UPRA EQUINE NEO-CALEDONIENNE - Le portail du cheval en

Transcription

UPRA EQUINE NEO-CALEDONIENNE
UNITE NEO-CALEDONIENNE DE SELECTION ET DE
PROMOTION DES RACES EQUINES ET ASINES
www.cheval.nc
RAPPORT
D’ACTIVITE
2012
PREAMBULE
Tout d’abord, permettez-moi, au nom des membres du conseil d’administration de l’Upra équine, de
vous accueillir et de vous remercier de votre présence à cette assemblée générale ordinaire au cours de
laquelle nous vous rendons traditionnellement compte du mandat que vous nous avez confié.
Après quatorze années de fonctionnement, l’Upra équine est définitivement reconnue et fermement
ancrée dans la « filière cheval » néo-calédonienne. Cette reconnaissance va même au-delà de nos
frontières et cela devrait se confirmer dans les années à venir.
Je suis particulièrement heureux et fier de vous présenter les actions de l’année 2012 à l’Upra équine qui
s’attache, depuis sa création, à fédérer l’ensemble des acteurs de la filière équine et à œuvrer
quotidiennement pour le développement du « monde du cheval » néo-calédonien.
L’année écoulée a permis d’initier, de concrétiser et de finaliser divers projets que nous avons eu à cœur
de mener à bien en faveur de l’amélioration de l’élevage équin, dont certains n’auraient pu s'envisager
sans l’appui tout particulier de l’Institut français du cheval et de l’équitation (IFCE), véritable partenaire
impliqué dans l’épanouissement de notre structure, et ce, pour de longues années encore je le souhaite.
Je tiens à vous présenter les différents thèmes sur lesquels nous avons apporté notre énergie lors de
cette l’année 2012.
1. Tout d’abord, je vois notre rôle dans l’identification des équidés et la tenue des stud-books.
Dans la continuité de l’année 2011, nous avons répondu présent en termes d’identification des équidés
quelle que soit leur origine. Ceci pour une gestion optimisée des différents stud-books d’une part, et
pour une meilleure communication avec nos partenaires de la filière équine d’autre part.
Missions premières et indispensables, l’identification et la tenue des stud-books sont nos leitmotive dans
la gestion des équidés en Nouvelle-Calédonie, au service des éleveurs et propriétaires.
2. De plus, je pense bien évidemment à notre implication affirmée dans l’amélioration de la
génétique équine et à notre rôle d’étalonnier à caractère « public »
L’inscription à ce jour de 25 juments pour la douzième saison d’insémination artificielle en semence
congelée témoigne de l’intérêt et de la confiance des éleveurs pour cette technique moderne grâce à
laquelle le progrès génétique évolue rapidement. Cela n’aurait pas été possible sans notre partenariat
avec les Haras nationaux qui, à nos débuts, ont mis à notre disposition leur véritable réservoir de savoir
et de génétique, au service des éleveurs, même les plus éloignés géographiquement. Ce sont 169
produits qui sont nés d’étalons proposés en semence congelée et en vif, par des privés et à l’étalonnerie
de Nouvelle-Calédonie. Et il suffit de regarder les résultats des concours montés et modèle et allures de
Upra équine – Assemblée générale ordinaire du 18 février 2013
-1-
ces dernières années pour constater la bonne place occupée par ces chevaux et poneys issus
d’insémination.
Dans le souci de satisfaire tous les éleveurs calédoniens souhaitant mettre leurs juments à
l’insémination, nous avons, depuis sept ans maintenant, ouvert la porte à la mise en place de semences
privées à l’étalonnerie de Nouvelle-Calédonie.
3. Ensuite, je tiens à l’implication en termes de promotion des élevages néo-calédoniens
L’organisation du grand concours d’élevage de l’Upra équine a eu lieu lors de la Semaine du cheval,
grand évènement orchestré pour sa première édition par le Conseil régional d’équitation (CRE), en
collaboration avec l’Upra. Au vu du succès de cet événement, cette coopération devrait être renouvelée
pour cette nouvelle année.
Ponctué pour la neuvième année par une présentation de jeunes en liberté à l’obstacle, le concours
modèle et allures de l’Upra équine fait de ce rendez-vous annuel une véritable « Journée du Cheval » à
Nouméa. Incluant une vente d’équidés, cet événement a pour but de rassembler tous les acteurs de la
filière.
Les quelque 100 chevaux présents et le regroupement sur un même site de plusieurs équitations
concrétisent la volonté fermement affichée par l’Upra équine d’ancrer dans le calendrier des
manifestations hippiques un rendez-vous pérenne annuel pour tous les équitants.
4. Finalement, je réaffirme notre volonté de perfectionnement, en termes de gestion administrative,
des équidés et des stud-books pour une meilleure diffusion des données
Cette année aura été marquée par la familiarisation de la nouvelle base de données e-Sirecal par l’équipe
de l’Upra équine. L’émancipation en termes de gestion des équidés est aujourd’hui totale : de la gestion
des saillies, aux identifications jusqu’à l’impression des livrets ainsi qu’à la gestion des changements de
propriétaires... avec tout de même une surveillance et une aide de l’IFCE afin de travailler de la même
façon que le système métropolitain.
Dans notre souci permanent d’amélioration, de sécurisation et consolidation de notre base de données,
véritable socle de notre association, nous avons acquis la licence et mis en place selon nos spécificités le
logiciel e-Sirecal, développé par l’IFCE. Après plus de 20 ans en position d’intermédiaire entre les
éleveurs calédoniens et le SIRE, l’Upra a pris une nouvelle tournure. En effet, gage de notre sérieux et de
notre confiance mutuelle, la gestion administrative des équidés nous est désormais confiée pour
optimiser notre temps.
L’année 2012 a d’ailleurs été marquée par de nombreux échanges entre nos 2 organismes pour
améliorer les lignes de cet outil de gestion des équidés, qui est désormais propre à la NouvelleCalédonie.
-2-
Avec 13 000 lignes de données enregistrées à ce jour, a travers 722 épreuves et 92 concours,
l’enregistrement et l’utilisation des performances comme outil de sélection s’affichent comme l’un des
objectifs majeurs pour la filière équine.
