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N° 6 - Septembre
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Le mot du Président
Sommaire
1994-2014, vingt ans d’existence pour notre Communauté de Communes
qui a été constituée par arrêté préfectoral du 12 décembre 1994.
Rôle de la Communauté
de Communes .....................
p2
Les Commissions..................
p3
Votre Communauté
de Communes .............
p 4 et 5
Clin d’œil associatif ...............
p6
Travaux de voirie 2014 ..........
p7
Environnement : le verre ......
p8
Tourisme ................................
p9
Informations .....................
p 10
Vingt ans déjà que nos 8 communes ont décidé d’unir leur destin, de travailler
en commun en se regroupant au sein d’une instance intercommunautaire
et en transférant une partie de leurs compétences afin de mutualiser leurs
moyens pour une plus grande efficacité. Que de chemin parcouru depuis
le début de l’année 1993, où à l’initiative de M. Louis LAMARCHE à qui je
rends un vibrant hommage, nous avons œuvré pour que notre Communauté de Communes
voit le jour, que de réticences nous avons dû vaincre, mais quand je vois l’ensemble des
réalisations accomplies, nous ne pouvons qu’avoir un grand sentiment de fierté.
Je voudrais remercier l’ensemble des élus qui depuis 20 ans ont travaillé au sein des différentes
commissions et qui par leurs engagements ont permis la concrétisation de nombreux projets,
Déchèterie, Projet Educatif Local, Maison de santé, Pôle d’accueil social intercommunal,
Haras de Châtenay, Base de Loisirs, permettant ainsi l’affirmation d’une véritable solidarité
intercommunale.
Mes remerciements aussi à l’ensemble du personnel intercommunal qui a beaucoup évolué
au fil des ans, mais qui s’est toujours investi avec beaucoup de rigueur, d’efficacité et de
compétence dans la conduite de nos actions.
Dans notre premier édito de 1996, j’écrivais que notre intercommunalité serait une réussite si
nous respections l’identité de chaque commune au sein d’un véritable espace de solidarité. Ce
défi nous l’avons relevé, notre prochain défi sera lié à la réforme des collectivités territoriales,
puisque suivant le seuil minimal de taille des communautés de communes, 20 000 habitants,
nous allons devoir dans les 2 ans à venir réfléchir à notre intégration au sein d’un espace
intercommunautaire plus vaste. Nous devrons relever ce challenge afin de garantir l’identité
de notre territoire ainsi que la poursuite des projets structurants que nous allons engager
dans les années à venir.
Vous pouvez compter sur notre engagement sans faille pour la défense de vos intérêts.
Jean-Pierre Humbert,
Le Président
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de 8h30-12h30 et de 15
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• un samedi sur deux
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1
Rôle de la Communauté
de Communes
Définition
Une communauté de communes est un regroupement volontaire de plusieurs communes pour
réaliser en commun certaines actions et travailler ensemble à une meilleure gestion.
Les huit communes du canton ont délégué à la Communauté de Communes des compétences
qui sont exercées au service de l’ensemble des communes et leur population.
Une mise en commun donne plus de moyens et permet des réalisations qu’il aurait été
impossible de faire par une commune seule.
La Communauté de Communes du Canton de Chalamont permet d’associer les communes au
sein d’un espace de solidarité et dans le respect de l’identité de chaque village.
Les commissions
Des commissions pour examiner
et discuter des orientations
A vocation consultative, les commissions thématiques
ouvertes aux conseillers municipaux, réunissent les
conseillers communautaires dans des instances de
réflexion, de débat et de proposition. Elles bâtissent
en amont les projets qui sont soumis au vote du
conseil communautaire.
La commission des finances
Les compétences transférées
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Actions de développement
économique intéressant
u
l’ensemble de la communauté :
Il s’agit de
l’ensemble des voies communales
classées figurant au tableau de classement de chaque
commune, des voies d’accès aux zones d’activités et
de loisirs et aux équipements d’intérêt communautaire,
des parkings, des études et travaux d’aménagements
de sécurité.
• Maîtrise foncière et aménagements nécessaires
à l’implantation de l’unité multiservices des Haras
Nationaux à Châtenay.
u
Développement de l’activité
touristique :
• Création, aménagement, gestion d’équipements
touristiques.
