faits marquants

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faits marquants

RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Sommaire
Message du Président . ........................................................................ 04
Assemblée Générale............................................................................. 06
Conseil d’Administration....................................................................... 08
Comité Exécutif. ...................................................................................... 10
Organigramme......................................................................................... 12
Cahier Intégration. .................................................................................. 14
éphémérides. ........................................................................................... 16
Activité Amont . ........................................................................................ 22
Activité Transport par Canalisation. .................................................. 40
Activité Aval............................................................................................... 50
Activité Commercialisation................................................................... 62
Ressources humaines.......................................................................... 80
Développement Durable....................................................................... 92
Groupe SONATRACH........................................................................ 96
Rapport financier. ............................................................................... 98
Sommaire
3
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
MESSAGE
DU PRÉSIDENT
Durant l’année 2008, SONATRACH a évolué
dans un contexte national marqué par une
croissance économique assidue qui s’est traduite
par un accroissement de la consommation des
hydrocarbures de l’ordre de 4 % par rapport à
l’année précédente.
Sur le plan international, le marché des hydrocarbures
a enregistré une très forte hausse, sur fond spéculatif,
faisant grimper les prix à un maximum historique de
144 US$ durant le mois de juillet 2008.
M. Mohamed MEZIANE
Président Directeur Général
Cette hausse a été la conséquence de plusieurs
facteurs dont les principaux sont le report massif des
flux financiers sur le marché des matières premières
en réaction à la crise de l’immobilier et la chute des
marchés boursier. Une augmentation qui a contrasté
avec une baisse des prix du baril dès août 2008,
induisant un recul de plus de 100 US$ sous l’effet de
l’éclatement de la bulle spéculative et du report des
investissements vers des valeurs plus sûres que les
matières premières.
Le cours moyen du brut pour l’année 2008 a
atteint 99 US$ /bbl alors qu’il était de 74,6 US$ / bbl
en moyenne en 2007, soit une hausse de 33 %.
Dans ce contexte de prix élevés des hydrocarbures
liquides et gazeux et d’annonce d’une crise
financière imminente, SONATRACH a réalisé des
résultats appréciables pour l’année 2008 et des
performances parfois remarquables :
-Le développement des réserves des hydrocarbures
avec la réalisation de 16 nouvelles découvertes ;
4
Message du président
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
-L’expansion du réseau de transport par canalisation
au niveau national et régional ainsi que
l’accroissement des capacités de stockage des
hydrocarbures ;
- Le lancement effectif de projets d’envergure dans
l’aval gazier avec la construction d’infrastructures
supplémentaires de GNL et de complexes d’urée et
d’ammoniac ;
- Le renforcement de nos positions sur les marchés
internationaux des hydrocarbures ;
- L’investissement de 8,5 Millions de US$ équivalents
au niveau national, soit une huasse de 33 % par
rapport à l’année 2007 ;
- La production primaire pour l’année 2008, s’est
elle, établie à 232 Millions de Tonnes Equivalent
Pétrole (TEP) se maintenant au niveau de production
de l’exercice précédent ;
- Les quantités commercialisées sur le marché
national ont atteint 33,1 Millions de TEP, en
augmentation de 7,5 % par rapport à 2007 ;
- L es volumes à l’exportation ont atteint
131,1 Millions de TEP générant un chiffre d’affaires
à l’exportation de 77 Milliards de US$ ;
- Le souci enfin, de protection de la santé du
personnel, des populations, des installations et
de l’environnement s’est concrétisé en 2008 par le
lancement du projet du système de Management
HSE pour l’amélioration des performances HSE du
Groupe SONATRACH ;
Par ailleurs, l’année 2008 s’est caractérisée par la
diversification de portefeuille d’activités et la décision
d’intégrer à SONATRACH Spa les filiales de raffinage
et de gestion des zones industrielles.
Nous avons poursuivi l’effort de développement de
nos activités en international avec le lancement de
nouvelles opérations d’exploration, au Mali, au Niger
en Egypte et avec l’entrée en production du champ de
Pagoreni au Pérou.
Ces résultats s’inscrivent dans une tendance
d’évolution constante de la croissance de
SONATRACH. Il consolident les positions de
SONATRACH parmi les leaders en méditerranée
et dans le monde. Ils nous laissent envisager avec
optimisme les perspectives de développement que
nous lui avons tracées pour les années à venir.
Mohamed MEZIANE
- Le résultat net de l’exercice s’est établi à
594 Milliards de DA ;
-L’effort notable d’évolution du niveau de qualification
et de développement de nos ressources humaines
avec un accent particulier mis sur l’emploi féminin ;
Message du président
5
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
M. Chakib KHELIL
Ministre de l’Énergie et des Mines
Président
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Assemblée Générale
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
M. Karim DJOUDI
Ministre des Finances
Membre
M. Ali BOUKRAMI
Commissaire Général à la
Planification et à la Prospective
Membre
M. Mohamed Laksaci
M. Houari KHACHAI
Gouverneur de la Banque d’Algérie Représentant de la Présidence de
Membre
la République
Membre
Assemblée Générale
7
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
M. Mohamed MEZIANE
Président
8
Conseil d’Administration
M. Mohamed Abdou
bouderbala
Représentant du Ministère des
Finances, Membre
M. Hadji BABAAMI
Représentant du Ministère des
Finances, Membre
M. Ali TOUATI
Représentant de la Banque
d’Algérie, Membre
M. Mustapha HANIFI
Représentant du Ministère chargé
des hydrocarbures, Membre
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
M. Mohamed Bachir GHANEM
Représentant du Ministère chargé
M. Noureddine BOUTERFA
Personnalité Choisie en raison de
sa compétence dans le domaine
M. Boumediene Belkacem
Représentant de SONATRACH,
Membre
M. Hocine CHEKIRED
Membre
M. Abdelhafid FEGHOULI
Membre
M. Mohamed Chaouki RAHAL
Membre
M. Abdelkrim LAMOURI
Représentant des travailleurs,
Membre
M. Mohamed BENAZOUZ
Représentant des travailleurs,
Membre
Conseil d’Administration
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RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
COMITÉ EXÉCUTIF
10
M. Mohamed MEZIANE
M. Boumediene Belkacem
Vice Président Amont
M. Hocine CHEKIRED
Vice Président Transport par
Canalisation
M. Ali REZAIGUIA
Directeur Exécutif Finances
Mme. Malika BELKAHLA
Directeur Exécutif Ressources
Humaines
Melle Fatma Zohra Benoughlis
Directeur Exécutif Stratégie
Planification et Economie
Comité Exécutif
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
M. Abdelhafid FEGHOULI
Vice Président Aval
M. Mohamed Chaouki RAHAL
Vice Président Commercialisation
M. Abdelmalek ZITOUNI
Secrétaire Général
M. Mohamed SENHADJI
Directeur Exécutif Activités
Centrales
M. Mohamed BENHAMOU
Directeur Exécutif Activités
Internationales
M. Madjid ait allak
Directeur Central HSE
Comité Exécutif
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RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
ORGANIGRAMME*
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
COMITÉ EXÉCUTIF
COMITÉ D'EXAMEN ET D'ORIENTATION
SURETÉ INTERNE DE L'ENTREPRISE
ACTIVITÉ TRANSPORT
PAR CANALISATION
ACTIVITÉ AMONT
DIRECTIONS COORDINATION GROUPE
RESSOURCES HUMAINES
FINANCES
STRATÉGIE, PLANIFICATION ET ÉCONOMIE
ACTIVITÉS CENTRALES
ACTIVITÉS INTERNATIONALES
* SONATRACH : Schéma organisationnel et fonctionnel de la macrostructure de SONATRACH (décision A001 (R24) du 30 janvier 2006).
12
Organigramme
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
CHEF DE CABINET
ACTIVITÉ
COMMERCIALISATION
ACTIVITÉ AVAL
DIRECTIONS CENTRALES
JURIDIQUE
AUDIT GROUPE
SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT
COORDINATION TECHNIQUE ET DÉVELOPPEMENT
Organigramme
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RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
SONATRACH, une compagnie
pétrolière et gazière intégrée.
SONATRACH, compagnie pétrolière et gazière
algérienne d’envergure internationale, intervient
dans l’exploration, la production, le transport
par canalisation, la transformation et la
commercialisation des hydrocarbures et de leurs
dérivés.
SONATRACH se développe également dans
les activités de pétrochimie, de génération
électrique, d’énergies nouvelles et renouvelables,
de dessalement d’eau de mer et d’exploitation
minière. Elle opère en Algérie et dans plusieurs
régions du monde, notamment en Afrique (Mali,
Tunisie, Niger, Libye, Egypte, Mauritanie), en
Europe (Espagne, Italie, Portugal, GrandeBretagne, France), en Amérique latine (Pérou) et
aux Etats-Unis.
La création de SONATRACH, le 31 décembre
1963, répondait au souci d’une mobilisation
des ressources de la rente pétrolière, perçue
très tôt comme un élément moteur dans
le développement de l’Algérie. Au fil des
années, elle est devenue un puissant élément
d’intégration nationale et de stabilité économique
et sociale.
Une politique d’investissements massifs s’est
traduite, notamment, par le développement
de toutes les branches de l’industrie pétrolière
et gazière. La stratégie de valorisation des
hydrocarbures a été, par ailleurs, soutenue par
un effort de développement des compétences
orienté vers la performance opérationnelle.
14
Cahier intégration
L’environnement
dans
lequel
évolue
SONATRACH est caractérisé par des mutations
rapides qui lui imposent, en tant qu’acteur
majeur dans son domaine d’activité, d’évoluer
constamment de manière à s’adapter à un monde
devenant de plus en plus complexe, global,
connecté en temps réel à de multiples réseaux et
dans lequel tous les acteurs ont, chacun pour son
compte, de nouvelles exigences et de nouvelles
contraintes.
Concrètement, cette évolution s’est récemment
traduite par la mise en place de structures
organisationnelles visant les meilleures
pratiques de gouvernance pour soutenir la
croissance, diversifier les activités et assurer la
pérennité du groupe. Dans cette réorganisation,
la réintégration de NAFTEC (raffinage), EGZIK
et EGZIA (gestion des zones industrielles)
permettra à la fois de mener à bien l’ambitieux
programme de développement et de
modernisation de l’outil stratégique de raffinage
et de se doter des moyens de maîtrise globale
des risques industriels.
Face aux bouleversements de l’économie
mondiale, SONATRACH a su s’adapter aux
mutations qui pèsent sur le secteur en termes
d’exploitation et de gestion rigoureuses, de mise
en place d’outils de management modernes et
de mesures de contrôle adéquates, d’innovations
technologiques, de sécurité des installations et
des personnels qui y travaillent, de respect et de
préservation de l’environnement, d’identification
et de maturation de nouvelles opportunités de
développement, et ce, à l’image des grandes
entreprises internationales.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
L’ACTIVITé AMONT recouvre les activités de
recherche, d’exploration, de développement
et de production d’hydrocarbures. Cellesci sont assurées par SONATRACH seule ou
en association avec d’autres compagnies
pétrolières.
L’activité Amont détient les filiales de services
pétroliers : ENAGEO (géophysique), ENTP
(travaux aux puits), GCB (génie civil et bâtiment),
ENSP (services aux puits), ENAFOR (forage),
GTP (grands travaux pétroliers) et ENAC
(construction et pose de canalisations).
L’activité
commercialisation
détient
de
nombreuses filiales au niveau national :
NAFTAL (distribution et commercialisation de
produits pétroliers), COGIZ (conditionnement et
commercialisation de gaz industriels), HYPROC
SC (shipping), AEC (energy company), NEAL
(promotion des énergies renouvelables).
L’ACTIVITé TRANSPORT PAR CANALISATION
assure l’acheminement des hydrocarbures
(pétrole brut et condensat, gaz naturel, GPL).
Elle dispose d’un réseau de canalisations de
près de 17 450 km.
Elle détient les filiales : STH (gestion et exploitation
des terminaux marins à hydrocarbures) à 60% et
SARPI (réalisation de projets industriels) à 50%.
L’ACTIVITé AVAL est structurée en six métiers
majeurs : la liquéfaction du gaz naturel, la
séparation du GPL, le raffinage du pétrole et
condensat, la pétrochimie, la production de gaz
industriels et la valorisation de l’hélium.
L’activité Aval détient les filiales : ENIP
(pétrochimie), HELIOS (production d’hélium),
SOMIZ et SOMIK (maintenance industrielle).
L’ACTIVITE COMMERCIALISATION : les
exportations de SONATRACH ont généré un
chiffre d’affaires record de 77 Milliards de US$
en 2008.
Cahier intégration
15
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
ÉPHÉMÉRIDEs
ACTIVITéS AU NIVEAU NATIONAL
Amont :
• avril : Signature entre Alnaft, SONATRACH
et la Société mixte Numhyd d’un accord portant
cession de 25% des intérêts de SONATRACH sur
le périmètre Hamra (Bloc 220a, 220b) à la Société
mixte Numhyd, filiale détenue par SONATRACH
(50%) et l’Entreprise Tunisienne des Activités
Pétrolières (50%).
• Mai : Signature à Alger, entre l’ENTP et la société
pétrolière Weatherford, d’un contrat portant sur la
création d’une société mixte de forage pétrolier
dotée d’un capital social d’un (01) Million de US$.
La nouvelle société, baptisée IDIS, est détenue à
51% par Weatherford et 49% par l’ENTP.
• Juillet : Signature à Alger, entre SONATRACH
et le consortium JGC Corporation/SAJEC Algérie/
JGC Algérie Spa, d’un contrat relatif au projet de
développement du champ de Rhourde Nouss (CTH
Rhourde Chouff), dont le délai de réalisation est de
30 mois et le montant est de 29 Milliards de DA
équivalent.
• Septembre : Signature à Alger, entre
SONATRACH et la société Iranienne Nastaran
Electric, d’un contrat portant sur la réalisation
d’un réseau de transformation et de distribution
électrique à Haoud El Hamra.
16
Éphémérides
• Novembre :
- Signature à Alger, entre SONATRACH et le
consortium SAIPEM S.A / SAIPEM SCA , d’un
contrat portant réalisation des installations
d’extraction des liquides des gaz associés et de
séparation d’huile à Hassi Messaoud ;
consortium Bonatti SPA / Gavazzi Impianti SPA,
d’un contrat relatif à l’extension de la centrale
électrique d’Alrar.
• Décembre : Attribution de 4 périmètres de
recherche et d’exploitation situés dans les bassins
de Berkine et de Gourara, lors d’une séance
publique d’ouverture des plis relative au premier
appel à la concurrence (national et international)
pour les opportunités de recherche et d’exploitation
des hydrocarbures, organisée par l’Agence
ALNAFT, à Alger :
- Les périmètres de Kerzaz et de Guern Guessa,
situés dans le bassin de Gourara, ont été
respectivement attribués aux compagnies italienne
ENI et britannique British Gaz (BG) en partenariat
avec SONATRACH ;
- Les périmètres El Assel et Rhourde Bouyakoub,
situés dans le bassin de Berkine, ont été
respectivement attribués aux compagnies
Gazprom (Russie) et EON Rhurghaz (Allemagne)
en partenariat avec SONATRACH.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
TRANSPORT PAR CANALISATION :
• Mars :
- Signature à Alger, entre SONATRACH et la
Société Américaine SOFEC (Services Limited
Liability Corporation), d’un contrat de service portant
sur la conduite des opérations de maintenance des
installations onshore et offshore (bouées SPM pour
le chargement en haute mer de pétrole brut et de
condensat, au niveau des sites d’Arzew, de Bejaïa
et de Skikda) ;
- Mise en service à Alger, d’une nouvelle ligne de
déchargement de bitumes au port d’Alger, réalisée
par l’Entreprise Nationale de Canalisation (ENAC).
• Septembre : Début des travaux de pose du
tronçon offshore, côté algérien, du gazoduc
transméditerranéen Medgaz.
• Novembre : Mise en exploitation de quatre
nouveaux bacs de stockage de pétrole brut au niveau
de la Région de Transport Ouest (RTO), à Arzew.
AVAL :
• Février : Signature, entre SONATRACH et la
société Inox India Limited, d’un contrat relatif à
la fourniture et la supervision du montage et de
la mise en service de dix réservoirs de stockage
d’azote liquide et d’une section de conditionnement
d’azote gazeux, à Arzew.
• Avril :
- Signature, entre SONATRACH et la société
NORISKO Equipment, d’un contrat portant sur la
réalisation d’un audit de sécurité des complexes
relevant de l’Activité AVAL ;
- Signature à Alger, de deux contrats EPC pour
la réalisation de deux complexes de production
d’Ammoniac et d’Urée à Arzew ;
* Le premier contrat, portant sur la réalisation du
complexe de production d’ammoniac et d’urée de
Mers El Hadjadj, a été signé entre El Djazairia El
Omania Lil Asmida SPA (filiale conjointe détenue
par SONATRACH à 49% et le Groupe Suhail
Bahwan à 51%) et le Consortium Mitsubishi Heavy
Industries Ltd et Daewoo Construction Ltd ;
* Le second contrat, portant sur la réalisation d’un
complexe d’ammoniac et d’urée dans la zone
industrielle d’Arzew, a été signé entre Sorfert
Algérie SPA (entité mixte créée par SONATRACH
et Orascom Construction Industries) et le Groupe
Orascom Construction Industries Algérie.
• Mai : Ouverture à Oran, des plis des offres
techniques pour la réalisation d’un train de GNL
d’une capacité de 4 Millions de Tonnes/an, dans la
zone industrielle d’Arzew. Quatre offres techniques
ont été retenues pour évaluation : Technip (France),
Consortium Snam Projetti-Italie/Chiyoda-Japon,
KBR (USA) et Petrofac (Grande Bretagne)/IKPT
(Indonésie).
Éphémérides
17
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• Juin : Signature à Alger, entre SONATRACH et
la société espagnole Fertiberia, filiale du Groupe
Villar Mir, d’un accord d’association portant sur la
réalisation en partenariat, d’une unité de production
d’ammoniac à Arzew, d’une capacité de production
annuelle d’ammoniac de 1,1 Million de Tonnes/an.
• Juillet :
- Signature à Alger par la société Sorfert Spa,
chargée de réaliser et d’exploiter le projet de
complexe d’ammoniac et d’urée à Arzew, et la
Banque Extérieure d’Algérie (BEA) des documents
relatifs à la clôture du montage financier du projet ;
consortium Snam Projetti/Chiyoda, d’un contrat
portant sur la réalisation d’un nouveau train de
gaz naturel liquéfié (GNL) au niveau de la zone
industrielle d’Arzew (GL3Z).
18
Éphémérides
Commercialisation :
• Janvier :
- Réception par SONATRACH, au port d’Arzew, de
«MESDAR», un navire supertanker de transport
de pétrole brut de type VLCC ( Very Large Crude
Carrier), d’une capacité de plus de 2 Millions de
barils ;
- Signature à Tunis, entre SONATRACH et la
Société Tunisienne de l’Industrie et du Raffinage
(STIR), d’un contrat d’une année de fourniture de
150 000 Tonnes de GPL, à destination du marché
tunisien.
• Février : Signature à Alger, entre SONATRACH et
Shell International Trading and Shipping Company
(Stasco), d’un contrat ISDA (International
Swaps and Derivatives Agreement) permettant
à SONATRACH de réaliser des transactions
commerciales pour ses besoins de couverture sur
le marché de gré à gré (OTC).
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• Mars : Signature à Alger, entre SONATRACH et
Statoil Hydro, de deux accords de coopération sur
le terminal de regazéification de Cove Point, aux
Etats-Unis. Le premier accord porte sur l’accès de
SONATRACH à une capacité de regazéification
de GNL équivalente à 2 Gm3/an sur le terminal de
Cove Point, et ce, pour une durée de 15 années à
partir de 2009.
• Mai :
- Signature à Alger, par SONATRACH et la société
KNOC (Korean National Oil Corporation), d’un
accord portant sur le renouvellement du contrat de
location de capacités de stockage de pétrole brut
dans les installations de la KNOC (Corée du sud),
pour une durée supplémentaire de trois années à
partir du 3 juin 2008 ;
Le second accord est un contrat de vente/achat, sur
une base Ex-ship, d’un volume de GNL équivalent
à 1 Gm3/an entre 2009 et 2014 à destination du
terminal de Cove Point.
- Signature à Oran, entre Hyproc Shipping
Company, filiale de SONATRACH, et ROUSSE,
chantier naval bulgare, d’un contrat de construction
de deux (02) navires transporteurs de bitumes
d’une capacité de 5 000 Tonnes chacun, destinés
à remplacer les anciens bitumiers de petites
capacités. Le premier navire à été livré en octobre
2008 et la livraison du second navire était prévue
pour novembre 2009.
• Avril : Livraison par SONATRACH, de la 1ère
cargaison de 30 000 m3 de GNL à sa filiale
«SONATRACH Gas Comercializadora» (SGC), au
niveau du terminal de regazéification de Barcelone,
marquant ainsi le lancement effectif des activités
commerciales et opérationnelles de SONATRACH
Gas Comercializadora (SGC), qui a entamé
lápprovisionnement en gaz naturel de la société
Hidrocantábrico Energía, sur le marché espagnol.
• Juillet : Réception par SONATRACH au Japon du
nouveau méthanier «Cheikh Bouamama» de type
Med Max II (Mediterranean Maximum Size), d’une
capacité de 75 500 m3 de GNL répartis sur quatre
(04) réservoirs.
Éphémérides
19
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• Septembre : Signature à Alger, entre HYPROC
Shipping Company et Hyundaï Heavy Industries,
chantier naval Coréen, d’un contrat de construction
de deux navires de transport de GPL d’une capacité
de 35 000 m3 chacun.
• Novembre : Acquisition d’un nouveau GPLier,
construit par le chantier naval de Namura de Imari
baptisé «Rhourde El Hamra», d’une capacité de
22 500 m3.
ACTIVITÉS INTERNATIONALES
Amont :
• Mars : Signature entre SONATRACH International
Petroleum Exploration & Production (Sipex) et la
société Total Exploration & Production Mauritanie
(TEPM), d’un accord de prise de participation de
20% dans les contrats de partage de production de
deux blocs d’exploration Ta7 et Ta8, dans le centre
du bassin terrestre de Taoudenni, en Mauritanie.
