rapport annuel 2007

rapport annuel 2007
Message de Liz Bourns, présidente du conseil d’administration national
et de Paulette Senior, présidente-directrice générale de YWCA Canada
Le mouvement de la YWCA se fonde sur une vision concrète pour les femmes. Depuis plus de 130 ans, nous représentons
un point tournant dans la vie des femmes et des jeunes filles en exprimant une voix puissante pour toutes les Canadiennes
et en restant profondément impliquées dans les problématiques qui les affectent.
L’année 2007 n’a pas fait exception. Les principales initiatives de recherche ont dévoilé un nombre alarmant de femmes
sans-abri dans le Nord du Canada, les défis particuliers auxquels elles et leurs familles doivent faire face dans les refuges et le
besoin de mettre en place des programmes pour les femmes qui répondent spécifiquement à leurs besoins locaux et leur permettent
de s’exprimer et de renforcer leurs compétences dans un milieu adapté aux femmes.
En plus d’effectuer ce travail novateur, nous adhérons plus que jamais à notre mission en répondant aux besoins des femmes et en nous assurant que des
politiques et des infrastructures adéquates sont en place pour protéger leur bien-être et leur permettre d’atteindre une sécurité économique. A cet effet, nous
nous sommes adressées aux instances du gouvernement fédéral afin de leur demander de réinvestir dans un programme national de services de garde d’enfants.
Nous nous sommes publiquement opposées à l’annulation du financement du Programme de contestation judiciaire, aux réductions budgétaires de Condition
féminine Canada et à l’inaction persistante en matière de parité salariale, tout en poursuivant notre combat pour remettre l’égalité des femmes sur les rails.
35 associations membres présentes dans plus de 400 districts et communautés à travers le pays, nos programmes ont touché
1 million de femmes et jeunes filles de neuf provinces et un territoire. La YWCA est la plus importante prestataire nationale de
refuges pour femmes, offrant chaque année un abri à plus de 25 000 femmes, enfants et adolescentes, dont 6 000 femmes
qui fuient la violence. Nous offrons également un hébergement abordable à 6 000 femmes et enfants, des programmes d’emploi et
de formation pour le développement des compétences à 50 000 femmes et des services de garde d’enfants à plus de 35 000
Avec
enfants, ce qui fait de nous la deuxième prestataire de services de garde d’enfants du pays. En outre, nos services de santé et de
bien-être touchent plus de 5 500 femmes et 40 000 enfants, tandis que les 500 000 appels que nous recevons chaque
année viennent en aide à des personnes nécessitant de l’information et des services d’aiguillage.
Nos services restent axés sur le soutien des filles et des jeunes femmes et sur leur autonomisation. Ainsi, plus de 100 000 d’entre
elles bénéficient de programmes de prévention de la violence, de mentorat et d’autres programmes communautaires, dont 30 000
dans nos camps et services récréatifs et 86 000 dans le cadre de nos initiatives d’éducation publique et de prévention comme la
Semaine sans violence™ et Place aux filles™.
En plus de notre travail au niveau national, YWCA Canada est membre de l’Alliance mondiale des YWCA, qui est présente dans 125
pays et regroupe 25 millions de femmes et de filles motivées par une seule et même vision d’un monde inclusif. Tandis que nous travaillons
à atteindre les objectifs de notre plan stratégique, nous reconnaissons le rôle essentiel que nous avons joué dans la vie de nombreuses femmes d’ici et
d’ailleurs. L’expérience nous a montré qu’il était de notre responsabilité de continuer d’avoir, dès que possible, un effet sur le changement et d’exprimer nos
voix haut et fort sur les droits des femmes et des filles. En 2008, nous poursuivrons nos efforts pour relever ce défi et maintiendrons notre engagement avec
toute la force collective qui caractérise notre mouvement.
CONSEIL
D’ADMINISTRATION
2007 – 2008
LA YWCA À TRAVERS LE CANADA
YWCA BANFF, AB
COMITÉ EXÉCUTIF
YWCA BRANDON, MB
Présidente
Liz Bourns
YMCA-YWCA BRANTFORD, ON
Vice-présidente
Michelle Bullas
YWCA CAMBRIDGE, ON
Trésorière
Jyotsna Custead
YWCA PETERBOROUGH,
VICTORIA & HALIBURTON, ON
YMCA-YWCA PICTOU
COUNTY, N.-É.