• Entretien, aménagement, gestion, développement
de la Base de Loisirs « La Nizière » 01320 – Saint Nizier
Le Désert
• Animation et promotion touristique.
• Etude, création, aménagement, balisage, promotion
de sentiers de randonnée constituant un réseau
de découverte et un maillage des territoires des
8 communes de la Communauté de Communes.
u
Environnement :
• Ordures Ménagères : élimination et valorisation
des déchets ménagers et assimilés, réhabilitation
des décharges fermées par arrêté préfectoral et enfin
création, entretien et gestion de déchèteries.
• Récupération des épaves automobiles non
identifiables situées sur le domaine public des
communes membres.
• Gestion des rivières et cours d’eau
2
et entretien de voirie
communautaire
• Création et gestion de nouvelles zones d’activités
artisanales et industrielles implantées dans le chef lieu
de canton.
• Soutien ponctuel et exceptionnel à des actions
économiques innovantes et qui contribuent au
développement du territoire et au maintien de l’activité
commerciale : aide au maintien, à l’aménagement et à
la création du dernier commerce « multiservices ».
Création, aménagement
u
Action sociale d’intérêt
communautaire
• Dans le cadre d’un Projet Educatif Local,
programmation, mise en place, coordination et suivi
d’actions et d’animations en direction des enfants
et des jeunes du territoire de la Communauté de
Communes du Canton de Chalamont.
• Création, développement, encadrement et soutien
d’actions en direction de la petite enfance, des scolaires,
de la jeunesse, des personnes âgées et des handicapés
dès lors qu’elles s’adressent potentiellement à des
bénéficiaires résidant dans toutes les communes de la
Communauté de Communes.
• Etude, création, aménagement, entretien et gestion
d’équipements en direction de la petite enfance,
des scolaires, de la jeunesse, des personnes âgées
et des handicapés dès lors qu’elles s’adressent
potentiellement à des bénéficiaires résidant dans toutes
les communes de la Communauté de Communes.
• Construction et gestion d’une maison de santé
pluridisciplinaire.
• Soutien aux associations sportives et culturelles du
canton.
• Soutien à des manifestations ou événements à
caractère exceptionnel permettant la promotion et la
mise en valeur du territoire.
Elle est composée par des membres de différentes communes
sous la présidence de Ali Benmedjahed et sous l’autorité du président de la communauté de communes Jean-Pierre Humbert.
Le premier travail de la commission est la préparation budgétaire
en recueillant les informations externes (les bases d’imposition, les
dotations d’état, les subventions, les contributions aux différents
organismes etc….) et les informations internes (les charges courantes, le personnel, les annuités d’emprunt, les documents budgétaires des années précédentes et surtout les investissements
envisagés par les différentes commissions ou le conseil communautaire). A partir de là, nous réalisons une première maquette du
budget à venir. Un premier arbitrage par la commission doit être
réalisé pour établir un budget en équilibre entre les perspectives
de fonctionnement et d’investissement et la politique fiscale et financière à mettre en œuvre. Le budget est ensuite préparé par les
services et présenté au conseil communautaire qui peut encore
l’amender avant de le voter.
En cours d’année le contrôle et l’exécution budgétaire sont réalisés
par la directrice générale des services, qui informe régulièrement
le président de la communauté de communes et le président de la
commission. Ce qui peut entraîner des modifications budgétaires
en cours d’année.
Et en fin d’année, les services établissent le compte administratif
qui correspond aux réalisations.
La commission analyse ce document notamment en le comparant
aux prévisions budgétaires.
Voilà principalement la fonction de la commission des finances :
proposer les prévisions et contrôler la gestion budgétaire dans le
cadre des orientations et des engagements du conseil communautaire.
Ali BENMEDJAHED
La commission Environnement
La Communauté de Communes ayant la compétence, ‘’Collecte et
Traitement des Déchets’’, le rôle principal de la Commission Environnement est de mettre en œuvre cette compétence.
Cela se traduit par l’organisation de la collecte des Ordures Ménagères, du Tri Sélectif, du verre et de la déchèterie. Le traitement des
O.M. ayant été délégué à Organom qui a élaboré un Programme
de Prévention depuis 2009, le gros travail de la commission a été
de traduire sur le canton des actions de Prévention et de Réduction
des déchets.
