Les directions - Pré-de-Vert

PRÉ-DE-VERT
Rapport annuel 2009 - 2010
PRÉ-DE-VERT
Mot de la présidente
La maison emballée
Opération toiture faite à neuf. Un
échafaudage a été monté en février 2010 pour supporter une toiture provisoire permettant de refaire
l’isolation thermique et l’étanchéité
de la toiture de la maison de Préde-Vert. Des exigences de sécurité
strictes ont été posées à l’architecte
et aux entreprises. Ceci a imposé un
filet de protection tout autour de la
bâtisse. Il ne manquait que le rubann
coloré avec le nœud au dessus et
nous aurions eu le plus gros emballage cadeau jamais vu !
Pour les habitants de la maison, enfants et éducateurs ainsi que les autres utilisateurs, une période de plusieurs mois a nécessité une certaine adaptation. Je tiens
à remercier les enfants qui ont respecté les consignes de sécurité et les adultes qui
ont géré cette période particulière de manière extraordinaire. Il n’y a eu aucun
incident à enregistrer. Bravo !
Nos remerciements vont également : aux entreprises qui ont travaillé avec rigueur,
à l’architecte qui a conduit les travaux avec virtuosité, à Daniel Allemann, adjoint
de direction, qui a suivi le déroulement de l’opérationnel de près, au Comité de
Fondation qui a soutenu et alimenté cette démarche, au Service Cantonal du SPJ
qui nous a soutenus dans la réalisation de notre intention et a financièrement
contribué pour la part cantonale, à l’Office Fédéral des Assurances pour la part
fédérale.
Le résultat est là. La maison de Pré-de-Vert resplendit à nouveau d’un éclat de neuf
sans cacher le charme de son âge respectable. Nous en sommes fort heureux car
le soin porté au lieu d’accueil dit quelque chose de la qualité du respect porté
aux enfants accueillis.
Katia Isaac, Présidente
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Rapport de direction

Une fois encore notre foyer a affiché complet tout au long de l’année.
Si ce constat peut donner l’impression d’une bonne santé institutionnelle
quant à la sollicitation qui en est faite ; il n’en est pas de même pour le
regard qui en découle sur l’expression du besoin social de notre région.
En rédigeant ces quelques lignes, je me refuse à tenter une explication,
concernant ce phénomène, qui me conduirait forcément à piétiner des
lieux communs servant trop souvent de supports pour renforcer des idées
reçues à grands coups de médiatisations ou d’idéo-moteurs politisés.
Je retiens plutôt le sens de notre lieu d’accueil qu’il m’est possible de mesurer par exemple à l’occasion des réunions de synthèses, dans lesquelles
les objectifs de travail avec les enfants et leur famille sont évalués et réorientés, en y constatant l’évolution de la trajectoire du parcours de vie des
enfants. Ceci ne se démontre pas par des notes affirmatives, nul ne peut
affirmer la quantité de bien-être de l’autre, mais par la qualité du projet
de l’enfant et surtout l’investissement qu’il y met. Un regard, une fierté de
parvenir à apprendre, une capacité à contester sans rompre la relation
sont, par exemple, des signes d’une estime personnelle en construction.
Ma reconnaissance de directeur va à l’équipe pluridisciplinaire de Préde-Vert qui chaque jour propose ce vis-à-vis relationnel, au contact des
jeunes, empreint d’une volonté de dépasser les difficultés. Je
suis très heureux de soutenir au
quotidien ce travail aux côtés
de professionnels dont l’engagement est remarquable.
Rien n’est jamais acquis, c’est
pourquoi nous devons continuer notre chemin en acceptant la remise en question qui
ne manque pas de nous être
proposée par les situations
complexes que nous avons à
gérer.
Notre groupe des 12-16 ans a vécu sa première année avec une majorité de filles. Selon le responsable du groupe, Olivier Perez, l’exercice
n’est pas rendu plus facile mais différemment passionnant. La dynamique
se trouve changée et le rôle des référentiels d’identification que sont les
membres de l’équipe éducative a dû s’y adapter. L’exercice s’est déroulé
de façon naturelle, n’en déplaise aux trois garçons qui ont dû trouver leur
place différemment que par la force du nombre. Belle expérience pour
tous !