YWCA CALGARY, AB
YWCA PRINCE ALBERT, SK
YWCA QUÉBEC, QC
YMCA-YWCA OKANAGAN
CENTRE, C.-B.
YWCA REGINA, SK
YWCA DURHAM, ON
YMCA-YWCA AVALON DU
NORD-EST, T.N.
Secrétaire
Lynne Kent
YWCA EDMONTON, AB
MEMBRES DU CONSEIL
YMCA-YWCA GRAND
VICTORIA, C.-B.
YWCA SASKATOON, SK
YMCA-YWCA GUELPH, ON
YWCA SUDBURY, ON
YWCA HALIFAX, N.S.
YWCA THOMPSON, MB
YWCA HAMILTON, ON
YWCA TORONTO, ON
YMCA-YWCA
COMMUNAUTAIRE
KAMLOOPS, C.-B.
YWCA VANCOUVER, C.-B.
YWCA ST. THOMAS-ELGIN, ON
YWCA FU-KWONG, ON*
YMCA-YWCA SAINT JOHN, N.-B.
Maureen Bell
Kristin Blakely-Kozman
Lise Blanchette
Liz Bourns
Michelle Bullas
Joann Chechalk
Jyotsna Custead
Dayna Daniels
Kylie Head
Ève Joseph
Joanne Keith
Lynne Kent
Ann Martell
Mary Pat Moore
Françoise Mercure
Jessica Notwell
Margaret Paterson
Francine J. Piché
Catherine J. Riggall
YMCA-YWCA WINNIPEG, MB
YWCA YELLOWKNIFE, T.N.O.
YWCA KITCHENERWATERLOO, ON
YWCA LETHBRIDGE
& DISTRICT, AB
YWCA MONCTON, N.-B.
YWCA MONTREAL, QC
YWCA COMMUNAUTAIRE
MUSKOKA, ON
YWCA RÉGION DE
NIAGARA, ON
YMCA-YWCA RÉGION DE LA
CAPITALE NATIONALE, ON
YWCA CANADA
75 rue Sherbourne, bureau 422
Toronto, ON M5A 2P9
T: 416.962.8881
F: 416.962.8084
[email protected]
www.ywcacanada.ca
Numéro d’organisme de bienfaisance
88878 9393 RR0001
YWCA Canada se prononce sur les
principaux enjeux qui affectent
les droits des femmes et des filles
En partenariat avec la Coalition pour l’égalité des femmes
(CEF), collectif non partisan d’organisations féminines, qui revendique l’égalité pour
les femmes, la prise de décisions gouvernementales propres à favoriser cette égalité et
l’établissement d’un mécanisme stable et efficace au sein de la Condition féminine, nous
avons fait une présentation au Comité permanent du Parlement sur la condition féminine.
Ainsi, nous avons abordé la question de l’engagement pris par les gouvernements
successifs en tant que signataires de nombreux traités et accords internationaux sur les
droits de la personne, la pauvreté des femmes, la violence conjugale et familiale, et la
représentation politique. Conjointement avec la CEF, nous avons fait pression auprès
du gouvernement pour qu’il mette en place des logements sociaux abordables et
permanents, une stratégie nationale de garde d’enfants et la parité salariale, et rétablisse
le financement et le mandat de Condition féminine, ainsi que les prestations de maternité
et prestations parentales aux femmes du Québec.
YWCA Canada s’est engagée à travailler à l’établissement d’une stratégie
nationale de garde d’enfants qui réponde aux besoins réels des
Canadiennes et de leurs familles. Notre soutien du projet de loi C-303 vient renforcer
son importance comme étape préliminaire à l’établissement d’un système national de
programmes d’apprentissage et de garde pour les jeunes enfants de qualité qui soient
accessibles, universaux et responsables partout au pays. Nous recommandons :
le rattachement d’une reddition de comptes au plan quinquennal des provinces
et territoires
la prestation et l’extension d’un système géré par le secteur non lucratif, ainsi qu’un
plan de transition pour les services de garde commerciaux existants
le soutien du gouvernement par un financement de base des programmes de garde
des enfants assurant la stabilité opérationnelle des services, le reste des fonds
provenant de frais abordables payés par les parents.
