Investissement d`impact - Community Forward Fund

Investissement d’impact
Feuillet d’information du Fonds de progrès communautaire
Notre vision : des organismes de bienfaisance et des organismes sans but lucratif durables et bien financés
Notre mission : favoriser le développement des organismes de bienfaisance et des organismes sans but lucratif (OSBL) en facilitant
l’accès à des prêts, à des services d’encadrement financier et à des outils pour évaluer la situation financière de ces organismes et
faciliter la mise en œuvre de leurs plans d’avenir
Our vision: a well-financed and sustainable charitable and
Aperçu
La Société de gestion du Fonds de progrès communautaire (SGFPC) est
un fonds d’investissement agréé qui accorde des prêts aux organismes
de bienfaisance et aux OSBL canadiens ou intervient pour aider ces
organismes à obtenir du financement. La structure de la SGFPC vise à
combler des lacunes dans l’accès des petites et moyennes entreprises
aux prêts en capital patient, aux prêts pour fonds de roulement et aux
crédits-relais. Un volet essentiel du rôle de l’organisme consiste à offrir
des services de consultation financière et des outils d’évaluation en vue
de renforcer les compétences financières des organismes emprunteurs.
Nos études et nos observations à ce jour démontrent qu’il existe un
marché pour des crédits-relais de courte durée, et pour des prêts
garantis et non garantis de un à trois ans. Notre expérience démontre
également que les organismes de bienfaisance et les OSBL peuvent
exploiter les prêts avec succès pour combler leurs besoins de
fonctionnement et de croissance.
Le Fonds accorde actuellement des prêts d’une valeur allant de 25
000 $ à 500 000 $ et pourrait consentir à accorder des prêts plus
élevés. En ce sens, il travaillera en collaboration avec d’autres prêteurs
pour répondre aux besoins des organisations. L’intérêt prélevé sur les
emprunts dépend du type de prêt accordé et des risques qui lui sont
associés.
Dans son article Fair Exchange : Public funding for social impact
through the non-profit sector, publié en juin 2013, Marilyn Struthers
écrit :
Les OSBL ont mis fin à leur dépendance envers des bailleurs de
fonds uniques axés sur la promotion d’orientations politiques;
plutôt, ces organismes cultivent désormais des liens de financement
multiples, dans un environnement où les sources de financement
pour leurs projets sont de plus en plus diversifiées. De nos jours,
les grands organismes caritatifs gèrent souvent plus d’une centaine
de bailleurs, en plus de leurs donateurs habituels, tout en bonifiant
leurs résultats à l’aide de revenus d’appoint ou de prêts sociaux. Ces
changements ont permis à de nombreux OSBL de se libérer des liens
entretenus avec les politiques gouvernementales et de fixer leurs
propres orientations. Même si ces organismes consacrent désormais
davantage de temps à la recherche de fonds, ils font également
preuve d’une créativité accrue dans la recherche de solutions
innovantes aux problèmes sociaux. [traduction libre]
Ainsi, la SGFPC constitue le premier fonds agréé visant à diversifier
les occasions de financement pour les quelque 161 000 OSBL et
organismes de bienfaisance du Canada.
Partenaires du Fonds : expertise financière + savoir-faire
local
Partout au Canada, les fondations privées et communautaires
partagent une longue tradition de soutien financier aux organismes
sociaux de leur communauté. C’est pourquoi nous travaillons
actuellement en partenariat avec des fondations de plusieurs villes
canadiennes qui ont investi dans le Fonds, en alliant notre expertise
financière à leur compréhension des besoins locaux. Ainsi, nous
accordons des prêts à des organismes qui non seulement répondent
à des critères rigoureux, mais qui possèdent aussi la vision et l’esprit
d’entreprise nécessaires pour bien réussir et bien faire.
Sommaire des caractéristiques
du Fonds
Valeur :
Croissance échelonnée jusqu’à 20 000 000 $
Durée :
Indéterminée, avec un engagement minimal
de 5 ans
Inscriptions :
Autorités :
Format :
Gestionnaire de fonds d’investissement,
gestionnaire de portefeuille d’exercice restreint
et courtier d’exercice restrein
Ontario, Terre-Neuve, Québec, ColombieBritannique et Alberta
Arrangement en fiducie
Investisseurs :
Investisseurs accrédités qui sont des clients
autorisés
Gestionnaire :
Société de gestion du Fonds de progrès
communautaire (SGGPC)
La SGFPC attire des investisseurs de partout au Canada, qu’il s’agisse de
fondations communautaires ou privées ou d’investisseurs particuliers
accrédités. Vu l’effet positif des investissements sur les organismes
de bienfaisance et les OSBL, ces investisseurs estiment que le Fonds
constitue pour eux un moyen idéal de créer un impact social. En outre,
ce dernier leur permet d’obtenir un taux de rendement acceptable pour
leur portefeuille, tout en satisfaisant à leurs exigences philanthropiques.
