Cap Forum - Le Grand Périgueux, Communauté d`agglomération

Transcription

Forum
Trimestriel d’information - N° 29 - juillet 2009
numéro
spécial
La cap vous
ouvre ses portes
Compte rendu
d’activités 2008
La CAP
au service
du monde
économique
La CAP
améliore
le cadre
de vie
des
habitants
spécial
De pied en CAP
Comment transformer une obligation légale — celle d'une communauté d'agglomération qui se doit de
présenter ses activités annuelles aux
conseillers municipaux des communes qui la composent — en explication simple et précise de ses missions et de son
fonctionnement, de son histoire et de ses projets,
à destination de l'ensemble des habitants du territoire de la CAP ? C'est ce que nous avons tenté
de faire, en souhaitant que ce jeu de questionsréponses permette à chacun de mettre à jour ses
connaissances de notre collectivité.
Ce dossier répond donc à une mission d'information générale sur "les fondamentaux" de notre
existence autant qu'à une volonté d'éclairer précisément nos actions en 2008 et nos réalisations
récentes. De quoi nous présenter à vous de pied
en CAP.
Claude Bérit-débat
Président de la CAP
Sénateur de la Dordogne
Communauté d’Agglomération Périgourdine
1, Boulevard Lakanal - 24019 Périgueux Cedex
Tél. 05 53 35 86 00 - Fax 05 53 54 61 56
[email protected]
www.agglo-perigueux.fr
Imprimé sur
du Condat Silk
Cap Forum - Magazine d'information de la Communauté d'Agglomération Périgourdine
Dépôt légal 2e trimestre 2009 - n°29
Tirage 38 300 exemplaires
Directeur de la publication
Claude Bérit-Débat
Coordination de la rédaction
Martine Chauvineau
Réalisation : SBT/Communication CAP
Photos : CAP, Denis Nidos, Emilie Daubisse - D.R.
Impression fabrègue - Distribution la poste
> Combien de communes composent la CAP ?
13 communes
coopèrent au sein
de la CAP :
Antonne,
Champcevinel,
Chancelade,
Château-l’Evêque,
Coulounieix-Chamiers,
Coursac,
Escoire,
La Chapelle-Gonaguet,
Marsac-sur-l’Isle,
N-Dame-de-Sanilhac,
Périgueux,
Razac-sur-l’Isle,
Trélissac.
2
CAP Forum spécial - n°29 - juillet 2009
Elles représentent :
> 69 542 habitants
> 24 629 ha
> 50 conseillers communautaires
> 60 millions d'euros de budget
spécial
> Comment fonctionne la coopération
entre les communes de la CAP ?
à chaque renouvellement des conseils municipaux, chacun désigne les délégués
qui siégeront au sein du conseil de la Communauté d'agglomération.
Le Conseil communautaire prend les
décisions, par délibérations publiques.
Pour des raisons pratiques, le conseil
a délégué les décisions courantes au
Bureau et au Président.
Les maires siègent au Bureau de la
CAP.
Les membres du bureau se réunissent
environ tous les 15 jours pour étudier
les dossiers et préparer les décisions du
conseil communautaire. De plus, une
fois par mois, des "bureaux stratégie"
portent sur des sujets de fond qui nécessitent analyses et débats approfondis.
Le Conseil de la CAP
La plupart des sujets abordés en Bureau et Conseil sont préalablement soumis à des commissions extracommunautaires, essentiellement composées de
conseillers municipaux non communautaires. Ces commissions analysent les
dossiers de façon approfondie pour émettre un avis auprès du Bureau.
Elles permettent aussi d'associer plus largement les élus municipaux aux
décisions et dossiers intercommunaux.
Ces commissions thématiques se réunissent en fonction des nécessités.
En 2008
> 10 réunions du conseil communautaire
> 13 réunions du bureau statutaire
> 6 réunions du bureau "stratégie' (moins
nombreuses que d'habitude compte tenu de la
période d'élections).
> 200 délibérations de conseil et de bureau
> Les 11 commissions correspondant aux
compétences de la CAP, se sont réunies en
moyenne une fois par mois.
> En quoi la CAP est-elle utile ?
La coopération intercommunale permet de mieux accomplir ensemble
certaines fonctions jusqu'alors prises en charge par chaque commune,
tout en favorisant les économies d'échelle.
La coopération intercommunale permet également d'entreprendre ensemble ce qu'aucune ne pourrait mener à
bien seule. La Voie Verte, la voie des Stades, le pont
Sud, les actions concertées de développement économique, l'AquaCap, la Pépinière d'entreprises, la
collecte sélective des déchets, etc. n'auraient pu voir
le jour sans cette énergie commune, et les moyens
rassemblés pour cela.
Le conseil municipal reste, par ailleurs, le meilleur
niveau de décision et d'efficacité pour de nombreuses missions de service public, notamment tous les
services de proximité.
3
spécial
> Qui représente les communes au sein de la CAP ?
Chaque commune est représentée par des élus en fonction de sa population.
Répartition des sièges : Antonne et Trigonant : 2 sièges ; Chancelade : 3 sièges ; Champcevinel : 2 sièges ;
Château-l'évêque : 2 sièges ; Coulounieix-Chamiers : 5 sièges ; Coursac : 2 sièges ; Escoire : 1 siège ; La
Chapelle Gonaguet : 1 siège ; Notre-Dame de Sanilhac : 3 sièges ; Marsac-sur-l'Isle : 2 sièges ; Périgueux :
20 sièges ; Razac-sur-l'Isle : 2 sièges ; Trélissac : 5 sièges.
Le bureau
de la CAP >
les vice-présidents
et leurs délégations
Bernard Geoffroy
Vice-Président
Assainissement
collectif
Maire d'Escoire
Bernard Peyrouny
Vice-Président
Service public de
l'assainissement
non collectif
Maire de Coursac
Michel Moyrand
1er Vice-Président
Transports urbains
Maire de
Périgueux
Claude BéritDébat Président
1er adjoint
Chancelade
Serge Daugiéras
Vice-Président
Déchets ménagers
Maire de
Château-l'évêque
Jean-Pierre
Roussarie VicePrésident Projets
routiers et entrées
de ville Maire
de Coulounieix
Chamiers
Francis Colbac
Vice-Président
Bords de l'Isle,
chemins de
randonnée Maire
de Trélissac
Christian
Lecomte
Vice-Président
équipements
sportifs et culturels
Maire de
Champcevinel
Alain Le Pape
Vice-Président
Finances Maire
de La Chapelle
Gonaguet
Cathy Tytgat
Vice-Présidente
Politique de la
ville élu de
Périgueux
Jean-Françoise
Larenaudie
Vice-Président
Développement économique Nouvelles
Technologies Maire
de Notre-Dame de
Sanilhac
Jean-Marie
Rigaud
Vice-Président
Développement
durable, bruit, air
Maire de Marsac
sur l'Isle
Jean-Guy
Nasseys
Vice-Président
Administration
et personnel
Maire de
Razac sur l'Isle
Serge Géraud
Vice-Président
Habitat et gens
du voyage élu de
Périgueux
Daniel Le Mao
Vice-Président
Accessibilité aux
handicapés Maire
d'Antonne et
Trigonant
Christian Dupuy
Vice-Président
Communication
élu de Périgueux
Les conseillers communautaires
Robert Fayolas
Antonne et
Trigonant
Robert
Fressingeas
Champcevinel
Michel Testut
Maire de
Chancelade
Jean Roche
Coursac
Alain Chastenet
Marsac-sur-l'Isle
Lucienne Siméon Christian Roy
Notre-Dame de
Notre-Dame de
Sanilhac
Sanilhac
Richard Bourgeois Elisabeth Patriat
Périgueux
Périgueux
4
Philippe Cornet
Périgueux
Josette Nouguez
Périgueux
Jean-Paul
Mingasson
Périgueux
Josette de Pischof
Chancelade
Mostafa
Moutawakkil
Périgueux
Yon Matelat
Razac-sur-l'Isle
CAP Forum S pécial - n°29 - juillet 2009
Marie-Hélène
Belombo
Château-l'évêque
Yves Le Rouzic
Coulounieix
Chamiers
Bernard Barbary
Coulounieix
Chamiers
Francis Cortez
Coulounieix
Chamiers
Michel Dasseux
Coulounieix
Chamiers
Odile Rougier
Périgueux
Eric Dosset
Périgueux
Gatienne Doat
Périgueux
Vianney
Le Vacon
Périgueux
Fabrice Mathivet
Périgueux
Delphine Labails
Périgueux
Marie Moulènes
Périgueux
Vincent Belloteau
Périgueux
Anne Marchand
Périgueux
Jean-Louis
Thomas
Trélissac
Olivier
Georgiades
Trélissac
Monique Plan
Trélissac
Ludivine Mata
Trélissac
Lydie Boussarie
Périgueux
spécial
> De quoi s'occupe la CAP ?
La Communauté d'Agglomération Périgourdine intervient toujours à la place des communes et à la demande
de celles-ci. à tout moment, ces dernières peuvent lui transférer de nouvelles compétences.
En 2008, elle a agi dans les domaines suivants :
> le développement économique > la politique de l'habitat et de la ville
> les transports en commun (par le biais du syndicat mixte Péribus,
qui associe la commune de Boulazac)
> la définition des stratégies d'aménagement urbain
> la collecte sélective et le traitement des déchets
> les piscines
> la gestion des aires d'accueil des gens du voyage et leur
accompagnement social
> la réalisation des grands projets de voirie
> L'assainissement structurant, les stations d'épuration et le
suivi de l'assainissement individuel
> l'aménagement et l'entretien des bords de l'Isle
> la qualité de l'air et la lutte contre les nuisances sonores
> le soutien aux actions de maîtrise de l'énergie.
La Cap au service des
habitants de l'agglomération. Ici
l'AquaCap,
côté loisirs.