L’acquisition de ce logiciel e-Sirecal et ce nouveau fonctionnement nous permettront, à moyen terme, et
avec un enregistrement des performances pérenne, d’exploiter au mieux les relations entre
performances relevées et potentiel génétique.
Ce nouveau logiciel a également permis de mettre en place un site de consultation de l’ensemble des
équidés calédoniens, de leurs ascendants et descendants, disponible pour tous : www.esirecal.nc.
Je ne terminerai pas ce bilan 2012 sans adresser mes sincères remerciements aux institutions qui nous
soutiennent, tout particulièrement le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie et la province Sud, sans
oublier la province Nord. Sans leur appui financier tout particulier, le développement des activités et le
bon fonctionnement de notre association ne pourraient s’envisager. C’est avec l’implication forte de ces
structures de tutelle que nous avons à nouveau pu concrétiser nos projets dans l’intérêt du cheval
calédonien.
Le Président,
LEQUES Pierre-Henri
-3-
SOMMAIRE
SOMMAIRE
BILAN MORAL
I.
L’UPRA EQUINE : PRESENTATION GENERALE
II.
SAISON DE MONTE 2011-2012, ANALYSE DES RESULTATS
III.
SAISON DE REPRODUCTION 2012-2013
IV.
V.
MISSIONS
COMMISSIONS DE RACES EQUINES
VI.
ORGANISATION DES CONCOURS EQUINS
VII.
BILAN 2012 et PERSPECTIVES 2013
BILAN FINANCIER
I.
Bilan comptable
II.
Compte de résultat
III.
Budget de trésorerie
TABLE DES ILLUSTRATIONS
TABLE DES MATIERES
-4-
BILAN MORAL
-5-
I. L’UPRA EQUINE : PRESENTATION GENERALE
1. Statuts, conseil d’administration et adhérents
a. Missions et statuts
L’Unité néo-calédonienne de sélection et de promotion des races équines et asines, ci-après dénommée
Upra équine, créée le 4 décembre 1998, est une association d’éleveurs et de propriétaires d’équidés à
but non lucratif, régie par la loi modifiée du 1er juillet 1901, à laquelle peut adhérer tout éleveur ou
propriétaire d’équidés.
Organisme de sélection, son objectif général est d’organiser la sélection des races équines et asines.
Organisme de liaison, l’association sert de trait d’union entre ses adhérents et coordonne les efforts
isolés de chacun d’eux.
Organisme d’étude et de formation, l’Upra équine étudie toutes les questions relatives à l’élevage des
races équines et asines en Nouvelle-Calédonie et assure, le cas échéant, la formation et l’information de
ses adhérents.
Organisme de promotion enfin, l’association appuie la promotion des races équines et asines,
notamment pour ce qui concerne le « cheval calédonien », à trois niveaux d’agrégation différents :
territorial, national et international.
b. Composition du conseil d’administration
Représentants des éleveurs et propriétaires au sein du conseil d’administration, année 2012
M. Lèques Pierre-Henri
M. Aifa Taïeb Jean-Pierre
Mme Roesner Sandrine
Mme Desoutter Denise
Mme Lasbleiz Céline
M. Greppo Raymond
M. Lepley Jacky
M. Le GallJean-Luc
M. Christian Patrick
Président
Vice-président
Trésorière adjointe
Secrétaire
Secrétaire adjointe
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
c. Adhérents
Le nombre d’adhésions enregistrées au cours de l’année 2012 fait valoir un total de 489 éleveurs et
propriétaires à jour de leur cotisation, dont 175 nouvelles adhésions à compter du 1er janvier 2012. Parmi
ces 489 adhérents :
 402 sont originaires de la province Sud ;
 87 sont originaires de la province Nord.
-6-
2. Le personnel
En 2012, l’Upra équine était composée de 6 personnels :
- Mlle Coline Drain-Martin, responsable technique et administratif ;
- Mme Cynthia Henriot, assistante de direction – comptable ;
- M. Jérôme Briand, technicien ;
- Mme Noelita Apele, secrétaire-standardiste à mi-temps ;
- Mlle Dorine Durpoix, vétérinaire recrutée pendant 8 mois durant la saison de reproduction
2012-2013 ;
- M. Fréderic Lesur, inséminateur recruté pendant 4 mois durant la saison de reproduction 20122013.
3. Financement des actions de sélection
Le résultat comptable au 31 décembre 2012 fait valoir un bénéfice de 3 084 744 FCFP, pour un montant
total des produits de 37 562 453 FCFP et un montant total des charges de 34 477 709 FCFP.
Les ressources internes représentent, pour l’année 2012, 12 % du budget global de l’Upra équine, soit
sensiblement le même pourcentage qu’en 2012 (13 %). Ceci témoigne du maintien de la volonté de
l’Upra équine de consolider ses ressources propres dans le respect de ses adhérents et des règles d’une
association régie par la loi 1901.
Le renouvellement des conventions, tant avec la Nouvelle-Calédonie qu’avec les trois provinces,
demeure bien évidemment essentiel à la réalisation et à l’accomplissement des missions de l’Upra
équine.
Tableau 1 : Financement de l’Upra équine, en pourcentage, année 2012
RESSOURCES
%
Ressources propres (cotisations, prestations de service, etc.)
Conventions établies avec les Provinces
12,4
35,6
Sud
Nord
Iles Loyauté
29,9
5,4
0,3
TOTAL
52
100
Subventions Nouvelle-Calédonie
II. SAISON DE MONTE 2011-2012, ANALYSE DES RESULTATS
1. Le contexte
48 juments ont été inséminées sur la saison 2011/2012 à l’étalonnerie de Nouvelle-Calédonie, et 4
juments ont été inséminées dans des centres privés.
-7-
2. Différent calculs de fertilité et explications
 La fertilité apparente
Elle est calculée à partir des résultats de naissance pour chaque étalon et chaque année de monte selon
la formule ci-dessous. Cette mesure est tardive. Les naissances résultant des saillies de l’année n ne sont
toutes connues qu’à la fin de l’année n+1. Cette mesure ne serait réelle que si les éleveurs déclaraient
tous les avortements et poulinages de leurs juments.
