Tendance 1 L`automatisation intelligente : Le nouveau
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Tendance 1 L`automatisation intelligente : Le nouveau
*La haute performance. Réalisée. Tendance 1 L’automatisation intelligente : Le nouveau collaborateur à l’ère du digital * 2 Technology Vision 2016 Tendance 1 L’automatisation intelligente : Le nouveau collaborateur à l’ère du digital Les leaders vont s’appuyer sur l’automatisation non seulement pour tirer parti du rythme effréné de la transformation digitale, mais aussi pour créer un nouvel univers numérique au sein duquel elles pourront consolider leurs avantages concurrentiels. Les machines et l’intelligence artificielle seront les recrues de demain, apportant avec elles de nouvelles compétences qui aideront les employés à accomplir des tâches inédites, réinventant ainsi le champ des possibles. 3 Technology Vision 2016 Les clients qui entrent dans le restaurant Timbre, situé à Singapour, remarquent rapidement que le service est différent. Au lieu de serveurs, ce sont en effet des drones autonomes qui débarrassent les tables des clients.1 Dans la nouvelle usine de fabrication de Siemens, la technologie de fabrication dite « Light Out » permet d’automatiser une partie des lignes de production à un point tel qu’elles peuvent se passer de supervision durant plusieurs semaines. Ces deux exemples illustrent bien que l’automatisation intelligente est déjà une réalité. À première vue, on pourrait penser que cela ne constitue qu’un simple transfert de tâches de l’homme vers la machine. Toutefois, en affinant l’analyse, on constate que la véritable puissance de l’automatisation intelligente tient à sa capacité à induire des changements fondamentaux dans les modes de fonctionnement, pour les entreprises comme pour les individus. Les qualités et capacités de ces machines (échelle et rapidité d’exécution, capacité à appréhender la complexité) sont certes différentes des compétences humaines, mais elles leur sont surtout complémentaires. Et leur sophistication croissante est en train de redynamiser l’environnement de travail, en élargissant le champ des possibles et en permettant aux employés, assistés de leurs nouveaux collaborateurs numériques, de faire différentes choses, et de faire les choses différemment. Tendance 1 : L’automatisation intelligente Revenons sur l’exemple de la technologie « Lights Out » de l’usine Siemens. Si cela peut sembler n’être qu’un simple transfert de tâches des personnes vers les machines, cela s’inscrit en fait dans le cadre d’un objectif stratégique majeur, à savoir la création d’une usine entièrement auto-organisée (technologie « Industrie 4.0 »). Dans cette nouvelle ère industrielle, les machines se gèreront elles-mêmes, les chaînes d’approvisionnement se connecteront automatiquement les unes aux autres, et les commandes seront directement converties en informations de fabrication, puis intégrées au processus de production. La fabrication industrialisée de produits hautement personnalisables deviendra alors une réalité. Il serait tentant de présumer qu’un tel projet vise simplement à mettre les humains hors course, mais la réalité est toute autre, puisqu’un projet tel que l’usine Industrie 4.0 de Siemens nécessite un personnel de 1 150 employés. Ces personnes occupent simplement des fonctions différentes, axées notamment sur la programmation, la surveillance et la maintenance des machines.2 Les machines et l’intelligence artificielle seront les recrues de demain, apportant avec elles de nouvelles compétences qui aideront les employés à accomplir des tâches inédites, réinventant ainsi le champ des possibles. 4 Technology Vision 2016 L’automatisation intelligente est aujourd’hui utilisée dans de nombreux secteurs, faisant émerger de nouvelles sources de valeur pour les entreprises et la société dans son ensemble. Traitement automatique du langage naturel : Dans le secteur de la finance, les technologies TALN sont utilisées pour la mise en conformité et la prévention de la fraude, en permettant notamment la surveillance des communications électroniques au sein des institutions financières pour identifier la nature des relations et les entités en présence. Vision par ordinateur : Les organismes policiers ont recours à la vision par ordinateur sur les systèmes de reconnaissance faciale pour identifier ou authentifier une personne à partir d’une photo numérique ou d’une image extraite d’une source vidéo. Représentation des connaissances : Les prestataires de soins de santé utilisent ces systèmes pour