> Combien de personnes
travaillent à la CAP ?
"155 personnes travaillent à la CAP : 53 au siège, 74
au centre technique des déchets et 28 à l'AquaCap,
tous réunies au sein d'une association du personnel
très active. Les agents, dont la moyenne d'âge est de
40 ans, sont répartis sur 4 filières : 37 dans l'administratif, 105 dans le technique, 8 dans l'animation
et 5 dans le sport. La structure est organisée autour
du directeur et de son adjoint, avec 16 chargés de
mission.
Les locaux de la CAP ont été agrandis et modernisés en 2007 afin de
répondre au développement de la
structure".
> Qui fait
quoi ?
> Christian Decosse
Directeur général
> Laurent Urdiales
Directeur général
adjoint
> Philippe Dall'agata
Secrétariat général
Jean-Guy Nasseys
Vice-Président
Administration et
personnel Maire de
Razac sur l'Isle
Des métiers au service
de la vie quotidienne
des habitants : loisirs,
emploi, propreté...
En 2008
> 10 personnes ont été recrutées à l'AquaCap.
> 4 ont rejoint le siège de la CAP.
> 4 départs/arrivées sur des postes existants.
> 1 départ à la retraite
> Valérie Sers
Marketing
économique
> Philippe Réau
Pôle Maîtrise
d'ouvrage
> J-Marie Le Qillec
Déchets ménagers
> Francis Ooghe
Comptabilité
> M-Aude Clément
Politique de la
ville, habitat, gens du
voyage
> Elisabeth Aubertie
Secrétariat de
direction
> Martine Mortier
Assainissement,
qualité de l'air
> M-Laure Fromont
Ressources humaines
> J-François Bojanic
Piscines
> Martine Chauvineau
Communication
> Bernard Bret
Informatique - SIG
> Bernard Delage
Stratégie urbaine
> Véronique Coutaz
Péribus
> François Febvre
Développement
économique
> Sandrine Charenton
Pôle entretien
spécial
> Quelles sont les ressources financière de la CAP ?
Les recettes sont de 41,53 M€ pour 2008 (hors Péribus).
On distingue le fonctionnement courant et l'investissement.
Près de 60% des recettes de fonctionnement sont issues de la taxe professionnelle
versée par les entreprises et par l'Etat (compensation des baisses de la taxe des
entreprises).
Hormis la taxe d'enlèvement des déchets ménagers, les habitants de la CAP ne
paient pas d'impôts à la CAP.
Recettes de fonctionnement : 32,2 M€
Recettes d'investissement : 9,33 M€
Taxe professionnelle 18,49 M€
(dont compensation état 6,20 M€)
Subventions et participations :
3,14 M€
Taxe d'enlèvement des déchets
ménagers : 6,03 M€
Récupération TVA :
1,94 M€
Dotation globale de
fonctionnement : 3,15 M€
Emprunt :
1,91 M€
Subventions et
divers : 1,68 M€
Vente de terrains aux
entreprises :1,39 M€
Usagers (piscines, redevance spéciale des
déchets, gens du voyage) : 1,43 M€
Résultats antérieurs :
0,95 M€
Redevance assainissement :
1,42 M€
Péribus : 6,4 M€
Dépenses d'exploitation : 5,46 M€
Dépenses d'investissement : 0,94 M€
> à quel niveau se situent
ses dépenses ?
Les dépenses sont de 40,94 M€ pour 2008 (hors
Péribus).
Près de 30% sont reversées directement aux communes
avec l'attribution de compensation et la dotation de
solidarité.
La CAP investit beaucoup sur le territoire : 46 M€ ces
3 dernières années.
Dépenses de
fonctionnement :
26,94 M€
6
Dépenses
d'investissement :
14 M€
"La CAP est financée essentiellement par la taxe professionnelle que
versent les entreprises, qu'elle perçoit
à la place des communes, par des
dotations de l’Etat et par les recettes
provenant des usagers des différents
services et équipements. Les recettes
d’investissement sont l’autofinancement (épargne), l’emprunt et les
subventions de l’Etat, de la Région et
du Département.
La CAP gère 9 budgets, dont celui du
syndicat mixte Péribus".
Alain Le Pape
Vice-Président
Finances Maire
de La Chapelle
Gonaguet
spécial
> Comment se répartissent les principales dépenses de la CAP ?
La CAP investit et travaille en faveur des habitants et des entreprises de l'agglomération.
Assainissement /Air
> 0, 83 M€ en fonctionnement
> 1,54 M€ en investissement
Bords de l'Isle et chemins
de randonnée
> 0, 33 M€ en fonctionnement
2,37 M€
0,66 M€
Piscines
> 1,27 M€ en fonctionnement
5,54 M€
Développement économique
Gens du voyage,
habitat, ville
4,41 M€
0,40 M€
Routes, études d'agglo
0,68 M€
Déchets ménagers
8,21 M€
Ces chiffres intégrent les charges de
personnels affectés spécifiquement à ces services
7
Développement
économique
> Pourquoi la CAP
s'intéresse-t-elle aux
entreprises ?
"Les entreprises font vivre l'agglomération :
elles génèrent de l'emploi et des ressources
fiscales, elles retiennent les jeunes dans notre
région et attirent de nouveaux habitants. Au
total, elles représentent actuellement 18 300
emplois privés dans les secteurs de l'industrie,
Jean-François
du commerce et de l'artisanat, du tourisme et
Larenaudie
Vice-Président
des services.
Développement
La CAP définit, avec les entreprises, les projets
économique
de soutien à leur développement, ce qui a
Nouvelles Technologies Maire de permis, notamment, la création de la Pépinière
Notre-Dame de
d'entreprises, de l'Institut du Goût ou encore du
Sanilhac
réseau très haut débit"
> Notre agglomération
est-elle attractive ?
Premier pôle économique de la Dordogne, la CAP est
un territoire d’entrepreneurs. Les entreprises choisissent
de s’y installer pour :
> sa position stratégique dans le Sud Ouest reliée par
l'A89
> son réseau dense et diversifié de TPE et PME
> son maillage de fibre optique (la CAP est la première
des agglomérations de sa taille à proposer le très haut
débit sur tous ses parcs d’activités économique)
> le réputation de sa filière agroalimentaire, qui allie
tradition et innovation
> ses formations générales, supérieures, professionnelles et continues, permettant aux jeunes et aux salariés
plus expérimentés de se former tout au long de leur vie
> ses laboratoires de recherche et développement
ouverts au partenariat avec les entreprises et ses plateformes technoL'attractivité de notre territoire reste la
logiques mises à
priorité de la CAP, qui a élaboré et mis
disposition pour la
en œuvre une stratégie économique. Elle
création de nouprospecte pour faire venir des entreprises
veaux produits
sur les nouveaux parcs d’activités dans le
8
cadre de la stratégie de développement
économique.
L’ouverture de la pépinière d’entreprises
Cap@cités est un outil supplémentaire
pour vendre l’agglomération.
En 2008
> Le montant de taxe professionnelle
est toujours en croissance : + 5% versés par les
entreprises entre 2007 et 2008, soit 12,3 millions d'€
(6,2 millions d’euros sont également versés par l’Etat).
> Les recettes de vente de terrains et de bâtiments sont
en progression : 1,3 millions d'€ HT représentant près
de 5 hectares, en 12 ventes, soit autant qu’en
2007 et 20% de plus qu’en 2006.
En 2008, 350 emplois ont été créés
ou consolidés sur le territoire
de l'agglomération
En 2008
Se former, à tous les âges de la vie.
Ici, le lycée Jay de Beaufort.
> Pour attirer des entreprises du secteur, la CAP a
participé au Salon International de l’Agro-alimentaire
(SIAL). Seule collectivité de Dordogne présente à ce
salon qui compte parmi les principaux de l’agro-alimentaire dans le monde, la CAP a fait la promotion de
l’agglomération, en collaboration avec l’Institut du Goût
du Périgord. Bilan : 40 contacts commerciaux pour
l’Institut et 6 projets de création d’entreprises pour la
pépinière.
> Dans le cadre de sa prospection d’entreprises, la CAP
a participé à 9 salons, elle a eu 129 rendez-vous avec des
entreprises extérieures au département, et a détectés 114
projets, dont 13 sont bien avancés.
> Comment la CAP aide-t-elle les entreprises ?
Des spécialistes de la CAP accompagnent les entreprises,
depuis leur création et dans leurs phases de développement.
La CAP s'implique à travers :
> Les infrastructures d’accueil. Pépinière d'entreprises, Cré@Vallée,
Institut du goût, réseau de fibre optique..
> L’appui technique et administratif : recherche de terrains ou locaux ;
réalisation de préétudes d’implantation et de conception ; évaluation financière des projets…
> L'ingénierie financière. L’équipe aide à compléter les dossiers, elle
assure l’interface et la coordination des différents acteurs (collectivités
locales, Etat, Europe, capital risqueurs…)
> Une image de marque : la gastronomie, la culture locale...
> L’aide à l’intégration dans l’environnement économique
La CAP favorise les réseaux relationnels par le biais de clubs de dirigeants,
d’associations professionnelles, etc. Elle facilite la mise en relation entre futurs partenaires (fournisseurs, prestataires, financiers, projets collaboratifs…)
> Pourquoi créer de nouveaux parcs d'activités ?
Les efforts de prospection de la CAP ont pour effet d'attirer de nouvelles entreprises : il faut donc mettre
à disposition des espaces adaptés à leur installation, des infrastructures avec services de proximité et,
pour certaines, thématiques.
Ainsi, six parcs industriels, commerciaux et tertiaires se sont-ils développés, sur 230 ha. La CAP vend
directement ces terrains pour la construction des locaux d’entreprises, elle dispose aussi d'un fichier des
locaux existants et disponibles sur l'agglomération.