FERTILITE APPARENTE =
(NOMBRE DE JUMENTS GESTANTES / NOMBRE DE JUMENTS SAILLIES)*100
 La fertilité par cycle (ou par chaleur)
Elle peut être estimée à tout moment en cours et/ou en fin de saison de monte selon la formule cidessous. Tous les constats de gestation ou de non-gestation précoces (par échographie) ainsi que tous
les cycles retours détectés (cycle précédent négatif) constituent autant d’informations. Si la fertilité par
cycle est estimée en cours de saison, il faut retirer au nombre de chaleurs exploitées les diagnostics de
gestion non connus.
FERTILITE PAR CHALEUR =
(NBR CHALEURS EXPLOITEES POSITIVES / (NBR TOTAL CHALEURS EXPLOITEES – NBR DG
INCONNUS)*100
3. Résultats globaux
Durant la saison 2011-2012, 325 saillies totales ont été effectuées (inséminations et montes).
Tableau 2. Résultats de fertilité apparente 2011/2012
Naissances
Autres résultats
Nombre
2012
saillies
Attente
Décès
& IAC
Non
%
Déclarées
MB
Viduité Avortement Mortinatalité jument
2011
Renseignés NR
gestante
325
169
88
36
2
1
4
25
7,7
Fertilité apparente = (169+88+2+1+4) / 325 = 81,2 %
Ce taux de fertilité de 81,2 % est très satisfaisant même s’il est entaché d’une incertitude relative au
nombre de déclarations de résultats de saillies (DRS) « non renseignées » (25), nombre qui représente
7,7 % de la totalité des saillies enregistrées. Cependant, nous pouvons considérer que la fertilité
apparente calculée pour l’année de monte 2011/2012 n’est pas significativement biaisée.
-8-
Tableau 3. Evolution de la fertilité (%)
Upra équine
H.N.
2011
2012
75,3
72
81,2
18
16,5
7,7
2010
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007 2008 2009 2010
Fertilité apparente
63
74,6
67,2
69,4
69,6
69,6
70,5
74,3
68,6
78
DRS « non renseignées »
20
4,9
6,5
6,0
7,9
7,9
8,7
5,3
7,5
8,8
En comparant la valeur obtenue pour 2012 avec la moyenne des fertilités apparentes calculées depuis
2000, nous voyons que cette valeur :
-
est meilleure que les années précédentes ;
-
est dans la continuité de la progression des résultats depuis 2000 ;
-
est bien supérieure à celle obtenue par les Haras nationaux pour la monte 2010 (données 2012
non parues), compte tenu du même pourcentage de DRS estimé à 20 % ;
-
est directement liée au taux de DRS « non renseignées ». Le renseignement systématique des
déclarations de résultat de saillies (DRS) est donc un paramètre indispensable à l’obtention d’une
valeur de la fertilité apparente calculée à la fois la plus élevée et la plus conforme à la réalité.
4. Résultats de la campagne d’IAC.
Durant la saison 2011/2012 d’insémination artificielle en congelée, ce sont 46 juments qui ont été
suivies.
Tableau 4. Résultats de la campagne d’IAC 2011/ 2012
Nbre juments inséminées Gestation Viduité
Total
46
31
15
Naissances
29
-9-
Figure 1 : Evolution de la campagne d'insémination en congelée depuis la saison 2006/2007
FERTILITE APPARENTE = (31 / 46) *100 = 67,4 %
FERTILITE PAR CHALEUR = (37 / 89) *100 = 41,6 %
Figure 2 : Evolution des différentes fertilités depuis la saison 2006/2007
5. Résultats de la campagne de monte de l’étalonnerie
Tableau 5 : Résultats de la campagne de monte naturelle 2011/2012
Total
Nbre juments saillies
Gestation
Viduité
Naissances
30
18
12
15
- 10 -
FERTILITE APPARENTE = (18 / 30) *100 = 60 %
FERTILITE PAR CHALEUR = (22 / 42) *100 = 53,4 %
6. Naissances 2012 par race
Le nombre de naissances déclarées en 2012 a diminué par rapport aux années précédentes (220 en
2011). Les races Pur-sang, Quarter-Horse calédonien et Selle Français représentent quasiment 50 % des
naissances de l’année 2012, avec respectivement 25, 20 et 4 % des inscriptions pour chaque race,
confirmant à la fois :
 l’ancrage des races américaines en Nouvelle-Calédonie ;
 l’importance du Pur-sang ;
 l’essor du cheval de sport dans la filière.
Tableau 6 : Naissances 2012
Race du produit
Nombre de naissances
Appaloosa
8
Cheval de selle calédonien
45
Cheval de selle
3
Arabe
1
Arabe calédonien
1
ONC Poney et poneys
9
ONC Selle
3
Paint Horse
6
Pur sang
40
Pur sang calédonien
5
Quarter Horse
32
Selle Français
7
Western horse foundation
1
Western horse
2
Western horse 1
3
Western horse 2
3
Total année 2012
169
- 11 -
La répartition Sud-Nord reste déséquilibrée, signe d’un fort ancrage de l’élevage en province Sud, mais
aussi d’une structuration de la monte publique à conforter en province Nord.
Figure 3 : Répartition des naissances 2012 par provinces
III. SAISON DE REPRODUCTION 2012-2013
1. Insémination artificielle en semence congelée
Point de la situation au 11 février 2013 pour l’ensemble des juments et cette fois-ci, sans scinder les
semences européennes et australiennes.
a. Le contexte
Le nombre de juments candidates pour la saison d’insémination depuis le mois d’octobre jusqu’au 15
février s’établit à 25. La répartition des IAC selon la race des étalons se caractérise comme suit :
Tableau 7 : Répartition des inséminations 2012/2013 selon race étalon
Race de l’étalon
Nombre de doses
Quarter Horse
5
Poney / Mérens
1
Arabe
1
Selle Français/étranger
18
Appaloosa
0
Résultats parmi les 25 juments présentées et inséminées :
-
17 juments ont été diagnostiquées gestantes à 28 jours par échographie après exploitation d’un
cycle ;
1 jument n’est pas encore saillie
1 jument est en attente de diagnostic de gestation.
Nombre de cycles exploités = 34
- 12 -
b. Calcul de la fertilité par chaleur
A ce jour 21 diagnostics de gestation positifs à 14 jours ont été observés, 34 cycles ont été exploités et 2
sont en attente de résultat.
