seine Produkte werden u.a. durch die in Deutschland niedergelassene Firma IMPEXRON
GmbH seit mehreren Jahren angeboten und nach Thailand vertrieben.134
Ein weiteres deutsche Unternehmen welches in Thailand an Aktivitäten beteiligt war, ist das Unternehmen
Orga Systems aus Paderborn. Als Sponsor der Messe 'Metering, Billing/CRM Asia' im Jahr 2012 führte das
Unternehmen sein Portfolio im Bereich der Energieabrechnungsdaten in Echtzeit vor. 135
Ein weiterer Marktteilnehmer im Königreich stellt das Unternehmen Holley Group mit seinen
Tochterunternehmen Holley Group Electric (Thailand) Co., Ltd. und Holley Electronic meter Co., Ltd. dar,
welche in Thailand seit dem Jahr 2000 Meter herstellen. Die Fabrik befindet sich in Chonburi und das
Hauptbüro befindet sich in Bangkok.136
ADD Grup: Implementation map, 2014
Max International Company Limited: History, 2014
133A.L.T. Inter Corporation Co., Ltd., 2012
134IMPEXRON GmbH: SALES OF Itron PRODUCTS IN Thailand, 2014
135 Orga Systems, 2012
136Holley Group Electric (Thailand) Co., Ltd., 2014
131
132Energy
88
Abb.58: Messzähler in Sathorn, Bangkok; Bildquelle: AHK Thailand
6.5.2 Marktteilnehmer – Smart Substation (Smarte Umspannwerke)
Ein weiterer Teilehmer und Aussteller auf der 'Thailand Smart Grid' ist die Firma SERGI France. Sie ist ein
Lösungsanbieter und Hersteller von Technologien und Produkten welche zum Schutz vor Explosionen und
Feuer bei Transformatoren eingesetzt wird.137
Auch ist das Unternehmen Precise Corporation Co., Ltd. im Sektor der Transformatoren tätig. Precise
Corporation und verbundene Unternehmen sind nach der 'Thai Industrial Standard Certification', für die
folgenden Elemente zertifiziert:138
1. Thai Industrial Standard TISI 384-2543 für Transformatoren
2. Thai Industrial Standard TISI 0703-12925 für Kondensatorblöcke (Indoor & Outdoor)
3. Thai Industrial Standard TISI 0709-3756 für Spannungsableiter (High Voltage)
4. Thai Industrial Standard TISI 0709-10111 für Kondensatoreinheiten
5. Thai Industrial Standard TISI 0709-6985 für Spannungsableiter (Low Voltage)
6. Thai Industrial Standard TISI 0709-2548 für Schaltanlagen (Medium Voltage)
137
138
SERGI-FRANCE, 2014
Precise Group (2014): About (2)
89
Zertifizierungs- und Zulassungsprozesse für Smart Grid Geräte und Systeme welche an ein ElektrizitätsÜbertragungsnetz oder Verteilnetz angeschlossen werden sollen sind vielfältig und können verschiedene
Formen annehmen. Zahlreiche umfangreiche Tests müssen durchgeführt werden um die Qualität
beurteilen und die Performance bewerten zu können.139
Abb. 59: Transformator in Bangkok; Bildquelle: AHK Thailand
Der Global Player ABB belieferte das Einzelhandelsprojekt 'Mega Bangna' in Bangkok mit einem
kompakten 69 kV GIS Umspannwerk inklusive Micro SCADA-System. Dieses System soll die Betriebs- und
Wartungskosten senken.140
Auch das deutsche Unternehmen Siemens konnte sich in Thailand zwei Großaufträge der MEA
(Metropolit n
Electricity
uthority)
sichern.
Die
Projekte
„Modernisierungsph se
I“
und
„Modernisierungsph se II“ u f ssten die Lieferung von g sisolierten 24-kV-Schaltanlagen und die
Installation eines Stationsleitsystems aus der Division Smart Grid für insgesamt 10 Umspannstationen.
Beide Projekte sind Teil eines Entwicklungsprojekts zur Modernisierung der MEA-Umspannstationen, um
eine stabilere und zuverlässigere Stromversorgung in Bangkok und in der Metropolregion zu gewährleisten.
80 Prozent der modernen MEA-Umspannstationen sind bereits mit Siemens-Technologie ausgestattet, und
die übrigen veralteten Schaltanlagen sollen bis 2017 durch moderne gasisolierte Schaltanlagen ersetzt
werden. Auch die Division Smart Grid erhielt einen Auftrag von MEA über die Lieferung und Installation
139WADE
140
THAI: Handbook on Smart/Intelligent Grid Systems Development and Deployment, 2013
ABB, 2013
90
der Relaisschutztechnik und des Stationsleitsystems für die Umspannstation Viphavadi (230/115 kV/69
kV).141
6.5.3 Marktteilnehmer – Relaisprüfung (relay testing)
Im Bereich der Relaisprüfung ist das Unternehmen PONOVO Power in Thailand aktiv. Testeinheiten zur
Prüfung werden durch PONOVO bereitgestellt und in Kooperation mit dem Unternehmen Power Quality
(Thailand) Co., Ltd. bei Workshops zum Standard IEC 61850 benutzt; u.a. fand zum Thema im Mai 2014
ein Training in Chaing Mai, Thailand statt.142
6.5.4 Marktteilnehmer – Trainings/Workshops
Wie in Punkt 6.4.1 bereits angedeutet, bietet das Unternehmen Power Quality (Thailand) Co., Ltd.
verschiedene Trainings und Workshops zum Thema Smart Grid an. Diese decken Trainings im Bereich des
Basiswissens aber auch für Fortgeschrittene ab, für alle Level aus dem Ingenieurs- oder Business-Sektor.
Das Unternehmen führt zudem Produkt-Trainings für Produkte der Firma Dranetz durch und bietet
Software-Trainings für 'PQviewTM' und 'DranviewTM' an.143
6.5.5 Marktteilnehmer – Energy Management Systeme (EMS)
ENEGATE (Thailand) Company Limited wurde im Jahr 2012 registriert, als Thailändisch-Japanisches
Joint-Venture. Das thailändische Unternehmen Solar Power Company Group (SPCG) hält aktuell 30% der
Anteile und das Joint-Venture will intelligente Energie-Management-Systeme (EMS) anbieten. Auch ist das
Unternehmen
im
Bereich
Bedienungskonsolen
Kontrollaustattung
(High
Design,
Voltage),
Verkauf,
Main
Reparatur
Distribution
und
Instandhaltung
Boards
(MDB)
von
und
Schaltgerätelektronischer
tätig.144
6.6 Relevante Smart Grids Projekte in Thailand
6.6.1 Projekt Pattaya (PEA): Implementierung von Smart Metern in Pattaya
Hintergrund
Wie bereits in Punkt 6.3.2 beschrieben, hat die PEA einen dreistufigen Plan zur langfristigen
Implementierung diverser Smart Grid-Komponenten in Thailand entworfen. Innerhalb der ersten Stufe
(2012-2016) ist speziell die Installation von Smart Metern in Form eines Pilotprojekts in Pattaya
vorgesehen. Unter Smart Meter werden intelligente Stromzähler verstanden, die den Energieverbrauch des
Kunden nahezu in Echtzeit erfassen und über einen Display Informationen über die individuelle
Stromnutzung zur Verfügung stellen. Auf Basis von Datenübertragung zwischen dem Kunden und dem
141Siemens,
2013
Quality (Thailand) Co., Ltd.: News and Updates, 2014
143Power Quality (Thailand) Co., Ltd.: PQT Services, 2014
144ENEGATE (Thailand) Company Limited, 2014
142Power
91
Stromversorgungsunternehmen wird eine Zwei-Wege-Kommunikation ermöglicht. Die Installation von
Smart Metern trägt damit zu einem effektiveren Nachfragemanagement und einer Verbesserung der
Energieeffizienz bei. Die Smart Meter-Technologie lässt sich wie folgt aufgliedern:
Systemelement/
Manuell
Komponente
Automatic Meter
Advanced Metering
Reading (AMR)
Infrastructure (AMI)
Messgerät
Elektromechanisch
Hybrid
Hybrid oder Festkörper
Datensammlung
Manuell, monatlich
Drive-by, monatlich
Ferngesteuert über das
Kommunikationsnetz,
täglich oder öfter
Datenaufzeichnung
Gesamtverbrauch
Gesamtverbrauch
Zeit-basiert, stündlicher
Verbrauch oder öfter
Hauptanwendungen
Abrechnung des
Abrechnung des
Differenzierte
Gesamtverbrauchs
Gesamtverbrauchs
Preisgestaltung
Kundenoptionen
Utility operations
Bedarfsreaktion
Hauptsächliche
Abrechnung und
Abrechnung und
Abrechnung und
Softwareschnittstellen
Kundeninformations-
Kundeninformations-
Kundeninformations-system
system
system
Datendisplay
Stromausfallmanagement
Bedarfsreaktion
Mögliche Zusatzbauteile
Keine
Keine
IntelligenteThermostate
(nicht in der Standard-
In-Home Displays
Infrastruktur enthalten)
Appliance controllers
Derzeitige Verbreitung
> 95%
< 5%
Keine (lediglich Pilotstudien)
(Privatwohnungen und
kleine gewerbliche
Gebäude)
Tab. 24: PEA – Aufgliederung der geplanten Smart Grid Technologien im Pattaya Projekt; Quelle: PEA, 2013
Projektbeschreibung:
Das Pilotprojekt der PEA zur flächendeckenden Installation von Smart Metern konzentriert sich auf das
weitere Stadtgebiet Pattayas in der Provinz Chonburi, welches einen Bereich über sechs Umspannwerke
(Pattaya Nua, Pattaya Tai, Pattaya Tai 2, Banglamung, Chomtien, Khao Mai Kaeo) und eine Insel (Koh Lan)
umfasst. Innerhalb eines zweijährigen Zeitrahmens zwischen 2013 und 2015 soll das Vorhaben in drei
Schritten umgesetzt werden. Zuerst werden dabei alte Messgeräte entfernt und durch insgesamt 116.308
Smart Meter ersetzt. Weiterhin wird ein Datenzentrum mit entsprechender Software installiert, um die
Daten zum Stromverbrauch der Konsumenten sicher verarbeiten zu können. Im dritten Schritt wird sich
besonders auf den Ausbau der Kommunikationsinfrastruktur konzentriert.
92
Abb. 60: PEA Projektgebiet in Pattaya; Quelle: PEA, Februar 2013
* siehe auch Punkt 10.7: Anhang VII
Insgesamt ist von PEA vorgesehen, dem Projekt THB 917 Millionen zur Verfügung zu stellen, wobei das
Budget hinsichtlich der drei Projektstufen mit THB 600 Millionen für die Smart Meter-Installation, THB
110 Millionen für die Errichtung des Datenzentrums und THB 207 Millionen für den Ausbau der
Kommunikationsinfrastruktur aufgeteilt ist.145
Des Weiteren hat PEA für Micro Grids Investitionen von rund THB 320-330 Mio für den
Verwaltungsbereich Mae Sariang in Mae Hong Son vorgesehen (Fokus: Energiespeicherung und Micro Grid
Controller), sowie THB 225 Mio für die Standorte Koh Kut und Koh Mak in der Provinz Trad (Zeitfenster:
2014 – 2018).
6.6.2 Projekt Mae Hong Son (EGAT): Microgrids in der nördlichen Provinz Mae
Hong Son
Hintergrund
Parallel zur Elektrizitätsversorgung durch das Hauptstromnetz werden innerhalb eines Microgrids viele
kleine, dezentrale Energieerzeuger installiert, um Lastspitzen zu reduzieren und eine konstante
Stromversorgung während eines möglichen Inselbetriebes (bei völliger Trennung vom Hauptnetz) zu
145PEA:
Smart Grid Roadmap, 2013
93
gewährleisten. Zum einen kann damit zusätzliche Energie z.B. von Solardächern privater Haushalte bei
Bedarf in das Netz eingespeist und zum anderen Stromausfall bei unvorhergesehener Unterversorgung
aufgrund von Störungen im Leitungssystem des Hauptnetzes vermieden werden. Microgrids stellen somit
selbstheilende Netzwerke dar, die in der Lage sind, Energieangebot und -nachfrage sogar in entlegenen
Gebieten auszugleichen und die Verlässlichkeit der lokalen Stromversorgung signifikant zu verbessern.
Projektbeschreibung
Die Stromversorgung in der nordwestlich gelegenen Provinz Mae Hong Son wird von den drei Institutionen
DEDE, EGAT und PEA verwaltet. Das Versorgungsgebiet wird in drei Zonen geteilt, wobei Zone 2 die
höchste Stromnachfrage aufweist und den Fokus des Smart Grid-Pilotprojekts der EGAT darstellt (Budget:
THB 330 Millionen). Die EGAT hat sich dort der vermehrten Integration erneuerbarer Energiequellen
verschrieben und treibt insbesondere die Installation von Solaranlagen und Kleinwasserkraftwerken voran.
Um die dortigen Nachfragespitzen von 8 MW zu decken, werden zur Energieerzeugung derzeit
Dieselgeneratoren (4,4 MW), Wasserkraft (5,85 MW) und Solarkraft (0,5 MW) genutzt. Aufgrund von
Wassermangel in der Regenzeit und einer eingeschränkten Produktion von Solarenergie während der
Nacht, ist die Region jedoch auch auf die Stromversorgung durch das Hauptnetz angewiesen. Da Mae Hong
Son lediglich durch eine 180 km lange Verteilerleitung mit dem Hauptnetz verbunden ist, ergeben sich für
die Stromversorgung in der Region diverse Herausforderungen. Einerseits kommt es bereits unter
Normalbedingungen zu Energieverlusten und Problemen in der Spannungsregulierung, da die Installation
einer angemessenen Anzahl an Transformatoren in dem Naturschutzgebiet, welches die Leitung
durchquert, erschwert ist.
Andererseits verursachen Stürme und Schlammrutsche während der Regenzeit sowie Lauffeuer während
der Trockenzeit häufige Stromausfälle.
Um das Ungleichgewicht zwischen Stromangebot und -nachfrage in Mae Hong Son auszugleichen,
fokussiert die EGAT derzeit die Entwicklung (1) eines Batterie-Energiespeicherungssystem (BESS), welches
die Einspeisung überschüssig erzeugter Energie während eines Stromausfall ermöglicht. Diese Technologie
soll das System sowohl im Ausnahmezustand als auch unter Normalbedingungen unterstützen, wobei sich
die Batterie bei einer erhöhten Frequenz im Netz auflädt und bei einem Abfall der Frequenz entlädt. Diese
Maßnahme zur Stabilisierung der Frequenz wird von (2) einem automatischen Kontrollsystem (AGC),
welches an dieser Stelle als Micro-Energiemanagementsystem (Micro EMS) fungiert, unterstützt. Dieses
wiederum übernimmt die Regulierung der Frequenz auf exakte 50 Herz. Anhand von Simulationsszenarien
konnte die Verbesserung der Versorgungsverlässlichkeit in Mea Hong Son durch die Implementierung von
BESS und AGC als entscheidende Smart Grid-Technologien bereits bestätigt werden. Basierend auf dieser
Grundlage wird die EGAT laut Angaben beide Komponenten in ihrem Smart Grid-Pilotprojekt zeitnah
implementieren.146,147
146Chulalongkorn
University: Thailand Smart Grid Policy Plan and Roadmaps, 2013
Application of Battery Energy Storage System in Coordination with MicroEMS for Mae Hong Son Microgrid during
Islanding Mode, 2014
147EGAT:
94
6.7 Marktbarrieren und -hemmnisse
6.7.1 Marktbarrieren (allgemein)
Zentrale Markteintrittsbarrieren in Thailand sind Reglementierungen für ausländische Investitionen. Der
Dienstleistungssektor und Vertriebssektor unterliegt de
„Foreign Business
ct (FBA)“. Dieser gestattet
den Vertrieb von Dienstleistungen und Waren durch Ausländer, ohne thailändische Beteiligung, erst ab
einem Investitionsvolumen von EUR 2,5 Mio. Bei Investitionsvorhaben unter EUR 2,5 muss eine Lizenz,
die sog. „Foreign Business Licence (FBL)“ be ntr gt werden. Die ust ndige Geneh igungsbehörde ist d s
„Dep rt ent of Business Develop ent (DBD)“. Der Gener ldirektor des DBD entscheidet n ch
Rücksprache mit einem Gremium aus Vertretern verschiedener Ministerien und Wirtschaftsverbänden,
über die Erteilung der Lizenz. Die Lizenz wird grundsätzlich erteilt, wenn die beantragte Geschäftstätigkeit
einen Nutzen für die thailändische Wirtschaft bereithält und des Weiteren nicht zu einem Wettbewerb mit
thailändischen Unternehmen führt.
Neben gesetzlichen Barrieren stellt die starke Wettbewerbssituation eine Hürde bei der Erschließung des
thailändischen Marktes dar. Deutsche Produkte genießen zwar einen exzellenten Ruf bezüglich Qualität,
Zuverlässligkeit und Innovationsgrad, unterliegen Ihren (asiatischen) Konkurrenten allerdings beim Preis
(siehe Abb. 61). Zudem
ergeben
sich
aus
unterentwickelten
Servicestrukturen
entscheidende
Markthemmnisse. Die Bereitstellung einer funktionierenden Servicestruktur ist unabdingbar. Dies
beinhaltet die Etablierung eines Wartungs- und Notfalldienstes für installierte Technologien sowie die
schnelle Verfügbarkeit von Ersatzkomponenten. Die Etablierung eines effektiven und effizienten Services
erfordert entweder die Kooperation mit einem thailändischen Dienstleistern oder die Eröffnung einer
Niederlassung in Thailand. Auch im Mentalitätsunterschied zwischen Deutschen und Thailändern besteht
ein potenzielles Hindernis (für ausführliche Informationen zu sozialen Umgangsformen, siehe Punkt 10.2:
Anhang II, Handlungsempfehlungen für deutsche Unternehmen für einen Markteinstieg, siehe Punkt 6.11).
Abb. 61: Bewertung verschiedener technologieliefernder Länder; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
* Bewertung auf einer Skala von 1 (sehr gut) bis 5 (mangelhaft)
95
6.7.2 Marktbarrieren und Herausforderungen: Smart Grids
In den Industrienationen stellen (1) die teilweise veraltete Infrastruktur, (2) die Versorgungssicherheit im
Kontext des schwindenden Reservespielraums (lokal, regional oder national), (3) die Liberalisierung des
Strommarktes und die damit einhergehende Akzeptanz marktwirtschaftlicher Strompreise sowie (4) die
Entwicklung moderner Energiedienstleistungen die grössten Herausforderungen dar. Die Minimierung der
Investitions-und Betriebskosten und die Integration erneuerbarer und nachhaltige erzeugter Energie im
Versorgungssystem hingegen bilden in Schwellen- und Entwicklungsländern die zentralen Aufgaben.
Darüber hinaus muss die Auswahl der verfügbaren Technologien erweitert werden, um Flexibilität bei der
Bewältigung unterschiedlicher regionaler Bedingungen zu gewährleisten und ein diversifiziertes
Versorgungssystem aufzubauen.148
Laut der aktuell durchgeführten AHK Thailand Umfrage bezüglich der Marktbarrieren im Bereich Smart
Grids in Thailand wird speziell auf die nachfolgenden Punkte eingegangen (siehe Abb. 62):149