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Rapport de direction

 Le groupe de vie des plus jeunes, 6 à 12 ans, a vécu une période
très chouette au niveau de la dynamique de groupe. La stabilité et l’expérience de l’équipe éducative y est pour beaucoup et les enfants ont su en
profiter. Il ne faut pas imaginer que l’année a été un long fleuve tranquille
car la régulation du quotidien a nécessité sa part d’énergie.

L’accueil éducatif de jour est passé par une phase importante de rédaction du concept éducatif, ceci afin de mettre à jour le cadre de travail
de l’éducation spécialisée de jour à Pré-de-Vert. L’exercice a permis de
penser à nouveau l’action professionnelle. Alain Dubrez, un ancien de
l’équipe et Arnaud Vanni, jeune éducateur, se sont collés à la tâche et
ont produit un nouveau texte de référence qui a été validé par le colloque
des éducateurs spécialisés de l’équipe d’accueil de jour.
Les classes d’enseignement spécialisé ont, elles aussi, comme le foyer,
affiché complet. Cette année, c’est le projet Radiobus que nous avons envie de partager dans ce document. Gabrielle Linder a amené cette idée
puis piloté ce projet transversal qui a été une belle réussite. Nous sommes
très fiers d’avoir écouté Radio Pré-de-Vert par la voix des élèves qui ont
mis en avant leurs compétences.
Olivier Morand, Directeur
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Composition du Comité
Mme Katia Isaac
Présidente, représentante de la Famille donatrice
Rue des Petites-Buttes 16D, 1180 Rolle
Mme Nelly De Tscharner
Vice-Présidente, Préfet du district de Nyon
Rue du Lignolat 56, 1170 Aubonne
Mme Mireille Reymond
Membre, Présidente Tribunal des mineurs VD
Chemin du Polny 9, 1066 Epalinges
Mr Daniel Cosandey
Trésorier, Directeur de Banque à la retraite
Chemin de la Gachette, 1270 Trélex
Mr Olivier Rochat
Membre, Gérant de fortunes indépendant
Chemin du Jura 6, 1272 Genolier
Mr Nicolas Roland
Membre, Municipal des bâtiments de Rolle
Grand Rue 38, 1180 Rolle
Mr Philippe Blaser
Membre, Directeur des écoles de Rolle
Avenue Général-Guisan 84, 1180 Rolle
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Composition de l’équipe
Secteur éducatif
Secteur pédagogique
Vanni Arnaud
Treyvaud Martine
Schneider Laurent
Segoura Jacqueline
Pillet Jessica
Linder Gabrielle
Perez Olivier
Hubert Lo Bello Géraldine
Pernet Michel
Guidoux Anne-Marie
Paccot Alexandra
Fournier Martine
Mutrux Etienne
Dubrez Alain
Mialon Joëlle
Conne-Fayet Florence
Maillard Stéphane
Cange Christian
Fragnière Maude
Barman Annick
Ducret Mikaël
Walder Barbara, appui d’allemand
Christen Alain
Bruderer Anne-Claire
Boss Lisa
Secteur direction,
administration et services
Babajee Albert
Schwarb Jean-Jacques, cuisinier
Tschopp Joyce, stagiaire
Reymond Anne-Marie, secrétaire
Cevey Loïc, stagiaire
Poletti Alain, entretien, chauffeur
Morand Olivier, directeur
Secteur thérapeutique
Hewa Pushpanand, concierge
Tharin Nicolas, psychologue
Hewa Shirani, lingerie, entretien
Meylan-Nicod Isabelle,
psychologue - psychothérapeute
Allemann Daniel, adjoint de direction
Evans Brigitte, logopédiste
Zermatten Corinne,
stagiaire psychologue
Sur l’ensemble de l’équipe, 19 personnes travaillent à temps complet et
18 à temps partiel. 2 éducateurs sont en cours de formation HES dans
le but d’obtenir le titre d’éducateur social.
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Radiobus c’est…/ce sont...
... un projet
d’établissement événementiel sur la préparation et la réalisation de productions radiophoniques.
... une formation
des enseignants aux médias et technologies de l’information et de la
communication.
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Radiobus c’est… /ce sont...
... cinq semaines d’accompagnement
des élèves par l’équipe du Radiobus, réparties sur neuf mois de travail
intégré dans l’activité scolaire.