En 2008
La CAP continue sa politique
de création de nouveaux parcs
d’activité et de requalification des parcs existants.
> Cré@Vallée (cf page suivante)
> Borie-Porte. Alors que le parc
est toujours en phase d'étude, une
vingtaine d’entreprises sont déjà
intéressées.
> Jarijoux. Le parc d'activités
près du centre aquatique est
terminé. Deux promesses de vente
sont déjà signées.
> Péri-Ouest. Une association
regroupant 77 entreprises est née
en 2006 pour redynamiser ce parc,
avec le concours de la CAP. Des
travaux ont eu lieu au 1er semestre
2008 et la plupart des parcelles sont
maintenant commercialisées.
> Rampinsolle. Les études ont
été lancées pour les derniers aménagements sur ce parc d’activités,
qui arrive en fin de commercialisation. 3 ventes de terrains ont été
faites en 2008, 7 promesses sont
signées pour 2009.
Les 6 parcs de l'agglomération :
> Péri Ouest, 220 entreprises, 100 ha, 2 ha disponibles, Marsac/Chancelade
> Brandeaux, 6 ha, 1 ha, Coursac
> Cré@Vallée Sud, 15 entreprises, Notre-Dame-de-Sanilhac
> Créa@Vallée Nord, 26 ha, 7 ha disponibles, Coulounieix-Chamiers
> La Rampinsolle, 40 ha, 4 ha disponibles, Coulounieix-Chamiers
> Jarijoux, 1,4 ha, 0,7 ha disponibles, Champcevinel
> Borie-Porte, 25 ha, 15 ha disponibles,Trélissac, livraison 2010
La CAP entretient l'ensemble de ce patrimoine foncier par le biais de prestataires
(espaces verts, signalisation, éclairage, voirie, etc.)
9
Les parcs d'activités : un investissement de la CAP pour permettre aux entreprises d'investir...
CAP Forum Spécial - n°29 - juillet 2009
> Qu'est-ce que Cré@Vallée,
près de l'autoroute ?
En 2008
> Sur Cré@Vallée
sud (la partie logistique
et fret) la plupart des
terrains sont commercialisés. 3 nouvelles ventes
ont eu lieu. Les premiers
chantiers ont démarré. > Sur Cré@Vallée nord,
les principaux travaux
d’aménagement se sont
déroulés tout au long de
l’année.
Les travaux de construction du pôle interconsulaire (8 000 m²) et de la
pépinière ont commencé.
Cré@Vallée est un parc d’activités économiques de haute qualité situé de part et d’autre et au pied de l’A89.
Cré@Vallée Sud, sur la commune de Notre-Dame de Sanilhac, regroupe les activités transport, logistique, tertiaires et
artisanales
Cré@vallée Nord, sur la commune de Coulounieix-Chamiers, regroupe les activités agro-alimentaires, TIC et entreprises innovantes. On y trouvera, à terme, 20 000 m² de services aux entreprises (pôle interconsulaire, maison du
Périgord, Pépinière d’entreprises)
> à quoi sert la Pépinière d'entreprises ?
Une pépinière accueille des créateurs ou entreprises de moins de 3 ans afin de les
soutenir dans leurs premières années d'activité. En effet, les chiffres nationaux
montrent que 95% des entreprises en pépinière sont toujours en activité au bout
de 3 ans, contre 67% en milieu "ordinaire".
Baptisée CAP@Cités, la pépinière de la CAP offre des services partagés et un
accompagnement au quotidien.
Ce site est particulièrement adapté aux jeunes entreprises de l'agro-alimentaire,
des Techniques de l'Information et de la Communication, ou innovantes.
L'hébergement à la pépinière permet de bénéficier :
> d’un accompagnement personnalisé pendant les 3
premières années de lancement de l’activité
> de conditions matérielles préférentielles
> de services et d’espaces partagés
> d’échanges avec d’autres créateurs d’entreprises
> d’accès à un réseau de partenaires
10
Alain Rousset, Président de la Région
Aquitaine, était aux côtés de Claude BéritDébat, lors de l'inauguration en avril 2009.
territoire, grâce à la création de l'Institut
du Goût du Périgord. Cette association,
créée sous l’impulsion de la CAP, regroupe
principalement des entreprises de la filière
agro-alimentaire (artisans, producteurs,
industriels). L’Institut dispose d’un laboratoire d’analyse sensorielle, qui permet
de tester les nouveaux produits, mais son
ambition ne s'arrête pas là : il propose aux
entreprises les moyens de créer et de développer de nouveaux produits. L'Institut
dispense aussi des formations spécialisées,
des partenariats scientifiques, du conseil
en qualité et nutrition, la coordination de
projets Recherche et Développement.
Institut du Goût
du Périgord,
Cré@vallée nord,
BP 3036
24003 Périgueux
05 53 03 97 44
www.institut-gout24.com
En 2008
> L’Institut du Goût du Périgord regroupe une
soixantaine d’adhérents principalement des entreprises, mais également des organismes de formation, des laboratoires de recherche et des collectivités territoriales.
En activité depuis mars 2007, il s'est fortement développé en 2008 (+70% de recettes). 34 entreprises
y adhèrent et 1200 consommateurs participent aux
tests, ainsi que 17 experts.
Il vient de déménager dans des locaux plus grands,
au sein de la pépinière d’entreprises Cap@cités.
Le laboratoire d'analyses accueille
des testeurs : l'Institut en recrute
régulièrement, vous pouvez faire
acte de candidature.
> Pourquoi un réseau très haut débit ?
Développement économique
>Les nouveaux produits alimentaires
sont-ils testés ?
Cela
se pratique maintenant sur notre
L’accès au « haut débit » est indissociable de la stratégie de développement économique de la CAP. Il permet
aux entreprises d'échanger des informations dans des délais très rapides avec leurs interlocuteurs, et d’assurer des
offres techniques et tarifaires équivalentes aux
zones les plus urbanisées de France.
La construction de ce réseau a également
permis l'arrivée d'opérateurs privés, avec des
offres concurrentielles pour les habitants de
l'agglo. Quelques zones blanches demeurent
dans des zones trop éloignées.
Le grand public doit donc s'adresser aux opérateurs pour ce qui le concerne.
> Longueur du réseau : 47 km
> Débit maximum : 100 Mega et plus, pour
les entreprises.
A Cré@vallée Nord, la plateforme haut débit
En 2008
permet d’héberger les serveurs des entreprises
> 3 465 particuliers abonnés au réseau
qui le souhaitent.
Pour tisser son réseau « très haut débit », la CAP a fait appel à un
prestataire privé, LDCollectivités, et créé la société Cap Connexion
(avec le constructeur du réseau et la Caisse des Dépôts et Consignations) qui commercialise la fibre optique auprès des chefs d'entreprise et qui est en lien avec les fournisseurs d'accès.
très haut débit (2 559 en 2007)
> 111 entreprises (65 en 2007), dont 65
avec service professionnel (25 en 2007)
11
> Y a-t-il assez de piscines dans
l'agglomération ?
"Compte tenu du manque de piscines
dans l’agglomération, la CAP s’est
engagée dans un «plan piscines». à
l'issue d’une large concertation, il
repose sur le tout récent AquaCap
et sur la reconstruction de la piscine
existante à Périgueux, la piscine de
Marsac n'ouvrant que les mois d'été.
Il permet de répondre aux besoins
scolaires, sportifs et sociaux ainsi
qu’à ceux de l’accueil touristique à
un niveau départemental."
Cadre
de vie
Christian Lecomte
Vice-Président
équipements sportifs
et culturels Maire de
Champcevinel
> Les piscines de la CAP
sont-elles rentables ?
En 2008
Il est difficile de parler de rentabilité pour ces équipements... Il faut les appréhender comme un service
rendu au public, notamment la population locale, et
pour renforcer le potentiel d'attraction de l'agglomération.
L'investissement pour le centre aquatique resprésente
en effet presque 10 millions d'€ HT, celui prévu pour
la reconstruction de la piscine couverte à Périgueux
est de 5 millions d'€ H.T., auxquels il faut ajouter les
frais de fonctionnement et d'entretien annuels.
L'AquaCap, un espace familial et convivial.
> Le centre aquatique AquaCap a reçu ses premiers
baigneurs en mai.
Financé à plus de 65% par la CAP (+ 1 M€ de l'Etat, 1,2 M€
de la Région et 1 M€ du Département), cet équipement abrite
sous 3700 m2 couverts : 6 lignes d'eau dans le grand bassin,
un bassin ludique, un bassin balnéo, un espace détente,
une pataugeoire, un toboggan ; et les 2200 m2 extérieurs
comprennent : un bassin et des jeux d'eau, un pentagliss,
un espace de beach volley.
> Soit 1095 m2 de plan d'eau couvert (contre 437 m2 avant).
En 2008
> Le centre aquatique
est positionné dans la
moyenne basse, au niveau
national, pour la base de
tarification (4,20 euros
l'entrée adulte) avec des
formules d'abonnement à
34 euros les 10 séances.
Un baigneur qui
fréquente l'AquaCap ne
paie que 37% de ce que coûte
réellement son billet, le reste
étant pris en charge par la
collectivité.
12
> La piscine d'été de Marsac a développé une politique tarifaire attractive :
2,50 euros l'entrée adulte
et 24 euros l'abonnement
de 10.
Les piscines de l'agglomération :
des équipements au service de tous les publics.
> Le déficit pour l'année
est de 728 000 € (piscine
couverte ouverte jusqu'en
juin, AquaCap de mai
à décembre, et piscine
d'été).
> Y a-t-il du monde
dans les piscines ?
Trois types de public fréquentent l'AquaCap en attendant
la réouverture de la piscine couverte à Périgueux
> le grand public (2 700 heures, soit 111 568 entrées)
> les scolaires (792 heures, soit 11 500 entrées)
> les clubs (506 heures, soit 7 552 entrées)
Enfin, l'AquaCap peut attirer une partie des 100 000 touristes qui séjournent chaque année sur l’agglomération.
