Netzwerk Arbeitswelt

02 – September 2003
titelthema
Netzwerk Arbeitswelt
Jobvermittlung: Erfolg durch Zusammenarbeit von Grone mit Wirtschaft und Staat
q Im Gespräch: Bundeswirtschaftsminister Wolfgang Clement
zur neuen Initiative TeamArbeit für Deutschland
q Neu: Personal-Service-Agentur für die Gastronomie
q Engagement in Polen: Grone leitet
Entwicklungsprojekte der EU
Editorial
Vor Ort
Liebe Leserinnen und liebe Leser,
Jour fixe 2003 mit umfangreicher
Produktpräsentation
Fotos: David Ausserhofer
Prof. Dr. Helmut Roland,
Vorstand der Stiftung Grone-Schule
der wirtschaftliche Aufschwung lässt
noch auf sich warten. Die letzten Arbeitsmarktzahlen spiegeln diese Situation deutlich wider. Die im Ersten und Zweiten Gesetz
für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt zusammengefassten neuen Instrumente der Arbeitsmarktpolitik sind auf den
Weg gebracht.
Im Alltag haben wir eine Kürzung und vor
allem eine grundlegende Umsteuerung der
Verwendung der Mittel für die Arbeitsförderung – weg von den klassischen, weiterbildungsorientierten Instrumenten Fortund Weiterbildung und Umschulung hin zu
neuen, noch teilweise unerprobten, auf die
kurzfristige Vermittlung zielenden Instrumenten – zu verkraften.
Gleichzeitig kämpfen Arbeitsämter, Bildungsträger und Teilnehmer mit Organisationsproblemen, die uns der Bildungsgutschein beschert hat. Diese massiven Veränderungen haben in ihrer Gesamtheit zu
einem Umbruch des Weiterbildungsmarktes
geführt. Wir erleben gegenwärtig eine
Bereinigung und Neuorientierung der gesamten Branche.
Welche Entwicklung dürfen wir weiter
erwarten? Eine Rückkehr zu den Verhältnissen des Jahres 2002 ist nicht zu erwarten.Damit sind aber auch die Finanzierungsgrundlagen für 2004 weitgehend determiniert. Es gilt also, sich auf die veränderten
Bedingungen organisatorisch und strukturell
einzustellen. Auf den Einbruch des Geschäfts
in 2003 ist Grone strukturell gut vorbereitet
gewesen. Potenzielle Änderungen der Nachfrage wurden stets als mögliches Szenario
bei der Entwicklung unserer Gesellschaften
berücksichtigt. Wenn führende Vertreter
der Arbeitsverwaltung nun erwarten, dass
Bildungsträger sich zum „Integrationsträger
in Arbeit“ entwickeln, wird damit eine Zielsetzung artikuliert, der sich Grone bereits in
den letzten Jahren konsequent verschrieben
hat. Hiermit wird die bisherige Grone Unternehmenspolitik – Vermittlung in den ersten
Arbeitsmarkt durch qualifizierte, praxisbezogene Weiterbildung – ausdrücklich bestätigt.
Wir wissen aus langjähriger erfolgreicher
Arbeit, dass für viele Arbeitssuchende unsere Unterstützung bei der Stellensuche und
insbesondere die Qualifizierung für die neuen Aufgaben selbst unverzichtbar sind und
die Aussicht auf eine Einstellung erst schaffen oder spürbar verbessern.
Wir wissen auch, dass unsere Art der
Vorbereitung durch eine praxisbezogene,
individuelle Weiterbildung neben der kurzfristig höheren Einstellungschance auch
langfristig zu einer deutlich höheren Chance
auf Verbleib in der neuen Stelle führt. Vor
diesem Hintergrund rechnen sich „Weiterbildungskosten“ in jedem Fall für alle
Beteiligten.
Wir wollen auch in Zukunft als ein leistungsstarker und zuverlässiger Partner der
Arbeitssuchenden und der Arbeitsämter zur
Verbesserung der Lage auf dem Arbeitsmarkt beitragen, in dem wir wichtige
Voraussetzungen für eine Reintegration in
Arbeit schaffen. Wir setzen dabei darauf,
dass auch Politik und Arbeitsverwaltung uns
als Partner brauchen und uns bei unserer
Arbeit durch wirtschaftlich angemessene
Bedingungen und Fairness unterstützen. Als
gutes Zeichen in diese Richtung ist das
Netzwerk „TeamArbeit für Deutschland“ zu
sehen, für das das Bundesministerium für
Wirtschaft und Arbeit zusammen mit
engagierten Bürgerinnen und Bürgern eine
breite Kampagne gestartet hat. Das Grone
Magazin befragt Minister Wolfgang Clement
in dieser Ausgabe zu den Zielen (S. 3) von
TeamArbeit für Deutschland.
Wir gehen mit Zuversicht und „Sportsgeist“ in die Planung 2004. Hierzu wünsche
ich uns allen als „TeamArbeiter für Deutschland“ einen guten Erfolg
I n h a lt
!S.03 TeamArbeit für Deutschland – Im
Gespräch mit Wolfgang Clement
!S.04 Stellenbörse sichert Wettbewerbsvorteile
!S.05 Erfolgreich in Hessen und
Schleswig-Holstein:
Grone-Personal-Service-Agenturen
!S.06 Weimar: Teamwork zwischen
Arbeits-, Sozialamt und Grone
Profiling für TUI
Christel Högemann-Lohse, Grone-Niederlassungsleiterin Kassel, stellte das Projekt
Berufsrückkehr Nordhessen vor.
!S.07 Lüneburg stärkt Selbstvermarktung
!S.08 Grone leitet EU-Entwicklungsprojekte in Polen
Usbekistan: Qualifizierung von 500
Berufsschullehrern
!S.09 Assessment-Center für Jugendliche
in Berlin
JAZ: Zusätzliche Lehrstellen für
Hamburg
!S. 10 Weiterbildung zum Haus- und
Familienpfleger
Rügener Berufsfachschule staatlich
anerkannt
!S. 11 Grone-Produkte auf dem Jour fixe
Hamburg. Zum diesjährigen Jour fixe im
Juni trafen sich 95 Grone-Führungskräfte
in Hamburg. Vorstand Professor Dr. Helmut
Roland stellte Arbeitsergebnisse zur Entwicklung und Ausrichtung Grones vor, die
zuvor mit den Grone-Geschäftsführern
entwickelt worden waren. In anschließenden Workshops wurden die Ergebnisse ergänzend diskutiert.
Auf einer hauseigenen Produktmesse
präsentierten am Nachmittag einzelne
Gesellschaften insgesamt 20 neue Angebote aus der Arbeit vor Ort. Der GroneJour-fixe wird einmal jährlich organisiert,
damit die bundesweit tätigen GroneFührungskräfte Informationen und Knowhow austauschen können.
JUBILÄEN
30 Jahre
Heinz-Jürgen Wiegel, Dozent, Stiftung Grone-Schule,
Hamburg
20 Jahre
Rüzgar Arslan, Sachbearbeiterin, Stiftung GroneSchule, Hamburg
!
Info: Meta Märtens, Tel. 040 23707-338
Um das Thema „Personalservice Arbeitsvermittlung“ ging es in vielen Gesprächen.
(v.l.n.r.): Bernd Frunzke (Hamburg), Ralf
Schmölders (Bielefeld) und René Schulze
(Dortmund). Im Hintergrund Hermann
Kohn (Hamburg) und Agnes Hübner
(Lüneburg).
Impressum
Grone wächst mit Europanorat
Berlin. Der Berliner Weiterbildungsträger
Europanorat GmbH hat sich der Unternehmensgruppe Stiftung Grone-Schule
angeschlossen. Bereits seit zehn Jahren
schult das Unternehmen Firmenmitarbeiter und qualifiziert Jobsuchende. Außerdem beraten die Berliner internationale
Unternehmen in Management, Marketing und Controlling.