analyser d’immenses volumes de données et en extraire les sections les plus utiles (noms de médecins, coûts, nombre de plaintes, etc.) afin d’identifier par exemple, de manière simple et transparente, les causes de mauvaises performances cliniques. Raisonnement et planification : Les fonctions de planification et d’ordonnancement automatisés permettent d’assurer le fonctionnement des robots et véhicules autonomes (entrepôts, magasins, particuliers). Des exemples comme ceuxci se multiplient, à mesure que les plus grandes entreprises confient un nombre croissant de leurs processus aux machines. Il ne s’agit pas uniquement d’effectuer les mêmes tâches plus rapidement et plus efficacement. Ces entreprises ont compris que l’automatisation intelligente allait révolutionner le champ des possibles, en permettant la création de nouveaux produits et services à une échelle qui était auparavant inimaginable. Ces entreprises ont d’ores et déjà commencé à repenser leur fonctionnement à travers l’ensemble de leur activité, des processus métier jusqu’à la conception des expériences client. Trend 1: Intelligent Automation Loin de détruire l’emploi et de créer un futur déshumanisé, ces entreprises pionnières s’appuient sur l’automatisation intelligente pour instaurer une relation inédite, et beaucoup plus productive, entre l’humain et la machine. Les entreprises les plus clairvoyantes exploitent déjà ce potentiel. La chaîne de boutiques de luxe Moda Operandi a ainsi étendu et optimisé son service client « hightouch », qui permet à ses stylistes de proposer des recommandations personnalisées aux clients. Grâce à un nouveau moteur de personnalisation, chaque styliste peut travailler avec jusqu’à 300 clients (au lieu de 50-75 auparavant) ; l’entreprise est désormais en mesure de proposer des services haut de gamme à l’ensemble de ses clients, alors qu’ils étaient auparavant réservés à ses clients au pouvoir d’achat le plus élevé.3 Les possibilités offertes par l’automatisation et l’intelligence artificielle font l’objet de débats passionnés depuis des décennies. Mais pourquoi ces avancées techniques ne décollent-elles qu’aujourd’hui ? La réponse tient premièrement à la généralisation des technologies numériques : alors que de plus en plus de processus métier et d’objets reposent désormais sur une couche logicielle, l’étendue des possibilités en matière d’automatisation s’élargit de façon exponentielle. Cela s’explique, deuxièmement, par les avancées spectaculaires dans le domaine des technologies d’intelligence artificielle. #techvision2016 5 Technology Vision 2016 Mutations profondes du paysage IT L’Intelligence Artificielle (IA) n’est plus une simple technologie d’appoint : elle constitue un changement de paradigme fondamental dans la façon dont les systèmes IT sont construits. Constituant une nouvelle couche essentielle de l’architecture IT, un nombre croissant d’outils sont aujourd’hui déployés pour permettre aux machines de gagner en sophistication dans la manière dont elles apprennent et prennent leurs décisions. Cela permet de simplifier très fortement le processus d’automatisation des tâches. Les exemples abondent dans ce domaine, du logiciel de reconnaissance d’image proposé en open-source par Google, jusqu’à Amelia, la plateforme IA développée par IPsoft, qui automatise la gestion des connaissances et est capable de s’adresser à ses clients en plus de 20 langues. Ces outils, et beaucoup d’autres comme eux, suscitent un net regain d’intérêt de la part des investisseurs et des grandes entreprises du classement Global 2000. Les financements de capital-risque des start-ups IA américaines ont ainsi été multipliés par 20 au cours des quatre dernières années.4 Dans notre enquête Vision Technologique 2016, 70 % des cadres dirigeants déclarent avoir augmenté de manière significative leurs investissements IA au cours des deux dernières années, tandis que 55 % indiquent qu’ils envisagent d’avoir intensivement recours au machine learning et aux solutions IA intégrées de type Amelia. 70% 70 % des cadres dirigeants déclarent avoir augmenté de manière significative leurs investissements IA depuis 2013. 