Site Internet - DUCHESNE, Coaching de Transition

Site Internet | www.coachtransition.com
1. Introduction
La relation privilégiée avec le client et notre compréhension de ses besoins sont les principes qui guident nos interventions.
Nous nous distinguons par notre approche entièrement personnalisée et par notre connaissance approfondie
du marché de l’emploi des cadres dans le milieu des affaires.
2. Mot de bienvenue
Les informations reliées à la gestion de carrière sont de plus en plus accessibles et nombreuses. La personne qui consulte un
professionnel de la gestion de carrière s’attend donc à une valeur ajoutée. Elle veut être écoutée et comprise et recevoir des
conseils personnalisés d’un consultant qui connaît bien le milieu des affaires. Duchesne, Coaching de Transition a été créée
dans ce but.
Outre nos services de coaching de transition de carrière, nous offrons des services de coaching de gestion. Notre mission :
guider les cadres afin qu’ils puissent gérer avec cœur, courage et objectivité, tout en assurant un sens à leur vie
professionnelle.
Que vous soyez à la recherche d’un coach de transition ou de gestion, vous êtes invité à nous rencontrer, sans engagement.
Une relation d’affaires, ça se choisit!
Linda Duchesne
Passionnée
2.1. Profil de Linda Duchesne
Avant de fonder Duchesne, Coaching de Transition, Linda a développé une solide expertise en transition de carrière et en
coaching de gestion au sein d’une firme nationale reconnue. Elle possède de plus une expérience d’une douzaine d’années
à titre de recruteur de cadres acquise au sein de deux cabinets internationaux.
Ces antécédents lui ont permis de développer une vision globale du marché de l’emploi chez les cadres et des besoins des
entreprises, ainsi que d’acquérir une connaissance approfondie des fondements du leadership.
Reconnue pour son pragmatisme et son talent pour accompagner les cadres dans leur quête pour enrichir leur vie
professionnelle et personnelle, Linda a ainsi encouragé des centaines de personnes de tous les secteurs d’activités à se
dépasser en se centrant sur leurs talents, leurs objectifs et leurs valeurs. En 2006, elle a fondé RéseauSage, un groupe de
réflexion de cadres supérieurs sur la mobilisation et le sens au travail.
Linda est détentrice d’un baccalauréat dans le domaine de la gestion de la carrière et d’un diplôme en counselling.
Dans la création de Duchesne, Coaching de Transition, Linda a pris soin de s’entourer de professionnels matures qui
complètent son expertise et qui partagent son désir de développer une relation privilégiée avec les clients. L’entreprise
dessert une clientèle de cadres issus de différents secteurs dont ceux de la technologie, du divertissement, des services
financiers et pharmaceutiques.
3. NOS SERVICES
Le coaching de transition est une approche personnalisée de la gestion de carrière offerte aux cadres en réaffectation ou en
réflexion sur leur orientation de carrière.
Que ce soit au moment d’une perte d’emploi ou lors d’une période de réflexion sur leur avenir professionnel, les gens ont
besoin d’être confrontés à leurs valeurs, leurs craintes, leurs réticences aux compromis et leurs perceptions de la réalité. Le
coaching de transition, par son approche globale, personnalisée et respectueuse, favorise une réflexion constructive et
essentielle qui mène à des choix éclairés.
3.1. Coaching de transition – Services de réaffectation
Nos services de réaffectation s’adressent en particulier aux personnes suivantes :
• Les cadres qui souhaitent bénéficier d’un service sur mesure exclusif et discret
• Les cadres qui désirent entretenir avec un conseiller une relation privilégiée fondée sur la confiance,
l’ouverture d’esprit et la disponibilité
• Les cadres qui bénéficieraient du soutien d’un guide dans les secteurs suivants : accompagnement psychologique;
coaching sur la responsabilité dans la perte d’emploi , s’il y a lieu ; planification de la carrière ; encadrement
dans la recherché d’emploi et stratégies d’entrevue
• Les cadres qui sont en partie autonomes en ce qui concerne leurs besoins administratifs
3.1.1. Pour en savoir davantage
Le coaching de transition permet au client utilisateur de vivre sa transition de carrière en fonction de ses besoins.
Nous pouvons ainsi mettre l’accent sur un ou plusieurs des services suivants :
• Accompagnement à la suite du choc de la perte d’emploi
Les circonstances de la perte d’emploi et le degré de résilience du client utilisateur exerceront une influence majeure sur la
capacité de ce dernier de surmonter cet obstacle. Une relation d’aide plus intense sera indiquée pour les personnes qui en
éprouvent le besoin.
• Coaching sur la responsabilité dans la perte d’emploi
Il est essentiel, pour le client utilisateur qui désire prendre sa carrière en charge de façon éclairée, de comprendre et
d’accepter les circonstances de la perte d’emploi. Avec la collaboration de l’entreprise cliente, une relation de coaching axée
sur cet aspect permettra au client utilisateur de poursuivre sa carrière mieux outillé.
• Planification de carrière
Pour certaines personnes, la transition de carrière peut représenter un moment privilégié qui leur permettra de faire le point
sur leur choix de carrière. Nous offrons au client utilisateur de le guider dans sa réflexion par des échanges en profondeur et
de le faire profiter de notre connaissance de la réalité du marché. Nous proposons des exercices d’auto-évaluation et, si
nécessaire, des tests en fonction des besoins de chacun.
• Accompagnement dans le démarrage d’une pratique de consultation
Pour ceux qui optent pour la voie de l’entrepreneurship, nous les guidons dans la création de leur mission, l’élaboration de
leur matériel de présentation et leur développement d’affaires.
