NOTE DE CADRAGE EMPLOI FORMATION 2012 Languedoc

NOTE DE CADRAGE
EMPLOI FORMATION 2012
Languedoc-Roussillon
Chaque année, l'Observatoire Emploi Formation de la branche des acteurs du lien social et familial
propose une photographie des associations, des salariés et des formations suivies sur l'année
précédente. L’étude complète, qui donne les résultats nationaux, est disponible sur le site
www.cpnef.com, dans la partie Observatoire/Notes de cadrage.
Les résultats ci-dessous ne portent que sur la région Languedoc-Roussillon.
Cette étude concerne les 130 associations du Languedoc-Roussillon qui sont adhérentes à l’OPCA
et/ou au syndicat employeur de la branche :
- 23 centres sociaux,
- 77 établissements d’accueil de jeunes enfants (EAJE) associatifs,
- 30 associations de développement social local (ADSL) et autres associations.
Le taux de réponse au questionnaire de l’Observatoire est de 28 % 1.
Les salariés de la région
Le nombre d’ADSL ayant répondu à l’enquête de l’Observatoire est trop faible : les données suivantes
(hors formation) portent donc uniquement sur les centres sociaux et les EAJE.
Les effectifs salariés et ETP
En 2012, plus de 1 800 salariés ont été employés 2 par les centres sociaux et les EAJE de la branche
professionnelle des acteurs du lien social et familial, en Languedoc-Roussillon.
Tableau 1 : Effectifs de salariés (en personnes physiques) selon le type de structure
Centres sociaux
EAJE
Ensemble (hors ADSL)
Salariés
« occasionnels »
146
0
146
Hors
« occasionnels »
456
1 240
1 696
TOTAL
602
1 240
1 842
Les résultats présentés dans cette note de cadrage régionale ne prennent pas en compte les salariés
« occasionnels » (CEE ou contrat à durée déterminée des ALSH ayant travaillé moins de 560 heures
dans l’année). En effet, ces salariés constituent une partie de la branche très particulière tant par son
implication (contrat de travail très court), que par ses caractéristiques (du point de vue de l’âge, des
postes et des contrats).
1
Les résultats des répondants ont été pondérés selon la région, le type de structure et la taille. Vous trouverez
toutes les informations sur la méthodologie utilisée dans le document global Note de cadrage 2012, disponible
sur le site Internet www.cpnef.com.
2
Il s’agit d’un effectif cumulé de salariés ayant travaillé au moins une journée dans l’année, dans une association
de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial.
Tableau 2 : Taille moyenne des associations en ETP
Les effectifs en équivalent temps plein
(ETP) des centres sociaux et des EAJE de
la région sont estimés à 996. Ces
Centres sociaux
associations emploient, en moyenne, 9
EAJE
ETP (contre 11, en moyenne, au niveau
Ensemble (hors ADSL)
national).
Les grandes structures sont peu présentes en Languedoc-Roussillon (4 % comptent 20 ETP et plus
contre 9 % au niveau national). 62 % des associations comptent moins de 10 ETP.
Languedoc-R.
11
9
9
National
13
9
11
Tableau 3 : Répartition des associations selon les effectifs ETP
Effectifs ETP
Centres sociaux
Moins de 5 ETP
LanguedocR.
17 %
5 à 9 ETP
10 à 19 ETP
20 à 49 ETP
50 ETP et plus
Total
Ensemble
EAJE
19 %
LanguedocR.
30 %
39 %
35 %
9%
0%
31 %
34 %
14 %
1%
100%
100 %
National
(hors ADSL)
26 %
LanguedocR.
27 %
34 %
33 %
2%
0%
48 %
21 %
5%
0%
35 %
34 %
4%
0%
41 %
26 %
8%
1%
100%
100 %
100%
100 %
National
National
23 %
Lecture : En Languedoc-Roussillon, 17 % des centres sociaux comptent moins de 5 ETP dans leur structure.
Les emplois repère
En Languedoc-Roussillon, 44 % des salariés (hors ADSL) sont positionnés sur un emploi repère
d’animation et 25 % sur un emploi repère de la petite enfance. Les métiers administratifs sont
légèrement sous-représentés dans les EAJE par rapport à la répartition nationale. Ces structures étant
trois plus nombreuses que les centres sociaux, les données globales (centres sociaux et EAJE
confondus) en sont impactées (seulement 4 % de salariés sur des postes administratifs contre 7 % au
national).
Tableau 4 : Répartition des salariés selon les catégories d’emplois repère regroupés et le type
de structure
Emplois repère
regroupés
Direction et enc.
Centres sociaux
LanguedocR.
10 %
7%
LanguedocR.
9%
National
Ensemble
EAJE
(hors ADSL)
8%
LanguedocR.