Fehlen von rechtlichen Bestimmungen

Mangel an Know-How und Technologiewissen

Defizit an konkreten KPIs
Abb. 62: Hauptsächliche Barrieren hinsichtlich der Smart Grid-Implementierung in Thailand; Quelle: Umfrage AHK Thailand MaiJuli 2014
Obwohl die zuvor erwähnten Aspekte für einen sehr vielversprechenden Ausgangspunkt für die
Entwicklung von Smart Grid Systemen in Thailand sprechen, sind weitere Herausforderungen zu
bewältigen, welche einer reibungslosen Entwicklung noch entgegenstehen.
148
149
Umfrage AHK Thailand Mai-Juli 2014
96
Die nachfolgend aufgeführten Punkte sind als zentrale Herausforderungen für die Entwicklung von Smart
Grids in Thailand identifiziert worden:150
Fehlen eines nationalen Smart Grid Plans
Bisher haben viele Versorger und private Unternehmen nur zögerlich in Smart Grid-Technologien
investiert. Grund könnte das Fehlen einer offiziellen, bindenden Stellungnahme seitens der Politik zum
Thema sein. Die bis Mai 2014 abgeschlossene Smart Grid Roadmap, welche aktuell dem Kabinett zur
Genehmigung vorliegt, könnte einen Wendepunkt in der technologischen Kommerzialisierung markieren.
Aktuell wird ein Pilot Testlauf durchgeführt, durch ein technisches Seminar der Chulalongkorn University
unter de
Projektn
en „ run Sor thet“.151
Plan für erneuerbare Energien
Smart Grid-Anlagen sind auf einen bestimmten Typ und Größe von Erzeugungsquellen erneuerbarer
Energie zugeschnitten, obwohl das Verständnis des Smart Grid-Begriffs eine vielseitigere Einsetzbarkeit
impliziert. Nur wenn die Förderung der erneuerbaren Energien parallel und in enger Abstimmung mit der
Weiterentwicklung des Smart Grid-Designs stattfindet, kann beidseitig maximale Effizienz erzielt werden.
In der Praxis jedoch sind die Zuständigkeiten für Smart Grid und erneuerbare Energien auf zwei
unterschiedliche Parteien aufgeteilt. Während die Zielvorgaben für erneuerbare Energien im Alternative
Energy Development Plan 2012 - 2021 (AEDP 2012 – 2021) von DEDE festgelegt sind, zeichnet sich die
EPPO für die die Smart Grid Roadmap verantwortlich.
Kommunikation und Kompatabilität zwischen den Anlagen der Stromversorger
Die Stromversorgung in Thailand ist im Zwei-Stufen-System aufgebaut:
Eigentümer der Verteilnetze sind die Metropolitan Electricity Authority (MEA) und die Provincial
Electricity Authority (PEA). Der Besitz der Übertragungsnetze (Transmission) liegt exklusiv in der Hand
der Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT).
Seit 2006 wurde der Strommarkt liberalisiert. Kleine (SPP) und sehr kleine Stromerzeuger (VSPP), die
einen Mindestanteil aus Erneuerbaren Energien erzeugen, dürfen den erzeugten Strom ins öffentliche
Stromnetz einspeisen. Unabhängige Stromerzeuger (IPP) liefern an EGAT. Die EGAT hält rund 45%
Marktanteil bei der Erzeugungskapazität, IPP ca. 42% und SPP bei 10%. Der Rest addiert sich aus
Importen und von VSPP.
Demzufolge ist der intensive Austausch zwischen den Unternehmen der Versorgungskette einer der
wichtigsten Faktoren für den Erfolg und die Effizienz im Bereich der Smart Grid-Anwendungen. Konkret
kann durch gute Kommunikation die Kompatibilität der Systeme, Echtzeit-Kommunikation, Überwachung
und Kontrolle erreicht werden, was wiederum zu einer Effizienzsteigerung führt. Die Abstimmung des
150
Nation: Smart Grid to change the face of Thai power, energy systems, Mai 2014
151The
97
Anlagendesigns zwischen den unterschiedlichen Versorgungsunternehmen sollte vorgenommen werden,
damit der Informationsfluss erleichtert wird. Des Weiteren sollten die Anschlüsse der ElektrofahrzeugLadestationen so flexibel gestaltet sein, dass sie mit jeglichen Fahrzeugtypen genutzt werden können.
Investitionen aus dem Privatsektor
Die meisten Smart Grids Anlagen sind mit modernster Automations- und Kommunikationtechnologie
ausgestattet, die Zwei-Wege- Kommunikation sowie Fernüberwachung und-steuerung ermöglichen. Da
diese Instrumente sehr große Geldsummen binden, können sie ausschließlich von großen und mittleren
Unternehmen mit entsprechenden Margen finanziert werden. Unbekannte Key Performance Indicators
(KPIs) minimieren jedoch auch in diesem Segment die Bereitschaft für Neuinvestitionen. Für kleine
Unternehmen, deren Einnahmen vergleichsweise gering, und Haushalte, in denen zusätzliche Ausgaben
schwer zu rechtfertigen sind, werden die hohen Kosten der Instrumente und Messgeräte nur sehr limitiert
erschwinglich sein.152
Koordination zwischen den verschiedenen Akteuren
Die Installationen und Implementierungen von Smart Grid-Anlagen betrifft alle im Energiesektor tätigen
Akteure. Neben der Kompatabilität des Anlagendesigns sowie der Effizienz ist insbesondere die
Koordination aller Akteure ein entscheidender Erfolgsfaktor. EPPO, als staatliche Dachorganisation, steht
daher in der Verantwortung, bei Planung, Design und Koordination eine führende Rolle einzunehmen.
Aufbau von personellen Kapazitäten ('Human Resources')
Smart Grid-Systeme beinhalten insbesondere Hardware- und Softwaresysteme für Speisung, Übertragung
und Verteilung von Elektrizität. Die Lebensdauer dieser Smart Grid Systeme hängt vom Betrieb, in
späteren Phasen aber vor allem von der Wartung ab. Es ist daher entscheidend, personelle Kapazitäten für
Betrieb und Wartung frühzeitig aufzubauen und weiterzubilden. Unter anderen bieten Universitäten Kurse
zu verschiedenen Smart Grid-Bereichen an, aber auch Lieferanten unterstützen ihre Kunden durch
Schulungen. Ein Know-how-Transfer ist ebenfalls durch Kooperationsprojekte mit Industrieexperten oder
durch die Et blierung sogen nnter "Round T bles“ denkb r.153
Datensicherheit
Ein
Mangel
an
Systemen
zum
Schutz
vor
virtuellen
Sicherheitsrisiken
sowie
deren
hohe
Anschaffungskosten für die Firmen stellen einen weiteren beeinträchtigenden Faktor für den Ausbau des
digitalen Kommunikationsnetzes innerhalb des Smart Grids dar. Gegenwärtig sind Bedenken und
öffentliche Diskussionen bezüglich Datensicherheit aufgrund des fehlenden Interesses und Wissens zum
Thema Smart Grids noch beschränkt. Offizielle Regelungen dazu sollten jedoch vorbereitet werden, bevor
die Bedenken anwachsen und gegebenenfalls zukünftige Probleme verursachen.
152
153
98
Auch ist es in Thailand kein Einzelfall, wenn in vielen Bereichen der wirtschaftlichen Betätigung ein Mangel
an Basisinformationen vorherrscht oder es dazu keinen Zugang gibt. Deshalb ist es nicht verwunderlich,
wenn zu potenziellen Zielgruppen oder Marktinformationen in Thailand keine genauen Angaben zu
Statistiken oder Daten vorliegen.154
6.8 Zukunft des Smart Grids in Thailand
Basierend auf diesen Herausforderungen ergeben sich für die Implementierung von Smart GridKomponenten folgende Impliaktionen für die thailändischen Stakeholder: 155

Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses über die Definition und einer einheitlichen Terminologie
bezüglich Smart Grid zwischen Akteuren des Energiesektors, der Regierung und des rechtlichen
Bereichs

Zusammenarbeit diverser Regierungsstellen mit dem öffentlichen und privaten Sektor zur Festlegung
adäquater Regularien und Schaffung von Anreizen für Investitionen im Energiesektor

Zusammenarbeit von Regierung und Netzbetreibern zur Entwicklung alternativer Geschäftsmodelle,
um eine gerechte Verteilung von Kosten und Vorteilen zwischen verschiedenen Stakeholdern
sicherzustellen

Ausbildung von Ingenieuren und Technikern zur Sicherstellung fachspezifischen Know-hows

Nachhaltige Sensibilisierung der Öffentlichkeit mittels Pilot- und Demonstrationsprojekte

Aufbau internationaler Kooperationen zur Gewährleistung von Wissenstransfer und zur Enwicklung
einheitlicher technischer Standards
Zudem wird aus dem Markt heraus auch ein hoher Investitionsbedarf im Bereich Smart Grids gesehen. Aus
der AHK Thailand Umfrage geht hervor, dass 62% aller Beteiligten diesen als hoch ansehen und 15% sogar
als sehr hoch (siehe Abb. 63).
Abb. 63: Investitionsbedarf hinsichtlich Smart Grids in Thailand; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014156
156 AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
154
155
99
6.9 Markt- und Absatzpotenzial für deutsche Unternehmen
Thailand ist ein sehr zentral gelegender Wirtschaftsstandort in Südostasien und wird von internationalen
Unternehmen oft als Ausgangspunkt für weitergehende Expansionen in den asiatischen Raum genutzt.
Diese Rolle wird Thailand insbesondere vor der Implementierung der AEC (ASEAN Economic Community)
2015 noch verstärkt einnehmen. Das Land ist reich an natürlichen Ressourcen und bietet eine gut
ausgebaute unternehmerische Infrastruktur.
Auch bieten sich deutschen Anbietern von Technologien und Dienstleistungen im Bereich Energieeffizienz
in Thailand attraktive Absatzmöglichkeiten. Wissensintensive Bereiche gewinnen in Thailand zunehmend
an Bedeutung. Dieser Wandel erfordert technologische Modernisierungen, von denen auch Hersteller
energieffizienter Technologien profitieren können. Die positiven wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
bieten eine sehr gute Grundlage für Investitionsvorhaben in Energieeffizienztechnologien.
Das Thema Smart Grids stellt ein Zukunftsthema dar, das deutschen KMUs gute Potenziale bietet, in
Auslandsmärkten und insbesondere auch in Südostasien aktiv zu werden. Auch sind einzelne Firmen
bereits in der Region Südostasien aktiv und sind beispielsweise auf Steuerungstechnik von
Energieerzeugungsanlagen spezialisiert. Die Technik wird sowohl bei stand alone Generatoren im off-gridBereich, als auch in verschiedener Form für netzgebundene Anwendungen (z.B. Nutzung von
Notstromaggregaten zur Abfederung von Peak-Loads) eingesetzt.
Insbesondere in den Bereichen Smart Metering, Leit- und Steuerungstechnik für verbessertes
Lastmanagement und Datenkommunikation können deutsche Technologielösungen zum Einsatz kommen.
Darüber hinaus gibt es Potential im Bereich Speicherung und in der Integration von Elektromobilität.
Gerade neue Märkte wie Thailand mit ihren starken wirtschaftlichen Zuwachsraten sind bestrebt, von
Partnerländern wie Deutschland zu lernen, um in naher Zukunft gezielt zu den Themen Technologie und
Know-how zusammenzuarbeiten. Zudem haben thailändische Unternehmen und Organisationen auch auf
Grund des bis heute unterentwickelten Charakters der Smart Grid Industrie ein großes Interesse an einer
Zusammenarbeit mit deutschen Partnern.
Deutsche Anbieter genießen einen exzellenten Ruf hinsichtlich der Qualität, Innovation und Verlässlichkeit
ihrer Produkte und Technologien. Die Marke "Made in Germany" wird generell geschätzt und mit
Spitzentechnologie assoziiert.
Abb. 64: Bedeutung ausländischer Technologien im Bereich Smart Grids; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
100
Generell wird die Bedeutung von ausländischer Technologien als sehr hoch angesehen (siehe Abb. 64, AHK
Thailand Umfrage Mai-Juli 2014), und insbesondere deutsche Technologien sind in Thailand bekannt für
hochqualitative, innovative Produkte und können daher den steigenden Ansprüchen an die Qualität der
verschiedenen interessierten Gruppen gerecht werden. Eine zukünftige Geschäftstätigkeit kann aufgebaut
werden, wenn deutsche Lieferanten Abnehmer in Thailand von ihrer hohen Produktqualität und der
besseren Leistungsfähigkeit überzeugen können. Micro-Grids sind standortspezifisch und erfordern eine
gründliche Studie sowie ein angemessenes Design, um mit den Bedingungen und der Umwelt des
Standortes übereinzustimmen. Dies ist eine gute Möglichkeit für die deutschen Lieferanten Vorschläge und
Empfehlungen für das Design und die Spezifikation der Micro-Grid-Komponenten für die lokalen
Behörden bereitzustellen, die möglicherweise in den zukünftigen Bestellungen einbezogen werden. 157
Das große Aufholpotenzial und das existierende Interesse an Technologielösungen im Bereich Smart
Gridsin Thailand wird u.a. durch die existierende Anzahl der Pilot-Projekte, welche aktuell und zukünftig
weiter vorangetrieben werden, aufgezeigt. Laut der aktuellen AHK Umfrage im Markt urteilt man
hinsichtlich des Entwicklungsstandes von Smart Grid-Lösungennoch sehr differenziert. Erfolgreiche neue
Praxisbeispiele könnten dem Markt zukünftig eine weitere positive, beschleunigte Entwicklung bereiten.
Daher bietet es sich an, sich zeitnah im Markt in Thailand zu positionieren.
Abb. 65: Entwicklungsstand von Smart Grid-Lösungen in Thailand; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
Marktpotenziale liegen für deutsche Unternehmen vor allem in den Bereichen der Meter, da hier
beträchtliche Budgets der Hauptversorgungsbetriebe bestehen für die Auswechslung der bestehenden
Meter durch moderne Meter. Hier kann es Potenziale bei einer Kooperation mit thailändischen Herstellern
geben.
Zudem ergeben sich auch im Bereich der Ladestationen Potenziale. Aktuell (Mai 2014) testet die
Chulalongkorn Universit t Projekte i
Bereich „Elektronische L dest tionen f r Elektrof hr euge“ in
mehreren Provinzen in Thailand. Die zuständige Fakultät der Universität arbeitet generell beim Thema
„S
157
rt Grid“
it EG T, ME und PE
us
en.
101
Abb. 66: Einschätzung von Potenzial (links) vs. Bereitschaft (rechts) thailändischer Unternehmen hinsichtlich Smart GridImplementierung; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
6.10 Vertriebsstrukturen
Gerade in Thailand ist es ratsam, die höchsten Hierarchieebenen in den jeweiligen Unternehmen direkt zu
kontaktieren. Dieses Vorgehen gestaltet sich in der Praxis aber als relativ schwierig, weswegen viele
Unternehmen hier gerne auf die AHK Thailand im Zielmarkt zugehen.
Thailändische Unternehmen und Entscheidungsstrukturen sind i.d.R. strikt hierarchisch aufgebaut.
Kontakte sollten daher möglichst mit dem jeweiligen Geschäftsführer angebahnt und realisiert werden, da
nur auf dieser Ebene eine Entscheidungsmacht vorliegt.
Es ist für den thailändischen Entscheider von großer Bedeutung, den Nutzen und Mehrwert der
Verkaufsabsichten, sowie der Unternehmung als Ganzes klar und leicht verständlich deuten zu können.
Spezifische Informationen zu den technischen Details sollten daher bei einer ersten Kontaktaufnahme eher
im Hintergrund stehen. Geschäftsanbahnungen in Thailand benötigen Zeit. Es ist daher sehr unüblich,
beim ersten Geschäftstermin bereits über einen Kaufvertrag zu verhandeln. Deswegen ist es nicht ratsam
forsch, sondern vielmehr geduldig in Gespräche zu gehen.
Grundsätzlich sollte beim Umgang mit thailändischen Geschäftspartnern immer darauf geachtet werden,
einen respektvollen und freundlichen Ton zu wahren. In Thailand ist der respektvolle Umgang mit dem
Gesprächspartner eine zentrale Voraussetzung, um eine vertrauensvolle und letztendlich gewinnbringende
Beziehung aufzubauen. Hierzu ist es unabdingbar dem thailändischen Gesch ftsp rtner „ uf
ugenhöhe“
zu begegnen und zu zeigen, dass man ihn als wirklichen Partner ernstnimmt. Unbedingt vermieden werden
sollte jede
rt von
rrog n (Belehrungen, „Retter Ment lit t“), die d s Gef hl eines hier rchischen
Unterschiedes zwischen Deutschen und Thailändern vermittelt (siehe auch Punkt 10.2, Anhang II).
Auch ist es in Thailand gern gesehen, wenn ein Termin zur Produktvorführung eingerichtet werden kann,
um sich nicht nur auf dem Papier ein Bild machen zu können. Ein schlüssiger Business Plan, welcher dem
thailändischen Partner den finanziellen Produktnutzen darstellen kann ist ein weiterer Schritt zum Erfolg.
Beim Vertrieb von Technologien und Dienstleistungen, durch eine Niederlassung in Thailand, muss
zwischen zwei Grundvoraussetzungen unterschieden werden. Die rechtlichen Rahmenbedingungen
(„Foreign Business
ct“) l ssen erst
b eine
Unternehmenskapital von mehr als EUR 2,5 Mio eine
ausländische Unternehmensbeteiligung von mehr als 49% zu. Beträgt das Unternehmenskapital bis zu EUR
102
2,5 Mio, muss eine Kooperation mit thailändischen Gesellschaftern eingegangen werden. Diese müssen
mindestens 51% der Unternehmensanteile halten.
Da der Markt vor Ort nicht sehr transparent ist, ist es zu empfehlen einen lokalen Partner zu haben. Den
richtigen lokalen Partner zu wählen kann sich als hilfreich erweisen, u.a. auch hinsichtlich des Zugangs zu
Förderinstrumenten. Ein erster Anlaufpunkt in Thailand kann auch eine der zahlreichen (internationalen)
Messen sein (siehe auch Punkt 9.4).
Auf der Website des thailändischen Energieministeriums können jederzeit Anfragen zu Ausschreibungen
zum Thema Energie gestellt werden.158 Auch schreiben Unternehmen, die Projekte im eigenen Betrieb
durchführen, diese selbst aus.
Einen weiteren Kontaktpunkt für aktuelle Ausschreibungen findet man auf der Website der Germany Trade
and Invest GmbH.159
6.11 Handlungsempfehlungen für deutsche Unternehmer
Thailand hat erste Erfahrungen mit Smart Grids Anwendungen, beispielsweise mit automatisierter
Steuerungstechnik wie SCADA (siehe u.a. Punkt 6.3.4). Die relevanten Player im Markt planen weitere
langfristige Investitionen und suchen nach bewährten Lösungen auf der ganzen Bandbreite:

Übertragungs- und Verteilnetze

Netzintegration intermittierender erneuerbarer Energien

Aus- und Umbau sowie Automatisierung der Umspannwerke

Smart Meter

Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge (EVs)
Gleichzeitig fehlt es an Erfahrung und technischer Kompetenz vor Ort, um sich dieser Aufgaben zu stellen.
Die lokalen Marktteilnehmer suchen daher nach erfahrenen Partnern. Die Kompetenz deutscher
Unternehmen wird in der Region sehr geschätzt und die Qualität sowie Leistungsfähigkeit deutscher
Technologien und Dienstleistungen als ausschlaggebende Wettbewerbsvorteile wahrgenommen. Zusätzlich
ist eine frühzeitige Marktpositionierung in Thailand angesichts der generell hohen Bedeutung von Smart
Grids in den lokalen Unternehmen sinvoll, sowie mit Hinblick auf die Öffnung des ASEAN-Binnenmarktes
in 2015 strategisch interessant.
Abb. 67:Generelle Bedeutung von Smart Grids im eigenen Unternehmen; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
158
159
DEDE Ausschreibungen
GTAI Ausschreibungen
103
Die AHK Thailand Umfrage zum Thema ergab auch ein positives Bild wenn es um die Fragestellung der
zukünftigen Integration von Smart Grid-Komponenten in den teilnehmenden Unternehmen geht (siehe
Abb. 68). Hierplant man in Zukunft einen erhöhten Einsatz von Smart Grid-Elementen in Thailand.
Abb. 68: Integration von Smart Grid-Komponenten im eigenen Unternehmen; Quelle: AHK Thailand Umfrage Mai-Juli 2014
Deutsche Produkte und Technologien genießen in Thailand ein hohes Ansehen. Sie gelten als hochwertig
und nachhaltig. Dennoch sind beim Vertrieb deutscher Produkte in Thailand einige wichtige Punkte zu
beachten. Deutsche Produkte sind ihrer Konkurrenz aus den asiatischen Ländern zwar qualitativ überlegen,
müssen sich diesen aber (zumeist) preislich geschlagen geben.
Deutsche Unternehmen können sich auf einen harten Preiskampf einstellen. Internationale Mitbewerber
aus ASEAN und China bieten ihre Produkte günstiger an als deutsche Unternehmen. Die preisliche
Unterlegenheit ist somit die Achillesferse deutscher Technologien im Wettbewerb mit der internationalen
Konkurrenz. Sie sollte in einer Markteintrittsstrategie sorgfältige Berücksichtigung finden.
Für deutsche Unternehmen reicht es nicht, nur auf bessere Leistungswerte zu verweisen. Um einen
erfolgreichen Geschäftsabschluss erzielen zu können, ist es sehr wichtig, die Nachhaltigkeit einer
Investition in ein deutsches Produkt hervorzuheben. Es gilt, den Geschäftspartner davon zu überzeugen,
dass die höheren Anschaffungskosten durch geringere Wartungs- und Reparaturkosten und durch
Langlebigkeit wettgemacht werden. Das Produkt muss als Zukunftsinvestition verkauft werden. Unter
anderem kann hierbei das Gewähren von Garantien Vertrauen erwecken. Dieser Garantieleistung kann eine
Schlüsselrolle im Bereich Einkauf und Marketing zufallen.
Einen Wettbewerbsvorteil können Unternehmen auch durch spezielle Anpassungen an den thailändischen
Markt erreichen („Lok lisierung von Produkten“). Dies kann u.a. durch ein Design nach thailändischen
Vorgaben realisiert werden.
Zielgruppen geeigneter ausländischer Kooperationspartner für deutsche Unternehmen sind u.a.
Technologieanbieter, Ausrüstungsfirmen und Lösungsanbieter in den Bereichen:
104

Grid-Automation

Sensoren und Messtechnik, z.B Smart Meters

Innovative Lösungen für Nachfragesteuerung

Elektronische Ladestationen für Elektrofahrzeuge

Erneuerbare Energien

Stromtransport

Energiespeicherung und Lastenverteilung

Lösungen für Mikro- und Inselnetze

Kommunikationstechnologie für Echtzeit-Kontrolle, Informationsaustausch

Entwicklungs- und Forschungsinitiativen
Von Interesse sind auch Firmen, welche folgende Dimensionen anbieten:


Investitionen oder Co-Finanzierung von Pilotprojekten und technologischen Demonstrationen
Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Design, Implementierung und Betrieb von SmartGrids
Deutsche Anbieter können mit modernen Technologien punkten und deshalb die auf diesem Gebiet tätigen
thailändischen Firmen mit entsprechendem Know-how und Ausrüstungen versorgen. Des Weiteren sind
folgende Zielgruppen auszumachen:

Industrieunternehmen aus unterschiedlichen Branchen

Gemeinden, Regierungsbehörden und Staatsorgane

Industrie- und Infrastrukturverbände

Investoren und Bauträger

Vertreter von interessierten Organisationen, Institutionen, Verwaltung, Politik und Unternehmen
aus Thailand

Spezialisierte Smart Grid Firmen
Allgemein ist festzuhalten, dass deutsche Unternehmen, die einem thailändischen Kunden ein neues
Produkt oder Projekt vorstellen, darauf achten sollten, dass die folgenden Informationen bereitgestellt
werden:

Quantifizierte Angaben zum Potenzial

Erklärung wie das Potenzial technisch erschlossen wird, also wie die Technologie funktioniert

Angaben zu Installation und Wartung durch On-Site Support

Gegebenenfalls Angaben zur Dauer der Investitions-Rückzahlung
Auch können sich gegebenenfalls Chancen für deutsche Unternehmen im Bereich von Schulungs- und
Weiterbildungsmaßnahmen ergeben.
Des Weiteren sollten die folgenden praktischen Ratschläge und Maßnahmen befolgt werden:

Auf Erfolgsgeschichte des Produktes/Projektes (Stichwort: Referenzen) verweisen, d. h.
anschauliche, erfolgreiche Fälle darstellen
105

Umfassenden und verlässlichen Kundenservice in Thailand einrichten. Dies kann entweder durch
Kooperationen mit thailändischen Dienstleistern erfolgen oder durch die Einrichtung einer
eigenen Niederlassung in Thailand. Ein existierender After-Sales-Service kann ein sehr wichtiges
Verkaufsargument in Thailand darstellen.