... six classes
qui ont préparé reportages, interviews, devinettes, micro-trottoirs et jingles.
... douze heures trente d’émission en direct
depuis le Radiobus qui ont été l’aboutissement d’un magnifique travail
d’équipe exigeant et qui ont également permis d’élargir le spectre de
compétences des élèves.
... une expérience
qui a assis un projet pluridisciplinaire de A
à Z, valorisé le travail des enfants au traavers d’une activité à responsabilité et leur a
donné l’opportunité de vivre l’expérience
e
du direct !
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Le MATAS 1 Dôle se présente
Qui sommes-nous ?
Le MATAS (Module d’Activités Temporaires et Alternatives à la Scolarité)
est un lieu qui ressemble à une classe d’école mais qui se situe en dehors
des structures scolaires habituelles. Le MATAS 1 – Dôle est installé dans
l’unique classe de l’ancienne école de Bougy-Villars.
Notre module peut se définir comme une sorte de sas, un lieu d’accueil
temporaire destiné à des élèves en crise et dont les difficultés et la souffrance ont été repérées par l’école. Il a pour vocation de permettre un
temps de réflexion et d’observation soutenues, sans couper l’élève de son
environnement scolaire habituel. Le MATAS a pour objectif de maintenir,
à terme, l’élève dans son milieu scolaire ou éventuellement de proposer
d’autres pistes d’actions qui pourraient tendre vers ce même objectif.
L’équipe de notre structure se compose d’une enseignante et d’un éducateur social.
Avec quelle intensité?
Le MATAS 1 est destiné à l’accueil d’élèves, filles et garçons âgés de 7
à 12 ans révolus scolarisés dans les établissements de la région Dôle
(Ouest vaudois). Ces élèves disposent d’un réel potentiel scolaire qu’ils
ne sont momentanément plus en mesure de mettre à profit.
La prise en charge s’effectue pour trois mois (éventuellement reconductibles)
et au maximum trois jours pleins par semaine. L’intensité de cette prise
en charge se discute entre l’enseignant titulaire, les parents et l’équipe du
MATAS.
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Le MATAS 1 Dôle se présente
Le MATAS propose...
... Un espace accueillant et sécurisant.
... Les élèves bénéficient simultanément d’un enseignement diversifié à
caractère alternatif et d’une prise en charge éducative.
... Nos supports principaux sont l’observation en milieu naturel, les soins
aux petits animaux (du Signal-de-Bougy) et l’outil informatique.
... Une prise en charge globale de l’élève, sans interruption du matin au
milieu de l’après-midi y compris le repas de midi.
... Un transport scolaire par bus.
... Les compétences complémentaires de l’enseignante et de l’éducateur.
... Une observation et une écoute de l’enfant.
... Un soutien aux parents.
... Un soutien aux enseignants.
... Une écoute bienveillante et sans jugement de toutes les parties prenantes, grâce à des contacts fréquents.
... Une mise en lien entre les différents partenaires du réseau : enseignants, parents, intervenants de santé, thérapeutes, etc.
... Des points de situations réguliers et un bilan final débouchant sur un
ou plusieurs projets.
A chacun ses engagements...
Les enseignants
Participent à la réflexion commune.
Les parents
Collaborent avec l’équipe du MATAS.
Ajustent ou adaptent, suite aux réflexions communes, les objectifs
scolaires et les pratiques d’enseignement.
Participent à la prise en charge du
repas de midi selon les conventions de l’établissement scolaire de
l’élève.
Les directions
Le MATAS
Participent à la réflexion lors des Fait preuve d’une grande disponiprincipales rencontres de réseau.
bilité auprès de tous les partenaires
et s’engage à mettre en œuvre les
Demeurent responsables de la sco- prestations annoncées.
larité des élèves.
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La Maison des enfants fait « Peau Neuve »
Préambule
En 1885, la famille Russell-Eynard construit la maison principale visible
depuis la route Suisse (du lac). Sur les plans de l’architecte rollois Eugène
Simon, cette magnifique demeure a été bâtie sur le même style que les 4
autres maisons de maître voisines entre Rolle et Gland qui appartenaient
également à la famille Eynard. Elles sont toutes jouxtées d’une ferme qui
avait pour mission de fournir les produits frais aux familles et à tout leur
personnel.