Mais dans une perspective plus large, en ce début de mandat, un
élargissement de son champ d’action à l’ensemble de tout ce qui a
un impact sur l’Environnement est souhaité: entre autres l’eau avec
les cours d’eau au travers des syndicats de rivières.
En tant que président de cette commission j’ai la grande satisfaction de constater que ses membres issus de toutes les communes
sont très motivés , assidus et actifs.
Gérard BRANCHY
Le Président accompagné des six vice-présidents
de la Communauté de Communes
De gauche à droite et de bas en haut :
Madame Françoise BERNILLON, troisième vice-présidente
en charge de l’enfance jeunesse de la culture et du patrimoine
Monsieur Jean-Pierre HUMBERT, président
Monsieur Thierry JOLIVET, premier vice-président en charge de la voirie
Monsieur Gérard BRANCHY, deuxième vice-président en charge de l’environnement
Monsieur Jean-Marie CHENOT, sixième vice –président
en charge du tourisme et du développement économique
Monsieur Ali BENMEDJAHED, quatrième vice-président en charge des finances
Monsieur André MICHON, cinquième vice-président en charge de la communication et de la vie associative
La commission Enfance/
Jeunesse/Culture/Patrimoine
Elle est chargée de l’élaboration et du suivi de la politique éducative et culturelle de la communauté de communes. L’outil principal
de cette politique est le Projet Educatif Local (PEL) à dimension
intercommunale affirmée. La commission travaille en lien étroit
avec les associations de la CCCC et tout particulièrement avec le
centre social Mosaïque. Celui-ci accueille différents secteurs : petite enfance, enfance, jeunesse et famille-adultes, dans les locaux
du Pôle d’Accueil Social Intercommunal. La culture et le patrimoine
sont abordés au travers d’évènements et d’outils de développement et de promotion.
Françoise BERNILLON
La commission communication
Elle a 2 axes :
• les relations avec les associations, dont elle doit être le fédérateur.
• la communication qui doit permettre de faire connaitre le travail
de la Communauté de Communes aux habitants du canton.
André MICHON
La commission tourisme et
développement économique
Un travail important attend notre nouvelle équipe. Nous devons
agir pour faciliter le développement touristique de notre territoire
en nous appuyant sur l’Office de Tourisme géré en partenariat avec
la Communauté de Communes Centre Dombes et sur la Nizière
que nous gérons en direct.
De même nous serons à l’écoute et nous accompagnerons les
différents acteurs économiques afin de ne laisser passer aucune
chance de développement économique de notre canton en cette
période difficile.
Jean Marie CHENOT
La commission travaux et voirie
Notre Communauté de Communes intervient pour l’entretien de
nos 185 km de voirie. Chaque année, un budget est alloué pour
ces travaux. Nous avons consenti de gros efforts financiers pour
les aménagements de sécurité dans les villages mais il reste
encore des secteurs à aménager et à sécuriser.
Je souhaite la bienvenue aux nouveaux membres,
chacun pourra mesurer l’importance de cette
commission, toujours très animée.
Thierry JOLIVET
3
3
Votre Communauté de Communes
Chalamont
Saint Nizier
le Désert
Françoise BERNILLON
Hervé ROYER
Jean-Pierre BONOD
Saint Nizier
le Désert
Le Plantay
24,96 km2
904 hab
Danielle OTHEGUY
Gilles CELLIER
Ali BENMEDJAHED
Sonia DEBIAS-SAID
Edwige GUEYNARD
Thierry JOLIVET
Monique LAURENT
Rodolphe OLIVIER
Brigitte RIVET
Gabriel TUILLIER
Châtenay
14,95km2
355 hab
Le Plantay
2
19,96 km
549 hab
Versailleux
Gérard BRANCHY
Jérôme CLAIR
Chalamont
Versailleux
Crans
Jean-Marie CHENOT
Françoise MORTREUX
33,88 km2
2 403 hab
2
18,77 km
337 hab
Crans
13,23 km2
275 hab
Châtenay
Cyrille CHAFFARD
Françoise GOZE
Villette
sur Ain
Villette
sur Ain
2
19,38 km
699 hab
Châtillon
la Palud
14,01 km2
1 652 hab
Jean-Pierre HUMBERT
Jacques AMBRE
Gilbert TODESCHINI
Châtillon
la Palud
André MICHON
Pierre BALLAND
Myriam LOZANO
Georges BERAUD
Christel NOEL
Présentation des 27 nouveaux conseillers communautaires
Absents sur la photo : Madame Sonia DEBIAS-SAID et Monsieur Ali BENMEDJAHED
44
5
5
Clin d’oeil associatif
Les bons accords...