20
Éphémérides
• Avril : Signature à Tunis, d’un accord portant
cession de 30% des intérêts de l’ETAP (Entreprise
tunisienne des activités pétrolières), à la société
mixte algéro-tunisienne Numhyd, sur les permis
dits Nord des Chotts (frontière algéro-tunisienne)
et d’une convention concernant l’octroi à Numhyd
du permis de recherche sur le périmètre offshore
dénommé Kaboudia, en territoire tunisien, entre
l’Etat tunisien, d’une part, et l’ETAP et Numhyd,
d’autre part.
• Mai :
- Signature à Tripoli (Libye), entre le consortium
«SONATRACH International Petroleum Exploration
& Production (SIPEX) Oil India Ltd (OIL), Indian
Oil Corporation (IOC)» et la Compagnie libyenne
de Pétrole (NOC), d’un contrat de recherche et de
production (EPSA IV) sur les blocs 95 et 96, situés
dans le bassin de Ghadamès, près de la frontière
algéro-libyenne, ainsi que d’un contrat de partage
de production portant sur les mêmes blocs.
• Juin : Acquisition par Sipex Mali d’une quotepart des actions de BARAKA, à la suite du retrait
de cette dernière du consortium regroupant
BARAKA, ENI et Sipex dans les blocs T(1, 2, 3,
4 & 9).
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• Octobre : Mise en production du gisement
gaz humide du champ de Pagoreni (bloc 56)
Camisea (Pérou), d’une production initiale
230,1 MMCF/jour (6,52 Millions de m3/jour)
gaz et de 19 763 barils par jour de liquides.
de
de
de
de
Aval :
• Juin 2008 : Signature d’un Mémorandum of
Understanding entre SONATRACH et EDP
(Portugal) afin d’élargir leur partenariat à d’autres
régions du monde, notamment l’Amérique Latine.
• Juillet 2008 : Signature entre SONATRACH
et EDP (Portugal), d’accords pour une prise de
participation de 25% par SONATRACH, dans la
centrale à cycle combiné de Soto 4 (425 MW), sise
aux Asturies (Espagne).
Transport par Canalisation :
• Septembre 2008 : Pose, par un navire spécialisé,
du premier tronçon offshore du gazoduc MEDGAZ
devant relier l’Algérie et l’Espagne.
Services :
L’année 2008 a été caractérisée par
l’intervention à l’International des filiales de
service de SONATRACH.
• Janvier : Signature d’un contrat entre SIPEX
Libye et l’ENTP pour l’exécution du programme
contractuel de forage du bloc 65, marché remporté
suite à un appel d’offres international. Cette phase
intervient à la suite de la fin des travaux de géologie
et géophysique réalisées par Sipex Libye. L’ENTP
a foré et terminé un 1er puits et entamé la réalisation
du 2ème puits, au début du mois de décembre 2008.
• Juin : Signature d’un contrat entre Enageo et
Sipex Niger pour l’acquisition sismique dans le
cadre du projet Kafra (Niger).
• Novembre : Signature d’un contrat entre Enageo
et Sipex Mali pour l’acquisition sismique dans le
Bloc 20 à la suite d’une consultation restreinte.
Éphémérides
21
ACTIVITÉ AMONT
La recherche, l’exploration et le développement des réserves
d’hydrocarbures occupent une position clé dans la stratégie de
développement de SONATRACH.
Avec des potentialités très prometteuses et malgré un contexte mondial
concurrentiel, SONATRACH poursuit les travaux d’exploration et de mise
en valeur des gisements, encouragée en cela par les perspectives qui lui
ont ouvertes les réformes entreprises dans le secteur des hydrocarbures.
L’année 2008 a été marquée par le lancement de nouvelles activités
d’exploration, le développement de l’investissement et l’arrivée de
nouveaux partenaires étrangers, associés dans les activités d’exploration
et de production.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
PRINCIPAUX INDICATEURS
PRODUCTION
FORAGES DE DÉVELOPPEMENT
En 2008, l’activité AMONT a enregistré un volume
de production totale d’hydrocarbures (tous
produits confondus) de 232 Millions de TEP,
contre 233 Millions de TEP en 2007 et 230 Millions
de TEP en 2006.
• 148 puits ont été réalisés dont 68 en association ;
L’activité en association a participé pour 72 Millions
de TEP, soit 31% de la production totale.
La production globale se maintient au même niveau
par rapport à celle de l’année 2007.
EXPLORATION
Seize (16) découvertes d’hydrocarbures ont été
réalisées. Elles se repartissent comme suit :
• 09 découvertes de SONATRACH en effort propre.
-Trois (03) pour l’huile.
-Trois (03) pour le Gaz.
-Trois (03) pour le Gaz à Condensat.
• 07 découvertes de Gaz en association.
FORAGES D’EXPLORATION
• 100 puits réalisés : 48 par SONATRACH seule et
52 en association.
• Sismique 2D : 8 560 Kms de profils sismiques
ont été acquis, dont 823 Kms en association, soit
10%.
• Sismique 3D : 8 098 Km2 dont 2 320 Km2 en
association, soit 29%.
En matière de forage d’exploration, SONATRACH
a pour la première fois ciblé des objectifs profonds
dans le bassin de Berkine atteignant une profondeur
de plus de 6 300 mètres. Trois forages profonds ont
été ainsi réalisés.
24
Activité Amont
• 4 894 Km2 de sismique 3D ont été tracés en
développement, dont 1 856 Km2 en association.
INVESTISSEMENT
L’investissement global dans l’amont pétrolier
détenu par SONATRACH est de l’ordre de
5 609 Millions de US$ dont 2 160 Millions de
US$ en association, soit 39% de l’effort global
d’investissement.
• Investissement destiné à l’exploration : (environ)
1 901 Millions de US$ dont 795 Millions de US$
en association, soit 42% de l’investissement en
exploration ;
• Investissement destiné au développement :
environ 3 672 Millions de US$, dont 1 365 Millions
de US$ en association, soit 37% de l’investissement
de développement ;
• La production de pétrole brut et condensat
remis dans le brut a atteint 62 MTEP.
• Les produits GPL totalisent une production
de 8,6 Millions de Tonnes dont 2,7 Millions de
Tonnes en partenariat.
• La production de Gaz Naturel pour l’année
2008 a atteint un niveau de 154 Milliards de m3.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
STRUCTURE DE LA PRODUCTION
PRIMAIRE 2008
GN : 66%
PB : 26%
GPL : 3%
Condensat : 5%
PRODUCTION PETROLE BRUT, GAZ ET Condensat
Production
2005
2006
2007
2008
Pétrole brut et condensat remis dans le brut (Millions de Tonnes)
63
64
64
62
Gaz (Milliards de m3)
152
150
153
154
Condensat stabilisé (Millions de Tonnes)
14
13
13
13
GPL (Millions de Tonnes)
9
8
9
9
SITUATION DES DÉCOUVERTES
Seize (16) découvertes ont été réalisées en 2008
et se repartissent géographiquement comme suit :
• Neuf (09) découvertes par SONATRACH en
effort propre :
• TC-2 : gaz, bloc 338b, dans le bassin d’Ahnet
Gourara : (Ahnet) ;
• ISEN-1 : gaz à condensat, bloc 440b, dans le
bassin d’Illizi (In Amenas) ;
• ISNO-1 : gaz, bloc440b / DRE / bassin d’Illizi
(In Amenas) ;
• TTDS-1 : gaz à condensat à Oudoumé Est, bloc
244b, dans le bassin d’Illizi ;
• HOZ-1 : huile à Hassi D’zabat, bloc 427/439a,
dans le bassin d’Amguid Messaoud ;
• NHN-3 : huile à El M’zaid, bloc 438c, dans le
bassin de Oued Mya ;
Activité Amont
25
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• MBB-1 : huile à El M’zaid, bloc 438c, dans le
bassin Oued Mya ;
• ALSO-1 : gaz à Alrar Sud, bloc 239c, dans le
bassin d’Illizi ;
• ALNW-1 : gaz à condensat, zone d’exploitation
d’Alrar, bloc 239, dans le bassin d’Illizi ;
SONATRACH EN EFFORT PROPRE :
• Sept (07) découvertes en association :
• Projet de développement de «l’anneau d’huile de
Rhourde Nouss et Rhourde Echouff» : signature
du contrat EPC avec le consortium JGC Corp/JGC
Algeria, le 09 Juillet 2008.
• ISB-5 : gaz à Erg Issaouene, bloc 226/229a,
dans le bassin d’Illizi (SONATRACH en association
avec MEDEX) ;
• Projet LDHP ZCINA : signature du contrat EPC
avec l’entrepreneur Saipem S.A/Saipem C.A,
le 12 Novembre 2008.
• ISW-2b : gaz à Erg Issaouene, bloc 226/229a,
dans le bassin d’Illizi (SONATRACH en association
avec MEDEX) ;
• TZN-1 : gaz à Bourarhat Sud, bloc 230/231a, dans
le bassin d’Illizi (SONATRACH en association avec
BP) ;
• TNKW-1 : gaz à Hassi Mouina, bloc 319b, dans
le bassin d’Oued Namous (SONATRACH en
association avec STATOIL) ;
• TMS-1 : gaz à Hassi Mouina, bloc 319b, dans
association avec STATOIL) ;
• RM-1 : gaz à Hassi Ba Hamou, bloc 348, dans
association avec BG et GULF KEYSTONE) ;
• BEL-Z-1 : gaz à Guern Ech Cheikh, bloc 350,
dans le bassin d’Oued Mya (SONATRACH en
association avec CNPC) ;
• Signature du contrat EPC relatif au projet
d’extension de la centrale électrique d’Alrar avec
Bonatti/Gauazzi le 17 novembre 2008.
Ces découvertes ont permis la mise en évidence
d’un volume d’hydrocarbures de 75 Millions de
TEP. Ces découvertes (Prouvées et Probables)
se repartissent comme suit :
• Huile : 13 Millions de TEP.
• Gaz : 61 Millions de TEP.
• Condensat : 1 Million de TEP.
26
CONTRATS SIGNÉS
Activité Amont
• Entrée en vigueur du contrat relatif au projet
«unité de dessalage CIS Hassi Messaoud» avec
l’entrepreneur GTP, le 17 mai 2008.
• projet UTBS : Signature de l’avenant N°1,
relatif à la réhabilitation des pompes d’expédition
de brut des satellites – Hassi Messaoud avec le
Consortium Saipem S.A /Saipem C.A Lead,
le 22 décembre 2008.
SONATRACH EN ASSOCIATION :
• Zarzaïtine : signature du contrat portant sur le
projet d’installations de surface et infrastructures
de bases de vie, avec Sinopec International
(SIPSC), le 26 avril 2008.
• El Merk : signature d’un contrat portant sur le projet
terrassement du site avec GCB, le 14 mai 2008.
• MLE : signature d’un contrat portant sur le projet
terrassement de site avec GCB, le 30 juin 2008.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AVENANTS AUX CONTRATS EN
ASSOCIATION
• SONATRACH en association avec Medex, sur
le périmètre Bourarhat Nord : Avenant N° 01
concernant la prorogation de la phase de recherche
de 24 mois, du 26 Avril 2008 au 25 Avril 2010.
• SONATRACH en association avec Medex, sur
le périmètre Erg Issaouene : Avenant N° 01
concernant la prorogation de la phase de recherche
de 24 mois du 26 Avril 2008 au 25 Avril 2010.
• SONATRACH en association avec Gaz de France,
sur le périmètre Touat : Avenant N° 01 concernant
la prorogation d’une durée de 12 mois de la phase
de recherche, à compter du 28 Janvier 2008.
• SONATRACH en association avec REPSOL et
RWE-DEA et EDISON sur le périmètre Reggane
Nord : Avenant N° 02 pour la prorogation de la
deuxième période de recherche d’une durée de 24
mois, à compter du 12 Janvier 2008.
la prorogation d’une durée de 18 mois, à compter
du 12 Janvier 2008.
• SONATRACH en association avec FCP, sur le
périmètre Ledjmet : l’avenant N° 03 pour étendre
l’application des droits et obligations de FCP aux
gisements de Zarzaïtine et lui permettre l’accès
aux nouvelles découvertes qui pourraient résulter
de l’exécution des travaux de délinéation ainsi que
de la période de développement.
• Signature de l’avenant SONATRACH/FCP sur
le périmètre Ledjmet qui a pour objet d’étendre
l’application des droits et obligations du contractant
contenus dans l’avenant N° 02 afin de lui permettre
l’accès aux nouvelles découvertes.
• Signature de l’avenant SONATRACH/PVEP sur le
périmètre Touggourt qui porte sur la prorogation de
la deuxième période de recherche.
• SONATRACH en association avec REPSOL et
RWE-DEA et EDISON, sur le périmètre Reggane
Nord : Avenant N° 03 permettant au contractant
d’achever les travaux de forage entamés avant
l’échéance de la deuxième période de recherche.
• SONATRACH en association avec Total, sur le
périmètre Timimoun : Avenant N° 01 relatif à la
prorogation d’une durée de 12 mois de la deuxième
période de recherche, à compter du 12 Janvier
2008.
• SONATRACH en association avec Anadarko, sur
le périmètre Zemlet En Naga : Avenant N° 01 pour
Activité Amont
27
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
SITUATION DES DÉCOUVERTES EN 2008
ASSOCIATION :
SONATRACH / BG ALGERIE –
Gulf Keystone
1. Découverte Gaz
SONATRACH/STATOIL HYDRO
2. Découverte, Gaz
EFFORT PROPRE :
2 Découvertes, Huile
ASSOCIATION :
SONATRACH/CNPC
1. Découverte, Gaz
EFFORT PROPRE :
1. Découverte, Huile
EFFORT PROPRE :
1 Découverte, Gaz
28
Activité Amont
EFFORT PROPRE :
2 Découvertes, Gaz
3 Découvertes, Gaz
à Condensat
ASSOCIATION :
SONATRACH/MEDEX
2 Découvertes, Gaz
SONATRACH/BP
1 Découverte, Gaz
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AMONT
FILIALES
ENAGEO
ENTREPRISE NATIONALE DE GEOPHYSIQUE
Filiale à 100% SONATRACH à travers son holding
SPP
CHIFFRE D’AFFAIRES : 16,739 Milliards de DA
En 2008, ENAGEO a réalisé des performances
physiques et financières remarquables. Elle a
cumulé un chiffre d’affaires de 16,739 Milliards
de DA, en progression de 1,9 Milliard de DA par
rapport à 2007 (+ 13%).
94,4% de ce chiffre d’affaires ont été réalisés
par l’activité principale d’acquisition sismique.
La partie facturée en devise s’est élevé de 46,6
Millions de US$, contre 31,5 Millions de US$
pour l’année 2007.
En 2008, le chiffre d’affaires s’est réalisé à
hauteur de :
REPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR
ACTIVITE EN 2008
REPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES
PAR CLIENT EN 2008
Acquisition sismique : 94,4%
Traitement : 0,9%
Autres activités* : 1,1%
Forage hydraulique : 2%
Topographie : 1,6%
• 82% avec SONATRACH, contre 81% en 2007 ;
44% en 2006 et 46% en 2005 ;
• 12% à l’International avec ENI (Italie), au Mali ;
• 6% avec les sociétés étrangères associées de
SONATRACH, contre 18% en 2007, 56% en 2006
et 54% en 2005 ;
• Moins de 1% avec les autres clients.
SONATRACH : 82%
Associés : 6%
International : 12%
Autres clients : 0,5%
*«Autres Activités» regroupe l’interprétation, la géotechnique, la sismique de puits, la résistivité et la gravimétrie.
Activité Amont
29
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
FAITS MARQUANTS
• La production de l’activité principale a été réalisée
par treize équipes sismiques, dont une avec
MEDEX en Algérie, une au Mali avec ENI et une en
partenariat avec SINOPEC.
• L’équipe sismique EGS 220, qui opère depuis
septembre 2007 au Mali (Taoudenni) sur un
programme de sismique 2D pour le compte de
l’entreprise italienne ENI, a largement rempli son
contrat en réalisant un important chiffre d’affaires.
Elle est maintenue au Mali pour un autre programme
avec SIPEX.
• Un contrat a été signé en mai 2008 avec SIPEX
Niger pour un programme d’acquisition sismique
2D au Niger.
• SONATRACH a confié à ENAGEO, le projet
d’interprétation et de scanning des données
concernant la région de Gassi-Touil.
• L’Entreprise s’est dotée d’une branche d’activité
en Libye pour relancer le centre de traitement
sismique acquis après la dissolution de la société
mixte ALAGCO
• L’Entreprise a renforcé ses moyens de production
avec la réception, en 2008, d’équipement d’une
valeur de 3 Milliards de DA.
REALISATIONS PHYSIQUES
ACQUISITION SISMIQUE
Les réalisations de l’année 2008 sont de 118
mois/équipes (54 en 2D et 64 en 3D). Elles ont
couvert 11 682 Km en sismique 2D et 6 120 Km2
en sismique 3D, pour un enregistrement de
890 638 points vibrés, dont 486 534 en sismique
3D et 404 104 en sismique 2D.
30
Activité Amont
La production réalisée pour le compte des
associés de SONATRACH a été équivalente à
15,5 mois/équipe, soit 13% du total des activités
d’ENAGEO. 160 682 points vibrés ont été
enregistrés, dont 117 186 en 2D et 43 496 en 3D,
pour une couverture de 5 857 Km en 2D (au Mali)
et de 558 Km2 en 3D.
INVESTISSEMENTS
Le montant des investissements réceptionnés en
2008 s’est élevé à 3 008 Millions de DA, dont 1 520
au titre du programme 2007, soit 18% du chiffre
d’affaires. Le montant des commandes engagées
au 31 décembre 2008 et à réaliser durant l’année
2009 est de 2 550 Millions de DA.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AMONT
FILIALES
ENTP
ENTREPRISE NATIONALE DES TRAVAUX
AUX PUITS
SPP
L’année 2008 a été marquée par la
concrétisation des projets stratégiques de
l’Entreprise, à savoir le renforcement de la
capacité de production et la modernisation de la
gestion, qui constituent la base matérielle pour
répondre aux besoins des clients à l’intérieur
du territoire national, notamment la société
mère SONATRACH, ainsi que la constitution de
partenariats dans le domaine du forage et du
work-over et l’exportation des services.
En 2008, l’ENTP a enregistré un chiffre d’affaires de
27 Milliards de DA et un résultat net bénéficiaire
de 3,070 Milliards de DA.
L’activité de l’ENTP a connu une croissance sensible
au cours des trois (03) dernières années : le chiffre
d’affaires a augmenté de 20,7% en 2006, de 21% en
2007 et de 12,2% en 2008. Cette croissance est le
résultat du programme d’investissement important
de ces dernières années.
INVESTISSEMENT
L’ENTP a mobilisé durant l’exercice 2008 une
enveloppe de 14,384 Milliards de DA, soit 84,72%
du budget prévu, financée entièrement par ses
ressources propres. Les dépenses d’investissement
ont concerné principalement les activités
stratégiques de l’Entreprise, à savoir les appareils
de forage (57%), les équipements pour appareils
(20,4%), les camps de forage (11,7%) ainsi que le
matériel de transport et de manutention (7,5%).
NOMBRE DE PUITS TERMINéS :
Année 2007
Année 2008
Evolution
2008-2007
Développement
52
56
4
Exploration
33
25
-8
Hydraulique
1
0
-1
Work-Over
140
150
10
Total
226
231
5
Activités
Activité Amont
31
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Au total, l’ENTP a enregistré 231 puits terminés
en 2008 (81 forages et 150 work-over), soit 5 puits
de plus qu’en 2007. En plus des puits terminés, 37
autres (23 forages et 14 work-over) étaient en cours
de forage à la date du 31/12/2008.
PARTENARIAT : CREATION D’UNE
JOINT-VENTURE DE FORAGE
AVEC WEATHERFORD
PROJET LIBYE
Dans le cadre du contrat entre ENTP et «SIPEX
Libyan Branch» relatif à la mise à disposition de
cette dernière d’un (01) appareil de forage de
puissance 1 500 HP, avec service de Mud logging,
l’année 2008 a connu la création en Libye de
la société «ENTP Libyan Branch» et la mise en
service en territoire Libyen de l’appareil TP 215.
Il est à signaler qu’à travers ce projet, l’entreprise
vise à pérenniser sa présence en Libye.
Afin de répondre aux besoins de SONATRACH
en matière de services intégrés (UBD, forage
directionnel, supervision, etc.), une Joint-Venture
(IDIS) a été créée entre ENTP et Weatherford,
pour la mise à disposition de dix (10) appareils de
forage et de work-over (cinq (05) appareils pour
chaque partie), et assurer le management de ces
appareils.
Ce partenariat permettra à l’entp de bénéficier
d’un transfert technologique à même d’assurer la
maîtrise des nouvelles activités. La Joint-Venture
pourrait aussi être appelée à opérer à l’étranger,
ce qui facilitera à l’entreprise l’exportation de ses
services.
EXPORTATION DES SERVICES
La volonté de l’Entreprise de s’ouvrir sur d’autres
marchés de forage à l’étranger fait partie de ses
objectifs stratégiques.
PROJET OMAN
Le projet consiste en la location de deux (02)
appareils de puissance 1 500 HP à «ENAFOR LLC
of Oman», avec prise de participation de l’ENTP
dans le capital social de celle-ci à hauteur de 35%.
«ENAFOR LLC of Oman» devient ainsi une filiale
entre trois (03) parties : ENAFOR Spa (35%), ENTP
Spa (35%) et Ennahdha Omania (30%).
32
Activité Amont
Crédit photo : ENTP
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AMONT
FILIALES
ENAFOR
ENTREPRISE NATIONALE DE FORAGE
SPP
Opérant avec un parc de 34 appareils de forage,
ENAFOR réalise des prestations de forage et de
work-over de puits d’hydrocarbures.
Le Chiffre d’Affaires réalisé au titre de
l’exercice 2008 a été de 20,461 Milliards de
DA en augmentation de 13,48% par rapport à
2007. Le Résultat d’exploitation généré est de
2,431 Milliards de DA, en hausse de 22,74% par
rapport à 2007.