9%
National
National
7%
Animation
Administration
Petite enfance
Service
61 %
12 %
0%
16 %
66 %
9%
7%
11 %
37 %
2%
34 %
18 %
27 %
3%
51 %
11 %
44 %
4%
25 %
18 %
49 %
7%
26 %
11 %
Total
100%
100 %
100%
100 %
100%
100 %
Lecture : En Languedoc-Roussillon, dans les centres sociaux, 10 % des salariés sont sur des emplois repère de direction et d’encadrement.
Note méthodologique :
Les emplois repère de la CCN des acteurs du lien social et familial ont été regroupés de la façon suivante :
Direction et encadrement : directeur, cadre fédéral et coordinateur.
Animation : animateur, animateur d’activité et intervenant technique.
Administration : assistante de direction, chargé d’accueil, comptable, personnel administratif et secrétaire.
Petite enfance : auxiliaire petite enfance et éducateur petite enfance.
Service : personnel de service et agent de maintenance.
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2
En Languedoc-Roussillon, la branche (hors ADSL) compte 7 % de cadres (contre 5 % au niveau
national) : 14 % parmi les hommes et 6 % parmi les femmes.
La proportion de cadres dans la région atteint 8 % dans les centres sociaux et 6 % dans les EAJE.
Genre
Les femmes représentent 91 % des salariés des associations de la branche (hors ADSL), en LanguedocRoussillon (contre 84 % au niveau national) : 71 % dans les centres sociaux et 99 % dans les EAJE.
En ce qui concerne la répartition des salariés selon le sexe et les emplois repère, les hommes sont
totalement absents des postes administratifs. La moitié d’entre eux sont sur des postes liés à
l’animation et 27 % sont sur des postes de service/maintenance.
Tableaux 5 et 6 : Répartition des salariés selon le sexe et les emplois repère regroupés, dans les
centres sociaux et les EAJE de la région
Pourcentage en ligne
Direction
Animation
Administration
Petite enfance
Service
Ensemble
Pourcentage en colonne
Hommes
Femmes
Total
14 %
11 %
0%
1%
14 %
9%
86 %
89 %
100 %
99 %
86 %
91 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Direction
Animation
Administration
Petite enfance
Service
Total
Hommes
Femmes
14 %
55 %
0%
4%
27 %
100 %
9%
43 %
5%
27 %
17 %
100 %
Lecture : En Languedoc-Roussillon, parmi les salariés positionnés sur des emplois repère de direction et d’encadrement, 86 % sont des
femmes.
Parmi l’ensemble des femmes salariées, seulement 9 % sont sur un emploi repère de direction/encadrement.
L’âge et l’ancienneté
Les salariés de la région Languedoc-Roussillon sont âgés, en moyenne, de 38 ans (37 ans au national).
Leur ancienneté moyenne dans l’association est de 4,8 ans (contre 4,5 ans au niveau national).
Tableau 7 : Répartition par âge des salariés
Moins de 25 ans
25-49 ans
50-54 ans
55 ans et plus
Total
Languedoc-R.
15 %
67 %
9%
9%
100 %
National
21 %
61 %
8%
9%
100 %
Parmi les centres sociaux et les EAJE de la
région, 15 % des salariés sont âgés de moins de
25 ans et 18 % ont 50 ans et plus. Au niveau
national, ces parts sont respectivement de 21 %
et 17 %.
L’âge moyen varie de 47 ans pour les directeurs à 33 ans pour les animateurs d’activité.
Ce sont les directeurs qui enregistrent l’ancienneté moyenne dans l’association la plus longue (12 ans),
suivis par le personnel administratif et les coordinateurs (7 ans).
Tableau 8 : Age moyen des salariés et ancienneté moyenne dans l’association (hors ADSL),
selon les emplois repère regroupés
Emplois repère regroupés
Direction et encadrement
Animation
Administration
Petite enfance
Service
Age moyen
44 ans
35 ans
42 ans
38 ans
40 ans
Ancienneté moyenne
11 ans
3,5 ans
7 ans
6 ans
3 ans
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3
Les types de contrat
En Languedoc-Roussillon, 60 % des salariés des centres sociaux et des EAJE sont en CDI (contre 59 %
au niveau national) :
- dans les centres sociaux, 49 % des salariés sont en CDI,
- dans les EAJE, 64 % des salariés sont en CDI.
29 % des salariés sont en CDI à temps plein et 29 % sont en CDI à temps partiel. La part des CDI à
temps plein est assez faible dans les centres sociaux de la région (16 % contre 20 % au national).
En Languedoc-Roussillon, 35 % des salariés (hors ADSL) sont sur un temps complet. Alors qu’au
niveau national, 44 % des salariés des EAJE sont à temps complet, en Languedoc-Roussillon cette
proportion est de 39 %.