FERTILITE PAR CHALEUR = 21 / (34 - 2) *100 = 65,6 %
Rappelons que l’indice de fertilité moyen par chaleur ne peut raisonnablement être calculé qu’à partir
d’un seuil minimal de 20 chaleurs exploitées. A moins de 10 cycles exploités ces chiffres sont très peu
fiables, et à moins de 25 cycles exploités, il est nécessaire d’avoir un œil critique, même si cela
représente un bon reflet de la réalité. Il devra être calculé en fin de saison de reproduction afin d’avoir
un indice significatif.
Les Haras nationaux établissent que, sur ces trois dernières années, la fertilité moyenne par chaleur
avec de la semence d’étalons nationaux congelée, a été de 48,0 %.
c. Calcul de la fertilité apparente
A ce jour 23 inséminations ont été effectuées : 17 juments sont pleines.
FERTILITE APPARENTE = (17 / 25)*100 = 68 %
2. Monte naturelle sur l’ensemble du territoire
Un total de 82 étalons ont été agréés à la monte publique en Nouvelle-Calédonie, dont 62 étalons en
monte naturelle et 20 étalons utilisés en insémination artificielle en semence congelée. Ce total reflète la
diversité génétique proposée.
La répartition des saillies par race d’étalon est relativement analogue aux années précédentes, avec un
regain du nombre de saillies réalisées en races américaines ainsi qu’en Pur-sang. Cette année 2012 sera
marquée par l’augmentation de 10 % du nombre de saillies par les Pur-sang et Quarter-Horse. Cela
représente plus de 72 % des saillies régulièrement déclarées en 2012, 48 % pour le Pur-sang et 24 % pour
le Quarter Horse.
Tableau 8. Répartitions des saillies 2012 selon la race de l’étalon
Race de l’étalon
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Appaloosa
5
9
9
20
21
27
15
24
Paint-Horse
0
1
6
13
12
11
11
20
Quarter Horse
70
73
76
49
79
52
49
75
Arabe
3
9
1
6
7
1
4
3
Pur-sang
79
121
108
79
110
120
93
137
Selle Français
7
7
10
14
14
27
14
12
- 13 -
Selle Etranger
-
19
5
10
10
6
9
5
Trotteur Français
9
8
10
1
1
6
2
2
Poneys
15
6
13
11
28
47
13
12
Total
194
281
250
227
297
322
227
290
3. Monte naturelle à l’étalonnerie
a. Le contexte
Point de situation au 11 février 2012 pour l’ensemble des juments mises à la monte naturelle à
l’étalonnerie. Résultats à partir des 33 juments présentées :
-
23 juments ont été diagnostiquées gestantes à 28 jours par échographie après exploitation d’un
cycle ;
-
4 juments n’ont pas encore été saillies ;
-
3 juments sont en attente de diagnostic de gestation.
Nombre de cycles exploités = 49
b. Calcul de la fertilité par chaleur
A ce jour 34 diagnostics de gestation positifs à 14 jours ont été observés, 49 cycles ont été exploités, 4
sont en attente de résultats.
FERTILITE PAR CHALEUR = 34 / (49 - 4) *100 = 75,6 %
Rappelons que l’indice de fertilité moyen par chaleur ne peut raisonnablement être calculé qu’à partir
d’un seuil minimal de 20 chaleurs exploitées ; l’indice calculé est donc fortement biaisé et non
significatif. Il devra être calculé en fin de saison de reproduction afin d’avoir un indice significatif.
c. Calcul de la fertilité apparente
A ce jour 33 saillies ont été effectuées : 23 juments sont pleines
FERTILITE APPARENTE = (23 / 33)*100 = 69,7 %
IV. MISSIONS
1. IFCE
Bérengère Lacroix, chargée de projets internationaux, a passé 10 jours en
compagnie de l’équipe l’Upra équine afin d’apporter son savoir concernant
- 14 -
l’utilisation et les subtilités de la nouvelle base de données e-Sirecal. De nombreux points ont pu être
examinés durant son séjour :
-
interrogations sur le fonctionnement éclaircies ;
-
demandes d’évolution de modules déjà en place ;
-
corrections d’anomalies ;
-
travaux de groupe organisés avec le personnel de l’Upra équine ;
-
présentation de nouveaux modules ;
-
discussion, approfondissement des réflexions et préparation de la rédaction du cahier des
charges pour la mise en place du module foires et concours ;
-
réflexions sur le module performances.
2. Upra équine
Deux semaines de formation en métropole pour la directrice de l’Upra équine :
-
séminaire des correspondants IFCE Outre-mer : une semaine avec les représentants de Gyuane,
Martinique, Réunion et Guadeloupe à Cluny, avec comme principaux interlocuteurs Thierry
Delsalle et Alain Mouret-Lafage. Séminaire principalement tourné vers les filières ;
-
formation à l’IFCE à Pompadour : 4 jours auprès de Bérengère Lacroix (chargée de projets
internationaux) et Alban Ferignac (Informaticien chargé d’e-Sirecal). Corrections d’anomalies et
finalisation des évolutions ;
-
rencontre à Paris avec les différents partenaires de l’Upra équine : France Galop, SECF et l’ANSF.
Accord de gestion de la nouvelle base de données et gestion directe avec l’Upra équine,
informations sur le dopage, prise d’informations et de documentation pour les importations de
chevaux en vif et de semences congelées.
3. ANSF
Michel Martinot, ancien cavalier international en saut d’obstacles et actuellement juge
ANSF, est venu sur le territoire trois semaines, avec au programme plusieurs missions :
-
qualification de chevaux Selle Français (labellisation et/ou facteur Selle Français). 38 chevaux ont
été vus, et sont actuellement en attente de validation à l’ANSF ;
-
formation de juge modèle et allures ;
- 15 -
-
formation de juge saut en liberté ;
-
juge du concours modèle et allures de l’Upra équine.
Un article est en cours pour une parution dans le magasine « Le Selle Français » pour le premier
trimestre 2013.
4. CRTE
Quatre qualifications « cheval de randonnée » ont été effectuées début novembre 2012. Durant cette
mission sept des 9 chevaux présentés ont été aptes à recevoir la qualification « cheval de randonnée ».