FAITS MARQUANTS
• Au cours de l’année 2008, ENAFOR a
formalisé l’augmentation de son capital social de
10,8 Milliards de DA en passant de 4 Milliards
de DA à 14,8 Milliards de DA, et ce, suite à une
réévaluation partielle de ses immobilisations à la
fin de l’année 2007.
• En juin 2008, ENAFOR a obtenu les certificats
Qualité - Santé – Sécurité – Environnement,
selon les référentiels ISO 9001-2000, OHSAS
18001-1999 et ISO 14001-2004, de son système
de management. Elle était déjà certifiée qualité
(2004) et environnement (2005).
• En matière de partenariat, une joint-venture entre
ENAFOR et WEATHERFORD dans le domaine
des services tubulaires (Machine Shop Inspection
Services : MSIS), a été mise en opération en 2008.
• 2008 a aussi enregistré la création de
la joint-venture «Sahara Well Construction
Services» - SWCS entre ENAFOR et la société
SCHLUMBERGER pour la réalisation de puits
hydrocarbures en mode «services intégrés».
122 puits réalisés et 27 en cours de
réalisation
• 63 forages réalisés et 18 en cours cumulés, avec
un métrage de 193 468 mètres et un rendement de
907 m/mois-appareil, dont :
- 32 forages de développement réalisés et 07
en cours ;
- SONATRACH seule : 03 puits en forage réalisés
et 02 en cours ;
- En association : 29 puits en forage réalisés et 5
en cours ;
• 31 forages d’exploration réalisés et 11 en
cours :
- SONATRACH seule : 25 puits en forage réalisés
et 09 en cours ;
- En association : 06 puits en forage réalisés et 02
en cours ;
• 59 work-over terminés et 09 en cours :
- SONATRACH seule : 59 puits réalisés et 09 en
cours ;
- En association : aucune activité ;
Activité Amont
33
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AMONT
FILIALES
ENSP
ENTREPRISE NATIONALE DE SERVICES
AUX PUITS
SPP
CHIFFRE D’AFFAIRES du Groupe ENSP :
24,104 Milliards de DA
L’année 2008 à été marquée pour l’ENSP par
l’augmentation de son capital social qui est
passé de 3 Milliards de DA à 8 Milliards de DA.
En matière de Réalisations Physiques, les
différentes activités du groupe ont enregistré
une évolution dans tous les créneaux par
rapport à l’exercice 2007, à l’exception
des activités Outils, Mines et Pompage, où
respectivement, des régressions de 35% et 9%
ont été enregistrées.
CHIFFRE D’AFFAIRES
L’ENSP a connu une croissance de 28%. Son
chiffre d’affaires passe ainsi de 18,792 Milliards
de DA en 2007 à 24,104 Milliards de DA en 2008.
Cette progression est justifiée par une meilleure
productivité, la mise en service d’autres capacités
de production et l’augmentation des tarifs de
certaines prestations.
Principaux agrégats
Désignation
Unité de
Mesure
Réalisations
2005
Réalisations
2006
Réalisations
2007
réalisations
2008
Chiffre d’affaires
Millions DA
16 044
17 140
18 792
24 104
Valeur ajoutée
Millions DA
7 138
8 366
9 600
13 387
Résultat net
Millions DA
1 780
2 880
3 738
4 700
Formation
Millions DA
111
189
237
112
Agents
2 615
2 703
2 872
3 266
Effectif
Par rapport à l’exercice 2007, une augmentation des effectifs de 13% a été constatée, ce qui porte
l’effectif à fin 2008 à 3 266 agents.
34
Activité Amont
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Réalisations physiques
Désignations
Unité
Réalisations
2005
Réalisations
2006
Réalisations
2007
réalisations
2008
Evolution
2007/2008
(%)
Snubbing
Heure
44 395
43 003
43 987
51 550
17%
Wire line
Heure
51 030
49 792
56 622
61 998
9%
Well Testing
Jour
6 272
6 290
7 574
8 084
7%
BHP
Jour
DST
OPS
11 345
15 637
38%
52
57
84
47%
Habillage colonne
Pièces
35 341
69 191
44 986
48 535
8%
Outils Forage
Pièces
120
97
106
109
3%
Outils Mines
Pièces
696
1 083
1 146
741
-35%
Divers
Etalons
505
563
660
760
15%
Cimentation
OPS
523
611
538
584
9%
Coiled tubing
OPS
869
719
821
1 325
61%
Pompage
OPS
1 490
1 755
2 005
1 832
-9%
Azote
OPS
935
887
1 040
1 220
17%
Stimulation
OPS
228
195
218
256
17%
Fracturation
OPS
-
-
5
17
240%
Open hole
OPS
115
167
126
165
31%
Cased hole
OPS
534
559
603
666
10%
PLT
OPS
58
47
70
65
-7%
TCP
OPS
0
2
4
27
575%
Traitement de
bourbier
m3
155 381
126 192
148 331
227 368
53%
Produit à boue
Tonne
38 794
47 574
57 596
59 050
3%
Personnel
technique
Jour
15 068
14 377
18 862
18 482
-2%
cabines
Jour
7 150
7 181
9 184
8 887
-3%
Boue
m3
61 658
54 105
62 698
63 018
1%
Controle de
solides
J/H
10 965
11 028
12 206
10 500
-14%
Location matériel
et équipement
J/M
9 856
10 069
11 542
10 510
-9%
Activité Amont
35
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AMONT
FILIALES
GTP
ENTREPRISE NATIONALE DE GRANDS
TRAVAUX PETROLIERS
SPP
Pour l’année 2008, le chiffre d’affaires de GTP à
enregistré un accroissement de 30% par rapport
à 2007, le résultat net est en augmentation de
16% et l’effort d’investissement consenti durant
2008 à été de 1,959 Milliards de DA .
SONATRACH à travers son holding SPP détient
100% de l’Entreprise Nationale de Grands Travaux
Pétroliers (ENGTP). Implantée au niveau des
principaux pôles industriels au Nord du pays et
au niveau de l’ensemble des champs pétroliers
et gaziers au Sud, GTP est leader en Algérie
en matière de construction des ouvrages et
installations industrielles.
GTP a, à son actif des réalisations dans les secteurs
des hydrocarbures, de l’énergie, de la pétrochimie,
de l’hydraulique et des industries s’y rapportant.
Elle dispose d’une capacité de réalisation annuelle
de 9 Millions d’heures, soutenue par un
effectif de 7500 agents et 4000 équipements de
construction.
Plus de 500 cadres ont été recrutés en 2008 dans
différentes spécialités, consolidés par plus de 1000
actions de formation initiées.
PRODUCTION PHYSIQUE AU 31/12/2008
Heures vendues au 31/12/2008
Génie-civil & Batiment : 20,26%
Montage Industriel : 32,06%
Préfabrication : 6,37%
Canalisation : 8,44%
Maintenance Industrielle : 32,87%
Quelques projets acquis en 2008
36
INTITULÉ DU PROJET
CLIENT
Gathering System and modification In Amenas et In Salah
In Salah Gaz Booster Compression
Pipe GPL 24 LZ2 110 KM + Station de pompage SP1
Travaux de construction Hassi Berkine
Montage réservoirs UTBS Hassi Messaoud
Onshore pipeline MEDGAZ Arzew
Station de compression MEDGAZ
SH/BP/STATOIL
Petrofac
SAIPEM
Groupement BERKINE
SAIPEM
SAIPEM
INITEC/SPIE
Activité Amont
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AMONT
FILIALES
GCB
SOCIETE NATIONALE DE GÉNIE CIVIL
ET BATIMENT
SPP
Durant l’exercice 2008, GCB a réalisé un chiffre
d’affaires de l’ordre de 9,87 Milliards de DA. En
comparaison avec l’exercice 2007, le chiffre
d’affaires a connu une augmentation de 2,791
Milliards de DA, soit un accroissement
de 39,45%.
La part des travaux hors secteur hydrocarbures
représente 34,07% du montant global du chiffre
d’affaires en 2008 contre un taux de 45,41% en
l’an 2007. Durant cet exercice, GCB a dégagé un
résultat d’exploitation positif d’un montant de
674,9 Millions de DA, contre un résultat négatif
d’un montant de 1,279 Milliard de DA enregistré
en l’an 2007.
LES ACTIVITES DE GCB SONT :
• Travaux de génie civil industriel,
• Grands travaux de terrassements,
• Construction de routes et autoroutes,
• Travaux de génie civil pour pipelines,
• Voies d’accès et plates formes de forage,
• Travaux d’hydraulique,
• Construction de pistes d’aéroports,
• Travaux de génie civil pour voies ferrées,
• Bâtiment & VRD,
• Fabrication et montage des ouvrages métalliques,
• Etudes d’engineering et d’architecture.
CHAMPS D’ACTIVITé
Son champ d’activité couvre le territoire national
avec une implantation concentrée au Sud du pays
où se réalisent 70% de son chiffre d’affaires à travers
trois secteurs couvrant le : Sud-Est, Sud-Ouest et
In Amenas pour être au plus près de ses clients
(SONATRACH, ses associés et les Directions des
Travaux Publics de la région du sud).
Au nord, son champ d’activité se situe du SudOuest (Bechar) au Nord-Est, couvert par deux
unités.
FAITS MARQUANTS
• GCB a réalisé, durant l’exercice 2008, un montant
d’investissements de 1,868 Milliard de DA contre
un montant de 903,9 Millions de DA en 2007.
• Les effectifs employés au 31/12/2008 ont atteint
5 381 agents dont 1 070 permanents et 4 311
contractuels.
• Durant l’exercice 2008, GCB a réalisé des actions
de formation pour un montant de 41,6 Millions
de DA au profit de 445 agents, représentant un
taux de 1,79% de la masse salariale.
Activité Amont
37
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AMONT
FILIALES
ENAC
ENTREPRISE NATIONALE DE CANALISATIONS
SPP
Entreprise pionnière dans la construction et la pose de
canalisations de transport d’hydrocarbures liquides et gazeux,
l’ENAC dispose d’un capital expérience de plus de 30 ans dans
les travaux spécifiques de pose de Pipelines. Elle assure les
missions suivantes :
• l’engineering de construction des canalisations destinées au
transport des hydrocarbures liquides et gazeux.
• la construction et la pose de Pipelines,
• la construction d’ouvrages concentrés,
• l’entretien et la réfection des canalisations,
• le suivi et la supervision des travaux,
• le Contrôle Qualité des tubes, appareils gaz et appareils vapeur,
• le contrôle non destructif (CND) des soudures.
Le chiffre d’affaires réalisé par l’ENAC durant l’année 2008 s’élève à
2,664 Milliards de DA en augmentation de 9% par rapport à l’année
2007.
Durant l’année 2008, l’entreprise a procédé à la pose de 181 984
mètres linéaires de canalisations tous diamètres confondus. Elle a
soumissionné pour 30 projets. L’entreprise a été retenue pour 25
projets.
Autres faits marquants de l’année 2008, la réception et la mise en
gaz de 09 projets, l’augmentation de son capital de 2 Milliards
à 2,150 Milliards de DA et l’obtention de la Certification ISO 9001
Version 2000 octroyée par l’Organisme SGS .
Crédit photo : ENAC
38
Activité Amont
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
STRUCTURE DU PORTEFEUILLE PAR CLIENT
Durant l’exercice 2008, l’ENAC a enregistré un portefeuille d’affaires
de 10,434 Milliards de DA, qui s’étale sur la période de 2008 à
2011 et une convention avec SONATRACH de 5 Milliards de DA. Il
concerne principalement les projets de construction, d’études et de
réhabilitation de canalisations.
SONATRACH : 63%
Sonelgaz : 37%
REPARTITION DE LA MISE EN FOUILLE PAR
PRINCIPAUX PROJETS
Tizi Frouha : 31%
Boutlilis : 8%
Tarmount : 5%
Ain Tadles: 6%
Medroussa : 5%
Lardjem : 6%
Katouti : 4%
Divers : 18%
Sidi Abderrahmane : 6%
Karimia : 5%
Sendjas : 6%
Activité Amont
39
ACTIVITÉ
TRANSPORT
PAR CANALISATION
Le transport des hydrocarbures et le développement des infrastructures qui
permettent d’augmenter de façon significative les capacités d’évacuation occupent
une place importante dans la stratégie de développement de SONATRACH.
Le transport par canalisation constitue l’un des segments privilégiés de la chaîne de
l’industrie pétrolière et gazière et donc un axe de la coopération internationale ou
régionale recherchée par SONATRACH.
Dans le cadre du renforcement du réseau de transport par canalisation, suite à la
mise en œuvre du programme de développement des gisements découverts et non
exploités ou découverts en partenariat avec SONATRACH ou par SONATRACH
seule, plusieurs projets de canalisations de transport d’hydrocarbures ont été lancés
ces dernières années.
La mise en place d’un réseau gazier, la mise à niveau des ports pétroliers, le
renforcement des moyens d’évacuation des hydrocarbures liquides et gazeux et la
mobilisation d’investissements lourds permettent, entre autres, à SONATRACH de
mieux s’intégrer dans les stratégies énergétiques internationales.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
TRANSPORT PAR CANALISATION
245,5 Millions de TEP, tous produits confondus ont été transportés en 2008.
Le volume total d’hydrocarbures transporté en 2008 est en légère augmentation par rapport à 2007.
Réal.
2007
Réal.
2008
%
Evol.
Pétrole Brut (MT)
100,8
94,2
-7%
Condensat (MT)
18,6
18,6
-
GPL (MT)
13,7
14,0
+2%
Gaz Naturel (bcm)
113,3
121,0
+7%
Total (MTEP)
244,5
245,5
+0,4
Réseau TRC
RÉPARTITION DES PRODUITS
TRANSPORTÉS
245,5
MTEP
Gaz naturel : 47%
Pétrole brut : 38%
GPL : 7%
Condensat : 8%
42
Transport par canalisation
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
FAITS MARQUANTS 2008
RECEPTION DE PROJETS
• 06 avril 2008 : Réception provisoire prononcée
du nouveau Gazoduc 42» Sougueur – Hadjret
Ennous,
• Juin 2008 : Mise en exploitation de deux bacs de
stockage de brut S118 et S123 à Skikda,
• 23 décembre 2008 : Réception provisoire
prononcée du projet «Rénovation des stations de
pompage SP2 et SP3 de l’oléoduc OB1 22»/24»
(Haoud El Hamra - Bejaïa),
• 25 septembre 2008 : Rétablissement, de la PMS
à 67 bars sur le gazoduc GZ2 40» (Hassi R’Mel –
Arzew),
• Achèvement des travaux de Réparation/
Remplacement de deux tronçons de l’OB1 (5,5 Km
à M’sila et 5 km à Biskra).
SIGNATURE DE CONTRATS
• 10 et 15 mars 2008 : Signature avec le partenaire
ROSEN de deux contrats pour l’inspection par outil
intelligent des oléoducs brut OB1 22»/24» et GPL
LZ1 24» respectivement,
• 23 juin 2008 : Signature de trois contrats relatifs
à la fourniture de tubes du projet GK3 48»/Hassi
R’mel – Skikda – El Kala,
• 24 septembre 2008 : Signature d’un contrat
avec le partenaire Iranien Nastaran Electric CO
Iran, portant sur la réalisation d’un réseau de
transformation et de distribution électrique MT/BT
à Haoud El Hamra,
• 26 octobre 2008 : Signature de deux (02) contrats
avec le partenaire Weatherford Oil Tool GMBH pour :
- L’inspection du gazoduc GZ3 42» et de la section
nord du gazoduc GZ1 40» (Medarreg – Arzew),
- La bonification de l’oléoduc GPL Sud LNZ1 12»/
Haoud El Hamra – Hassi R’mel.
• 14 décembre 2008 : Signature d’un contrat relatif
à la réalisation des prestations de contrôle qualité
et de suivi de la fabrication de tubes du projet GK3
48» (Hassi R’mel – Skikda – El Kala),
• 15 décembre 2008 : Signature d’un avenant de
clôture au contrat de base relatif à la réalisation du
gazoduc 42» Sougueur - Hadjret Ennouss.
TITRES DE CONCESSION
En 2008, SONATRACH a obtenu deux (02) titres de
concession relatifs aux Systèmes de Transport par
Canalisation (STC) NK1 30» et GK3 48», portant
ainsi le nombre total de concessions obtenues
à 21 titres :
• 16 mars 2008 : STC condensat nord NK1 30»
reliant Haoud El Hamra à Skikda,
• 23 septembre 2008 : STC GK3 48» reliant Hassi
R’mel – El Kala – Skikda.
De même, il y a eu en date du 28 avril 2008, l’octroi
de l’autorisation d’expansion des STC suivants :
- GPL Nord LZ1 24» et LNZ1 16» reliant Hassi
R’mel à Arzew dénommée LZ2 24»,
- Gaz Naturel Nord GO1/GO2/GO3.48» reliant
Hassi R’mel à Oued Saf Saf.
43
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
LIVRAISONS DE GAZ NATUREL
En 2008, la quantité de gaz naturel livrée a atteint
87,9 Milliards de m3, répartie comme suit :
• 38,9 Milliards de m3 à l’exportation par gazoducs,
• 27,4 Milliards de m3 à l’activité Aval (liquéfaction,
séparation et raffinage),
• 20,4 Milliards de m3 au marché national,
• 1,18 Milliards de m3 à SONATRACH elle-même,
dont 40 Millions de m3 destinés au remplissage du
gazoduc 42» (Sougueur – Hadjret Ennouss), dédié
à l’alimentation de la centrale électrique de Hadjret
Ennouss.
• 0,02 Milliard de m3 de gaz éventé.
Ce niveau de livraison est en hausse de
2% comparativement à l’exercice 2007.
RÉPARTITION DES LIVRAISONS DE GAZ
87,9 BCM
Marché National : 23%
Activité AVAL : 31%
Exportations : 44%
TRC : 2%
Mise à l'évent : 0,03%
INVESTISSEMENTS
Le niveau des investissements réalisés par l’activité
a atteint 1 Milliard de $US.
La répartition par programme se présente comme
suit :
Développement &
Réparation : 65%
Gestion & Modernisation
du Réseau : 33%
Moyens Propres
d'Intervention : 2%
44
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Projets en International
Actionnariat :
1. Projet MEDGAZ
Objectif : Exportation directe de 8 Milliards de
m3 de gaz naturel par an vers l’Espagne.
Descriptif Technique :
• Terminal Départ : Béni Saf
• Terminal Arrivée : Almeria (Espagne)
• Longueur : 210 Km
• Profondeur Maximale : 2 160 m
Mise en service : premier semestre 2010
FAITS MARQUANTS
• Achèvement de la pose sous-marine du gazoduc
Medgaz, le 23 décembre 2008. Les tests
hydrostatiques ont débuté le 28 décembre 2008 et
seront réalisés en trois phases ;
• Achèvement des travaux d’installation des trois
turbocompresseurs au niveau de la station de
compression de Béni Saf, en décembre 2008 ;
• Certification, le 10 novembre 2008, de Medgaz à
la norme de qualité ISO 9001.
SONATRACH : 36%
Cepsa : 20%
Iberdrola : 20%
Endesa : 12%
GDF : 12%
1. Partie Offshore
Contrat de construction offshore / SAIPEM :
– Date d’entrée en vigueur : 1er décembre 2006,
– Date contractuelle de fin des travaux : février
2009.
– Taux de réalisation de la partie offshore à fin
2008 : 96%.
2. Partie Onshore
Contrat Turbocompresseurs / ROLLS ROYCE
- Date d’entrée en vigueur : 26 octobre 2006.
- Taux de réalisation à fin 2008 : 98,9%.
- Les travaux d’installation des trois
turbocompresseurs ont été achevés. Les essais
seront réalisés avec ceux de la station de
compression de Béni Saf.
45
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Contrat des Installations Onshore / Station
compression Béni Saf (BSCS) & Terminal Arrivée
à Almeria (OPRT)
• Contrat de construction de BSCS avec INITEC
PLANTAS INDUSTRIALES / SPIE CAPAG
- Date d’entrée en vigueur : 1er décembre 2006,
- Taux d’avancement à fin décembre 2008 : 44%.
• Contrat de construction de l’OPRT avec INITEC
PLANTAS INDUSTRIALES.
- Date d’entrée en vigueur : 1er décembre 2006.
Taux d’avancement 2008 : 46%.
2. Projet GALSI
Objectif : Exportation directe de 8 Milliards m3 de
gaz naturel par an vers l’Italie via la Sardaigne.
Mise en Service : juillet 2012
Algérie – Sardaigne (Offshore)
• Profondeur Maximale : 2 840 m
Sardaigne (Onshore)
Sardaigne – Italie (Offshore)
• Profondeur Maximale : 900 m
Actionnariat :
SONATRACH : 41,62%
Edison : 20,81%
Enel : 15,61%
Sfirs: 11,56%
Hera: 10,40%
46
FAITS MARQUANTS
1. Aspects techniques :
– Avancement des activités du FEED jusqu’à 98%.
– Achèvement des opérations de la Detailed
Marine Survey (DMS).
– Lancement des études d’évaluation sur
les Geohazard risks et l’étude d’impact sur
l’environnement (Environment Impact Assessment)
dans les deux pays.
– L’attribution du terrain de Koudiet Draouche
pour la réalisation de la station de compression
a été décidée lors de la réunion du Conseil
Interministériel tenue le 01 juin 2008 ; elle a été
conditionnée par les résultats de l’étude d’impact
environnemental.
- Intégration de Galsi dans le RNG «Réseau
National Italien du gaz», le 01 Août 2008.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
2. Aspects liés à l’actionnariat :
en date du 14 janvier 2002 à Abuja (Nigeria), d’un
Mémorandum d’entente pour la constitution d’une
société d’étude et de promotion du projet.
- Signature d’un accord entre Galsi et SRG (Snam
Rete Gaz) pour arrêter les dispositions de transfert
du tronçon italien, et ce, le 29 septembre 2008.
- Augmentation du capital de Galsi de 40 M€ :
• 20 M€ lors de l’Assemblée Générale
Extraordinaire du 19 décembre 2007.
• 20 M€ lors de l’Assemblée Générale
Extraordinaire du 25 septembre 2008, dont 10
M€ non encore libérés.
Le budget alloué par SONATRACH au projet Galsi
durant l’année 2008 s’élève à 16,65 M€, déboursés
à 100% sous forme de cash call.