6 Technology Vision 2016 Malgré cet engouement, il faut toutefois souligner que l’intégration de l’intelligence artificielle dans l’entreprise ne sera pas une tâche aisée. Les entreprises devront tout d’abord redéfinir à la fois leurs métiers et leurs architectures IT. L’utilisation de l’intelligence artificielle à tous les niveaux implique de changer ses manières de faire ; et cela passe d’abord par l’intégration de l’IA dans chaque couche de l’architecture IT. 2015-2018 Prévision des ventes de robotst5 Les leaders technologiques ont bien compris l’incroyable potentiel de l’automatisation intelligente et savent que ces nouvelles technologies vont forcément s’immiscer dans tous les aspects de l’activité économique. Les dirigeants d’entreprise seraient toutefois avisés de ne pas envisager les technologies d’automatisation uniquement sous l’angle de la réduction des coûts. Les entreprises qui parviendront à dominer leurs secteurs d’activité seront celles qui adopteront systématiquement l’automatisation et qui mettront à profit ces technologies pour faire évoluer leurs produits, leurs services et même leurs business models, afin de transformer à la fois leur organisation et leur industrie. Robots professionnels : Robots pour particuliers : 152 400 unités $19,6 Mds 35 millions d’unités $12,2 Mds La rapidité des progrès technologiques ouvre de nouvelles possibilités en matière d’innovation, d’intelligence et d’automatisation. • Un volume de données sans précédent : d’ici à 2020, on comptera plus de 44 zettaoctets de données, dont 35 % seront considérées comme utiles pour des tâches d’analyse.6 • Baisse des coûts de stockage : au cours des 30 dernières années, le coût par gigaoctet du stockage de données sur disque dur a diminué de moitié tous les 14 mois, passant de 3 488 630 dollars en 1980 à seulement 0,03 dollar en 2015.7 • Une puissance de calcul quasiment illimitée : le marché mondial du cloud public a été estimé à près de 70 milliards de dollars en 2015.8 • Avancées des technologies de l’intelligence artificielle : les financements de capital-risque des start-ups IA américaines ont été multipliés par 20 au cours des quatre dernières années.9 • Élargissement du champ d’action IT : 88 % des cadres estiment que le département IT de leur entreprise doit élargir sa perspective et suivre l’évolution des besoins informatiques.10 Tendance 1 : L’automatisation intelligente #techvision2016 7 Technology Vision 2016 Innover et évoluer Qu’est-ce que cela signifiera en pratique ? L’automatisation intelligente permettra aux entreprises d’innover et d’évoluer en améliorant leur agilité, en réduisant la complexité des systèmes et des opérations, en raccourcissant les délais de mise sur le marché, et en facilitant l’expérimentation continue de nouveaux produits et services. De nombreuses entreprises pionnières s’appuient d’ores et déjà sur l’automatisation intelligente pour transformer leurs pratiques en matière d’exploitation des données. Paxata guide par exemple les data scientists afin de les aider à focaliser leurs efforts en découvrant automatiquement les relations signifiantes au sein de vastes ensembles de données. Adobe Target permet d’automatiser non seulement la personnalisation des expériences publicitaires, mais aussi la conduite d’expérimentations, de manière à identifier les caractéristiques qui seront jugées pertinentes par le consommateur. De telles fonctions permettent aux professionnels du marketing de tester leurs idées sans avoir à impliquer leur département IT. La start-up londonienne Bloomsbury. ai a quant à elle annoncé son intention de publier la démo d’un produit permettant à des personnes non-spécialistes de la programmation d’effectuer des analyses de données complexes.11 Bloomsbury.ai assure que, avec un minimum de formation, cette technologie pourrait être utilisée dans un très large éventail de domaines, de la création artistique aux produits de grande consommation. grâce à l’agriculture de précision (des sociétés telles qu’AquaSpy et AGCO ont déjà recours à l’automatisation intelligente pour accompagner l’agriculture « digitale »). L’informatique n’est toutefois pas le seul domaine dans lequel l’automatisation induit de profonds changements. L’évolution se fait également ressentir dans le monde réel : amélioration de la sécurité dans les sites d’exploitation minière, en confiant aux machines les tâches les plus dangereuses qui étaient auparavant effectuées par des ouvriers ; bouleversement des règles du commerce électronique grâce à la livraison le jour même (Amazon a ainsi déployé 30 000 robots pour répondre à une demande croissante à cet égard) ; éclairage de rue intelligent et contrôle prédictif de la circulation ; ou encore optimisation des rendements agricoles Chirurgie robotique : Les solutions de la société da Vinci permettent aux chirurgiens d’opérer avec une vision, une précision et une maîtrise optimales. Robot de service : Borne IA : Le robot OSHbot est capable