Laurence Plançon

Laurence PLANÇON
Consultante Associée senior
Profil général
•Coach Professionnel et Personnel
certifiée
•Consultante et formatrice
•Manager d’un pôle consultants experts
•Responsable d’un pôle de formations
sur-mesure et de Direction des
formations
En tant que Conseil
Principales réalisations
•Audit organisationnel et accompagnement au changement d’équipes de Direction
•Mise à plat des difficultés de cohésion d’une équipe de Direction et accompagnement des membres du CODIR
•Accompagnement individuel de managers, de directeurs, d’élus, de cadres hospitaliers, dans des prises de fonctions et dans le
cadre d’un développement personnel
En tant que Consultant Formateur
Conduite de projet – Aspects sociaux et humains : former et accompagner les chefs de projet à la coordination des équipes, au
développement de leur posture pour faire face aux différentes situations, notamment celles difficiles, faire la cartographie de ses
équipiers projet pour adapter sa stratégie de communication
Management du changement : comprendre le mécanisme des résistances, cartographier les postures pour adapter sa
communication et piloter le changement efficacement, optimiser sa posture, sécuriser les équipes, proposer des plans d’actions
mobilisateurs
Prise de parole en public : analyse des situations, aide à la prise de confiance en soi, travail de la voix, analyse du langage nonverbal, travail d’argumentation et de gestion des objections, gestion des comportements de groupe, structure du message, etc…
Conduite de réunion : structurer efficacement, optimiser sa préparation technique, organisationnelle et psychologique,
développer ses qualités d’animateur, savoir recadrer pour servir l’objectif, interagir selon les profils comportementaux et les rôles
attendus
Entretien professionnel : mise à plat de la méthodologie et des outils utilisés, préconisations, amélioration des outils et des
techniques d’entretien avec suivi des managers
Mobiliser et motiver ses collaborateurs : détecter les besoins individuels et identifier les leviers de motivation, situer le niveau
d’autonomie de ses collaborateurs, développer les pratiques coopératives
Développement personnel : identification des fondamentaux (croyances, besoins, valeurs, limites), travail sur l’estime de soi,
posture assertive, aide à la distanciation face à des situations difficiles, repositionnement professionnel, etc…
Formation
•Certification de Coach Professionnel et
Personnel – Haute Ecole De Coaching
(certification RNCP Niv 1)
•Formations en techniques de
communication (PNL, AT)
Langue d’intervention
•Français
Domaines de compétences
•Prise de parole en public
•Développement personnel
•Aspects sociaux et humains dans la
conduite de projet
•Cohésion
d’équipe/Coopération/Mobilisation
•Management du changement
•Formation de formateurs et de tuteurs
•Techniques d’entretiens (recrutement,
entretien professionnel, remotivation)
En tant qu’Auteur et Concepteur
•Auteur d’articles en techniques de communication et développement personnel
•Concepteur de supports et d’outils pédagogiques
•Rédaction en cours d’un livre sur la prise de parole en public à destination des chefs de projets, Editions Eyrolles
Références de missions
Distribution
CASA France Formation au recrutement et au management des Directeurs Régionaux et des
Responsables de magasin et formation de formateurs occasionnels et tutorat à destination des
Responsables de magasins
PROMOCASH Dimension relationnelle dans la conduite du changement pour une Business Unit
Santé
ANFH Bourgogne et Franche-Comté Formation en management du changement à destination des
personnels d’encadrement et des personnels soignants des établissements sanitaires, sociaux et
médico-sociaux
ANFH Franche-Comté et UNIFAF Formation aux pratiques managériales des cadres
hospitaliers et de centres médico-sociaux
Maison de l’Enfance de Ahuy Formation et accompagnement à la cohésion d’équipe
CH de Belfort-Montbéliard Formation aux pratiques managériales des cadres de pôles et cadres
supérieurs de pôles et accompagnement à l’analyse des pratiques managériales
CH Louis Pasteur Formation aux pratiques managériales des cadres de santé et administratifs
ANSES Formation des Comités d’Experts au mode coopératif et à la posture professionnelle
Industrie
BRETIM Formation des responsables de chantiers aux techniques de communication
et au management situationnel
BRETIM Accompagnement individuel du Dirigeant, de responsables de chantiers et de chargés
d’affaires
IDIL Accompagnement des membres du CODIR (positionnement, management, pilotage)
PHOTONICS Accompagnement du Dirigeant et soutien organisationnel en phase de
développement
Organismes consulaires
CCI Maine-et-Loire Diagnostic organisationnel et accompagnement d’une équipe de Direction
CCI Maine-et-Loire Accompagnements individuels de responsables de service
CMA Indre-et-Loire Intervention sur l’écoute et son impact dans la relation à l’autre et sur la mise
en action de l’autre – formation des élus à la prise de parole en public
CMA Loire-Atlantique Formation du Directoire et des élus à la prise de parole en public –
Accompagnement du Président
CMA Ardèche Formation des membres du CODIR et accompagnement du Secrétaire Général
CRMA Accompagnement de la Chambre Régionale des CMA à la régionalisation