- Signature d’un accord pour l’élaboration d’une
étude de faisabilité du TSGP conclu en Mars 2003.
- Résultat concluant de l’étude de faisabilité menée
par le cabinet PENSPEN en 2006.
- Le Gouvernement du Niger ayant manifesté son
intérêt pour la participation au projet TSGP, les
gouvernements Nigerian et Algérien ont approuvé
son admission comme troisième partenaire en
février 2008. Ce Gouvernement a alors désigné
la compagnie nationale pétrolière SONIDEP pour
participer au développement du projet TSGP.
- Entrée en vigueur de l’Accord Intergouvernemental
en Mars 2008.
3. Projet TSGP
• Point de Départ : Warri (Delta du Niger, Nigeria)
• Point d’Arrivée :
Option 1 : Béni Saf (côte ouest algérienne ).
Option 2 : El Kala (côte est de algérienne).
• Longueur Totale : environ 4300 Km, selon les
options du tracé.
• Diamètre : 48 ou 56 pouces.
Capacité : 20 à 30 Milliards de m3 par an.
Mise en Service : 2015-2017.
Coût estimatif : 10 Milliards de US$.
Le Trans-Saharan Gas Pipeline (TSGP) est une
canalisation destinée à acheminer le gaz naturel
vers les marchés européens à partir de la région
du «Delta du Niger», au sud du Nigeria, via le
Niger et l’Algérie, puis par une conduite sousmarine qui traversera la Méditerranée.
Inscrit au programme du nouveau partenariat
pour le développement de l’Afrique (NEPAD), le
projet TSGP fait partie des trois grands projets
structurants dudit programme avec la Route TransSaharienne Alger-Lagos, et une liaison par fibre
optique entre le Nigeria et l’Algérie.
- Signature entre la Compagnie Algérienne
SONATRACH et la Compagnie Nigériane NNPC,
47
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
TRANSPORT PAR
CANALISATION
FILIALES
SARPI
SOCIETE ALGERIENNE DE REALISATION DE
PROJETS INDUSTRIELS
SIP.
Le chiffre d’affaires de SARPI s’élève à
6,254 Milliards de DA.
SARPI exerce ses activités de réalisation
d’installations industrielles dans le secteur des
hydrocarbures et de l’énergie. Ses domaines
d’intervention sont le montage de stations de
compression et d’unités de traitement d’huile
et de gaz, le traitement des eaux industrielles,
l’interconnexion des réseaux de Pipelines, la
réalisation et la rénovation des réseaux de
tuyauteries ainsi que le montage des équipements
connexes.
FAITS MARQUANTS
• Signature de plusieurs contrats de travaux avec
SONATRACH / Trc.
• Signature de 02 contrats avec ANSALDO pour les
travaux sur les projets de centrales électriques de
BATNA et M’SILA.
• Démarrage des projets «Rénovation, Maintenance,
Suivi de l’exploitation» et «Contrôle Qualité des
eaux huileuses» des régions SONATRACH/DP
Hassi R’mel et Gassi Touil.
• Installation de la structure Engineering.
• Signature d’un contrat avec UTE- ABENER pour
la centrale hybride de Hassi R’ Mel.
• Signature d’une convention pour 03 ans avec
Sonahess El Gassi.
• Passage avec succès de l’audit Qualité de SGS.
48
REALISATIONS 2008
La diversification du portefeuille clients de la société
et son déploiement dans l’activité électricité se sont
concrétisés notamment par :
• L’acquisition, dans le cadre de la convention avec
SONATRACH /TRC, pour près de 1,8 Million de DA
de travaux.
• L’acquisition, pour 1,71 Million de DA de travaux
dans le domaine de l’électricité auprès d’Ansaldo et
UTE ABENER .
• L’acquisition, auprès de Sonahess/Hassi El Gassi,
d’une convention de 03 ans pour un montant de
453,461 Millions de DA.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
TRANSPORT PAR
CANALISATION
FILIALES
STH
SOCIETE DE TRANSPORT DES
HYDROCARBURES
STH EST UNE FILIALE DETENUE A 60% PAR
LE HOLDING SIP RELEVANT DE L’ACTIVITE
TRANSPORT PAR CANALISATION
STH A POUR MISSIONS :
• La gestion et l’exploitation des terminaux marins
à hydrocarbures au niveau des ports d’Arzew,
de Bethioua, de Skikda (ancien port et Skikda el
Djeddid ) et de Béjaïa. Ces activités sont exercées
dans les limites de la convention de concession
à accorder à cette société. Elles comprennent
notamment :
• La gestion, l’exploitation, l’entretien et le
renouvellement des ouvrages d’infrastructures
et l’installation d’outillages de toutes natures
nécessaires aux expéditions et réceptions de
produits d’hydrocarbures par voies maritimes.
• La surveillance des installations des terminaux
marins à hydrocarbures.
• La mise en place et le développement de moyens
conformes en matière d’hygiène, de sécurité et de
protection de l’environnement.
•
L’exercice
d’opérations
commerciales,
conformément à la réglementation en vigueur, ainsi
que l’exercice de toutes autres activités connexes
à son objet de prestations de services nécessaires
à l’escale du navire ou susceptibles de contribuer
au développement et au fonctionnement des
terminaux pétroliers.
• L’accomplissement de toutes opérations
industrielles, commerciales, financières, mobilières
et immobilières se rattachant directement ou
indirectement à son objet social ou susceptible
d’en faciliter la réalisation.
FAITS MARQUANTS 2008
• Mise en place progressive de l’organisation et de
la structuration de la Société.
• Mise en œuvre de la convention SONATRACH/
SOFEC portant sur la maintenance des bouées de
chargement en mer et la formation de personnel.
Le chiffre d’affaires (prestations fournies) a atteint
5,927 Milliards de DA en 2008.
Résultat net
Le résultat net de l’exercice 2008 s’élève à
614,9 Millions de DA.
49
ACTIVITÉ AVAL
Le plan de développement 2010-2014 de l’activité Aval
ambitionne l’augmentation des capacités de liquéfaction et de
transformation Aval avec la réception des projets de nouveaux
complexes de GNL à Skikda et Arzew et la séparation de plus de
40 millions de tonnes de GPL avec l’apport des nouveaux trains
d’Arzew.
Cette période prévoit également la réalisation en partenariat des
deux projets de complexes d’ammoniac et d’urée d’Arzew.
Ce plan de développement prévoit l’augmentation de cinq millions
de tonnes par an des capacités actuelles de raffinage,
l’amélioration de la qualité des produits raffinés et la réalisation
du programme de réhabilitation de l’outil de raffinage.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
PRODUCTION
GAZ NATUREL LIQUÉFIÉ
Les complexes de liquéfaction du Gaz Naturel ont
réalisé 34,9 Millions de m3 de GNL durant l’année
2008, ce qui représente 91% de l’objectif révisé
assigné aux complexes GNL . Cette production est
en légère baisse par rapport à 2007 (40 Millions de
m3) et 2006 (39 Millions de m3).
• Le complexe GL1.Z a réalisé 13,3 Millions de m3
de GNL,
• Le complexe GL2.Z a réalisé 16,2 Millions de m3
de GNL,
• Le complexe GL1.K a réalisé 3,6 Millions de m3
de GNL,
• Le complexe GL4.Z a réalisé 1,7 Million de m3 de
GNL,
GAZ DE PETROLE LIQUÉFIÉ
Pour l’année 2008, la séparation du Gaz de Pétrole
Liquéfié totalise 8,6 Millions de Tonnes des
complexes GPL et GNL. Cette production est en
augmentation par rapport à 2007 (8,6 Millions de
Tonnes) et 2006 (8,2 Millions de Tonnes)
• Le complexe GP1.Z a réalisé 6,9 Millions de
Tonnes de GPL,
• Le complexe GP2.Z a réalisé 1,2 Million de Tonnes
de GPL,
• Les complexes GNL ont réalisé 522 690 Tonnes
de GPL,
Unité : Millions M3 GNL
Unité : MillionsTonnes
40,0
1,8
17,3
34,9
1,7
16,2
15,7
52
Activité Aval
5,3
13,3
3,6
2007
2008
GL1K
GL2Z
GL1Z
GL4Z
8,6
0,6
1,1
8,6
0,5
1,2
6,9
6,9
2007
2008
GP1Z
GPL Issus des GNL
GP2Z
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
PROJETS DE DEVELOPPEMENT EN
PARTENARIAT
• Projets en cours de réalisation :
1. Complexe Ammoniac et urée Arzew I, en
partenariat avec OCI : signature du contrat EPC
(Uhde) & C (OCI) en avril 2008, libération totale du
capital, taux d’avancement du projet : 45,3%.
2. Complexe Ammoniac et urée Arzew II, en
partenariat avec SGBH : signature du contrat EPC
(MHI/DEC).
- lancement des activités d’engineering et de
la commande des équipements à long délai de
fabrication.
- choix du PMC (PDIL INDIA) après consultation
restreinte.
• Projets dont les partenaires ont été retenus :
1. Complexe Ammoniac Arzew III, en partenariat
avec FERTIBERIA .
- signature de l’accord d’association en juin 2008.
- création de la société «El Bahia Fertilizer» en
octobre 2008.
• Projets en cours de lancement :
- PDH/PP Arzew : Prévu en partenariat.
- Vapocraquage de Naphta Skikda : prévu en
partenariat.
- Craquage de Fuel Oil Skikda : prévu en effort
propre.
- Raffinerie de Tiaret : prévu en effort propre.
- Nouveau pôle industriel et portuaire de Béni
Saf : en cours d’étude.
Société de gestion des utilités dans les zones
industrielles d’Arzew, Skikda et Béni Saf : en cours
d’étude.
INVESTISSEMENTS
Les réalisations physiques d’investissement de
l’année 2008 s’élèvent à 1,8 Milliards de US$ dont
157 millions US$ pour les investissements de
maintien, de fiabilité et de sécurité des complexes.
2. Complexe Méthanol Arzew, en partenariat avec
ALMET.
- discussions en cours pour la création de la JVP.
3. Vapocraquage d’éthane Arzew, en partenariat
avec TOTAL.
- Discussions en cours pour la création de la JVP.
4. Usine Hélium Arzew II, en partenariat avec
LINDE.
- Discussions en cours pour conclure le partenariat.
Activité Aval
53
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
RAFFINAGE
Durant la période 2000/2008, l’activité raffinage
a connu progressivement des travaux de
réhabilitation et de rénovation pour faire face
à l’accroissement de la demande nationale et
aux spécifications des normes et standards
internationaux en vigueur.
Sur le plan de la production, les raffineries
ont traité 20 472 501 Tonnes de brut et 399 004
Tonnes de BRI, soit respectivement, 107% et
100% par rapport à 2007.
Une quantité de 20 315 216 Tonnes de produits
finis a été enregistrée, soit plus de 7% par rapport
à 2007. La valorisation en bitumes routiers s’est
établie à 49 152 Tonnes d’asphaltes produits
par les unités lubrifiants, permettant ainsi un
gain d’environ 74 000 Tonnes de BRI en moins à
importer.
Sur le plan de la commercialisation, les ventes
sont en progression de 6%. Elle ont atteint une
quantité de 20 474 656 Tonnes. Sur le marché
national, 10 279 506 Tonnes ont été réalisées,
dont 6% enlevées par les clients privés, soit
une quantité de 624 205 Tonnes. Par ailleurs, les
ventes en Gasoil ont atteint un niveau de 6 823
633 Tonnes, soit une hausse de 9% par rapport à
2007. Les exportations représentent 50% du total
des quantités raffinées .
TRAITEMENT DU PETROLE BRUT :
Le pétrole brut et BRI traités durant l’exercice 2008 par chaque raffinerie par rapport aux exercices 2006
et 2007.
Unités
Réal.2008(T)
% / 2006
% / 2007
RA1K
14 514 261
110
109
RA1Z
3 055 865
115
99
RA1G
2 902 375
107
109
TOTAL
20 472 501
110
107
% / 2006
% / 2007
TRAITEMENT BRI :
Unités
54
Réal.2008(T)
RA1K
211 970
153
109
RA1Z
187 034
105
91
TOTAL
399 004
126
100
Activité Aval
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
PRODUCTION DE PRODUITS RAFFINéS :
Les réalisations globales de production, tous produits et toutes raffineries confondus, se sont élevées
à 20 315 216 de Tonnes, soit 107% des réalisations de 2007 et 110% de celles de 2006.
Produits
Réal.2008 (T)
% / 2006
% / 2007
GPL
515 513
104
102
Essence Normale
895 882
73
92
Essence Super
847 312
159
133
Essence Sans Plomb
691 763
146
229
3 190 863
107
94
866 204
96
86
Gas-Oil
6 746 991
112
111
Fuel BTS
5 855 592
112
108
16 155
103
119
Fuel HTS
124 173
130
104
Bitumes
315 151
117
95
Lubrifiants
120 075
81
84
Aromatiques
129 543
149
325
20 315 216
110
107
Naphta
Kérosène
White Spirit
TOTAL
COMMERCIALISATION DES PRODUITS RAFFINéS :
Par rapport à l’année 2007, les quantités écoulées sur les marchés national et international ont connu une
augmentation de 6%, soit 20 474 656 Tonnes.
Marché Intérieur :
Durant l’année 2008, les ventes globales sur le marché intérieur de produits pétroliers issus du raffinage ont
atteint près de 10,3 Millions de Tonnes, soit respectivement 13% et 6% de plus par rapport aux ventes de
2006 et 2007.
Marché International :
Les enlèvements effectués au titre du processing ont été de 10 195 150 de Tonnes, soit une hausse de
6% par rapport aux réalisations de 2007 et 9% par rapport à celles de 2006. Ces taux s’expliquent par les
performances enregistrées au niveau de la production des raffineries.
Activité Aval
55
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
FAITS MARQUANTS
SIGNATURES
• Contrat EPC pour la réalisation d’un nouveau train
de GNL (GL3Z) à Arzew, avec le consortium Snam
Projetti / Chiyoda.
• Contrat de pilotage, suivi et contrôle de qualité des
activités de réalisation d’investissement des projets
de l’Activité Aval, avec la société Indienne EIL.
• Contrat de réalisation du Centre des Conventions
d’Oran, avec la société espagnole Obrascon Huarte
Lain (OHL).
• Contrat de réalisation d’études de danger et
d’impact sur l’environnement au niveau des
complexes Aval, avec le bureau d’études français
VERITAS.
• Contrat de fourniture et supervision du montage et
de mise en service de dix (10) réservoirs de stockage
d’azote liquide et d’une section de conditionnement
d’azote gazeux, avec la société Inox India Limited.
• Statuts portant création du Holding Activités
Industrielles Externes (AIE) pour les projets hors
hydrocarbures.
• Contrat de fourniture, supervision du montage et
mise en service de 10 bras de chargement GPL par
camions, avec Commercial Gasso S.A.
• Statuts de la société «Al Djazaïria Al Omania Lil
Asmida» Spa, qui sera chargée de la réalisation et
de l’exploitation du complexe d’Ammoniac et d’Urée
de Mers El Hadjadj.
• Contrat portant sur l’avant-projet détaillé (APD)
du futur Centre de Recherche Aval, avec la société
française GSE.
• Convention-cadre pour la maintenance des
installations et la réalisation des travaux neufs,
avec la société Etterkib.
• Contrat de réalisation d’un audit de sécurité
des complexes de l’Activité Aval, avec la société
française Norisko équipements.
• Deux contrats de prestations relatives à
l’organisation du LNG 16, avec ITE (International
Trade Exhibitions) et ETF (Exhibitions & Trade
Fairs).
56
Activité Aval
• Deux contrats EPC pour la réalisation des deux
complexes de production d’Ammoniac et d’Urée
d’Arzew et de Mers El-Hadjadj qui seront réalisés
et exploités, respectivement, par «Sorfert Algérie»
et «Al Djazairia Al Omania Lil Asmida, Spa».
• Accord d’Association pour la réalisation en
partenariat avec la société espagnole Fertiberia,
d’une unité de production d’ammoniac dans la zone
industrielle d’Arzew.
• Création de la Joint-Venture de production et
de commercialisation d’ammoniac «El Bahia
Fertilizer», en partenariat avec le groupe espagnol
Villar Mir.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AVAL
FILIALES
ENIP
SOCIÉTÉ NATIONALE DE PÉTROCHIMIE
Filiale à 100% SONATRACH à travers son holding RCH
VOLUMES PRODUITS : 192 855 Tonnes
Le volume global de production de l’année 2008 s’élève à 192 855 Tonnes. Il représente 88% des
réalisations de 2007.
PRODUITS
ETHYLENE
% Réal. / 2007
82%
7 154
4 963
69%
SOUDE LIQUIDE
11 540
7 559
66%
SOUDE FONDUE
2 659
364
14%
SOUDE PAILLETTE
1 418
2 122
150%
HYPOCHLORITE
4 266
3 888
91%
HCL
2 303
1 716
75%
6 661
68 100
94%
S/TOTAL (1)
7 101
86 274
METHANOL
93 000
71 980
77%
1 903
1 816
95%
218
623
286%
1 834
185
10%
96 955
74 604
77%
35 093
50 145
143%
S/TOTAL (3)
35 093
50 145
143%
TOTAL (1)+(2)+(3))
218 323
192 855
88%
RESINES
FORMALDEHYDE
FORMUREE
S/TOTAL (2)
PEHD
Réal. / 2008
40 827
CHLORE
CP1.Z
Réal. / 2007
49 834
PVC
CP1.K
UNITE : Tonnes
PEHD
78%
Activité Aval
57
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
COMMERCIALISATION
Le chiffre d’affaires global enregistré en 2008 est de 9,8 Milliards de DA équivalant à une production de
150 582 Tonnes.
Sur le marché national, les ventes représentent en valeur 8,2 Milliards de DA, soit 5,5 Milliards pour la
production locale et 2,7 Milliards pour les produits importés et revendus en l’état. En quantité, le volume des
ventes s’élève à 87 695 Tonnes, soit 1% de plus qu’en 2007.
Sur le marché international, les exportations représentent 1,6 Milliard de DA (25 Millions de US$).
En termes physiques, le volume des ventes est de 62 887 Tonnes soit 59% des réalisations de 2007. La part
du PEHD représente en valeur 350 Millions de DA pour 3 515 Tonnes en quantité, équivalant respectivement à
21% de la valeur totale commercialisée et à 5,5% des quantités commercialisées, tous produits confondus.
Quantités globales vendues par la société ENIP
Origines
et Destinations
Réal. 2007
Réal. 2008
1. MARCHÉ NATIONAL
86 451
87 695
101%
A. PRODUITS ENIP
62 103
64 103
103%
CP1.K
26 635
22 540
85%
CP1.Z
2 802
2 572
92%
PEHD
32 666
38 991
119%
B.IMPORTATIONS
24 348
23 592
97%
106 531
62 887
59%
CP1.Z
97 303
59 372
61%
PEHD
9 188
3 515
38%
192 982
150 582
78%
2. MARCHÉ INTERNATIONAL
TOTAL
58
QUANTITÉS VENDUES EN TM
Activité Aval
% Réal. 2007
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AVAL
FILIALES
HELIOS
HELIOS Spa est une société par actions
créée en avril 1991. Elle est détenue à 51% par
SONATRACH et 49% par HELAP Sa, appartenant
à 50% à Air Liquide et 50% à Air Products. Dans
son usine de Béthioua, HELIOS Spa extrait puis
liquéfie l’hélium contenu dans le gaz de flash
livré à partir du complexe de liquéfaction de gaz
naturel GL2.Z.
Quantités Commercialisées
Elle produit également de l’azote contenu dans
le gaz de flash.
L’usine d’HELIOS Spa comprend deux trains
identiques de liquéfaction ayant une capacité
totale annuelle de production de 600 Millions de
cft d’hélium et de 33 000 Tonnes d’azote.
La majeure partie de l’hélium produit dans
l’usine d’HELIOS Spa est exportée vers
l’Europe. Cette filiale constitue la première
source d’approvisionnement d’hélium produit
par Helios du marché européen. La quantité
restante est commercialisée par COGIZ Spa.
Quant à l’azote, il est livré en totalité à COGIZ
Spa (Algérie).
Nature
Année
2007
2008
Hélium (Millions de cft)*
598
561
Azote liquide (Millions de litres)
10,1
7,0
Azote gazeux (Millions de m3)
13,7
12,4
Le chiffre d’affaires d’HELIOS Spa en 2008 est
de 2,3 Milliards de DA, soit une progression de
5% par rapport à 2007 (2,2 Milliards de DA).
Chiffre d'Affaires
Année
2007
2008
Exprimé en Millions de DA
2 227 2 338
Exprimé en Millions de USUS$
33,3
33,9
*Cft : Cubic feet
Activité Aval
59
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AVAL
FILIALES
SOMIZ
SOCIÉTÉ DE MAINTENANCE INDUSTRIELLE
D’ARZEW
SOMIZ, filiale à 100% SONATRACH
à travers son holding RCH, a
réalisé en 2008 un chiffre d’affaires
de 3,323 Milliards de DA, en nette
évolution par rapport à 2007.
Gestion des zones
industrielles :
L’activité de gestion des zones
industrielles d’Arzew et de Skikda
à été récemment intégrée dans
l’activité Aval de SONATRACH.
Elle consiste en :
• la maintenance et l’entretien
des ouvrages, équipements et
aménagements collectifs spécifiques
à la zone ;
• la surveillance et la protection de
la zone ainsi que l’organisation et
la mise en œuvre de l’assistance
mutuelle ;
• la gestion et le respect du plan
d’aménagement de la zone ;
Ses missions principales sont :
• la gestion de la sécurité
industrielle ;
*Cft : Cubic feet
60
Activité Aval
• la gestion de la politique
environnementale ;
• la gestion de la sûreté et de la
protection ;
• la gestion des infrastructures
communes ;
• la gestion de l’assiette foncière
de la plate-forme ;
• la coordination entre les différents
opérateurs et leur représentation
auprès des autorités locales pour
les questions d’intérêt commun ;
• la promotion des services communs
et des activités nécessaires au
bon fonctionnement du pôle
hydrocarbures.
