Nouveau projet d`établissement ORT Marseille 2016-2020
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Nouveau projet d`établissement ORT Marseille 2016-2020
Projet d’établissement ORT-Marseille 2016-2020 “Accompagner pour réussir” SOMMAIRE 1. Préambule 3 1.1. Les objectifs d’un projet d’établissement 3 1.2. Le Projet Académique d’Aix-Marseille 2015-2018 3 1.3. Historique ORT-Mondial ORT-France ORT-Marseille 4 1.4. Le Projet Institutionnel d’ORT-France 6 2. Etat des lieux 8 2.1 La structure pédagogique 8 2.2 Les effectifs par division 9 2.3 Les résultats aux examens 13 2.4 Organigramme 14 3. Le Projet d’Etablissement ORT-Marseille 2016-2020 15 3.1 Politique de l’établissement pour 2016-2020 15 3.2 Programme d’actions pour les 5 années du projet 16 2 1. PREAMBULE Le projet d’établissement ORT-Marseille 2011-2015 arrive à son terme. Il est donc temps d’en établir le bilan. Chaque objectif doit être maintenant évalué en fonction des critères que nous nous étions fixés et une réécriture s’impose pour élaborer un nouvel outil de pilotage, indispensable à notre politique de progression. 1.1 Les objectifs d’un projet d’établissement Le projet d’établissement est rendu obligatoire par la loi d’orientation du 10 juillet 1989. Il définit les modalités de mise en œuvre des orientations, des objectifs et des programmes nationaux ainsi que du projet académique. Le projet s’inscrit dans le cadre de l’autonomie des établissements, il exprime et fixe leurs choix pédagogiques et leur politique éducative. Il est élaboré par un comité représentatif de l’établissement et adopté par toute la communauté éducative. Il sert à exprimer la volonté collective d’une communauté particulière et à assurer la cohérence de ses actions avec ses valeurs. Conformément à l’article L.401-1 du code de l’éducation, issu de la loi du 23 avril 2005, il peut notamment prévoir la réalisation d’expérimentations pédagogiques. L’enjeu est donc de disposer en interne d’un outil de pilotage pour mobiliser la communauté scolaire et en externe d’un outil de communication. 1.2 Le projet académique d’Aix-Marseille Le projet des académies d’Aix-Marseille et de Nice qui regroupe 13 régions se décline comme suit : Axe 1 : « Mieux former pour mieux réussir à l’école ». Objectif 1 : Conforter les apprentissages de base et installer le socle commun. Objectif 2 : Améliorer la fluidité et la sécurisation des parcours. Objectif 3 : Développer la persévérance scolaire. Objectif 4 : Conforter le pilotage pédagogique. 3 Axe 2 : « Mieux accueillir pour assurer l’équité » Objectif 1 : Développer l’offre et l’usage du numérique à l’Ecole. Objectif 2 : Agir sur le climat scolaire et l’apprentissage à travailler ensemble. Objectif 3 : Lutter contre les inégalités territoriales. Objectif 4 : Favoriser un environnement de travail de qualité et une GRH performante. Axe 3 : « Favoriser une meilleure ouverture de l’école ». Objectif 1 : Permettre une meilleure connaissance du monde économique et social. Objectif 2 : Développer l’ouverture internationale et les parcours artistiques, culturels et sportifs. Objectif 3 : Favoriser tous les partenariats pour préparer à la citoyenneté. 1.3 Historique ORT-Mondial, ORT-France, ORT-Marseille De sa création, en 1881, à la veille de la seconde guerre mondiale L’ORT est fondée à Saint-Petersbourg en 1881. En 1919, le comité de l’ORT décide de rechercher de l’aide au-delà des frontières et missionne pour cela Léon Bramson et David Lvovitch. C’est ainsi que le 10 janvier 1921 l’ORT France est officiellement déclarée puis dans la même année, l’Union Mondiale ORT. D’importantes actions de collecte de fonds et de structuration de l’organisation sont entreprises. L’ORT concentre alors ses actions dans les pays d’Europe de l’Est mais également à l’Ouest, à Berlin comme à Paris. En 1933, avec la montée du nazisme, les bureaux sont transférés à Paris. Avec l’afflux de dizaines de milliers de réfugiés juifs allemands, l’ORT met en place des cours de reclassement professionnel pour une meilleure intégration en France ainsi que pour trouver du travail dans d’autres pays. En 1934, l’ORT comptait 75 apprentis puis 1428 à la fin de l’année 1939. 