YWCA Canada, Carrefour Canadien International (CCI) et Abantu,
organisation ghanéenne des droits de la femme, travaillent en partenariat de façon à
favoriser l’élaboration d’un cadre de travail et d’une stratégie de
politique publique nationale pour le Ghana. Ce travail
comprend la mise en place d’un puissant réseau national d’organisations pour l’égalité
des femmes, dont YWCA Ghana, afin qu’elles se communiquent les unes aux autres
leurs pratiques exemplaires et incitent les jeunes femmes à jouer un rôle de leadership.
Ce partenariat présente un certain nombre d’avantages pour le mouvement de la YWCA
au Canada, à savoir une plus grande visibilité internationale dans le domaine de la
défense des droits et la revendication de politiques publiques, un travail de collaboration
avec YWCA Ghana et une excellente occasion d’apprendre des expériences des femmes
du Sud. Cet accord de partenariat pluriannuel suit toujours son cours et a favorisé une
série d’échanges intéressants entre les trois organisations.
revendications et défense des droits
l’adoption d’une loi fédérale relative aux services de garde des enfants
En tant que membre de l’Alliance mondiale
des YWCA, YWCA Canada
vise à solidariser les femmes du monde entier
autour d’une vision commune et inclusive
En juillet dernier, plus de 2 000 femmes de 100 nationalités différentes et
appartenant à 95 associations se sont donné rendez-vous à Nairobi, au Kenya,
pour le plus important événement international de l’Alliance mondiale des
YWCA. Ce 26ème Conseil mondial de l’Alliance avait pour
thème « Changer les vies, changer les communautés » et YWCA Canada était
représentée par une équipe remarquable de déléguées du pays tout entier. Les
déléguées, les observatrices et les membres des organisations partenaires ont
pu échanger, participer à des débats et acquérir de nouvelles compétences aux
côtés des dirigeantes de l’Alliance mondiale des YWCA lors des séances
plénières, ateliers et travaux de groupe.
Parallèlement à cet événement, l’Alliance mondiale des YWCA, en partenariat
avec l’organisation ICW (International Community of Women Living with HIV and
AIDS) et d’autres organismes internationaux axés sur la santé des femmes, a
organisé la première conférence internationale sur le leadership des femmes
relatif au VIH et au SIDA. Le sommet international des femmes a mis l’accent sur
les réponses féminines au HIV et au SIDA pour donner une nouvelle direction
aux initiatives mondiales. Les participantes du Conseil mondial, qui a lieu tous
Chaque année, le Comité de coopération internationale de la YWCA
(CCI) entreprend des initiatives d’envergure mondiale visant à financer et à favoriser la croissance
internationale des YWCA. Les principales initiatives de 2007 comprenaient les suivantes :
projet Informatica para Todos de YWCA Recife, au Brésil, axé sur la formation informatique, les
activités génératrices de revenus et le développement du leadership des femmes dans la
communauté afin de renforcer leurs aptitudes à l'emploi
projet avicole de YWCA Birisi, dans le district de Mymensingh au Bangladesh, offrant une
formation pratique et des ressources durables à la communauté
formation pour les formatrices de YWCA Naucalpan, au Mexique, s’articulant autour de
l’éducation sur les questions de santé rattachées au VIH et au SIDA et visant également à
préparer les jeunes femmes à participer à la Conférence internationale sur le SIDA de 2008
initiative de YWCA Zimbabwe pour les aidants des personnes atteintes du VIH/SIDA
programme d’appui aux jeunes mères créé par YWCA Guyane
programme de formation et de renforcement des compétences de YWCA Russie à Vancouver
reconstruction de l’auberge pour les femmes et les filles de YWCA Nigéria
~ Paulo, au Brésil, axée sur
initiative Citoyenneté par l’éducation musicale de YWCA Sao
l’éducation sanitaire, et plus particulièrement sur le VIH/SIDA.
faits saillants sur la scène internationale
les quatre ans, ont joué un rôle déterminant dans la définition de l’avenir du mouvement de la YWCA
en mettant un accent particulier sur le leadership des jeunes femmes.