V. COMMISSIONS DE RACES EQUINES
1. Commission Quarter-Horse
-
mise à jour du stud-book des Quarter-Horse avec validation de l’ACEW et du conseil
d’administration de l’Upra équine ;
-
rapprochement avec l’Australie pour le rattrapage de nombreux chevaux Quarte-Horse
calédoniens. Séjour de M. Peter Bellden (Président AQHA Australie) et de Mme Carol Ricketts
(Manager AQHA) du 1er au 3 mars afin qu’ils puissent juger et statuer définitivement sur
l’ensemble des chevaux potentiellement rattrapables (étalons, juments et leur production) ;
-
inscription de 51 chevaux en Western-Horse.
2. Commission Appaloosa
-
mise à jour en cours (effectuée par l’ACEW) du stud-book des
Appaloosas calédoniens ;
-
acceptation des 30 dossiers de demande d’inscription de chevaux Appaloosas
calédoniens à l’APHC (US) et réception des certificats d’inscription des EtatsUnis. Remise officielle de ces certificats à l’Upra équine.
3. Commission Paint-Horse
-
mise à jour en cours (effectuée par l’ACEW) du stud-book des Paint-Horse calédoniens ;
-
réception de quelques certificats d’inscription des USA.
- 16 -
VI. ORGANISATION DES CONCOURS EQUINS
1. Participation aux foires agricoles
a. Foire agricole de Bourail
91 chevaux étaient présentés lors de cette foire de Bourail 2012.
 Races européennes :
L’Upra équine a fait intervenir pour la deuxième fois un professionnel de la filière équestre calédonienne
en la personne de M. Florent Razavet.
 Races américaines :
Concernant le jugement des concours de races américaines, l’Upra équine a organisé, en collaboration
avec l’ACEW, la venue d’Australie de M. Dan Baker cavalier compétiteur, éleveur et étalonnier,
notamment du Quarter-Horse Peppy Boontown.
b. Foire agricole de Koumac et du Nord
95 chevaux et poneys ont été présentés lors de cette foire.
 Races européennes :
L’Upra équine a fait appel pour la première fois au conseiller technique d’équitation M. Thibaut Damas,
pour officier en tant que juge.
 Races américaines :
L’Upra équine a organisé, en collaboration avec l’ACEW, la venue d’Australie de M. Darren Simpson, juge
international.
2. Présentation/Vente - Concours d’élevage
L’organisation de la neuvième présentation/vente d’équidés de l’Upra équine a eu lieu cette fois-ci le 1er
novembre, en collaboration étroite avec le Comité régional d’équitation qui a organisé la Semaine du
cheval, pendant laquelle a eu lieu une grande partie des finales territoriales. Cette présentation s’est
déroulée à l’hippodrome Henri Milliard de Nouméa. Une présentation de poulains en liberté à l’obstacle
est venue ponctuer cette journée.
L’Upra équine a spécialement organisé pour cette occasion la venue en Nouvelle-Calédonie de M. Michel
Martinot, de l’ANSF, deuxième visite sur le territoire de ce cavalier émérite, éleveur de chevaux. L’une de
ses missions a consisté à labelliser des juments facteur Selle Français, mais aussi à juger des produits
issus de juments qu’il avait lui-même labellisées 3 ans plus tôt. Ce regard extérieur sur nos progrès en
- 17 -
matière de potentiel génétique est très formateur pour notre équipe. 38 chevaux lui ont été présentés,
et les rencontres avec les propriétaires ont été fortement appréciés.
Concernant le jugement des concours de races américaines, l’Upra équine a organisé la venue de Mrs.
Lorelei Payne, juge reconnue unanimement dans le milieu équestre australien.
Cette réunion a également permis l’organisation pour la cinquième fois en Nouvelle-Calédonie d’un
concours de Showmanship at Halter.
La centaine de chevaux et le public présent ce jour ont concrétisé la volonté fermement affichée par
l’Upra équine d’ancrer dans le calendrier des manifestations hippiques un nouveau grand rendez-vous
pérenne annuel pour tous les équitants et ont fait de cette manifestation une véritable « Semaine du
cheval » à Nouméa, avec la collaboration du CRE.
VII. BILAN 2012 ET PERSPECTIVES 2013
1. Bilan de l’année 2012
a. e-Sirecal
L’équipe de l’Upra équine s’est bien familiarisée avec le nouvel outil e-Sirecal
durant cette année 2012. Restent encore quelques améliorations à y apporter,
et quelques informations à y ajouter.
Néanmoins, on peut d’ores et déjà constater des améliorations au point de vue rapidité d’exécution
(changement de propriétaire, édition des livrets…). L’année 2012 aura été une année de formation pour
l’équipe technique et d’information auprès des adhérents de l’Upra équine.
L’intérêt de l’acquisition du logiciel est la possibilité pour tout le monde de consulter sur Internet les
pedigrees et productions de tous les chevaux immatriculés en Nouvelle-Calédonie.
Quelques points importants à retenir :
 Mise en ligne de www.esirecal.nc ;
 Mise en routine du logiciel de gestion des équidés e-Sirecal et de la communication entre l’Upra
équine et les organismes partenaires en métropole ;
 Mise en place du module Foire et concours modèle et allures dans e-Sirecal ;
 Finalisation des conventions avec l’IFCE, l’ANSF, la SECF ainsi que France Galop.
- 18 -
b. Communication
Cette année 2012 a été particulièrement marquée pas une forte communication,
principalement lors de la semaine de l’élevage. Trois reportages télévisés ont été
effectués lors de cette semaine (dont un direct en tant que « invité du soir »),
deux articles sont également parus dans Les Nouvelles calédoniennes (le
vendredi 26 octobre et le vendredi 02 novembre), avec de nombreux passages à
la radio (RRB), en enregistrement en studio et en direct le jour du concours.
La fréquentation du site de l’Upra équine, www.cheval.nc, quant à lui est en constante évolution depuis
sa création. Cela s’est confirmé avec :

l’ouverture d’un espace « Petites Annonces » en juin 2012 ;

la création et la mise en ligne du « Petit journal de l’Upra équine » en août
2012 ;

La mise en ligne du site www.esirecal.nc.
