Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung

Psychologie aktuell: Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung immer kostspielig, meist nutzlos und gelegentlich paranoid
07-02-14
Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung immer kostspielig, meist nutzlos und
gelegentlich paranoid
Wirtschaftspsychologie: Jährlich werden in Deutschland annähernd 50 Milliarden Euro in
Veranstaltungen zur Personalentwicklung und Weiterbildung investiert. Doch nur etwa zehn
Prozent der Maßnahmen ziehen den gewünschten Erfolg nach sich. Die meisten Angebote sind
belanglos bis unterhaltsam, einige tendieren zur Paranoia, berichtet Dr. Uwe Peter Kanning,
Professor an der Hochschule Osnabrück und der Universität Münster. In seiner neuen
Monografie "Wenn Manager auf Bäume klettern" analysiert der Wirtschaftspsychologe
"Mythen der Personalentwicklung und Weiterbildung".
"Nicht zuletzt als Reaktion auf die hohe Nachfrage hat sich in den letzten Jahrzehnten eine gewaltige
Dienstleistungsbranche entwickelt, die so ziemlich alles feilbietet, was sich denken lässt - und so
manches jenseits der Vorstellungskraft aufgeklärter Zeitgenossen. Selbsternannte Experten schicken
Mitarbeiter in die Wildnis, damit sie dort lernen, wie man Konflikte im Büro löst ...
Tausende dubioser Menschenkenner predigen in ihren Kommunikationsseminaren, man könne mit
einer Handvoll vermeintlich bewährter Psychotricks Kollegen, Geschäftspartner und Kunden nahezu
beliebig steuern. Wieder andere stellen Seminarteilnehmer wie Puppen auf eine Bühne und reden
ihnen ein, man verändere durch das Hin- und Herschieben der Figuren auf magische Weise die
Realität jenseits des Seminarraums. Und wem all dies nicht hilft, der kann es einmal mit einem
Schamanentanz versuchen und seine Vorväter um Unterstützung aus dem Jenseits bitten.
Nicht wenige dieser und ähnlicher Methoden überschreiten die Grenzen dessen, was man als
Arbeitnehmer seinem Arbeitgeber an Loyalität schuldet. Sie fordern Glauben an fragwürdige
Ideologien und Unterwerfung unter ein Regime der Unvernunft ..."
Kanning beschreibt und analysiert sechs häufige Angebote der Personalentwicklung:
• Outdoor-Trainings
• Trainings mit Pferden
• Neurolinguistisches Programmieren (NLP)
• Organisationsaufstellung
• Coaching-Formen
• H2O-Methode
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Psychologie aktuell: Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung immer kostspielig, meist nutzlos und gelegentlich paranoid
Da das Metier bei genauem Hinsehen häufig absurd-komisch ist, lässt sich Kannings Buch mit
Schmunzeln lesen. Der Autor verschweigt auch nicht, dass die Veranstaltungsofferten literarisch
flankiert werden. Zum Outdoor-Training werden z.B. in allem Ernst praktische Titel offeriert, wie "How
to shit in the Woods" oder "Sex - Vorbereitung, Technik, Varianten".
Uwe Peter Kanning: Wenn Manager auf Bäume klettern ... Mythen der Personalentwicklung und
Weiterbildung.
Pabst, 2013, 288 Seiten, ISBN 978-3-89967-884-0
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