Stadt Wolfsburg

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Was können wir von Wolfsburg
lernen?
Perspektiven des Geschäftstourismus
Manfred Günterberg
Generalbevollmächtigter der Wolfsburg AG
Wolfsburg – Ausgangssituation der Wolfsburg AG
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Wolfsburg im Jahr 1998
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Überdurchschnittlich hohe Arbeitslosenquote 1997 (17,2 %)
Extreme Monostrukturierung der lokalen Wirtschaft
Geringe Zuliefererdichte
Unterdurchschnittlich entwickelter Dienstleistungssektor
Geringe Neugründungszahl
Hoher Kaufkraftabfluss
Wolfsburg ist keine Tourismusdestination
Ziele für Wolfsburg und die Region
Halbierung der Arbeitslosigkeit
Diversifizierung der Wirtschaftsstruktur
Steigerung der Attraktivität der Stadt Wolfsburg als Lebens- und Arbeitsraum
Wolfsburg AG als Public Private Partnership
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Volkswagen AG
Stadt
50 %
Innovations
Campus
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Wolfsburg weiter
50 %
Mobilitäts
Wirtschaft
Freizeit
Personal
Gesundheits
ServiceAgentur
Wirtschaft
Wirtschaft
Konzentration auf Wachstumsbranchen
Erträge aus eigener unternehmerischer Tätigkeit
Investition in Wirtschaft und Beschäftigung
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Wolfsburg AG FreizeitWirtschaft
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Steigerung der Attraktivität und Lebensqualität in Wolfsburg
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FreizeitWirtschaft
Schaffung eines
attraktiven Standortes
mit starker Innen- und Außenwirkung
Innenwirkung:
Aufwertung
der Substanz
durch neue
Einkaufs- und
Dienstleistungsangebote
Außenwirkung:
Förderung des
Tourismus und
Aufbau eines
Images als
„Zukunftsstadt“
Schaffung von Arbeitsplätzen
…
…
durch neue Dienstleistungsstrukturen
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„Formel“ für eine nachhaltige Tourismusentwicklung
Übernachtung
Besucher in Mio.
Verweildauer
in Stunden
3.0
2,5
5
7
Kritische Schwelle
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
9
> 12
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Kaufkraftabschöpfung
Besucherzahl
Zuwachse,
wenn Aufenthalt
> 7 Stunden
160
Erlebnisdichte
0
Ergebnis: Verlängert sich die Aufenthaltsdauer durch entsprechende Attraktivität
(Erlebnisdichte) auf mehr als 7 Stunden, so entstehen Übernachtungseffekte und es kann
überproportional Kaufkraft abgeschöpft werden!
Masterplan Erlebniswelt für Wolfsburg
Strategie/Vorgehen
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Steigerung der Attraktivität (Erlebnisdichte) Wolfsburgs durch Aufwertung —bestehender
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Freizeitattraktionen und Schaffung neuer Attraktionen
Definition von Schwerpunktbereichen
Konzeption von Projektideen, die zu den Schwerpunktbereichen passen
Umsetzung der Konzeption auf der Basis von Machbarkeitsanalysen
Projektentwicklung und –begleitung
Suche von privaten Investoren sowie Betreibern
Entwicklung und kontinuierliche Fortschreibung eines Gesamtkonzeptes
Ablauf des Planungsprozesses
Entwicklung
der Inhalte
Dauer 10 Wochen
Beginn:
05.05.99
Räumliche
Entwicklung
der Distrikte
Dauer 10 Wochen
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Ausgestaltung des
Umsetzungsplanes
Dauer 10 Wochen
Laufende Information und Diskussion
Gesamtdauer: 48 Wochen
Beschluss des Rates der Stadt Wolfsburg vom 05.04.2000:
1. Der ... Fachplan ... wird beschlossen.
2. Wolfsburg AG, GWB und Verwaltung werden beauftragt...., Investoren und
Betreiber für die genannten Inhalte innerhalb der Schwerpunktbereiche zu
finden, um die Realisierung des ErlebnisWelt-Konzeptes voranzutreiben.