Trainingsprogramme für Personal des Kunden, um eine Wartung durch eigene Techniker zu
ermöglichen.

Eingehen
von
strategischen
Partnerschaften
mit
thailändischem
Dienstleistern
des
Energiebereichs. Durch den Verweis auf die Kooperation mit einem bekannten Akteur wird
Vertrauen geschaffen und außerdem kann von Kontakten und Vermittlungen des Partners
profitiert werden.

Besuch von Messen, Ausrichtung von Seminaren, Workshops, usw. Messeteilnahmen sind ein
guter Ansatz für einen Markteinstieg in Thailand. Wenn möglich, sollten Kontakte zu
thailändischen Partnern genutzt werden, um potentielle Kunden gezielt zu Messen einzuladen.
106
7. Schlussbetrachtung
Das Thema Smart Grids stellt ein Zukunftsthema dar, das deutschen KMUs gute Potenziale bietet, in
Auslandsmärkten und insbesondere auch in Südostasien aktiv zu werden. Auch sind einzelne Firmen
bereits in der Region Südostasien aktiv. Thailand hat erste Erfahrungen mit Smart Grid Anwendungen und
die relevanten Marktteilnehmer planen weitere langfristige Investitionen und suchen nach bewährten
Lösungen.
Das große Aufholpotenzial und das existierende Interesse an Technologielösungen im Bereich Smart Grids
in Thailand wird u.a. durch die existierende Anzahl der Pilot-Projekte, welche aktuell und zukünftig weiter
vorangetrieben werden, aufgezeigt. Zudem wird aus dem Markt heraus ein hoher Investitionsbedarf im
Bereich Smart Grids gesehen (AHK Thailand Umfrage).
In Anbetracht dieser Voraussetzungen und den dynamischen Veränderungen im thailändischen
Energiesystem plant das Energieministerium (Ministry of Energy) den Aufbau von Smart Grids
(intelligente Netze) in Thailand. Diese intelligenten Energienetze erfassen durch den Einsatz spezieller
Steuerungs- und Regeltechnik beispielsweise die Zustände von Energienetzen sowie Verbrauchs- und
Erzeugungsmengen in Echtzeit und ermöglichen dadurch eine bessere Ausnutzung der Infrastruktur. Es
setzt sich in Thailand zunehmend die Erkenntnis durch, dass die heutigen energiepolitischen
Herausforderungen nach neuen technischen Lösungen, einer adäquaten Infrastruktur und einer
marktübergreifenden Zusammenarbeit verlangen.
Deutsche Produkte und Technologien genießen in Thailand ein hohes Ansehen. Sie gelten als hochwertig
und nachhaltig. Deutsche Anbieter können hier mit modernen Technologielösungen punkten und deshalb
die auf diesem Gebiet tätigen thailändischen Firmen/Kunden mit entsprechendem Produkten versorgen.
Das Interesse an Lösungen aus Deutschland spiegelt auch eine im Bereich Smart Grids organisierte
Informationsreise
nach
Deutschland
(07.
bis
11.
April
2014)
im
Rahmen
des
Projektentwicklungsprogramms (PEP) Südostasien der Exportinitiative Energieeffizienz mit dem
Schwerpunktthema effiziente Energieverteilung und –nutzung wieder. Hierbei informierten sich Verteter
von Energieversorgungsunternehmen, Netzbetreibern und öffentlicher Stellen aus Thailand über Produkte
und Dienstleistungen deutscher Anbieter rund um das Thema intelligente Stromnetze, moderne
Kommunikationstechnologie zur effizienten Abstimmung von Stromproduktion und –verbrauch und NetzMonitoring.
Laut Experten aus dem Bereich Smart Grids in Thailand bietet es sich gerade jetzt an, sich zeitnah im
Markt in Thailand zu positionieren.
107
8. Profile der Marktakteure
8.1 Wichtige Kontakte
8.1.1 Ministerien, Regierungsbehörden, Verbände, Institutionen und Universitäten
108
Center for Energy Environment Resources
Development (CEERD)
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
13 S.L.D. Building, 7th Fl., Soi Saladaeng 1,
Rama IV Road,Silom, Bangrak,
Bangkok10500Thailand
+66(2) 235 5817
+66(2) 236 9574
www.ceerd.net
Mr.Francois Lefevre
Project Administrative Officer
[email protected]
Zentrum für die Entwicklung, Förderung und
Verbreitung von nachhhaltiger Energie
CEPT-Center of Excellence in Electrical Power Technology
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Faculty of Engineering, Chulalongkorn University,
254 Phyathai Road,Patumwan,
+66(2) 2186542 to 3
+66(2) 2186544
www.cept.eng.chula.ac.th
Mr.Assoc. Prof. Dr. Boonsom Lerdhirunwong
Chairman
[email protected]
Zentrum für Forschung und Entwicklung von
elektrischer Energietechnik
Faculty of Engineering
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Phyathai Road, Wangmai, Pathumwan,
+66(2) 218 6531
+66(2) 218 6529
www.ee.eng.chula.ac.th
Dr.Surachai Chaitusaney
Head of Power System Research Laboratory - Smart
Grid Expert
[email protected]
Universität
Faculty of Engineering
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Phyathai Road, Wangmai, Pathumwan,
+66(2) 218 6528
+66(2) 218 6529
www.ee.eng.chula.ac.th
Assistant Prof. Dr. Naebboon Hoonchareon
Lecturer – Smart Grid Expert
[email protected]
Universität
109
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
53 Charansanitwong Road,Bangkruay,
Nonthaburi11130Thailand
+66(2) 424 0111
+66(2) 436 2091
www.egat.co.th
Mr.Suthon Boonprasong
Deputy Governor-Transmission System
[email protected]
Behörde für Elektrizitätsproduktion
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 436 6000
+66(2) 436 6090
www.egat.co.th
Mr.Somyos Theravongsakul
Deputy Governor - Generation
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 436 1000
+66(2) 436 1090
www.egat.co.th
Mr.Ratanachai Namwong
Deputy Governor-Power Plant Development
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 436 1020
+66(2) 436 1092
www.egat.co.th
Mr.Boonmarg Smitthileela
Deputy Governor-Transmission System Development
[email protected]
110
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 436 8300
+66(2) 436 8390
www.egat.co.th
Mr.Patana Sangsriroujana
Director, Transmission System Business Management Division
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 436 3010
+66(2) 436 3091
www.egat.co.th
Mr.Mongkol Sakulkao
Deputy Governor - Policy and Planning
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 424 0111
+66(2) 436 3090
www.egat.co.th
Mr.Soonchai Kumnoonsate
Governor
[email protected]
Energy Policy and Planning Office
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
121/1-2 Petchburi Road,Rajthewi,
+66(2) 612 1555
+66(2) 612 1358
www.eppo.go.th
Mr.Samerjai Suksumek
Director-General
[email protected]
Stelle für Energiepolitik und -planung
11
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
319 Jamjuree Square, 19 Fl., Phyathai Road, Pathumwan,
+66(2) 207 3599
+66(2) 207 3502
www.erc.or.th
Mr.Kawin Thangsupanich
Secretary General
[email protected]
Regulierungskommission für den Energiesektor
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
319 Jamjuree Square, 19th-20th Fl., Phyathai Road,Pathumwan,
+66(2) 207 3520
+66(2) 207 3502
www.erc.or.th
Dr.Prasit Siritiprussamee
Senior Professional
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
319 Jamjuree Square, 19th-20th Fl., Phyathai Road,Pathumwan,
+66(2) 207 3599
+66(2) 207 3502
www.erc.or.th
Mr.Tongkum Piyateravong
Director Energy and Environmental Engineering Department
[email protected]
IEEE-Institute of Electrical and Electronic Engineers
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Faculty of Engineering, Chulalongkorn University, Phayathai Road,
+66(2) 218 6527
+66(2) 218 6529
www.ieeethailand.org
Asst. Prof. Dr. Thavatchai Tayjasanant
Secretary
[email protected]
Institut für Elektrik- und Elektronikingenieure
IEEE-Institute of Electrical and Electronic Engineers
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Faculty of Engineering, Chulalongkorn University, Phayathai Road,
+66(2) 436 3030
+66(2) 436 3093
www.ieeethailand.org
Mr.Wirash Kanchanapibul
Chairman
[email protected]
Institut für Elektrik- und Elektronikingenieure
Kasetsart University
Faculty of Engineering, Department of Electrical Engineering
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
50 Phaholyothin Road, Ladyao, Chatuchak,
+66(2) 942 8555 ext. 1503
www.eng.ku.ac.th
Dr.Sanchai Dechanupaprittha
[email protected]
Universität
King Mongkut Institute of Technology Ladkrabang,
Faculty of Electrical Engineering
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Chalongkrung Road,Lardkrabang,
+66(2) 326 4550
+66(2) 326 4550
www.kmitl.ac.th
Dr.Peerawut Yutthagowith
[email protected]
Universität
Power Producer Industry Club
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
FTI, QSNCC, Zone C, 4/Fl., 60 New Ratchadapisek Road,
+66(2) 345 1162
+66(2) 345 1281-3
http://ftiweb.off.fti.or.th/industrialgroup/electric_produce
Mr.Narongchai Visutrachai
Chairman
[email protected]
Industrieverein für Energieproduktion
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
200 Ngamwongwan RoadLadyao, Chatuchak,
+66(2) 591 5371 ext. 5131
+66(2) 590 5034
www.pea.co.th
Mr.Decha Vichitpunt
Deputy Governor (Engineering Business)
[email protected]
Provinzielle Elektrizitätbehörde
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
200 Ngamwongwan RoadLadyao, Chatuchak,
+66(2) 590 5105
+66(2) 590 9944
www.pea.co.th
Mr.Utai Pattanaveerakit
Deputy Governor (Construction and Maintenance Business)
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
200 Ngamwongwan Road,Ladyao, Chatuchak,
+66(2) 589 3439 ext. 5126
+66(2) 590 5047
www.pea.co.th
Mr.Numchai Lowattanatakul
Governor
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 589 6057
+66(2) 590 5994
www.pea.co.th
Mr.Chaiyabul Netayakul
Deputy Governor (Project Management)
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
+66(2) 589 3438 ext. 5106
+66(2) 590 5103
www.pea.co.th
Mr.Suwat Chiochanchai
Deputy Governor (Planning and System Development)
114
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 589 6091 ext. 9260
+66(2) 590 9263
www.pea.co.th
Mr.Thitikun Boonyakarn
Deputy Governor (ICT Business)
[email protected]
Rajamangala University of Technology Thanyaburi
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Faculty of Engineering 39 Moo 1, Rangsit-Nakornnayok Road,
Klonghok, Thanyaburi,
Pathumthani12110Thailand
+66(2) 549 3420
+66(2) 549 3422
www.en.rmutt.ac.th
Dr.Boonyang Plangklang
Deputy Head of Student Education Development
[email protected]
Universität
School of Environment,Resource & Development, AIT
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
58 Phaholyothin Road, Klong Luang,
+66(2) 524 6070
+66(2) 524 6071
www.serd.ait.ac.th
Dr.Weerakorn Ongsakul
Dean
[email protected]
Schule für Umwelt, Resourcen und Entwicklung
Thailand National Committee of CIGRE (TNC-CIGRE)
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
EGAT, 53 Moo 2, Charansanitwong Road ,Bangkruay,
+66(2) 436-2054
+66(2) 436 2089
www.cigre-thailand.org
Mr.Boonmarg Smitthileela
Vice Chairman
[email protected]
Nationales Komitee für Energieproduktion
115
Thailand National Committee of CIGRE (TNC-CIGRE)
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
EGAT, 53 Moo 2, Charansanitwong Road,Bangkruay,
+66(2) 436-2054
+66(2) 436 2089
www.cigre-thailand.org
Dr.Norkun Sitthiphong
Chairman
[email protected]
Nationales Komitee für Energieproduktion
The Association of Private Power Producers
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
88 building Dr.Gerhard Llink Floor15, Krungthep-Kreetha Road,
Huamark, Bangkapi
+66(2) 670 1500
+66(2) 710 3425
www.appp.or.th
Dr.Soon Kaewchansilp
Director of Environmental and Technical Affairs
[email protected]
Vereinigung von privaten Energieerzeuger
The Association of Private Power Producers
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
88 building Dr.Gerhard Llink Floor15, Krungthep-Kreetha Road,
Huamark, Bangkapi,
+66(2) 670 1500
+66(2) 710 3425
www.appp.or.th
Chairman
Vereinigung von privaten Energieerzeuger
116
The Metropolitan Electricity Authority
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
30 Soi Chidlom, Ploenchit Road,Pathumwan,
+66(2) 253 6940
+66(2) 256 3682
www.mea.or.th
Mr.Somsak Srithongwat
Deputy Governor (Business)
[email protected]
Behörde zur Elektrizitätsverteilung in Bangkok
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 253 6698
+66(2) 256 3677
www.mea.or.th
Mr.Pichai Sanguanchaipaiwong
Deputy Governor (Distribution System Service)
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 254 9550
+66(2) 253 1424
www.mea.or.th
Mr.Somchai Roadrungwasinkul
Governor
[email protected]
WADE Thai
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Innovation Cluster Bldg. Room 206, 131 Thailand Science Park,
Phaholyothin Road,Klong ,
+66(2) 564 7921
http://wadethai.org
Dr.Sridhar Samudrala
Director Asia
[email protected]
WADE Thai unterstützt den Handel und die Investitionsströme
zwischen der EU und Thailand
117
8.1.2 Unternehmensberatungen mit Schwerpunkt erneurbare Energien: Energy
Service Companies (ESCOS)
Airco Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
1126/2 Vanit II Bldg., 30th – 31st Floor, New Petchburi Road,
Rajthewee,
+66 (0) 2 704 9999
+66 (0) 2 704 9870
www.tranethailand.com
Mr.Surichai Pattarakijniran
Managing Director
[email protected]
Vertreiber von Klimaanlagen
Attain Engineering & Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
200 Jasmine International Tower, 23rd Floor,
Chaengwattana Road, Pakkret,
+66 (2) 100 3361
+66 (2) 100 3362
www.attainengineering.com
Mr.Attaporn Rojanarak
Managing Director
[email protected]
Ingenieurdienstleister
Azbil (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
209/1 K Tower, 20th Fl., Sukhumvit 21 Road, Wattana,
+66 (0) 2 664 1900 to 10
+66 (0) 2 664 1991 to 2
www.th.azbil.com
Mr.Nario Teramoto
President
[email protected]
Dienstleister betrefffend Gebäudeautomation
Biotrix Asia Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
571 MSC Bldg., 3rd Fl., Sukhumvit 71 Road, Wattana,
+66 (0) 2 713 1800 to 1
+66 (0) 2 713 1802
www.biotrix.asia
Dr.Stephen P. Etheridge
Chief Executive Officer
[email protected]
Anbieter von Biogastechnologie
118
Cofely Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
9 UM Tower, 21st Fl., Ramkhamhaeng Road,Suanluang,
+66 (0) 2 719 8885
+66 (0) 2 719 8884
www.cofelythailand.com
Mr.Eric Graef
Managing Director
[email protected]
Gestaltung und Implementierung von Lösungen zu Energie- und
Umwelteffizienzfragen im privaten und öffentlichen Sektor
Compressed Air Management Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
1/38 Soi Supapong 3 Yaek 8Nongbon, Prawes,
+66 (0) 2 330 9164
+66 (0) 2 330 9165
www.airmanagement.co.th
Mr.Kran Rakcharoen
Managing Director
[email protected]
Anbieter von Druckluft-Management-Systemen
Cresco Corp. Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
54 Moo 10,Talad Kwan, Muang,
+66 (0) 2 966 5099
+66 (0) 2 966 5088
www.crescocorp.com
Mr.Ruj Soonyarit
Managing Director
[email protected]
Anbieter von Energiemanagementsystemen
Energica Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
32/19 Soi Charansanitwong 35,Bangramad, Talingchan,
+66 (0) 2 865 5331
+66 (0) 2 865 5332
www.energica.co.th
Mr.Tinakorn Manoprasert
Managing Director
[email protected]
Anbieter von Energieerhaltungs- and Umweltschutzsysteme
Energy Conservation Technology Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
11/6 Soi Inthamara 40, Suthisarn Road,Dindaeng,
+66 (0) 2 933 1093
+66 (0) 2 933 1822
119
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
www.escoecm.com
Mr.Apirak Nuansakul
Managing Director
[email protected]
Anbieter von Energiespartechnologiesystemen
Energy Design Concept (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
1471/20 Pattanakarn 31/1 Road,Suanluang,
+66 (0) 2 318 8792 to 3
+66 (0) 2 318 8794
www.edco.co.th
Mr.Sukit Sirinorakul
Managing Director
[email protected]
Energieberatungsfirma, Importeur und Verteiler von EnergiesparEquipment
xcellent Energy International Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
475 Siripinyo Bldg., 12th Floor, Sri-ayuthaya Road,Rajthevee,
+66 (0) 2 201 3466
+66 (0) 2 201 3465
www.eei.co.th
Mr.Rawn Rodwarna
Deputy Managing Director
[email protected]
+66 (0) 81 934 0807
Energiedienstleister
Goldmark Technical Supply Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
69, 71 Pattanakarn 72 Road, Prawes,
+66 (0) 2 722 0988
+66 (0) 2 722 1364
www.goldmarktech.com
Mr.Chumpol Theerakomen
Managing Director
[email protected]
Dienstleister im Umwelt- und Energiemanagementsektor
Innovation Technology Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
51/29 Ngamwongwan RoadLadyao, Chatuchak,
+66 (0) 2 941 4080
+66 (0) 2 941 4082
www.inno.co.th
Mr.Apirug Sakulphong
Managing Director
[email protected]
Dienstleister im Energiemanagementsektor
120
M & C Energy (Thailand) Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
183 Rajanakarn Bldg., AA Fl., South Sathorn Road,Sathorn,
+66 (0) 2 343 9200
+66 (0) 2 286 9951
www.mcenergygroup.com
Mrs.Laddawan Tantisantiwong
Marketing Executive
[email protected]
Orarick Group
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
95/97 Kanchanapisek RoadBangrakpattana, Bangbuathong,
+66 (0) 2 925 3272
+66 (0) 2 925 3274
www.orarickgroup.com
Mr.Khet Iamdilokwong
Managing Director
[email protected]
Smart Energy Saving Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
104 Pattanakarn 53 Road,Suanluang,
+66 (0) 2 722 4322
+66 (0) 2 322 9225
www.smartenergysaving.com
Mr.Udomsak Boonsriroj
Managing Director
[email protected]
Anbieter von elektrischen Energiesparsystemen
Team Quality Management Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
152 Team Bldg., Nuanchan Road,Klongkum, Buengkum,
+66 (0) 2 509 9099
+66 (0) 2 509 9066
www.tqmthailand.com
Mr.Dr. Jeerakiat Apibunyopas
Managing Director
[email protected]
Unternehmensberatung mit Fokus auf erneuerbare Energien
Thai Energy Conservation
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
51 Petchkasem 96 Road, Bangkaenua, Bangkae,
+66 (0) 2 809 1601 to 4
+66 (0) 2 809 1605
www.econowatt.co.th
121
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Mr.Rawiwat Tanasantiparb
Managing Director
[email protected]
Vesta PMS (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
101 Seree Soi 7, Seree Road, Suanluang,
+66 (0) 2 718 9890
+66 (0) 2 718 9819
www.vestagroups.com
Mr.Thanakorn Kamnerddit
Managing Director
[email protected]
W.S.I. Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
27/34 Grandville House 2, 12C, Sukhumvit 19 Road, Wattana,
+66 (0) 2 642 2478
+66 (0) 2 642 3085
www.wsi.co.th
Mr.Vasin Supprakorn
Managing Director
[email protected]
122
8.1.3 Smart Grid: Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen
Annex Power Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibungen:
153/3 Goldenland Bldg, 2nd F., Soi Mahadlekluang 1,
Pathumwan, Bangkok10330Thailand
+66 (0) 2 660 6801
+66 (0) 2 660 6899
www.annexpower.com
Mr.Daniel Gafke
Director
[email protected]
+66 (0) 83 989 2019
Ein Komplettlösungsanbieter für Solarprojekte. Die
Kernkompetenzen von Annex Power liegen in der Entwicklung,
Finanzierung sowie den Bau- und Betriebsaktivitäten für erneuerbare
Energieprojekte.
B.T.M. Engineering Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
18/13 Putthamonthon 3 Road, Thaweewattana
+66 (0) 2 431 5455 to 6
+66 (0) 2 431 5457
www.sumi-esco.com
Mr.Phong Luengsaengthong
Executive Director
[email protected]
+66 (0) 81 644 3347
Ingenieursdienstleistungen mit Fokus auf Kraft-WärmeKopplungssysteme und Abwärmenutzung
Black & Veatch (Thailand) Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
555 Rama Tower I, 15th Fl., Phaholyothin Road,Chatuchak
+66 (0) 2 797 1500
+66 (0) 2 937 0112
www.bv.com
Ms.Ketarat Watcharakorn
Manager
[email protected]
Ein Ingenieur-, Beratungs- und Bauunternehmen mit Fokus auf
Energie, Wasser und Telekommunikation
Cofely Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
9 UM Tower, 21st Fl., Ramkhamhaeng Road,