Dans cet espace intergénérationnel, les jeunes sont particulièrement attirés par les activités de loisirs, les seniors
apprécient la balnéothérapie et les séances sportives
affichent déjà complet.
La piscine de Marsac est une offre complémentaire,
grand public, estivale.
En 2008
> La piscine de Marsac a accueilli 15 165 personnes
pendant sa période d'ouverture (juillet-août)
> L'AquaCap a ouvert le 15 mai et a reçu 130 620
visiteurs sur la période allant jusqu'au 31 décembre.
> La piscine couverte à Périgueux est fermée depuis
le 15 juin en attendant sa reconstruction.
Les 10 activités proposées de septembre à décembre
(Aquagym, etc.) ont attiré 6 155 personnes.
L'AquaCap fonctionne sur 4000 heures à l'année, réparties en trois périodes distinctes :
> Temps scolaire (33 semaines) > Petites vacances (6 semaines)
> Période estivale (10 semaines)
Deux arrêts techniques imposent une fermeture de 3 semaines.
> Que va devenir la piscine couverte à Périgueux ?
Elle va être totalement déconstruite pour donner naissance à un nouveau bâtiment, plus adapté, et surtout répondant à des normes
de haute qualité environnementale. Dans ce domaine, on pense surtout à l’usage de matériaux durables ou aux économies d’énergie.
Mais il faut aussi prendre en compte les nuisances de chantier, la proximité d’écoles... La réfection de la piscine intégrera cette problématique : son réaménagement s’inscrira dans un souci de développement durable, en tenant compte du plan climat.
Lors de la démolition, tout ce qui pourra être récupéré le sera (verre, menuiseries, etc.) et les gravats serviront pour des remblais
routiers. La construction du nouvel équipement devrait débuter mi 2010 sur une architecture de BVL-Paris.
Budget prévisionnel des travaux : 5 millions d'€ H.T. Cet équipement sera plutôt destiné aux clubs et aux scolaires.
La future piscine vue depuis le boulevard Lakanal.
En 2008
La piscine couverte est
fermée depuis le 15 juin
2008. Côté scolaires,
elle ne pouvait accueillir
que 37 000 usagers, dont
6000 pour les lycées et
8000 pour les collèges,
alors que les besoins
sont d’environ 110 000
entrées.
13
Cadre de vie
Francis Colbac
Vice-Président
Bords de l'Isle,
chemins de
randonnée
Maire de Trélissac
"Accueillant les piétons, les vélos et les
adeptes du roller, la
Voie Verte est devenue
un atout considérable
pour le cadre de vie
des Périgourdins. Un
autre aménagement
reliant Champcevinel
au pôle universitaire à
Périgueux a été ouvert
en 2008. Avec la Voie
Bleue, l’aménagement de la rivière en
parcours canoë et le
réseau de 250 km de
chemins de randonnées
ouvert en 2007, c’est
une nouvelle approche
des richesses naturelles
et architecturales de
l’agglomération qui est
proposée".
> Jusqu'où ira la Voie Verte ?
Dans son projet initial — relier Trélissac à Marsac, sur 15 km — la Voie Verte
est terminée, finalisant ainsi la première esquisse du projet d'aménagement des
bords de l'Isle sur l'ensemble du territoire de la CAP établi dès 1995 (presque
6 M€, intégrant aussi l’aménagement de la rivière pour les
canoës).
Un aménagement des extrémités
Est (Trélissac-Escoire) et Ouest
(Marsac-Razac) est prévu ces
prochaines années. Elle ira donc
bientôt d'Escoire à Razac.
Au final, lorsqu’elle sera entièrement réalisée, la Voie Verte
s’étendra sur une trentaine de
kilomètres.
Une nouvelle passerelle* reliera
la piscine de Marsac en 2010
(opération d'1,6 M€ H.T.).
* Elle s’ajoutera à celle des Izards,
entre Coulounieix-Chamiers et
Périgueux (1996) ; celle de Barnabé,
entre Périgueux et Trélissac (2000) ;
celle du Pont Sud, entre les quartiers
Saint-Georges et Lakanal de Périgueux (2002).
Succès de
fréquentation pour
la Voie Verte, qui a par
ailleurs obtenu en 2007
le 2e prix européen des
Voies Vertes.
> Les chemins de
randonnée
sont-ils reliés à
la Voie Verte ?
Oui, c'est un peu l’idée d’origine du
projet de la CAP concernant les chemins
de randonnée : relier les communes à la
colonne vertébrale de la Voie Verte.
Au total, 260 km de chemins sont
pratiquables sur les 13 communes de
l'agglomération, soit 27 boucles de 2 à
17 km (balisés en jaune), avec des itinéraires de liaison (balisés en vert) vers
les berges de l'Isle et la Voie Verte. La
CAP, maître d’ouvrage des équipements
réalisés (panneaux explicatifs, espaces
pique nique...), concourt également à la
promotion des circuits : un plan guide
Promenades et randonnées sur l’agglomération périgourdine, édité par le Comité Départemental du Tourisme (CDT),
est en vente depuis l'été 2008 (carte
IGN, indication des distances, durées et
difficultés, principes de balisages, sites à
visiter, activités et hébergements)
14
En 2008
> La Voie Verte de Champcevinel,
longue de 2 km, sur 3 m de large,
relie le bourg au pôle universitaire
de Périgueux. Coût total de réalisation : 502 000 € HT, dont 43 000€
financés par l’Etat.
> Un aménagement a été réalisé rue
des Pêcheurs pour le raccordement
de la Voie Verte (30 000 € H.T.)
> La circulation sur la Voie Verte est-elle réglementée ?
Le terme Voie Verte figure dans le code de la route, il s'agit d'une voie interdite à tout véhicule à moteur.
Un code de bonne conduite est indiqué sur les panneaux de signalisation. De plus, trois types de panneaux de
rappel à l’ordre balisent le cheminement :
> les chiens doivent être tenus en laisse
> les cyclistes sont invités à donner un coup de sonnette en doublant > sécurité, les dangers de la rivière pour les enfants.
Mais l'utilisation de ce type d'équipement partagé repose surtout sur le civisme de ses utilisateurs...
Balisage et signalétique permettent
de mieux comprendre le partage de
l'espace et de sécuriser la Voie Verte et
les chemins de randonnée.
> Qui nettoie la rivière et ses abords ?
Soigner le cadre de verdure de la rivière, c'est aussi la mission de la CAP.
En 2008
> Le marché d’entretien des berges a été reconduit
avec Entretien 24 (entreprise d’insertion) pour un
montant annuel de prestation de 135 272 € H.T.
> La CAP a remboursé aux communes concernées
(Marsac, Périgueux, Trélissac) 151 400 € pour
l’entretien de la Voie Verte.
C'est la CAP. En ce qui concerne les berges, elle
est responsable de leur entretien et de leur protection. Elle a confié un marché à une entreprise
d'insertion sociale, Entretien 24, qui se charge du
débroussaillage, de la coupe des arbres menaçants, de l'enlèvement des embâcles (encombrant
D'hier à
sur la rivière), du nettoyage des passes
à canoë,
aujourd'hui,
des interventions après les crues (notamment
le bac depour
ramasser les débris accrochés sur les Campniac
arbres), de
l'entretien des îlots et des piles de ponts, de la
chasse aux ragondins, du bouturage pour retenir
les berges.
Entretien 24 utilise le bateau faucardeur, propriété
de la CAP, pour couper les herbiers dans la rivière
si besoin, de mi-juillet à fin septembre.
En ce qui concerne la Voie Verte, la CAP a confié
à chaque commune, depuis 2007, le soin d'entretenir la partie située sur leur territoire et leur paie
cette prestation.
La CAP se charge aussi des panneaux d'information installés sur la Voie Verte, ainsi que de
la signalétique nautique, en partenariat avec les
clubs de canoë.
15
Cadre de vie
> Peut-on traverser l'agglomération en canoë ?
On peut naviguer sur la rivière depuis le barrage de Charrieras, à Trélissac, jusqu'à celui de la Roche, à
Marsac, c'est-à-dire traverser 7 communes au fil de l'eau, sur un parcours de 24 km.
Des aménagements ont été spécialement réalisés par la CAP : 11 passes à canoës permettent de franchir
les étapes difficiles de la rivière. Ce circuit est appelé "Voie Bleue".
En 2008
L'Isle, un espace de détente
entre voie verte et voie bleue
> Des travaux ont été
réalisés au débarcadaire de Campniac, au
moulin du Rousseau
et à la base de canoë
de Marsac, pour un
montant de 34 000 €
h.t.
> Les plateformes des
moulins de Rhodas et
des Mounards (Trélissac) ont été remises en
état (200 000 € H.T.)
> à quoi sert le bac de Campniac ?
Autant qu'à passer d'une rive à l'autre de l'Isle, le bac de Campniac offre
un voyage dans le temps... En 1981, une équipe de plongée a repéré un
ancien gué, utilisé à l'époque antique pour relier la cité de Vesunna à
l'oppidum de la Curade. Au XVe, un premier bac permettait, moyennant
un droit de passage, de transporter personnes et animaux en suivant le
filin tendu entre les rives. En 1873, un nouveau bac s'offre aux promeneurs, c'est l'époque où la guinguette et le bal animent la rive de
Périgueux tandis que la buvette
attire le public au pied du coteau
de la Boissière, de l'autre côté.
Après une parenthèse, le bac fut
rétabli en 1956 (20 centimes la
traversée) pour s'interrompre en
1969.