3. Allerpark mit Stadion und Nordkopf sind mit Priorität zu entwickeln.
4. Die Realisierung ... bedarf jeweils der Zustimmung des Rates der Stadt. ...
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Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944):
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Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht die Männer zusammen, um
Holz zu
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beschaffen und Werkzeuge vorzubereiten oder die Aufgabe einzuteilen und Aufgaben
zu vergeben – sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem endlosen
weiten Meer.“
Schwerpunktbereiche des Masterplans
Ratsbeschluss vom 05. April 2000
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Masterplan Erlebniswelt für Wolfsburg
Fokus Geschäftstouristen
Schaffung von:
Freizeitgestaltungsmöglichkeiten, Abendunterhaltung
Tagungs- und Kongressmöglichkeiten
qualitativ hochwertige Übernachtungsangebote
Beispiel Schwerpunktbereich
Entdeckungsreise und
Unterhaltung
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Masterplan Erlebniswelt für Wolfsburg
Allerpark
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Masterplan Erlebniswelt für Wolfsburg
Allerpark
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Kolumbianischer Pavillon,
Eröffnung 2000
SoccaFive Arena, Eröffnung
2007
Hochseilgarten monkeyman,
Eröffnung 2009
BadeLand, Eröffnung 2002
VOLKSWAGEN ARENA,
Eröffnung 2002
Wasserskianlage WakePark,
Eröffnung 2005
STRIKE Bowling- und
Eventcenter, Eröffnung 2010
Reisemotive der Gäste in Wolfsburger Hotels
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Quelle: dwif, 2011
Der Tourismusmarkt in Wolfsburg
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Quelle: dwif, 2011
Entwicklung touristischer Kennzahlen der Stadt Wolfsburg
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Quelle: dwif, 2011
Bevorzugte Veranstaltungsstätten von Veranstaltern
Tagungshotels hoch im Kurs
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:
Tagungshotels werden im Vergleich zu Eventlocations und
Veranstaltungszentren am liebsten von Veranstaltern genutzt
Insbesondere Unternehmen haben einen hohen Bedarf an Tagungshotels
Quelle: EITW: Tagungs- und Veranstaltungsmarkt Deutschland. Das Meeting und Eventbarometer 2009.
Größenklasse bei Kongressen, Tagungen und Seminaren
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Veranstaltungen mit geringer Teilnehmerzahl am häufigsten
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:
Der deutsche Tagungsmarkt wird bestimmt von kleineren Meetings mit bis
zu 50 Teilnehmern (über die Hälfte aller Veranstaltungen)
Nach oben ist eine stetige Abnahme der Anteile zu verzeichnen
Quelle: EITW: Tagungs- und Veranstaltungsmarkt Deutschland. Das Meeting und Eventbarometer 2009.
Masterplan Erlebniswelt
Übernachtungsangebote
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Tryp Hotel Wolfsburg
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Eröffnung im Juni 2000
121 Doppelzimmer darunter 2
Allergikerzimmer
4**** Sterne Hotel
Zielgruppe Geschäfts- und Städtereisen
Tiefgarage sowie Parkplätze direkt vor dem
Hotel vorhanden
Behindertengerechte Installationen im
gesamten Hotel
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Masterplan Erlebniswelt
Übernachtungsangebote
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Ritz-Carlton Wolfsburg
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Eröffnung 2000
174 Zimmer und Suiten
5***** Sterne Luxushotel
neun Konferenzräume
Lage in der Autostadt
Restaurants Aqua, The Grill und Hafenterrasse,
Newman's Bar
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Masterplan Erlebniswelt
Übernachtungsangebote
Hotel am Nordkopf
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Eröffnung Ende 2013 geplant
Business- und Kongresshotel mit 180 Zimmern und Tagungsmöglichkeiten