Suanluang, Bangkok10250Thailand
+66 (0) 2 719 8885
+66 (0) 2 719 8884
www.cofelythailand.com
Mr.Eric Graef
Managing Director
[email protected]
123
Gestaltung und Implementierung von Lösungen zu Energie- und
Umwelteffizienzfragen im privaten und öffentlichen Sektor
CONSULTANTS OF TECHNOLOGY Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
39 Ladprao 124 Road, Plabpla, Wangthonglang
+66 (0) 2 934 3233 to 47
+66 (0) 2 934 3249
www.cot.co.th
Mr.Thaipak Kaenchantara
Executive Director
[email protected]
Ingenieurdienstleister
COU Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
38-40 Ladprao 130 Road,Klongchan,
Bangkapi, Bangkok10240Thailand
+66 (0) 2 731 0555
+66 (0) 2 375 1132
www.cot.co.th
Mr.Thaipak Kaenchantara
Executive Director
[email protected]
+66 (0) 84 118 4055
Ein führendes Beratungsunternehmen mit multidisziplinären
Dienstleistungen
Design Plus Build Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
670/410 Soi Khwan Pathana, Asoke Dindaeng Road,
Dindaeng, Bangkok10400Thailand
+66 (0) 2 640 5980 to 3
+66 (0) 2 640 5984
www.d-b.co.th
Mr.Juergen Kaltenbach
Managing Director
[email protected]
Beratungsdienstleistungen für die Gestaltung und Konstruktion von
Solarkraftwerken
Ekarat Solar Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
9/291 UM Tower, 28th Fl., Ramkamhaeng Road
+66 (0) 2 719 8777
+66 (0) 2 719 8760
www.ekarat-solar.com
Dr. Wiwat Sangtian (Mr.)
Managing Director
[email protected]
Hersteller von PV-Solarmodulen und Solarparks
Energy Conservation Technology Co., Ltd.
124
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
11/6 Soi Inthamara 40, Suthisarn Road
Dindaeng, Bangkok10400Thailand
+66 (0) 2 933 1093
+66 (0) 2 933 1822
www.escoecm.com
Mr.Apirak Nuansakul
Managing Director
[email protected]
Energiespartechnologieunternehmen
Energy Design Concept (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
1471/20 Pattanakarn 31/1 Road,
+66 (0) 2 318 8792 to 3
+66 (0) 2 318 8794
www.edco.co.th
Mr.Sukit Sirinorakul
Managing Director
[email protected]
Energieberatungsfirma, Importeur und Verteiler von EnergiesparEquipment
Ensol Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
125 The Pann Bldg., 7th Fl., Klonglamjiek Road,
Buengkum, Bangkok10230Thailand
+66 (0) 2 943 9633 to 5
+66 (0) 2 943 9636
www.ensol.co.th
Mr.Nutdhapun Ngernbumroong
[email protected]
+66 (0) 85 964 6592
One-stop-Anbieter für innovative Energiespar- und Umweltlösungen
Excellent Energy International Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
475 Siripinyo Bldg., 12th Fl., Sri-ayuthaya Road,
Rajthevee, Bangkok10400Thailand
+66 (0) 2 201 3466
+66 (0) 2 201 3465
www.eei.co.th
Mr.Rawn Rodwarna
[email protected]
+66 (0) 81 934 0807
Energiemanagement
Gunkul Solar Power 2 Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
1038 -1046 Nakornchaisri Road,Nakornchaisri,
Dusit, Bangkok10300Thailand
+66 (0) 2 242 5902
+66 (0) 2 242 5818
www.gunkul.com
Mr.Krisanapun Piboonwattanakit
Project Development Engineer
125
E-mail:
Mobil:
[email protected]
PV Solardachinstallateur der Gunkul Solar Power Co.,Ltd.
Innovation Technology Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
51/29 Ngamwongwan Road,Ladyao,
Chatuchak, Bangkok10900Thailand
+66 (0) 2 941 4080
+66 (0) 2 941 4082
www.inno.co.th
Mr.Apirug Sakulphong
Managing Director
[email protected]
Energiemanagement und -erhaltung
juwi Renewable Energies Thai Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
598 Q House Phloenchit, 6th Fl., Ploenchit Road,Lumpini,
+66 (0) 2 663 7909
www.juwi.com
Mr.Parkpoom Thuaycharoen
Construction Manager
[email protected]
Entwicklung von Projekten mit Fokus auf erneuerbare
Energieanlagen
Leonics Esco Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
29 Bangna-Trad 34 Road,
+66 (0) 2 746 9500
+66 (0) 2 746 8712
www.leonics.com
Mr.Thavorn Kiat-ubonwong
Managing Director
[email protected]
Anbieter von Energieversorgungssystemen
Mott MacDonald Thailand Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
65/159 Chamnanphencharti Bldg. 19th Fl., Rama 9 Road,Huaykwang,
+66 (0) 2 643 1811
+66 (0) 2 643 8638 to 9
www.mottmac.com
Mr.Philip Napier-Moore
Project Director
[email protected]
Berater für globales Ingenieurmanagement
126
New Power System (Asia) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
81 Moo 12, Putthamonthon 3 Road,Salathammasop,
Thaweewattana, Bangkok10170Thailand
+66 (0) 2 888 1961
+66 (0) 2 888 1921
www.matrixpower.net
Mr.Prapunt Harnchai
Managing Director
[email protected]
Berater für erneuerbare Energie
Owl Energy LTD.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
444 Olympia Thai Tower Building, 22nd Fl., Ratchadapisek Road,
Huay Kwang, Bangkok10320Thailand
+66 (0) 2 513 8464
www.owlenergy.biz
Mr.Kurt Branthover
Renewable Executive
[email protected]
+66 (0) 83 233 8714
Eines der grössten Beratungsunternehmen für erneuerbare Energie in
Südostasien
Power Solution Technologies Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
325/1 PST Bldg., Phaholyothin Road,
Saimai, Bangkok10220Thailand
+66 (0) 2 993 8982
+66 (0) 2 993 8983
www.pst.co.th
Mr.Sethawut Boonsanit
Senior Vice President
[email protected]
Beratungsdienstleister im Bereich der Solar- und Windenergie
Siam Solar Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
65/179 Chamnan Phenjati Business Center, 21st Fl.,
Rama IX Road,Huaykwang, Bangkok10320Thailand
+66 (0) 2 246 9988
+66 (0) 2 247 9944
www.siamsolarpower.com
Mr.Chokechai Sukavut
Managing Director
[email protected]
Gestaltung, Herstellung und Installation von solaren PVEinrichtungen
Solar Go Green Co.,Ltd.
Adresse:
325/1 PST Bldg., Moo 16, Phaholyothin Road,
Saimai, Bangkok10220Thailand
127
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
+66 (0) 2 993 89 82
www.pst.co.th
Mr.Sethawuth Boonsanit
Renewable Energy Manager
[email protected]
Beratungsdienstleister für erneuerbarer Energie
Sonnedix Solar (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
23/30 Sorachai Bldg., 14th Fl., Sukhumvit 63 Road,
Klongtonnua, Wattana, Bangkok10110Thailand
+66 (0) 2 714 2400
+66 (0) 2 714 2401
www.sonnedix.com
Mr.Franck Constant
President
[email protected]
Solarstromproduzent
SSY Integrated Engineering Ltd.,Part.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
1111/20 Ban Klang Muang, Lardprao Road,Ladyao,
+66 (0) 2 938 2494
+66 (0) 2 938 2494
Mr.Supreecha Jindawong
[email protected]
+66 (0) 80 044 8808
Beratungsdienstleister für erneuerbarer Energie
Team Quality Management Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
152 Team Bldg., Nuanchan Road,Klongkum,
Buengkum, Bangkok10230Thailand
+66 (0) 2 509 9099
+66 (0) 2 509 9066
www.team.co.th
Dr. Jeerakiat Apibunyopas (Mr.)
Managing Director
[email protected]
Beratungsdienstleister für Bautechnik im Bereich erneuerbarer
Energie
Thai Solar Future Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
99/227-228 Tedsabansongkroh Road,Ladyao,
+66 (0) 2 953 9163
+66 (0) 2 953 9167
www.thaisolarfuture.com
Mr.Dusit Kruangam
Managing Director
128
E-mail:
Mobil:
[email protected]
+66(85) 918 3691
TSUS Excellent Engineering Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
53/56 The Hill Place Project, Wongwan Road,Changpueak,
Muang, Chiangmai50000Thailand
+66 (0) 53 327 661
+66 (0) 53 327 662
http://www.tsus.co.th
Mr.Suriyont Chomdee
Managing Director
[email protected]
+66 (0) 86 430 1653
Installateur von solarthermischen Anlagen
W.S.I. Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
27/34 Grandville House 2, 12C, Sukhumvit 19 Road,
Wattana, Bangkok10110Thailand
+66 (0) 2 642 2478
+66 (0) 2 642 3085
www.wsi.co.th
Mr.Vasin Supprakorn
Managing Director
[email protected]
Dienstleister für Energiemanagement und -erhaltung
129
8.1.4 Smart Grid – Anbieter und Hersteller von Produkten und Technologielösungen
A.L.T. Inter Corporation Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
52/1 Moo 5 , Bangkruay-Sainoi Road,Bangsithong, Bangkruay,
+66 (0) 2 863 8999
+66 (0) 2 886 3364
www.alt.co.th
Ms.Preeyaporn Tangpaosak
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Telekommunikationsschutz
ABB Limited
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
161/1 SG Tower, Soi Mahadlekluang 3, Rajdamri Road,Lumpini,
+66 (0) 2 665 1000
+66 (0) 2 665 1030
www.abb.co.th
Mr.Chaiyot Piyawannarat
President & Country Manager
[email protected]
Hersteller von Solarwechselrichtern
Alstom Grid Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
3354/8-9 Manorom Building, 3rd Floor, Rama 4 Road, Klongtoey,
Klongtoey, Bangkok10110Thailand
+66 (0) 2 685 8600
+66 (0) 2 685 8777
www.alstom.com
Mr.Philippe Thirioux
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Equipment zur Stromübertragung
Amata B.Grimm Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Dr. Gerhard Link Building, 88 Krungthepkreetha Road,Huamark,
Bangkapi,Bangkok10240Thailand
+66 (0) 2 710 3421
+66 (0) 2 379 4245
www.bgrimmpower.com
Ms.Vachiraporn Phisaipun
Secretary
[email protected]
Energieunternehmen mit Fokus auf erneuerbare Energien
AMR Asia’s Group
Adresse:
Tel:
Fax:
469 Soi Prawit lae Phuaen, Prachachuen Road,Lad Yao, Chatuchak,
+66 (0) 2 589 9955
+66 (0) 2 591 7022
130
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
www.amrasia.com
Mr.Chauwanij Tanawongwiboon
Managing Director
[email protected]
IT- & Ingenieursunternehmen
Beumer (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
88 Dr. Gerhard Link Building, 14th Floor, Krungthepkreetha
Road,Huamak, Bangkapi,Bangkok10240Thailand
+66 (0) 2 731 7190
+66 (0) 2 731 7194
www.beumergroup.com
Mr.Kongsak Ermukdakul
General Manager - Operation
[email protected]
Unternehmen für Förder-und Verpackungstechnologie
Eastern Technical Engineering Public Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
554/12 Soi Ramkhamhaeng 39 Road (Soi Tepleela 1),
Pracha-u-tid Road,Wangthonglang, Bangkok10130Thailand
+66 (0) 2 158 9373 to 5
+66 (0) 2 158 9372
www.eastern-groups.com
Mr.Raiwin Lekworanant
Managing Director
[email protected]
Ingenieursdienstleister
Energy Max International Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
51/122,919/1 Moo.1, Bangsrimuang, Muang,
+66 (0) 2 446 4129
+66 (0) 2 446 4124
www.energymax.co.th
Mr.Disorn Chatrupamai
Managing Director
[email protected]
Hersteller und Vertreiber von Stromzählern
G.A.S. Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
34/38 Moo 8 Bangtalad,Pakkred,
+66 (0) 2 574 6600 to 5
+66 (0) 2 573 2162
www.gas-thailand.com
Mr.Somsak Sakcherdchootrakul
Managing Director
[email protected]
Hersteller von elektrischen Produkten
J. Master Tec Sales and Service Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
319 Thonburi Court Road,Bangwa, Pasicharoen,
+66 (0) 2 454 6811
+66 (0) 2 454 6812
131
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
www.jmastertec.com
Mr.Jiradech Petchkiew
[email protected]
Vertreiber von elektrischen Produkten
K.S. Group Advance ( Thailand ) Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
586/70 Moo 2 Bangpoo Industrial Eatate,Bangpoo Mai, Muang,
Samutprakarn10280Thailand
+66 (0) 2 709 8388
+66 (0) 2 709 9037 to 9
www.ksgroup.co.th
Ms.Choy Chueacharoen
[email protected]
MARC (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
3 Moo 6 Putthamonthon VII Road,Homhred, Sampran,
Nakornpathom73110Thailand
+66 (0) 34 312 089
+66 (0) 34 312 106 to 7
http://www.marcthailand.com
Mr.Wiroj Wannasiwaporn
Managing Director
[email protected]
Wartungs- und Reparaturcenter für elektrisches Equipment
Mistubishi Electric Automation (Thailand) Co., Ltd. (MEATH)
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
111 Bang-Chan Industrial Estate, Soi Serithai 54,Kannayao,
+66 (0) 2 517 1326, +66 (0) 2 919 9873 ext. 352
+66 (0) 2 517 1328
www.meath-co.com
Mr.Kraisorn Boonsing
Assistant Division Manager
[email protected]
Hersteller des Mitsubishi-Induktionsmotors
MPC System Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
685 Prayasuren Road, Bangchan,Klongsamwa,
+66 (0) 2 919 3060 to 2
+66 (0) 2 919 3063
www.mpcsystem.com
Mr.Pracha Muhammadgasem
[email protected]
+66(81) 373 0195
Elektrizitätsdiensleister
MTK Power Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
22/145 Sereethai RoadKannayao, Kannayao,
+66 (0) 89 132 5274
+66 (0) 2 734 9254
http://mtkpower.webs.com
132
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Adresse:
Mr.Montri Kongchu
Managing Director
mtkpoweryahoo.com
+66 (0) 89 132 5274
OPPO Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
81/240 Moo 6. Lamlukka Road,Buengkamploy, Lamlookka,
+66 (0) 2 153 8114
+66 (0) 2 153 8115
www.oppo.co.th
Mr.Wattana Kaewduk
[email protected]
Anbieter von elektrischem Equipment
Power Line Electric Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Adresse:
138/174 Moo 3 Bangyaprak,Muang,
Samutsakorn74000Thailand
+66 (0) 89 785 1911
+66 (0) 34 830 534
www.powerlineelec.com
Mr.Teerapat Rungratree
Managing Director
[email protected]
+66 (0) 89 785 1911
Ingenieursdienstleister mit Fokus auf Stromnetze
Power Quality Tech Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
143/44 Moo 3Bangkoovieng, Bangkruay,
+66 (0) 2 444 9859
+66 (0) 2 108 9495
http://www.pqt.co.th
Mr.Kampol Plienjan
Managing Director
[email protected]
Energiedienstleister und Energieberater
Power Utah Group Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
100/25 Vongvanij Building B, 15th FloorHuaykwang,
+66 (0) 2 645 0232 to 40
+66 (0) 2 645 0252 to 3
www.power-utah.co.th
Mr.Kompak Kubpatitham
[email protected]
Hersteller elektrischen Schalttafeln und Steuerpulten
Prasertsri Engineering Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
15/153 Moo 2 Klongpraudom,Ladlumkaew,
+66 (0) 81 824 0889
+66 (0) 2 159 6117
133
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
http://www.prasertsriengineering.com/
Mr.Somchai Prasertsri
[email protected]
+66 (0) 81 824 0889
Anbieter von Kabeln und Starkstromequipment
Precise Corporation Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
1/333 Moo 9, Bangpood,Pakkred,
+66 (0) 2 584 2367
+66 (0) 2 584 2343
www.precise.co.th
Mr.Pornthep Thanyapongchai
President
[email protected]
Dienstleister für Smart Grid Systeme und Smart-Energy
S.A.C. Supply Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
21/29 Banplong Road,Tumbol Maptaphut, Amphur Muangrayong,
Rayong21150Thailand
+66 (0) 38 692 195 to 9
+66 (0) 38 609 202, +66 (0) 38 682 928
www.sac.co.th
Mr.Chatchai Wissanurangsun
Managing Director
[email protected]
Elektrizitätsdienstleister
S.Suppakit Vanich Electric Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
34/1 Soi Sirinthorn 1, Sirinthorn Road,Bangbumroo, Bangplad
+66 (0) 2 434 5777
+66 (0) 2 433 1925
http://www.s-suppakit.com
Ms.Kwanjai Sirawongvanich
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Elektrodrähten und Kabeln
Senshu Electric International Co.,Ltd.
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
90 Cyberworld Tower 17th Floor, Room 1704B, Ratchadapisek
Road,Huay Kwang, Huay Kwang,Bangkok10310Thailand
+66 (0) 2 168 3224 to 5
+66 (0) 2 168 3229
www.senshu.co.th
Mr.Tadao Kishigami
[email protected]
E-mail:
Hersteller von Elektrodrähten und Kabeln
Adresse:
Southeast Thailand Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
390/6-8 Sukhumvit Road, (Between Soi 16-18),Klongtoey,
+66 (0) 2 258 0210 to 5
+66 (0) 2 258 1919
134
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
www.southeastthailand.co.th
Mr.Suraphand Chanyongpand
Managing Director
[email protected]
Anbieter von elektrischem Equipment
Terakit Electric Solution Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
127 Bangwak Road,Bangpai, Bangkae,
+66 (0) 2 802 9600
+66 (0) 2 410 3233
http://www.terakit.co.th
Mr.Papopepon Termtrirakij
Managing Director
[email protected]
Hersteller von elektrischem Industriewerkzeug
Thai Virawat Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Thai Virawat Building, 11-12/Fl., 86/1 Krungthonburi Road,Klongsan,
+66 (0) 2 860 7777
+66 (0) 2 860 7833
www.thaivirawat.com
Mr.Han Wongkomet
Managing Director
[email protected]
Importeur von Starkstromequipment aus den USA, Japan und Europa
THAI-INTER Electric Industries Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
54/38-39 M.13 Phaholyothin Road,T. Klongnueng, A. Klongluang,
+66 (0) 2 2529 3960 to 4
+66 (0) 2 975 9669
http://www.thai-interelectric.com
Mr.Somsak Angsakulchai
Managing Director
[email protected]
Anbieter von elektrischen Produkten
Thairoongroj Phisan Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
502, 504-506 Bangna-Trad Road,Bangna,
+66 (0) 2 398 0159
+66 (0) 2 398 1864
http://www.trp.co.th
Mr.Supachai Siri-ariyaporn
Managing Director
Anbieter von elektrischen Produkten
TSGO Engineering Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
14/17 Soi Pracha-u-thid 69 Yak 16-1 Road,Thungkru, Thungkru,
+66 (0) 2 873-5971
+66 (0) 2 115 7836
135
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
http://www.tsgo-engineering.com
Mr.Tanakorn Dechapattaraseri
Managing Director
[email protected]
Verteiler von Schwachstromequipment
Value Advanced Engineering Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
134/381 Nonthaburi RoadThasai, Muang,
+66 (0) 2 192 0684 to 6
+66 (0) 2 192 0687
www.vae.co.th
Mr.Lipikorn Chaleeyapas
Managing Director
[email protected]
Ingenieursdientleister
Venzo Power Technology Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
498, 500 Bangna Trad Road,Bangna, Bangna,
+66 (0) 2 399 3520 to 22
+66 (0) 2 398 1384
www.venzo.co.th
Mr.Supachai Siri-ariyaporn
Managing Director
Verteiler von elektrischen Produkten
VW Tecs & Design Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Adresse:
14/174 Moo 13,Bangbuathong, Bangbuathong,
+66 (0) 86 548 2818
+66 (0) 2 922 6225
http://www.vwtecs.com
Mr.Chokeprasert Nonsinchai
Managing Director
[email protected]
+66 (0) 86 548 2818
Elektrizitätsdienstleister
136
8.1.5 Smart Grid – Stromerzeuger
A.T. Biopower Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
719 KPN Tower, 14th Fl., Rama IX Road,Huaykwang,
+66 (0) 2 717 0445 to 8
+66 (0) 2 717 0449
www.atbiopower.co.th
Mr.Tanawat Vichaisornchayakarn
Chief of Executive Officer
[email protected]
Betreiber von Reisspreu-Kraftwerken
Amata B.Grimm Power 1 Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
700/371 Moo 6Amata Nakorn Industrial Estate,
T. Nongmaidaeng, A. Muang,
Chonburi20000Thailand
+66 (0) 38 743 470
+66 (0) 38 214 363
www.amatabgrimmpower.com
Mr.Don Tayatan
Managing Director
[email protected]
Betreiber von Gas-Kombikraftwerken
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
700/371 Moo 6Amata Nakorn Industrial Estate,
T. Nongmaidaeng, A. Muang,
+66 (0) 38 743 470
+66 (0) 38 214 363
Mr.Don Tayatan
Managing Director
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
88 Dr. Gerhard Link Building, 15th-16th Fl., Krungthepkreetha
Road,Huamark, Bangkapi, Bangkok10240Thailand
+66 (0) 2 710 3400
+66 (0) 2 379 4245
Mr.Don Tayatan
Managing Director
[email protected]
Amata B.Grimm Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Dr. Gerhard Link Bldg., 88 Krungthepkreetha Road,
Huamark, Bangkapi,Bangkok10240Thailand
+66 (0) 2 710 3421
+66 (0) 2 379 4245
www.bgrimmpower.com
137
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Ms.Vachiraporn Phisaipun
Secretary
[email protected]
Energieunternehmen mit dem Fokus auf erneurbare Energien
B. Grimm Power Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
88 Dr. Gerhard Link Bldg., 18th Fl., Krungthepkreetha Road,
Huamark, Bangkapi, Bangkok10240Thailand
+66 (0) 2 710 3400
+66 (0) 2 379 4245
www.bgrimmpower.com
Mr.Sumkan Ratsameebanjongkit
Chief Operation Officer
[email protected]
Bangkok Cogeneration Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