de répondre à des questions simples posées par des clients, d’identifier des articles, de lancer des recherches dans les stocks, de servir de guide, et même de convoquer des spécialistes pour des chats vidéo sur les produits. Le robot d’accueil intelligent Furo-S peut aider les voyageurs à acheter leurs billets, fournir des indications de direction, leur permettre de s’enregistrer à l’aéroport, de passer une commande au restaurant… Robot maître d’hôtel : L’hôtel Aloft a recours à un robot pour effectuer des services et livraisons dans ses chambres. #techvision2016 8 Technology Vision 2016 L’automatisation intelligente produit ses meilleurs résultats lorsqu’elle fonctionne conjointement avec les humains. Les expériences d’achat, quelle que soit leur nature, se prêtent parfaitement à l’automatisation. Les supermarchés Coles testent actuellement la technologie Hiku, un lecteur code-barre qui permet à ses clients de commander automatiquement des produits depuis leur domicile.12 L’entreprise de domotique Control4 a mis au point une solution offrant un degré de contrôle sans précédent sur une large palette de fonctions d’automatisation, de la hi-fi dans toute la maison à la gestion des caméras de sécurité, en passant par la fermeture des portes, la climatisation et l’éclairage. Et si l’on se projette un peu plus dans l’avenir, on devine des possibilités encore plus vastes. Panasonic travaille par exemple sur un « Laundroid », un robot machine capable de laver, sécher et plier les vêtements.13 Tendance 1 : L’automatisation intelligente Tous ces exemples montrent non seulement que le changement est en train de s’accélérer, mais aussi que toutes les entreprises sont aujourd’hui soumises à une forte pression concurrentielle qui les oblige à se réinventer. En effet, 82 % des cadres que nous avons interrogés reconnaissent que leurs entreprises doivent réinventer leur activité afin de ne pas subir les disruptions de leur environnement ou de leurs concurrents. Dans ce contexte, l’automatisation intelligente s’inscrit comme un levier d’action clé pour mettre en œuvre ces changements. Pour appréhender cette vague de complexité découlant de la généralisation du digital, les entreprises doivent se donner les moyens d’exploiter et d’intégrer, de façon transparente et évolutive, l’ensemble des innovations de rupture qui se présentent à elles : nouveaux services, nouveaux outils technologiques, nouveaux business models, nouvelles alliances, nouveaux écosystèmes, et bien d’autres choses encore. Relever un tel défi nécessitera inévitablement de nouveaux profils de compétences et une main-d’œuvre radicalement différente. Cela exigera également de généraliser le recours à l’automatisation intelligente, désormais envisagée comme le nouveau collaborateur à l’ère du digital. #techvision2016 9 Technology Vision 2016 Prédictions Apps by Me: Les consommateurs pourront développer eux-mêmes des applications simples mais personnalisées, directement à partir de leurs appareils habituels via des commandes vocales, gestuelles ou autres. Bientôt, nous serons tous des programmeurs. L’ère des avatars : Nous assisterons bientôt à la généralisation des avatars et des robots, que l’on enverra là où on ne peut se rendre et à qui l’on confiera des tâches que l’on peut (ou ne veut !) pas faire. Ce qu’il faut retenir L’automatisation intelligente n’est désormais plus une option : elle est incontournable. La question centrale est de savoir si vous serez véritablement en mesure de déployer ces nouvelles technologies dans tous les volets de votre organisation afin d’en maximiser les bénéfices. • L’automatisation intelligente vous donnera des possibilités inédites pour mettre en œuvre les changements requis pour votre entreprise. • L’IA va devenir une compétence essentielle, qui sera déployée dans tous les volets de l’activité de votre entreprise. • Une approche « People First » (« L’humain d’abord ») est indispensable pour adapter l’organisation, la culture, les compétences et l’expérience de votre entreprise à l’arrivée des technologies IA. 10 Technology Vision 2016 L’automatisation intelligente : Plan d’action à 100 jours L’objectif est de parvenir, au cours des trois prochains mois, à une compréhension solide du paysage des technologies d’automatisation intelligente et d’intelligence artificielle. Ce travail devra notamment permettre de comprendre comment ces technologies sont actuellement utilisées dans votre entreprise, et comment elles pourraient être optimisées. 