La CAP a réhabilité cette installation en 2004 et l'a rouverte
au public en 2005. Propriété de la CAP, qui se charge de son
entretien, le bac est géré par les communes de Périgueux et de
Coulounieix-Chamiers : il est installé au début des vacances de
printemps et remisé à la fin des vacances de Toussaint. Il fonctionne gratuitement de 7h30 à 21h, selon des règles de sécurité
indiquées sur place.
16
D'hier à
aujourd'hui,
le bac de
Campniac
> Y aura-t-il de nouvelles routes sur l'agglomération ?
"La CAP a en charge les
grands projets de voirie.
Elle réalise des études et
des investissements afin
d'ajouter des maillons et
rendre attractives les voies
existantes, d'ajouter des
ponts. La réflexion est bien
sûr intégrée dans celle
du Plan de Déplacements
Urbains."
Après avoir réalisé la Voie
des Stades, le rond-point
"Chanzy", le Pont Sud et
récemment, la voie du Pôle
universitaire ; ainsi que de
nombreux carrefours, la CAP
attend les conclusions du Plan
de Déplacements Urbains pour
établir la nécessité de créer de
nouvelles routes et ponts.
L'un des derniers carrefours aménagés par la CAP, celui
de Saint-Georges, à Périgueux.
En 2008
> Le 2e îlot Chanzy a été
démoli, devant le château
Barrière à Périgueux.
Jean-Pierre
Roussarie VicePrésident Projets
routiers et entrées
de ville Maire
de Coulounieix
Chamiers
La CAP assure l'entretien des accès au site universitaire.
> Les personnes handicapées
se déplacent-elles facilement
sur notre territoire ?
"C'est encore difficile, mais la CAP travaille sur la
question depuis 2007. Lorsqu'on parle d'accessibilité,
c'est au sens large, c'est-à-dire les problèmes liés au
handicap et à une immobilité, même temporaire (accident, grossesse, etc.).
C'est la première agglomération de moins de 100 000
habitants à avoir adopté le schéma directeur d'accessibilité dans les transports et à respecter la loi.
A partir du constat dressé sur le cadre bâti existant,
la voirie, les espaces publics et les transports, et le
recensement de logements accessibles, la CAP va remettre un rapport au Préfet et coordonner les actions
qui seront menées par chaque commune".
Daniel Le Mao
Vice-Président
Accessibilité aux
handicapés Maire
d'Antonne et
Trigonant
En 2008
> Une commission intercommunale d'accessibilité a été mise en place
en juin 2008. La première réunion a permis un état des lieux et un
point sur la législation (loi handicap de 2005).
> Cette commission s'inscrit au sein de Péribus, ce qui permet
d'intégrer la ville de Boulazac, et intègre un représentant de chaque
commune ainsi que les associations de personnes handicapées, très
impliquées depuis le départ.
17
Politique de la ville
> Y a-t-il assez de logements dans notre agglomération ?
"à l'aide d'un Programme
Local de l'Habitat (PLH), où
sont inscrits les projets des
communes, pour 6 ans, la CAP
les accompagne dans leurs
prévisions de constructions
(notamment locatifs sociaux).
Cela permet de contrôler ainsi
la répartition des logements
sur l'agglomération.
Dans le cadre de la réhabilitation, la CAP a lancé en 2008
un Programme d'Intérêt Général (PIG), d'une durée de 3 ans,
afin d'aider les propriétaires
(occupants ou bailleurs) à réaliser des travaux et bénéficier
d'aides financières".
Oui, mais pas toujours adaptés à la demande. La CAP aide les communes et les organismes
HLM à définir les logements qui correspondent le mieux aux besoins des habitants (loyers
faibles, taille des logements...).
Elle peut aussi donner à ces organismes des subventions ou des garanties d’emprunt pour
financer des opérations de logements sociaux. Pour cela, il faut que ces logements soient
bien placés (près des lignes de bus ou des centre bourgs des communes), qu’une partie soit
adaptée aux personnes âgées ou handicapées et surtout que leur très haute performance
énergétique (THPE) limitent les charges pour le locataire.
Serge Géraud
Vice-Président
Habitat et gens
du voyage élu de
Périgueux
En 2008
> L'ensemble des opérations suscitées par la CAP dans le domaine du logement a généré plus de 8,7 M€
de travaux, un volume d'activités économiques au profit notamment des entreprises et artisans locaux.
> Avec 108 logements HLM et 23 logements conventionnés privés, 131 logements locatifs sociaux ont
donc été programmés en 2008, soit 94% de l'objectif annuel du Programme Local de l'Habitat.
> Cela représente un volume d’emprunts garantis de 5, 3 M€ et 13 243 € de subventions versées.
> La CAP peut-elle m'aider à rénover mon logement ?
Oui : elle a lancé en 2008 un Programme d’Intérêt Général (PIG) pour la rénovation des logements privés, qui durera 3 ans. Dans ce cadre, elle finance le Pact
Arim 24 pour conseiller et aider les propriétaires intéressés (montage du projet,
recherche des aides financières de l'ANAH, du Conseil Général, des caisses de
retraite, des communes membres de la CAP) à cumuler subventions et prêts
pour limiter leurs dépenses (sous conditions de ressources).
Le Pact Arim reçoit les personnes intéressées : des permanences sont organisées
dans les 13 mairies de l’agglomération et sur rendez-vous, dans ses locaux, à
Périgueux (56, rue Gambetta - 05 53 06 81 20)
En 2008
18
> Objectifs du PIG : 57 dossiers
> Bilan des dossiers aidés : 26 logements de propriétaires occupants, soit 81% de l'objectif
en 6 mois, et 23 logements locatifs conventionnés (SRU), soit 92% de l'objectif en 6 mois.
> 27 660 € de financement du Pact Arim ont permis d'aider les propriétaires à rénover
leurs logements.
> Pourquoi la CAP
s’occupe t-elle des
gens du voyage ?
Les communes sont obligées, par la loi, d’aménager et de gérer des aires d’accueil pour les
familles du voyage. Elles ont décidé de transférer
cette compétence en 1993 à la CAP (alors appelée
SIVOM). Il s'agissait d'envisager l'implantation
d'aires d’accueil de manière équilibrée sur le territoire de l'agglomération avec une gestion moins
onéreuse puisqu'une équipe de 3 personnes se
consacre à tous les équipements.
Depuis août 2007, la CAP a mis en service 4 aires d’accueil de
capacité maximum variable : 16 caravanes à Trélissac, 8 caravanes
à Marsac et à Chancelade, 24 caravanes à Coulounieix-Chamiers. Il
reste encore l’aire de Razac à réaliser (8 caravanes).
> Les gens du voyage doivent-ils
payer lorsqu’ils viennent sur
les aires d’accueil ?
En 2008
Les gens du voyage paient un droit de place de 1,50 € par jour et
par emplacement, ainsi que l’eau et l’électricité réellement consommées : la famille verse une somme à l’avance et un appareil électronique décompte les consommations au fur et à mesure, la famille
doit recréditer son compte si besoin et l'argent restant est remboursé
à la fin du séjour (cela invite aussi aux économies d'énergie). De
plus, une caution de 100 €, versée à l'arrivée, est restituée lors de
leur départ, s’il n’y a pas eu de dégradations.
> Coût de travaux des aires d’accueil : 2,5 millions d'€,
financés avec l'aide de l'état et du Conseil général, à
hauteur de 910 000 euros.
> Bilan de fréquentation des aires d'accueil :
- 131 familles différentes accueillies, originaires à 75%
de Dordogne (53% de la CAP)
- près de 46% sont des couples avec 3 enfants et plus,
c'est une population jeune (53% des voyageurs ont
moins de 17 ans)
- la durée des séjours est souvent inférieure à 1 mois
(42%) et parfois comprise entre 1 et 3 mois (27%).
Aucune famille n'a séjourné plus de 9 mois sur une aire
d'accueil.
En 2008
> Coût de fonctionnement des aires : 226 203 € (y compris salaires
et subvention centre social)
> Prix payé par les gens du voyage : 42 246 € (taxe eau et électricité)
> Aide à la gestion de l'état et du Conseil général : 135 103 €
> Coût net pour la CAP : 48 854 €
> Pourquoi y a-t-il parfois des
caravanes au Parc des expositions ?
En 2008
> Bilan d'accueil des grands groupes : 6 missions
ont été accueillies entre mai et octobre (45 caravanes
par groupe en moyenne). Le coût total s'est élevé à
15 676 €, dont 21% pris en charge par les voyageurs.
> 61% de stationnements illicites en moins par rapport
à 2007, exclusivement en période estivale.
Lorsque se présentent de grands groupes de caravanes (entre 30 et 120)
pour une halte de 7 à 10 jours sur l’agglomération, du fait qu'il n'existe pas
de terrain assez grand pour les accueillir et pour éviter les installations de
force au Parc des expositions ou sur des terrains de sport, la CAP a choisi
de louer le Parc des expositions pour les accueillir en attendant de réaliser
les 2 terrains prévus pour cela. A compter de mai 2009, l’aire de Champcevinel sera utilisée en alternance avec le Parc des expositions, en attendant
le terrain de Notre-Dame de Sanilhac. Des caravanes seront donc encore
visibles sur le Parc des expositions, mais moins souvent.
Attention, le parc des expositions accueille aussi parfois les caravanes des
forains qui viennent animer des fêtes à Périgueux (fête de Noël ou de SaintGeorges par exemple). Dans ce cas, la CAP n’intervient pas du tout.
19
En 2008
Tarifs sociaux de l'AquaCap :
> 373 adultes et 311 enfants
> 166 activités (hammam, jacuzzi
et fitness principalement)
C'est peu pour l'instant, il faut
que les utilisateurs le demandent.
Tarifs sociaux Péribus :
> 53 230 tickets à tarif réduit
pour les demandeurs d'emploi
> 531 cartes scolaires gratuites
pour les enfants dont les parents
sont au chômage
> 3510 cartes d'abonnement annuel pour les personnes âgées.
> La CAP agit-elle dans le domaine social ?