183 Rajanakarn Building, 11th Fl., South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok10120Thailand
+66 (0) 2 685 6700
+66 (0) 2 685 6715
www.bkkcogen.com
Mr.Suvit Limvattanakul
General Manager
[email protected]
Bio-Mass Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
388 SP Bldg., 2nd Fl., Phaholyothin Road,Samsennai, Phyathai,
+66 (0) 2 619 1265 to 9
+66 (0) 2 619 1277
www.bio-masspower.co.th
Mrs.Rungrath Prapasirikul
Managing Director
[email protected]
Betreiber von Reisspreu-Kraftwerken
BLCP Power Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
9 Mabtapud Industrial Estate, I-8 Road,A. Muang,
Rayong21150Thailand
+66 (0) 38 925 100
+66 (0) 38 925 199
www.blcp.co.th
Mr.Praphan Likitwacharapakorn
Managing Director
[email protected]
Combined Heat and Power Producing Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
120 Chaengwattana Road,Thungsonghong, Laksi,
+66 (0) 2 143 9644
+66 (0) 2 143 9645
www.chpp.co.th
138
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Adresse:
Mr.Darunporn Kamolpas
General Manager
[email protected]
+66 (0) 86 392 8305
Betreiber von Heizkraftwerken
District Cooling System and Power Plant Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
222 Moo 1, T. Nongprue, Bangplee,
Samut Prakan10540Thailand
+66 (0) 2 327 4242
+66 (0) 2 327 4244
www.dcap.co.th
Mr.Wattana Laipermpoon
General Manager
[email protected]
Elektrizitätshersteller
EGCO Cogeneration Co., Ltd.
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
222 EGCO Tower, Moo 5, Viphavadi Rangsit Road,
Tungsonghong, Laksi, Bangkok10210Thailand
+66 (0) 2 998 5000
+66 (0) 2 955 0956-9
www.egco.com
Mr.Pasagorn Sasanawin
General Manager
[email protected]
Firmenbeschreibung:
Adresse:
Electricity Generating Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Website:
Kontaktperson:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
222 Moo 5, EGCO Building, Viphavadi Rangsit Road,
Laksi, Bangkok10210Thailand
+66 (0) 2 998 5633
www.egco.com
Dr.Worpong Sinsukthavorn
[email protected]
GDF Suez Energy (Thailand) Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
1 Q House Lumpini, 29th Fl., South Sathorn Road,
Thungmahamek, Sathorn, Bangkok10120Thailand
+66 (0) 2 684 6000
+66 (0) 2 684 6099
www.gdfsuez.com
Mr.Jan Flachet
President & CEO Asia Pacific
[email protected]
Energiedienstleister mit Fokus auf Elektrizität und Gas
Global Power Synergy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
555/2 Energy Complex Bldg. B, 14th Fl., Viphavadi Rangsit
Road,Chatuchak, Bangkok10900Thailand
+66 (0) 2 140 4600
+66 (0) 2 140 4601
www.gpscgroup.com
139
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Mr.Jakchai Barlee
President
[email protected]
Energieunternehmen mit Fokus auf Gas- und Wasserturbinen
Glow Energy (Public) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
195 Empire Tower, 38th Fl., South Sathorn Road,
+66 (0) 2 670 1500 to 33
+66 (0) 2 670 1548 to 9
www.glow.co.th
Mr.Esa Heiskanen
[email protected]
Energieunternehmen mit Fokus auf die Elektrizitätsproduktion mit
Wasser und Wasserdampf
Glow IPP Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Yannawa, Sathorn,Bangkok10120Thailand
+66 (0) 2 670 1500 to 33
+66 (0) 2 670 1548 to 9
www.glow.co.th
Mr.Wisit Srinuntawong
SVP Engineering & Environment
[email protected]
Betreiber eines Gas-Kombikraftwerks
Glow SPP 1 Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
+66 (0) 2 670 1500 to 33
+66 (0) 2 670 1548 to 9
www.glow.co.th
SVP Government & Public Affairs
[email protected]
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
+66 (0) 2 670 1500 to 33
+66 (0) 2 670 1548 to 9
www.glow.co.th
Dr.Soon Kaewchansilp
Senior Advisor
[email protected]
Adresse:
Tel:
+66 (0) 2 670 1500 to 33
140
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
+66 (0) 2 670 1548 to 9
www.glow.co.th
Mr.Akarin Prathuangsit
SVP Cogeneration Marketing & Fuel Management
[email protected]
GMS Power Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
199 The Column Tower, 14th Fl., Ratchadapisek Road,
Klongtoey,Bangkok10110Thailand
+66 (0) 2 302 2000
www.gmspower.com
Mr.David Michaels
Managing Director
[email protected]
Leiten Energieprojekte in der Greater Mekong Subregion (GMS)
Gulf Power Generation Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
87 M Thai Tower, 11th Fl., All Season Place, Wireless Road,
Lumpini, Pathumwan, Bangkok10330Thailand
+66 (0) 2 610 5555
www.gulf.co.th
Mr.Boonchai Thirati
Senior Executive Vice President
[email protected]
Elektrizitätsproduzent
Kaset Thai Bio Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
24 Aekaphol Bldg., Viphavadi Rangsit Road,Dindaeng,
+66 (0) 2 692 0869 to 73
+66 (0) 2 246 9125, +66 (0) 2 246 9140
www.ktisgroup.com
Mr.Apichart Noochprayoon
Senior Director Engineering
[email protected]
Betreiber von Biomasse-Kraftwerken
Khanom Electricity Generating Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
222 Moo 5, EGCO Tower, Viphavadi Rangsit Road,
Thungsonghong, Laksi, Bangkok10210Thailand
+66 (0) 2 998 5000, +66 (0) 2 998 5999
+66 (0) 2 955 0956 to 9
www.khanom.egco.com
Mr.Chankij Jearaphunt
SEVP - Operation (of EGCO Group)
[email protected]
Energieunternhehmen
Khao Kor Wind Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
8/8 Moo 2, Ngamwongwan Road,
T. Bangkhen, A. Muang, Nonthaburi11000Thailand
+66 (0) 2 794 9999
+66 (0) 2 794 9998
141
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
www.ratch.co.th
Mr.Raluke Satayaporn
Managing Director
[email protected]
Energieunternehmen mit Fokus auf erneuerbare Energien
Mitr Phol Bio-Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
2 Ploenchit Center, 3rd Fl., Sukhumvit Road,
+66 (0) 2 794 1000
+66 (0) 2 656 8494
www.mitrphol.com
Mr.Suwat Kamolpanus
Managing Director
[email protected]
Betreiber von Biomasse-Kombikraftwerken
Mitr Phol Dan Chang Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
2 Ploenchit Center, 3rd Fl., Sukhumvit Road,
+66 (0) 2 794 1000
www.mitrphol.com
Mr.Suwat Kamolpanus
Managing Director
[email protected]
National Power Supply Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Adresse:
206 Moo 4,T. Thatoom, A. Srimahapote
Prachinburi25140Thailand
+66 (0) 37 208 840 to 9
+66 (0) 37 208 856
www.doubleapower.com
Mr.Worapong Wuthipruk
President & CEO
[email protected]
+66 (0) 85 835 5050
Navanakorn Electric Co., Ltd. NNE CCGT SPP Power Plant Project
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
Adresse:
Tower Building R Floor, 98/98 Moo 13, Paholyothin Road,
T. Klongnueng, A. Klongluang, Pathumthani12120Thailand
+66 (0) 2 909 2223
+66 (0) 2 909 7160
www.nnelectric.com
Dr. Ekarin Vasanasong (Mr.)
Power Plant Project Manager Editor at Green Living Magazine
[email protected]
+66 (0) 81 718 6060
Energieunternehmen
Prachuab Sugar Factory Co., Ltd.
Adresse:
92/24 Sathorn Thani, 11th Fl., North Sathorn Road,
Silom, Bangrak,Bangkok10500Thailand
142
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
+66 (0) 2 235 2277
+66 (0) 2 636 9449
www.psisugar.com
Mr.Veera Chinthammit
Managing Director
[email protected]
Betreiber eines Biomasse-Kraftwerks
Ratchaburi Alliances Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
8/8 Moo 2, Ngamwongwan Road,T. Bangkhen, A. Muang
+66 (0) 2 794 9999
+66 (0) 2 794 9998
www.ratch.co.th
Mrs.Sunee Rajatamutha
Managing Director
[email protected]
Energieunternehmen
Ratchaburi Electricity Generating Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
8/8 Moo 1, Ngamwongwan Road,T. Bangkhen, A. Muang,
+66 (0) 2 794 9999
+66 (0) 2 794 9998
www.ratch.co.th
Mr.Somnuk Jindasup
Managing Director
[email protected]
Betreiber eines Elektrizitäts-Kraftwerks
Ratchaburi Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
88 Moo 2, Ngamwongwan Road,T. Bangkhen, A. Muang,
+66 (0) 2 794 9999
+66 (0) 2 794 9998
www.ratch.co.th
Mr.Prayuth Thongsuwan
Managing Director
[email protected]
Energieunternehmen mit dem Fokus auf erneuerbare Energien und
der Elektrizitätsproduktion aus einer Vielfalt an Ressourcen
Ratchaburi Gas Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
+66 (0) 2 794 9999
+66 (0) 2 794 9998
www.ratch.co.th
Mrs.Sunee Rajatamutha
Managing Director
[email protected]
Betrteiber eines Gas-Kombikraftwerks
143
Ratchaburi Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
1828 Sukhumvit Road,Bangjak, Prakanong,
+66 (0) 2 311 5111 to 9
+66 (0) 2 332 3882
www.ratch.co.th
Mr.Boonchai Lersthavorntham
Managing Director
[email protected]
Energieunternehmen mit dem Fokus auf erneuerbare Energien und
der Elektrizitätsproduktion aus einer Vielfalt an Ressourcen
Roi-Et Green Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
222 Moo 5, EGCO Tower, Viphavadi Rangsit Road,
Thungsonghong, Laksi, Bangkok10210Thailand
+66 (0) 2 998 5000, +66 (0) 2 998 5999
+66 (0) 2 955 0956 to 9
www.egco.com
Mr.Chankij Jearaphunt
SEVP - Operation (of EGCO Group)
[email protected]
Betreiber eines Biomasse-Kombikraftwerks
Rojana Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
2034/114 Italthai Tower, 26th Fl., New Petchburi Road,
Bangkapi, Huaykwang, Bangkok10310Thailand
+66 (0) 2 723 4280
+66 (0) 2 723 4289
www.rojanapower.com
Mr.Jirapongs Vinichbut
Managing Director
[email protected]
Sahacogen Green Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
88 Moo 5,T. Pasak, A. Muang,
Lamphun51000Thailand
+66 (0) 53 537 444
+66 (0) 53 537 120
www.sahacogen.com
Mr.Uran Roempluk
HR Manager
[email protected]
Sahagreen Forest Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
88 Moo 6,T. Khuibanong, A. Prankratai
Kampaengpetch62110Thailand
+66 (0) 55 858 033
+66 (0) 55 858 031
www.sahacogen.com
Mr.Uran Roempluk
HR Manager
144
E-mail:
Firmenbeschreibung:
[email protected]
Siam Power Generation Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
555 SSP Tower 1, 18th Fl., Sukhumvit 63 Road,Wattana,
+66 (0) 2 711 5141 to 51
www.sipco.co.th
Mr.Kar ka Hsia
Director
[email protected]
Sime Darby Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
142 Two Pacific Place, 24th Fl., Sukhumvit Road,
Klongtoey, Bangkok10110Thailand
+66 (0) 2 653 2092-4
+66 (0) 2 653 2095
www.simedarby.com
Mr.Pichai Kanjanarujivut
Managing Director
[email protected]
Solarta Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
+66 (0) 2 794 9999
+66 (0) 2 794 9998
www.ratch.co.th
Mr.Prayut Thongsuwan
Managing Director
[email protected]
Betreiber eines Solarkraftwerks
Suratthani Green Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Kontaktperson:
Position:
Email:
Firmenbeschreibung:
73 Sukonthasawat 26 Road,Ladprao,
+66 (0) 2 578 8324
+66 (0) 2 578 8328
Mr.Natee Sithiprasasana
Managing Director
[email protected]
Sustainable Energy Corporation Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
+66 (0) 2 794 9999
+66 (0) 2 794 9998
www.ratch.co.th
Mr.Raluke Satayaporn
Managing Director
[email protected]
145
Firmenbeschreibung:
Energieunternehmen mit dem Fokus auf erneuerbare Energien
Thai Biogas Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
888/108 Mahatun Plaza, 10th Fl., Ploenchit Road,
Lumpini, Pathumwan,Bangkok10330Thailand
+66 (0) 2 650 9150
+66 (0) 2 650 9149
www.tbec.co.th
Mr.Pajon Sriboonruang
Chief Operating Officer
[email protected]
Betreiber eines Biogas-Kraftwerks
Thai Eastern Bio Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
135 Moo 2, Chonburi-Klaeng Road,T. Khaosok, A. Nongyai
+66 (0) 38 168 555
+66 (0) 38 168 559
www.thaieasterngroup.com
Mr.Kongkit Kokanutaporn
Chief Operation Officer
[email protected]
Thai Roong Ruang Energy Co., Ltd. (Bangkok Office)
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
794 Thai Ruam Toon Building, 7th Fl., Krungkasem Road,
Wat Somanas, Pomprab,Bangkok10100Thailand
+66 (0) 2 282 2022
+66 (0) 2 282 5123
www.trrsugar.com
Mr.Ugrit Asadathorn
Managing Director
[email protected]
Thaioil Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
555 Energy Complex Building A,11th Fl.,
Vibhavadi Rangsit Road,Chatuchak,
+66 (0) 2 797 2999
+66 (0) 2 797 2970
www.thaioilgroup.com
Mr.Veerasak Kositpaisal
CEO & President
[email protected]
Energieunternehmen
Tri Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
1550 Thanapoom Building, 16th Fl.,
New Petchburi Road,Makkasan, Rajthewi,
+66 (0) 2 207 2700
+66 (0) 2 207 0315
www.trienergy.co.th
Mr.Teerasak Prakaiboontawee
146
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
President
[email protected]
Energieunternehmen
VG Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
2044 Chavananand Building, New Petchburi Road,
Huaykwang, Bangkok10310Thailand
+66 (0) 2 314 4101 to 5
Mr.Krisada Chavananand
Managing Director
[email protected]
Energieunternehmen
Wind Energy Holding Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
87 M Thai Tower, 27th Fl., All Seasons Place, Wireless Road,
Lumpini, Pathumwan, Bangkok10330Thailand
+66 (0) 2 106 8000
+66 (0) 2 106 8008
www.windenergyholding.com
Mr.Nopporn Supapipat
[email protected]
Entwickler von Windkraftanlagen
147
8.1.6 Smart Grid – Hersteller und Anbieter von Transformatoren
Ansi Engineering Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
144/3 Moo 1 Mitraparp Road,
Suranaree, Muang
Nakornratchasima30000Thailand
+66(44) 214 624 to 5
+66(44) 214 654
http://ansi-engineering.yellowpages.co.th
Ms.Kanokwan Makpanich
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Transformatoren für Hochspannungsstrom
Bangkok Pattana Transformer Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
78 Soi Tieantalay 19, Bangkhuntien-Chaytalay Road,
Thakam, Bangkhuntien
+66(2) 416 2957 to 8
+66(2) 416 2891
www.bkptransformer.com
Mr.Atthaphol Kittiratanawiwat
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Transformatoren
CC Transformer Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
31/1 Moo 15, Soi Ramapattana,
+66(2) 738 5480 to 6
+66(2) 738 5493
www.cctransformer.co.th
Mr.Virat Pongpitak
Managing Director
[email protected]
Charoenchai Transformer Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
9 Soi Prachautis 21, Prachautis Road,Rajburana, Rajburana,
+66(2) 427 5552
+66(2) 427 3296
www.charoenchai.com
Mr.Prajak Kittiratanawiwat
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Ölverteilungstransformatoren
148
CPN Transformer Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
65/10 Moo 1Bangratuk, Sampran,
+66(2) 429 6411 to 2
+66(2) 429 -6413
www.cpntransformer.com
Mr.Pornpan Thampasato
Managing Director
[email protected]
+66(81) 809 0146
Hersteller von Transformatoren für Hochspannungsstrom
Daihen Electric Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
258-259 Moo 6, Thasa-an, Bangpakong,
Chachoengsao24130Thailand
+66(38) 530 230 to 7
+66(38) 530 228
www.daihen.co.th
Mr.Jaroon Hawsiwalai
General Affairs and Director
[email protected]
Ekarat Engineering Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
9/291 U.M. Tower, 28th Fl., Ramkhamhaeng Road,Suanluang,
+66(2) 719 8777
+66(2) 719 8760
www.ekarat-transformer.com
Mr.Danucha Noichaiboon
Managing Director
[email protected]
Estel Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
79/5 Moo 2, Mahasawat, Bangkruay,
+66(2) 985 2081 to 90
+66(2) 985 2310
www.estel.co.th
Mr.Wisit Chaisuwan
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Trockenentransformatoren und Drosselspulen
Evereng Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
29/5 Moo 6 Borommaratchachonnani Road,
SalaThammasop, Thaweewatthana,
+66(2) 889 6662
+66(2) 889-6662
www.evereng.com
149
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Mr.Thanomkiat Summavuthichai
Managing Director
[email protected]
Vertreiber von elektrischer Ausrüstung und Kommunikationstechnik
Factor Intertrade Co.,Ltd
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
125/107 Moo.3 Bowin,Sriracha,
Cholburi20230Thailand
+66(38) 337 621 to 2
+66(38) 331 054
www.ft.co.th
Ms.Natchaya Khunthong
Marketing Manager
[email protected]
Repräsentant von Transformatoren der deutschen BEKO-Akademie
Honour Engineering Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
352/67 Soi Keha Romklao 37,Klongsongtonnun, Lardkrabang,
+66(87) 698 3149
+66(2) 557 0188
www.honourengineering.com
Mr.Thanakrid Injub
Managing Director
[email protected]
+66(87) 698 3149
Vertreiber von Transformatoren
Lamool Engineering Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
42/89 Moo 5 Phutthamonthon Sai 5 Road,
Om Noi, Krathumban,
+66(2) 420 9065
+66(2) 431 0256
www.lamoon.com
Mr.Sakda Maneeroj
Managing Director
[email protected]
Ingenieursdienstleister für Transformatoren und Reaktoren
Sahabhant Electric Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
38/10 M.3 Soi Tanasit Taparak Road,Bangpla, Bangplee,
+66(2) 182 1033 to 36 Ext. 11
+66(2) 182 1039
www.sahabhant.com
Mr.Prapas Chantarangsri
Managing Director
[email protected]
150
Sengchai Transformer Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
6 Petchkasem RoadNongkangplu, Nongkam,
+66(2) 444 4521 to 3
+66(2) 421 to 1099
www.sctransformer.com
Mr.Apirak Chantaraphan
Managing Director
[email protected]
Herstellervon Leistungs- und Verteilungstransformatoren
Siriwiwat Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
49/13 Moo 4 Soi Kingkaew 30 (Thongdee), Kingkaew Road,
Rachatewa, Bangplee
+66(2) 750 3250 to 1
+66(2) 750 3252
www.siriwiwat.com
Mr.Prathan Kaewtrakulchoti
Managing Director
[email protected]
Suwanwong Engineering Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
33/18 Moo 6, Bang Nam Jued,Muang,
+66(34) 451 591
+66(34) 451 590
www.ttevo.com
Mr.Narucha Suwanwong
Managing Director
[email protected]
+66(81) 566 7936
Thai Center Transformer Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
67/1 Moo 7, Bangkhen,Muang,
+66(34) 290 359
www.transformersiamzone.com
Mr.Narongkorn Pholcharoen
Managing Director
[email protected]
+66(81) 299 1985
Hersteller von Trockentransformatoren und Drosselspulen
Thai Maxwell Electric Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
32/7 Moo 1, Soi Wat Tiendat, Petchkasem Road, Sampran,
Nakhon Pathom73110Thailand
+66(2) 429 0033
+66(2) 429 0014
151
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
www.thaimaxwell.co.th
Mr.Yong Yuan Sun
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Leistungs- und Verteilungstransformatoren
Thairattakit Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
206/7 Moo 8,Klongkiew, Bangbueng,
Cholburi20220Thailand
+66(90) 135 2028
+66(38) 202 080
www.thairattakit.com
Mr.Montida Sakulwarawiwat
Managing Director
[email protected]
+66(90) 135 2028
Tirathaii Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Bangpoo Industrial Estate, 516 Moo 4,
Samut Prakan10280Thailand
+66(2) 769 7699
+66(2) 709 3236
www.tirathai-transformer.com
Mr.Sumpan Vongphan
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Sonderanfertigungen von Transformatoren;
Dienstleister für Montage und Wartung von Transformatoren
Union Thai Transformer Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
99 Moo 9Ko-kanoon, Panomsarakam,
+66(38) 502 193 to 4
+66(38) 502 194
www.unionthai-transformer.com
Mr.Thaninrat Sermsittiporn
Managing Director
[email protected]
Hersteller von Verteilungstransformatoren
152
8.1.7 Smart Grid – Anbieter von Leitungen und Kabeln
Bangkok Cable Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
187/1 Rajdamri Road, Lumpini, Pathumwan,
+66(2) 254 4550 to 9
+66(2) 253 6028
www.bangkokcable.com
Mr.Sompong Nakornsri
President & CEO
[email protected]
Vertreiber von elektrischen Leitungen und Kabeln (Kupfer- und
Aluminiumleiter)
C.Grow Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
126 Room 109 1/Fl.Sukhumvit 101/2 Road,
Bangna, Bangna,
+66(2) 747 5597
+66(2) 747 5598
www.c-grow.com
Ms.Thitaree Larpkern
