Synthèse Espoir en Tête 2013

Nous voici enfin à l’heure du bilan pour notre District.
A noter que jamais ce ne fut aussi fastidieux d’obtenir les règlements de l’ensemble
des clubs pour clôturer nos comptes. Cela va nous obliger l’an prochain à changer
nos méthodes, je reviendrai vers vous en son temps sur ce sujet.
Mais oublions cet épisode pour ne retenir que le côté magique de cette action. Cette
année, ce sera une nouvelle fois 1 M€ de dons octroyés par les clubs de la Zone 11
pour la recherche sur le cerveau.
Dans notre District, nous avions pour ambition de retrouver nos chiffres réalisés en
2005, ce ne fut pas le cas. (voir tableau année après année ci-dessous)
C’est clair, si les clubs tournent uniquement sur eux-mêmes en comptant sur la seule
générosité de leurs membres nous ne décollerons pas de ces chiffres de collecte
certes très sympathiques mais qui peuvent être bien supérieurs.
A cet effet, ce n’est pas faute d’insister sur ce qui est attendu de chaque rotarien pour
qu’il devienne acteur et les pistes sont nombreuses : vente à des non-rotariens audelà de l’environnement familial, aux entreprises, collectivités…
Ce que nous ne faisons toujours pas :
- seuls 6 rotariens ont vendu plus de 10 contremarques
- seules 2 entreprises ont acquises des contremarques
ESPOIR EN TETE est l’action vitrine des clubs de la Zone 11, chaque club doit se
l’approprier pour qu’elle devienne aussi, une action majeure.
Alors… c’est promis, ensemble, nous ferons mieux la prochaine fois.
Merci à vous tous, Présidents, Responsables action ESPOIR EN TETE club,
Responsables de salle, ADG… à notre Gouverneur, ambassadeur ESPOIR EN TETE
lors de ces visites officielles et à tous ceux qui ont œuvré pour nous permettre ces
résultats.
Mais ce n’est pas fini, nous avons un dernier volet à remplir et nous allons le réussir.
Vous le connaissez, c’est ‘Communiquons avec notre public’ et il vous reste quelques
jours pour remonter le fichier d’adresse courriel des non-rotariens invités à notre
manifestation.
Quelques minutes utiles suffisent pour favoriser le rayonnement du Rotary et aider à
renforcer chacun de nos clubs.
A la veille des transmissions de colliers quel plaisir de pouvoir dire aussi,
ESPOIR EN TETE ‘mission accomplie’.
Amitiés.
Les chiffres de l’année 2005 font encore ‘référence’.
Avec une moyenne de 1,7 contremarque par membre, notre District est loin de la
moyenne Zone qui s’établit à 2,8.
Suivi par salles de cinéma
Groupe
Aisne
Sohnir 3
Le Forum
Quai Gayant
Métropolis
Contremarques
Ville
Château Thierry
100
Hirson
115
Laon
190
St Quentin
323
Charleville M.
1 500 €
1 725 €
2 850 €
4 845 €
100
71
74
127
facturé
0€
700 €
497 €
481 €
889 €
Gaumont
Valenciennes
490
7 350 €
306
2 142 €
5 208,00 €
Ociné
Maubeuge
86
1 290 €
16
96 €
1 194,00 €
Duplexe
Roubaix
290
4 350 €
115
803 €
3 547,00 €
Duplexe
Roubaix
309
4 635 €
122
856 €
3 779,00 €
UGC
Lille
385
5 775 €
197
1 379 €
4 396,00 €
Le Palace
Cambrai
193
2 895 €
111
777 €
2 118,00 €
100
2 581
1 500 €
38 715 €
0
1 239
0€
8 620 €
1 500,00 €
30 095,00 €
Cinéma
Ardennes
Hainaut Nord
Hainaut Sud
Métrop.Centre
Métrop.Est
Métrop.Ouest
Scarpe Escaut
Douai
TOTAL
encaissé
spectateurs
Résultat
0,00 €
800,00 €
1 228,00 €
2 369,00 €
3 956,00 €
Ce sont les malheureuses intempéries du 12 mars qui dopent notre résultat financier.
Nous avons encaissé 38 715 € contre 43 465 € en 2012, mais dégagé après règlement des
salles, un résultat financier de 30 095 € contre 27 740 €.