Ilétaitunefoisquatreprofessionnelambi 1
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©Auxipress WHYTE CORPORATE AFFAIRS WHYTE CORPORATE AFFAIRS 23318 Média Marketing (fr) 01.10.2012 Circulation: 4000 560189 Page: 9193 1519 PROSPECTIVE p RP 11 ne suffit plus d écrire une histoire Les marques qui ne racontent pas une histoire cohérente et convaincante ne savent pas ce que I communiquer efficacement veut dire Toutefois de nos jours cette histoire ne dépend plus seulement d elles Une foule de collègues de consommateurs et de détracteurs y apportent leur concours enthousiaste H se crée une cacophonie où le secteur des RP se sent tout à fait à l aise Il était une fois quatre professionnelambi 1 lieux qui pensaient pouvoir placer la b inv plus haut Voilà la première phrase de notre histoire est couchée sur le papier Est ce que vous HHP avez envie d en savoir plus Est ce que vous êtes curieux d apprendre où l ambition de ces quatre personnes les a menées Espérons le sinon le reste de cet article n a plus aucun intérêt Vous allez tourner la page sans vous poser r K B K9g davantage de questions comme cela vous arrive souvent de faire d ailleurs Vous avez l habitude de faire le tri par Bv k JJ n V É t m F nV H I mi les innombrables messages dont moi mes collègues et H L i fc tant d autres acteurs vous bombardons continuellement I I MlK Tout le monde s emploie à vous séduire les médias le T monde du divertissement les politiciens les écrivains et r bien entendu les marques et les entreprises La seule cho w u L t J t L H A auprès de leurs clients sur l importance de développer un l 1 l l Er l B K hj iL HHK 1 Ê H k #ÈmÊ t r fl l Or pour ce faire il est important de trouver une première phrase qui capte votre attention Les acteurs du secteur des relations publiques le savent B R V rjw se que ces tentateurs ont en commun c est qu ils tien nent tous un discours qui a pour but de vous convaincre mieux que quiconque Cela fait des années qu ils insistent I M H 1 1 m discours cohérent et persuasif Ce n est pas suffisant de E faire savoir de temps à autre aux consommateurs qu ils ont tout intérêt à aller acheter au plus vite votre produit Ce qui les convainc c est le discours global développé par Hawi l Tz3 uransi tanvortnia f l 1 1 votre entreprise un discours qui les touche par ailleurs beaucoup plus souvent et sous des formes beaucoup plus ses variées que lors d une page de pub à la télévision En effet un seul instant Weber Shandwick et Ogilvy Public Rela Paul Baeyaert et Laure Van Hauwaert n hésitent pas il est rare que la communication touche sa cible en plein tions sont des acteurs internationaux dont l histoire n est cœur malgré les efforts immenses déployés par le monde plus à écrire et se trouve parfaitement résumée dans leurs publicitaire La communication a souvent un caractère slogans respectifs diffus imprévisible et épars Qui plus est elle se produit it isn t créative Eveline De Ridder co fondatrice de Whyte discours c est aux RP de façon parfois inattendue Comme lors d une interview pour la fédération profession nelle BPRCA sur l importance du storytelling dans le sec Corporate Affairs fait un choix plus personnel Sa première phrase sort tout à fait spontanément et elle essaie ensuite de nuancer son propos de façon diplomatique Mais c est I3U revient d en avertir a dlrectlon P01 1U e e m0 e sa s ra e le teur des RP pour ne citer qu un exemple Paul Baeyaert de Weber Shandwick Laurc Van Hauwaert d Ogilvy Public Relations et Eveline De Ridder de Whyte Corporate Affairs sont passés maîtres dans la rédaction et la diffusion des histoires de leurs clients Mais quelle serait leur phrase introductive pour faire le récit de leurs propres entrepri son introduction qui nous a semblé la meilleure des trois pour commencer cet article Il n est pas nécessaire de vous dévoiler la suite ici En tout cas sa première phrase répon dait à toutes les exigences d un bon storytelling en men tionnant les protagonistes et l intrigue Seul élément man quant la fin Et ce n est pas un hasard Auxipress Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 [email protected] www.auxipress.be Engaging always et If it doesn t sell Eveline De Ridder Whyte Corporate Affairs Lorsqu une entre P ise déraille dans son Page 1 / 3 WHYTE CORPORATE AFFAIRS WHYTE CORPORATE AFFAIRS 23318 Média Marketing (fr) 01.10.2012 Un Voyage Sans but Eveline De Ridder intervient Regardez Facebook En soi c est une très belle histoire Un étudiant en informatique Le storytelling est un voyage qui n a pas de destina qui écrit un programme dans son kot pour