Présentation
En 2007, le Service de la Protection de la Jeunesse (SPJ) du Canton de
Vaud a demandé à notre institution de planifier tous les travaux de rénovation et de mise en conformité avec les normes fédérales et cantonales
actuelles pour un bâtiment d’utilité publique.
La fondation met à disposition 2 bâtiments pour accueillir les enfants.
D’une part, l’école qui a été construite en 2005, et d’autre part la maison principale appelée « Le Foyer » qui offre 18 places en internat. Cette
dernière nécessite des rénovations conséquentes afin de répondre aux
exigences actuelles en termes d’économie d’énergie et de mise en conformité aux normes actuelles. Pour les réaliser, l’OFAS a demandé que le
bâtiment soit accessible aux personnes à mobilité réduite en tant que lieu
public. Grâce à l’étude de l’architecte Yves Messerli à Perroy, un ascenseur a pu être installé aux 4 étages sans dénaturer les lieux ni réduire la
capacité d’accueil.
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La Maison des enfants fait « Peau Neuve »
Descriptif des travaux :
Installations électriques
Toitures
Ascenseur
Vestiaires, sanitaires au rez
Sanitaires
Molasses et soubassements
Vérandas
mise en conformité
rénovation complète/isolation des combles
installation sur les 4 étages
création
accès aux personnes à mobilité réduite
restauration, traitement, rhabillage
Entretien, isolation
Financement :
Subventions fédérales OFAS
Subventions cantonales SPJ
Fonds propres, don Fondation Ernst Goehner, Zug
Fondation
Fr. 354’667.00
Fr. 928’614.65
Fr. 100’000.00
Fr. 72’518.00
Coût total des travaux
Fr. 1’455’799.65
Rénovation de la toiture
du foyer
Aujourd’hui tout est fini ! Chaque utilisateur profite pleinement de l’amélioration des locaux. Après 3 ans de travaux, nous tenons à féliciter et
dire un grand MERCI aux entreprises mandatées pour la qualité de leur
travail et le respect des délais. MERCI aux enfants, aux collaborateurs,
concierges et équipes éducatives qui ont vécu des perturbations durant
4 mois passés derrière les bâches de l’échafaudage qui emballait la
maison !
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La Maison des enfants fait « Peau Neuve »
Un MERCI également à la Fondation
Ernst Goehner à Zug pour son
généreux don ainsi qu’au SPJ
et à l’OFAS pour nous avoir fait
confiance et soutenu financièrement.
Liste des entreprises
de 2008 à 2010
Architecture
Ingénieurs
Installation électricité
Toitures
Charpente
Façades, molasses
Maçonnerie
Echafaudages
Ascenseur
Vestiaires et sanitaires
Fenêtres
Volets
Menuiserie
Sols
Serrurerie
Sablage
Chauffage
Peinture, plâtrerie
Détection incendie
Yves Messerlili
Laurent Renaud
Charles Hauswirth
Bally Electricité SA
Hahnart toiture SA
Chabloz & Chiovini
Gerber Bernard maçonnerie
Jan Peinture
Mora Roberto
ES Echaffaudages
Roth Echafaudages
Baco AG
Wurlod & Roland Sanitaire
Lauber Richard carrelage
Fedele Tommaso
Goel SA
Céliag, P-A. Grosjean
Dürig Bois SA
Emmenegger Fabien
Kahn & Fils SA
Gelin Sàrl
Eric Charrière SA
Ouvrages Métalliques SA
Serex Traitement de surface
Alain Blanchard
Wüthrich Norbert
Capriati Pierre
Siemens Suisse SA
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PPerroy
Aubonne
Bursins
Rolle
Nyon
Bursins
Mont-sur-Rolle
Montherod
Rolle
Préverenges
Vufflens-la-Ville
Steffisburg
Rolle
Perroy
Rolle
Rolle
Mont-sur-Rolle
Grens
Tartegnin
Morges
Lavigny
Crassier
Nyon
La Sarraz
Perroy
Aclens
Rolle
Le Mont-s/Lausanne
Remerciements
Nos remerciements chaleureux à tous nos généreux donateurs qui nous
ont aidés dans nos recherches de fonds.
