Un adhérent primé au Great Place to Work

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Un adhérent primé au Great Place to Work
Un adhérent primé au Great Place to Work
Davidson Consulting remporte la 1 ère place du classement Great Place to Work
Depuis 12 ans l’institut Great Place to Work publie chaque année le classement des entreprises
où il fait bon vivre et travailler en France. Cette année pour la première fois dans la catégorie
des plus de 500 salariés l’entreprise qui remporte la première place est Française…et
adhérente de Lille Place Tertiaire !
Entretien avec Rémi Lejeune, Directeur Associé de Davidson SI Nord et Président de Place
Capital Humain
Rémi Lejeune, pour la première c’est une entreprise française, qui remporte la première
place. Quels sont les éléments qui ont permis ce succès ?
Effectivement depuis le lancement du classement Great Place To Work pour les entreprises de
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plus de 500 salariés c’est la première fois qu’une société française prend la première place.
Nous sommes d’autant plus fier de ce résultat que notre métier du conseil en technologies n’a
pas toujours une image très positive sur le plan de l’accompagnement des consultants.
Ce résultat est issu d’un travail entamé depuis plusieurs années déjà chez Davidson avec une
évolution régulière dans les classements qui s’est illustrée par la progression de la satisfaction
des salariés de 88 à 94 % en quelques années. Au quotidien, Davidson est une entreprise
horizontale qui laisse chaque manager apporter sa pierre à l’édifice dans cette optique de
satisfaction des consultants ce qui permet une grande variété d’innovations managériales.
C’est également la première fois qu’une entreprise issue du tertiaire supérieur remporte
ce prix. Quelles sont les spécificités du management dans des entreprises de ce type ?
L’historique du classement montre déjà une percée de entreprises du tertiaire supérieur aux
cotés des industries plus traditionnelles et de la distribution.
Le management dans une société de conseil demande une grande capacité d’adaptation face à
une population composée principalement d’experts qui a besoin de sens dans chacune de nos
démarches et qui est globalement très exigeante sur les capacités des managers.
Concrètement qu’est ce que cela apporte à Davidson Consulting d’appliquer une
politique volontariste sur son capital humain ? Et quels conseils donneriez-vous aux
entreprises du tertiaire supérieur sur ce sujet ?
Au quotidien ce prix est un certificat qualité vis-à-vis de notre politique de valorisation du capital
humain. A la différence de beaucoup d’autre classement qui ne valident que la qualité des
processus RH, ce classement est issu d’une mesure détaillée de la satisfaction de
collaborateurs. Il est de plus en plus reconnu et nous permet notamment de proposer une vraie
différence au moment de l’embauche. Nous avons notamment remarqué une augmentation de
nos candidatures spontanées ces dernières semaines.
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