Zum Unternehmen gehören die Tochterfirma Europanozert, eine akkreditierte
Zertifizierungsstelle für Qualitätsmanagementsysteme, die Werbeagentur Europublic sowie die brandenburgische Europanorat Wirtschaftsakademie.
Info: Dr. Magdalena Wonneberger,
Tel. 030 28384233
Eine Publikation des Unternehmensverbunds
Stiftung Grone-Schule
Herausgeber
Grone Service- und Verwaltungsgesellschaft
Verantwortlich/Redaktion
Meta Märtens, Tel. o40 23707-338
[email protected] • www.grone.de
Text/Redaktion
Mann beißt Hund – Agentur
für Kommunikation, Hamburg
www.mann-beisst-hund.de
Im Auftrag der Behörde für Wirtschaft und
Arbeit führt die Grone Personalagentur in
Hamburg ein Branchenmonitoring für
Gastronomie und Logistik durch. Andrea
Pfennigsdorf stellte Professor Dr. Helmut
Roland (l.) und Knut Danker (r.) die ersten
Ergebnisse vor.
Gestaltung
Yellobit Digitale Dienste, Hamburg
www.yellobit.de
10 Jahre Grone Kassel
Kassel. Seit zehn Jahren verbucht Grone
in Kassel, geleitet von Christel HögemannLohse, hohe Vermittlungsquoten und beste Prüfungsergebnisse. Bei der Jubiläumsfeier betonte Holger Schach,Geschäftsführer Regionalmanagement Nordhessen,
die Bedeutung der Weiterbildung für den
Erfolg von Unternehmen in Nordhessen.
Mit Projekten wie „Existenzgründungspartner“ und „Netzwerk Berufsrückkehr“
hat Grone Kassel bundesweite Aufmerksamkeit gefunden.
Info: Christel Högemann-Lohse,
Tel. 0561 711761
Titelbild
Am 18. Juli 2003 verstarb völlig unerwartet unsere Mitarbeiterin und Kollegin
Conny Maschmann.
Die Personal-Service-Agentur in Lübeck vermittelt
ihre Mitarbeiter unter anderem in gastronomische
Betriebe. David Ausserhofer, Fotograf aus Berlin,
setzte die Köche bei ihrer Arbeit in Szene.
Druck
Waschek Druck GmbH, Hamburg
Simone Paul von der Akademie der
Führungskräfte in Berlin ließ sich von
Karsten Müller aus Hamburg die neuen
Konzepte in der Gastro-Ausbildung für
Jugendliche erläutern.
Wir sind tief betroffen von ihrem plötzlichen Tod. Mit ihr verlieren wir eine
von allen außergewöhnlich geschätzte und liebenswerte Kollegin und Mitarbeiterin.
Wir behalten sie in unseren Herzen mit ihrer Fröhlichkeit, Offenheit
und ihrem Sinn für Gemeinschaft.
Ihrer Familie wünschen wir die Kraft, mit dem schmerzlichen Verlust zu leben.
Vorstand Stiftung Grone-Schule, Geschäftsführung, Betriebsrat und alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Grone-Service- und Verwaltungsgesellschaft
Ihr
02
GroneMagazin 02 – September 2003 11
Im Gespräch
TeamArbeit für Deutschland: „Neue soziale Bewegung
gegen Arbeitslosigkeit und für mehr Arbeitsplätze“
Wolfgang Clement, Bundesminister für Wirtschaft und Arbeit, sprach mit dem
GroneMagazin über die neue Initiative und ihre ersten Erfolge
Am 16. Juni startete TeamArbeit für Deutschland, eine Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit, die mit engagierten Bürgerinnen und Bürgern aus
Politik, Kirche, Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft kooperiert. Das Ziel ist, ein übergreifendes Netzwerk zu gründen, um mehr Arbeits- und Ausbildungsplätze zu schaffen.
GroneMagazin Herr Clement, welchen
Erfolg erhoffen Sie sich von der Initiative
TeamArbeit für Deutschland?
GroneMagazin Gibt es bereits konkrete
Erfolge, die durch TeamArbeit für Deutschland entstanden sind?
Clement Wir alle in Deutschland haben
ein Ziel, und das ist, die Arbeitslosigkeit
deutlich zu senken. Die Bundesregierung
hat umfassende Reformen zur Belebung
des Arbeitsmarktes gestartet. Diese Reformen werden aber nur dann erfolgreich
sein, wenn alle mitmachen.
Mit TeamArbeit für Deutschland möchten
wir eine neue soziale Bewegung gegen
Arbeitslosigkeit und für mehr Arbeits- und
Ausbildungsplätze aufbauen. Wir setzen
darauf, dass wir damit Erfolg haben.
TeamArbeit für Deutschland folgt dem Ansatz, der bereits in der Hartz-Kommission
von den unterschiedlichen Interessenvertretern unter der Überschrift „Profis der
Nation“ gemeinsam entwickelt wurde.
Die Kommission hat hervorgehoben, dass
Gesetze alleine nicht ausreichen, um Arbeitslosigkeit zu überwinden. Notwendig
ist vielmehr engagierte Solidarität, ein
Netzwerk der Profis der Nation aus allen
wichtigen gesellschaftlichen Gruppen.
Profis sind dabei alle Menschen, die durch
ihre Kompetenz in unserem Gemeinwesen
dazu beitragen können, dass aus sinnvollen und zum Teil unerledigten Aufgaben
für die Gesellschaft Beschäftigung für
Arbeitslose entsteht.
Clement Das Netzwerk wächst beständig
und die Initiative wird sehr positiv aufgenommen. Viele Menschen kommen auf
uns zu, weil sie sich engagieren wollen und
unter den Profis der Nation sind schon
viele Kontakte entstanden. Auf dem ersten Wolfgang Clement, Bundesminister für Wirtschaft
Aktionstag der Initiative in Saarlouis im
und Arbeit, initiierte mit seinem Ministerium die
Juli hatten wir viele konkrete Erfolge:
Kampagne „TeamArbeit für Deutschland“.
Eine Firma stellte zum Beispiel spontan
16 Ausbildungsplätze zur Verfügung, eine Auch auf dem Gebiet der Bildungsträger unterstützen uns viele Menschen. Alles über die Profis
weitere erklärte sich bereit, drei zusätzliche Auszubildende einzustellen. Wir ge- der Nation und die Initiative kann man auch im
Internet nachlesen:
hen davon aus, dass auf den 50 weiteren
Aktionstagen, die wir in den nächsten drei www.teamarbeit-fuer-deutschland.de.
Jahren in ganz Deutschland machen, diese
GroneMagazin Es gibt ja bereits viele arbeitsAktionen große Kreise ziehen werden. Es
braucht natürlich Zeit, bis Reformen wirk- marktpolitische Programme, die aber gegen die
liche Erfolge erzielen. Aber wir sind über- konjunkturelle Krise offenbar nicht ankommen.
zeugt, dass die neuen Möglichkeiten, wie Was ist aus Ihrer Sicht das Neue an TeamArbeit
Ich-AGs, Personal-Service-Agenturen oder für Deutschland?
die Ausweitung der Mini-Jobs bald mehr
Clement TeamArbeit für Deutschland arbeitet
Menschen in Arbeit bringen werden.
konkret mit Menschen und den unterschiedlichsten Initiativen zusammen – unabhängig von
GroneMagazin Wer kann sich bei der
parteipolitischer oder institutioneller AusrichInitiative engagieren?
tung. Da stehen verantwortungsbewusste UnterClement TeamArbeit für Deutschland ist nehmen neben engagierten Lehrern, kirchliche
Initiativen neben Schauspielern, Chefredakteure
offen für alle, die sich ernsthaft und konneben Sportlern. Zurzeit arbeiten wir gemeinsam
kret gegen Arbeitslosigkeit engagieren,
mit den Unternehmen der „Initiative für Beschäfunabhängig von Parteien und Organisationen. Wir haben und suchen Verbündete tigung“ an einem gemeinsamen Ausbildungsprojekt. Außerdem ist ein Wettbewerb mit Unteraus allen Bereichen der Gesellschaft: aus
nehmen geplant, die durch innovative Projekte
den Unternehmen, den Gewerkschaften,
Beschäftigung geschaffen oder gesichert haben.
den Wirtschaftsverbänden, der Arbeitsverwaltung, natürlich aus den Kirchen, den Alles Projekte, die nur eines in den Mittelpunkt
stellen: konkretes Handeln für mehr Arbeit und
Medien, den Vereinen, der Wissenschaft,
Ausbildung.
der Wohlfahrtspflege, der Kunst und
selbstverständlich aus den Schulen und
Hochschulen und aus der Politik auf allen GroneMagazin Herr Clement, vielen Dank
für das Gespräch.