Les investissements réalisés au
cours de l’exercice 2008 sont de
863 Millions de DA pour la zone
i ndustrielle d’Arzew et de
7 53 Millions de DA pour la zone
industrielle de Skikda.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AVAL
FILIALES
SOMIK
SOCIÉTÉ DE MAINTENANCE INDUSTRIELLE
DE SKIKDA
SOMIK Filiale à 100% SONATRACH à travers son
holding RCH
SOMIK a connu en 2008 sa
troisième année bénéficiaire
consécutive. Elle continue sa
progression en termes de chiffre
d’affaires et de résultats. La
moyenne des cinq dernières
années représente trois fois celle
des cinq années précédentes
(1 825 674 KDA contre 583 340
KDA)
• Une augmentation du capital social
de 40 Millions de DA à 500 Millions
de DA.
• La réalisation de projets de grande
envergure :
Cette progression a été réalisée en
grande partie grâce au déploiement
de SOMIK en dehors de la zone de
Skikda.
- Projet GNL2K :
• Démolition de deux bacs de
GNL d’une capacité de 55 000 m3
chacun.
• Montage de la charpente
métallique pour une quantité de 18
000 Tonnes (près de 41 Millions de
US$ équivalents à 3 Milliards de
DA).
En 2008, le chiffre d’affaires de
somik s’est établi à 3 502 Millions
de DA soit une hausse de 39% par
rapport à 2007. Le résultat net a été
de 358 Millions de DA.
- Remplacement de colonnes
en EPC :
• 6 colonnes à GL1K.
• 2 colonnes à GL2Z.
• 2 ballons GL1Z.
L’année 2008 a été marquée pour
SOMIK par :
- Élimination des déchets toxiques :
Réhabilitation des turbogénérateurs
des complexes GL1Z et GL2Z.
• Une croissance de 29% par rapport
à l’année 2007.
• La reconduction, pour la troisième
année de la certification ISO 9001
version 2000.
Activité Aval
61
ACTIVITÉ
COMMERCIALISATION
L’activité commercialisation de SONATRACH est devenue, au fil des années, un volet
important de la stratégie de développement de l'entreprise, dans un marché mondial
soumis aux aléas de facteurs aussi bien structurels que conjoncturels (crise financière,
géopolitique, boom économique, étroitesse des capacités de production et de
raffinage,…etc.).
Dans une économie en pleine transition, SONATRACH s’est lancée dans des
programmes de valorisation des hydrocarbures axés sur le développement de ses
capacités de production, de transformation, de stockage et de transport mais aussi en
élargissant ses partenariats et en augmentant significativement les volumes
d’hydrocarbures commercialisés.
Depuis sa création, le 31 décembre 1963, SONATRACH demeure un acteur puissant
d’intégration nationale et de stabilité économique et sociale. Elle veille à l'accroissement
substantiel de ses productions de pétrole brut, de gaz, de produits raffinés et industriels,
de condensat et autres, et à assurer l'exportation de volumes plus importants.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Les exportations de l’année 2008 s’élèvent à
76,9 Milliards de US$ contre 59,5 Milliards de US$
en 2007.
VOLUMES COMMERCIALISÉS
Les volumes commercialisés en 2008 s’élèvent
à près de 169,1 Millions de TEP, soit une
baisse de 1% par rapport au niveau réalisé en
2007(170,7 MTEP).
Le volume destiné à l’exportation a atteint
131,1 Millions de TEP, soit une diminution de 2%
par rapport à l’exercice 2007 ( 134,0 MTEP).
Les quantités commercialisées sur le marché
national ont atteint 38 Millions de TEP traduites
par l’augmentation de la consommation de 4%
par rapport à 2007. Cette croissance s’explique
essentiellement par l’évolution de la demande de
Sonelgaz (+7%).
PRODUCTION TOTALE COMMERCIALISEE
(EN VOLUME)
Unité : MillionsTEP
64
170,7
169,1
134,0
131,1
36,7
38
2007
2008
Marché national
Exportation
Commercialisation
PRINCIPAUX FAITS
MARQUANTS
En 2008, la dynamique positive du Groupe
SONATRACH s’est illustrée par l’augmentation
de la consommation et le lancement de projets
d’approvisionnement.
EXPORTATIONS
• Signature d’un contrat d’achat des droits de
production en Sahara Blend de Gulf Keystone
Petroleum LTD.
• Reconduction du contrat de stockage en Corée du
Sud pour 03 nouvelles années.
• Signature avec Valero d’un contrat de vente
de pétrole, sur deux années, à destination du
Canada.
• Vente de cargaisons de pétrole pour la première
fois à deux nouveaux clients asiatiques ainsi qu’à
l’Australie.
• Signature de deux accords de partenariat à long
terme avec Statoil Hydro sur le Terminal de Cove
Point aux USA. Le premier accord porte sur l’accès
de SONATRACH à une capacité de regazéification
de 2 Gm3/an, pour une durée de 15 ans à partir de
2009. Le second est un contrat de vente/achat de
GNL sur une base ex Ship de 1 Gm3/an, entre 2009
et 2014, à destination du terminal de Cove Point.
• Signature avec STIR d’un contrat de vente de
150 000 Tonnes de butane/an à destination de trois
ports tunisiens.
• Conclusion avec Spectra d’une Lettre d’intention
pour réaliser un ou plusieurs contrat(s) de vente
de propane à destination de la côte Est des EtatsUnis, ainsi qu’un contrat standard de vente CIF de
SONATRACH.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• Conclusion avec BP Oil International d’un nouveau
contrat de vente de GPL à destination de ses
installations de réception en Turquie pour l’année
2008.
• Conclusion avec Butan Gas Roumanie d’un
nouveau contrat de vente de propane pour la
période de novembre 2008 à mars 2009.
EXPORTATIONS D’HYDROCARBURES
( EN VOLUME)
57,1
• Réception du 2ème Méthanier Med Max baptisé
«Cheikh Bouamama», d’une capacité de 75 000 m3.
EXPORTATIONS D’HYDROCARBURES PAR PRODUIT
(EN VOLUME)
Unité : Millions TEP
134,0
• Réception du 2ème navire de GPL baptisé «Rhourd
El Hamra», d’une capacité de 22 000 m3.
131,1
57,3
76,9
73,8
2007
2008
Liquides
Gazeux
134,0
131,1
23,5
20,5
33,5
36,8
10,7
11,5
14,4
14,5
43,3
39,2
2007
2008
8,6
8,6
Pétrole
Condensat
Prod. Raf
GPL
GNL
GN
Commercialisation
65
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
MARCHÉ NATIONAL
• à partir de janvier 2008, il a été appliqué de nouveaux prix de cession de gaz (décret exécutif 07-391
du 12 décembre 2007).
• Les prix de cession, par rapport à 2007, ont enregistré une baisse d’environ 28% pour les clients industriels
et 1,4% pour Sonelgaz.
• Prise en charge dès le 1er janvier 2008 de la commercialisation par MIF/COM des produits raffinés issus de
la raffinerie de Hassi Messaoud.
• Conclusion de deux contrats d’achat de bitumes avec SPC Londres et Total pour des quantités respectives
de 20 000 et 64 000 Tonnes.
• Conclusion avec PROAS - CEPSA et IES de deux contrats de livraison de bitumes (120 000 et 88 400 de
Tonnes respectivement).
VOLUMES DESTINES AU MARCHE NATIONAL
Unité : Milliards M3
36,7
0,7
1,6
24,1
66
38
0,3
1,6
20,1
21,3
0,3
1,2
0,5
0,2
1,1
0,4
18,2
19,5
2007
2008
25,2
10,2
10,9
2007
2008
Pétrole Brut
GPL + Ethane
Gaz Naturel
Bitumes
Commercialisation
VOLUMES DE GAZ DESTINES
AU MARCHE NATIONAL
Sonelgaz
Naftec
Fertial
ENIP+
ENGI/LINDE+
SORALCHIN
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
COMMERCIALISATION
FILIALES
NAFTAL
SOCIÉTÉ NATIONALE DE
COMMERCIALISATION ET DE DISTRIBUTION
DE PRODUITS PÉTROLIERS
SVH
CHIFFRE D’AFFAIRES : 250,2 Milliards de DA en
progression de 20%.
VOLUMES COMMERCIALISÉS : 12,476 Millions de
Tonnes tous produits confondus, en hausse de 10%.
Concernant les principaux indicateurs de l’année
2008, l’évolution des résultats se présente comme
suit :
• un volume de ventes, tous produits confondus,
en hausse de 10%, soit 12 476 000 de Tonnes
,contre 11 318 000 de Tonnes réalisées en 2007,
et un taux d’atteinte des objectifs de 109% ;
• un chiffre d’affaires d’un montant de 250,2 Milliards
de DA, en progression de 20% par rapport à
2007 (208,7 Milliards de DA) ;
• des réalisations d’investissement de 8,1 Milliards
de DA, financées en totalité par les ressources
propres de la société, soit une consommation
à hauteur de 97% du budget annuel (8,3 Milliards
de DA) ;
• les actions de formation ont concerné un effectif
de 3 339 agents, soit 2 604 hommes/mois ;
• les effectifs employés au 31/12/ 2008 s’établissent
à 30 231 agents ;
• la masse salariale s’élève à 18,5 Milliards de
DA, contre 16,3 Milliards de DA en 2007, soit une
hausse de 14% ;
• un résultat net de l’exercice 2008 de 9,4 Milliards
de DA, contre 7 Milliards de DA en 2007, en
progression de 39%.
Commercialisation
67
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Par rapport à l’année 2007, les ventes physiques, par famille de produits, ont enregistré les taux de croissance
suivants :
Exercice 2008
Evolution 2007/2008
8 248 322
353 662
351 041
Réalisations
9 236 566
395 553
325 617
R08/R07
+12%
+12%
-7%
1 736 201
1 751 783
+1%
534 692
658 521
+23%
Lubrifiants terre (TM)
70 017
84 498
+21%
Lubrifiants AVM (TM)
937
867
-8%
23 405
22 482
-4%
116 224
93 167
-20%
Produits
Réalisations
2007
Carburants terre (TM)
Carburants aviation (TM)
Carburants marine (TM)
Gaz de Pétrole Liquéfiés (TM)
Bitumes (TM)
Produits spéciaux (TM)
Pneumatiques véhicules (unité)
FAITS MARQUANTS
Les faits marquants ayant caractérisé l’année 2008
peuvent se résumer ainsi :
• Mise en service du nouveau dépôt aviation de Dar
El Beida, le 29 juillet 2008.
• Mise en service, en mars 2008, d’une nouvelle
canalisation bitumes au port d’Alger reliant le quai
26 aux aires de stockage, d’une capacité de
12 700 Tonnes. Cette nouvelle réalisation permet
de diminuer le temps de déchargement, et ainsi,
d’éviter les surestaries.
• Mise sous produit, le 23 août 2008, du tronçon
Sidi Adeli-Remchi du pipeline carburants ArzewSidi Bel Abbès-Remchi.
• Signature, le 10 mai 2008, d’un contrat de fourniture
de 221 107 Tonnes de bitumes avec CITIC-CRCC/
Chine), réalisateur du tronçon Ouest de l’autoroute
Est-Ouest.
• Mise en service, le 25 mai 2008, de la station de
pompage intermédiaire de Boughalboune.
68
Commercialisation
• Signature le 12 octobre 2008, d’une convention
avec l’ENAP (producteur algérien de peinture et de
vernis) portant sur la fourniture de produits spéciaux
(13 400 Tonnes de white spirit petroleum et 5 240
Tonnes de xylène).
• Signature, le 1er décembre 2008, de deux contrats
avec SNVI ( Société Nationale des Véhicules
Industriels) portant sur l’acquisition de 100 camions
porte – palettes et de 111 semi-remorques citernes
à carburants (d’une capacité de 30 m3, chacune).
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
PARTENARIAT
Les actions de partenariat engagées en 2008 se
présentent ainsi :
BARGING NAFTAL / SC-HYPROC
Ce projet porte sur la mise en place d’une jointventure qui assurera des prestations de barging
pour l’activité soutage de Naftal.
Le dossier de mise en place de cette joint-venture
a été finalisé et approuvé par les deux sociétés
(naftal et hyproc sc), ainsi que par l’entreprisemère SONATRACH.
FOURNITURE DE CARBURANTS ET
DE GPL AU NIGER ET AU MALI
Ce projet porte sur l’exportation de carburants au
Niger et de GPL au Mali.
• Offres commerciales transmises à SONIDEP
(Niger) en janvier 2008, et à ONAP (Mali), en février
2008.
• Tenue de réunions à propos de ces offres avec
SONIDEP et ONAP à Alger, en mai et en juillet
2008, respectivement.
joint-venture avec un partenaire de renommée
internationale dans le domaine des prestations
non fuel au niveau du réseau stations service de
NAFTAL.
Le chiffre d’affaires généré par NAFTAL pour
l’exercice 2008 s’est élevé à 250,2 Milliards
de DA, en progression de 20% par rapport à celui
réalisé en 2007 (208,7 Milliards de DA).
Cette progression s’explique principalement par
l’augmentation des quantités commercialisées
en carburants terre (+12%), carburants aviation
(+12%), bitumes (+23%), lubrifiants terre (+21%)
ainsi que l’augmentation des prix des carburants
aviation-marine et bitumes.
structure du chiffre d’affaires 2008
REALISATION D’UN TERMINAL DE
STOCKAGE EN AFRIQUE DE L’OUEST
Ce projet porte sur la participation à l’étude
d’opportunité de la réalisation d’un terminal GPL
sur la côte atlantique, initiée par SONATRACH.
L’étude est achevée.
IMPLANTATION DE NAFTAL SUR LE
MARCHÉ TUNISIEN
Réalisation d’une étude d’opportunité de
l’implantation de NAFTAL dans la distribution des
produits pétroliers en Tunisie.
Développement des activités non fuel : Ce projet
de partenariat porte sur la mise en place d’une
Carburants terre : 60,5%
GPL : 8,2%
Carburants aviation : 6,3%
Carburants marine : 5,6%
Bitumes : 13%
Lubrifiants : 4,7%
Pneumatiques : 0,3%
Produits spéciaux : 0,3%
Autres : 0,2%
Prestations : 0,9%
Commercialisation
69
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Unité : 106 DA
Désignation
2007
2008
Evol 08/07
135 395
151 466
+12%
-Aviation
11 446
15 722
+37%
-Marine
10 786
14 123
+31%
Total Carburants
157 627
181 311
+15%
20 574
20 410
-1%
7 529
11 676
+55%
19 397
32 609
+68%
Pneumatiques
672
741
+10%
Produits spéciaux
667
868
+30%
Autres (accessoires GPL, Kits GPL/C, PDR réseau……)
293
407
+39%
1 912
2 217
+16%
208 671
250 238
+20%
Carburants
-Terre
G. P. L.
Lubrifiants
Bitumes
Prestations fournies
ÉVOLUTION DES VENTES
Carburants Terre
La conjoncture économique favorable durant
ces dernières années a eu un impact positif sur
la demande des carburants terre : les quantités
commercialisées s’élèvent à 9,2 Millions de Tonnes
en 2008, contre 8,2 Millions de Tonnes réalisées en
2007, soit un surplus de près d’un (01) Million de
Tonnes correspondant à un taux de croissance de
12%. La croissance de la consommation nationale
des carburants notamment pour le gas-oil (+13%) ,
est soutenue par l’activité des secteurs de transport
et des travaux publics. Il est à noter, par rapport
à 2007, une progression de 10% des ventes des
essences, notamment les essences super & super
sans plomb. Par contre, les ventes de l’essence
normale ont poursuivi leur tendance baissière avec
-2% en 2008.
70
Commercialisation
A noter la hausse de 64% des enlèvements en
carburants terre de la société à partir de la raffinerie
d’Adrar depuis son démarrage en mai 2007, soit un
volume dépassant en 2008 les 400 000 Tonnes
contre 244 235 Tonnes réalisées en 2007.
Carburants Aviation
Les ventes de carburéacteur jet A1 ont progressé
de 12% par rapport à l’année précédente.
Carburants Marine
Les ventes de carburants marine ont enregistré une
baisse de 7% par rapport à 2007.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
GPL
Bitumes
Au cours de l’année 2008, les ventes de GPL
ont enregistré une hausse de 1% par rapport aux
réalisations de 2007.
Au cours de l’année 2008, les ventes de produits
bitumineux ont connu une forte progression, soit
23%, comparées à celles de l’exercice 2007.
Lubrifiants
Pneumatiques
L’année 2008 est marquée par la reprise de la
croissance des ventes de lubrifiants terre, depuis le
mouvement de baisse amorcé en 2002. Les ventes
de lubrifiants (terre, aviation et marine) ont augmenté
de 20% par rapport à 2007.
Les ventes des pneumatiques ont chuté de 20%
par rapport à celles de 2007.
Produits Spéciaux
Au cours de l’exercice 2008, les réalisations en
produits spéciaux ont baissé de 4% par rapport à
celles de 2007.
Evolution des ventes de produits spéciaux
Unité : Tonnes
Désignation
Réalisations / Année
2006
Essences spéciales
2007
Performances 2008
TC
Réalisations
R08/R07
447
300
189
-37%
13 901
14 791
14 959
+1,1%
Toluène
1 781
2 720
1 206
-55,7%
Xylène
5 183
5 516
6 063
+9,9%
21 312
23 327
22 417
-4%
108
8
8
0%
44
65
55
-15,4%
21 464
23 400
22 480
-4%
11
5
2
-60%
21 475
23 405
22 482
-4%
White spirit pétroleum
S/Total solvants (1)
Paraffines (2)
Huiles aromatiques (3)
Total (1)+(2)+(3)
Méthmix (aviation)
Total produits spéciaux
Commercialisation
71
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
RESEAU STATIONS-SERVICE
Le réseau national est constitué de 1 966 stationsservice contre 1952 en 2007, soit 14 nouvelles
stations. Naftal est propriétaire de 671 stations.
Points de vente de GPL/C : 22 nouveaux points
de vente réalisés au cours de cet exercice, ce qui
porte le nombre global de points de vente GPL/C
à 427.
Points de vente super sans plomb : En 2008, le
nombre de points de vente d’essence super sans
plomb s’élevait à 499, contre 419 en 2007, soit 80
nouveaux points de vente.
EXPORTATIONS ET RECETTES EN
DEVISES
Les ventes de produits aviation et marine aux
compagnies étrangères aériennes et maritimes
ont généré une recette de 6,9 Milliards de DA, en
hausse de 40% par rapport à 2007.
Cette hausse se situe essentiellement au niveau
des ventes des carburants aviation, en rapport avec
l’augmentation des enlèvements des compagnies
étrangères, notamment Aigle Azur (+3 700 Tonnes)
et Air France (+1 753 Tonnes). Les prestations
(enfûtage et transport) fournies pour la Tunisie dans
le cadre du contrat Naftal –SNDP se sont élevées à
65 Millions de DA contre 51 Millions de DA en 2007,
soit une hausse de 27%. Les exportations d’huiles
usagées ont généré, quant à elles, une recette en
croissance de 38% par rapport à celles de l’année
précédente.
72
Commercialisation
DEPENSES D’INVESTISSEMENT
Les dépenses d’investissement pour l’année 2008
s’élèvent à 8,1 Milliards de DA.
Importations
La société a procédé, durant l’année 2008 à
l’importation de certains produits non fabriqués
localement (cas de pneumatiques et de certaines
gammes de lubrifiants) ou dont la production
nationale est insuffisante (cas des bitumes), et ce,
pour un montant de 27,2 Milliards de DA, contre
17,5 Milliards de DA en 2007, soit une hausse de
9,7 Milliards de DA. Cette hausse est marquée
principalement au niveau des bitumes et des
lubrifiants.
La croissance de 59% de la valeur des produits
destinés à la revente en l’état à résulté
essentiellement des importations de :
- 440 692 Tonnes de bitumes, en hausse de 133
640 Tonnes par rapport à 2007 ;
- 14 841 Tonnes de lubrifiants, en hausse de 12 692
Tonnes par rapport à 2007 ;
- 217 153 Tonnes de fuel oil bunker/c, en baisse de
- 49 000 Tonnes par rapport à 2007 ; mais avec une
hausse de la valeur d’un Milliard de DA ;
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
COMMERCIALISATION
FILIALES
COGIZ
CONDITIONNEMENT ET COMMERCIALISATION
DES GAZ INDUSTRIELS
SVH
Le Chiffre d’affaires réalisé par COGIZ en 2008
s’élève à 445 Millions de DA, soit une légère
baisse de 2% par rapport à celui de 2007
(455 Millions de DA).
Le chiffre d’affaires de l’activité hélium a connu une
progression de 13% en 2008, en enregistrant
114 Millions de DA contre 101 Millions de DA en
2007.
L’activité azote continue toujours à constituer
l’essentiel de l’activité commerciale de COGIZ
avec un chiffre d’affaires de 331 Millions de DA
représentant 74% du chiffre d’affaires de la société.
Le chiffre d’affaires azote a régressé en 2008 de 6%
par rapport à celui de 2007 qui s’élevait à
354 Millions de DA.
Le résultat d’exploitation (28 Millions de DA ) a
connu une baisse de 66% par rapport à celui de
2007 ( 82 Millions de DA).
Le résultat net s’établit à 27 Millions de DA au 31
décembre 2008, soit une diminution de 60% par
rapport à l’exercice précédent.
COMMERCIALISATION
• HELIUM
La commercialisation de la totalité de la quote-part
de l’Hélium revenant à COGIZ, soit 10 Millions de
scft*.
Marché international : Le volume annuel des ventes
d’Hélium en vrac réalisé en 2008 a été de :
• 6,45 Millions de scft pour HElison.
• 1,24 Million de scft pour Air Liquide GABON
(GABOA).
• 0,28 Million de scft pour Air liquide Tunisie.
• 548 000 de scft pour Air Liquide Tunisie (Helium
conditionnée)
Marché national : Signature d’un contrat de
livraison de 6 000 m3 d’Hélium gazeux pour le
compte de l’Office Nationale de la Météorologie
(ONM).
Livraison de 484 mscft, soit 18 402 litres d’Hélium
liquide au secteur médical.
Augmentation de 4% du prix d’achat de l’Hélium
auprès de notre fournisseur HELIOS.
• AZOTE
Arrêt Total de la production de HELISON à partir
d’Août 2008.