Tableau 9 : Evolution de la fréquentation du site Internet de l'Upra équine
2012
Visites 1 955 3 324 7 275 5 501 7 109
Via liens 1 413 3 864 2 399 5 323 5 208
2008 2009 2010
Total
2011
3 368 7 188 9 674 10 824 12 317
c. Autres points à retenir de cette année 2012 :
-
mise en place d’un concours photo lors du concours modèle et allures de l’Upra équine ;
-
organisation de nombreux entrainements de sauts en liberté ;
-
organisation de la Semaine du cheval en partenariat avec le CRENC ;
-
saisine du CES concernant la position (favorable) de l’Upra équine vis-à-vis de l’arrivée du PMU
sur le territoire.
- 19 -
2. Perspectives 2013
a. Orientations 2013 à court terme
 compléter et finaliser la base de données e-Sirecal ;
 mettre en place de nouveaux modules dans e-Sirecal ;
 pérenniser de la Semaine du cheval en association avec le CRENC ;
 mettre en place l’enregistrement des performances via e-Sirecal en collaboration avec
l’ensemble des commissions, associations et socioprofessionnels concernés (mise en place du
cahier des charges pour lancement, contenant principalement les modes d’enregistrement des
données, le mode de restitution des résultats, les éléments qui semblent intéressants) ;
 créer et organiser différents services aux éleveurs (entrainements au saut en liberté,
présentation en main pour les concours modèle et allures …) ;
 mettre à jour des stud-books Paint-Horse et Appaloosa, en collaboration étroite de l’ACEW ;
 faire revivre les commissions de races les moins actives ;
 acquérir un logiciel de suivi de reproduction ;
 établir des partenariats avec des étalonniers privés (métropole et autres) afin d’élargir le choix
en semences ;
 mettre en place un « annuaire des marques ».
b. Orientations 2013 à moyen/long terme
 centre d’expertise de Nouvelle-Calédonie :

consolider l’insémination artificielle en semence congelée ;

acquérir des techniques nouvelles de reproduction ;

trouver une organisation optimale pour le fonctionnement de l’étalonnerie ;

suivre et aider les étalonniers privés.
 arrivée du PMU sur le territoire :

accompagner la FSCHNC ;

professionnaliser la filière équine.
 établissement de partenariats avec des étalonniers privés (métropole et autres) afin de recevoir
de la semence autre que celle des Haras nationaux ;
- 20 -
 réflexion sur la mise en place d’un conseil du cheval ;
 vente/exportation de chevaux ;
 suivi des importations de reproducteurs sur le territoire avec la réouverture de la quarantaine, et
la possibilité d’exporter des chevaux.
- 21 -
BILAN FINANCIER
- 22 -
I. BILAN COMPTABLE
BILAN COMPTABLE AU 31-12-2012
ACTIF
205
2154
2182
2183
2184
231
241
2715
IMMOBILISATIONS
LICENCE ESIRECAL
MATERIEL
MAT. DE TRANSPORT
MAT. BUREAU/INFOR
MOBILIER
IMMO EN COURS
ETALONS
PARTS ETBS CREDIT
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
32
411
441
BRUT
5 966 587
1 294 604
3 290 000
1 126 697
1 098 322
303 975
8 505 382
161 800
21 747 367
STOCKS
Importat° étalons HN
CREANCES
CLIENTS
SUBVENT° A PERCEVOIR
467
AUTRES COMPTES DEBITEURS
MAJORAT°RETARD DPS H
SNC BAVELLA/DEFISC BERLINGO
DOSE IA AUSTRALIE
4687
PRODUITS A RECEVOIR
INTERETS CAT
PASSIF
AMORT
1 122
1218
316
000
841 634
658 727
8 505
382
12 443
961
NET
5 966
587
172
386
1 974
000
285
063
439 595
303 975
0
161 800
9 303
406
4 845
4723
845
723
3 379
989
0
16421
16422
43
2 000
000
1 379
11989
680
1 326
42000
309
467
4686
DISPONIBILITES
BANQUE BCI+CAISSE+CAT+CAM
TOTAL ACTIF CIRCULANT
TOTAL DE L'ACTIF
7 528
7517
528
517
25 057
635
REPORT A NOUVEAU
14 721 134
RESULTAT EXERCICE
3 084 744
SUBVENT°
INVESTISSEMENT
675 000
TOTAL CAPITAUX
PROPRE
DETTES FINANCIERES
CAM VEHICULE
CAM VEHICULE
18 480 878
AUTRES DETTES
DETTES SOCIALES
CAFAT
CRE
CONGES PAYES
CES
3 763 072
2 291 714
509 386
582 514
1 195 499
4 315
AUTRES COMPTES
CREDITEURS
DOSE
IA HARAS
NATIONNAUX
LIVRETS
HARAS
NATIONAUX
CARNET
SAILLIE HN
RENOUVELLEMENT
CI ADN
TYPAGE
DETTES FOURNISSEURS
UPRA Bovine
SHELL
DGA
CRE (locat°
hypodrome)
CANC
BUREAU
INDEMNITES
TOTAL DES
DETTES
TOTAL DU PASSIF
2 813 685
1 873 819
939 866
920 780
460 582
409 879
44 606
5 713
550 578
44 611
66 080
40 000
82 500
58 087
259 300
25 057 635
- 23 -
II. COMPTE DE RESULTAT
COMPTE DE RESULTAT DU 1er JANVIER 2012 AU 31 DECEMBRE 2012
PRODUITS
CHARGES
VENTES ET SERVICES
VENTE CS UPRA
VENTE LIVRETS
INSCRIPT° CONCOURS
INSCRIPT° VENTE
TRANSPONDEURS
AGREMENT ETALON
VENTE LISTE NAISSANCE
DUPLICATA DOCS UPRA
COTISATIONS
1 860 800
218 000
975 900
145 000
16 500
273 700
100 000
12 400
119 300
918 000
DROITS D'ENTREE
800 000