Ebenen. Außerdem wollen wir gerne Erfolgsbeispiele zeigen – das sind Menschen,
die die Arbeitsmarktreform schon für sich
genutzt haben. Das können erfolgreiche
Ich-AGs sein, Mini-Jobber usw.
GroneMagazin TeamArbeit für Deutschland setzt auf Eigeninitiative. Wie unterstützt die Bundesregierung dieses Engagement?
Clement Wir greifen die vielen solidarischen Ansätze in den Städten, Kommunen
und Regionen auf und sorgen dafür, dass
ihr Vorbild bekannt wird. Wir bringen
Menschen und Organisationen zusammen, die neue Ideen zum Abbau der
Arbeitslosigkeit ausprobiert haben oder
entwickeln. Unser Ziel ist es, die vielfältigen Kompetenzen in unserer Gesellschaft
zu aktivieren und auf das gemeinsame
Ziel hin auszurichten.
GroneMagazin 02 – September 2003 03
Netzwerk Arbeitswelt
Grünes Licht für Jobnetzwerke
Grone-Stellenbörse sichert Wettbewerbsvorteile
Hamburg. Die Bundesanstalt hat jüngst
allen Arbeitsämtern den Aufbau von
regionalen und kommunalen Jobnetzwerken zum Matching von Angebot und
Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt empfohlen. In Thüringen, Stuttgart und Osnabrück laufen erste Pilotprojekte, andere
Orte verhandeln noch.
„Bereits jetzt berichten mehrere unserer
Niederlassungen, dass die überregional
vernetzte Grone-Stellenbörse bei Ausschreibungen der Arbeitsämter deutliche
Wettbewerbsvorteile sichert“, berichtet
Evelyn Passchier von der Grone-Schule
Lüneburg. Passgenau gleicht die OnlineBörse unter www.grone.de/arbeit
Stellenanzeigen von Unternehmen mit
den Profilen der Grone-Bewerber ab.
Auch für die neuen Hartz-Gesetze leistet
die Datenbank wertvolle Unterstützung.
Mobilität und berufliche Flexibilität bleiben keine leeren Schlagworte: Die Stellenbörse demonstriert den Teilnehmern
ganz konkret, welche interessanten
Stellenangebote ihnen auch außerhalb
des Wohnorts und des erlernten Berufs
zur Verfügung stehen. Denn wenn sie bei
der Suche umliegende Regionen einschließen und die möglichen Berufsgruppen erweitern, erhöht sich die Trefferquote
deutlich. Im Multimedia-Trainingszentrum
Lüneburg fanden 20 von 54 eingetragenen
Teilnehmern über die Stellenbörse eine
Anstellung.
Info: Evelyn Passchier, Tel. 04131 7332-11
Drei gute Gründe für die neue Stelle
Foto: David Ausserhofer
Die Bewerberzentrale der Grone-Schule Osterburg begleitet Arbeitsuchende individuell
Petra Thiede ist Projektleiterin der Grone-Bewerberzentrale
in Osterburg. Sie stellte ihre Arbeit auf dem Grone-Jour-fixe vor.
Osterburg. Kamera ab, Ton läuft: „Herr Müller, Sie haben sich
bei uns um die Stelle eines Kfz-Mechanikers beworben. Nennen
Sie uns drei gute Gründe, warum wir Sie einstellen sollten.“
In der Bewerberzentrale der Grone-Schule in Osterburg werden
Arbeitsuchende auf alle Schritte des Bewerbungsverfahrens
optimal vorbereitet: die persönlichen Jobperspektiven analysieren,
Stellen recherchieren und Bewerbungsunterlagen zusammenstellen und Vorstellungsgespräche vor der Videokamera üben.
Nach den ersten drei Monaten Laufzeit konnte die Bewerberzentrale 35 Prozent ihrer Teilnehmer in Arbeit vermitteln, weitere
neun Prozent starteten eine Trainingsmaßnahme, um ihre Qualifikation zu verbessern. Alle anderen werden weiter betreut bei
der Suche nach einem Arbeitsplatz.
„Auch wenn sich innerhalb der drei Monate Betreuungszeit
keine neue Anstellung ergibt, gewinnen die Teilnehmer durch
die Bewerberzentrale Selbstsicherheit“, erläutert Grone-Projektleiterin Petra Thiede. „Sie kennen ihre Stärken und haben gelernt,
diese zu vermarkten.“ Das überzeugt dann auch den Personalchef, denn Grone-Teilnehmer wissen immer drei gute Gründe,
warum ihr Profil zur angebotenen Stelle passt.
Info: Petra Thiede, Tel. 03937 2926-11
Kreative Job-Sucher in Buchholz
Buchholz. „Gemeinsam sind wir stark“ –
unter dieses Motto stellen die Teilnehmer
der sechsmonatigen berufspraktischen
Weiterbildung in Buchholz ihre Bewerbungsaktivitäten.
Sie lassen es nicht bei EDV-Training und
fachlicher Qualifikation bewenden,
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sondern nutzen vielfältige Kommunikationswege, um für ihre Arbeitskraft zu
werben. Auf der selbst erstellten Homepage www.grone-info.de präsentieren
die Bewerber ihre Profile.
Ein Flyer stellt Website und Kurs vor und
dient als Werbemedium für Besuche bei
den ansässigen Unternehmen. Auch die
Medien werden ins Boot geholt und
berichten in den regionalen Wochenblättern über die agilen Jobsucher.
Info: Jan Gorski, Tel. 04181 36247
Netzwerk Arbeitswelt
Grone-Personal-Service-Agenturen GmbH
erfolgreich in Hessen und Schleswig-Holstein
Jetzt auch Vermittlung für die Gastronomie –
Spezialagentur für schwerbehinderte Menschen
Lübeck. Die Grone-Personal-Service-Agentur (PSA) in Lübeck
vermittelt seit Anfang Juni arbeitslose Menschen aus den Bereichen Gastronomie, Ernährung und Logistik. Darüber hinaus
starteten sie ihre Arbeit für Schwerbehinderte und Rehabilitanden. „Insgesamt haben wir bereits 70 Teilnehmer in der PSA
angestellt“, sagt Manfred Philipp, Geschäftsführer der GroneSchule Schleswig-Holstein GmbH. „Damit haben wir schon
nach zwei Monaten die vertraglichen Verpflichtungen, die an
eine PSA gekoppelt sind, erfüllt“, fügt er hinzu.
Die Arbeitslosen werden für einen begrenzten Zeitraum von
neun bis maximal zwölf Monaten angestellt. Grone erhält vom
Arbeitsamt einen Grundbetrag für jeden Angestellten, der um
so mehr abnimmt, je länger ein Mitarbeiter in der PSA verweilt.