Le CM4C (Centre Musical de la Communauté
de Communes du Canton de Chalamont)
bénéficie d’une subvention de la Communauté
de Communes depuis une quinzaine d’années.
C’est parce qu’à l’origine l’Ecole de musique
Charles Pollet de Chalamont accueillait pas moins
de 2/3 d’élèves issus des communes voisines qu’elle
est devenue le CMAC en 1999. Dès lors, elle a pu
bénéficier d’une subvention de la Communauté de
Communes, permettant ainsi une répartition des charges
entre les différentes communes du canton.
Le soutien financier de la Communauté de Communes a permis
de professionnaliser l’école de musique avec notamment la
création d’un poste de coordinateur salarié et de faire baisser
le coût de l’enseignement pour les élèves.
Aujourd’hui, tous les professeurs du centre musical sont
salariés. Le CM4C s’attache à maintenir les cotisations à
Travaux de voirie 2014
un tarif acceptable et à organiser des concerts et défilés
délocalisés dans toutes les communes du canton. Son équipe
souhaite continuer ce partenariat afin de recentrer l’école sur
l’enseignement de la musique avec notamment l’organisation
du gala de fin d’année.
Christine FAVETTA, secrétaire
Villette sur Ain
Dans le cadre des gros travaux de voirie, la Communauté de
Communes a réalisé en 2013 des travaux d’aménagement de sécurité
à Villette sur Ain.
L’opération réalisée par EIFFAGE et le bureau d’études Aintégra a
consisté en :
- L’aménagement d’un plateau surélevé devant le monument aux
morts avec la reprise des trottoirs et des espaces verts afin de
réduire la vitesse des véhicules sur cette route départementale.
- La création d’un passage piéton avant le carrefour de la rue du lavoir
- La création d’un plateau à la sortie de l’agglomération
Le coût de l’opération est de 64 337.05 € hors taxes.
Versailleux
US DOMBES
■ Depuis quand la CC soutient le club de foot ?
La Communauté de Communes soutient le club depuis environ dix ans sous la présidence de Patrick VERICEL.
Ce partenariat a été mis en œuvre afin de développer structures et matériels.
■ Le partenariat intercommunal a-t’-il amené plus d’adhérents, permis de développer des
actions, des partenariats avec d’autres associations ?
Le soutien de la Communauté de Communes est quelque chose de très important pour le club afin de pouvoir
le pérenniser à tout point de vue.
Le partenariat intercommunal a emmené plus d’adhérents par le biais du forum des associations (mais je pense
que la CCCC peut encore se faire plus voir lors des manifestations sportives ou autres).
Je commence seulement ma deuxième année de présidence donc je ne parlerai que de la saison 2013-2014. Il est clair que cette
aide m’a permis de développer énormément pour les jeunes et moins jeunes :
- Maintien des prix de licence qui restent très corrects au jour d’aujourd’hui.
- Mise en place d’internet au sein du club.
- Achat de ballons et chasubles pour tout le monde.
- Emploi d’avenir jeune depuis décembre 2013.
- Et la grande nouveauté, des sorties pour tous avec la participation à des tournois de 2 jours pour les jeunes.
■ Quelles sont vos attentes et que peut-on vous souhaiter ?
Concernant nos attentes, nous souhaitons fortement faire perdurer cette collaboration qui nous est plus qu’utile.
A l’approche de la coupe d’Europe en France (2016), nous voulons monter un dossier de subvention pour l’obtention d’un terrain
synthétique (qui nous permettrait de jouer toute l’année), c’est pour cela que je vais solliciter l’aide et l’appui de la commune et
de la Communauté de Communes afin de nous épauler dans cette rude tâche.
L’arrivée d’un complexe multisport serait aussi très utile (pas que pour le foot) afin d’intégrer à ce projet des vestiaires neufs et
en dur car les nôtres deviennent vraiment insalubres et dangereux.