4 Pendant la guerre… Lorsque la guerre éclate, l’ORT installe ses bureaux tout d’abord à Vichy puis à Marseille. Entre 1940 et 1942, l’ORT est présente dans une vingtaine de villes. A Paris, l’ORT compte alors 700 élèves mais malheureusement ce nombre diminue suite aux différentes rafles et l’ORT réduit considérablement ses activités. En 1943, le siège est transféré à Genève en Suisse. Après la guerre… Les Juifs de France qui avaient survécu furent rejoints par des milliers d’immigrants. 17 centres de formation furent alors installés dans toute la France. Beaucoup d’enseignements spécifiques furent mis en place, dont un enseignement maritime. L’enseignement technologique fut particulièrement apprécié par le Ministère du Travail pour son apport à l’œuvre de reconstruction. L’ORT poursuivit aussi ses enseignements agricoles, aida les artisans à reprendre leur activité en leur fournissant des outils, matériel et assistance financière. Parmi ceux qui ne rejoignirent pas les rangs des travailleurs de France, beaucoup de diplômés de l’ORT partirent pour le nouvel état d’Israël où leurs compétences industrielles et agricoles furent appréciées. Aujourd’hui, le siège d’ORT Mondiale se trouve à Londres. L’ORT est présente dans plus de 60 pays. ORT-Marseille… Le 9 mars 1947, L’ORT-Marseille est créée à la Villa Plasse, 7 avenue de Monaco sur la Colline du Roucas Blanc. C’est à l’époque une école de la marine marchande. En avril 1947, une section de jeunes filles COUTURE ouvre au 3 rue de la Guadeloupe. Puis, en septembre 1950, c’est au 104 Bd Notre Dame qu’ouvre une école mixte de couture, secrétariat, mécanique et électricité. 5 Depuis septembre 1962, l’ORT-Marseille se situe au 9 rue des Forges. Dès sa création, l’établissement affiche une vocation industrielle : tôlerie soudure, électricité du bâtiment, électronique (radiotélévision), couture, sténodactylo. Ce profil s’est progressivement tourné vers des filières tertiaires aujourd’hui majoritaires. La section FPA ayant totalement disparu. A la rentrée 2015, ORT-Marseille accueille 535 élèves de la sixième au BTS. 1.4 Projet Institutionnel ORT-France Aujourd’hui, l’ORT est une institution juive d’éducation et de formation à caractère privé. Ouverte à tous, elle accueille élèves et étudiants qui acceptent son caractère propre et le règlement intérieur de ses établissements. Ses collèges et ses lycées sont sous contrat d’association avec l’Etat. Ses instituts d’enseignement supérieur, ses centres de formation professionnelle forment un réseau implanté à Lyon, Marseille, Toulouse, Strasbourg et en région parisienne (Paris, Montreuil, Villiers-Le Bel, Choisy le Roi). Elèves, étudiants et stagiaires préparent à l’ORT des diplômes de l’enseignement général, technologique ou professionnel : du brevet des collèges au baccalauréat, pour l’enseignement secondaire, du BTS à la licence et au master pour l’enseignement supérieur. L’ORT est aussi le seul établissement juif en France où l’on trouve des classes préparatoires aux grandes écoles d’ingénieurs comme Polytechnique, les Mines ou Centrale. Le calendrier juif y est respecté et les restaurants scolaires sont cachers. L’enseignement de la Culture et de l’Histoire Juive y sont dispensées ainsi que l’Hébreu. La vision d’ORT France, « nous sommes fiers de la réussite de nos élèves » se déclinent en cinq grandes valeurs : 6 L’ÉDUCATION POUR LA VIE L’INNOVATION L’IDENTITÉ JUIVE LE VIVRE ENSEMBLE LA QUALITÉ PÉDAGOGIQUE 7 2. ETAT DES LIEUX Il s’agit ici d’une nouvelle photographie de l’établissement au niveau de sa structure pédagogique, de ses effectifs, des résultats aux examens et de la composition du personnel. 