Fotos: David Ausserhofer
Info: Jörg Panten, Tel. 0451 5040 440
Fachspezifischer Einsatz durch Zeitarbeit
Stadtallendorf/Schwalmstadt. Insgesamt 60 Mitarbeiter sind
für die Grone-Personal-Service-Agentur in Hessen im Einsatz. Je
zur Hälfte in Stadtallendorf und in Schwalmstadt. Gemeinsam
mit der Hephata Diakonie gründete Grone erfolgreich die Agentur in Schwalmstadt. Ein PSA-Angestellter ist Robert Binz.
Der 39-Jährige fertigt zurzeit im Unternehmen Foto Ochs ein
spezielles Beleuchtungssystem für die Fotografie an.
Geschäftsinhaber Holger Gröb wandte sich an Grone, als er
schnell Hilfe brauchte. „Durch Zeitarbeit ist ein zügiger und
flexibler Einsatz unserer Mitarbeiter möglich“, erklärt Personaldisponent Horst Holz von der PSA. „Arbeitgeber zahlen nur die
tatsächlich geleisteten Stunden und können den Einsatz jederzeit kurzfristig beenden“, fügt er hinzu. Die Übernahme der
Mitarbeiter ist kostenlos. In verleihfreien Zeiten schult Grone die
Mitarbeiter fachspezifisch, damit sie ideal auf ihre nächsten
Einsätze vorbereitet sind. Neben Zeitarbeitsverträgen vermittelt
die PSA auch feste Arbeitsplätze.
Info: Frank Rogalski, Tel. 06428 921160
In verleihfreien Zeiten werden die Gastronomie-Fachkräfte der Lübecker Personal-Service-Agentur weiter qualifiziert.
Vom Hotelfach zur Kundenberaterin für Kindergärten
Berlin. Das Arbeitsamt Berlin-Nord beauftragte im März 2003 die Grone-PersonalService Berlin GmbH mit einem einjährigen Projekt zur „Assistierten Vermittlung“
von Arbeitsuchenden.
Die kontinuierliche Einzelbetreuung umfasst monatlich zwei Coachinggespräche
sowie zusätzliche Telefon- und E-MailKontakte. Bei der Vermittlung setzt Grone
auf berufliches Querdenken, um den Spielraum auf dem Arbeitsmarkt zu erweitern.
Eine Berliner Hotelfachfrau kam so zu
einer spannenden neuen Aufgabe: Im
Erstgespräch mit der Grone-Trainerin
Gabriele Zimmer analysierte sie das Aufgabenspektrum ihrer bisherigen Tätigkeit. Als Empfangsdame war sie die erste
Ansprechpartnerin für die Gäste und
deren Wünsche. „Professionelle Kundenorientierung ist nicht nur im Hotelfach
gefragt“, resümierte Gabriele Zimmer
und schloss die Querverbindung.
Ein Berliner Wohlfahrtsverband suchte
eine Mitarbeiterin, die interessierte Eltern
über die Kindertagesstätten des Verbandes informieren sollte. Im Vorstellungsgespräch konnte die Bewerberin insbesondere ihre branchenfremde Herkunft als
Stärke vermarkten. Ihre wirtschaftliche
Kompetenz überzeugte, schließlich
müssen auch im Kindergarten die Buchungszahlen stimmen. Aktuell betreut der
Grone-Personal-Service in Berlin etwa
400 Arbeitsuchende. In den ersten vier
Foto: David Ausserhofer
Berufliches Querdenken eröffnet bei der Assistierten Vermittlung in Berlin neue Berufswege
Ingeborg Scholten, Niederlassungsleiterin der
Grone Personal-Service Berlin GmbH, im Gespräch mit einer Unternehmens-Mitarbeiterin.
Monaten konnten bereits neun Prozent
vermittelt werden.
Info: Ingeborg Scholten, Tel. 030 303080-72
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Im Team zu neuen Jobperspektiven
Gemeinsam mit Arbeits- und Sozialamt vermittelt Grone in Weimar Arbeitsuchende
Weimar. 26 Arbeitsuchenden konnte das
Beratungs- und Vermittlungszentrum in
Weimar seit Projektstart Anfang April
schon neue Anstellungen vermitteln. 85
Prozent der Bewerber wurden sogar unbefristet von den Unternehmen eingestellt.
Die Beratungsstelle – eine gemeinsame
Initiative der Grone-Bildungszentren GmbH
und der Arbeits- und Sozialämter von
Stadt und Landkreis – ist ein Projekt, um
die Zusammenarbeit zwischen Bildungsträger und Behörde zu vereinfachen.
Insgesamt 15 Arbeitsberater, Sozialarbeiter und Grone-Vermittler sitzen unter einem Dach und tauschen sich regelmäßig
aus über mögliche Arbeitsplätze oder
Trainingsmaßnahmen für die einzelnen
Jobsuchenden.
„Die kurzen Wege und die vernetzte Zusammenarbeit kommen den Arbeitslosen
zugute“, sagt Bärbel Könighaus, GroneTeamleiterin im Zentrum. „Fragen an das
Arbeits- oder Sozialamt können sofort
beantwortet werden, da die zuständigen
Berater nur eine Tür weiter sitzen“, erläutert sie. Eine junge Mutter zum Beispiel
fand durch das Beratungs- und
Vermittlungszentrum eine neue
Anstellung als Pflegehelferin. Seit Anfang
Mai arbeitet die gelernte Feinmechanikerin jetzt unbefristet in der Altenpflege –
mit der Perspektive sich als Altenpflegerin
ausbilden zu lassen.
Info: Bärbel Könighaus,
Tel. 03643 808311
Nordhorn. Schon wenige Wochen nach
Eröffnung des neuen Standorts kann die
Grone-Schule Nordhorn erste Vermittlungserfolge verzeichnen. Der Bildungsträger unterstützt Arbeitslose im Auftrag
des Arbeitsamtes bei der Suche nach
einer Stelle. Im Projekt Jobplan verbessern
die Teilnehmer sechs Wochen lang ihre
Bewerbungsaktivitäten.
„Stellenmärkte sichten, Arbeitgeber recherchieren, die zum eigenen Profil passen,
Bewerbungen schicken, die Vorbereitung
auf das Vorstellungsgespräch – Arbeitsuche ist ein Fulltimejob“, erklärt GroneNiederlassungsleiterin Thea Ohle. „Für alle
diese Aktivitäten bieten wir mit Jobplan
professionelle Unterstützung. “
Die ersten sieben Wochen brachten bereits für zehn der 46 Teilnehmer eine neue
Stelle. Auch nach dem Kurs müssen die
Absolventen auf Beratung und Know-how
von Grone nicht verzichten. Bis zu drei
Foto: Werner Westdörp, Grafschafter Nachrichten
Grone-Schule Nordhorn startet erfolgreich mit Jobplan
Bereits zehn Teilnehmer fanden seit dem Start von Jobplan Ende Juni einen Job.
Monate können sie weiterhin im Rahmen
eines Coachings die Leistungen der GroneSchule in Anspruch nehmen. Bis April 2004
läuft das Projekt kontinuierlich weiter.
Sobald ein Platz frei wird, kann der nächste Anwärter nachrücken.
Info: Thea Ohle, Tel. 04771 887 990
Beste Chancen für einen neuen Job
Transfergesellschaft beauftragt Grone mit Profiling für ehemalige TUI-Mitarbeiter
Hannover. Seit dem 1. Juli ist es Pflicht:
Bereits mit der Kündigung beginnt für den
Arbeitnehmer die Suche nach der neuen
Stelle. Im Auftrag der GeBeWe Transfergesellschaft mbH begleitet die Grone-Schule
Hannover aktuell 34 Mitarbeiter der TUI
Leisure Travel GmbH bei der beruflichen
Neuorientierung. „Ausschlaggebend für
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Grone war, dass unser Partner alle relevanten Standorte betreuen sollte“, erläutert
Jochen König von der GeBeWe. So laufen
die zweiwöchigen Profilingseminare parallel in Hannover, Hamburg, Kiel und
Berlin. Je nach Fähigkeiten und Neigungen
entwickelt Grone mit den Teilnehmern
Strategien für fachspezifische Bewerbun-
gen im Tourismussektor sowie in alternativen Bereichen. Hinzu kommt das EDVund Bewerbungstraining, das die Arbeitsuche erleichtern und die Einstellungschancen erhöhen soll.