permettre aux tion Laure Van Hauwaert Ogilvy PR synthétise Paul Baeyaert C est là l essence de notre mission Les entreprises doivent transmettre un message qui va bien plus loin qu un simple argument de vente Et ce message doit épouser une forme capti vante et entraînante qui mobilise et touche les gens sans les inciter immédiatement à l achat Coca Cola maî trise cet art à la perfection Cela fait belle lurette que le groupe ne vante plus des boissons pour mettre l accent jeunes de communiquer entre eux sur le campus et qui sur les émotions et sur un mode de vie Ce rôle narratif la méfiance de nombreux utilisateurs 11 n est bien sûr pas peut également être assumé par une personne Steve Jobs était un formidable conteur d histoires et faisait profiter Apple de son talent Mais il ne faut surtout pas oublier que toute histoire aussi bonne soit elle ne peut être figée Elle doit rester sans fin Le discours qu une entreprise développe est entendu transmis et critiqué par une foule de gens Ceux ci discutent entre eux de la marque et se mettent eux aussi à composer leur pro pra histoire Rien de neuf certes mais cela n a jamais anormal qu une entreprise traverse une mauvaise passe Ce qui est plus surprenant c est que Facebook se crampon ne à son discours habituel au lieu de l adapter à ces évolu tions en mettant par exemple en exergue les bons côtés du réseau Et surtout en faisant preuve de transparence en matière de protection de la vie privée La même mésaventure est d ailleurs survenue à McDo nald s voici quelques années Dans le documentaire Su per Size Me on voit un homme qui prend tous ses repas été autant le cas qu aujourd hui En effet les gens ne se pendant un mois chez McDo et les conséquences néfastes contentent plus d écrire leurs propres histoires sur une que cela a sur sa santé Le géant de la restauration rapide Nous sommes habitués entreprise ils les partagent avec un public beaucoup a réagi en procurant des informations encore plus dé à l imprévisible C est plus iarge qu auparavant grâce au numérique et surtout taillées sur les ingrédients de ses produits et leur origine typiquement le vendredi a 16 heures que quelque aux médias sociaux La communication unilatérale de l émetteur au récepteur a donc entièrement disparu Par ailleurs il a supprimé le menu Super Size présenté auparavant comme un repas équilibré Lorsqu une entre Plus que jamais l histoire reste ouverte prise déraille dans son discours c est aux RP qu il revient I B I imilHHIiJIHHHIHjfHH HHi Kj K MSs B2iv3 M l35rJ T TT M BWl aS ff S B H EjSSrJfit riïiTi Ë iry 1 r 9 KfàfîdBE J v w ÊZ E lr v 7l fl Pa i B BHpB MClLJ fe ly rS mWïïiy 9i l T tjBHu S tôâ H MHl presse nous participons aujourd hui de plus en plus sou vent au processus décisionnel H r M Bi B B Jl 1 BIP Kuî p tegj Pa BWy B Paul Baeyaert Cela n a plus rien à voir avec un livre que BjM T B f iBHBHBlB on Prcscntc Lc storytelling a évolué et l on remarque 9 IHPIzSS fBtfr i B BHy 9ËMg3S33 M l l Wê Ê r f l JSwK Ê SHK S WFc Èll EM Story miners H faut écrire une histoire et la diffuser Mais il faut aussi pouvoir l adapter lorsqu elle s avère inefficace résume BWf BJctc une transition rapide de la narration à l écoute ou sto Êm ryhearing On délaisse le discours institutionnel ou les i k mà fi slëHKKSrfirHI sSl HsgSBSyjjjn j fc flfaft SBW Bk 3Bffi S r M n B5HEr PyBSir i LK jr messages soigneusement rédigés pour tendre d abord l oreille vers les consommateurs ciblés De quoi discu tent ils Qu est ce qui les intéresse ou les préoccupe Sans toutefois renoncer à sa propre histoire car l authen ©Auxipress UHHP SBS BB f HP m soudre le problème à grand renfort de communiqués de HH BWP ijaru i ÊSu mlVÊÊÊ it F H E BiHtMintE3 BW Bf Kt laal3 sB d en avertir la direction pour qu elle modifie sa stratégie Tout comme je recommanderais à Facebook de revoir en effet sa politique de confidentialité Notre métier joue un rôle de plus en plus stratégique Si il y a encore quelques années on nous aurait dit de nous débrouiller pour ré KS H B 1 WnBBaWaBMBHHUfcafc E TBT 16 TOEliMa K Pj Ï K iPm UMIMlBMJMMHttHrilHnÉHHHJMMlgl Mg HHh ÊKKj KÊ KÊK EBSbjSSr I B voit ensuite son initiative conquérir le monde c est fabu leux Malheureusement cette histoire connaît des rebon dissements toujours plus sombres Tout d abord avec un film à succès qui laisse transparaître que l idée de Face book n aurait pas germé dans la tête de Mark Zuckerberg Et ensuite avec une avalanche de nouvelles concernant des infractions à la vie privée sur Facebook et provoquant Auxipress Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 [email protected] www.auxipress.be Page 2 / 3 ©Auxipress WHYTE CORPORATE AFFAIRS WHYTE CORPORATE AFFAIRS 23318 Média Marketing (fr) 01.10.2012 ticité est fondamentale si l on veut rester crédible L idée m J KÊ est que le discours de l entreprise ajoute de la valeur aux conversations menées par les gens Il faut donc y être constamment attentif Nous disposons d équipes qui B savoir exactement ce que les gens pensent Le résultat est le plus souvent peu encourageant En M ÊJ passent leur temps à fixer des yeux un mur d écrans pour règle générale les gens préfèrent parler de ce qui leur f ft m V m I k L F RH Hfc HTJ déplaît plutôt que de ce qui leur plaît soupire Eveline M De Ridder On trouve plus de badvocates que d advoca Ê tes ce qui ne veut toutefois pas dire que la majorité soit contre votre produit Les voix critiques sont tout simple H H B H H l H U UnTstgUpas d une fatalité La marque de chaus les confirme LaureVan Hauwaert C esttypiquement PaulL Baeyaert We un groupe de jeunes de Brooklyn qui en ont fa un pro auquel l entrepnse se doit de réagi Et U faut donc y Um f sures moribonde Hush Puppics a ainsi été ressusatée par le vendredi vers 16 heures que se produit un événement ber Shandwick duitbranché QuelquesjournaUstesdemodeontrelayéla consacrer tout le week end Nous sommes habitues a nouvelle tendance et Hush Puppies a connu dès lors une ce caractère imprévisible pour nous une histom n est ascension vertigineuse à l international Lorsque le direc jamais vraiment terminée Il y a toujours de nouveaux teur du marketing a été couronné par un prix publicitaire chapitres à écrire Les messages ont en tout temps pour ce succès il a bien dû avouer qu il y était pour très connu des adaptations en raison des événements ou peu de chose Tout était parti de la base et de l enthousias des personnes à qui ils étaient destinés Les journalis me de jeunes gens engagés Il était parfaitement logique tes par exemple Nous n avons jamais acheté d espace que Hush Puppies surfe sur cet engouement D un autre média pour communiquer nous devons convaincre les côté l entreprise a eu le mérite de garder les oreilles bien médias de s y intéresser eux mêmes Par conséquent ouvertes Sinon elle serait encore en train d asséner un nous avons l habitude de composer nos histoires sous message totalement inadapté à des consommateurs en forme de dialogues Cela ne doit pas non plus toujours venir de l extérieur précise Laure Van Hauwaert En interne aussi les diffé Et il est tout aussi évident qu il possède un atout de taille par rapport aux autres professionnels de la communica train d écrire eux mêmes leur histoire de Hush Puppies rents services et collaborateurs portent des regards divers sur l entreprise Il faut également s en s inspirer Tout à Une chose est claire le secteur des RP a flairé sa chance tion c est à dire les publicitaires Je pense en effet que pour l instant nous sommes davantage aux comman fait d accord lance Baeyaert Chez Chevrolet à Zurich des que les autres estime Paul Baeyeart Ce type de nous avons un story miner qui passe deux journées par dialogue nous est plus naturel Et c est bien ainsi car les semaine à discuter avec tous les collaborateurs de l entre RP ont souvent été traités en parents pauvres dans le prise des ingénieurs aux monteurs Notre objectif est de passé Même son de cloche chez Laure Van Hauwaert dénicher les récits qui conviennent bien aux magazines Nous étions au bout de la chaîne et on nous deman lifestyle Pour une marque de voitures il est très facile de dait de diffuser le message sans nous demander notre faire parler de soi dans un magazine automobile mais avis Cette époque est révolue Aujourd hui nous parti pas du tout ailleurs Nous voulons diversifier les canaux cipons au briefing et somment directement impliqués en recourant à d autres histoires On constate que la publicité est en train de se ressour cer et essaie de s adapter à la communication a double Changement au Sommet sens conclut Paul Baeyaert Par conséquent elle On le constate depuis le début de cet entretien l aban sûr positif À condition que l on nous attribue une plus don des messages à diffusion linéaire au profit d histoi grosse part du gâteau Les RP doivent encore gagner en res complexes à auteurs multiples n est pas pour faire peur à ces professionnels Nous savons parfaitement ce que c est que de communiquer à des moments diffici influence se rapproche de notre manière de faire ce qui est bien Wouter Temmerman Auxipress Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 [email protected] www.auxipress.be Page 3 / 3 f