PRESTATIONS SERVICES
SUBVENTION D'EXPLOITATION
TERRITOIRE
PROVINCE SUD
PROVINCE NORD
PROVINCE ILES
584 000
32 300 000
19 200 000
11 000 000
2 000 000
100 000
AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION
PRODUITS DIVERS GESTION
362 634
362 634
ACHAT MARCHANDISE
DOCS ACCOPAGNEMT
TRANSPONDEUR
APPROVISIONNEMENTS
CARBURANTS
306 198
176 799
129 399
1 147 418
601 078
FOURNITURE BUREAU
546 340
CHARGES EXTERNES
CONVENT° LOCAUX UPRA BOVINE
LOYERS DEFISCALISATION
FOURN NON STOCKEES
10 081 562
1 617 480
375 000
47 507
SERVICES EXTERIEUR
ENTRETIEN/REPARAT°
ASSURANCES
AUTRES HONORAIRES
COTISATIONS PROFESSIONNELLES
332 850
517 499
643 794
168 202
500 000
DEPLACEMENT/MISSIONS
DEPLACEMENTS
MISSIONS/FORMATIONS
VENTES/CONCOURS
MISSION E SIRE
DEPLACEMENTS IA
DEPLACEMENTS FOIRES
RECEPTIONS
FRAIS POTAUX
FRAIS POSTAUX
INTERNET
MOBILIS
AUTRES CHARGES EXTERNES
SERVICES BANCAIRES
CADEAUX/DONS
PUB/RELAT° PUBLIQUE
5 053 613
238 155
505 240
1 267 792
277 196
2 011 516
541 314
212 400
450 134
251 361
67 725
131 048
375 483
73 924
CHARGES SALARIALES
SALAIRES
INDEMNITES/AVANTAGES
PRIMES
CHARGES SOCIALES
STAGIAIRES
20 688 212
17 770 623
132 258
301 559
2 715 331
70 000
- 24 -
TOTAL PRODUITS D'EXPLOIATION
36 825 434
DOTATION AUX AMORTIST
1 039 742
AUTRES CHARGES
INDEMNITE MEMBRES
CHARGES DE GESTIONS
1 076 226
500 800
575 426
TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION
RESULTAT D'EXPLOITATION
PRODUITS FINANCIERS
REVENUS COMPTE TERME
TOTAL PRODUITS FINANCIERS
62 019
62 019
2 486 076
CHARGES FINANCIERE
INTERETS EMPRUNTS LMT
138 351
TOTAL CHARGES FINANCIERES 138 351
RESULTAT COURANT
PRODUITS EXCEPTIONNELS
QUOTE PART SUB INVESTISSEMENT
TOTAL PDT EXCEPTIONNELS
34 339 358
2 409 744
CHARGES EXCEPTIONNELLES
675 000
675 000
TOTAL CH EXCEPTIONNELLES
RESULTAT DE L'EXERCICE
0
3 084 744
- 25 -
III. BUDGET DE TRESORERIE
BUDGET
TRESORERIE 1ER
SEMESTRE 2012
RECETTES
RECETTES INTERNES
COTISATIONS ET DROITS D'ENTREE
VENTES ET SERVICES
PRESTATIONS DE SERVICE
RECETTES EXTERNES
SUBVENT° TERRITOIRE
SUBVENT° PRVCE SUD
SUBVENT° PRVC ILES
SUBVENT° PRVC NORD
AVANCE TRESORERIE UCS
5 201 800
2 801 800
1 316 000
1 140 500
345 300
2 400 000
DEPENSES
DEPENSES COURANTES
ACHATS MARCHANDISE
CARBURANTS
FOURNITURES DIVERS
CONVENT° UPRA BOVINE
ENTRETIEN ET REPARAT°
ASSURANCE
HONORAIRES
COTISAT°S PROF
DEPLACEMENTS
RECEPTIONS
MISSIONS ET FORMAT°
VENTES ET CONCOURS
SAISON IAC RECRUTEMENT
FOIRES
TRANSPONDEURS
FRAIS POSTAUX/TELEPHONIQUES
FRAIS BANCAIRES
RELAT° PUBLIQUE
CHARGES SALARIALES
REMBOURSEMENT EMPRUNT
AUTRES DEPENSES
INDEMNITES MEMBRES ELUS
EQUIPEMENT
DEPENSES MISSIONS
CAMPAGNE IA VETERINAIRE
CAMPAGNE IA INSEMINATEUR
MISSION OUTRE-MER
15 953 996
15 676 800
113 199
228 405
273 373
808 740
324 671
747 858
113 185
100 000
1 600 000
700 000
157 860
183 300
103 300
BUDGET
PREVISIONNEL
2eme SEMESTRE
2012
29 432 000
832 000
160 000
420 000
252 000
28 600 000
19 200 000
9 000 000
400 000
22 401 050
13 031 890
150 000
250 000
300 000
808 740
180 000
50 000
500 000
160 000
30 000
1 040 000
145 505
109 929
70 580
167 071
47 498
295 559
11 018 617
468 150
6 000
294 000
-
200 000
75 000
170 000
50 000
50 000
8 150 000
468 150
50 000
250 000
100 000
8 669 160
4 355 000
3 883 160
431 000
BUDGET
PREVISIONNEL 2012
REAJUSTE
34 633 800
3 633 800
1 476 000
1 560 500
597 300
31 000 000
19 200 000
9 000 000
100 000
2 000 000
700 000
38 355 046
28 708 690
263 199
478 405
573 373
1 617 480
504 671
747 858
163 185
500 000
317 860
213 300
103 300
1 040 000
145 505
309 929
145 580
337 071
97 498
345 559
19 168 617
936 300
56 000
250 000
394 000
8 669 160
4 355 000
3 883 160
431 000
- 26 -
DEPENSES EXCEPTIONNELLES
FRACTION e-SIRECAL & DEVELOPPEMENT
REMBOURSEMENT UCS
277 196
277 196
TRESORERIE DEGAGEE
- 10 752 196
TRESORERIE DISPONIBLE 11 180 000 CFP
SOLDE DE TRESORERIE
427 804
700 000
700 000
977 196
277 196
700 000
7 030 950
-3 721 246
7 458 754
7 458 754
Après réalisation du budget de trésorerie du 1er semestre 2012 et suite au réajustement du budget de
trésorerie prévisionnel du second semestre, on constate une dégradation de la trésorerie pour l'exercice
de 3 700 000 XPF.
Les subventions d'exploitation étant perçues généralement au cours du second semestre, la trésorerie
disponible en fin 2012 (7 500 000 XPF) ne permettra pas de faire face au besoin en fonds de roulement
de l'association estimé à plus de 10 000 000 XPF pour cette même période.
Par conséquent, au cours des premiers mois de l'exercice 2013, l'association risque de rencontrer de gros
problèmes de trésorerie.