Info: Anke Harwardt-Feye, Tel. 0511 2151582
Netzwerk Arbeitswelt
Jung, weiblich, qualifiziert sucht …
Foto: David Ausserhofer
Die Grone-Schule Lüneburg stärkt die Selbstvermarktung ihrer Teilnehmer
Grone in Lüneburg lehrt die Selbstvermarktungsstrategie: Wer Erfolg haben will,
muss sich richtig präsentieren können.
Lüneburg. Jung, weiblich, qualifiziert
sucht – wer sich nach der Selbstvermarktungsstrategie, die die Grone-Schule Lüneburg lehrt, bewerben will, muss in einer
vierzeiligen Headline zusammenfassen,
was er kann und wohin er möchte.
Zunächst gilt es den eigenen Marktwert
zu klären. Dabei geht es nicht nur um die
schulische und berufliche Entwicklung.
Auch andere Interessen und Kontakte sind
von Bedeutung und eröffnen dem Bewerber im Sinne des beruflichen Querdenkens
zusätzliche Arbeitsbereiche. „Wir wollen
die Arbeitsuchenden in ihrer speziellen
Nische auf dem Arbeitsmarkt positionieren. Nur dort sichert ihnen ihr Qualifikationsprofil maximale Chancen“, erläutert
Imke Gärtner im Multimedia-Trainingszentrum bei Grone in Lüneburg. Eine besondere Form der Selbstvermarktung
leistet die Zielgruppenkurzbewerbung:
Anschreiben inklusive Headline, berufliches Kurzprofil und die dritte Seite mit
spezifischen Kenntnissen. Ein 20-GrammBrief genügt für die Versandaktion.
Weitere Versandformen sind per E-Mail
und Rückfax-Bewerbung möglich. Schon
im Betreff fasst der Bewerber prägnant
sein Angebot zusammen. Innerhalb kürzester Zeit kann der Arbeitgeber feststellen, ob die Bewerbung seinem Bedarf
entspricht.
Die Rechtsanwaltsangestellte Meike
Lindner verschickte Kurzbewerbungen an
90 Kanzleien. Die Ausbeute der Aktion:
36 Rückmeldungen, neun Anfragen für Bewerbungsunterlagen und schließlich eine
Kanzlei, die ihr eine Stelle als Assistentin
der Geschäftsleitung zusagte.
Weitere Informationen zur Selbstvermarktungsstrategie, die von Walter Bens, Dozent an der Fachhochschule der Bundesanstalt für Arbeit in Mannheim, entwickelt
wurde, finden Sie auf seiner Website:
www.selbstvermarktungsstrategie.de
Info: Imke Gärtner, Tel. 04131 733211
Outplacement-Beratung eröffnet Perspektiven
Grone Personalagentur begleitet Personalreduzierung bei der
DuPont Photomasks GmbH in Hamburg
Hamburg. Die DuPont Photomasks GmbH, ein international renommiertes Unternehmen in der Produktion von Fotomasken als Grundlage für die Herstellung von Mikrochips, wird ihren Produktionsbereich am Standort Hamburg zum Jahresende schließen.
Im Zuge der Sozialplanverhandlungen wurde unter Mitwirkung des Arbeitsamtes
Hamburg eine Outplacement-Beratung beschlossen. Den Zuschlag zur Durchführung
der hierzu gehörenden Maßnahmen für die ca. 60 betroffenen Mitarbeiter erhielt die
Grone Personalagentur GmbH (GPA). Zielsetzung der Beratung ist die Reintegration
der Mitarbeiter. Dazu führt die GPA Bewerbungs- und Orientierungsmaßnahmen
durch, erstellt Profilanalysen und legt im persönlichen Coaching mit den einzelnen
Mitarbeitern passgenaue Kurzqualifikationen fest.
Angelika Burchardt, Personalleiterin der DuPont Photomasks GmbH, berichtet über
die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der GPA: „Mit Hilfe der kompetenten Berater
und Coaches der Grone Personalagentur GmbH ist es uns gelungen, das noch immer
gute Arbeitsklima und die damit verbundene Leistungsbereitschaft für den laufenden
Produktionsprozess aufrecht zu erhalten. Gleichzeitig leiten wir in „Inhouse-Seminaren“
den mentalen Lösungsprozess der Mitarbeiter von unserer Firma ein. Gerade die
Erstellung individueller Kompetenzprofile und das persönliche Coaching ermöglichen
den einzelnen Mitarbeitern eine Handlungsorientierung. Sie können sich neuen
Herausforderungen stellen und die erworbenen Fähigkeiten bei möglichen
Arbeitgebern überzeugend präsentieren.“
Bernd Frunzke (rechts) von der GPA diskutiert
mit der DuPont-Personalleiterin Angelika
Burchardt und dem Betriebsrat Heino Hameister
die Chancen zur Reintegration für jeden einzelnen Mitarbeiter und definiert den Qualifizierungsbedarf. Parallel zur Qualifizierung unterstützt die GPA die Mitarbeiter bei den
laufenden Bewerbungen.
Info: Bernd Frunzke, Tel. 040 2805-498
GroneMagazin 02 – September 2003 07
Grone International
Engagement in Polen
Grone leitet Entwicklungsprojekte zur Vorbereitung auf EU-Beitritt 2004
Szczecin/Slupsk/Gdansk, Polen. Die
Stiftung Grone-Schule leitet ab sofort zwei
Phare-Projekte, die Polen beim Aufbau der
Marktwirtschaft unterstützen. Phare steht
für „Poland and Hungary: Aid for Restructuring of the Economics“. Das Programm
wurde 1989 nach dem Zusammenbruch
der kommunistischen Regierungen in
Polen und Ungarn gestartet.
Mittlerweile unterstützt es den Aufbau
demokratischer und marktwirtschaftlicher Strukturen in den zehn Ländern, die
2004 der Europäischen Union beitreten
möchten. Grone konnte sich bei der EUProjektausschreibung gegen acht internationale Konkurrenten durchsetzen. Darüber hinaus ist Grone an einem dritten
Phare-Projekt beteiligt. „Wir unterstützen
kleine und mittelständische Betriebe bei
der Unternehmensgründung und führen
Personalschulungen in den Firmen vor
Ort durch“, erläutert Jan Gorski, GroneNiederlassungsleiter in Buchholz.
Der gebürtige Pole kennt die Strukturen
in seiner Heimat und unterstützt Grone
seit Beginn des Engagements in Polen
1994. Heute haben sich drei Gesellschaften
in Szczecin, Slupsk und Gdansk etabliert,
die Grone gemeinsam mit polnischen
Bildungs- und Personaldienstleistern betreibt. „Die internationalen Phare-Projekte sind eine große Herausforderung und
ein wichtiger Schritt für die Festigung
des Grone-Engagements in Polen“, sagt
Grone- Geschäftsführer Klaus-Peter
Dierks.
Info: Klaus-Peter Dierks, Tel. 040 23703-201, Jan Gorski Tel. 04181 36247
Wirtschaftsakademie in
Kosovo offiziell eröffnet
Prishtine, Kosova. Am 17. Juni 2003
war es endlich so weit: Ahmet Isufi,
Minister für Arbeit und Soziales, und
Anja Luther, stellvertretende Leiterin des
Deutschen Verbindungsbüros Kosovo,
eröffneten offiziell die Deutsche Akademie für Wirtschaft und Datenverarbeitung (DAWIDAK) in Prishtine.