2.1 La structure pédagogique 8 Depuis le dernier projet d’établissement, la filière post-bac de comptabilitégestion a été fermée, ainsi que le BTS IRIS. La première année de BTS Opticien-Lunetier a ouvert à la rentrée 2015. La filière technologique STG s’intitule maintenant STMG et le Bac Pro comptabilité a été remplacé par le Bac Pro Gestion Administration. La 3ème Découverte Professionnelle s’intitule maintenant Prépa-Pro. 2.2 Les effectifs par division Au collège : 167 élèves pour la rentrée 2015 soit une augmentation de 34% depuis 2011. CLASSES 2011 2012 2013 2014 2015 Classes sous contrat en 2015 Classes hors contrat en 2015 6ème 26 26 29 38 35 1 1 5ème 24 27 30 39 38 1 1 4ème 38 39 47 40 48 1 1 3ème 37 41 40 47 46 2 0 9 Au lycée général et technologique : 159 élèves au lycée général et technologique (augmentation de 43% depuis 2011) CLASSES 2011 2012 2013 2014 2015 Classes sous contrat en 2015 Classes hors contrat en 2015 2° GT 28 42 60 47 39 2 0 1 STMG 15 17 30 30 16 1 0 1 ES 27 19 12 15 8 1 0 8 15 25 17 1 0 1S T STMG 19 19 22 25 26 1 0 T ES 22 17 29 27 27 1 0 17 14 18 27 1 0 TS 10 Au lycée professionnel : 108 élèves au lycée professionnel (augmentation de 33% depuis 2011) CLASSES 2011 2012 2013 2014 2015 Classes sous contrat en 2015 Classes hors contrat en 2015 3 PP 12 10 23 14 12 1 0 2 BAC 19 PRO COM 18 16 13 24 1 0 2 BAC PRO GA 13 8 7 13 1 0 1 BAC 24 PRO COM 16 21 20 20 1 0 1 BAC PRO GA 8 14 12 9 1 0 T BAC 26 PRO COM 12 20 21 18 1 0 T BAC PRO GA 9 6 14 12 1 0 11 En STS : 101 élèves pour l’enseignement secondaire. Effectif inchangé en passant de 8 à 5 divisions ces 4 dernières années. CLASSES 2011 2012 2013 2014 2015 Classes sous contrat en 2015 Classes hors contrat en 2015 1 BTS 9 NRC 20 19 19 28 1 0 2 BTS 17 NRC 8 13 13 16 1 0 1 BTS PI 20 11 17 21 17 0 1 2 BTS PI 18 21 24 14 16 0 1 24 0 1 1 BTS OL 12 2.3 Les résultats aux examens 2012 2013 2014 2015 Diplôme National du Brevet 97 94 100 100% Diplôme National du Brevet en 3PP 75 100 83 100% Bac STMG 100 95 95 100% Bac ES 100 100 82 81% Bac S 100 100 100 94% Bac Pro Commerce 80 80 95 100% Bac Pro Gestion Administrative 67 89 100 86% 13 2.4 Organigramme ORGANIGRAMME Septembre 2015 Directrice Esther DOUIEB Adjoint Hubert ALLOUCHE Pôles : PEDAGOGIQUE ENCADREMENT Chef de Projets Vanessa ZEITOUN C.P.E. Collège + Lycée Marc DRAY Surveillants-Educateurs Collège Rosalie COHEN David GARCIA Lycée Josiane BALDIZZONE C.P.E. Supérieur Michel BISMUTH Surveillant-Educateur BTS INTENDANCE Responsable Logistique Stéphane LECONTE Informatique Mathieu SAURAT Christian CHAUVIN CDI Frédérique DUBOIS Psychologue Corinne GARACCI-AZZOPARDI Médecin scolaire Bernard MEIMOUN SECRETARIAT Gestionnaire Cathy ARFI Secrétaire de Direction Nathalie BARBOUTH Comptable Ghislaine MATEO Accueil – Standard Sylviane BARBA Gardiens Yonel ATLANI Mickaël MISTRE Stéphane ELBAZ Service Social Chantal COHEN COMPTABILITE Entretien-Réparations Claude KELS Michel SAILLARD Raphaël BISMUTH Jean-Yves VULIN Taxe d'Apprentissage Martine ATLAN 3. Le projet d’Etablissement ORT-Marseille 20162020 Suite à l’évaluation et au diagnostic partagé de notre précédent projet d’établissement (2011-2015), notre feuille de route pour les 5 prochaines années se décline comme suit 3.1 Politique de l’établissement pour 2016-2020 VALEURS D'ORT FRANCE EDUCATION POUR LA VIE PROJET ACADEMIQUE AIXMARSEILLE-NICE Favoriser tous les partenariats pour préparer à la citoyenneté