"La CAP a la volonté d’intégrer la dimension sociale à tous les projets qu’elle porte.
Par exemple, les personnes qui ont de faibles revenus bénéficient d’une réduction de
50 % sur toutes les activités proposées à l’AquaCap. Des réductions sont également
appliquées sur les tarifs de Péribus, ce qui facilite les déplacements des personnes les
plus démunies ou sans moyen de locomotion.
La CAP alloue aussi des subventions à des associations qui aident certaines personnes à régler leurs difficultés sociales ou économiques. C’est le cas du centre social
«Ecoute le Voyage » qui accompagne les familles du voyage ou encore de la Maison
de l’Emploi".
Cathy Tytgat
Vice-Présidente
Politique de la
ville élue de
Périgueux
> Comment sont aidés les quartiers en difficulté ?
Six quartiers sont considérés comme prioritaires au titre de la politique de la ville, car les habitants y rencontrent,
plus qu'ailleurs, des difficultés d'emploi, de mobilité ou encore de réussite scolaire. Cela demande une mobilisation
de moyens humains et financiers particuliers pour aider les personnes à franchir un cap difficile. Dans ce cadre,
plusieurs structures travaillent ensemble : les communes, les établissements scolaires, le pôle emploi (ANPE), les
associations de quartiers (centres sociaux), la maison de l'emploi, les assistantes sociales du Conseil général ou
d'autres structures relais.
Les trois communes concernées et la CAP se sont regroupées dans un Syndicat spécifique, le Sycovap, pour
coordonner des actions. Ce syndicat a donc pu
signer, depuis 2000, différents contrats avec l'Etat
(contrat de ville, puis contrat urbain de cohésion
sociale - CUCS) et obtenir ainsi des subventions
complémentaires. Il a également présenté un projet
de développement territorial à l'Union européenne,
qui complète ainsi le financement d'opérations
importantes.
Les quartiers prioritaires sont : le Gour de
l’Arche, la Gare, le Toulon (Périgueux), Bas
Chamiers (Coulounieix-Chamiers), Pey Harry et
Les Hauts d’Agora (Boulazac).
Les trois communes concernées sont Périgueux,
Coulounieix-Chamiers et Boulazac.
Le Sycovap est présidé par Gatienne Doat,
maire-adjointe à Périgueux.
La structure est domiciliée à la CAP :
Ketty Vaillant-Lambert, 05 53 35 86 16
[email protected]
20
CAP Forum - n°29 - juillet 2009
Des aides sont mobilisées pour rénover des quartiers en déshérence
En 2008
> 5 M€ de fonds européens ont été
attribués, via le Sycovap, à des actions dans des quartiers prioritaires.
> 350 000 € de crédits politique de
la ville (Contrat Urbain de Cohésion
Sociale avec l’Etat)
" L'Agenda 21 est un projet global
qui concerne toutes les compétences. Concrètement, c’est l'ensemble
du programme d’actions. L'objectif
est de mettre en œuvre sur le territoire, progressivement et de manière
pérenne, tout développement d'activités sous le triple aspect de leurs
dimensions économique, sociale et
environnementale. Ce projet sera
mené en concertation avec tous
les acteurs: élus et personnels,
habitants, associations, entreprises, réseaux de l'éducation et de la
recherche…"
A cause de nos modes de vie, de production et de consommation : les émissions
de gaz à effet de serre génèrent des dérèglements climatiques ; l’épuisement des
ressources naturelles menace la biodiversité ; les inégalités de richesse entre les
pays du nord et les pays du sud maintiennent à l’état de pauvreté une grande partie
de la population mondiale... Nous créons, chacun à son niveau, des pollutions de
toutes sortes
Le développement durable repose sur une vision globale et transversale, à long
terme, afin de mieux respecter l’environnement, l’équité sociale et l’efficacité économique. Cela ne peut s’envisager que dans le cadre d’actions locales concrètes :
« penser globalement, agir localement ».
C'est ainsi que la CAP prépare son Agenda 21 (ce qu'il faut faire pour le XXIe siècle).
Jean-Marie
Rigaud
Vice-Président
Développement
durable, bruit,
air Maire de
Marsac sur l'Isle
Développement durable
> Pourquoi sommes-nous tous concernés par
le développement durable ?
En 2008
La CAP poursuit ses
actions et ses études :
> Plan de Déplacements
Urbains
> Etudes pour l’extension
de la Voie Verte
> Consultation pour la reconstruction de la piscine
couverte en Haute Qualité Environnementale
> Achat de bus propres
> Surveillance de la qualité de l’air et de l’eau
> Tri sélectif des déchets
> Achats éco-responsables
21
> Que fait la CAP dans le domaine
de l'assainissement ?
" En 2000, un nouveau schéma directeur a abouti à un lourd programme
de travaux, en voie d’achèvement.
Il s'agit de mettre en conformité des
ouvrages pour le traitement des eaux
usées, les eaux étant ensuite rejetées
dans l'Isle, classée en zone sensible
par le Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Eaux.
Dans le cadre de l'assainissement
collectif, la CAP s'efforce d'améliorer
le traitement des eaux usées, le réseau
structurant s'y rattachant, le compostage des boues et le suivi du système
d'assainissement."
Bernard Geoffroy
Vice-Président
Assainissement
collectif
Maire d'Escoire
La CAP gère le réseau de collecte principal,
l’amenée et le traitement des eaux usées à la
station d’épuration.
Cela représente :
> 19 476 abonnés
> 42 km de réseaux
> 23 postes de refoulement
> 11 900 m3 d’effluents traités par jour en
moyenne
> 2 750 tonnes de compost fabriqué avec les boues
La CAP se charge de 9 stations d'épuration.
Celles de Saltgourde et de Trélissac traitent les
eaux usées de la zone urbaine (gestion confiée à
la Lyonnaise des Eaux). Depuis mai 2006, la CAP gère aussi 7 stations
d’épuration des communes périphériques pour le
traitement des eaux usées :
> Coursac
> Antonne et Trigonant
> Château l’Evêque (Bourg et Preyssac)
> Razac sur l’Isle
> La Chapelle Gonaguet
> Chancelade (Beauronne)
En 2008
> Mise en route de la
nouvelle station d'épuration des Garennes, à
Trélissac. Cette opération
a coûté 2, 9 M€ HT
(2,03 M€ HT CAP,
432 400 € HT Agence
de l’Eau, 432 800 € HT
Conseil Général)
Cet équipement s’inscrit
dans le cadre du développement durable avec un
procédé de traitement très
performant.
> Travaux de modifications du poste de refoulement du poste Préfecture
pour envoi vers la nouvelle station de Trélissac
(0,94 M€ HT),
> Suite du programme de
réhabilitation de réseaux,
suivi du système d'assainissement et du traitement des boues....
La CAP se charge aussi de l'assainissement
non-collectif (SPANC).
Non ce n'est pas un atterrissage d'OVNI,
mais la station d'épuration de La Chapelle Gonaguet...
> L'épuration des eaux usées, comment ça marche ?
La CAP gère plusieurs procédés de traitement des eaux usées : du plus simple (lits plantés de roseaux à
Preyssac, lits filtrants à la Chapelle Gonaguet et à Beauronne) au plus «classique», dit de boues activées,
dans la plupart des stations.
Elle gère également un process plus complexe à Saltgourde, la station la plus importante de
l’agglomération. Celle-ci est de type physico-chimique, c’est-à-dire
qu’elle capte la pollution à l’aide de réactifs (filtration biologique,
pollution dissoute au moyen de bactéries). Les boues déshydratées
sont mélangées avec des déchets verts de la CAP (à Saint Paul la
Roche). Après fermentation et maturation, le compost est épandu
sur des terrains agricoles.
22
La station de Trélissac
> Peut-on tout jeter dans le réseau public
d'assainissement ?
Surtout pas ! Il est interdit de jeter :
> Le contenu et les effluents de fosses septiques,
> Les huiles de vidanges, de friture, les graisses, les féculents…
> Les produits chimiques (hydrocarbures, solvants, métaux lourds, …)
> Les médicaments
> Les couches, lingettes, serviettes hygiéniques, serpillières, textiles …
> Les matières solides (bois, plastiques, métaux…)
> Les eaux de sources, de vidange de piscines
> Des engrais, des pesticides, des nettoyages de cuves….
> Des déchets solides de type ordures ménagères
y compris broyés…
Au final seules les eaux usées peuvent être déversées dans le réseau collectif.
Lorsque le réseau est unique, les eaux pluviales y sont admises.
Dans les deux cas, le raccordement est soumis à accord de la collectivité.
Nous ne sommes pas dans l'une des
nombreuses grottes du Périgord, mais sur
une opération de réhabilitation des tuyaux...
> SPANC : c'est quoi ce bruit ?
Il s'agit là d'assainissement non-collectif, c'est-à-dire des installations individuelles d’assainissement situées dans les zones où l’assainissement collectif ne peut pas être réalisé.
Le Spanc assure :
> depuis 2006, le contrôle de conception et de réalisation des installations neuves ou réhabilitées
> depuis 2007, le contrôle des installations existantes.
Un assainissement individuel épure aussi bien qu'une station d'épuration si le système est
construit suivant les normes en vigueur et s’il est bien entretenu. " En 2005, les communes ont chargé
la CAP de mettre en place le SPANC
(Service Public d’Assainissement
Non Collectif).
Une réflexion est en cours pour
l’évolution de ce service : nouvelle
réglementation liée à la loi sur l’eau
de décembre 2006, incitation à la réhabilitation des dispositifs polluants,
obtention de tarifs avantageux pour
l’entretien des dispositifs, mise en
place d’une charte d’engagement
des différents acteurs…"
Une autorisation de
construire en pleine
campagne est généralement
assortie d'un assainissement
individuel
En 2008 > Contrôle des installations
neuves : 180 contrôles de
conception
> 120 contrôles de réalisation
> Diagnostic des installations
existantes : 1170
> Taux de conformité des
dispositifs : 55 %
Bernard Peyrouny
Vice-Président
Service public de
l'assainissement
non collectif Maire
de Coursac
23
Développement
> Où vont les eaux pluviales ?