140 Gäste aus Wirtschaft, Regierung
und internationalen Organisationen
nahmen an der Feier teil. Die DAWIDAK
ist das erste Zentrum für berufliche Bildung in Kosova. Bereits seit zwei Jahren
unterstützt die Gronesche Fachschule
für Wirtschaft und Datenverarbeitung
die Aufbauarbeiten.
Info: Klaus-Peter Dierks, Tel. 040 23703-201
Grone Know-how in Usbekistan gefragt
Taschkent, Usbekistan. Grone wird in
den kommenden Jahren 500 usbekische
Berufsschuldozenten weiterbilden.
Das vereinbarten Vorstand Prof. Helmut
Roland, Grone-Geschäftsführer Klemens
Rips und Dr. Hartmut Bodamer mit dem
usbekischen Ministerium für Hochschulund Berufsausbildung bei einem Besuch
in dem zentralasiatischen Land. Die Dozenten werden zunächst sechsmonatige
Sprachkurse in Usbekistan besuchen und
qualifizieren sich anschließend in Deutschland in verschiedenen Berufsfeldern.
Als Multiplikatoren können sie dann ihre
Erfahrungen in das Berufsausbildungssystem ihres Heimatlandes einfließen
Grone-Vorstand Prof. Dr. Helmut Roland (links) und der stellvertretende usbekische Minister für Hochschul- und Berufsbildung
Dr. Djummanazar Khusanov besiegeln den Letter of Intent.
lassen. Inzwischen sind weitere Gespräche
zwischen Grone und der Universität von
Taschkent über die Weiterbildung im ITBereich geführt worden.
Info: Dr. Hartmut Bodamer,
Tel. 030 54996238
Die Grone-Geschäftsführer Dr. Hartmut Bodamer (mittleres Bild) und
Klemens Rips (rechtes Bild) reisten mit dem Grone-Vorstand nach Usbekistan,
um sich über das dortige Berufsbildungssystem zu informieren.
Starthilfe für touristisches Trainingszentrum in Montenegro
Lübeck/Herceg Novi, Montenegro.
Im Herbst 2003 startet die Grone-Schule
Lübeck gGmbH in Kooperation mit dem
nationalen Arbeitsamt Montenegro ein
touristisches Trainingszentrum in Herceg
Novi. Fach- und Führungskräfte aus Gastronomie und Hotellerie sollen hier ausgebildet und qualifiziert werden. Zunächst
bereitet Grone von Oktober bis Dezember
mit dem Modul „Train-off-Trainer“ die
Ausbilder auf ihren Einsatz vor. Im neuen
Jahr beginnt dann der Schulungsbetrieb.
Die letzte Lübecker Kooperation mit
Touristisches Trainingszentrum für Montenegro (v. r.): Dr. Norbert Hahn, Projektkoordinator Montenegro, Manfred Philipp, Geschäftsführer Grone-Schule Lübeck, Branimir
Bojanec, Präsident des Internationalen
Arbeitsamtes Montenegro, D. Radolovic,
Direktionsassistent im Arbeitsamt Montenegro, bei der Vertragsunterzeichnung.
Montenegro vom März diesen Jahres
zeigt schon jetzt beachtliche Erfolge: Von
20 arbeitslosen Hotelfachkräften, die bei
Grone ein vierwöchiges Intensivtraining
absolvierten, haben 15 inzwischen eine
neue Stelle gefunden.
Info: Manfred Philipp, Tel. 0451 5040-400
Jugendliche
Neu im JAZ: Coaching für die betriebliche Ausbildung
Hamburg. In einem Modellprojekt
akquiriert das JAZ im Auftrag der Behörde
Bildung und Sport der Freien und Hansestadt Hamburg betriebliche Lehrstellen.
Neu daran ist die kompetente Betreuung
durch das JAZ während der gesamten
Ausbildungszeit: „Ob Förderunterricht,
Berichtsheftführung oder Krisenintervention – wir wollen schnell und unbürokratisch helfen, wo immer Not am Mann
ist“, sagt Ausbildungsleiter Oliver Kohrs.
45 Jugendliche konnte das JAZ bereits
vermitteln. Partner sind unter anderen
Nobis Security, Globetrotter und Wincanton Trans European.
Info: Oliver Kohrs, Tel. 040 238856-0
VIA – Neue Wege zum Job für Jugendliche
Kiel. VIA – Vermittlung in Arbeit heißt ein
neues Projekt der Grone-Schule Kiel zur
Vermittlung von Jugendlichen. Statt kurzfristiger Profilings sollen die Teilnehmer
langfristig bei der Suche nach einem
Arbeits- oder Ausbildungsplatz unterstützt werden. Bis zu sechs Monate lädt
Grone sie alle zwei Wochen zum Beratungsgespräch ein. Von bisher 375 betreuten Jugendlichen konnte bereits für
92 ein Arbeits- oder Ausbildungsplatz
akquiriert werden.
Info: Frank Meier-Bant, Tel. 0431 542012
Fotos: David Ausserhofer
Assessment-Center für Jugendliche
Berlin. In zweitägigen Assessment-Center beobachtet die
Grone-Schule Berlin Jugendliche, um deren persönliche
Fähigkeiten und Eigenschaften hinsichtlich ihres Berufswunsches einzuschätzen. Schwerpunkte bei der Beurteilung der
Beobachter, die jeweils vier von insgesamt zwölf Teilnehmern
betreuen, sind Kreativität, Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit. Feedback erhalten die Jugendlichen sowohl in
der Gruppe als auch in Einzelgesprächen mit den
Beobachtern.
Info: Melanie Heldmann, Tel. 030 399958-15
Eine Aufgabe aus dem Assessment-Center für die Teilnehmer: „Bauen Sie einen Turm mit
folgender Ausstattung: vier Bögen Tonpapier, eine Schere, ein Klebstift und ein Lineal ...“
Die Gruppen im Assessment-Center arbeiten im Wettbewerb. Nach 60 Minuten müssen die
Türme fertig sein und werden von einer Jury nach den Kriterien Stabilität, Kreativität und
Höhe beurteilt.
Am Ende des Tages beurteilen die Teilnehmer mit
einer Zielscheibe, wie sie die einzelnen Etappen des
Assessment-Centers für sich einschätzen.
Neue Chance mit Formel 1
Winsen. Im Juni 2003 endete in Winsen das Projekt Formel 1.
22 jugendliche Sozialhilfeempfänger haben hier eine zweite
Chance bekommen, konnten ihren Hauptschulabschluss nachholen und in Praktika Berufserfahrung sammeln. Projektleiterin
Dagmar Oppolzer ist mit dem Ergebnis zufrieden: „Zwölf Teilnehmer haben bis zum Schluss durchgehalten. Einige brachen
vorzeitig ab, weil sie Arbeit gefunden hatten, anderen konnten
wir nach Abschluss des Projekts einen Arbeits- oder Ausbildungsplatz vermitteln.“ Bei einigen Teilnehmern wäre es erforderlich
gewesen, sie aus ihrem familiären Umfeld zu lösen,
um ihnen eine wirkliche
Chance zu bieten. „Betriebe legen Wert auf Zuverlässigkeit,
Pünktlichkeit und regelmäßige Präsenz – Verhaltensmuster, die
die Jugendlichen in ihrer familiären Umgebung nicht kennen
lernen und erst neu lernen müssen“, erläutert Karoline
Nielsen, Niederlassungsleiterin in Winsen.
Info: Dagmar Oppolzer, Tel. 04171 782320
GroneMagazin 02 – September 2003 09
Produkte
Grone in Berlin bildet
Pflegepersonal aus
Berlin. Der Bedarf an Pflegekräften
steigt stetig. Die Grone-Schule in Berlin
bietet jetzt eine Weiterbildung zum Hausund Familienpfleger mit integriertem
Pflegebasiskurs an. Denn gerade im ambulanten Betreuungsbereich werden
laufend neue Mitarbeiter mit Grundqualifikationen gesucht. Waren Ende 1999
bundesweit noch über zwei Millionen
Menschen pflegebedürftig, prognostiziert
das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung für 2020 einen Anstieg auf 3,3
Umschulungen auf 18 Monate verkürzt
Hamburg. Im Grone-Bildungszentrum
Hammerbrook wurden die meisten kaufmännischen Umschulungen von 21 auf 18
Monate verkürzt.