Ludovic CIANCHETTI
Président US DOMBES
6
En 2014, un cheminement piéton à Versailleux sera réalisé.
Afin de sécuriser les déplacements divers et instaurer un équilibre
entre les pratiques de la vie locale et la fonction circulatoire du centre
village en direction du cimetière et de l’entrée nord fortement habitée,
une circulation mode doux sera aménagée. Les travaux consistent
en du busage de fossé, création de piste piétonne en sable type jeux
de boule, de mise en place de grilles d’eaux pluviales, de bande
engazonnée et de signalisation adaptée.
L’enveloppe prévisionnelle des travaux est de 109 000 € hors taxes, le
cabinet INFRATECH est chargé de la maîtrise d’œuvre.
Ces opérations se font avec le soutien du Conseil général.
Entretien
Comme chaque année, la Communauté de Communes assure l’entretien des voiries intercommunales
des 8 communes.
Cette année, le conseil de communauté a alloué une enveloppe supplémentaire pour le programme
d’entretien qui fait donc passer le budget entretien à 300 000 € TTC.
Les communes ont d’abord fait leur propre choix pour la répartition des travaux à réaliser cette année à
hauteur de 250 000 € selon les différentes enveloppes communales allouées en fonction des kilomètres
et de la richesse fiscale de la commune.
L’enveloppe supplémentaire de 50 000 € sera affectée par la commission voirie intercommunale aux
travaux qu’elle jugera prioritaire au regard de leur intérêt intercommunal.
7
Environnement : le verre
Petit
rappel historique pour
ceux d’entre vous qui ne le savent pas encore ou qui l’auraient oublié :
Organom est le syndicat chargé du traitement et de la valorisation
des déchets ménagers créé en 2002 par 17 intercommunalités du
département de l’Ain dont la nôtre. D’ici un an, l’un des plus grands
projets menés par Organom sera opérationnel : l’unité de valorisation
bio-énergétique Ovade. Cette unité devra assurer le traitement des
ordures ménagères résiduelles (OMR) produites sur le territoire des 17
intercommunalités d’Organom, de manière à éviter l’enfouissement ou
l’incinération systématique de ces OMR et de procéder à une ultime
valorisation de la matière organique qu’elles contiennent encore, en
produisant du compost et du biogaz par un procédé de méthanisation.
Les premiers essais vont commencer très bientôt, fin 2014, afin de tester
le fonctionnement de l’unité et de garantir la production d’un compost
d’excellente qualité.
La réussite d’Ovade ne dépend cependant pas que de l’ingéniosité
de ses concepteurs ; ce sera au contraire une réussite collective de
l’ensemble des citoyens du territoire d’Organom. En effet, le geste
citoyen du tri est plus que jamais indispensable ; le tri est capital pour le
bon fonctionnement de l’unité de bio-valorisation.
En clair, seuls les déchets fermentescibles doivent entrer dans les
bioréacteurs d’Ovade (déchets de cuisine, déchets alimentaires,
déchets végétaux divers). Il est donc impératif de supprimer de nos
poubelles « noires », le verre et les produits dangereux. Cela devrait
déjà être le cas puisque les produits dangereux doivent être déposés en
déchèterie et le verre doit être amené dans les colonnes de récupération
des emballages en verre présentes dans chaque commune (points
d’apports volontaires). Hélas, notre territoire n’échappe pas au constat
fait par Eco-Emballages à l’échelle nationale : 3 emballages en verre
sur 10 sont en moyenne jetés à la poubelle ce qui représente entre 5 et
20 kg de verre jetés par habitant et par an dans les OM, soit pour la
France entière 60 000 tonnes de matière recyclable qui échappent
chaque année au recyclage (source Organom et Eco-Emballages).
Il y a donc un véritable enjeu économique à mieux recycler le
verre … d’autant que le verre est recyclable à l’infini ! Le recyclage du
verre permet d’obtenir le calcin, débris de verre débarrassés de leurs
impuretés ajoutés aux matières premières nécessaires à la fabrication
du verre (sable notamment). L’ensemble est ensuite fondu puis soufflé
pour créer de nouveaux emballages en verre.
