Optimiser la Communication et le Marketing Compétences

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Optimiser la Communication et le Marketing Compétences
Jean-François MANGIN
Relais du château - 32, rue Séverine
60350 Pierrefonds
Tel : 06 03 78 60 13
?
[email protected]
Optimiser la Communication et le Marketing
Compétences
Animer et Coordonner
-
Déléguer et Impliquer
-
Le plan commercial, Marketing et de
communication
Le personnel et la hiérarchie
Les acteurs, clients et réseaux
La relation avec la presse et dirigeants.
Des conférences & groupes de travail
-
Les comptes d’une société
Les comptes clients
Les objectifs financiers d’une équipe.
Négocier et vendre
-
Des solutions et conseils
Des contrats importants
Communiquer et filtrer
-
Des informations internes / externes
Concevoir et déposer
-
Examiner et Positionner
-
Une marque, une idée, un logo, un
projet, une identité visuelle
La création et lancement de nouveaux
produits et concepts graphiques.
Les dossiers d’appels d’offres
Influencer et Inciter
Gérer et planifier
Budgéter et chiffrer
-
Formations
-
Création Web Multimédia, GRETA 92, 2003
-
Marketing Commerce PME- PMI Marché européen,
AFFICOM Paris, 2002
-
BTEC National Diplôma. Equivalence DUT
Management CoMarketing Finance Economie
(Huddersfield Polytechnic - Royaume Uni, 1992
-
BTEC First Award:; Equivalence BTS Action Co,
( Huddersfield Polytechnic - Royaume Uni, 1990
-
Professorat FLE, Alliance Française Paris 1996
Option : Linguistique & Littérature
Expériences
2004 à 2005
Créateur d’Entreprise - Agence de communication Comcible.
- Missions: Elaborer le business plan, convaincre une banque. Créer la charte graphique et logo.
Se démarquer. Assister les sociétés en communication interne et externe. Prospecter les réseaux
- Démarche: Analyser le marché. Brief er l’équipe et organiser les tâches , auditer les clients via webconférence.
- Clients : Secteurs industries du papier, événementiels & Services .
- Résultats : Bénéfice comptable supérieur à 50 % du Business Plan en 1 an.
2004 à 2005
Gestionnaire Administratif - Mutuelles M.A.C.S.F
- Mission: Vérifier et rectifier les informations de procès verbaux et contrats . Synchroniser les sorties de dossiers confidentiels
et prévoir leur archivage en zone sécurisée. Suggérer des techniques de présentation et de classement.
- Clients : Sociétaires professionnels de la santé.
- Résultats :Baisse de moitié des dossiers en attente.
2002 - 2004
-
1999 - 2001
-
Responsable Marketing & Commercial - Agence de communication Pro.Tek.Line
Missions: Créer l’argumentaire de vente, concevoir les chartes graphiques, développer une clientèle, suivre les prestations.
Faire évoluer les services. Guider la clientèle sur des stratégies de visibilité et de communication interne et externe.
Démarche : Prospecter, conquérir les dirigeants , analyser les besoins. Suivre les normes Iso 9001.
Clients : Groupe Bogart, Chevignon, IBR Développement Biotechnologie, A&M Technology.
Résultats : C.A 40 K€/mois.
Conseiller en Gestion de Patrimoine
1996 - 1999
-
AGF & Assurfinance
Agent Commercial Encadrant - Services aux entreprises , Groupe Delfau
Mission: Constituer une clientèle, vérifier la qualité des prestations, gérer le personnel en mission. Produire un C.A
Démarche : Planifier le travail, déclencher 8 RDV par semaine. Répondre aux appels d’offre du BOAMP.
Clients: Sites EDF- Gaz de France de Paris & La Défense, Maison de la Culture du Japon.
Résultats: C.A minimum à réaliser 8815 k€/ mois.
Informations Complémentaires
-
- Banque
Mission: Rédiger l’argumentaire, Créer des comptes clients. Accompagner et évaluer les nouveaux entrants. Faire le reporting.
Démarche : Cibler les prospects et diagnostiquer les besoins . Transmettre les résultats. Simuler des projets via « Open Dixit ».
Clients : Décideurs et particuliers.
Résultats : CA 153 K€/mois. Grand volume contacts et clients.
38 ans, vie maritale, permis B, Multilingue
Sport : Natation
Médiateur de personnalité du Show -business
Economie, sciences et architecture .

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