In enger Abstimmung mit der Handelskammer wurde dabei sichergestellt, dass
sowohl der Theorieunterricht als auch die
betrieblichen Ausbildungszeiten weiterhin
so bemessen sind, dass das Ausbildungsziel erreicht werden kann. In einigen Berufsbildern wurde der praktische Ausbildungsteil sogar erhöht. Grone-Geschäftsführer Knut Danker: „Wir haben unsere
Ausbildungspartner in der Wirtschaft ausführlich über die Neuregelungen informiert. Als Reaktion wurde uns immer
wieder bestätigt, wie wichtig Umschüler
für die Betriebe sind.“ Großhändler Hans
Peter Klughardt zum Beispiel arbeitet seit
über 15 Jahren mit Grone zusammen.
„Der erste Umschüler, der bei uns in der
Ausbildung war, war Holger Blaschke. Er
ist mittlerweile seit über 15 Jahren in unserem Betrieb tätig und inzwischen Prokurist in unserem Unternehmen. Ähnlich
erfolgreich waren wir mit einem weiteren
Grone-Umschüler, Michael Werhan. Er
arbeitet seit einigen Jahren bei uns in verantwortlicher Stellung als Qualitätscontroller.“
Info: Knut Danker, Tel. 040 23703-0
Grone-Berufsfachschule erhält staatliche Anerkennung
Ein Kaufmann für
die Gesundheit
Hamburg. Ab September 2003 bietet das
Grone-Bildungszentrum Hammerbrook
wieder eine Umschulung zum Kaufmann/
-frau im Gesundheitswesen für Rehabilitanden an. Die Ausbildung dauert 21 Monate und kombiniert kaufmännische Qualifikation und fachliche Kompetenz für den
Sektor Gesundheit mit kundenorientiertem Management. Gesundheitskaufleute
arbeiten in Großpraxen, Kliniken und
Kureinrichtungen.
Info: Martin Vorhauer, Tel. 040 23703-0
10
Info: Peter Müller, Tel. 03838 250628
Grone-Personal-Akademie
bietet Trainings
Modul 1
Selbstverständnis der Dozenten
Aufgaben und Erwartungen an
die Dozentenrolle
basisqualifikation
Info: Ingeborg Scholten, Tel. 030 30308072
Zeugnis zu erteilen wie die Schulen in
öffentlicher Trägerschaft. Insgesamt 350
Auszubildende erlernen zurzeit Gesundheits- und Sozialberufe an der Rügener
Einrichtung.
Aktuelle
Angebote
Modul 2
Lernprozesse in kleinen Einheiten professionell gestalten
Projektmanagement
in Bildungseinrichtungen
Modul 3
Das Lernen in größeren Einheiten, Module usw. organisieren
Qualitätsmanagement
(Zertifizierung möglich)
Modul 4
Der Methoden-Werkzeugkasten
Modul 5
Effektive Gestaltung
von Unterrichtsgesprächen
Assessment-Center –
Durchführung und Auswertung
Training: Beraterkompetenz
zur Berufswegplanung
von Teilnehmern entwickeln
Modul 6
Konfliktbearbeitung
in Lerngruppen
Training: Arbeits- und
Ausbildungsplätze akquirieren
Modul 7
Medientechnikführerschein
Modul 8
Seminarunterlagen
mit MS-Software gestalten
und verwalten
An der Grone-Personal-Akademie können Dozenten ihre Fortbildung aus
verschiedenen Modulen zusammenstellen.
Info: Martin Vorhauer, Tel. 040 23703-0
kompetenzerweiterung
Millionen. Ab September lernen GroneTeilnehmer vier Monate lang Basiswissen
für den Beruf, zum Beispiel Grundlagen
der Krankenpflege, der hauswirtschaftlichen Versorgung sowie der Altenpflege.
Die Mehrzahl der Pflegeeinrichtungen, in
denen die Teilnehmer in zwei Praktika geschult werden, haben bereits die Option
auf eine feste Anstellung angeboten.
Neben einzelnen Arbeitsuchenden interessieren sich auch Sozialstationen für die
Weiterbildung. Sie wollen ihre Mitarbeiter
im Rahmen ihrer Qualitätssicherung und
Personalentwicklung weiter qualifizieren.
Bergen. Das Bildungsministerium
Mecklenburg-Vorpommern hat die Ausbildung zum Altenpfleger der Grone-Berufsfachschule für Gesundheits- und Sozialberufe in Bergen staatlich anerkannt.
Damit hat die Schule ab sofort das Recht
Auszubildenden ein staatlich zertifiziertes
Editorial
Vor Ort
Liebe Leserinnen und liebe Leser,
Jour fixe 2003 mit umfangreicher
Produktpräsentation
Fotos: David Ausserhofer
Prof. Dr. Helmut Roland,
Vorstand der Stiftung Grone-Schule
der wirtschaftliche Aufschwung lässt
noch auf sich warten. Die letzten Arbeitsmarktzahlen spiegeln diese Situation deutlich wider. Die im Ersten und Zweiten Gesetz
für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt zusammengefassten neuen Instrumente der Arbeitsmarktpolitik sind auf den
Weg gebracht.
Im Alltag haben wir eine Kürzung und vor
allem eine grundlegende Umsteuerung der
Verwendung der Mittel für die Arbeitsförderung – weg von den klassischen, weiterbildungsorientierten Instrumenten Fortund Weiterbildung und Umschulung hin zu
neuen, noch teilweise unerprobten, auf die
kurzfristige Vermittlung zielenden Instrumenten – zu verkraften.
Gleichzeitig kämpfen Arbeitsämter, Bildungsträger und Teilnehmer mit Organisationsproblemen, die uns der Bildungsgutschein beschert hat. Diese massiven Veränderungen haben in ihrer Gesamtheit zu
einem Umbruch des Weiterbildungsmarktes
geführt. Wir erleben gegenwärtig eine
Bereinigung und Neuorientierung der gesamten Branche.
Welche Entwicklung dürfen wir weiter
erwarten? Eine Rückkehr zu den Verhältnissen des Jahres 2002 ist nicht zu erwarten.Damit sind aber auch die Finanzierungsgrundlagen für 2004 weitgehend determiniert. Es gilt also, sich auf die veränderten
Bedingungen organisatorisch und strukturell
einzustellen. Auf den Einbruch des Geschäfts
in 2003 ist Grone strukturell gut vorbereitet
gewesen. Potenzielle Änderungen der Nachfrage wurden stets als mögliches Szenario
bei der Entwicklung unserer Gesellschaften
berücksichtigt. Wenn führende Vertreter
der Arbeitsverwaltung nun erwarten, dass
Bildungsträger sich zum „Integrationsträger
in Arbeit“ entwickeln, wird damit eine Zielsetzung artikuliert, der sich Grone bereits in
den letzten Jahren konsequent verschrieben
hat. Hiermit wird die bisherige Grone Unternehmenspolitik – Vermittlung in den ersten
Arbeitsmarkt durch qualifizierte, praxisbezogene Weiterbildung – ausdrücklich bestätigt.
Wir wissen aus langjähriger erfolgreicher
Arbeit, dass für viele Arbeitssuchende unsere Unterstützung bei der Stellensuche und
insbesondere die Qualifizierung für die neuen Aufgaben selbst unverzichtbar sind und
die Aussicht auf eine Einstellung erst schaffen oder spürbar verbessern.