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Il y a également bien sûr un véritable enjeu écologique à mieux recycler
le verre ! Le recyclage du verre permet :
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• d’éviter l’incinération ou la mise en décharge du verre
• de préserver les ressources minérales naturelles non renouvelables
(sable par exemple)
• d’économiser de l’énergie,
• de réduire les rejets de gaz carbonique : produire une tonne de calcin
c’est éviter de dégager une demi tonne de CO2 dans l’atmosphère, ce
qui est le cas lorsque le verre est incinéré avec les OM non recyclées
(source Organom et Eco-Emballages).
Pour l’unité de bio-méthanisation Ovade, le verre fait partie
des indésirables non seulement parce que sa dureté peut user
prématurément les machines mais également parce qu’en vertu de la
norme NFU 44-051, dans un compost digne de ce nom, le volume de
verre, cailloux, calcaires et de plastique de plus de 2 mm ne doit pas
dépasser 2% de la matière sèche.
En février de cette année, Organom a donc décidé de signer le Pacte
Point Vert lancé par Eco-Emballages en 2013 à l’occasion des 20 ans du
tri, afin notamment de relancer une campagne de sensibilisation sur le
tri des emballages en verre. Un « Plan Verre » a été défini avec l’objectif
d’augmenter la collecte du verre dans les points d’apports volontaires
des 17 intercommunalités que compte Organom, à hauteur de 1 kg par
an et par habitant.
La Communauté de Communes de Chalamont souhaite participer
activement à cette campagne et souhaite remobiliser ses habitants
autour de ces emballages, encore trop présents dans la poubelle de
nos ordures ménagères. Elle participe ainsi à l’audit lancé dans le
cadre du « Plan Verre » concernant les points d’apports volontaires :
emplacements, visibilité, accessibilité, état général … fréquence des
apports, taux de remplissage, tonnages .... L’analyse de l’ensemble
de ces données permettra ainsi d’évaluer la performance du circuit de
collecte du verre et de l’améliorer si nécessaire.
En 2013, les habitants de la Communauté de Communes de Chalamont
ont trié plus de 35 kg d’emballages en verre. Une performance
supérieure à la moyenne nationale qui est de 30kg/an/habitant. Nous
pouvons cependant encore faire mieux ; il en va de notre responsabilité
citoyenne à tous, afin de soutenir l’effort économique si nécessaire
actuellement et de contribuer à la préservation de notre environnement
pour nous-mêmes et les générations futures.
Josiane BROYER
Commission Information – Communication
Commission Environnement - OM
8
Tourisme
La Nizière c’est…
Vous connaissez certainement
tous l’Office de Tourisme de
Villars les Dombes et du Canton de Chalamont, mais vous
connaissez peut être moins son
mode de fonctionnement.
Il a longtemps fonctionné dans
le cadre d’une association loi
1901 mais pour des raisons
administratives et juridiques, il
est géré aujourd’hui en régie
par la Communauté de Communes Centre Dombes.
Les deux communautés de
communes mettent au point
une convention d’entente. Cette
entente comprendra 3 représentants désignés par chaque communauté et à titre consultatif,
des représentants bénévoles et
socio professionnels, forces de
proposition.
Aujourd’hui, l’OT emploie 3
personnes salariées et de nombreux bénévoles pour remplir
ses nombreuses missions, notamment :
- l’information des touristes et
de la population locale
- la promotion et l’animation du
territoire
- les relations avec les différents
acteurs du tourisme
- la mise en œuvre de la politique locale du tourisme.
Jean-Marie CHENOT,
Vice-président en charge du
tourisme et du développement
économique
Base de loisirs ouverte à tous et
uUne
toute l’année.
étangs très poissonneux ouverts
uDeux
à la pêche de fin mars à fin novembre.
aires de pique-nique
uDes
disposition autour de
à votre
l’étang
Grand-Chaux ainsi qu’un sentier
d’interprétation qui vous guidera sur
l’histoire des étangs de la Dombes.
de départ de plus de 120 km
uLede point
sentiers pédestres et VTT
Un camping ouvert du 1 weekuend
d’avril au dernier week-end de
er
septembre, comprenant :
u 70
emplacements spacieux et
ombragés
u8
Habitations Légères de Loisirs
(HLL) tout confort de 25 m2
(4 personnes) et de 35 m2 (6
personnes). Location toute l’année.
u2
sanitaires, une laverie et une
nouvelle borne de service campingcar
snack : pour partager des
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moments conviviaux en terrasse face
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laniziere@
à l’étang ou en salle. Au menu : pizzas,
salades, viandes grillées, fritures
et grenouilles sur commande
(Tél : 04.74.32.99.14)
bâtiment d’accueil de groupe en
uun
journée ou en court séjour.
