Centre d`appel internalisé (CAI)
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Centre d`appel internalisé (CAI)
baromètre social de la relation client 2013 En partenariat avec la 7e édition du baromètre social de la relation client • un baromètre initié en 2007, avec 2 808 personnes interrogées en 7 ans • portant sur le parcours, l’opinion et la motivation des personnes ayant travaillé au cours des 12 derniers mois en centre d’appel • objectif : mieux connaître et comprendre les métiers en centre d’appel : les parcours des conseillers clientèle leurs perceptions des métiers de la relation client leurs motivations et leurs attentes Mode de recueil : interviews web, recueillies entre mai et juin 2013 Cible : 878 personnes ayant travaillé au cours des 12 derniers mois dans le cadre d’un poste en centre d'appel 2 Le groupe Randstad France est engagé dans la lutte contre toute forme de discrimination et pour l’égalité professionnelle femmes / hommes. Toutes les fonctions et intitulés figurant dans ce document se déclinent au féminin comme au masculin. la répartition de l’échantillon Internalisé 3 Le profil des Conseillers Client : Une population très féminine et pour la majorité au dessus de 25 ans 76% de la population a plus de 25 ans 4 Un niveau de formation et d’expérience élevés Le niveau de formation est élevé : 89% des conseillers ont au moins un niveau Bac 61 % ont au moins un Bac + 2 53% des conseillers clients ont une expérience de plus de 13 mois en relation client (47% CAE / 59% CAI) 5 La notoriété des métiers : Un accès à l’emploi par les agences d’emploi Les métiers en centre d’appel sont découverts via : - les agences d’emploi restent la porte d’entrée vers des emplois plus permanents - Pôle Emploi - et le bouche à oreille, ce qui montre la dimension communautaire du métier 6 Une formation qui se développe 82% des intégrations commencent par une formation quel que soit le type de contrats Des formations complètes Les modules axés sur les techniques commerciales sont de plus en plus intégrés dans les parcours de formation 7 centres d’appel externalisés vs centres d’appel internalisés centre d’appel externalisé (CAE) top 5 des critères de motivation Les collaborateurs souhaitent intégrer un CAE en priorité pour acquérir de nouvelles compétences . La rapidité d’embauche reste un avantage important pour les CAE 8 Centre d’appel internalisé (CAI) top 5 des critères de motivation Travailler en CAI est un choix motivé en premier par le goût du contact, puis par la perspective d’acquérir de nouvelles compétences. Une meilleure satisfaction en CAI 9 Centre d’appel externalisé (CAE) centre d’appel internalisé (CAI) 5,9/10 en note de satisfaction 7/10 en note de satisfaction QUELLE ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE ? 10 Evolution professionnelle: Une expérience professionnelle formatrice mais transitoire Les nouvelles compétences attendues acquises, la grande majorité envisagent ensuite d’évoluer, soit en s’orientant vers un autre secteur, soit en accédant à une fonction de management en centre d’appel. De nouveaux métiers et de nouvelles manières de travailler Les nouveaux canaux de communication, même s’ils ne sont pas encore beaucoup utilisés, attirent de plus en plus les conseillers. 77 % intéressés par le métier de web conseiller 60 % intéressés par le métier de community manager 64 % intéressés par le télétravail en particulier chez les 35 ans et plus Conclusion un métier qui continue sa professionnalisation des profils attendus de plus en plus pointus de nouveaux métiers qui sortent de l’ombre et qui séduisent un métier tremplin pour accomplir son projet professionnel grâce à des compétences transférables 13