Managing Director
[email protected]
Repräsentant for Hochspannungsleitungen
Charoong Thai Wire & Cable Public Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
589/71 Central City Tower, 12A Fl,
Bangna-Trad KM. 3 Road,Bangna,
+66(2) 745 6118
+66(2) 745 6131 to 2
www.ctw.co.th
Mr.Sun Tao-Heng
Managing Director
[email protected]
Hersteller von elektrischen Leitungen und Kabeln sowie
Telekommunikationsleitungen
Gunkul Engineering Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
1038-1046 Nakornchaisri Road Nakornchaisri, Dusit,
+66(2) 242 5800
www.gunkul.com
Somboon Aueatchasai
Managing Director
[email protected]
Phelps Dodge International (Thailand) Limited (PDITL)
Adresse:
Tel:
518/5 Maneeya Center, 16 Floor,
Ploenchit Road,Patumwan,
+66(2) 680 5800
153
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66(2) 680 5899
www.pdic.co.th
Mr.Boonruk Chanvisanuruk
General Manager
[email protected]
Hersteller von elektrischen Leitungen und Kabeln
Siam Pacific Electric Wire & Cable Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
2922/311-312 Charn Issara Tower 2,
Bangkapi, Huaykwang,
+66(2) 308 2091
+66(2) 308 2081
www.spewc.com
Mr.Nitipong Luepattanawan
Managing Director
[email protected]
Hersteller von elektrischen Leitungen und Kabeln
Thai Yazaki Electric Wire Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
27th Fl. Two Pacific Place, Sukhumvit Road
Klongtoey, Klongtoey
+66(2) 653 2550
www.thaiyazaki-electricwire.co.th
Mr.Karoon Sukpanichnant
Director
[email protected]
Hersteller von elektrischen Leitungen
154
8.1.8 Smart Grid – PV Solarfarmentwickler
Annex Power Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
153/3 Goldenland Bldg, 2nd Fl., Soi Mahadlekluang 1, Pathumwan
+66 (0) 2 660 6801
+66 (0) 2 660 6899
www.annexpower.com
Mr.Daniel Gafke
Director
[email protected]
+66 (0) 83 989 2019
Ein Komplettlösungsanbieter für Solarprojekte. Die
Energieprojekte.
Bangchak Petroleum Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
555/1 Energy Complex Bldg. A, 10th Fl., Vibhavadi Rangsit
RoadChatuchak, Bangkok10900Thailand
+66 (0) 2 140 8999
+66 (0) 2 140 8900
www.bangchak.co.th
Mr.Bundit Sapianchai
SVP, Renewable Energy Business
[email protected]
Ölgesellschaft
Bangkenchai Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
587 Viriyathavorn Bldg., Suthisarn Road,Dindaeng
+66 (0) 2 691 9720 ext. 2000 ext. 115
+66 (0) 2 691 9723
www.ckpower.co.th
Mr.Sombat Trivisvavet
Managing Director
[email protected]
Wasserkraft-, Kraft-Wärme-Kopplungs-Kraft- und Solarkraftinvestor
Bangkok Solar Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
39/1 Bangpakong-Chachoengsao, Moo 1, A. Baanpho
+66 (0) 38 577 266
+66 (0) 38 577 400
www.bangkoksolar.com
Mr.Don Kongkamee
Chief Operating Officer
[email protected]
+66 (0) 86 321 6217
Konstruktion, Bau und Instandhaltung von PV-Energiesystemen
155
CK Power Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
587 Viriyathavorn Bldg., Suthisarn Road,Dindaeng
+66 (0) 2 691 9720
+66 (0) 2 691 9723
www.ckpower.co.th
Dr. Supamas Trivisvavet (Ms.)
Managing Director
[email protected]
Produzent von Wasserkraft, Heizkraft und Solarkraft
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Tungsonghong, Laksi, Bangkok10210Thailand
+66 (0) 2 998 5000
+66 (0) 2 955 0956 to 9
www.egco.com
Mr.Sahust Pratuknukul
[email protected]
Stromproduzent sowie Konstrukteur und Instandhalter von
Kraftwerken
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
9/291 UM Tower, 28th Fl.,Ramkamhaeng Road,
+66 (0) 2 719 8777
+66 (0) 2 719 8760
Dr. Wiwat Sangtian (Mr.)
Managing Director
[email protected]
Gunkul Engineering Public Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
1038-1046 Nakornchaisri Road, Nakornchaisri,
Dusit, Bangkok 10300, Thailand
+66 (0) 2 242 5800
+66 (0) 2 242 5822 to 3
www.gunkul.com
Mr. Phudis Triwilaskul
Vice President Logistics
[email protected]
Energieproduzent mit Fokus auf nachhaltige Energie
Grenzone (Thailand) Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
169 Moo 10 T. Moosi, Gudkla-Phansuk RoadMoosi, Pakchong
Nakornratchasrima30130Thailand
+66 (0) 86 468 6330
+66 (0) 86 468 6331
http://www.grenzone-thailand.com
156
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Ms.Sutasana Kamnerdthong
Manager
[email protected]
Ingenieurdienstleister mit Fokus auf PV-Systeme
Infinite Solar Group
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
183 Lardprao 71 RoadSapansoong, Wangthonglang
Bangkok10310Thailand.
+66 (0) 2 932 4501
+66 (0) 2 932 4515
www.infinitesolargroup.net
Mr.Thawatchai Thitisaksakul
President
[email protected]
Anbieter von Solarkraftwerksystemen
Kyocera Asia Pacific (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
159 Sermmit Tower, 19th Fl., Sukhumvit 21 Road,Klongtoeynua,
Wattana, Bangkok10110
+66 (0) 2 661 6400
+66 (0) 2 661 6413
www.kyocera.co.th
Mr.Satoshi Ono
[email protected]
Anbieter von Solarkraftwerksystemen
L Solar 1 Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
102 Na Ranong Road, Klongtoey
+66 (0) 2 348 8000
+66 (0) 2 348 8001
www.loxley.co.th
Mr.Piboon Piboontum
Managing Director
[email protected]
Solarfarmprojekt
Natural Energy Development Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
188 Moo 3Wang Ploeng, Khok Samrong
Lopburi15120Thailand
+66 (0) 36 418 400
+66 (0) 36 418 401
http://www.ned.co.th
Mr.Woramol Khamkanist
Managing Director
Energieproduzent mit Fokus auf erneuerbare Energien
157
Scan-Inter Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
50/1 Sainoi-Lardbualuang RoadRatniyom, Sainoi
+66 (0) 2 598 9263
www.scan-inter.com
Mr.Somsak Prechapanyalert
Project Manager
[email protected]
Ingenieurdienstleister mt Fokus auf Solarkraftwerke
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
65/179 Chamnan Phenjati Business Center, 21st Fl., Rama IX
RoadHuaykwang, Bangkok10320Thailand
+66 (0) 2 246 9988
+66 (0) 2 247 9944
Managing Director
[email protected]
Solar Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
333/22 United Tower, 16 Fl., Sukhumvit 55 Road, Wattana
+66 (0) 2 7127374 to 6
+66 (0) 2 712 7378
www.solarpower.co.th
Mr.Somsak Khunchornyakong
President
[email protected]
+66 (0) 82 458 9911
Der erste und grösste Solarfarmentwickler in Thailand
Solarco Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
222 EGCO Tower, Moo 5, Viphavadi Rangsit RoadTungsonghong,
+66 (0) 2 998 5700
http://www.egco.com/th/corperate_profile_busin_group_solarco.asp
Mr.Vichan Sripairoj
General Manager
[email protected]
Anbieter von Solarfarmtechnologie
Soleq Solar (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
87/2 CRC Tower, 20th Fl., All Seasons Place, Wireless Road,
Lumpini, Pathumwan. Bangkok10330Thailand
+66 (0) 2 654 3773
158
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
www.soleq.com
Mr.Woo Yang Sung
Managing Director
[email protected]
Anbieter von Solarkraftwerkprojekten
Solventia Solar Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
179 Bangkok City Tower, 23rd Floor,South Sathorn Road,
Thungmahamek, Sathorn, Bangkok10120Thailand
+66 (0) 2 105 0509
+66 (0) 2 105 0503
www.solventia.net
Ms.Unchisa
[email protected]
+66(89) 845-1315
Solarfarmprojekt
SPCG Public Co., Ltd.
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
333/20 United Tower 14th Fl., Sukhumvit 55 Road,Wattana
+66 (0) 2 712 9501 to 5
+66 (0) 2 712 7383 to 4
www.spcg.co.th
Ms.Wandee Khunchornyakong
Chairman & CEO
E-mail:
Sekretariat:
Firmenbeschreibung:
[email protected]
Ms. Raynukha Tel: +66 (0) 2 712 6202 Ext.1614
Entwickler und Anbieter von Solarfarmen und PV-Aufdachanlagen
Adresse:
Sun Edison Energy Thailand Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
999/9 The Office at CentralWorld, 34th Fl., MH 3401, Rama I Road,
+66 (0) 2 264 6900
+66 (0) 2 264 6905
www.sunedison.com
Mr.Phuwadon Suntornwipart
Managing Director
[email protected]
Solarkraftdienstleister
Symbior Energy Limited (Thailand)
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
128 Payatai Plaza, 12th Fl., Phayathai Road,Rajthewi
Bangkok10400
+66 (0) 2 129 3238
www.symbiorenergy.com
Ms.Thanyalak Sooksukont
[email protected]
159
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Thai Solar Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
3199 Maleenont Tower, 16th Fl., Rama IV Road,
Klongtan,Klongton, Bangkok10100Thailand
+66 (0) 2 661 2701 ext. 104
+66 (0) 2 661 2705
www.thaisolarenergy.com
Mr.Vic Kichodhan
Chief Technical Officer
[email protected]
160
8.1.9 Smart Grid – EPC-Dienstleister erneuerbare Energien
Annex Power Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
153/3 Goldenland Bldg, 2nd Fl., Soi Mahadlekluang 1, Pathumwan,
+66 (0) 2 660 6801
+66 (0) 2 660 6899
www.annexpower.com
Mr.Daniel Gafke
Director
[email protected]
+66 (0) 83 989 2019
Anbieter vonOne-Stop-Services für Solarprojekte. Die
Energieprojekte.
Assyce Fotovoltaica (Thailand) Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
2/22 Iyara Tower Level 5, Unit 505, Chan Road,Sathorn,
+66 (2) 286 3201 to 2
+66 (2) 286 3203
www.assyce.com
Mr.Tobias Deissler
Managing Director
[email protected]
Konstruktion und Instandhaltung von PV-Solarenergieanlagen
Black & Veatch (Thailand) Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
555 Rama Tower I, 15th Fl., Phaholyothin Road,Chatuchak,
+66 (0) 2 797 1500
+66 (0) 2 937 0112
www.bv.com
Ms.Ketarat Watcharakorn
Manager
[email protected]
Ein führendes Ingenieur-, Beratungs- und
Konstruktionsunternehmen mit Fokus auf Energie, Wasser und
Telekommunikation
Ch. Karnchang Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Firmenbeschreibung:
587 Viriyathavorn Bldg., Sutthisarn Road, Dindaeng,Dindaeng,
+66 (0) 2 277 0460, 2 275 0026
+66 (0) 2 275 7029
www.ch-karnchang.co.th
Mr.Plew Trivisvavet
[email protected]
Bau- und Konstruktionsunternehmen
161
CK Power Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
587 Viriyathavorn Bldg., Suthisarn Road,Dindaeng,
+66 (0) 2 691 9720
+66 (0) 2 691 9723
www.ckpower.co.th
Dr.Supamas Trivisvavet (Ms.)
Managing Director
[email protected]
Energiedienstleister in den Sektoren Wasserkraft, Heizkraft und
Solarkraft
Conergy (Thailand) Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
191 Silom Complex Building, 25th Floor, Unit A1,Silom, Bangrak,
+66 (0) 2 632 1146
+66 (0) 2 632 1146
www.conergy.com
Mr.Hendrik Bohne
[email protected]
Konstruktion von PV-Kraftwerken und solaren PV-Aufdachanlagen
Design Plus Build Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
670/410 Soi Khwan Pathana, Asoke Dindaeng Road,Dindaeng,
+66 (0) 2 640 5980 to 3
+66 (0) 2 640 5984
www.d-b.co.th
Mr.Juergen Kaltenbach
Managing Director
[email protected]
Beratungsdienstleistungen für die Gestaltung und Konstruktion von
Solarkraftwerken
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
222 EGCO Tower, Moo 5, Viphavadi Rangsit Road, Tungsonghong,
+66 (0) 2 998 5000
+66 (0) 2 955 0956 to 9
www.egco.com
Mr.Sahust Pratuknukul
[email protected]
Stromproduzent sowie Konstrukteur und Instandhalter von
Kraftwerken
162
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
9/291 UM Tower, 28th Fl., Suanluang, Ramkamhaeng Road,
+66 (0) 2 719 8777
+66 (0) 2 719 8760
Mr.Dr. Wiwat Sangtian
Managing Director
[email protected]
Energy & Environmental Management Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
152 Nuanchan Road,Buengkum,
+66 (0) 2 363 7720 to 1
+66 (0) 2 363 7722
www.eem.co.th
Mr.Thongchai Montaneewat
Managing Director
[email protected]
Dienstleister im Bereich Umwelt- und Energiemanagement
Ensys Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
636/4-5 Ramkamhaeng 39 Road (Thepleela 1),Wangthonglang,
+66 (0) 2 935 6850 to 3
+66 (0) 2 935 6854
www.ensys.co.th
Mr.Apisit Trongsiriwat
General Manager
[email protected]
Ingenieurdienstleister für erneuerbare Energien
Grenzone (Thailand) Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
169 Moo 10 T. Moosi, Gudkla-Phansuk Road,Moosi, Pakchong,
Nakornratchasrima30130Thailand
+66 (0) 86 468 6330
+66(0) 86 468 6331
http://www.grenzone-thailand.com
Ms.Sutasana Kamnerdthong
Manager
[email protected]
Konstruktion, Bau und Instandhaltung von PV-Solarfarmen und
Solarkraftwerken
Gunkul Solar Power 2 Co.,Ltd.
Adresse:
1038 -1046 Nakornchaisri RoadNakornchaisri, Dusit,
163
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
+66 (0) 2 242 5902
+66 (0) 2 242 5818
www.gunkul.com
Mr.Krisanapun Piboonwattanakit
Project Development Engineer
[email protected]
PV-Aufdachanlageninstallateur der Gunkul Solar Power Co.,Ltd.
Hydrochina International Engineering Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
98 Sathorn Square Office Tower, 27th Fl., North Sathorn Road,
Silom, Bangrak,Bangkok10500Thailand
+66 (0) 2 108 1798
www.hydrochina.net
Ms.Jie Xiong
[email protected]
+66 (0) 86 738 5685
Produzent von Solar-, Wind- und Wasserkraft
Infratech Engineering & Services Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
144/6 Silom 10, Silom Road,Suriyawong, Bangrak,
+66 (0) 2 234 4242
+66 (0) 2 170 8768
www.infratech.co.th
Mr.Somsak Chutanan
Managing Director
[email protected]
+66 (0) 81 611 1512
Produzent von fossiler und erneuerbarer Energie
Irradiance Solar Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
11/8 Moo 1 Tiwanon Road,Banmai, Pakkred,
+66 (0) 2 584 5865
+66 (0) 2 501 5895
www.irradiance.co.th
Mr.Burin Kanacharoen
Managin Director
[email protected]
Ingenieurdienstleister für erneuerbare Energie
Italian-Thai Development Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
2034/132-161 Italthai Tower, New Petchburi Road,Huaykwang,
+66 (0) 2 716 1600
+66 (0) 2 716 1494
www.itd.co.th
Mr.Premchai Karnasuta
164
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
President
[email protected]
Anbieter von One-Stop-Services im Bereich erneuerbarer Energien
Italthai Engineering Co., Ltd. (ITE)
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
2034/124 Italthai Tower, 29th Fl., New Petchburi Road,
Bangkapi, Huaykwang,
+66 (0) 2 723 4420 to 5
+66 (0) 2 723 4427
www.italthaiengineering.com
Mr.Chanchai Yuthanarong
Vice President - Power Division
[email protected]
Anbieter von One-Stop-Services im Bereich erneuerbarer Energien
Jardine Engineering Corporation (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
246 Times Square Bldg., 22nd Fl., Sukhumvit Road,Klongtoey,
+66 (0) 2 254 0299
+66 (0) 2 254 0218
www.th.jec.com
Mr.Narongchai Chavanussaporn
Managing Director
[email protected]
Ingenieur- und Baudienstleister
juwi Renewable Energies Thai Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
598 Q House Phloenchit, 6th Fl., Ploenchit Road,
Lumpini, Pathumwan,
+66 (0) 2 663 7909
www.juwi.com
Mr.Parkpoom Thuaycharoen
Construction Manager
[email protected]
Projektentwicklung im Sektor der erneuerbaren Energie
Leonics Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
113 Moo 5, Bangna-Trad Km. 36 Road,Bangsamak, Bangpakong,
+66 (0) 38 570 503 to 6
+66 (0) 38 570 512
www.leonics.co.th
Mr.Wuthipong Suponthana
Managing Director
165
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
[email protected]
Anbieter von erneuerbaren Energiesystemen
Leonics Esco Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
29 Bangna-Trad 34 Road,
+66 (0) 2 746 9500
+66 (0) 2 746 8712
www.leonics.com
Mr.Thavorn Kiat-ubonwong
Managing Director
[email protected]
Anbieter von Energieversorgungssystemen
McTric Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
121/105 RS Tower, 39th Fl., Ratchadapisek Road,Dindaeng,
+66 (0) 2 641 2100
+66 (0) 2 641 2030
www.mctric.com
Mr.Komol Wongpornpenpap
[email protected]
New Power System (Asia) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
81 Moo 12, Putthamonthon 3 Road,Salathammasop, Thaweewattana,
+66 (0) 2 888 1961
+66 (0) 2 888 1921
www.matrixpower.net
Mr.Prapunt Harnchai
Managing Director
[email protected]
Beratung im Sektor der erneuerbaren Energie
Power Solution Technologies Public Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
325/1 PST Bldg., Phaholyothin Road,Saimai,
+66 (0) 2 993 8982
+66 (0) 2 993 8983
www.pst.co.th
Mr.Sethawut Boonsanit
Senior Vice President
[email protected]
166
Preformed Line Products (Thailand) Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
296 Moo 4, Ladkrabang Industrial Estate, EPZ 3,
Chalongkrung Road,Lamplatiew, Ladkrabang,
+66 (0) 2 739 4026
+66 (0) 2 326 0564
www.preformed.asia/thailand
Mr.Surapol Pichayajittipong
Managing Director
[email protected]
Ingenieurdienstleister mit Fokus auf Energieübertragung und –
verteilung.
Process Engineering Services Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
1895/123 Phaholyothin Road,Ladyao, Chatuchak,
+66 (0) 2 941 2300
+66 (0) 2 561 1745
www.pesco.co.th
Mr.Virach Chanpanich
Managing Director
[email protected]
Promec Energy Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
281 Soi Panich Anant, Sukhumvit 71 Road, Wattana,
+66 (0) 2 713 2734
+66 (0) 2 713 2733
www.promecenergy.com
Mr.Tirasarn Wuthimetheekul
Managing Director
[email protected]
Gestaltung und Installation von Solarenergiesystemen
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
65/179 Chamnan Phenjati Business Center, 21st Floor,
Rama IX Road,Huaykwang,
+66 (0) 2 246 9988
+66 (0) 2 247 9944
Managing Director
[email protected]
167
Solar Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
333/22 United Tower, 16th Fl., Sukhumvit 55 Road, Wattana,
+66 (0) 712 7374 to 6
+66 (0) 712 7378
www.solarpower.co.th
Mr.Somsak Khunchornyakong
President
[email protected]
+66 (0) 82 4589911
Der erste und grösste Solarfarmenentwickler in Thailand
Solarco Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
Tungsonghong, Laksi,
+66 (0) 2 998 5700
http://www.egco.com/th/corperate_profile_busin_group_solarco.asp
Mr.Vichan Sripairoj
General Manager
[email protected]
Anbieter von Solarfarmtechnologie
Sonnedix Solar (Thailand) Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
23/30 Sorachai Bldg., 14th Fl., Sukhumvit 63 Road,
Klongtonnua, Wattana,
+66 (0) 2 714 2400
+66 (0) 2 714 2401
www.sonnedix.com
Mr.Franck Constant
President
[email protected]
Unabhängiger Solarstromproduzent
Thai Solar Future Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
99/227-228 Tedsabansongkroh Road,Ladyao, Chatuchak
+66 (0) 2 953 9163
+66 (0) 2 953 9167
www.thaisolarfuture.com
Mr.Dusit Kruangam
Managing Director
[email protected]
+66(85) 918 3691
Toyo-Thai Corp., Ltd.
168
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
159/41 Sermmit Tower, 28th Fl., Sukhumvit 21 Road,
Klongtoeynua, Wattana,
+66 (0) 2 260 8505
+66 (0) 2 260 8525 to 6
www.toyo-thai.com
Mr.H. Iriya
President & CEO
[email protected]
Ingenieurdienstleister mit Fokus auf die Chemie-, Petrochemie- und
Petrolindustrie
TSUS Excellent Engineering Co.,Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Contact Person:
Position:
E-mail:
Mobile phone:
Company description:
53/56 The Hill Place Project, Wongwan Road,Changpueak, Muang
Chiangmai50000Thailand
+66 (0) 53 327 661
+66 (0) 53 327 662
http://www.tsus.co.th
Mr.Suriyont Chomdee
Managing Director
[email protected]
+66(86) 430 1653
Ingenieursdienstleister mit Fokus auf thermale PV-Solarkraft
Wattanasuk Engineering Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
606 Luang Road,Pomprab,
+66 (0) 2 225 0088
+66 (0) 2 225 0066
www.wattanasuk.com
Mr.Chanatee B.
Project Director
[email protected]
Yanhee Solar Power Co., Ltd.
Adresse:
Tel:
Fax:
Website:
Kontaktperson:
Position:
E-mail:
Mobil:
Firmenbeschreibung:
466 Charansanitwong Road,Bang-or, Bangplad,
+66 (0) 2 879 0300
Dr.Supot Sumritvanitcha
Managing Director
[email protected]
Entwickler von Solarkraftwerken
169
9. Quellenverzeichnis
9.1 Experteninterviews & Kontakte