Strategisch günstiger Standort am ZOB und am nördlichen Ende der
Fußgängerzone
Räumliche Nähe zum Hauptbahnhof, phaeno, DOW, Autostadt und vielfältigen
Abendunterhaltungsmöglichkeiten
Sehr gute Erreichbarkeit, sowohl im öffentlichen als auch individuellen Verkehr
Masterplan Erlebniswelt
Übernachtungsangebote
Hotel im Allerpark
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In Planung
180 Zimmer, Invest ca. 20 Millionen Euro
Hauptzielgruppe Familien und Touristen, dadurch gute Ergänzung, aber keine
Konkurrenz zum geplanten Business- und Kongresshotel am Nordkopf
Vielfältige Freizeitangebote wie Schwimmbad, Badesee, Wasserskianlage,
Restaurants in unmittelbarer Umgebung im Allerpark
Gute Erreichbarkeit sowohl im öffentlichen als auch individuellen Verkehr
Aktivitäten der Geschäftsreisenden in Wolfsburg
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Wahrnehmung vielfältiger Freizeitgestaltungsmöglichkeiten
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Ins Restaurant/Cafe gehen
Autostadt besuchen
Nichts-Tun/Ausspannen
Designer outlets Wolfsburg
Spazieren gehen
Sonstige Sportaktivitäten
Allerpark besuchen
Schwimmen
Shopping
Bars/Diskotheken/Nachtleben
45%
41%
28%
27%
24%
19%
17%
14%
14%
14%
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Quelle: Ergebnisse einer Befragung der dwif-Consulting GmbH, 2011
Das gefällt den Geschäftsreisenden an Wolfsburg
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Autostadt
Allerpark/Allersee
Hotel (bestimmtes)
VW-Werk
Freundlichkeit
51%
15%
14%
11%
10%
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11 % der Geschäftsreisenden geben an, dass
ihnen das Angebot und die Vielfalt der
Einkaufsmöglichkeiten nicht gefällt
8 % gefällt das Angebot und die Vielfalt des
Nachtlebens und Abendprogramms nicht
Quelle: Ergebnisse einer Befragung der dwif-Consulting GmbH, 2011
Das sagen Hoteldirektoren über Wolfsburg
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Wolfsburgs Tourismus hat sich in den letzten Jahren nach Aussage von — Navigationsleiste
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Hotelexperten stark entwickelt, zunehmend überregionaler und internationaler
Tourismus
Hoteldirektoren bewerten das touristische Angebot als gut bis sehr gut,
facettenreiches Angebot mehr als zufriedenstellend und Leuchttürme wie
Autostadt, Phaeno und Kunstmuseum ziehen viele Besucher in die Stadt
Touristisches Angebot ist nach Aussagen der Hoteliers wichtig, um
Übernachtungsgäste zu gewinnen
Quelle: „Wolfsburg als Geschäftsreise- und Urlaubsdestination, Ostfalia
Hochschule für Angewandte Wissenschaften, 2012.
Fazit
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Um die Aufenthaltsdauer und die Wiederbesuchswahrscheinlichkeit für — Navigationsleiste
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Geschäftsreisenden zu erhöhen, sind attraktive Freizeitgestaltungs- und
Abendunterhaltungsangebote neben qualitativ hochwertigen Hotels mit Tagungs- und
Kongressmöglichkeiten nötig
Wolfsburg hat sich mit Umsetzung des Masterplans Erlebniswelt zu einer touristischen
Destination entwickelt (gestiegenen Besucherzahlen, mehr Übernachtungsgäste,
Meinung von Reisenden und Hoteliers)
Die Bettenauslastung in Wolfsburg ist inzwischen
insbesondere unter der Woche so hoch, dass
weitere hochwertige Übernachtungsangebote
geschaffen werden, die durch ein ansprechendes
Abendunterhaltungsangebot und
Tagungsmöglichkeiten ergänzt werden
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Wer den Tiger reitet und absteigt,
der wird gefressen
Chinesisches Sprichwort
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Manfred Günterberg
Generalbevollmächtigter
Wolfsburg AG
Major-Hirst-Straße 11
38442 Wolfsburg
T: +49 (5361) 897 – 1405
F: +49 (5361) 897 – 7857
E: [email protected]
www.wolfsburg-ag.com
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