Lean Innovation Manager (EUFH)

Lean Innovation Manager (EUFH)
Das Praxisseminar mit Hochschulzertifikat
Das viertägige Programm für
mehr Effizienz im Innovationsprozess
16. & 17. September 2015
15. & 16. Oktober 2015
Seminarinhalt
Erfolgsfaktor
Entwicklungsproduktivität
Gerade im heutigen Wettbewerbsumfeld ist ein wettbewerbsfähiger
Innovationsprozess
für
das
Überleben des Unternehmens am
Standort Deutschland wichtig. Um
diese Leistungsfähigkeit langfristig
sicherzustellen
finden
im
Innovationsmanagement
die
Ansätze und Grundgedanken des
Lean Managements vermehrt
Anwendung. Dieser modifizierte
Methodenbaukasten wird als Lean
Innovation bezeichnet.
Lean Innovation
stellt
die
Wertorientierung
schon ab der Idee sicher.
identifiziert
und
eliminiert
Verschwendung im Innovationsprozess.
erstickt
Verschwendung
in
nachgelagerten Prozessen im
Keim.
Die Projekterfahrung zeigt, dass
sich durch diesen großen Hebel
von Lean Innovation Potenziale
von nahezu 20-30% realisieren
lassen.
Eine höhere Termintreue von
Projekten,
niedrigere
Entwicklungskosten sowie kürzere
Entwicklungszeiten sind die Folge.
Hierfür ist der Einsatz von
speziellen Methoden und ein
Umdenkprozess notwendig.
Das Zertifikatsprogramm zum
Lean Innovation Manager hat den
Anspruch den Teilnehmern die
notwendige Fach- und Methodenkompetenz zu vermitteln,
um im Anschluss des Seminars im
eigenen
Unternehmen
den
Innovationsprozess selbständig zu
analysieren, Verschwendung zu
identifizieren und den Gesamtprozess zu optimieren. Aussagen
wie „Innovation ist nicht planbar
oder messbar“, gehören damit der
Vergangenheit an.
Methoden praxisnah Anwenden
Im Vordergrund der Wissensvermittlung stehen unternehmensbezogene Problemstellungen, um
Fach- und Methodenkompetenz
praxisorientiert
zu
vermitteln.
Hierdurch
wird
es
den
Teilnehmern möglich den Blick für
Verschwendung im Innovationsprozess
zu
schärfen.
Die
Themenschwerpunkte bauen sich
am Innovationsprozess auf und
gehen von der Idee und der
Strategie bis hin zur erfolgreichen
Serieneinführung des Produkts
am Markt. Neben der Präsentation
von Methoden werden in kleinen
Trainingsgruppen die Methoden
an Fallbeispielen verdeutlicht.
Der hohe Praxisbezug wird zudem
durch einen Gastvortrag aus der
Industrie sichergestellt, in dem ein
komplettes
Implementierungsbeispiel von der Konzepterstellung
bis hin zur Umsetzung den
Teilnehmern
vorgestellt
wird.
Grundlage für die Wissensvermittlung ist der in der
Beratungspraxis erprobte Lean
Innovation Ansatz von KruCon.
Vier Themenblöcke
Tag 1 – Kundenorientierte Produkte
Innovation Roadmap
 Systematische Innovationsplanung für kundenorientierte Produkte
Innovation Portfolio Management
 Aufbau und Kriterien für eine Portfolio Steuerung
Quality Function Deployment
 Definition & Bewertung des Kundennutzen, Übertrag in das Produkt
Tag 2 – Schlanke Prozesse
Lean Thinking
 Verschwendung und Ineffizienzen erkennen und abstellen
Wertstromdesign
 Prozesse analysieren und schlank gestalten
Stage Gate
 Prozessdesign und Projektkriterien von Idee bis Markteinführung
Tag 3 – Wirksame Organisation
Fokus auf Wertschöpfung - Tätigkeitsstrukturanalyse
 Erkennen und Bewerten von wertschöpfenden Tätigkeiten
Experten Landkarte
 Grundzüge und Aufbau einer Wissensorganisation
Innovationscontrolling
 Definition von Kennzahlen und schlanken Reporting
Tag 4 – Projektmanagement & persönliche Arbeitsmethodik
Grundlagen des Projektmanagements
 Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen
Sozialkompetenz in Projekten
 Mittels Stakeholderanalyse und Projektmarketing zum Projekterfolg
persönliche Arbeitsmethodik
 Sich selbst effizient organisieren und richtige Entscheidungen treffen
Der KruCon
Lean Innovation Ansatz
Zielsetzung
Zielsetzung
Nach Abschluss der
Weiterbildung sind die Teilnehmer
in der Lage
den Gesamtprozess von der
Idee bis zur Serienreife zu
verstehen.