Herr Juergen Bender, Managing Director, Bender-IS Co., Ltd.

Herr Dr. Sridhar Samudrala, Director Asia, World Alliance for Decentralized Energy (WADE) &
President and Chief Executive Officer, International Energy Consulting Co (IECC)

Herr Steve Loo, Smart Grid Division Head, Infrastructure & Cities Sector, Siemens Thailand

Herr Amorn Daengchot, Product Manager, Precise Group
9.2 Publikationen und Vorträge

Alternative Energy Development Plan (AEPD) 2012-2021

AHK Thailand: Doing Business in Thailand

HK Th il nd: U fr ge "Energieeffi ien ”, M i-Juli 2014

HK Th il nd: U fr ge “S
rt Grids", M i-Juli 2014

AHK Thailand: Thai-German Dialogue on the Green Energy and Low Carbon Economy

AHK Thailand: Wirtschaft in Thailand, Newsletter 01/2014

ASTEA 2004

Business Monitor International: Thailand Power Report Q1 2013

Country study Thailand 2011, Federal Research Division, Library of Congress

DEDE: Energy in Thailand: Facts & Figures 2012

DEDE: Energy in Thailand: Facts & Figures 2013


DEDE: Facts &Figures Q3 2013


DEDE: Research and Development in the field of Energy Conservation and Renewable Energy in
Thailand, Dezember 2012

DEDE: Seminar on Renewable Energy Technology Implementation in Thailand, 2012

DEDE: Adder and FiT: Regulation and promotion of grid-connected PV-system in Thailand, 2014

EGAT: ESCI-KSP Workshop – Emerging Smart Grid Technologies for the Future De-carbonized
Power Systems in Thailand, März 2013

Energy Conservation Promotion Fund

Energy Efficiency Development Plan (EEDP) 2011 – 2030


GTAI: Wirtschaftsdaten kompakt Thailand, 2013

GTAI: Wirtschaftstrends Jahresmitte 2014


GTAI: Thailand benötigt ein breiteres Stromkonzept, Mai 2014
170

GTAI: Branche kompakt – Kfz-Industrie, 2014

International Energy Agency (IEA): Technology Roadmap – Smart Grids, 2011

Lorenz-Deutsch-Thailändisches Wirtschaftshandbuch

MEA (2013): AMI in Smart Substation Pilot Project, Mai 2013

Ministry of Foreign Affairs Thailand: Economic Fact Sheet April 2014

National Statistical Office of Thailand (NSO): Summary of the labor force survey in Thailand,
Februar 2014

Office of the National Economic and Social Development Board (NESDB): Thai Economy in
Q1/2014

Probe International 2005

Regulation of the Office of the Prime Minister on Procurement, 1992

Thailand Automotive Institute (2013): EV Current Status in Thailand

Thailand Environment Institute

Thailand Power Development Plan (PDP: Revision 3)

The Solar Club Thailand: Thailand PV Status Report 2011

The World Bank: Doing Business Report 2014: Thailand

United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization (UNESCO) Institute for
Statistics

Vongsoasup, S. (DEDE): Current Situation and Challenges in EE Standard and Labeling Policy,
2013

WADE THAI (2013): Handbook on Smart/Intelligent Grid Systems Development and Deployment
9.3 Webseiten

A.L.T. Inter Corporation Co., Ltd. (2012): A.L.T. Inter Corporation with Itron proudly presented
"Smart Grid Metering (AMI) System Demonstration" to Provincial Electricity Authority, and
Metropolitan Electricity Authority of Thailand
http://www.alt.co.th/news/show_news.php?id=8 (Zugang: 16.06.2014)

ABB (2013): ABB in Thailand
http://www04.abb.com/global/seitp/seitp202.nsf/0/b9e34d0c9b707821c1257c160018e9f7/$file/
THABB+Company+Profile_V.2013.pdf (Zugang: 17.06.2014)

ADD Grup: Implementation map
http://addgrup.com/partners/map (Zugang: 11.06.2014)

AHK Thailand: Community-based renewables:
http://thailand.ahk.de/events/event/events/community-based-renewables-thai-germancooperation-on-sustainable-energydevelopment/?no_cache=1&tx_cpsevents[backPid]=26269&tx_cpsevents[calendarYear]=2013&tx
_cpsevents[calendarMonth]=9&cHash=c1aa5816464678d9d64a57134e3bc654 (Zugang:
30.08.2013)

AHK Thailand: Thai-German Dialogue on the Green Energy and Low Carbon Economy:
http://thailand.ahk.de/events/event/events/deutsch-thailaendischer-dialog-ueber-eine-gruene-
171

und-emmisionsarme-wirtschaft-1/?no_cache=1&cHash=083cb3dec8da33fd11a9339da967fb93
(Zugang: 09.09.2013)

ASEAN: http://www.asean.org/ (Zugang: 31.07.2013)

ASEAN Centre for Energy: ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation 2010-2015 (APAEC
2010-2015)
http://aseanenergy.org/index.php/about/apaec (Zugang: 22.04.2014)

Bangkok Post: Esco fund to allot B2.5bn to go green, Januar 2013
http://www.bangkokpost.com/business/economics/332131/esco-fund-to-allot-b2-5bn-to-gogreen (Zugang: 31.07.2013)

Bangkok Post: Egat explains cause of blackout, Mai 2013
http://www.bangkokpost.com/news/local/351338/maintenance-lightning-strike-led-to-majorblackout-in-the-south-says-egat (Zugang: 25.07.2013)

Bangkok Post: Energy Ministry to import more power, Juni 2013:
http://www.bangkokpost.com/news/asia/353064/energy-ministry-to-import-more-power
(Zugang: 25.07.2013)

Bangkok Post: Egat signs deal with China, Juni 2013
http://www.bangkokpost.com/business/news/354615/egat-signs-deal-with-china (Zugang:
25.07.2013)

Bangkok Post: Egat's new governor selected, Juni 2013
http://www.bangkokpost.com/news/local/355902/soonchai-kumnoonsate-to-be-new-egatgovernor (Zugang: 25.07.2013)

Bangkok Post: Power reserves get jolt, Juni 2013
http://www.bangkokpost.com/business/news/356185/power-reserves-get-jolt (Zugang:
26.07.2013)

Bangkok Post: Thailand boosts solar target by 50%, Juli 2013
http://www.bangkokpost.com/business/news/361307/thailand-boosts-solar-target-by-50-to3000-megawatts (Zugang: 26.07.2013)

Bangkok Post: Personal tax rates face delay, Juli 2013
http://www.bangkokpost.com/business/news/359134/personal-tax-rates-face-delay (Zugang:
09.08.2013)

Bangkok Post: RATCH plant sets date, Jan 2014
http://www.bangkokpost.com/business/news/390784/ratch-plant-sets-date (Zugang:
07.03.2014)

Bangkok Post: Protests be damned, Februar 2014

Bangkok Post: Power bills set to rise in May, April 2014
http://www.bangkokpost.com/news/local/403985/ft-charge-to-rise-and-push-up-price-ofelectricity (Zugang: 09.04.2014)

Bangkok Post: Unreliable power worries investors, April 2014
http://www.bangkokpost.com/business/news/406115/unreliable-power-worriesinvestors(Zugang: 25.04.2014)

Bangkok Post: WGG leads way with start of solar rooftop project, Mai 2014
http://www.bangkokpost.com/business/news/408798/wgg-leads-way-with-start-of-solarrooftop-project (Zugang: 12.05.2014)
172

Bangkok Post: Cooking gas price will rise, Mai 2014
http://www.bangkokpost.com/business/news/412771/cooking-gas-price-rise-will-go-ahead
(Zugang: 04.06.2014)

Bangkok Post: Utilities talk up smart grid, Mai 2014
http://www.bangkokpost.com/business/news/407895/utilities-talk-up-smart-grid (Zugang:
06.05.2014)

Bangkok Post: Fuel tariff to rise by 10 satang, Mai 2014
http://www.bangkokpost.com/business/news/407496/fuel-tariff-to-rise-by-10-satang (Zugang:
06.05.2014)

Bangkok Post: PEA to submit B135bn Capex plan to NCPO, Juli 2014
http://www.bangkokpost.com/business/news/418588/pea-to-submit-b135bn-capex-plan-to-ncpo
(Zugang: 07.07.2014)

Board of Investment (BOI): www.boi.go.th (Zugang: 15.07.2013)

BOI: Investment Promotion (2013): http://www.boi.go.th/upload/content/1_2556_81023.pdf
(Zugang: 02.09.2013)

BOI: Minimum Daily Wage:
http://www.boi.go.th/index.php?page=labor_regulations_06_minimum_daily_wages (Zugang:
22.07.2013)

BOI: Press Release No. 89/2013 (O.46): http://www.boi.go.th/upload/content/2013-0522%20press%20release%20-%20new%20strategy%20time%20frame%20ENG_80177.pdf
(Zugang: 23.05.2013)

Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ):
http://www.bmz.de/de/was_wir_machen/themen/wirtschaft/privatwirtschaft/entwicklungspartn
erschaften/develoPPP/index.html (Zugang: 02.08.2013)

BMWi: Pressemitteilung: http://www.bmwi.de/DE/Presse/pressemitteilungen,did=579684.html
(Zugang: 01.08.2013)

Chulalongkorn University (2013): Thailand Smart Grid Policy Plan and Roadmaps
http://www.cigrethailand.org/tncf/events/smartgrid_15feb2013/cigre_smart_grid_by_naebboon.pdf (Zugang:
12.05.2014)

DEDE Ausschreibungen:
http://www.dede.go.th/dede/index.php?option=com_content&view=category&id=136&Itemid=3
27&lang=en (Zugang: 15.08.2013)

DESTATIS (2013): https://www.destatis.de/DE/Startseite.html (Zugang: 29.07.2013)

DESTATIS (2014): https://www.destatis.de/DE/Startseite.html (Zugang: 08.04.2014)

Die Bundeskanzlerin:
www.bundeskanzlerin.de/Content/DE/Mitschrift/Pressekonferenzen/2012/07/2012-07-18-pkmerkel-pm-thailand.html (Zugang: 22.07.2013)

EGAT (2010): Application of Phasor Measurement Units and Wide Area Monitoring System of
EG T’s
etwork nd Trend for S
rt Grid
http://www.cigre-thailand.org/tncf/events/globalmon/egat_pmu_smart_grid_v1.pptx (Zugang:
21.05.2014)

EGAT (2012): PV Performance: Impact to the grid
173
http://eeas.europa.eu/delegations/thailand/documents/thailande_eu_coop/energy_efficiency/re
newable_energy_technology_implementation_in_thailand/final_presentations_4oct/3_pv_perfo
rmance_impact_to_the_grid_en.pdf (Zugang: 02.07.2014)

EGAT (2013): Automated Fault Analysis System in Thailand Power System
http://www.cigre-thailand.org/tncf/papers/meeting/china/006_f.pdf (Zugang: 09.06.2014)

EGAT (2013): ASEAN Power Grid
www.unescap.org/sites/default/files/EGAT_ASEANPowerGrid.PDF (Zugang: 23.06.2014)

EGAT (2014): Transmission System
http://www.egat.co.th/en/index.php?option=com_content&view=article&id=82&Itemid=116
(Zugang: 22.05.2014)

EGAT (2014): The Smart Grid Technology for the Security Assessment and Control of Thai Power
System
http://www.cigre-thailand.org/tncf/events/aorc2014/full_paper/1015R.pdf (Zugang: 28.05.2014)

EGAT (2014): Alarm System Improvement in the Northern Region Dispatching Center of Thailand

EGAT (2014): System installed generating capacity, April 2014
http://www.egat.co.th/en/index.php?option=com_content&view=article&id=80&Itemid=116
(Zugang: 03.06.2014)

EGAT: Application of Battery Energy Storage System in Coordination with MicroEMS for Mae
Hong Son Microgrid during Islanding Mode

EGCO (2014): Field Experiences in Interconnecting Renewable Generation to Power Systems
http://www.cigrethailand.org/index.php?option=com_content&view=article&id=36&catid=14&Itemid=132
(Zugang: 23.05.2014)

ENEGATE (Thailand) Company Limited
http://www.enegatethailand.com/ (Zugang: 09.06.2014)

Energy Policy and Planning Office (EPPO): http://www.eppo.go.th/index-E.html (Zugang:
08.07.2013)

Energy Policy and Planning Office (EPPO): www.eppo.go.th (Zugang: 08.07.2013)

Energy Regulatory Commission(ERC): http://www.erc.or.th/ERCWeb2/EN/Default.aspx
(Zugang: 22.07.2013)

Energy Regulatory Commission(ERC)
http://www.erc.or.th/ERCWeb2/EN/Front/StaticPage/StaticPageEN.aspx?p=10&Tag=Energy%2
0Regulation (Zugang: 02.08.2013)

Energy Max International Company Limited: History
http://www.energymax.co.th/WebEn/index.htm (Zugang: 13.06.2014)

ERC: Th il nd’s Power T riff Structure, pril 2013
http://www.erranet.org/index.php?name=OEeLibrary&file=download&id=8742&keret=N&showheader=N (Zugang: 29.04.2014)

Europäische Kommission (2013):
http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2013/may/tradoc_151356.pdf (Zugang: 30.07.2013)

Europäische Zentralbank (EZB): www.ecb.europa.eu (Zugang: 25.06.2014)
174

Fiscal Policy Office: http://www.fpo.go.th/ (Zugang: 05.08.2013)

Food and Agriculture Organization (FAO) of the United Nations:
http://www.fao.org/docrep/012/i1285e/i1285e00.htm (Zugang: 01.08.2013)

Global Energy Network Institute: Map of Thai Electricity Grid
http://www.geni.org/globalenergy/library/national_energy_grid/thailand/thainationalelectricity
grid.shtml (Zugang: 12.05.2014)

Government Procurement: http://www.gprocurement.go.th/wps/portal/index_EGP (Zugang:
30.07.2013)

GTAI Ausschreibungen: http://www.gtai.de/GTAI/Navigation/DE/Trade/projekteausschreibungen.html (Zugang: 15.08.2013)

Holley Group Electric (Thailand) Co., Ltd.
http://www.holley.co.th/eng/index.php (Zugang: 30.06.2014)

IMPEXRON GmbH: SALES OF Itron PRODUCTS IN Thailand
http://th.impexron.com/products.aspx?id=7851&adi=Itron (Zugang: 13.06.2014)

International Energy Agency (IEA): Technology Roadmap – Smart Grids, 2011
http://www.iea.org/publications/freepublications/publication/smartgrids_roadmap.pdf (Zugang:
22.05.2014)

ME (2014): Sol r PV Rooftop Syste
Connection to ME ’s Distribution
etwork: Technic nd
Economic Aspects
http://www.cigrethailand.org/index.php?option=com_content&view=article&id=36&catid=14&Itemid=132
(Zugang: 29.05.2014)

MEA (2014): Impact Investigation of Solar PV Rooftop in Distribution System A Case Study in
MEA

Ministry of Energy (MoE): http://www.energy.go.th/?q=en/ (Zugang: 06.08.2013)

Ministry of Justice (MoJ): www.moj.go.th/en/ (Zugang: 30.07.2013)

Ministry of Foreign Affairs Thailand: Economic Fact Sheet, April 2014
http://www.mfa.go.th/business/contents/files/eco-factsheet-20140422-114539-947416.pdf
(Zugang: 19.05.2014)

Mitsubishi Electric (2013): Mitsubishi Electric to Enhance Global Smart Meter Business through
Collaboration with Echelon
http://www.mitsubishielectric.com/news/2013/0521.html (Zugang: 12.07.2014)

Orga Systems (2012): Orga Systems showcases at Metering, Billing/CRM Asia 2012
http://www.orga-systems.com/media-center/press-releases/details/article/orga-systemsshowcases-at-metering-billingcrm-asia-2012/ (Zugang: 02.06.2014)

PEA (2013): Smart Grid Roadmap
http://www.cigre-thailand.org/tncf/events/smartgrid_15feb2013/pea_smart_grid_cigre.pdf
(Zugang: 08.05.2014)

Power Quality (Thailand) Co., Ltd. (2014): News and Updates
http://www.powerquality.co.th/ (Zugang: 04.06.2014)

Power Quality (Thailand) Co., Ltd. (2014): PQT Services
http://www.powerquality.co.th/services.html (Zugang: 05.06.2014)
175

Power Quality (Thailand) Co., Ltd. (2014): Understanding IEC 61850 for Digital Substations and
Testing Digital Substations
http://www.powerquality.co.th/PQ%20and%20Expertise.html (10.06.2014)

Precise Group (2014): About
http://www.precise.co.th/about/1?menu_id=2 (Zugang: 10.06.2014)

Precise Group (2014): About (2)
http://www.precise.co.th/about/4?menu_id=2 (Zugang: 10.06.2014)

Precise Group (2014): Product
http://www.precise.co.th/product/bo/1/50/107?menu_id=3 (Zugang: 09.06.2014)

Siemens (2013): Siemens in Thailand
http://www.siemens.com/about/de/weltweit/thailand_1154445.htm (Zugang: 12.06.2014)

SERGI-FRANCE: Corporate Website
http://www.sergi-france.com/ (Zugang: 04.07.2014)

Shell: Future Energy Survey, 2014
http://www.shell.co.th/en/aboutshell/media-centre/news-and-media-releases/2014/asia-futureenergy-surveys-03022014.html (Zugang: 27.06.2014)

Solarserver: Solarstrom: Netzgekoppelte Photovoltaikanlagen
http://www.solarserver.de/wissen/basiswissen/netzgekoppelte-photovoltaikanlagen.html
(Zugang: 24.04.2014)

The Nation: SPCG selling 10 percent stake to Gulf Energy Development, Juni 2014
http://www.nationmultimedia.com/business/SPCG-selling-10percent-stake-to-Gulf-EnergyDevelo-30235659.html (Zugang: 09.06.2014)

The Nation: Power consumption hits record high on Wednesday, April 2014
http://www.nationmultimedia.com/national/Power-consumption-hits-record-high-onWednesday-30232185.html (Zugang: 28.04.2014)

The Nation: Egat forecasts Bt632-bn investment, April 2014
http://www.nationmultimedia.com/business/Egat-forecasts-Bt632-bn-investment30230886.html (Zugang: 08.04.2014)

The Nation: Smart Grid to change the face of Thai power, energy systems, Mai 2014
http://www.nationmultimedia.com/national/Smart-Grid-to-change-the-face-of-Thai-powerenergy-30232875.html (30.05.2014)