NB : Fin juin 2012, l'association a contracté une avance de trésorerie auprès de L'UCS (700 000 XPF) pour
pouvoir honorer les salaires du mois de juillet (données DGA).
- 27 -
TABLE DES
ILLUSTRATIONS
TABLEAU 1 : FINANCEMENT DE L’UPRA EQUINE, EN POURCENTAGE, ANNEE 2012 ................. - 7 TABLEAU 2. RESULTATS DE FERTILITE APPARENTE 2011/2012 ................................................. - 8 TABLEAU 3. EVOLUTION DE LA FERTILITE (%).................................................................................. - 9 TABLEAU 4. RESULTATS DE LA CAMPAGNE D’IAC 2011/ 2012 ...................................................... - 9 FIGURE 1 : EVOLUTION DE LA CAMPAGNE D'INSEMINATION EN CONGELEE DEPUIS LA SAISON
2006/2007 .................................................................................................................................................. - 10 FIGURE 2 : EVOLUTION DES DIFFERENTES FERTILITES DEPUIS LA SAISON 2006/2007 ...... - 10 TABLEAU 5 : RESULTATS DE LA CAMPAGNE DE MONTE NATURELLE 2011/2012 ................. - 10 TABLEAU 6 : NAISSANCES 2012............................................................................................................. - 11 FIGURE 3 : REPARTITION DES NAISSANCES 2012 PAR PROVINCES ............................................ - 12 TABLEAU 7 : REPARTITION DES INSEMINATIONS 2012/2013 SELON RACE ETALON ........... - 12 TABLEAU 8. REPARTITIONS DES SAILLIES 2012 SELON LA RACE DE L’ETALON ..................... - 13 TABLEAU 9 : EVOLUTION DE LA FREQUENTATION DU SITE INTERNET DE L'UPRA EQUINE- 19 -
28
TABLE DES MATIERES
SOMMAIRE .................................................................................................................................................... - 4 BILAN MORAL ............................................................................................................................................... - 5 I.
L’UPRA EQUINE : PRESENTATION GENERALE.............................................................................................. - 6 1.
Statuts, conseil d’administration et adhérents ........................................................................................ - 6 a.
Missions et statuts ............................................................................................................................. - 6 -
b.
c.
Composition du conseil d’administration ............................................................................................ - 6 Adhérents .......................................................................................................................................... - 6 -
2.
Le personnel........................................................................................................................................... - 7 -
3.
Financement des actions de sélection ..................................................................................................... - 7 -
II.
SAISON DE MONTE 2011-2012, ANALYSE DES RESULTATS.......................................................................... - 7 1.
2.
Le contexte ............................................................................................................................................ - 7 Différent calculs de fertilité et explications ............................................................................................. - 8 -
3.
Résultats globaux ................................................................................................................................... - 8 Fertilité apparente = (169+88+2+1+4) / 325 = 81,2 % ............................................................................. - 8 -
4.
Résultats de la campagne d’IAC. ............................................................................................................. - 9 FERTILITE APPARENTE = (31 / 46) *100 = 67,4 % ................................................................................... - 10 FERTILITE PAR CHALEUR = (37 / 89) *100 = 41,6 % ................................................................................ - 10 -
5.
Résultats de la campagne de monte de l’étalonnerie ............................................................................ - 10 FERTILITE APPARENTE = (18 / 30) *100 = 60 % ...................................................................................... - 11 FERTILITE PAR CHALEUR = (22 / 42) *100 = 53,4 % ................................................................................ - 11 -
6.
III.
Naissances 2012 par race...................................................................................................................... - 11 SAISON DE REPRODUCTION 2012-2013 .................................................................................................... - 12 -
1.
Insémination artificielle en semence congelée ...................................................................................... - 12 a. Le contexte ...................................................................................................................................... - 12 b.
Calcul de la fertilité par chaleur ........................................................................................................ - 13 -
c.
Calcul de la fertilité apparente .......................................................................................................... - 13 -
2.
Monte naturelle sur l’ensemble du territoire ........................................................................................ - 13 -
3.
Monte naturelle à l’étalonnerie ............................................................................................................ - 14 a. Le contexte ...................................................................................................................................... - 14 -
29
b.
c.
Calcul de la fertilité par chaleur ........................................................................................................ - 14 Calcul de la fertilité apparente .......................................................................................................... - 14 -
IV.
1.
MISSIONS............................................................................................................................................. - 14 IFCE ...................................................................................................................................................... - 14 -
2.
3.
Upra équine ......................................................................................................................................... - 15 ANSF .................................................................................................................................................... - 15 -
4.
CRTE..................................................................................................................................................... - 16 -
V.
COMMISSIONS DE RACES EQUINES .......................................................................................................... - 16 1.
Commission Quarter-Horse .................................................................................................................. - 16 -
2.
3.
Commission Appaloosa......................................................................................................................... - 16 Commission Paint-Horse....................................................................................................................... - 16 -
VI.
1.
ORGANISATION DES CONCOURS EQUINS............................................................................................. - 17 Participation aux foires agricoles .......................................................................................................... - 17 a. Foire agricole de Bourail ................................................................................................................... - 17 b.
2.
Foire agricole de Koumac et du Nord ................................................................................................ - 17 Présentation/Vente - Concours d’élevage ............................................................................................. - 17 -
VII.
1.
BILAN 2012 et PERSPECTIVES 2013 ...................................................................................................... - 18 Bilan de l’année 2012 ........................................................................................................................... - 18 a.
e-Sirecal ........................................................................................................................................... - 18 -
b.
c.
Communication ................................................................................................................................ - 19 Autres points à retenir de cette année 2012 : ................................................................................... - 19 -
2.
Perspectives 2013 ................................................................................................................................ - 20 a.
Orientations 2013 à court terme....................................................................................................... - 20 -
b.
Orientations 2013 à moyen/long terme ............................................................................................ - 20 -
BILAN FINANCIER ...................................................................................................................................... - 22 I.
Bilan comptable ....................................................................................................................................... - 23 -
II.
Compte de résultat .................................................................................................................................. - 24 -
III.
Budget de trésorerie ................................................................................................................................ - 26 -
TABLE DES ILLUSTRATIONS ....................................................................................................................... 28
TABLE DES MATIERES .................................................................................................................................. 29
30
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Tel./fax : 35 43 50 – Email : [email protected] – Ridet : 539619 001
31

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