1. Identifiez les fonctionnalités d'intelligence artificielle et d'analyse actuellement déployées dans votre organisation, de manière à dresser un bilan de vos capacités et de vos lacunes technologiques. Faites le bilan des avantages offerts par les technologies IA, de la prise de décisions à l’évolution autonome, en passant par l’identification des opportunités d'innovation. Comment pouvez-vous configurer différemment votre organisation afin de tirer profit de ces nouvelles opportunités ? 3. Identifiez les applications nécessitant des mises à jour fréquentes et manuelles, des procédures de dimensionnement accéléré, l’extraction de données, et/ou un degré poussé de personnalisation. Si une application s’appuie fortement sur les données, elle doit figurer parmi les candidats prioritaires à l'intégration des technologies IA (notamment les fonctions de machine learning, qui permettront d’assurer son évolution autonome). 5. Cultivez vos talents en matière de gestion des données : élaborez un plan pour renforcer vos capacités de gestion des données et votre savoir-faire en matière d’automatisation (développement en interne, externalisation et/ou partenariats). 2. Dressez un inventaire des processus très demandeurs en main-d'œuvre et identifiez les opportunités d’investissement pour renforcer vos capacités d’automatisation et d'apprentissage machine. De tels investissements pourront contribuer au renforcement de vos capacités opérationnelles et analytiques. 4. Comparez ces exemples d'utilisation par rapport à vos processus métier et votre stratégie d'entreprise actuels, le but étant d'identifier des axes d’action prioritaires qui permettront de rattraper un retard ou de faire émerger de nouveaux atouts concurrentiels. 6. Formalisez les implications de l’automatisation des tâches, pour identifier clairement les changements affectant les rôles, les besoins organisationnels, les processus et les compétences. Déterminez les changements les plus radicaux qui interviendront une fois que certaines tâches auront été entièrement automatisées. 7. Créez une stratégie axée sur « l’Humain d’abord » pour assurer la transition de votre organisation, la formation sur les nouvelles compétences, et la mise en œuvre des changements. Tendance 1 : L’automatisation intelligente #techvision2016 11 Technology Vision 2016 L’automatisation intelligente : Plan d’action à 365 jours D’ici un an, de nombreuses entreprises auront commencé à intégrer l’intelligence automatisée pour stimuler l’évolution de leur organisation, cela passant notamment par des fonctions d’automatisation fondées sur des règles, le déploiement de nouvelles technologies d’apprentissage machine, et l’évaluation des dernières innovations IA. 1. Passez en revue les projets d'automatisation les plus prometteurs parmi ceux recensés dans votre plan à 100 jours. Implémentez les technologies IA qui vous permettront de mettre en œuvre ces projets. Quantifiez l'impact métier de ces nouvelles technologies et réinvestissez les réductions de coûts pour financer de nouveaux projets. 2. Élaborez les plans d'impact et de transition nécessaires pour déployer votre projet d'automatisation à l'échelle requise. Un travail de planification adéquat assurera une transition en douceur, de manière à garantir la synergie entre votre personnel, vos processus existants et les éléments nouvellement automatisés. 3. Assurez en interne le développement des compétences d’apprentissage-machine, en déployant une solution logicielle permettant d’appliquer un ensemble de données particulier à un cas d’utilisation très spécifique. Cette solution pourra bénéficier de la mise en œuvre d'outils analytiques avancés, comme une application de personnalisation par exemple. 4. Testez la version pilote d’une solution d'apprentissage-machine afin de découvrir de nouvelles associations de données. Passez en revue les résultats de ces travaux en restant attentif aux nouvelles opportunités de croissance et d'innovation (nouveau segment de clientèle ou création d’un nouveau produit, par exemple). 5. Passez en revue vos cas de machine learning avec un regard critique. Mettez en place un processus d'assurance-qualité pour appuyer ou réfuter les conclusions formulées et valider les mesures prises sur la base de ces dernières. Demandez à vos data scientists de confirmer que vos ensembles de données sont complets et exacts, et que les algorithmes utilisés sont adéquats. 