The Nation: Business Briefs, Juni 2014
http://www.nationmultimedia.com/business/Briefs-30235803.html (Zugang: 11.06.2014)

The World Bank: Electric power transmission and distribution losses (% of output)
http://data.worldbank.org/indicator/EG.ELC.LOSS.ZS?order=wbapi_data_value_2011+wbapi_d
ata_value+wbapi_data_value-last&sort=asc (Zugang: 02.05.2014)

Tüv Süd: Schulung Smart Grid Integration IEC 61850
http://www.tuev-sued.de/home-de/fokus-themen/embedded-systems/smart-grid/schulungsmart-grid-integration-iec-61850 (Zugang: 11.07.2014)

UNFCCC (2010):
http://app.nccs.gov.sg/data/resources/docs/SINGAPORE'S%20SECOND%20NATIONAL%20CO
MMUNICATIONS%20NOV%202010.pdf?AspxAutoDetectCookieSupport=1 (Zugang: 27.08.2013)
176
9.4 Relevante Messen, Ausstellungen und Workshops
4th Annual Thailand Smart Grid
02. - 04. Dezember, 2014
Centara Grand at Central World
Bangkok, Thailand
http://www.thailandsmartgrid.com/
3rd International Conference on Smart Grid Systems (ICSGS 2014)
17. – 18. Juli, 2014
Hotel Novotel Bangkok Platinum Pratunam
Bangkok, Thailand
http://www.icsgs.org/
Smart Grid Southeast Asia Forum 2014
21. - 23. April, 2014
Pan Pacific Nirwana Bali Resort
Bali, Indonesien
http://www.smartgridsea.org/
2nd Annual Thailand Power & Electricity Conference
23. – 26. Juni, 2014
Grand Millennium Sukhumvit Bangkok
Bangkok, Thailand
http://www.thaipowerasia.com/
Asian Utility Week 2014
5.-6. August, 2014
Renaissance Hotel
Kuala Lumpur, Malaysia
http://www.asian-utility-week.com/
East Asia and Pacific Infrastructure Regulatory Forum (EAPIRF)
15. – 16. Mai, 2014
Sheration Grand Sukhumvit
Bangkok, Thailand
http://www.eapirf2014.com/about-the-conference.php
The International Conference On Power & Energy
19. - 21. März, 2014
Pattaya, Thailand
http://www.ieecon.org/ieecon2015/icpe/
Construction & Building Technology Week 2014
18. - 20. September, 2014
IMPACT Exhibition Center
Bangkok, Thailand
http://www.impact.co.th/cbt/
177
9th Asia Clean Energy Forum 2014
16.-20. Juni, 2014
ADB Headquarters
Manila, Philippines
http://www.asiacleanenergyforum.org/
14th Annual PQSynergy International Conference and Exhibition
19. Mai – 21. Mai, 2014
Le Meridien, Chiang Mai
Chiang Mai, Thailand
http://www.pqsynergy.com/
Renewables Energy Asia 2014
4. – 7. Juni, 2014
BITEC
Bangkok, Thailand
http://events.ubm.com/event/2158/renewable-energy-asia-2013
Power-Gen Asia
10.-12. September, 2014
KLCC
Kuala Lumpur, Malaysia
178
9.5 Teilnehmerbanken des EERF
1. Bangkok Bank
www.bangkokbank.com/
2. Bank of Ayudhya
www.krungsri.com/th/index.aspx
3. CIMB Thai Bank Public
www.cimbthai.com
Company Limited
4. Thai Military Bank (TMB)
www.tmbbank.com/
5. Thanachart Bank Public
www.thanachartbank.co.th
Company Limited
6. Siam Commercial Bank (SCB)
www.scb.co.th/en/
7. KASIKORNBANK Public
www.kasikornbank.com
Company Limited
8. Exim Bank (Exim)
www.exim.go.th/en/home/index.aspx
9. Krung Thai Bank (KTB)
www.ktb.co.th/ktb/th/
10. SME Bank (SME)
www.smebank.co.th/index_en.php
11. UOB
www.uob.co.th/index.htm
9.6 Förderprogramm develoPPP.de
Kontaktperson Thailand
Herr Jan Immel
Integrierte Fachkraft
Tel.: +66 2 670 0600
Fax: +66 2 670 0601
Email: [email protected]
179
10. Anhang
10.1 Anhang I: Strompreis
Electricity Tariffs
Schedule 1: Residential
(Applicable to household and other dwelling places, monasteries, house of priest, and churches of any
religion, including its compound through a single Watt-hour meter)
1.1 Normal Rate
1.1.1 Consumption not exceeding 150 kWh
per month
First 15 kWh (0 – 15th)
Energy Charge (per kWh)
Service Charge
Baht
Baht/month
US$/month
8.19
0.27
US$
1.8632
0.06
(16th-25th)
2.5026
0.08
Next 10 kWh (26th-35th)
2.7549
0.09
Next 65 kWh
(36th-100th)
3.1381
0.10
Next 50 kWh
(101st-150th)
3.2315
0.10
3.7362
0.12
Next 10 kWh
Next 250 kWh (151st-400th)
(401st
Over 400 kWh
and over)
3.9361
0.13
Customer, who classified under 1.1.1, will be received free electricity for that month if consumption not
exceeding 50 kWh.
1.1.2 Consumption exceeding 150 kWh per
38.22
1.28
month
First 150 kWh (0-150th)
2.7628
0.09
Next 250 kWh (151st-400th)
Over 400 kWh
(401st
and over)
1.2 Time of Use Rate (TOU)
1.2.1 At voltage level 22-33 kV
3.7362
0.12
3.9361
Peak
(per kWh)
Baht
US$
0.13
Off Peak
(per kWh)
Baht
US$
Service Charge
Baht/month
US$/month
4.5827
2.1495
312.24
10.46
0.15
0.07
1.2.2 At voltage level less than 22 kV
5.2674 0.17 2.1827 0.07 38.22
1.28
Note:
1. Customer with installed meter less than 5 Amp, 200 V., 1 phase, 2 Wires, is classified under 1.1.1.
However, if monthly consumption is over 150 kWh for 3 consecutive months, the customer will be
reclassified under 1.1.2 in the following month; and if monthly consumption is not over 150 kWh for 3
consecutive months, the customer will be reclassified under 1.1.1 in the following month.
2. Customer with installed meter over 5 Amp, 220 V., 1 Phase, 2 Wires, is classified under 1.1.2.
3. As for tariff No. 1.2, if meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another
2% must be added to energy consumption in order to compensate for transformer losses.
4. Tariff No. 1.2 is an optional rate, and may switch back to Tariff No. 1.1 following a minimum use of
12 months. Moreover, the customer is obligate to pay for any additional cost of installing and removing
any equipment which required to the meter, and/or any cost by PEA.
Schedule 2: Small General Service
(Applicable to business, business with residential, industrial, government institutions, local authorities,
state enterprises, embassies, establishment related to foreign countries, or international organizations, etc.,
180
including its compound with a maximum 15-minute integrated demand of less than 30 kW through a single
Watt-hour meter)
2.1 Normal Rate
First 150 kWh (0–150th)
Next 250 kWh (151st–400th)
Over 400 kWh (401st and over)
Service Charge
Baht
3.4230
US$
0.11
Baht/month
312.24
46.16
2.7628
3.7362
3.9361
0.09
0.12
0.13
Off Peak
(per kWh)
Baht
US$
2.1495 0.07
2.1827 0.07
Peak (per kWh)
US$/month
10.46
1.54
Service Charge
Baht
US$
Baht/month US$/month
4.5827 0.15
312.24
10.46
5.2674 0.17
46.16
1.54
Note:
1. As for Tariff No. 2.2, if meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another
2% must be added to energy consumption in order to compensate for transformer losses.
2. Tariff No. 2.2 is an optional rate and may switch back to Tariff No. 2.1 following a minimum use of
12 months. Moreover, the customer is obligated to pay for any additional cost of installing and removing
any equipment required to meter, and/or any cost specified by PEA.
3. In any month, if the maximum 15-minute integrated demand is equal to or over 30 kW, the customer
will be classified under Schedule 3-5 depending on the case.
Schedule 3: Medium General Service
(Applicable to business, industrial, government institutions, local authorities, state enterprises, embassies,
establishment related to foreign countries or international organizations, including its compound with a
maximum 15-minute integrated demand of at least 30 kW but less than 1,000 kW, and average energy
consumption in the last 3 consecutive months not exceeding 250,000 kWh per month through a single
demand meter)
3.1 Normal Rate
3.1.1 At voltage level 69 kV and
above
3.1.2 At voltage level 22–33 kV
3.1.3 At voltage level less than 22
kV
Demand
Charge
(per kW)
Baht
US$
US$
175.70
5.88
2.6506
0.08
312.24
10.46
196.26
6.57
2.6880
0.09
312.24
10.46
221.50
7.42
2.7160
0.09
312.24
10.46
Baht
US$
Peak
(per kWh)
Baht
US$
Off Peak
(per kWh)
Baht
US$
Baht
US$
74.14
2.48
3.5982
0.12
2.1572
0.07
312.24
10.46
132.93
4.45
3.6796
0.12
2.1760
0.07
312.24
10.46
210.00
7.03
3.8254
0.12
2.2092
0.07
312.24
10.46
3.2 Time of Use Rate (TOU)*
above
kV
Baht
Service
Charge
(per month)
Baht
US$
Energy Charge
(per kWh)
181
Minimum Charge: As for Schedule 3, the minimum charge shall not be lower than 70% of the maximum
demand charge during the last 12 month period ending with the current month.
Note:
1. If meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another 2% must be added to
both demand and energy consumption in order to compensate for transformer losses.
2. Tariff No. 3.2 must be applied for any customer who first qualified under Schedule 3 since October
2000.
3. Tariff No. 3.2 is an optional rate for customer who accepted as PEA’s customer before October 2000
and shall not be able to switch back to Tariff No. 3.1. The customer is obligated to pay any additional cost
of installing and removing any equipment required to meter, and/or any cost specified by PEA.
4. In any month, if the maximum 15-minute integrated demand is less than 30 kW, this rate will still be
applied. However, if such demand has dropped below 30 kW for 12 consecutive months and still below 30
kW in the 13th month, the customer will be reclassified under Tariff No. 2.1.
Schedule 4: Large General Service
(Applicable to business, industrial, government institutions, local authorities, state enterprises, embassies,
establishment related to foreign countries or international organizations, including its compound with a
maximum 15-minute integrated demand of 30 kW and over or average energy consumption in the last 3
consecutive months exceeding 250,000 kWh per month through a single demand meter)
4.1 Time of Day Rate
(TOD)
4.1.1 At voltage level 69
kV and above
4.1.2 At voltage level 2233 kV
4.1.3 At voltage level less
than 22 kV
Service
Charge
(per month)
Baht
US$
Peak
Baht
US$
Partial
Baht
US$
Off Peak
Baht US$
Energy
Charge
(per kWh)
Baht
US$
224.30
7.51
29.91
1.00
0
0
2.6506
0.08
312.24
10.46
285.05
9.55
58.88
1.97
0
0
2.6880
0.09
312.24
10.46
332.71
11.14
68.22
2.28
0
0
2.7160
0.09
312.24
10.46
Demand Charge (per kW)
Peak:
18.30 - 21.30 every day
Partial: 08.00 - 18.30 everyday (Demand charge is considered only the excess demand over peak
recorded on peak period)
Off Peak:
21.30 - 08.00 every day
182
above
kV
Demand
Charge
(per kW)
Peak
Baht
US$
Peak
Baht
US$
Off Peak
Baht
US$
Service
Charge
(per month)
Baht
US$
74.14
2.48
3.5982
0.12
2.1572
0.07
312.24
10.46
132.93
4.45
3.6796
0.12
2.1760
0.07
312.24
10.46
210.00
7.03
3.8254
0.12
2.2092
0.07
312.24
10.46
Minimum Charge: As for Schedule 4, the minimum charge shall not be lower than 70% of the maximum
demand charge during the last 12 months period ending with the current month.
Notes:
1. Tariff No. 4.2 must be applied for any customer who first qualified under Schedule 4 or time of use
customers who accepted as PEA’s customer before October 2000.
2. Tariff No. 4.2 is an optional rate for customer who accepted as PEA’s customer before October 2000
and shall not be able to switch back to Tariff No. 4.1. The customer is obligated to pay for any additional
cost of installing and removing any equipment required to meter, and/or any cost specified by PEA.
3. In any month, if the maximum 15-minute integrated demand is less than 1,000 kW or monthly
energy consumption not exceeding 250,000 kWh, this rate will still be applied. However, if such demand
has dropped below 30 kW for 12 consecutive months and still below 30 kW in the 13 th month, the customer
will be reclassified under tariff No. 2.1 instead.
Schedule 5: Specific Business Service
(Applicable to hotels, guest houses, or other businesses providing lodging to customers, including its
compound with a maximum 15-minute integrated demand of 30 kW and over through a single demand
meter)
aboveAt voltage level 22–33 kV
5.1.2
kV During the Installation of
5.2
TOU Meter
above
Demand
Charge
(per kW)
Peak
Baht
US$
74.14
2.48
132.93 4.45
210.00 7.03
Baht
Energy Charge
(per kWh)
Peak
Baht
3.5982
3.6796
3.8254
US$
Baht
US$
0.12
0.12
0.12
Off Peak
Baht
2.1572
2.1760
2.2092
US$
Service
Charge
(per month)
US$
0.07
0.07
0.07
Baht
312.24
312.24
312.24
US$
10.46
10.46
10.46
Baht
US$
220.56 7.39
2.6506
0.08
312.24 10.46
256.07 8.58
2.6880
0.09
312.24 10.46
276.64 9.27
2.7160
0.09
312.24 10.46
kV
Minimum Charge: 70% of the maximum demand charge during the last 12-month period ending with the
current month.
Note:
both total demand and energy consumption in order to compensate for transformer losses.
2. Tariff No. 5.1 must be applied for any customer who first qualified under Schedule 5. In addition,
Tariff No. 5.2 is temporarily used during the installation of TOU meter.
183
3. In any month, if the maximum 15-minute integrated demand is less than 30 kW or monthly energy
consumption not exceeding 250,000 kWh, this rate will still be applied. However, if such demand has
dropped below 30 kW for 12 consecutive months and still below 30 kW in the 13th month, the customer
will be reclassified under Tariff No. 2.1 instead.
Schedule 6: Non-Profit Organization
(Applicable to non-government organizations that offering non-charge services through a single demand
meter)
6.1 Normal Rate
Energy Charge
(per kWh)
6.1.1 At voltage level 69 kV and above
Baht
2.9558
US$
0.09
Baht
312.24
US$
10.46
3.1258
0.10
312.24
20.00
10.46
0.67
2.3422
0.07
Over 10 kWh (11th and over)
3.4328
0.11
aboveAt voltage level 22–33 kV
6.2.2
Demand
Charge
(per kW)
Peak
Baht
US$
74.14
2.48
Service Charge
(per month)
Energy Charge
(per kWh)
Peak
Baht
3.5982
US$
0.12
Service Charge
(per month)
Off Peak
Baht
US$
2.1572 0.07
Baht
312.24
US$
10.46
132.93 4.45
3.6796 0.12
2.1760 0.07
312.24 10.46
210.00 7.03
3.8254 0.12
2.2092 0.07
312.24 10.46
kV
Minimum
Charge: As for Tariff No. 6.2, the minimum charge shall not be lower than 70% of the
maximum demand charge during the last 12-month period ending with the current month.
Note:
1. As for government institutions and local authorities, if average energy consumption in the last 3
consecutive months exceeding 250,000 kWh, customer will still be classified under Schedule 6 until
electric bill of September 2012, Then, starting from electric bill of October 2012, customer will be
reclassified under Schedule 2-4 depended on the case.
both demand and energy consumption in order to compensate for transformer losses.
3. Tariff No. 6.2 is an optional rate and shall not be able to switch back to Tariff No. 6.1. The customer is
obligated to pay for any additional cost of installing and removing any equipment required to meter,
and/or any cost specified by PEA.
Schedule 7: Agricultural Pumping
(Applicable to electricity consumption for the using of water pumps for agricultural purposes of
government agricultural agencies, officially recognized farmer group, agriculture co-operatives, through a
single demand meter)
Monthly Rate
7.1 Normal Rate
Over 100 kWh (101st and over)
184
Energy Charge
(per kWh)
Baht
US$
1.6033
2.7549
0.05
0.09
Service Charge
(per month)
Baht
US$
115.16 3.85
Demand
Charge
(per kW)
Peak
Baht
US$
Energy Charge
(per kWh)
Peak
Baht
US$
Service Charge
(per month)
Off Peak
Baht
US$
Baht
US$
132.93 4.45
3.6531 0.12
2.1495 0.07
228.17 7.64
210.00 7.03
3.7989 0.12
2.1827 0.07
228.17 7.64
kV
Minimum Charge: As for Tariff No. 76.2, the minimum charge shall not be lower than 70% of the
maximum demand charge during the last 12-month period ending with the current month.
Note:
1. If meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer or PEA’s transformer (only in
case of a lower voltage meter is installed on the CT), another 2% must be added to both demand and
energy consumption in order to compensate for transformer losses.
2. Tariff No. 7.2 is an optional rate and shall not be able to switch back to Tariff No. 7.1. The customer is
obligated to pay for any additional cost of installing and removing any equipment required to meter,
and/or any cost specified by PEA.
Schedule 8: Temporary Service
(Applicable to temporary use for construction, temporary special events, and places without registration
nu ber including electricity consu ption which is not followed PE ’s Rules nd Regul tions, through
single Watt-hour meter.)
Baht/kWh
US$/kWh
Energy Charge (at All Voltage Level)
6.3434
0.21
Note: Customer, who classified under this schedule, desires any alternative electricity usage or it is
inspected by PEA that such electricity consumption has been changed differently from above schedule, for
instance, businesses, industrials, and households. When customer reapplies for permanent consumption
at PEA including electricity wiring, installed interior equipment which followed the PEA standard, and
pay for any additional fee according to PEA’s regulation, the customer will be reclassified under schedule
1-7 depended on the case.
Peak: 09:00 a.m.–10:00 pm
Monday–Friday and Royal
Ploughing Ceremony Day
Off-peak: 10:00 p.m.–09:00 a.m. Monday–Friday and Royal
Ploughing Ceremony Day
00:00 a.m.–11:59 p.m. (24 hrs.) Saturday–Sunday, Labor Day,
Public Holiday, (except Compensatory holiday), and the Royal
Ploughing Ceremony Day which is on Saturday and Sunday.
Conditions Related to Electricity Tariffs
1. For customer, who applicable to Schedule 3, 4, and 5 with a lagging power factor, the power factor
charge 56.07 Baht/kVAR/month will be added for each of maximum 15-minute reactive power (kVAR
demand) exceeds 61.97% of maximum 15-minute active power (kW demand). The fraction, which is less
than 0.5 kVAR, is excised, and increased to 1 if equal or more than 0.5 kVAR.
2. The electricity tariffs exclude a Value Added Tax (VAT)
3. Monthly Electricity Charge is composed of above electricity tariffs, Fuel Adjustment Charge (F t), and
VAT
THE ABOVE ELECTRICITY TARIFFS ARE EFFECTIVE FROM ELECTRIC BILL OF JUNE 2012
Source: Provincial Electricity Authority. For more information please contact Electricity, Business and
Tariff Division. Phone: 02-590-9125
Website: www.pea.co.th, as of May 2013
185
10.2 Anhang II: Verhaltenstipps im Thailandgeschäft
Zu Vermeiden
Wünschenswert

Überheblichkeit

Lächeln!

Arroganz

Bei der Begr

Zu direktes Auftreten

Konfrontatives Auftreten

Persönlicher Kontakt

Kritische Anmerkungen

Komplimente (z.B. zum Büro)

Ansprechen von politischen Themen

Harmonie-

Themen das Königshaus betreffend
ung den “
i”, gefolgt vo
Handschlag
und
lösungsorientierter
Verhandlungsstil

Sehr respektvolles, geduldiges Verhalten

Wertschätzen
Gastgebers
186
der
Visitenkarte
des
10.3 Anhang III: Stromnetz Thailand
(Bildquelle: GENI, 2014; http://www.geni.org/globalenergy/library/national_energy_grid/thailand/thainationalelectricitygrid.shtml)
187
10.4 Anhang IV: Verteilung Stromerzeugung nach Energieträger (in %), 2013
(Quelle: EPPO, 2013)
188
10.5 Anhang V: EGAT – WAMS in Thailand (Power Oscillation Monitoring)
(Quelle: EGAT, 2010)
189
10.6 Anhang VI: EGAT – Frequenzkontrolle in Thailand
(Quelle: EGAT, 2014)
190
10.7 Anhang VII: PEA Projektgebiet in Pattaya
(Quelle: PEA, Februar 2013)
191
192

Zielmarktanalyse Thailand 2014 Zielmarktanalyse Thailand 2014

Transcription

Documents pareils

1bis75 Made in Thailand : min 46 thailand Ford F100

min 19 thailand Peterbilt Cement Truck

Deutsche Kontaktstellen zu Tierschutzorganisationen im Ausland

TH_Bangkok_2014_4 - Rechts- und Wirtschaftswissenschaften

im zeichen des xoloitzcuintle

Thailand als Exportmarkt für Energieeffizienztechnologie

bangkok 21 - Katja Dombrowski