Commune de Rolle
Commune de Gilly
Commune de Dully
Fondation Ernst Goehner, Zug
La Loterie Romande
Yahoo, Rolle M. et Mme Richard et Michelle Riley
Société vaudoise des pêcheurs en rivière, section Rolle
Paroisse Catholique de Rolle, Interparoissiales
Famille Fabrice Fleury
Mmes Rossel Eliane Allaman, Bouvier et Saudan pour
la Ligue Vaudoise contre la Tuberculose section de Rolle
Romande Energie
h2o facilities sa, Genève
Kiwanis section Rolle-Aubonne
Les dons en nature :
Les Tables Suisse - alimentation
Ikea, Aubonne - ameublement
Protection Civile de Rolle et environs - travaux extérieurs
Nos fidèles clients de notre traditionnel Marché de Noël dans les rues
de Rolle
Votre soutien permet d’agrémenter les projets actuels, tels que :
Renouvellement du parc vélos, VTT
Renouvellement du matériel de sports d’hiver
Rénovation de chambres d’enfants
Acquisition d’un tableau numérique interactif
Séjour ou activités spéciales avec les enfants
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Rapport de l’organe de révision 2009
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3’387’827.45
TOTAL DES ACTIFSPASSIFS
17
39’188.75
2’759.75
80’000.00
32’691.70
20’629.65
23’955.95
2’069’125.00
120’000.00
179’816.10
84’691.85
71’060.62
-12’809.20
676’717.28
3’387’827.45
Fournisseurs
Créanciers SPJ
Dette de la Fondation envers l’exploitation
Autres créanciers
Aides individuelles «enfants» à rembourser au SPJ
Passifs transitoires
Hypothèques
Capital de dotation
Réserve générale
Réserves à buts spécifiques
Exédent de produits enveloppe vaudoise
Excédent de charges hors exploitation
Excédent de produits exercices antérieurs à rembourser
TOTAL DES PASSIFS
PASSIFS
TOTAL DES CHARGES
17’403.61
189’368.39
206’772.00
TOTAL DES CHARGES
Subvention du SPJ
EXCÉDENT DE PRODUITS
Canton de Vaud (SPJ)
131’182.75
4’142.35
26’520.50
13’130.15
8’799.75
5’592.89
325’662.28
3’962’353.54
188’148.30
3’774’205.24
CHARGES
Charges du personnel
Alimentation
Entretien immeuble, mobilier, véhicules
Location, énergie
Ecole Formation
Frais d’administration
COMPTES D’EXPLOITATION MATAS 2009
EXCÉDENT DE PRODUITS
Canton de Vaud (SPJ)
TOTAL DES PRODUITS
Subvention SPJ
99’435.60
4’336.25
12’525.85
64’833.70
7’016.90
3’636’691.26
CHARGES
Charges du personnel
Frais médicaux
Alimentation
Entretien immeubles, mobilier, machines, véhicules
Locations, intérêts, amortissements
Energie, eau
Formation, camps et loisirs
Frais d’administration
Frais de transport
Assurances et autres charges
9’932.80
746’117.76
199’010.42
5’043.00
3’482.96
3’500.00
19’062.15
80’000.00
877’592.96
1’267’079.60
174’508.15
1.00
1.00
2’494.65
1.00
ACTIFS
Caisses
CCP
Banques
Débiteurs
Débiteurs divers
Stocks
Actifs transitoires
Prêt de l’exploitation à la Fondation
Maison de l’internat
Collège
Ferme et chalet
Mobilier et agencement
Machines et outillage
Matériel informatique
Véhicules
PRODUITS
Formation scolaire spécialisée
Locations et intérêts
Participation personnel aus frais repas
Subventions
Produits exceptionnels
3’068’078.75
2’005.15
83’161.45
94’904.20
125’377.23
46’356.45
44’771.72
25’821.76
107’647.60
38’566.95
COMPTES D’EXPLOITATION au 31 décembre 2009
BILAN au 31 décembre 2009
Tableau des comptes 2009
10
fants
é pour accueillir des en
gi
lé
ivi
pr
u
lie
t,
er
-V
de
éLe site de Pr
18
PRÉ-DE-VERT
Internat & classes d’enseignement spécialisé
Fondation Claudi Russell-Eynard
Institution Pré-de-Vert
Route de Genève 34 – 1180 Rolle
Tél. 021 825 14 51 – Fax 021 826 01 31
[email protected]
CCP 10-13129-2