Wir wissen auch, dass unsere Art der
Vorbereitung durch eine praxisbezogene,
individuelle Weiterbildung neben der kurzfristig höheren Einstellungschance auch
langfristig zu einer deutlich höheren Chance
auf Verbleib in der neuen Stelle führt. Vor
diesem Hintergrund rechnen sich „Weiterbildungskosten“ in jedem Fall für alle
Beteiligten.
Wir wollen auch in Zukunft als ein leistungsstarker und zuverlässiger Partner der
Arbeitssuchenden und der Arbeitsämter zur
Verbesserung der Lage auf dem Arbeitsmarkt beitragen, in dem wir wichtige
Voraussetzungen für eine Reintegration in
Arbeit schaffen. Wir setzen dabei darauf,
dass auch Politik und Arbeitsverwaltung uns
als Partner brauchen und uns bei unserer
Arbeit durch wirtschaftlich angemessene
Bedingungen und Fairness unterstützen. Als
gutes Zeichen in diese Richtung ist das
Netzwerk „TeamArbeit für Deutschland“ zu
sehen, für das das Bundesministerium für
Wirtschaft und Arbeit zusammen mit
engagierten Bürgerinnen und Bürgern eine
breite Kampagne gestartet hat. Das Grone
Magazin befragt Minister Wolfgang Clement
in dieser Ausgabe zu den Zielen (S. 3) von
TeamArbeit für Deutschland.
Wir gehen mit Zuversicht und „Sportsgeist“ in die Planung 2004. Hierzu wünsche
ich uns allen als „TeamArbeiter für Deutschland“ einen guten Erfolg
I n h a lt
!S.03 TeamArbeit für Deutschland – Im
Gespräch mit Wolfgang Clement
!S.04 Stellenbörse sichert Wettbewerbsvorteile
!S.05 Erfolgreich in Hessen und
Schleswig-Holstein:
Grone-Personal-Service-Agenturen
!S.06 Weimar: Teamwork zwischen
Arbeits-, Sozialamt und Grone
Profiling für TUI
Christel Högemann-Lohse, Grone-Niederlassungsleiterin Kassel, stellte das Projekt
Berufsrückkehr Nordhessen vor.
!S.07 Lüneburg stärkt Selbstvermarktung
!S.08 Grone leitet EU-Entwicklungsprojekte in Polen
Usbekistan: Qualifizierung von 500
Berufsschullehrern
!S.09 Assessment-Center für Jugendliche
in Berlin
JAZ: Zusätzliche Lehrstellen für
Hamburg
!S. 10 Weiterbildung zum Haus- und
Familienpfleger
Rügener Berufsfachschule staatlich
anerkannt
!S. 11 Grone-Produkte auf dem Jour fixe
Hamburg. Zum diesjährigen Jour fixe im
Juni trafen sich 95 Grone-Führungskräfte
in Hamburg. Vorstand Professor Dr. Helmut
Roland stellte Arbeitsergebnisse zur Entwicklung und Ausrichtung Grones vor, die
zuvor mit den Grone-Geschäftsführern
entwickelt worden waren. In anschließenden Workshops wurden die Ergebnisse ergänzend diskutiert.
Auf einer hauseigenen Produktmesse
präsentierten am Nachmittag einzelne
Gesellschaften insgesamt 20 neue Angebote aus der Arbeit vor Ort. Der GroneJour-fixe wird einmal jährlich organisiert,
damit die bundesweit tätigen GroneFührungskräfte Informationen und Knowhow austauschen können.
JUBILÄEN
30 Jahre
Heinz-Jürgen Wiegel, Dozent, Stiftung Grone-Schule,
Hamburg
20 Jahre
Rüzgar Arslan, Sachbearbeiterin, Stiftung GroneSchule, Hamburg
!
Info: Meta Märtens, Tel. 040 23707-338
Um das Thema „Personalservice Arbeitsvermittlung“ ging es in vielen Gesprächen.
(v.l.n.r.): Bernd Frunzke (Hamburg), Ralf
Schmölders (Bielefeld) und René Schulze
(Dortmund). Im Hintergrund Hermann
Kohn (Hamburg) und Agnes Hübner
(Lüneburg).
Impressum
Grone wächst mit Europanorat
Berlin. Der Berliner Weiterbildungsträger
Europanorat GmbH hat sich der Unternehmensgruppe Stiftung Grone-Schule
angeschlossen. Bereits seit zehn Jahren
schult das Unternehmen Firmenmitarbeiter und qualifiziert Jobsuchende. Außerdem beraten die Berliner internationale
Unternehmen in Management, Marketing und Controlling.
Zum Unternehmen gehören die Tochterfirma Europanozert, eine akkreditierte
Zertifizierungsstelle für Qualitätsmanagementsysteme, die Werbeagentur Europublic sowie die brandenburgische Europanorat Wirtschaftsakademie.
Info: Dr. Magdalena Wonneberger,
Tel. 030 28384233
Eine Publikation des Unternehmensverbunds
Stiftung Grone-Schule
Herausgeber
Grone Service- und Verwaltungsgesellschaft
Verantwortlich/Redaktion
Meta Märtens, Tel. o40 23707-338
[email protected] • www.grone.de
Text/Redaktion
Mann beißt Hund – Agentur
für Kommunikation, Hamburg
www.mann-beisst-hund.de
Im Auftrag der Behörde für Wirtschaft und
Arbeit führt die Grone Personalagentur in
Hamburg ein Branchenmonitoring für
Gastronomie und Logistik durch. Andrea
Pfennigsdorf stellte Professor Dr. Helmut
Roland (l.) und Knut Danker (r.) die ersten
Ergebnisse vor.
Gestaltung
Yellobit Digitale Dienste, Hamburg
www.yellobit.de
10 Jahre Grone Kassel
Kassel. Seit zehn Jahren verbucht Grone
in Kassel, geleitet von Christel HögemannLohse, hohe Vermittlungsquoten und beste Prüfungsergebnisse. Bei der Jubiläumsfeier betonte Holger Schach,Geschäftsführer Regionalmanagement Nordhessen,
die Bedeutung der Weiterbildung für den
Erfolg von Unternehmen in Nordhessen.
Mit Projekten wie „Existenzgründungspartner“ und „Netzwerk Berufsrückkehr“
hat Grone Kassel bundesweite Aufmerksamkeit gefunden.
Info: Christel Högemann-Lohse,
Tel. 0561 711761
Titelbild
Am 18. Juli 2003 verstarb völlig unerwartet unsere Mitarbeiterin und Kollegin
Conny Maschmann.
Die Personal-Service-Agentur in Lübeck vermittelt
ihre Mitarbeiter unter anderem in gastronomische
Betriebe. David Ausserhofer, Fotograf aus Berlin,
setzte die Köche bei ihrer Arbeit in Szene.
Druck
Waschek Druck GmbH, Hamburg
Simone Paul von der Akademie der
Führungskräfte in Berlin ließ sich von
Karsten Müller aus Hamburg die neuen
Konzepte in der Gastro-Ausbildung für
Jugendliche erläutern.
Wir sind tief betroffen von ihrem plötzlichen Tod. Mit ihr verlieren wir eine
von allen außergewöhnlich geschätzte und liebenswerte Kollegin und Mitarbeiterin.
Wir behalten sie in unseren Herzen mit ihrer Fröhlichkeit, Offenheit
und ihrem Sinn für Gemeinschaft.
Ihrer Familie wünschen wir die Kraft, mit dem schmerzlichen Verlust zu leben.
Vorstand Stiftung Grone-Schule, Geschäftsführung, Betriebsrat und alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Grone-Service- und Verwaltungsgesellschaft
Ihr
02
GroneMagazin 02 – September 2003 11
Grone Netzwerk Arbeitswelt
Beratung: Lösungen bieten
Qualifizierung: Know-how aufbauen
Vermittlung: Arbeit finden
www.grone.de