Perturbation de la production HELIOS (livraison
des citernes).
L’année 2008 a été marquée également par l’arrêt
général du complexe GL2/Z et l’arrêt partiel des
complexes GP1/Z et GP2/Z de l’activité AVAL.
Durant ces arrêts, COGIZ a mis à la disposition des
complexes ses capacités de stockage et sa flotte
de citernes pour l’acheminement de l’azote liquide
acheté auprès d’autres sources.
*Scft : Square cubic feet
Commercialisation
73
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
COMMERCIALISATION
FILIALES
HYPROC SC
SHIPPING
HYPROC SHIPPING COMPAGNY
SVH
CHIFFRE D’AFFAIRES : 12,4 Milliards de DA.
Le chiffre d’affaires réalisé par HYPROC SC au titre
de l’exercice 2008 s’élève à 12,455 Milliards de DA,
soit une diminution de 21% par rapport à l’exercice
2007(15,770 Milliards de DA).
Cette baisse s’explique principalement par :
• La diminution des affrètements du transport du
Brut et Condensat (55%) et des produits raffinés
(28%),
• L’augmentation, par rapport à 2007, du nombre de
jours d’immobilisations au titre des arrêts techniques
(186 jours contre 70).
RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES
GNL : 45,7%
Brut/Condensat : 17,5%
Shipmanagement : 4,6%
Consignation : 2,0%
GPL : 11,1%
Prod. Raff. & chim.: 19,2%
74
Commercialisation
ÉVOLUTION DU CHIFFRE
D’AFFAIRES PAR SEGMENT
TRANSPORT DU GNL : Le chiffre d’affaires réalisé
par cette activité s’élève à 5,682 Milliards de DA. Il
enregistre une diminution de 3% par rapport à 2007.
TRANSPORT DU GPL : Le chiffre d’affaires réalisé
en 2008 par cette activité s’élève à 1,379 Milliards
de DA enregistrant une augmentation de l’ordre de
22% par rapport à 2007. Celle-ci est due à l’entrée
en exploitation des navires nouvellement acquis
«RHOURD EL ADRA» et «RHOURD EL HAMRA».
TRANSPORT DES PRODUITS RAFFINES ET
CHIMIQUES :
A- Produits raffinés : Le chiffre d’affaires réalisé en
2008 par cette activité, s’élève à 2,394 Milliards de
DA, dont 95% en affrètement, soit une diminution
B- Produits chimiques : Le chiffre d’affaires
réalisé en 2008 par cette activité, s’élève à
11,594 Millions de DA, soit une diminution de 45%
par rapport à 2007.
TRANSPORT DU PETROLE BRUT ET
Condensat :
Le chiffre d’affaires généré par cette activité pour
l’exercice 2008 s’est élevé à 2,172 Milliards de
DA, soit une diminution de 55% par rapport aux
réalisations de 2007 due principalement à la fin du
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
contrat du VLCC «VENTURE SPIRIT» et à l’entrée
en time charte du VLCC «Mesdar».
ACTIVITE DU SHIP MANAGEMENT :
Le chiffre d’affaires réalisé durant l’exercice 2008
s’élève à 570 Millions de DA, soit une augmentation
ACTIVITE DE CONSIGNATION : Le chiffre
d’affaires réalisé, en 2008, par l’activité de
consignation s’élève à 244,856 Millions de DA, soit
une diminution de 11% par rapport à 2007. Sur le
plan de la production physique, le nombre d’escales
traitées par les agences de l’Entreprise, a connu
une augmentation de 3% par rapport à 2007.
FAITS MARQUANTS
L’exercice 2008 a été caractérisé par les faits
suivants :
• Réception du méthanier de taille moyenne
(75 500 m3) «Cheikh Bouamama», réalisé en
partenariat avec SONATRACH et les sociétés
japonaises ITOCHU et MOL.
• Réception du 2éme navire transporteur de GPL
(22.500 m3), en toute propriété baptisé «Rhourd El
Hamra».
• Signature de contrats avec Hyundai (Corée du
sud) pour l’acquisition de deux navires transporteurs
de GPL d’une capacité de 35000 m3, livrables
respectivement en septembre 2010 et janvier
2011.
• Signature de contrats avec le chantier Bulgare
Rousse pour l’acquisition de deux navires
transporteurs de bitume de 5000 Tonnes. Le
premier navire à été livré en Décembre 2008 et le
2ème doit être en Décembre 2009.
• Lancement du processus de désinvestissement
du navire «Oued Guetrini».
• Cession de deux caboteurs «Berkine» et «Oued
Noumer».
• Achèvement du processus de désinvestissement
du navire «Hassi R’Mel».
• Lancement d’une étude de faisabilité du projet
d’acquisition de barges de soutage, en partenariat
avec Naftal.
• Audit de maintien de la certification de la société,
à la norme ISO 9001/2000, effectué par le Bureau
VERITAS.
• Audit de maintien de la certification des Agences
de consignation à la norme ISO 9001/2000, effectué
par le Bureau DNV.
• Audit ISPS Code des navires effectué par
l’Autorité du Pavillon.
• Conclusion d’un contrat pour le parachèvement
du projet «Centre d’Accueil et de Perfectionnement
de Mostaganem».
• Dossier de l’organisation de l’entreprise :
Validation par les organes sociaux et mise en
œuvre d’ateliers pour l’élaboration des différents
processus organisationnels.
Commercialisation
75
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
COMMERCIALISATION
FILIALES
NEAL
NEW ENERGY ALGERIA
Filiale à 45% de SONATRACH à travers son holding
SVH
La mission principale de NEAL SPA est de veiller
à la promotion des énergies nouvelles.
FAITS MARQUANTS :
Les faits marquants de l’activité de la société
durant l’année 2008 dont :
• La consolidation des structures, matérialisée
essentiellement, par :
- Le lancement du recrutement des cadres en
vue de mettre en place une équipe chargée du
développement et du suivi des projets.
- La mise en place d’un système de rémunération
propre à la société.
• suivi des travaux de construction de la Centrale
hybride solaire-gaz 150 MW de Hassi R’Mel :
Au 31 décembre 2008, l’état d’avancement du
projet se présentait comme suit :
– Le taux d’avancement global, 40,25%, se
décline comme suit :
• Engineering : 95,23%
• Achat et Fabrication : 51,48%
• Construction : 4,57%
76
Commercialisation
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Le délai de réalisation de la centrale est de 33
mois et sa mise en service est prévue pour le
second semestre 2010.
• Etude de faisabilité du projet de centrale thermo
solaire d’El Megair (El Oued) : La soumission
des «termes de référence» à la partie espagnole
pour le financement de l’études dans le cadre du
fonds FEV, dédié par le gouvernement espagnol
au financement des études de faisabilité.
• La signature de l’accord de coopération avec
l’agence aérospatiale allemande «DLR» est
intervenue en janvier 2008.
Commercialisation
77
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
COMMERCIALISATION
FILIALES
AEC
ALGERIAN ENERGY COMPANY
Filiale à 50% de SONATRACH à travers son holding
SVH
L’année 2008 a été marquée par :
• L’aboutissement du développement de nombreux
projets de dessalement d’eau de mer concrétisé
par la déclaration de leur clôture financière.
• L’ouverture des offres commerciales des quatre
derniers projets du programme national de
dessalement d’eau de mer et l’adjudication des
investisseurs étrangers pour trois projets (Magtaa,
Ténès et Oued Sebt), le projet d’El-Tarf étant
déclaré infructueux.
• L’acquisition de plusieurs terrains d’assiette pour
les projets.
• Les négociations techniques et la signature des
packages contractuels des trois projets ci-dessus
mentionnés.
• L’achèvement de la construction du projet du
Hamma et son entrée en exploitation. L’usine a été
inaugurée par le Président de la République, le 24
Février 2008.
• L’achèvement de la construction du projet de
Skikda.
• Déclaration de la clôture financière et lancement
des travaux pour le projet de dessalement d’eau de
mer de Souk Tlata, en Janvier 2008.
78
Commercialisation
mer de Honaine, en Janvier 2008.
mer de Mostaganem, en Février 2008.
• Mise en service de la station de dessalement
d’eau de mer du Hamma, en Février 2008.
• Ouverture des offres commerciales relatives aux
projets de dessalement d’eau de mer de Magtaa,
Ténès et Oued Sebt, respectivement le 31 Mars
2008, le 02 Avril 2008 et le 07 Avril 2008.
• Achèvement de la construction, essais de
fiabilité et tests de performance des 05 unités (20
000 m3/jour) de la station de dessalement d’eau de
mer de Skikda.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• Création de la Société de projet de la station
de dessalement d’eau de mer d’Oued Sebt en
Décembre 2008.
• Signature du package contractuel du projet de
dessalement d’eau de mer de Ténès en Novembre
2008.
mer de Fouka en Avril 2008.
• Pose de la première pierre du projet de
dessalement d’eau de mer de Magtaa par le
Président de la République en Décembre 2008.
• Signature du package contractuel du projet de
dessalement d’eau de mer de Magtaa en Juillet
2008.
mer de Ténès en Décembre 2008.
mer de Cap Djinet en Octobre 2008.
Programme national de dessalement d’eau de mer
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Projets
Kahrama
Capacités m3/j
86 880
Hamma ( Alger )
Skikda
Béni Saf ( Ain Témouchent )
Honaine (Tlemcen)
Mostaganem
Cap Djinet ( Boumerdes )
Fouka ( Tipasa )
Souk Tlata (Tlemcen)
Oued Sebt (Tipasa)
Tenes ( Chlef )
El Tarf
Magtaa ( Oran )
200 000
100 000
200 000
200 000
200 000
100 000
120 000
200 000
100 000
200 000
50 000
500 000
Total
2 256 880
Commercialisation
79
SONATRACH
RESSOURCES
HUMAINES
En 2008, l’effort de renforcement des ressources humaines s’est caractérisé
principalement par le maintien d’un niveau de recrutement appréciable,
l’évolution qualitative des effectifs (avec un accroissement notable de l’effectif
féminin), le développement des compétences managériales ainsi que par des
plans de formations privilégiant l’expertise dans les métiers de base.
Pour SONATRACH, chaque pas de croissance économique se traduit par un
surcroit de bien être pour ceux et celles qui font vivre l’entreprise ou en vivent.
Les œuvres sociales destinées aux travailleurs de SONATRACH englobent
des programmes de santé, d’éducation, de loisirs et de développement
humain en général.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
EVOLUTION DES EFFECTIFS
Le bilan Ressources Humaines pour l’année 2008
reflète les efforts déployés par SONATRACH dans
le recentrage des recrutements pour les fonctions
cœur de métiers, afin de faire face à la concurrence
et de répondre aux objectifs fixés.
Les Ressources Humaines constituent pour
SONATRACH un facteur clé d’accompagnement
des grandes mutations et les adaptations
auxquelles elle doit faire face. Les réalisations
en matière de recrutement reflètent également
le degré d’élévation du niveau de qualification et
l’anticipation sur les besoins futurs pour assurer
un développement permanent des activités de
SONATRACH.
Les objectifs restent orientés sur l’adaptation
constante, la performance opérationnelle et la
culture du résultat.
L’effectif global du Groupe SONATRACH pour
l’année 2008 a atteint de 41 204 salariés, soit
une augmentation de 3,7% par rapport à 2007.
L’effectif féminin s’est situé à 5 548 agents, soit
13,5% de l’effectif global. 2 702 recrutements
externes et 156 internes ont été réalisés en 2008.
Le recrutement des universitaires a représenté 64%
de l’ensemble des recrutements.
Les recrutements orientés ces dernières années
vers les populations universitaires ont permis une
évolution qualitative des effectifs :
• Accroissement des Ingénieurs, des cadres
universitaires et des techniciens supérieurs,
respectivement de 50%, 51% et 51%.
• Diminution de l’exécution de 18%.
EVOLUTION DES EFFECTIFS PAR ANNÉE
2004
2005
2006
2007
2008
Cadres / dont
12 533
13 359
14 216
15 670
16 064
28%
Ingénieurs
4 954
5 451
5 705
6 431
7 420
50%
Cadres Universitaires
2 480
2 711
3 085
3 718
3 738
51%
16 383
16 792
17 570
18 053
18 806
15%
Techniciens Superieurs
4 461
4 686
4 788
5 451
6 740
51%
Exécution
7 710
7 054
6 226
6 010
6 334
-18%
36 626
37 205
38 012
39 733
41 204
12,5%
Maitrise / dont
Total
82
Variation (%)
2008/2007
Nature
Ressources humaines
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Durant la période 2004-2008, l’effectif féminin a augmenté de 36%, avec un accroissement important des
cadres et des techniciens supérieurs (67% et 25%, respectivement).
EVOLUTION DE L’EFFECTIF FEMININ
Année
Effectif
Dont femmes
Nbe de Femme/Effectif%
2004
36 626
4 088
11,2
2005
37 205
4 295
11,5
2006
38 012
4 572
12
2007
39 733
5 195
13
2008
41 204
5 548
13,5
Durant la période 2004-2008, SONATRACH a recruté 10 335 salariés (recrutements externes).
• 76% de ces recrutements ont concerné des universitaires.
EVOLUTION DES RECRUTEMENTS PAR ANNÉE
2004
2005
2006
2007
2008
Total
Cadres/ dont
745
825
990
1 218
956
4 734
Ingénieurs
349
497
502
742
552
2 642
Cadres Universitaires
392
324
462
422
366
1 966
Maîtrise/dont
569
581
920
869
1 014
3 953
Techniciens Superieurs
481
484
749
684
821
3 219
Exécution.
117
125
332
342
732
1 648
1 431
1 531
2 242
2 429
2 702
10 335
Total
Ressources humaines
83
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
FORMATION
Le bilan de la formation en 2008 a été caractérisé par :
• La spécialisation et la professionnalisation dans les métiers de base.
• La mise en place de dispositifs de formation accélérée et urgente dans les métiers clés (forage, exploration,
réservoir engineering, etc…).
• Le développement des compétences dans le domaine HSE et dans celui de la Sécurité Industrielle.
• La professionnalisation dans les métiers de soutien tels les ressources humaines, les finances et les
sciences juridiques.
• Le développement des compétences managériales.
• L’accompagnement des nouvelles recrues et la mise en œuvre du dispositif d’induction initiation aux métiers
de l’Entreprise pour les nouvelles recrues.
• Le pilotage de formations corporate dans les métiers critiques de l’Entreprise (réservoir engineering,
forage).
CHIFFRES CLES
Effectif formé
22 394 agents
3 270 actions de formation
Durée totale
404 098 Homme/Jour
Coût global
3 633 119 KDA
Coût / Masse salariale
5,6 %
Durée formation / Agent
Courte durée : 13j / agent
Longue durée : 180j / agent
Coût formation / Agent*
162 000 DA
EFFECTIF FORMÉ PAR STRUCTURE
Structures concernées
Cadre
Maitrise
Amont
3405
2794
532
Aval
1560
972
62
1407
1235
294
Commercialisation
193
21
3
Siège
731
345
186
Total
7296
5367
1077
* toutes formations confondues.
84
Ressources humaines
Exécution
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
FORMATION PAR ORGANISME ET DOMAINE DE FORMATION
Domaine
NAFTOGAZ
Centres de
formations
/entreprise
IAP
CPE
44,21%
0,37%
65,95%
26,70%
Maintenance
Industrielle
15,96%
0,16%
7,21%
13,91%
Sécurité
Industrielle
26,14%
0,46%
7,08%
20,86%
Métiers
de Soutien
8,58% 67,52%
2,68%
29,40%
Métiers de
Support
5,11% 31,49%
17,07%
9,13%
Métier de base
Intra entreprise : 79%
En Algérie : 18%
A l'étranger : 3%
Organismes
Crédit photo : ENAGEO
Ressources humaines
85
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
FORMATIONS CORPORATE
En 2008, SONATRACH a poursuivi ses actions de
formations corporate au profit des cadres de toutes
les activités et structures du Groupe.
PRINCIPALES ACTIONS DE
FORMATIONS CORPORATE
Cœur de métiers
• Master Réservoir Engineering (IAP/RGU).
• Master Engineering Forage (IAP/RGU).
• Ingénieur Sécurité Industrielle et Prévention (IFP).
• PGS en économie de l‘énergie (ENP).
• Master QSE (NAFTOGAZ/CESI).
• Master chaine logistique globale (NAFTOGAZ/
CESI).
• Master Spécialisé en Prospective Stratégique
(ISGP).
• Master en Prévision et Analyse Economique (ISGP).
Crédit photo : ENAGEO
86
Ressources humaines
• Master en Project Management (IAP/RGU).
• Management des projets (OP’TEAM-A).
Management
• Formation de la relève (Emergence).
• Master of Business Administration (MDI).
• Exécutif MBA (MDI).
• MBA Option Finances, contrôle et audit (MDI).
Métiers de soutien
• DPECF / DECF Expertise comptable (CPE/INTEC).
• Master en droit des affaires (MDI).
• Master en communication (IAP/INTEC).
• Programmation Neurolinguistique (PNL) et
Analyse Transactionnelle (EFC).
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
CPE
CENTRE DE PERFECTIONNEMENT DE
L’ENTREPRISE
Le Centre de Perfectionnement de l’Entreprise
assure la formation continue et le perfectionnement
des cadres du Groupe SONATRACH dans les
domaines du management, des techniques de
gestion et des technologies liées au management
industriel.
L’année 2008 a été marquée par les réalisations
suivantes :
• Induction des nouvelles recrues de SONATRACH
• Professionnalisation et certification des auditeurs
internes du groupe.
• Formations certifiantes des ingénieurs sur les
produits Oracle, Microsoft et Cisco.
• Formation des cadres financiers à l’expertise
comptable – cursus international.
• Formation des cadres financiers du Groupe aux
nouvelles normes (IFRS) et nouveau système
comptable et financier.
• Formation et certification des cadres et
responsables dans le management de projets
• Post-graduations spécialisées en :
- gestion des risques de santé liés au travail et à
l’environnement industriel.
- traitements des eaux industrielles et dépollution
(HSE).
Clients 2008
Amont : 40%
Commercialisation : 5%
Transport par canalisation : 15%
Aval : 16%
MEM : 1%
Filliales de SONATRACH : 11%
Siège : 12%
activités par domaine pour 2008
Bilan formation 2006-2008
Désignation
Année
2006
2007
7 434
6 400
6102
Participants
18 000
16 500
14892
Hommes/jours
97 100
84 594
81043
Jours
2008
Economie droit et comptabilité : 40%
Gestion documentaire : 3%
Langues : 15%
Management : 17%
Autres : 4%
Informatique : 18%
Brainstorming : 3%
Ressources humaines
87
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
NAFTOGAZ
CENTRE DE DEVELOPPEMENT
ET D’APPLICATION DES TECHNIQUES
PETROLIERES ET GAZIERES
NAFTOGAZ, Centre de Développement et
d’Application des Techniques Pétrolières et
Gazières, a pour principales missions : la formation,
le perfectionnement et l’assistance aux entreprises
du secteur de l’énergie, en particulier dans
l’Amont pétrolier (forage, production, exploitation,
maintenance et HSE ).
NAFTOGAZ a contribué depuis sa création à la
formation de plus d’un Million (1 133 213) d’hommes
/jours. En 2008, NAFTOGAZ a assuré 98 actions
de formation totalisant 133 613 hommes/ jours pour
le compte du Groupe SONATRACH et Associés.
Son chiffre d’affaires global s’est élevé à
847,235 Millions de DA (-08% par rapport à 2007).
Crédit photo : SONATRACH
88
Ressources humaines
EFFECTIF FORMÉ
Métiers de support : 46%
Sécurité Industrielle : 16%
: 26%
Maintenance
Industrielle : 5%
Métiers de soutien : 7%
Métiers de base : 26%
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
IAP
ALGERIAN PETROLEUM
INSTITUTE
Algerian Petroleum Institute (IAP) est une
société par actions qui rassemble SONATRACH
à 82%, Statoil Hydro à 10%, NAFTEC à 4% et
NAFTAL à 4%.
L’IAP a pour mission la prise en charge des
besoins du secteur de l’énergie et des mines en
matière de formation, de perfectionnement,
de recyclage et de recherche appliquée,
toutes disciplines confondues.
Il comprend les structures spécialisées de
formation suivantes :
• L’Ecole de Boumerdes : elle est chargée de la
formation des niveaux d’ingénieurs spécialisés et
Master of Science dans les domaines scientifiques
et techniques de la chaine pétrolière et gazière,
l’électricité et les mines,
• L’Ecole de Skikda : elle est chargée de la formation
des niveaux de techniciens supérieurs spécialisés
et d’ingénieurs d’application dans les techniques
pétrolières,
• Le Safe Behaviour Programme : il a pour mission
la réalisation de workshops et d’activités de suivi
sur sites visant le changement du comportement
humain face aux risques d’accidents, et ce, par une
action de formation et d’animation sur les questions
de sécurité, destinées à l’ensemble du personnel
du Groupe SONATRACH .
PRINCIPAUX DOMAINES DE
FORMATION
• Géologie, Géosciences
• Interprétation sismique
• Réservoir engineering
• Sécurité industrielle et prévention
• Anglais
• Corrosion
• Sismique des puits
• Process
• Maintenance industrielle
• L’Ecole d’Oran : elle est chargée de la formation
des niveaux de techniciens supérieurs spécialisés
et d’ingénieurs d’application spécialisés dans les
techniques gazières,
• Le Centre de Veille Scientifique et
Technologique : il est chargé de la réalisation et
de la diffusion d’études prospectives énergétiques,
du développement d’outils pour la modélisation et
la prévision de l’offre et de la demande d’énergie et
de la mise en place, au travers de projets intégrés,
du knowledge management et de sa diffusion au
niveau des entreprises du secteur,
Sécurité Industrielle : 35%
Métiers de Soutien: 15%
Maintenance Industrielle : 16%
Métiers de Base : 29%
Métiers de Support : 5%
Ressources humaines
89
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
REALISATIONS 2008
705 actions de formation ont été réalisées au niveau de l’IAP. 83% d’entre elles ont été de longue durée.