INTITULE DES AXES DE TRAVAIL Permettre une meilleure connaissance du monde économique et social EDUCATION POUR LA VIE. VIVRE ENSEMBLE. IDENTITÉ JUIVE QUALITÉ PÉDAGOGIQUE IDENTITÉ JUIVE. Conforter les apprentissages de base et installer le socle commun Améliorer la fluidité et la sécurisation des parcours Développer la persévérance scolaire QUALITÉ PÉDAGOGIQUE. Conforter le pilotage pédagogique Développer l’offre et l’usage du numérique INNOVATION VIVRE ENSEMBLE Développer l’ouverture internationale et les parcours artistiques, culturels et sportifs Agir sur le climat scolaire et l’apprentissage à travailler ensemble Lutter contre les inégalités territoriales Favoriser un environnement de travail de qualité INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT 3.2 Programme d’actions pour les 5 années du projet EDUCATION POUR LA VIE-VIVRE ENSEMBLE OBJECTIF 1 : ORGANISER LA VIE DANS L’ÉTABLISSEMENT Redynamiser le CVL Créer le BDE Proposer des clubs musique et/ou théâtre dans l’école Créer le « petit journal de l’ORT » OBJECTIF 2 : RENFORCER LA COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE Utiliser les écrans de télévision pour une communication interne Rendre plus vivant le site internet école pour une communication externe OBJECTIF 3 : AGIR POUR LES AUTRES ET POUR SOI Se former aux gestes des 1ers secours Agir par solidarité Repenser la journée d’intégration pour toutes les classes d’examens Agir pour l’écologie, le développement durable OBJECTIF 4 : ENVISAGER L’AVENIR Poursuivre le travail sur l’orientation à tous les niveaux Créer à l’école un salon des métiers Elaborer l’annuaire des anciens de l’ORT OBJECTIF 5 : GARANTIR LA SÉCURITÉ DES ÉLÈVES ET DU PERSONNEL Poursuivre les efforts faits en matière de travaux de sécurisation et de recrutement de personnel de sécurité IDENTITE JUIVE OBJECTIF 1 : TRANSVERSALITÉ DE L’HISTOIRE ET DE LA CULTURE JUIVE Connaître l’histoire du judaïsme Connaître l’histoire de l’ORT Étudier l’art sous toutes ses formes dans le judaïsme Découvrir l’histoire d’une des plus anciennes communautés juives d’Europe : Voyage à Prague OBJECTIF 2 : ŒUVRER POUR LE TRAVAIL DE MÉMOIRE Participer aux différentes commémorations Reconduire le voyage de la mémoire Partir à la découverte de la Corse : île des justes Découvrir Berlin 16 QUALITÉ PÉDAGOGIQUE OBJECTIF 1: RÉUSSIR SON PARCOURS SCOLAIRE Former les équipes pour repenser l’Accompagnement Personnalisé Renforcer le niveau des bacs pros pour une meilleure intégration en BTS Remettre un prix au mérite en fin d’année Renforcer le soutien scolaire Poursuivre l’action d’aide aux devoirs OBJECTIF 2: AMÉLIORER LA CONCERTATION PÉDAGOGIQUE Actualiser le Conseil Pédagogique OBJECTIF 3: PROMOUVOIR LA PRATIQUE ORALE DE L’ANGLAIS Créer des ateliers de conversation d’anglais pour les 4ème, 3ème, 2nde Organiser un stage « coup de pouce » pour toutes les classes d’examens, vacances de février Découvrir Londres sous l’angle « immobilier » pour les 2 BTS PI Pratiquer l’EPS en anglais Dédoubler des classes d’examens avec un assistant de langue maternelle anglaise OBJECTIF 4: DÉVELOPPER LA POLITIQUE DOCUMENTAIRE Établir un partenariat avec la BU de St Charles et les classes de 1ères. Élargir le nombre de classes à impliquer dans l’EMI INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT OBJECTIF 1 : DÉVELOPPER LE NUMÉRIQUE Former les enseignants à de nouvelles pratiques Expérimenter la classe inversée OBJECTIF 2 : RENFORCER LES EFFECTIFS Ouvrir une nouvelle filière Renforcer les effectifs du collège et de la classe de seconde OBJECTIF 3 : DÉVELOPPER UN PROGRAMME ENTREPRENEURIAL Former les élèves de BTS et les accompagner dans leurs projets NB : Toutes les actions prévues ne débuteront pas forcément à la rentrée 2016 17