Possibilité de louer, dans un cadre
original, spacieux et naturel, ce bâtiment
de 176 m2, situé à proximité des aires
de jeux pour enfants, pour organiser vos
fêtes de familles, vos anniversaires, vos
assemblées générales…
(Sauf du 1er week-end de juillet au 15 août)
uActivités et animations :
u un
bassin naturel de baignade de
200 m2, (exclusivement réservé aux
campeurs),
uaqua-fitness,
tir à l’arc, soirée
poétique, visite de l’Abbaye Notre
Dame des Dombes du Plantay avec
départ en calèche,…
ulocation de kits de pêche enfants et
adultes,
ulocation de vélos,
udes aires de jeux
: terrain de
pétanque et de volley, table de pingpong, jeux pour enfants…
ule prêt de jeux intérieurs et extérieurs
9
INFOS
Mise en place du point infos touristiques au siège de la Communauté de Communes permettant ainsi
de venir chercher, toute l’année, de multiples informations pratiques : calendrier des manifestations,
cartes des sentiers pédestres et cyclistes…, coordonnées de nombreux hébergements, gîtes et
restaurants du territoire.
C’est donc un large choix de dépliants qui sont mis à votre disposition dans le but de
répondre au mieux à vos attentes :
Nos publications (gratuites) :
-
carte générale des sentiers de la Communauté de Communes
« Chemin faisant découvrons nos communes » relatant les éléments
remarquables du patrimoine naturel, culturel et bâti des 8 communes du canton.
Autres publications disponibles à la communauté de communes
-
Gratuites : « La route de la Dombes », « 1,2,3 la Dombes », les guides de l’été…
Payantes : « l’ain à vélo », carte des itinéraires de balades ...
« Venez découvrir toutes les richesses encore inconnues de
votre Commune et au-delà du canton !!»
Déchèterie
Infos
Pratiques
Communauté de Communes
du Canton Chalamont
2, grande rue - 01320 CHALAMONT
Tél. 04 74 61 76 76 - Fax 04 74 46 90 64
E-mail : [email protected]
Le Petit Moulin - Rue du Bugey
01320 CHALAMONT
Horaires d’ouverture :
De janvier à mars et d’octobre à décembre :
Lundi - Mercredi : 8h00 - 12h00
Vendredi : 13h30 - 17h30
Samedi : 8h00 - 12h00 et 13h30 - 17h30
D’avril à septembre :
Lundi - Mercredi : 8h00 - 12h00
Vendredi : 13h30 - 18h30
Samedi : 8h00 - 12h00 et 13h30 - 18h30
Les petits commerçants artisans du canton sont
autorisés, à titre gratuit, à venir déposer leurs
déchets en déchèterie, sous réserve qu’ils se soient
préalablement identifiés à la Communauté de
Communes.
www.cc-chalamont.com
Horaires d’ouverture :
Du lundi au vendredi de 9 h à 12 h
et de 14 h à 17 h
Les mairies du canton
Mairie de Chalamont
Mairie de Châtenay
Mairie de Châtillon la Palud
Mairie de Crans
Mairie du Plantay
Mairie de Saint Nizier le Désert
Mairie de Versailleux
Mairie de Villette sur Ain
04 74 46 99 60
04 74 61 71 03
04 74 35 63 25
04 74 61 71 37
04 74 98 15 80
04 74 30 30 96
04 74 98 20 47
04 74 35 64 94
Base de Loisirs «La Nizière»
01320 SAINT-NIZIER-LE-DÉSERT
Tél. 04 74 30 35 16 - 06 74 33 13 48
Fax 04 74 30 32 78
E-mail : [email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
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Office de Tourisme **
Centre Dombes et Canton de Chalamont
3, place de l’Hôtel de Ville
01330 VILLARS LES DOMBES
Tél : 04 74 98 06 29
Rédaction : Commission communication
Impression : Imprimerie Moderne - Bourg