Formation longue durée par type de formation
Master of Science
20
Ingénieurs Spécialisés
167
Ingénieurs d’Application
25
Techniciens supérieurs spécialisés
225
Perfectionnement
Nombre de programmes
58
Nombre de participants
1113
Nombre de jours
1171
Hommes - Jours
33 146
Séminaires courte durée
Nombre de séminaires
265
5 112
Nombre de jours
996
Hommes - Jours
22 520
Induction 2008
Nombre de séminaires
43
494
Nombre de jours
212
Hommes – Jours
4 906
Safe Behaviour Programme
Nombre d’ateliers
90
62
16 494
Nombre de jours
112
Hommes - Jours
34 380
Ressources humaines
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
ACTIVITÉS SOCIALES
SONATRACH, à travers sa direction des affaires
sociales, veille à l’amélioration constante des
conditions de vie et de travail de son personnel.
Son programme social 2008 s’articule autour des
activités suivantes :
ACTIVITES SOCIO-CULTURELLES
Les 26 jardins d’enfants repartis à travers le territoire
algérien, ont accueilli en 2008, quelques 2 208
enfants de 3 à 6 ans. Les écoles socio-culturelles
ont enregistré l’inscription de 4 539 participants aux
diverses activités proposées dans les 68 écoles de
sport et de 1 014 autres aux ateliers culturels. 4 003
adolescents âgés de 8 à 12 ans se sont retrouvés,
lors de 3 sessions, dans les 9 centres de vacances
que compte la structure. Au printemps, 3 572
adolescents ont participé aux 82 sorties aérées.
Les 13/15 ans ont eu droit à 24 week-ends et à une
caravane, soit, respectivement, un effectif de 933 et
de 23 adolescents.
1 670 enfants ont été accueillis dans les centres de
vacances. Ainsi, un total de 16 048 adolescents a
participé aux actions entreprises pour l’enfance.
Crédit photo : ASL/SH
MEDECINE DU TRAVAIL
Cette activité est assurée au niveau de 56
infrastructures par 19 médecins du travail et 88
médecins généralistes, soutenus par un effectif
complémentaire de 112 médecins généralistes, 6
médecins spécialistes, 67 chirurgiens dentistes et
8 pharmaciens. 108 médecins vacataires ainsi que
104 médecins privés conventionnés soutiennent
les activités de soins au profit des agents de
SONATRACH et de leurs familles. 907 486 actes
ont été enregistrés en 2008 dans le cadre de la
médecine de soins.
Activités de loisirS
La direction des affaires sociales en sa qualité
de structure de soutien, a également mené de
nombreuses actions relatives aux sports de masse,
aux activités culturelles et de loisirs, aux séjours
familiaux en camps de toile, dans les complexes
touristiques, dans les stations thermales, à
l’étranger et aux Lieux Saints de l’Islam.
Crédit photo : SONATRACH
Ressources humaines
91
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
SONATRACH
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
La maintenance, la sécurité industrielle, le développement de la culture
HSE et la protection de l’environnement sont des préoccupations
majeures de SONATRACH, inscrites dans sa politique HSE entérinée
en 2004 par sa Direction Générale.
SONATRACH contribue aussi, de manière directe et indirecte, au
développement local, dans les zones d’implantation de ses activités. En
tant qu’enterprise citoyenne, elle soutient, partout en Algérie, des projets
sociaux et des activités sportives, culturelles et éducatives.
A travers ses actions de mécénat, SONATRACH concourt aussi à la
préservation du patrimoine culturel et naturel.
Ressources humaines
92
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Ressources humaines
93
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Développement
Durable
La stratégie de SONATRACH s’inspire des principes
du Développement Durable, avec pour objectifs
fondamentaux la valorisation et l’optimisation des
ressources comme valeur sûre.
Le management intégré HSE constitue le noyau
de cette stratégie. Il a été formalisé en avril 2004,
date à laquelle la politique HSE du Groupe
SONATRACH a été signée par le Président
Directeur Général.
Depuis, l’activité HSE a connu une dynamique
remarquable, marquée par le lancement de
plusieurs projets à l’échelle de l’entreprise, à l’instar
du Système de Management HSE.
Des améliorations continues et substantielles ont
été réalisées grâce aux investissements importants
consentis et au développement de la culture HSE,
qui se met progressivement en place, gagnant
ainsi l’adhésion de l’ensemble des catégories de
travailleurs.
FAITS MARQUANTS :
• Dans le cadre de l’amélioration des performances
HSE, la Direction Centrale HSE de SONATRACH a
procédé, le 24 Juin 2008, à la signature d’un contrat
avec la Société Générale de Surveillance (SGSFrance). Ce contrat, d’une durée de réalisation de
24 mois, porte sur l’accompagnement dans la mise
en place d’un système de management HSE pour
le Groupe. Le projet a été lancé officiellement le 15
Septembre 2008.
94
Développement Durable
• Une convention-cadre dans le domaine de la
sensibilisation a été signée le 02 février 2008
entre l’Institut National de Prévention des Risques
Professionnels (INPRP) et SONATRACH. Cette
convention a pour objet de mettre en œuvre des
actions de sensibilisation et d’information dans le
domaine de la prévention des risques professionnels
au profit des employés du Groupe.
• Des actions entreprises durant l’année 2008 ont
concerné, par ailleurs, le suivi du déploiement du
projet Incident Command System au sein des unités
du Groupe. Ainsi, plusieurs actions de formation
et d’information ont été effectuées au profit des
managers et de plusieurs acteurs du projet, à
différents niveaux.
PROMOTION DES ACTIONS
DE PROTECTION DE
L’ENVIRONNEMENT
SONATRACH a lancé dès 2002 des campagnes
de plantation d’arbres au niveau des unités
opérationnelles relevant des activités et filiales du
Groupe.
Le bilan de l’année 2008 a été exceptionnel. Les
résultats ont atteint un chiffre record avec 217 218
arbres plantés lors de la campagne 2007/2008
contre 115 108 plants durant la précédente
campagne. Le nombre total cumulé de plantations
réalisées depuis 2002, est de l’ordre de 685 564.
Cette action a été soutenue par un programme en
partenariat avec la Direction Générale des Forêts
pour le reboisement des bassins versants de 05
barrages hydrauliques couvrant une superficie
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
totale de 516 hectares, et ce, pour un montant
de 77 Millions de DA. Les travaux ont été lancés
officiellement le 23 Février 2008 au niveau
du bassin versant du barrage de Boukerdane
(wilaya de Tipasa). Le projet a atteint un taux
d’avancement de l’ordre de 49% en 2008.
INVESTISSEMENT SOCIAL
Hormis son rôle d’entreprise économique et
commerciale, SONATRACH œuvre dans ses zones
d’implantation à resserrer les liens sociaux, à aider
les populations dans le besoin, à promouvoir la
recherche et les activités scientifiques, à aider la
création artistique, à promouvoir la pratique sportive
et à contribuer à la préservation de la nature
ainsi qu’à la sauvegarde du patrimoine culturel et
historique.
La réalisation de projets d’investissement social
tient compte de la valorisation des ressources
humaines et naturelles existantes.
Au titre de l’année 2008, un certain nombre d’actions
ont été menées. Elles concernent essentiellement
des dons d’équipements de santé (ambulances,
équipement de salles de soins et de maternités...)
et informatiques (équipement pour médiathèques
des zones enclavées). Ces actions concernent
également la réalisation d’infrastructures sportives
au profit de certaines localités défavorisées.
Crédit photo : ASL/SH
Développement Durable
95
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
GROUPE SONATRACH
au 31 décembre 2008
SONATRACH SPA
filiales et participations
AU NIVEAU INTERNATIONAL
100%
SIP HOLDING
100%
HOLDING SIHC
SH RE
MARICONSULT
ISGL
ISGSL
TRANSMED
GALSI
MEDGAZ
JV ANGT
SLTC
MLNGTC
SAMCO
EDP
96
Groupe SH
90%
50%
50%
50%
50%
41,6185%
36%
25%
25%
25%
5%
2,235%
SPTC B.V.I.
SIPEX B.V.I
SPC B.V.I.
SPI B.V.I.
SIFID
SIPCO
TMPC
SH PERU
100%
100%
100%
100%
100%
100%
50%
20%
NAFTOGAZ
AETC
OSPREC
SKD
IHEF
SKH
100%
50%
49,5%
49%
10%
10%
STH
SARPI
SKB
SKS
60%
50%
49%
30%
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
AU NIVEAU NATIONAL
100%
SPP HOLDING
ENGCB
ENAFOR
ENTP
ENAGEO
ENSP
ENGTP
ENAC
MI ALGERIA
SAFIR
ALGESCO
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
40%
36%
24%
100%
RCH HOLDING
NAFTEC
EGZIA
EGZIK
ENIP
SOTRAZ
HELIOS
SOMIZ
SOMIK
HELISON
SORFERT
AOA
EL-Bahia Fertiliza
ENOR
SORALCHIN
ABED MAADEN
100%
100%
100%
100%
67%
51%
50%
50%
49%
49%
49%
49%
48%
30%
10%
100%
SVH HOLDING
NAFTAL
HYPROC
COGIZ
AEC
NEAL
100%
100%
100%
50%
45%
100%
AIE HOLDING
SKT(ex SKC)
100%
SGC HOLDING
35%
TAL GROUPE
IAP
SEGIS
SOPREP
CASH
BAOSEM
100%
82%
80%
60%
38,9%
35%
Groupe SH
97
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
SONATRACH
RAPPORT FINANCIER
SOMMAIRE
–
L’Exercice 2008 en bref
–
Comptes de Résultats 2008
–
Bilan au 31 Décembre 2008
–
Principes comptables
•
Eléments monétaires
•
Titres de participation et de placement
•
•
Immobilisations incorporelles
•
Coûts d’exploitation
•
Actifs de production d’hydrocarbures
•
Autres immobilisations corporelles
•
Stocks
•
Operations liées aux contrats de partage de production
•
Fiscalité pétrolière
–
Notes associées aux états financiers
–
Titres de participation
–
Rapport des Commissaires aux Comptes
98
Organigramme
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Organigramme
99
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
L’Exercice 2008 en bref
Sur le plan financier et comptable, l’année 2008 a
été marquée par la traduction dans les comptes
de l’exercice de la fiscalité pétrolière prévue
par la loi 05-07 du 28 avril 2005 relative aux
hydrocarbures, et ce, suite à la promulgation en
novembre 2008, du décret fixant la tarification de
transport par canalisation des hydrocarbures.
Il a été également procédé à la régularisation
dans les comptes de l’entreprise de la fiscalité
due au titre des exercices 2006 et 2007.
Le total des produits de l’entreprise s’est accru
en 2008 de 21% par rapport à 2007, soit une
augmentation de 1 007 Milliards de DA, due
exclusivement à l’amélioration de la valeur de la
production vendue par la société qui s’est accrue
de 20%, soit 869 Milliards de DA.
Il est à noter que cette augmentation ne tient
pas compte de l’effet des opérations comptables
enregistrées en 2008 dans le cadre de la
régularisation de la fiscalité pétrolière due au titre
des exercices 2006 et 2007, en application des
dispositions de la loi 05-07. Le montant y afférent a
été inscrit en «Produits hors exploitation» pour
3 275 Milliards de DA.
Les exportations de l’année 2008 s’élèvent à
76,9 Milliards de US$ contre 59,5 Milliards de US$
en 2007.
La part des associés est passée de 3,9 Milliards de US$ à
4,8 Milliards de US$, en rapport avec l’augmentation
du chiffre d’affaires réalisé en association. La taxe
sur les profits exceptionnels (TPE), prélevée sur les
droits des associés et reversée au Trésor Public,
s’est élevée à 2,6 Milliards de US$.
La hausse des prix du pétrole brut qui sont passés,
en moyenne annuelle, à 99,2 US$/bbl en 2008
contre 74,7 US$/bbl en 2007, a permis de couvrir
la légère baisse dans les quantités vendues (-0,3%)
et de réduire l’effet de la parité du dinar par
rapport au dollar (64,6 DA pour un dollar en 2008,
contre 69,4 DA pour un dollar en 2007).
Les charges globales sont passées de
2 322 Milliards de DA en 2007 à 8 239 Milliards de
DA en 2008, soit une augmentation de 255% due
essentiellement au changement de méthode de
comptabilisation de la fiscalité pétrolière induite par
100
Rapport financier
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
la loi 05-07 dans les comptes de charges par nature
alors qu’elle était, par le passé, enregistrée dans le
compte impôts sur les résultats. La part de fiscalité
pétrolière figurant dans ces charges globales est de
6 489 Milliards de DA, dont 3 296 Milliards au titre
de la régularisation comptable des exercices 2006
et 2007.
Le reste des charges globales hors fiscalité pétrolière
est passé de 1 578 Milliards de DA en 2007 à 1 750
Milliards de DA en 2008, soit une augmentation de
11%, provenant essentiellement de l’effet combiné
des variations des postes de charges suivants :
- Les charges hors exploitation qui passent de
311 Milliards de DA en 2007 à 294 Milliards de DA
en 2008, en baisse de 5% ;
- Les charges investies qui passent de 154 Milliards
de DA en 2007 à 234 Milliards de DA en 2008 ;
- La rémunération brute des associés constituée
par le profit-oïl d’un montant de 538 Milliards de DA
en 2008, contre 516 Milliards de DA en 2007, soit
une augmentation de 4% ;
- Les amortissements pour un montant de
285 Milliards de DA, en 2008 contre 235 Milliards
de DA en 2007, soit une augmentation de 21%.
Le résultat net de l’exercice 2008 s’est établi à
594 Milliards de DA, en baisse de 8% par rapport
au résultat de 2007. Il est à noter que le résultat
2008 a été impacté pour 20 Milliards de DA par
la comptabilisation du différentiel fiscal entre
la loi 86-14 et la nouvelle loi 05-07 relative aux
hydrocarbures, au titre des exercices 2006 et 2007,
et pour 20 Milliards de DA par la constatation de la
provision pour abandon et restitution de sites.
Production vendue
2006
En 109 Dinars
2007
Exportations
2006
En 106 $US
2007
Resultat net
2006
2008
2008
En 109 Dinars
2007
Réalisation d'investissement
2008
En 109 Dinars
L’effort d’investissement durant l’année 2008 a été
plus important : les réalisations d’investissement
ont atteint 598 Milliards de DA contre 451 Milliards
de DA en 2007, soit une augmentation de 32%.
2006
2007
2008
Rapport financier
101
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Comptes de Résultats 2008
SONATRACH
En Millions de DA
Chiffres d'Affaires
note 1
Production stockée
2007
2006
5 218 459
4 346 531
4 222 746
41 787
2 331
3 762
Production d'immobilisations et de stocks
note 2
234 241
153 908
94 576
Consommations intermédiaires
note 3
1 467 546
1 169 839
1 176 334
4 026 940
3 332 932
3 144 751
29 465
42 777
14 964
4 026 940
3 332 932
3 144 751
29 465
42 777
14 964
74 442
65 088
60 951
Valeur Ajoutée
Produits divers
note 4
Valeur Ajoutée
Produits divers
note 4
Frais de personnel
Impôts et taxes
note 5
2 251 161
10 545
6 065
Frais financiers
note 6
550 059
527 937
453 743
2 707
3 171
3 061
284 520
234 684
197 579
893 517
2 534 284
2 438 315
Frais divers
Dotations aux amortissements et provisions
note 7
Résultat d’exploitation
Produits Hors exploitation
note 8
3 570 571
266 472
144 659
Charges Hors exploitation
note 8
3 608 888
310 674
218 404
Résultat Hors exploitation
-38 317
-44 202
-73 746
Résultat Brut
855 200
2 490 082
2 364 569
260 928
1 847 263
1 824 987
594 272
642 819
539 582
Impôt sur le résultat
Résultat net
102
2008
Rapport financier
note 9
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Bilan au 31 Décembre 2008
SONATRACH
ACTIF
En Millions de DA
2008
2007
2006
Frais préliminaires et valeurs incorporelles
19 283
14 817
12 235
Terrains et équipements
note 10
3 041 150
2 801 039
2 579 692
Etudes et travaux de recherche note 2
337 176
276 677
218 651
950 918
714 268
593 248
Investissement en cours
Investissements bruts
4 348 526
3 806 802
3 403 825
2 344 062
2 063 945
1 812 895
Investissements nets
2 004 464
1 742 856
1 590 930
Matières et fournitures
145 661
116 662
89 680
Produits finis
66 591
25 251
22 984
Autres stocks
3 913
4 387
4 150
Amortissements cumulés
Stocks
note 11
216 165
146 300
116 814
Créances d'investissement
note 12
252 122
223 312
167 238
Créances sur associés et sociétés apparentées
note 13
795 464
653 012
584 441
320 164
455 456
354 353
5 902 355
157 966
155 945
7 270 106
1 489 747
1 261 977
Disponibilités
1 390 175
1 279 825
823 704
TOTAL ACTIF
10 880 909
4 658 728
3 793 425
Créances clients
Autres créances
note 14
Créances
PASSIF
En Millions de DA
2008
Fonds social statutaire
Réserves
Subventions
Provisions pour pertes et charges
Fonds propres
Résultat de l’exercice (avant affectation)
2007
2006
500 000
500 000
350 000
2 268 844
1 711 025
1 406 443
23
23
23
70 595
98 705
110 322
2 839 461
2 309 753
1 866 787
594 272
642 819
539 582
68 161
87 931
89 448
Dettes d'investissement
note 15
Détentions pour compte
note 16
12 064
167 974
21 091
Dettes envers associés/stés apparentées
note 13
1 267 139
1 124 024
1 029 008
Dettes d'exploitation
note 14
6 035 994
268 403
206 022
Autres dettes
TOTAL PASSIF
63 818
57 825
41 487
7 447 176
1 706 156
1 387 056
10 880 909
4 658 728
3 793 425
Rapport financier
103
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Principes comptables
Les comptes sociaux pour l’exercice 2008 de la
société SONATRACH sont établis en conformité
aux règles du Plan Comptable National Algérien.
Les méthodes et principes comptables appliqués
pour les comptes de 2008 sont identiques à ceux
utilisés pour les comptes 2007 et 2006.
Par ailleurs, lorsqu’une transaction spécifique n’est
traitée par aucune règle du Plan Comptable
National, la Direction de la société exerce son
jugement pour définir et mettre en œuvre les
méthodes comptables permettant de donner une
information pertinente et fiable, de sorte que les
états financiers :
• donnent une image fidèle de la situation financière
et de la performance de la société ;
• soient préparés de manière prudente ;
• soient complets sous tous leurs aspects.
La société applique le principe de la comptabilité
d’engagement. Ainsi les états financiers reflètent
les effets des transactions et événements dans
l’exercice pendant lequel ils se produisent. Le bilan
de l’exercice 2008 présenté dans ce document est
celui de SONATRACH Spa ; il ne consolide pas les
comptes des filiales du Groupe, y compris celles
sur lesquelles un contrôle exclusif est exercé.
Cependant une situation des titres détenus par
SONATRACH Spa, société-mère du Groupe
SONATRACH, est annexée au présent document.
Le détail des méthodes appliquées est le suivant :
A) Eléments monétaires :
Les transactions réalisées en devises sont converties
au cours de change en vigueur à la date de la
transaction. Les créances et les dettes, libellées
en monnaies étrangères, sont converties aux taux
de change à la date de clôture des comptes de
l’exercice. Les écarts de conversion, dus à
104
Rapport financier
l’actualisation des taux de change, sont enregistrés
dans les comptes de pertes latentes (Actif) ou
de gains latents (Passif), selon le cas. Seuls les
écarts de change défavorables, sont enregistrés en
résultat.
B) Titres de participation et de
placement :
Les titres de participation détenus sur les filiales du
Groupe sont enregistrés au niveau des créances
d’investissement dans le compte «Titres de
participation». Les titres détenus sur les filiales
nationales sont comptabilisés à leur coût
historique. Les titres détenus sur les filiales à
l’étranger sont comptabilisés au cours de clôture de
l’exercice. Les titres de placement correspondant
à des dépôts à terme sont enregistrés à leur prix
d’acquisition. Si leur valeur de marché est inférieure,
ils sont dépréciés et la moins value est enregistrée
en résultat. Lorsque leur valeur de marché est
supérieure, la plus value n’est enregistrée en
résultat que lors de la cession.
C) Chiffre d’affaires :
Le chiffre d’affaires lié aux ventes d’hydrocarbures
est enregistré lors du transfert de propriété selon les
termes du contrat. Les prix de vente sur le marché
intérieur sont notifiés réglementairement par l’État
algérien. Le chiffre d’affaires lié aux prestations de
services est reconnu lorsque les services ont été
rendus.
D) Immobilisations incorporelles :
Les immobilisations incorporelles comprennent les
logiciels, les fonds de commerce et les droits de la
propriété industrielle et commerciale. Les valeurs
incorporelles sont comptabilisées pour leur valeur
d’acquisition, de création ou d’apport. Les logiciels
sont amortis linéairement sur 5 ans. Les brevets
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
et licences de fabrication sont également amortis
linéairement sur 10 ans. Les frais préliminaires sont
résorbés et expurgés du bilan dans un délai de cinq
ans.
E) Coûts exploration :
Les dépenses de géologie et de géophysique,
incluant les campagnes sismiques, sont
immobilisées et amorties à 100% dans l’année de
leur occurrence. Les puits d’exploration sont, dans
une première étape, enregistrés en investissement
en cours jusqu’à leur achèvement. Le coût des
puits d’exploration ayant permis de découvrir des
réserves prouvées est immobilisé et traité sur le
plan comptable comme un puits de développement
productif (voir point F, ci-après). Le coût des forages
«secs» est amorti à 100% à la clôture de l’année
d’achèvement des tests.
F) Actifs de production d’hydrocarbures :
L’excèdent d’amortissement lié à la réévaluation est
comptabilisé en charges. Cet écart de réévaluation
a été totalement amorti antérieurement à 2005.
Les coûts destinés à faire face à l’abandon et à la
restitution des sites ne sont pas immobilisés, mais
font l’objet de constitution de provisions annuelles
constatées en charges d’exploitation, conformément
aux dispositions de la loi 05-07 du 28 avril 2005,
modifiée et complétée, relative aux hydrocarbures.