Initiatives nationales pour venir en aide aux
femmes et aux filles à des points
tournants de leur vie
Depuis leur lancement en 2005, les Centres de filles de la YWCA
ont regroupé de nombreuses filles à travers le pays autour de programmes de qualité
qui traitent de problématiques sociales importantes auxquelles font face les jeunes
femmes. Ces clubs sont un programme Point tournant pour les femmes, l’un
des rares à s’adresser aux filles et aux jeunes femmes âgées de 9 à 18 ans afin de les
sensibiliser à la violence à l’égard des femmes et de renforcer des compétences telles
que le leadership, l’esprit d’équipe, l’autonomie, l’indépendance, la conscience de soi et
l’estime de soi. Des animatrices compétentes travaillent avec les filles pour les aider à
réaliser leur potentiel et à se préparer un bel avenir de leader.
En 2007, nous avons bénéficié d’un financement de Ressources humaines et
Développement social Canada pour poursuivre ce travail important et l’offrir à
20 autres associations membres (AM), les associations actuelles agissant comme
mentors. L’objectif est de renforcer les associations membres pour qu’elles se
soutiennent les unes les autres, soient en mesure d’innover et bénéficient de l’aide
nécessaire pour répondre aux besoins de leurs communautés respectives par des
programmes adaptés et adaptables. Parallèlement aux projets pilotes, nous travaillons
à la conception d’un site web multilingue destiné aux filles, à la mise en place de
normes nationales pour les curricula et à la conception de supports pédagogiques et
de stratégies de communication et d’évaluation qui constitueront une trousse
pédagogique complète mise à la disposition de tous les participants.
Notre étude Au-delà des murs du refuge est un effort coordonné dont l’objectif est de susciter un
changement dans le système afin que les femmes demeurent à l’extérieur du cycle de la violence, de l’itinérance et de
la marginalisation. Ce projet, qui en est à sa troisième étape, vise à développer et à promouvoir la collaboration entre
les divers secteurs prestataires de services aux femmes victimes de violence. En incitant à l’élaboration de réformes
législatives et socio-légales, YWCA Canada comble les vides entre les différents territoires de compétence du pays
et fait ressortir les politiques et les meilleures pratiques propres à aider les femmes et leurs enfants à vivre en toute
sécurité. Au-delà des murs du refuge est la troisième étape d’un projet pluriannuel lancé par YWCA Canada et
financé par le Secrétariat des partenariats de lutte contre l’itinérance, l’Agence de la santé publique du Canada et le
ministère de la Justice. À l’étape I, notre examen des refuges d’urgence pour femmes de l’ensemble du pays a fait
voir un ensemble de mesures disparates dont l’efficacité n’avait jamais été évaluée. L’étape II s’est concentrée
spécifiquement sur les expériences directes et les besoins des femmes fuyant un conjoint violent, qui cherchent refuge
dans une maison d’hébergement. L’étape III, quant à elle, vise à renforcer les capacités communautaires en
diminuant les facteurs de risque pour les femmes et leurs enfants victimes de violence. L’accent est mis sur l’élaboration
de politiques, de nouveaux modèles de prestation des services et des programmes, sur l’échange d’informations et sur
l’identification des meilleures pratiques pour répondre aux besoins des groupes vulnérables.
Le travail s’effectue dans plusieurs secteurs, de concert avec des fournisseurs de services, des organisations-cadres
provinciales offrant des refuges et des décideurs d’un peu partout au Canada. Cette approche est unique quant à sa
capacité à établir un cadre de travail et un plan d’action pour les systèmes qui fonctionnent actuellement de manière
isolée et séparément des autres. De plus, cette initiative compte approcher les organisations qui œuvrent auprès des
hommes et des garçons dans le domaine de la prévention de la violence et intégrer leurs expériences à ce travail
important. En comblant les lacunes en matière de services, de politiques et de coordination, ce projet travaille dans
un esprit de collaboration à donner aux femmes la possibilité de faire une transition réussie et durable vers un logement
permanent et vers une existence communautaire en toute sécurité après leur séjour dans un refuge.
point tournant pour les femmes et les filles
Les centres de filles offrent des programmes conçus pour elles dont la prestation se fait en milieu exclusivement féminin,
et encouragent les filles à célébrer leurs réalisations en les incitant à reconnaître leurs droits fondamentaux en
tant que femmes et à s’en approprier. Ce programme joue un rôle important à un point tournant dans la vie des
jeunes femmes.