Verschwendung im
Entwicklungsprozess zu sehen.
weitreichendes Know-how und
hohe Methodenkompetenz in
Optimierungsprojekte
einzubringen.
die wirksamen Analyse- und
Optimierungstools einzusetzen.
ein ganzheitliches
Optimierungskonzept für den
eigenen Entwicklungsprozess
zu erstellen.
die nachhaltige Umsetzung zu
koordinieren und zu leiten.
Abschluss mit
Hochschulzertifikat
Zur Erlangung des Hochschulzertifikats ist die erfolgreiche
Durchführung einer Hausarbeit in
Form eines Projekts im eigenen
Unternehmen
Voraussetzung.
Diese Projektarbeit basiert auf den
Themeninhalten der ersten beiden
Seminartagen. Der Abgabetermin
der Projektarbeit ist der erste Tag
des 2. Blocks. Die Projektarbeit
wird an diesem Tag in einem
Einzelgespräch
mit
den
Teilnehmern besprochen und im
Anschluss
von
einem
Expertengremium
der
europäischen
Fachhochschule
und KruCon bewertet. Hierdurch
wird
ein
hohes
Maß
an
Geheimhaltung gewährt, auch
wenn bei den Teilnehmern eine
Konkurrenzsituation vorläge. Bei
erfolgreichem
Einsatz
der
erlernten
Methoden
in
der
Projektarbeit verleiht die EUFH
das
Hochschulzertifikat
Lean
Innovation Manager (EUFH).
Teilnahmebedingungen
Teilnehmerkreis
Das Praxisseminar richtet sich an
Fach- und Führungskräfte aus
den
Bereichen
Forschung,
Entwicklung,
Konstruktion,
Produktmanagement und Vertrieb
sowie
weiteren angrenzenden
Bereichen.
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr für das
Praxisseminar beträgt € 2.190,zzgl. MwSt. Darin enthalten sind
sämtliche Unterlagen zu den
Vorträgen,
Mittagessen
und
alkoholfreie Getränke.
Veranstaltungsort:
Europäische Fachhochschule
Rhein/Erft
Villa Büttner
Kaiserstraße 6
50321 Brühl
Ihre Referenten (u.a.):
Alexander Höfer
Managing Partner
KruCon
Krüger & Partner
Unternehmensberater
Anmeldung
Die Anmeldung erfolgt unter
[email protected]
oder
mittels beigefügter Faxantwort.
Anmeldeschluss
ist
der
25.08.2015. Die Teilnehmerzahl ist
begrenzt. Anmeldungen werden in
der Reihenfolge des Eingangs
berücksichtigt.
Stornierungsmöglichkeiten
Sollten
Sie
sich
zu
der
Veranstaltung abmelden müssen,
so können Sie gerne kostenfrei
einen Ersatzteilnehmer benennen.
Eine Stornierung bis 14 Tage vor
Veranstaltungstermin ist
auch
möglich. In diesem Fall berechnen
wir € 150,- zzgl. MwSt. für den
Verwaltungsaufwand. Bei einer
späteren Stornierung wird die
komplette Teilnahmegebühr in
Rechnung gestellt.
Ihr Tagungsort
Prof. Dr. Rainer Paffrath
Dekan für Wirtschaftsinformatik und
Vertriebsingenieurswesen
EUFH
Ihre Ansprechpartnerin:
Sabine Irmer
Veranstaltungsmanagement
& Marketing
Telefon: 02331 4788040
Mail:
[email protected]
Gesamtnote
Teilnehmerfeedback:
1,3*
*hohe Teilnehmerzufriedenheit:
Die Teilnehmer benoteten das
Seminar in der Gesamtbewertung
mit „sehr gut“ (1,3).
Hochschulzertifikatslehrgang
„Lean Innovation Manager (EUFH)“
Anmeldung
Ihre Anmeldung bitte per Fax an 02331 4788046 oder per Post an:
Krüger & Partner
Unternehmensberater
Ritterstr. 6
58097 Hagen
Hiermit melde ich mich verbindlich zum Hochschulzertifikatslehrgang
„Lean Innovation Manager (EUFH) “ an.
Termin:
16.-17. September und
15.-16. Oktober 2015
Teilnahmegebühr:
€ 2.190,- / Person [zzgl. MwSt.]
Ich bin leider an diesem Termin verhindert. Bitte nennen Sie mir einen
Alternativtermin.
Vorname:
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Name:
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Firma:
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Position:
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Postfach/ Straße:
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PLZ, Ort:
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Telefon:
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E-Mail:
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Ort, Datum
Anmeldung
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Unterschrift
per Faxantwort: +49 2331 4788046
oder per E-Mail: [email protected]
Veranstalter: KruCon - Krüger & Partner Unternehmensberater
Ritterstr. 6, 58097 Hagen, 02331 4788040, [email protected]
Veranstalter:
Krüger & Partner
Unternehmensberater
Ritterstr. 6
58097 Hagen
Telefon: 02331 4788040
Telefax: 02331 4788046
Mail:
[email protected]
Internet: www.KruCon.eu