• Curriculum vitae, lettres d’accompagnement et LinkedIn
En ce qui concerne la rédaction des outils de recherche d’emploi, nous nous assurons que les documents sont préparés
stratégiquement et professionnellement.
LE COACHING DE TRANSITION — SERVICES DE RÉAFFECTATION (suite)
• Encadrement en recherche d’emploi
La recherche d’emploi fructueuse exige rigueur et créativité en ce qui concerne l’identification des sources d’emploi et
elle suppose de plus une certaine disposition à la sollicitation. Nous offrons au client utilisateur des outils de recherche ainsi
qu’un encadrement rigoureux dans ses démarches afin de multiplier l’effet de levier de son réseau et de débusquer
les opportunités.
• Rencontres de réseautage
Des rencontres mensuelles de groupe sont offertes pendant une année à tous les clients utilisateurs, peu importe la durée
choisie du programme. Ces rencontres favorisent le réseautage, les échanges et les encouragements entre les participants.
• Stratégies d’entrevue
Ce ne sont pas nécessairement les personnes les plus qualifiées qui se voient offrir des postes, mais celles qui savent le mieux
se vendre. La plupart des gens n’ont pas une perception très juste de leurs capacités dans ce domaine. Nous proposons au
client utilisateur de filmer des simulations d’entrevue et d’organiser des rencontres pour discuter du déroulement des
véritables entrevues.
• Stratégies dans les étapes finales du processus d’embauche
Il n’est pas rare qu’un client utilisateur se rende à l’étape finale du processus d’emploi avec plus d’un employeur. Nous
élaborons alors avec le client des stratégies destinées à faire évoluer les offres en fonction de ses choix. Nous conseillons
aussi le client dans la négociation des offres d’emploi en ce qui concerne la rémunération globale et les conditions d’emploi.
• Références d’emploi
Cette étape parfois délicate peut s’avérer cruciale à l’obtention d’un nouvel emploi. Dans certains cas, nous nous proposons
comme médiateur entre l’entreprise et le client utilisateur afin que les deux parties puissent collaborer à ce processus selon
l’éthique professionnelle.
• Coaching pour l’intégration en emploi ou garantie
À l’obtention de son emploi, le client utilisateur pourra soit bénéficier de coaching d’intégration pour la durée non utilisée de
son programme, soit conserver en banque pour un an cette durée, afin de reprendre les services de coaching de transition
s’il y avait cessation d’emploi.
Services exclusifs aux programmes de 6 mois et plus :
• Traduction du curriculum vitae
• Planification financière avec un conseiller financier
• Conseils personnalisés d’un comptable dans le démarrage d’une pratique de consultation
3.2. Coaching de transition – Services de planification de carrière
Nos services de gestion de carrière s’adressent aux personnes qui traversent une période cruciale dans leur carrière.
Elles peuvent être appelées à réfléchir sur leur avenir professionnel lors de moments charnières tels que :
• L’éventualité d’une promotion ou d’une mutation latérale
• La fusion de l’entreprise ou l’évolution des ses besoins
• Un changement de direction de l’entreprise ou un nouveau supérieur immédiat
• Un événement personnel qui bouleverse les valeurs ou les habitudes de vie (naissance d’un enfant, retour au travail
après une absence prolongée, possibilité de prendre une semi-retraite, etc.)
3.2.1. Pour en savoir davantage
Les services de planification de carrière sont adaptés en fonction des besoins du client utilisateur et de l’entreprise cliente.
Nos services dans ce secteur sont les suivants :
• Réflexions personnelles guidées sous forme de rencontres semi-structurées enrichies par des exercices d’autoévaluation et
des bilans. Voici quelques exemples des thèmes abordés : les valeurs, les facteurs de motivation, les champs d’intérêt, les
traits personnels, les habiletés, les domaines de compétences, les craintes et les réticences aux compromis.
• Évaluation psychométrique.
• Évaluation tous azimuts (360 degrés) ou partielle.
• Confrontation à la réalité organisationnelle et, s’il y a lieu, à la réalité du marché de l’emploi; harmonisation des besoins
et des offres de l’entreprise aux offres et aux attentes de l’employé.
• Soutien à la promotion de l’employé en vue d’une mutation interne. Par exemple, préparation à des rencontres ou
entrevues avec des supérieurs éventuels.
3.3. Coaching de gestion
Expertise à développer les éléments suivants en coaching :
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Actualiser son leadership.
Gérer avec cœur, courage et objectivité.
Gérer la complexité en développant efficacité, intuition et confiance en soi.
Élever ses interventions à un niveau plus stratégique, suite à une promotion.
Développer ses habiletés relationnelles et politiques.
Développer une vision plus large et moins égocentrique afin de mieux comprendre les autres,
les mobiliser et les influencer.
Croire en soi et oser gérer selon son senti, c’est-à-dire selon une intelligence objective et lucide,
non voilée par les émotions et le rationnel.
Gérer son équilibre et ses émotions.
Se centrer sur ses priorités et développer un sens à son travail et à sa vie.
Avoir le courage de ses talents et planifier sa carrière.
Déroulement du programme :
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Programme de 8 ou 12 mois avec une rencontre par 3 semaines.
3 rendez-vous avec l’entreprise : au début du coaching, à mi-parcours et à la fin.
1 exercice verbal de type 360° avec suivis.
Après 1 année, relation téléphonique encouragée et offerte gracieusement.
4.
Nos coordonnées
Téléphone :
514.448.6661
Courriel :
[email protected]