Chaque année, dans le cadre de nos efforts internationaux, YWCA Canada promeut un monde sans violence et
encourage les divers groupes à participer à des activités et événements pour mettre fin à la violence et créer des
communautés plus sécuritaires. Plus de 86 000 personnes de plus de 600 écoles, lieux de travail et organisations
locales du Canada ont célébré la Semaine sans violence de la YWCA, initiative de prévention
de la violence, qui a lieu dans 90 pays chaque année pendant la troisième semaine du mois d’octobre et dont l’objectif
est de mettre un terme à ce fléau.
L’année 2007 a marqué la 11ème édition de notre Semaine sans violence. Pour célébrer cet anniversaire, YWCA
Canada et 16 associations membres du pays ont organisé un événement signature, Place aux filles, une
conférence sur la prévention de la violence qui a touché 2 000 filles et jeunes femmes âgées de 12 à 17 ans. Cette
conférence avait pour but de répondre aux besoins locaux des communautés et sa planification et son organisation
ont nécessité le leadership des filles. Les ateliers mettaient l’accent sur une grande variété de sujets notamment
l’estime de soi, les relations familiales, amicales et amoureuses, le choix de carrière, la discrimination, l’image du
corps, la santé-sexualité, l’intimidation, la sécurité sur Internet. En impliquant les filles dans la participation à la
Semaine sans violence, nous les invitons à imaginer une vie entière sans violence.
À la suite de la publication de l’étude innovante Il suffit de peu pour se retrouver sans abri : une étude
de l’itinérance féminine au nord du 60ème parallèle dans laquelle on analysait l’incidence de l’itinérance
des femmes du Nord, YWCA Canada a obtenu du financement de Condition féminine Canada pour travailler à
éliminer les rudes obstacles sociaux et économiques qui empêchent nombre de femmes des trois territoires canadiens
de jouer un rôle actif dans leur communauté. Dans le cadre de son Projet de développement
au Nord, YWCA Canada travaillera main dans la main avec les femmes du Nunavut, des Territoires du
Nord-Ouest et du Yukon pour concevoir et mettre à l’essai des programmes qui ciblent les obstacles que rencontrent
les femmes du Nord, notamment la violence, la pauvreté et l’itinérance. YWCA Canada encouragera également la
création d’une ou plusieurs nouvelles associations de la YWCA dans le Nord propres à servir de centres de prestation
de nouveaux programmes pour les femmes des territoires.
En plus des manuels et outils ressources pour la mise en place des programmes, le projet établira des nouveaux
programmes pilotes afin d’engager la participation de femmes d’autres communautés du Nord. En augmentant les
partenariats avec les différents groupes de soutien aux femmes, y compris un groupe de travail de femmes à Iqaluit,
la YWCA de Yellowknife et le Conseil de la condition féminine du Yukon, le Projet de développement du Nord
s’attèlera à un certain nombre d’obstacles particuliers auxquels font face les femmes dans ces trois territoires.
Partenaires
Pour l’exercice prenant fin le 31 décembre 2007
YWCA Canada souhaite remercier
sincèrement et rendre hommage à ses
donatrices et donateurs, commanditaires
et bailleurs de fonds pour leur générosité
et leur appui aux initiatives et programmes
nationaux.
REVENUS DE 2007
Subventions gouvernementales 14%
Fondations et entreprises 5%
Revenus de placement 3%
Ventes et autres 3%
2007
Revenus :
1 320 012 $
Dépenses :
1 308 797 $
Excédent (déficit) :
11 215 $
Dons 7%
2006
Au-delà des murs du refuge troisième étape :
• Agence de la santé publique du Canada
• Ministère de la Justice
• Secrétariat des partenariats de lutte
contre l’itinerance
Centres de filles :
Cotisations des associations
membres 68%
DÉPENSES DE 2007
Salaires et
avantages
42%
Frais d’occupation, administration
et autres dépenses 10%
Marketing et
communications 7%
Revenus :
1 325 872 $
Dépenses :
1 320 296 $
Excédent (déficit) :
5 576 $
Etats financiers vérifiés par
BDO Dunwoody LLP.