Tableau 9 : Temps de travail et contrats aidés selon l’association
Centres sociaux
% de Temps
plein
% de contrats
aidés
EAJE
Total
LanguedocR.
National
LanguedocR.
National
LanguedocR.
National
21 %
24 %
39 %
44 %
35 %
33 %
14 %
12 %
25 %
14 %
22 %
13 %
Lecture : En Languedoc-Roussillon, 21 % des salariés des centres sociaux sont à temps complet. Au niveau national, 24 % des salariés des
centres sociaux sont à temps complet.
22 % des salariés sont sur un contrat aidé 3, soit près de 400 salariés. Proportionnellement, en
Aquitaine, ce type de contrat est plus fréquent dans les EAJE (25 %) que dans les centres sociaux
(14 %).
3
CUI, apprentissage, contrat de professionnalisation, adulte-relais, contrat d’avenir.
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4
La formation continue
En 2012, 77 associations 4 de la région Languedoc-Roussillon ont fait usage du plan de formation ou
des fonds de la professionnalisation (soit 62 % des associations de la région cotisantes à l’OPCA).
Ce sont 414 salariés qui ont participé à 598 actions de formation :
- 119 salariés des centres sociaux,
- 272 des EAJE,
- 23 des ADSL et autres associations.
24 % des salariés de la branche (hors « occasionnels ») ont ainsi bénéficié d’au moins une formation
dans l’année.
562 formations ont été financées au titre du plan, 13 au titre de la professionnalisation et 23 sont des
congés individuels de formation.
Le plan de formation
En Languedoc-Roussillon, 562 actions de formations, financées sur le plan de formation, ont été
suivies par 388 salariés (110 des centres sociaux, 258 des EAJE et 20 des ADSL et autres associations).
Dans les centres sociaux et les ADSL, 39 % des formations concernent l’animation globale et le travail
social. Dans les EAJE, ce thème représente 68 % des formations. En deuxième position, nous
retrouvons les formations sur le thème de la comptabilité/gestion pour les centres sociaux (18 %) et
celui de l’entretien et de la sécurité pour les EAJE (16 %).
Tableau 10 : Principaux thèmes de formations selon le type d’association
Thèmes de formations
Centres Sociaux et ADSL
EAJE
Actions
%
Actions
%
Animation globale travail social
55
39 %
254
68 %
Entretien et sécurité
12
9%
62
16 %
Management et conduite de projet
7
5%
12
3%
Autres formation sociales
3
2%
7
2%
Organisation personnelle et communication
11
8%
6
2%
Informatique
10
7%
4
1%
Techniques d’animation
1
1%
3
1%
Comptabilité / gestion
25
18 %
0
0%
Ressources humaines
6
4%
1
0%
Secrétariat bureautique
1
1%
0
0%
Autres
10
7%
27
2%
Total
141
100 %
376
100 %
Lecture : En Languedoc-Roussillon, dans les centres sociaux et ADSL, 55 formations ont porté sur « l’animation globale et le travail social », ce
qui représente 39 % de l’ensemble des formations pour ce type de structure.
Dans la région, les formations ont duré, en moyenne, 24 heures (contre 33h, en moyenne, au niveau
national). Le coût pédagogique horaire moyen est de 12 €.
4
Associations de la branche ALISFA, adhérentes à l’OPCA Uniformation.
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La professionnalisation
En 2012, en Languedoc-Roussillon, 13 formations ont été financées sur les fonds de la
professionnalisation : 4 contrats de professionnalisation, 6 périodes de professionnalisation et 3 DIF
prioritaires.
Les contrats de professionnalisation financés en 2012 concernent : 1 CAP Petite Enfance, 1 DE CESF, 1
diplôme de comptabilité et de gestion et 1 formation d’agent d’accueil et d’information.
Les périodes de professionnalisation concernent : 1 CAP Petite enfance, 1 DE Aide-Soignant, 1 UF du
CAFERUIS, 1 CQP Animateur loisirs sportifs, 1 formation de chargée de gestion administrative/RH et 1
formation d’encadrant technique insertion.
2 DIF prioritaires ont été réalisés par des salariés des EAJE et 1 par des salariés des centres sociaux.
Ils portent sur le thème « animation globale travail social » et ont duré entre 77h et 120h.
Les congés individuels de formation
En 2012, 23 formations en Languedoc-Roussillon ont été financées sur les fonds des CIF :
- 10 congés VAE,
- 8 CIF CDI et 1 CIF CDD,
- 4 bilans de compétence.
Les dispositifs les plus courants sont le congé VAE et le CIF.
Le coût total de ces 23 actions est de 95 088 €. En moyenne, elles ont duré 150 heures.
Observatoire Emploi Formation - Branche ALISFA
Contact : Natacha DUCATEZ
[email protected]
www.cpnef.com, Rubrique Observatoire/Notes de cadrage
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