Les actifs de production d’hydrocarbures sont
amortis linéairement, conformément aux taux
définis par la loi n°05-07, depuis 2006 :
• Puits de développement improductifs : 100%
• Puits de développement productifs : 12,5%
• Autres puits (eau, injection…..) : 12,5%
• Installations de surface : 10%
Notons que les différences en matière de taux
d’amortissement entre la loi 86-14 et la loi 05-07 ne
sont pas significatives.
Les coûts de développement (forage des puits
de développement et constructions des capacités
de production) sont immobilisés à leur coût
d’acquisition ou de réalisation en incluant les coûts
d’emprunt pendant la période de construction.
Tous les matériels, pièces ou éléments qui,
même séparables par nature, sont techniquement
indispensables au fonctionnement des actifs de
production sont incorporés à cet ensemble de
façon irréversible. Ils sont enregistrés au coût
d’acquisition ou au coût de réalisation et amortis
aux mêmes taux que l’équipement principal auquel
ils sont rattachés.
Ces immobilisations corporelles regroupent
principalement les canalisations de transport
des hydrocarbures (oléoducs et gazoducs) et les
complexes de liquéfaction du gaz naturel et de
séparation des GPL. Elles sont comptabilisées
au bilan pour leur coût d’acquisition en incluant
les frais financiers supportés jusqu’à leur mise en
service. Les coûts d’entretien et de réparation sont
pris en charge dans l’exercice au cours duquel ils
sont encourus.
Les gros travaux de maintenance sur puits
(workover et snubbing) destinés au maintien ou
à l’amélioration du taux de récupération sont
immobilisés à leur coût de réalisation et amortis aux
mêmes taux que les puits productifs. Il est à noter
que certaines immobilisations ont fait l’objet d’une
réévaluation légale en 1997 et 1998. L’écart de
réévaluation a eu comme contrepartie les réserves.
Ces immobilisations corporelles sont amorties
linéairement, conformément au taux définis par la
loi 05-07 depuis 2006 :
• Installations complexes : 10%
• Oléoducs et gazoducs : 7,5%
• Matériel de transport, outillage et construction
mobiles : de 25% à 50%
• Bâtiments : 5%
G) Autres immobilisations corporelles :
Rapport financier
105
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Il est à noter que les différences en matière de taux
d’amortissement entre la loi 86-14 et la loi 05-07 ne
sont pas significatives.
H) Stocks :
Les stocks comprennent l’ensemble des biens
acquis ou créés et destinés à être revendus ou
consommés pour les besoins de la production
ou de l’exploitation. Les marchandises, matières
et fournitures sont comptabilisées à leur coût
d’acquisition, auquel s’ajoutent tous les frais ayant
contribué à mettre les stocks dans l’état et l’endroit
où ils se trouvent pour leur utilisation. Lorsque leur
valeur réelle est inférieure au coût d’entrée en stock,
une provision pour dépréciation est constituée. Le
montant de la provision est déterminé par différence
entre le coût d’entrée en stock et leur valeur nette
de réalisation. Les stocks d’hydrocarbures sont
valorisés au coût de production. Le stock outil de
pétrole brut, de condensat et de GPL stockés dans
les canalisations est valorisé au coût historique
(prix de vente administré en vigueur) au moment
du remplissage de la canalisation.
I) Opérations liées aux contrats de
partage de production :
Les coûts d’exploration de développement et
d’exploitation financés par un partenaire sont
enregistrés aux comptes d’immobilisations ou de
charges appropriés, en contrepartie d’une dette
vis-à-vis de ce partenaire.
Les coûts d’exploration n’ayant pas donné lieu
à des réserves commercialement exploitables
sont amortis à 100% en contrepartie de
l’annulation de la dette les concernant. Notons
que le remboursement de la dette vis-à-vis
des partenaires dans le cadre des contrats de
partage de production est conditionné par une
production suffisante, conformément aux modalités
de partage de production définies dans le contrat
106
Rapport financier
d’association. La rémunération des partenaires
(profit oil) déterminée conformément aux modalités
de partage de production définies dans le contrat
d’association, est enregistrée en frais financiers, en
contrepartie d’une dette vis-à-vis de ce partenaire.
La dette envers le partenaire est diminuée chaque
année de la part de production revenant à celui-ci
(cost oil) au titre de son remboursement.
Un impôt sur la rémunération au taux de 38%,
ainsi qu’une part de production au titre de la
Taxe sur les Profits Exceptionnels (TPE), sont
prélevés à la source par SONATRACH pour être
reversés à l’Etat, conformément aux dispositions
des lois 86-14 et 05-07.
J) Fiscalité pétrolière :
L’année 2008 a été marquée par la traduction
effective dans les comptes de la société de la
fiscalité pétrolière prévue par les dispositions
de la loi n°05-07 du 28 avril 2005 relative aux
hydrocarbures, et ce, suite à la promulgation, le
09 novembre 2008, du décret fixant la tarification
de transport par canalisation des hydrocarbures. Il
a été également procédé à la régularisation de la
fiscalité pétrolière des années 2006 et 2007 pour
lesquelles une provision de 70 Milliards de DA avait
été constituée dans les comptes pour couvrir, d’une
part, la provision relative aux coûts d’abandon et
de restitution de sites et, d’autre part, le différentiel
fiscal entre la loi 86-14 et la loi 05-07.
Il faut rappeler que la loi 86-14 prévoit, pour
SONATRACH, le paiement :
• d’une redevance sur la production, valorisée au
prix de réalisation, de 20% avec des taux réduits
jusqu’à 12,5%, selon les conditions d’exploitation.
• d’un impôt direct pétrolier sur le résultat brut
d’exploitation de 85% pour les activités de
production d’hydrocarbures, ce taux pouvant
être réduit jusqu’à 42% selon les conditions
d’exploitation.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
• d’un impôt de 38% sur les activités de transport
par canalisation, de liquéfaction et de séparation de
GPL.
Le siège de la société, entité fiscale de droit
commun, est soumis à un taux d’IBS de 25%.
La loi 05-07 prévoit, pour SONATRACH, le paiement
de ce qui suit :
• une redevance sur toutes les quantités
d’hydrocarbures extraites et décomptées au point
de mesure de chaque périmètre d’exploitation,
valorisées aux prix notifiés par l’agence ALNAFT
pour ce qui est des prix à l’exportation et par
l’agence ARH pour ce qui des prix sur le marché
national.
Les taux de la redevance sont fonction de la zone
de classification du périmètre d’exploitation et des
tranches de production journalière. Ils varient entre
5,5% et 23%. Le montant de la redevance, pour un
mois donné, est égal à la somme des valeurs de
chaque tranche de production dudit mois, multipliée
par le taux de redevance applicable à ladite
tranche. La base de calcul de la redevance (valeur
de la production) est déterminée après déduction
du tarif de transport par canalisation et du coût de
façonnage du gaz vendu sous forme liquéfié et du
GPL vendu sous forme de butane et de propane.
• une Taxe sur le Revenu Pétrolier (TRP) au taux
variant entre un minimum de 30% et un maximum
de 70%, déterminé en fonction de la valeur de la
production cumulée depuis l’origine, appliqué à
la base de calcul de la redevance (valeur de la
production), déduction faite :
− de la redevance ;
− des tranches annuelles d’investissements de
recherche, de développement et de récupération
assistée ;
− de la provision annuelle pour abandon et
restitution de sites ;
− des coûts annuels de formation des ressources
humaines nationales ;
− du coût du gaz acheté par le périmètre pour les
besoins de la récupération assistée ;
− de la rémunération des associés dans le cadre
des contrats de partage de production.
• une taxe superficiaire sur les périmètres en phase
de recherche et/ou d’exploitation, à raison d’un
montant unitaire par Km2 (voir article 84 loi 05-07) ;
• un Impôt complémentaire sur le résultat (ICR) sur
les activités de production d’hydrocarbures de 30% ;
La loi 05-07 prévoit également le paiement
d’autres taxes et droits relativement de moindre
importance :
• Taxe de torchage
• Droit de transfert de droits
• Taxe d’utilisation d’eau
• Taxe sur crédit d’émission de gaz à effet de serre
Les activités de transport par canalisation, de
liquéfaction de gaz et de séparation de GPL sont
des entités fiscales de droit commun soumises à
un taux d’IBS de 25%, au même titre que le siège
de la société.
Notes associées aux états
financiers
1) Chiffre d’affaires :
Le chiffre d’affaires comprend, en plus des ventes
de produits, les prestations fournies aux tiers.
Pour 2008, ces prestations s’élèvent à 70 Milliards
de DA, dont 40 Milliards de DA représentent des
prestations fournies aux associés dans le cadre des
contrats de partage de production. Ces prestations,
du fait de leur refacturation par ces associés aux
périmètres en association, n’ont aucun impact sur
le résultat brut d’exploitation.
Rapport financier
107
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Le chiffre d’affaires relatif aux ventes s’est
accru en 2008 de 20% par rapport à 2007 :
En 109 DA
Exportation
Marché national
2008
4 970
179
2007
4 122
159
Var.
21%
12%
Total
5 149
4 281
20%
Le volume des ventes à légèrement diminué en
2008 :
En 106 Tep
Exportation
Marché national
2008
131
33
2007
134
31
Var.
-2%
8%
Total
164
165
0%
L’amélioration du chiffre d’affaires sur le marché
national de 8% est due essentiellement à une
augmentation des quantités de pétrole brut et
de gaz naturel ainsi qu’au revenu provenant
des produits raffinés commercialisés par
SONATRACH à la suite de la réintégration de la
raffinerie de Hassi-Messaoud.
2) Production d’immobilisations et de
stocks :
Cette rubrique regroupe principalement l’ensemble
des charges de fonctionnement ainsi que les
prestations externes reçues par les divisions
forage et exploration. Elle est la contrepartie des
dépenses consenties en matière de forage, de
développement et d’exploration, de géologie et de
géophysique. L’enregistrement de ces charges est
neutralisé par un compte de produit qui permet leur
transfert en investissement au niveau des postes du
bilan correspondant. Le poste «Etudes et travaux
de recherche» regroupera, à titre d’exemple, les
108
Rapport financier
dépenses de géologie et de géophysique engagées
dans l’année. L’accroissement de ce poste de
80 Milliards de DA correspond à l’augmentation du
programme de forage et d’exploration.
3) Consommations intermédiaires :
Les consommations intermédiaires regroupent
les marchandises, les matières et fournitures
consommées et les services. Les services
représentent 94% du total des consommations
intermédiaires dont 68% se rapportent à la
redevance versée au titre de la fiscalité pétrolière.
La redevance sur la production des hydrocarbures
payée par la Société en 2008 est de 948 Milliards
de DA contre 744 Milliards de DA en 2007.Les
services hors redevance sont de 437 Milliards de DA
en 2008, contre 348 Milliards de DA en 2007, soit
une augmentation de 89 Milliards de DA. Cette
augmentation est, principalement, le résultat de
l’évolution du programme de forage et d’exploration
(voir note 2).
4) Produits divers :
Ce poste enregistre les produits financiers et les
dividendes reçus. Sa diminution de 33% en 2008
s’explique par le faible niveau de remontée de
dividendes contrairement à 2007, qui a connu une
importante remontée de dividendes par la filiale
à l’international SIHC, détenue à 100% par
SONATRACH (409 Millions de US$). Cette baisse
a été atténuée par les produits financiers générés
par l’activité Risk Management dans le cadre des
opérations de couvertures de risques.
5) Impôts et Taxes :
Ce compte regroupe l’ensemble des impôts et
taxes payés par l’entreprise, notamment les droits
de douanes et taxes de péage à l’exportation, la
taxe sur l’activité professionnelle, la taxe foncière,
les droits d’enregistrement. Il intègre également,
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
pour l’exercice 2008, les taxes sur activités
pétrolières (voir point J). La hausse enregistrée
en 2008 est due au changement de méthode de
comptabilisation de la fiscalité pétrolière induite
par la loi 05-07 dans les comptes de charges par
nature alors qu’elle était, par le passé, enregistrée
dans le compte impôts sur les résultats. La part
représentant la nouvelle fiscalité pétrolière inscrite
dans ce compte est de 2 245 Milliards de DA.
6) Frais financiers :
Les frais financiers sont constitués par les intérêts
sur emprunts, les agios, les commissions et la
rémunération des partenaires dans le cadre des
contrats de partage de production qui représentent
98% de cette rubrique. La rémunération des
associés a augmenté de 4% en 2008 par rapport à
2007. Cet accroissement s’explique par l’évolution
à la hausse de 25% du chiffre d’affaires des
gisements entrant dans le cadre des contrats de
partage de production.
7) Dotations aux amortissements et
provisions :
L’augmentation de ce poste de 21%, soit 50 Milliards
de DA, s’explique par :
• les mises en service, la poursuite des opérations
d’assainissement relatives aux coûts d’exploration
réalisés par les associés non transférés aux
gisements concernés entrés en production depuis
2005 et aux forages d’exploration en cours achevés
depuis plus d’un an, qui ont été immobilisés pour
être amortis à 100% en 2008 (voir point E cidessus) ;
• la provision pour abandon et restitution de sites
d’un montant de 10 Milliards de DA, constituée
conformément aux dispositions de la loi 05-07.
8) Produits hors exploitation et Charges
hors exploitation :
Ces deux comptes enregistrent les produits et
charges qui ne se rapportent pas à l’exploitation
normale ou à l’exercice en cours. L’augmentation
de ces postes en 2008 est due à l’enregistrement,
à titre de régularisation, de la fiscalité pétrolière
des exercices 2006 et 2007 (voir note n°5). La
part représentant la fiscalité pétrolière inscrite en
produits hors exploitation s’élève à 3.205 Milliards
de DA et correspond à une reprise sur charges
fiscales constatées selon les dispositions de la loi
86-14. La part représentant la fiscalité pétrolière
inscrite en charges hors exploitation s’élève à 3.296
Milliards de DA et correspond à une constatation
des charges fiscales des exercices 2006 et 2007,
selon les dispositions de la loi 05-07.
9) Impôt sur le résultat :
La baisse du poste impôt sur le résultat en 2008 est
due essentiellement au changement de méthode
de comptabilisation dans les comptes de charges
de la fiscalité pétrolière induite par la loi 05-07 alors
qu’elle était par le passé enregistrée au poste impôt
sur le résultat.
10) Terrains et équipements :
Ce poste comprend :
• les terrains et aménagements (0,2% du total) ;
• les installations fixes et complexes, représentées
par les ensembles intégrés ou les unités spécifiques
nécessaires à la production, au transport et au
traitement des hydrocarbures (87% du total) ;
• le matériel et outillage, meubles et immeubles de
production (10% du total) ;
• les biens meubles et immeubles constituant
l’infrastructure à caractère social de la société, à
savoir les bases de vie, les cantines, les logements
de fonction et les centres de médecine de travail
(3% du total).
Rapport financier
109
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Les réalisations d’investissements sont constituées
par les acquisitions auprès des tiers, la production
d’immobilisations par l’entreprise pour ellemême ainsi que les avances et acomptes sur
investissements et les régularisations se rapportant
aux exercices antérieurs.
Elles se présentent par activité comme suit :
En 106 DA
Amont
Transp.par canalis.
Aval
Activités du Siège
Total
Var.
2007
399 963
315 540
27%
73 998
64 830
14%
Casing
71 527
49 790
44%
112 634
64 081
76%
Mat. & pièc. Rech.
64 800
59 011
10%
11 080
6 319
75%
Autres
9 334
7 861
19%
597 675
450 769
33%
Total
145 661
116 662
25%
Les stocks de produits finis ont évolué de 41,3
Milliards de DA, soit un accroissement de 164%, ce
qui s’explique par l’accroissement du stock final par
rapport à celui initial (voir le compte « Production
110
Rapport financier
En 106 DA
2008
L’augmentation des réalisations d’investissements
au niveau de l’activité Aval s’explique par :
• le lancement de la réalisation du nouveau
complexe de GNL Skikda ;
• le lancement de la réalisation du nouveau
complexe de séparation GPL Arzew ;
• la montée en cadence de la réalisation de l’usine
Topping Condensat ;
• le démantèlement des trains de liquéfaction de
Skikda détruits lors du sinistre de 2004 ;
• la réalisation d’importants investissements de
fiabilisation et de sécurisation des complexes GNL
et GPL existants.
Pour les activités du siège, les réalisations portent
sur le Petroleum Club, l’acquisition de terrains,
les infrastructures sociales (CMS, CMT, jardins
d’enfants…).
11) Stocks :
stockée » dans le tableau des comptes de résultat).
L’essentiel de l’accroissement des comptes de
stocks réside dans l’augmentation du poste casing
(+ 44%). Cette augmentation s’explique, d’une
part, par une acquisition physique plus importante,
nécessaire au programme de maintenance des
puits, et, d’autre part, par l’accroissement du prix
de l’acier sur le plan international.
2008
2007
Var.
12) Créances d’investissement :
Les créances d’investissement regroupent les
avances faites aux fournisseurs d’investissements
(voir point 10 ci-dessus), les titres de participation
que la société-mère, SONATRACH Spa, détient
sur ses filiales ainsi que le portefeuille titres de
placement (voir point B ci-dessus).
En 106 DA
2008
2007
156 985
173 191
-9%
Avances d'invest.
92 605
47 595
95%
Prêts et créances
2 532
2 527
0%
252 122
223 312
13%
Titres
Total
Var.
Les avances d’investissements sont intimement liées
au rythme de réalisation des investissements, à la
nature des projets et à leur mode de réalisation. La
variation du poste « titres » est liée aux opérations
réalisées sur le portefeuille détenu à l’international
(cession des Hedges Funds et achat de bons du
Trésor américain) et à la libération de la part de
SONATRACH dans l’augmentation du capital de
GALSI.
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
13) Créances et Dettes envers associés
et sociétés apparentées :
Ces deux comptes sont principalement
mouvementés par l’activité des gisements
entrant dans le cadre des contrats de partage
de production. Le compte de créances est débité
à chaque enlèvement mensuel des associés.
Le compte dettes est crédité à chaque arrêté
de coûts d’investissement ou d’exploitation. La
compensation entre les dettes et les créances
est faite annuellement, après approbation des
arrêtés de coûts et le partage définitif de la
production annuelle.
14) Autres créances et Dettes
d’exploitation :
Le niveau affiché par ces comptes pour 2008 est lié à
l’enregistrement de la fiscalité pétrolière prévue par
la loi 05-07 sans compensation entre les acomptes
versés et les sommes dues. Cette compensation
se fera en 2009, au moment de la liquidation de
l’impôt dû. Pour rappel, les acomptes versés ont
été effectués selon les dispositions prévues par la
loi 86-14. Le poste « Autres créances » comprend
la somme de 5.757 Milliards de DA représentant les
acomptes versés au titre de la fiscalité pétrolière.
Le poste « Dettes d’exploitation » comprend 5.930
Milliards de DA représentant les sommes dues au
titre de la fiscalité pétrolière.
15) Dettes d’investissement :
Ces dettes regroupent les dettes à court terme vis-àvis des fournisseurs d’investissements et les dettes
bancaires libellées exclusivement en devises. La
faiblesse relative de ce poste s’explique par la
politique de remboursement anticipé de la dette en
devises appliquée par la société depuis 2002. Ce
poste est passé de 267 Milliards de DA en 2002 à
68 Milliards en 2008, marquant une baisse de plus
de 74%. Il est à noter le remboursement en 2008
de l’emprunt obligataire émis par SONATRACH
pour 5 Milliards de DA.
16) Détention pour compte :
Ce poste regroupe l’ensemble des dettes fiscales de
la société et tous les prélèvements qu’elle fait pour
le compte de l’Etat avant leur versement. La baisse
enregistrée en 2008 s’explique par le reversement
au Trésor public de la Taxe sur les profits
exceptionnels (TPE), prélevée par SONATRACH
au titre des exercices 2006 et 2007 et qui figurait
dans les comptes arrêtés au 31 décembre 2007.
Rapport financier
111
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Titres de participation
Sociétés Algériennes
En 106 DA
Designation
112
Capital
Société d'Investissement et de Participation
SIP
Holding Raffinage et Chimie des Hydrocarbures
%Détention
200
100%
RCH
20 000
100%
Holding Services Para-Pétroliers
SPP
400
100%
Holding Valorisation des Hydrocarbures
SVH
200
100%
Holding Activités Industrielles Externes
AIE
6 500
100%
Société Algéro-Lybienne d'Exploitation et de
Production de Produits Pétroliers
ALEPCO
5,660
50%
NAFTOGAZ
NAFTOGAZ
30
100%
Institut Algérien des Hautes Etudes Financières
IAHEF
30
10%
Shariket Kahraba Hadjret Ennouss
SKH
10
10%
OSPREC
OSPREC
42,60
49,5%
Société de Gestion et de Services de Soutien
SGS
3 000
100%
Shariket Koudiat Edraouche
SKD
1
49%
Algerian Energy Telecom Company
AETC
200
50%
Société d'Engineering Pétrolier
SEP
Rapport financier
368,990
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Sociétés Etrangères
Désignation
MARICONSULT SPA
Capital
MARICONSULT
%Détention
EURO 103 300
50%
SAMCO (SAGL)
SAMCO
CHF 20 000
5%
MEDGAZ
MEDGAZ
EURO 28 500 000
36%
Joint-venture Algerian Nippon
Gas Transportation Corporation
JV ANGT
USD 100 000
25%
SLTC
USD 200 000
25%
MLNGTC
USD 200 000
25%
Joint-venture Skikda LNG Transportation
Corporation
Joint-venture Mediterranean LNG
Transportation Corporation
SONATRACH International Holding Coporation
SIHC
USD 282 025 313
100%
Société In Salah Gas Limited
ISGL
GPB 180
50%
Société In Salah Gas Services Limited
ISGSL
GPB 180
50%
GALSI
GALSI
EURO 33 838 000 *
41,6185%
* non inclus le montant constaté en réserves pour prime d’émission 27 000 000 Euros
TRANSMED SPA
TRANSMED
SONATRACH RE
Energias de Portugal
EURO 240 000
50%
SH RE
EURO 20 000 000
90%
EDP
EURO 341 870 701
2,235%
Rapport financier
113
RAPPORT ANNUEL
2008 de SONATRACH
Rapport des Commissaires aux Comptes
114
Rapport financier
ISBN 978-9947-875-07-0 / Dépot Légal 5834-2009

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