Copies disponibles auprès du bureau
national à [email protected]
Place aux filles :
• Syndicat des Travailleurs canadiens
de l'automobile (TCA) - Fonds de
justice sociale
• Procter & Gamble
Projet de développement au Nord :
Gouvernance 9%
Alliance mondiale
des YWCA 14%
Subventions et services aux
associations membres 10%
• Ressources humaines et
Développement social Canada
Projets nationaux et
de développement 8%
Revenu total du bureau national
et des associations membres en
2006 : 138 138 601 $
• Condition féminine Canada
• Fondation canadienne des femmes
• Gouvernement du Nunavut
• Fonds Annie Gray Keith de
YWCA Canada
Nous tenons également à remercier nos
35 associations membres à travers le pays
pour leur appui aux projets nationaux et
internationaux de YWCA Canada.
sommaire financier
Sommaire financier de YWCA Canada
Le Cercle
Adelaide Hoodless
Nommé en l’honneur de la première présidente de YWCA Canada,
ce cercle a été créé pour reconnaitre l’appui considérable des
personnes engagées à long terme dans la santé financière de
la YWCA.
OR
BRONZE
Maureen Bell
Robert A. Rosevear
(fonds Clara Rosevear)
Edith Vuchnich
Anonyme
Michelle Bullas
Joann Chechalk
Jane L. Glassco
Joanne Keith
Lynne Kent
ARGENT
Bettina Campbell
Dayna Daniels
The Estate of Inez
Marguerite Fidler
Mary Pat Moore
Catherine Riggall
Paulette Senior
George H. Stedman Estate
(Fondation privée)
DONS ANTICIPÉS
Margaret A. Greenhow
Margaret A. MacKenzie
June Murdoch
Joan Tilt
Robert Torrance
MÉCÈNES
Association canadienne des
hygiénistes dentaires
babylune.com
Congrès du travail du Canada
Hôpital Mount Sinaï en soutien
au Nunavut
Magazine Homemakers
McCarthy Tétrault LLP
New Starts for Women
Starshine Video Productions
Donatrices et donateurs
Nous vous remercions pour votre appui aux initiatives, programmes et projets nationaux.
Anonyme
Kylie Head
Holly Nimmons
Olive Bayliss
Sine B. Herold
Jessica Notwell
Norma V. Bell
Lois Hollstedt
Margaret Paterson
Darlene Bessey
Richard Hunter
Francine J. Piché
Kristin Blakely-Kozman
Darcie James
David Ptolemy
Lise M. Blanchette
Sumiko Jin
Eleanor Rice
Frances Booth
Ève Joseph
S. Jane Rowe
Arthur N. Bourns
Lynne Kent
Peter Scagnetti
Liz Bourns
Kris Kozell
Norma L. Senn
Lynda Bowen
Trish Krause
Valerie Slater
Elizabeth J. Burrell
Kimberly Lyall
Caren Burt
Hon. Flora MacDonald
Frances Cameron
Catharine Maggott
Tanya Sousa, en l’honneur
de Lois Hollstedt
Ellen K. Campbell
Ann Martell
Sylvia Soyka
Kathy Campbell
Kathleen Steele
Carole Chauncey
Joan McMillan,
à la mémoire
d’Eleanor Manning
Sarah Coombes
Patricia J. McCraw
Menorah Waldman
Jyotsna Custead
Amy McGregor
Florence H. Walker
Phyllis I. Davey
Françoise Mercure
Jo Ann Warren
Ann Elson
Marilyn Mitton
Joan Wheeler
Ethel M. Flewelling
Helen Munson
Jill Wyatt
Amanda Gates
June Murdoch
Maureen Yeske
Mary Greenwood
Anne Nguyen
David Young
Carol Ann et David Smith
Vicki Tompkins