Méthodologie de mise en place et/ou de dynamisation des
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Méthodologie de mise en place et/ou de dynamisation des
Méthodologie de mise en place et/ou de dynamisation des observatoires urbains dans les pays francophones D'AFRIQUE CONTEXTE L'Observatoire urbain n’est pas la création d’une structure en tant que telle, ni d’un « projet ». Il n'est pas non plus une affaire réservée à des spécialistes (statisticiens, économistes, etc.) et surtout ne constitue pas des activités à mener unilatéralement. L’Observatoire urbain est un cadre de recueil de traitement, de stockage et de diffusion des informations, d’échanges, de réflexion et d’analyse, destiné à appuyer les différents acteurs dans leur tâche de gestion de la ville. Il s’agit donc en premier lieu d’un instrument d’appui qui porte principalement sur l’aide à la décision, l’élaboration de politiques, une systématisation d’activités plus ou moins connues de tous. Le renforcement des capacités locales et le renforcement du dialogue inter acteurs, la production d'outils d'aide à la décision et la création de base de données locales impliquent la production d'instruments et partant, la mise en place et/ou la dynamisation de réseau d'observatoires urbains. En effet, la planification participative (diagnostic de élaboration, mise en œuvre, suivi et évaluations de développe pour cela des outils d'aide à la décision enquêtes du niveau de satisfaction des populations villes, capitalisation d'expériences, etc. situations données, politiques urbaines), (indicateurs urbains, sur la gestion des Les Observatoires doivent ainsi permettre aux décideurs de définir des plans de développement des communes ou de planifier leur mise en œuvre avec efficacité et dans la transparence, sur la base d'indicateurs précis. A cet égard, pour la communication établie, par la création de guichets d'information dans les quartiers, l'organisation de forums et de dialogue entres les décideurs et les autres acteurs (société civile), toute l'information produite est placée sur le site Internet de la Commune. Ainsi, les Observatoires donnent aux communes l'opportunité de mettre à moindre coût sur Internet des informations pertinentes. Ceci permet par exemple à la fois de valoriser les potentialités économiques de la commune auprès des investisseurs étrangers, et d'avoir une stratégie de communication interne et externe efficace. Les Observatoires constituent également l'un des moyens privilégiés pour les communes et les citoyens de mieux définir les programmes de développement local. Pour tout dire, afin d’assurer une meilleure gestion du développement urbain, les décideurs locaux ont besoin d’être bien éclairés sur l’évolution des villes, l’impact et les effets des aménagements ou encore les conséquences des choix opérés dans l’espace urbain. Comment mesurer les impacts sur le développement urbain, des choix effectués à un moment donné ? Comment estimer les conséquences à moyen terme des décisions qui seront prises ? La présente session de formation vise à engager une réflexion collective sur les aspects qui s’inscrivent en amont de la problématique des Observatoires et de l’analyse des mutations urbaines. Le CIFAL Ouagadougou en collaboration avec d'autres partenaires tente d’apporter des éléments de réponses à ces questions en contribuant au renforcement des capacités des acteurs locaux afin qu'ils comprennent mieux l’utilité des instruments qui permettent de cerner les mutations de la ville afin d’être à même de les anticiper. 2 OBJECTIFS Le but principal de la présente session de formation est de fournir aux élus locaux et leurs services, les services de l’Etat, et l’ensemble des acteurs qui interviennent sur l’espace urbain des connaissances théoriques, méthodologiques et surtout pratiques relatives à la mise en place et/ou à la dynamisation des Observatoires urbains. Il s'agira de manière spécifique : 1. d’apporter un appui aux gestionnaires de villes (en premier lieu aux municipalités et aux services administratifs chargés des villes, mais aussi aux groupes populaires, ONG, etc.) en terme d’outils d’aide à la décision, à l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques de développement urbaine ; 2. d’encourager la création ou le renforcement d’espaces de concertation, d’échanges et de réflexion multi acteurs pour des politiques de développement locales participatives ; 3. de stimuler le processus consultatif de base, afin d'aider à identifier et intégrer les besoins en information urbaine ; 4. d'aider à renforcer les capacités pour la collecte et la gestion de l'information urbaine à travers la mise en œuvre de politiques formulées entre autres à partir d'indicateurs et de meilleures pratiques ; 5. de Fournir l'information analysée par l'ensemble des acteurs pour une participation efficace aux prises de décision urbaine ; 6. de Partager l'information, les connaissances et l'expertise en utilisant les nouvelles technologies de l'information et de la communication ; 7. De créer à moyen et à long terme un réseau national et sous régional d’observatoires urbains pour des échanges d’informations et de meilleures pratiques (best practices). MODULES La thématique sera traitée à travers les modules suivants : ® Enjeux et défis de développement des Observatoires urbains :définition d’un Observatoire urbain, objectifs et utilité ; ® Gouvernance et organisation des Observatoires urbains: les principaux outils à la disposition des Observatoires ; ® Mise en œuvre des Observatoires urbains au niveau local : Contraintes et perspectives ® Réseau des Observatoires urbains des pays francophones d'Afrique : Stratégie de mise en place 3 PROFIL DES PARTICIPANTS Elus locaux, Cadres territoriaux (municipaux ou régionaux) et services de l’Etat ;Autres acteurs intervenant dans l’espace urbain. des METHODE PEDAGOGIQUE Les exposés portant sur différents aspects du thème seront faits par des experts africains ou internationaux reconnus dans leurs domaines de compétence. Ils seront complétés le cas échéant par des visites de terrain et des travaux pratiques concernant notamment la maitrise des outils et la démarche méthodologique. Les exposés par des participants provenant de divers pays permettront de compléter l’éventail des connaissances reçues, à travers des échanges sur des cas dans les différents contextes nationaux et locaux. Les différents exposés et présentations seront suivis d'une discussion au cours de laquelle les participants pourront arrêter un ensemble concret de mesures pour une meilleure mise en place et une exploitation efficace des Observatoires urbains ; offrant ainsi l’occasion à chaque participant désormais mieux outillé d’envisager une méthodologie d’implantation d’un Observatoire urbain adapté à son propre contexte. REDULTATS ATTENDUS ® Les participants sont mieux outillés pour définir et mettre en œuvre une stratégie adéquate de mise en place d'un Observatoire urbain et en assurer une gestion efficace. ® Les élus, les techniciens municipaux et leurs partenaires ont une meilleure connaissance des outils de gouvernance et de gestion des Observatoires urbains. ® Les expériences en cours ont été mises en exergue pour faciliter le transfert du savoir-faire et/ou la coopération entre villes. DATE LIEU Du 24 au 26Avril 2013 Douala CAMEROUN 4