L'essentiel de l'eau de pluie s'infiltre naturellement dans le
sol, le reste arrive dans le réseau unitaire, c'est-à-dire qu'il
reçoit les eaux de pluies et les eaux usées. Une partie des
eaux pluviales est ainsi envoyée vers la station d’épuration pour être traitées.
Une partie de l'eau de pluie est dirigé vers la rivière par
les déversoirs d’orages (système de dérivations, pour
éviter des collecteurs trop imposants).
Devant l’évolution importante des aménagements, la CAP
a décidé d’étudier le schéma directeur des eaux pluviales
dans le cadre de son projet d’agglomération (groupement
de commande avec Boulazac).
> Peut-on se baigner dans l'Isle ?
Ce n'est pas recommandé, mais on peut y avoir des activités de navigation sans
crainte. La CAP se charge du suivi de la qualité des eaux de la rivière Un suivi
physico-chimique assure le bon fonctionnement du système d'assainissement.
Un suivi bactériologique permet d'évaluer la pollution de la rivière par des matières organiques. Les résultats ne sont pas uniformes et doivent être considérés
selon les endroits, en fonction du débit de la rivière et des barrages : bons résultats en amont et en aval de l'agglomération (Antonne, Escoire, Razac), amélioration à Trélissac... les
autres résultats sont mauvais du fait d'une fuite du
plus important déversoir
de l'agglomération : des
travaux d'étanchéité sont
programmés.
24
En 2008
> 26 analyses physico-chimique
de mai à octobre.
> 22 analyses bactériologiques
en période estivale.
Les analyses sont confiées au Laboratoire
Départemental. Les prélèvements
sont effectués par le personnel de la CAP.
durable
>L'air que nous respirons est-il bon ?
En 2008
> Indice qualité Air : BON.
4 en moyenne sur une échelle de
10 (de très bon à très mauvais)
> Qualité de l’air
assez similaire
à l’année
précédente.
En plus de surveiller la qualité de l'eau de la rivière, la CAP surveille la qualité de l'air. C'est AIRAQ association agrée par l’état chargée de la qualité de l’air
en Aquitaine qui assure cette surveillance pour la CAP : exploitation des données
de surveillance, prévisions et alerte des
pics de pollution, communication au
public et aux autorités, aide à la mise
en œuvre de politiques de prévention.
La station de mesure
est installée près du
lycée Pablo Picasso
de Périgueux
depuis 2002.
> Dans son propre fonctionnement,
que fait la CAP pour l'environnement ?
Désormais, au sein de la CAP, 70 à 80% des achats de matériel prennent en compte le facteur environnement : un
travail important a été réalisé en interne sur la recherche de fournisseurs locaux afin de faire évoluer l’offre.
Et ça marche : les marchés des fournitures de bureau, du mobilier (NF environnement), toute la logistique dont le
bois pour la chaudière de l’AquaCap et les fontaines d’eau, l’utilisation de copieurs recto-verso, le papier choisi — y
compris pour le magazine Cap Forum... répondent à cette préoccupation.
Le constat le plus probant, compte tenu du volume de commande concerné, est que le budget reste inchangé. L’Ademe
et le Conseil régional ont créé un réseau aquitain des acheteurs raisonnables dans lequel la CAP s’est inscrite dans le
cadre des fournitures de bureau.
Le centre technique des déchets, à la Rampinsolle, a été construit avec une volonté forte en matière de développement
durable (récupération des eaux de pluie, etc.) A travers les marchés publics, c’est l’ensemble de l’offre qui évolue... et
les mentalités aussi.
La chaudière
à bois de
l'AquaCap
25
> Le PDU, c'est quoi ?
Le Plan de Déplacements Urbains ambitionne d'assurer
un équilibre durable entre les besoins de mobilité de chacun et la
protection de l’environnement, de la santé.
Tandis que toutes les agglomérations de plus de 100 000 habitants
ont l'obligation légale d'élaborer un PDU, le syndicat Péribus*
(70 000 hab.) a décidé de s’engager volontairement dans cette
démarche alors qu'il n’y était pas tenu.
En 2008
> En juin, 4 scénarios de déplacement ont été
présentés au comité syndical* pour évaluation
(technique et financière, impact sur la circulation
et les transports en commun)…
> De juillet à septembre : approfondissements
techniques (navette ferroviaire, bilan pollution...)
> En octobre : présentation des scénarios aux
comités du PDU et aux conseils municipaux.
> En novembre et décembre : information et
concertation, avec 3 réunions publiques et création
d’un forum internet…
Au-delà du territoire Péribus (CAP et Boulazac), toute la zone d’attraction de l’agglomération est concerné par l'étude, qui intègre notamment
une réflexion sur la place du train dans les transports collectifs.
Le PDU envisage tous les modes de déplacement, en particulier les
modes alternatifs à la voiture, moins polluants. Ce plan aborde aussi :
> le partage équilibré de l’espace public,
> l’aménagement des voiries principales,
> la livraison des marchandises en ville,
> le stationnement,
> l’ intermodalité des transports,
> les politiques d’urbanisme.
Il est soumis à enquête publique, doit être conçu en concertation avec les
usagers et les professionnels des transports, les associations, les habitants…
* Les transports urbains intègrent, avec la CAP,
la ville de Boulazac. C'est pourquoi un syndicat
mixte a été créé pour leur gestion.
> Pourquoi élaborer un PDU ?
En partant d'abord d'un constat.
Des difficultés de circulation persistent malgré des réalisations
majeures (voie des stades, Pont Sud, carrefours giratoires,
restructuration du réseau Péribus…) Le trafic automobile
croissant est source d’insécurité et de pollutions… Les efforts
d’amélioration de Péribus sont contrariés par les embouteillages
aux heures de pointe. Les usagers aspirent à plus de facilités de
déplacement, en particulier pour les transports en commun et
les modes « doux » (vélo, marche).
Le Plan de déplacements urbains a pour objectif de lutter contre
les nuisances générées par le trafic routier (pollutions air, gaz à
effet de serre, bruit), de pacifier la rue et d'améliorer la sécurité et
l’attrait de la ville.
En 2008
La CAP a effectué un suivi continu de la circulation : points
noirs et d’insécurité, attentes des usagers, évolution du trafic…
26
Un PDU... pour éviter ça !
Elle a participé aux démarches initiées au niveau local et
régional :
> plan de déplacements de la cité administrative,
> schéma régional des infrastructures de transport,
> étude régionale sur les émissions de gaz à effet de serre et de
polluants dues aux transports…
service à la
population
> Combien
de déchets
produisonsnous ?
En 2008
Les habitants de la Communauté
d’Agglomération Périgourdine ont produit
42 992 tonnes de déchets dont :
> 4334 tonnes de sacs jaunes (4 204 en 2007)
> 1778 tonnes de bouteilles en verre (1 775 en 2007)
> 2 630 tonnes de végétaux collectés
à domicile (2 567 en 2007)
Ces trois collectes sont valorisées
par recyclage : le tonnage du tri a augmenté de 3%.
"Le service gestion des déchets de la
CAP est implanté au centre technique
des déchets situé à la Rampinsolle, à
proximité du centre de Tri. Il est composé de 75 personnes dont 62 agents
qui assurent la collecte des déchets
ménagers et assimilés. 20 bennes à ordures ménagères sillonnent l’ensemble
des 13 communes de la CAP.
La CAP possède quatre déchèteries
(Périgueux, Trélissac, CoulounieixChamiers et Chancelade).
Le budget de fonctionnement du service
gestion des déchets est le plus important de la CAP. Pour l’année 2008, il
était de 7,5 M€.
Le financement est principalement
assuré par la Taxe d’Enlèvement des
Ordures Ménagères (TEOM) que
payent les usagers, ainsi que de la
Redevance Spéciale payée par les
administrations et les professionnels
en fonction des volumes de déchets
produits".
> 19 034 tonnes de sacs noirs, non valorisés
(19 403 en 2007) : pour la première fois,
cette collecte diminue au profit
du tri sélectif.
Serge Daugiéras
Vice-Président
Déchets ménagers
Maire de
Château-l'évêque
> Trions-nous bien nos déchets ?
Les sacs jaunes, les sacs noirs et les végétaux en petite quantité sont collectés en
porte à porte. Les colonnes à verre et les déchèteries sont en apport volontaire.
La participation des habitants de la Communauté d’Agglomération Périgourdine
au geste de tri n’est pas encore assez importante puisque beaucoup de déchets
recyclables finissent dans les sacs noirs.
En revanche, ceux qui participent trient bien, avec seulement 6% de refus dans
les sacs jaunes.
En 2008
> Déchets valorisés :
15 157 tonnes
> Déchets non valorisés :
27 835 tonnes
> Total de tous les déchets :
42 992 tonnes
Le tri mode d'emploi
27
> Où sont recyclés nos déchets ?
Les sacs jaunes collectés sont triés par famille de matériaux au Centre de Tri
des déchets de la Rampinsolle, à Coulounieix-Chamiers.
Ensuite, ces déchets sont recyclés dans des filières spécifiques dans le cadre du
contrat Eco-Emballages.
Le verre est stocké sur la plate forme
de la Rampinsolle pour être évacué dans une usine de recyclage.
Les déchets végétaux sont broyés sur le site de la Rampinsolle, puis utilisés
pour de l’épandage agricole après avoir été mélangés aux boues de stations
d’épuration.
Une petite partie génère du compost, distribué à la population deux fois par an.