7. EInstituez un engagement stratégique à tous les échelons de votre organisation, en commençant par votre équipe de direction, sur les enjeux de l'intelligence artificielle et de la science des données, par rapport notamment aux investissements R&D, aux programmes d'innovation et au développement de la production. Tendance 1 : L’automatisation intelligente 6. Mettez en place un programme de formation afin de veiller à ce que vos data scientists et vos ingénieurs logiciels disposent des connaissances requises sur les technologies les plus récentes dans les domaines du deep learning et de l’intelligence artificielle, concernant en particulier le traitement du langage naturel et la reconnaissance d'image. Donnez à ces professionnels le temps nécessaire pour conduire leurs recherches et développer des solutions potentielles s’appuyant sur les nouvelles technologies. #techvision2016 12 Technology Vision 2016 Références : Tendance 1 1 « Singapore Restaurant Shows Off Autonomous Drone Waiters », TechinAsia, 10 février 2015. 2 « Germany Develops ‘Smart Factories’ to Keep an Edge », 27 octobre 2014. « Manufacturing: Self-Organizing Factories », Siemens, 2015. 3 « Moda Operandi Leverages Technology to Elevate High-Touch Service », Luxury Daily, 14 octobre 2015. 4 « Artificial Intelligence Startups See 302% Funding Jump in 2014 », CB Insights, 10 février 2015. 5 « Service Robot Statistics », International Federation of Robotics, 2015. 6 « EMC Digital Universe Study, with data and analysis by IDC », avril 2014. 7 « Disk Drive Prices (1955-2015) », John C. McCallum, 2015. 8 “ Public Cloud Computing to Reach Nearly $70 billion in 2015 Worldwide, According to IDC », communiqué de presse IDC, 21 juillet 2015. 9 « Artificial Intelligence Startups See 302% Funding Jump in 2014 », CB Insights, 10 février 2015. 10 « Calibrating Multi-Speed IT for the Varied Demands of a Multi-Speed Business », Accenture, 2015. 11 « Will Software That Writes Code Alter Tech’s Script? » The Financial Times, 7 septembre 2015. 12 « Supermarket Wars Hit Cyberspace as Coles Unveils ‘Pick and Pack’ », Australian Business Times, 9 novembre 2015. 13 « This Washing Machine Of The Future Will Wash, Dry And Fold Your Clothes For You », Tech Times, 8 octobre 2015. Contacts Qui sommes-nous ? Pour en savoir plus : À propos d’Accenture Technology R&D Paul Daugherty Directeur de la Technologie d’Accenture La Vision Technologique est publiée chaque année par Accenture Technology R&D, l’organisme dédié à la recherche et développement d’Accenture qui inclut les équipes Accenture Vision Technologique, Accenture Open Innovation et Accenture Labs. [email protected] Marc Carrel-Billiard Directeur Général Monde de la R&D Technologique d’Accenture [email protected] Michael J. Biltz Directeur Exécutif en charge de la Vision Technologique d’Accenture [email protected] accenture.com/technologyvision #techvision2016 Depuis plus de 20 ans, Accenture Technology R&D aide Accenture et ses clients à convertir les innovations technologiques en résultats concrets pour leurs entreprises. Notre équipe R&D explore les technologies nouvelles et émergentes afin d’établir une vision sur les impacts qu’auront ces technologies sur les entreprises, et d’identifier les nouvelles opportunités qui en découleront. Nous proposons également des séminaires « Vision Technologique », permettant d’analyser et de discuter en détail de ces nouvelles tendances pour définir précisément leur impact sur votre entreprise. À propos d’Accenture Accenture, un des leaders mondiaux des services aux entreprises et administrations, propose une large gamme de services et solutions en stratégie, conseil, digital, technologie et gestion déléguée d’opérations. Combinant son expérience et son expertise dans plus de 40 secteurs d’activité et pour toutes les fonctions de l’entreprise - en s’appuyant notamment sur le plus grand réseau international de centres de services Accenture intervient au croisement de l’activité de ses clients et de la technologie pour les aider à renforcer leurs performances et créer de la valeur sur le long terme. Avec près de 373 000 employés intervenant dans plus de 120 pays, Accenture favorise l’innovation pour améliorer le monde de demain. Site Internet : www.accenture.com/fr Les points de vue et opinions exprimés dans ce document sont destinés uniquement à stimuler la réflexion et la discussion. En effet, chaque entreprise ayant ses propres besoins et objectifs, ces idées ne doivent pas être considérées comme des conseils professionnels à l’égard de votre entreprise. Copyright © 2016 Accenture Tous droits réservés. Accenture, son logo, et High Performance Delivered sont des marques d’Accenture. 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