À ce jour, les investisseurs ont contribué pour près de 8 millions de
dollars au Fonds, un total qui atteindra 20 millions d’ici 2016.
Le marché :
organismes de bienfaisance et
OSBL
Les subventions et les dons seront toujours une source importante
de financement pour les organismes de bienfaisance et les OSBL.
Toutefois, certaines lacunes de financement ne peuvent être comblées
par les avenues traditionnelles, notamment en ce qui concerne le
capital de croissance et les fonds de roulement. En effet, plusieurs
facteurs font en sorte que ces organismes désirent accéder à de
nouvelles formes de financement, notamment l’augmentation
des délais pour obtenir des subventions, la nécessité d’engager
des dépenses de projet avant d’avoir reçu un financement du
gouvernement, ainsi que le manque de financement pour les frais de
fonctionnement, la croissance et la diversification.
Au Canada, force est de constater que les prêteurs traditionnels ne
savent pas toujours évaluer la capacité des organismes de bienfaisance
et des OSBL à contracter un prêt. En outre, bien que certaines
institutions financières acceptent de prêter des sommes aux grands
organismes caritatifs, ces derniers ont parfois de la difficulté à évaluer le
financement dont ils ont réellement besoin.
Le modèle
Aux États-Unis et en Grande-Bretagne, les organismes de bienfaisance
et les OSBL ont accès depuis plus de trente ans à des prêts qu’ils
intègrent avec succès à leur stratégie de financement. Par exemple, le
Nonprofit Finance Fund, une institution financière de développement
communautaire comme il en existe des douzaines aux États-Unis,
a consenti à lui seul plus de 200 millions de dollars en prêts à des
organismes de bienfaisance et à des OSBL, grâce à des fonds
provenant du secteur privé et de fondations. Selon nos estimations, il
est prudent de croire que 37 000 des 161 000 OSBL actifs au Canada
sont de taille et d’envergure suffisantes pour intégrer des prêts à leur
stratégie de financement.
Depuis l’établissement du Fonds, nous avons été à l’écoute des
organismes de bienfaisance et des OSLB canadiens, afin de bien cerner
leurs attentes. Avec l’appui d’Imagine Canada, nous avons offert une
série d’ateliers portant sur divers aspects de la finance, en vue de
déterminer les lacunes et les besoins financiers de ce secteur. Le savoir
ainsi acquis nous a permis de construire le Fonds et de développer
son programme de services d’encadrement financier. À ce jour, nous
avons consenti 5 millions de dollars en prêts à des organismes qualifiés.
De plus, nous étudions actuellement l’octroi de prêts potentiels valant
au total 10 millions de dollars. Grâce à nos ateliers, à nos partenaires
communautaires, au bouche-à-oreille et aux médias sociaux, de plus
en plus d’organisations nous approchent pour obtenir du soutien et
explorer les possibilités de prêt qui s’offrent à elles.
Mesurer le rendement
En tant que fonds collectif émetteur de prêts, la SGFPC établira des
taux d’intérêt pour chaque prêt et couvrira ses charges d’exploitation à
même les remboursements de prêts. Jusqu’à maintenant, la SGFPC a
atteint son objectif de rendement financier.
En outre, la Société mesure l’effet de ses prêts, ainsi que les résultats
positifs qui en découlent pour les communautés et les organismes
concernés, sur les plans sociaux ou environnementaux.
Administrateurs et
dirigeants
Nos cadres et les membres de notre conseil d’administration sont
des experts de haut niveau dotés d’une solide expérience de gestion
dans les secteurs de la finance et des organismes sans but lucratif.
En outre, ils et elles possèdent une vaste expérience dans la gestion
de prêts et de portefeuilles de prêt. Des biographies détaillées de nos
cadres et dirigeants peuvent être consultées dans la section « À propos
» de notre site Web au http://www.communityforwardfund.ca/fr/apropos-du-fonds/membres-du-conseil-dadministration-et-de-sescomites/.
Pour plus d’information ou pour vous procurer notre notice d’offre et
d’autres documents relatifs au Fonds, veuillez contacter : Sarah Young
[email protected] 613 366-1169
613 366-1169 [email protected]
251, rue Bank, 2e étage, Ottawa, ON K2P 1X3
www.communityforwardfund.ca/fr/
@CommunityFF
CommunityFF
Financement pour les organismes de bienfaisance et les OSBL
Mise à jour Septembre 2013