Dans les déchèteries, tous les déchets recyclables sont en priorité valorisés
dans des filières locales, comme la
En 2008
ferraille chez l’entreprise Decons à
Déchets valorisés (en tonnes) :
Saint-Astier ou le bois chez SudOuest Valorisation à Boulazac.
> 24 T de papier
> 314 T de carton
> 592 T de ferrailles (redirigées vers les
aciéries)
> 830 T de bois
Le taux de valorisation
> 18 T d'huile de moteur (régénérées par
est de 45% pour la totalité
"reraffinage" : on obtient ainsi 2 litres
des déchets collectés
d'huile régénérées pour 3 litres d'huile
usagée)
(déchèteries et collecte
> 4,5 T d'huiles végétales
avec les bennes)
> 3,6 T de piles
> 23 T de bâches en plastique
> 3 575 T de déchets verts (ils finissent broyés : une partie est composée et
redistribuée aux habitants de la CAP, l'autre est mélangée aux boues des stations
d'épuration pour épandage dans les champs agricoles)
> 16,5 T de polystyrène (recyclé pour faire des drains agricoles ou des pare-chocs
de voiture, des coques d'ordinateur...)
> 263 T de déchets électriques et électroniques
> 56 T de déchets ménagers spéciaux (toxiques)
> Où se procurer
les sacs jaunes ?
Et le calendrier
de collecte des
végétaux ?
Les sacs jaunes sont à retirer à la Mairie
de son lieu d’habitation, à la Communauté
d’Agglomération Périgourdine ou à l’Espace
recyclage lorsqu’il passe dans votre quartier.
Retrouvez les dates et lieux de distributions des
sacs jaunes, ainsi que le calendrier de collecte
des végétaux sur www.agglo-perigueux.fr
L'année 2008
28
> 22 circuits de ramassage des sacs jaunes
> 1,8 millions de sacs jaunes distribués en
2008 pour le tri sélectif
> 283 000 km parcourus en 2008 sur les
tournées de ramassage (75 000 pour les
sacs jaunes, 170 000 pour les sacs noirs,
38 000 pour les végétaux), soit un total de
200 000 litres de carburants.
> Que deviennent les déchets déposés
dans les déchèteries ?
En 2008
> 14 300 tonnes de déchets
déposés en déchèteries
> Total des déchets de déchèterie
valorisés : 5 720 tonnes
Déchets acceptés dans les
déchèteries et non valorisés :
> Gravats : 3 800 T (réemployé
pour remplir les fonds de casiers du
centre d'enfouissement de Milhac
d'Auberoche.
> Tout venant : 4 780 T (enfoui à
Milhac d'Auberoche)
Soit un total de 8 580 tonnes
14 300 tonnes ont été déposés en
déchèterie en 2008.
Dans les déchèteries, chaque déchet a sa filière de traitement avec
40% des déchets valorisés.
Quatre déchèteries :
> Périgueux, > Trélissac, > Chancelade.
> Coulounieix-Chamiers
> Le centre technique et le SMD3, c'est la même chose ?
Sur le plateau de la Rampinsolle, les
deux sites fléchés sont voisins, mais ce
n'est pas la même chose.
Le Centre technique, géré par la CAP,
est le centre névralgique du ramassage
des déchets : les équipages des bennes
partent de là pour effectuer leur tournée
mais se dirigent vers le SMD3 au retour
pour déposer la collecte (qu'il s'agisse
d'ordures ménagères, de tri sélectif, de
végétaux...)
En 2008
La logistique de la collecte aboutit au traitement
final orchestré par le SMD3
> Le Centre Technique héberge
75 personnes, dont 62 agents
pour la collecte des déchets
ménagers et assimilés.
> 20 bennes à ordures ménagères sont au départ chaque matin
pour sillonner l’ensemble des 13
communes de la CAP.
Le SMD3 est l'organisme chargé du
traitement des déchets pour l'ensemble
du département, et la CAP est adhérente à ce syndicat au même titre que
d'autres collectivités... si ce n'est qu'elle a
l'avantage d'être voisine, ce qui simplifie
l'organisation !
29
service à la
population
" La CAP via le syndicat mixte
Péribus organise et gère les transports urbains sur la communauté
d'agglomération de Périgueux et
la ville de Boulazac. Cette mission
s'inscrit pleinement dans une optique
de développement durable et prend
appui sur les exigences de qualité et
de sécurité liées aux déplacements
des usagers tout en restant à l'écoute
des habitants qui ne font pas encore
appel à ce service : simplification
des itinéraires, sécurisation des arrêts, traitement des points délicats de
circulation, accessibilité des véhicules par les personnes handicapées,
tarification.... "
> Comment sont organisés
les transports
urbains ?
Michel Moyrand
1er Vice-Président
Transports urbains
Maire de Périgueux
En 2008
> 2 263 464 voyageurs ont emprunté le réseau.
> Longueur du réseau : 222 kms
> Les scolaires représentent 52 % des usagers.
> Le grand huit (ligne 1 et 2) représente 70% de
la fréquentation du réseau.
Péribus est un syndicat mixte,
composé des communes de la
CAP et de Boulazac, chargé de
l’organisation des transports
urbains.
Ce réseau est exploité par la
société Périgourdine Urbaine de
Bus (PUB), via un marché public, jusqu’en décembre 2012.
Pour effectuer le service, Péribus dispose de 52 bus + 2 bus
handibus, entretenus par PUB.
56 chauffeurs, personnel de
PUB, sont affectés à la conduite
de ces véhicules.
Le financement du service est
assuré à 58% par le versement
transport des entreprises de plus
de 9 salariés.
Les autres ressources proviennent des usagers
(27%), des recettes publicitaires, des dotations
de l’état et du département.
La CAP et Boulazac participent à l’équilibre
budgétaire à hauteur de 10%.
> Qu'est-ce que le Grand 8 ? Et les pôles d'échange ?
> Le Grand 8 est un axe structurant formé des deux
lignes principales 1 et 2,
desservant le territoire du syndicat Péribus d’Est en
Ouest, passant par le centre ville (pôle d'échange Montaigne), Boulazac (Centre-commercial) et se rejoignant
à l’Ouest au pôle d’échange de la ZAE de Marsac et à
l’Est au pôle d’échange de Trélissac les Garennes.
30
> Les pôles d’échanges sont des lieux où convergent
l'ensemble des bus pour rejoindre le Grand 8 : tout le
réseau de transport urbain est ainsi organisé autour du
Grand 8.
> Les personnes handicapées peuvent-elles
utiliser Péribus ? Depuis 2003, Péribus a mis en place au travers du service Handibus, un service
spécifique, à la demande, pour faciliter le transport des personnes à mobilité réduite.
En parallèle, de gros efforts sont poursuivis pour permettre aux personnes handicapées de voyager sur le réseau de transports urbains.
Ainsi, en 2008, 17 bus sont accessibles aux personnes handicapées.
Ces bus circulent en priorité sur le Grand 8 et sont identifiés par un logo spécifique
sur les fiches horaires.
Dès 2009, Péribus équipe 11 bus d’un système qui permet de renseigner les bandeaux
lumineux intérieurs du prochain arrêt et de doubler cette information par un message
sonore.
D’ici 2015, l’ensemble du parc sera équipé des différents dispositifs permettant une
accessibilité à toutes les personnes handicapées.
Tél. Handibus :
05 53 08 07 07
En 2008
Fréquentation Handibus :
4 293 clients transportés
En 2008
Des opérations à destination du grand public, le bus à 1 €...
avec le Père Noël en prime pendant les fêtes.
En 2008
Deux nouveaux pôles d’échanges ont été
créés à Marsac La Poste et à Chancelade,
leur mise en place a permis d’optimiser
le trajet pour les usagers.
31
spécial
> Comment la CAP informe-t-elle
la population ?
En 2008
> 4 numéros de Cap
Forum ont été diffusés
à 35 000 exemplaires
dans les boîtes aux
lettres des habitants de
l'agglomération.
> Nouvelle édition du
guide de l'intercommunalité, de la plaquette
officielle, première
campagne de Com de
l'AquaCap, ouverture
d'un forum PDU sur le
site internet de la CAP...
> La CAP a-t-elle un contact direct
année, la CAP
avec les habitants ? Chaque
propose un vaste espace
de communication sur la
Foire Expo de Périgueux,
où les habitants peuvent
retrouver les informations
utiles, poser des questions
et croiser les élus.
Le concept de ce stand est
renouvelé chaque année.
" La CAP diffuse largement son
image à travers des supports maintenant bien connus du public : Cap
Forum, site internet, plaquettes
diverses... et se distingue aussi par
des outils résolument modernes.
Elle est la première collectivité à
disposer d'un magazine d'information télévisé sur internet, CapTV
News.
Chaque année, les habitants
peuvent retrouver l'ensemble de
ses réalisations sur un espace de
communication à la Foire Expo de
Périgueux".
Christian Dupuy
Vice-Président
Communication
élu de Périgueux
La CAP est également en contact régulier avec
les élus des conseils municipaux, qui relaient
ensuite l'information auprès de leurs concitoyens.
Les rencontres
municipales,
rendez-vous annuel
d'information des
conseillers municipaux.
Pont Sud, Voie Verte...
les inaugurations des
réalisations majeures de
la CAP sont des rendezvous largement ouverts à
la population.
> Il paraît que la CAP passe à la télé ?
Depuis février 2007, sur le site internet de
la CAP, un magazine d'informations télévisées permet aux internautes de vivre les
actualités de l'intercommunalité dans un
format grand public, proche de ceux des
"vrais" journaux télévisés...et disponibles
24h/24.
Chaque mois, retrouvez Julie,
la jeune présentatrice sur
www.agglo-perigueux.fr
En 2008
11 numéros de CapTV
News ont été réalisés
et diffusés sur le site
internet de la CAP.
> Près de 200 visites
sur le magazine CapTV
News chaque mois.

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