Lutte contre la THA en CI - AU-IBAR

RAPPORT SUR LES ACTIVITES
DE LUTTE CONTRE LA THA EN
CÔTE D’IVOIRE DE 2011 A 2013
Dr Lingué KOUAKOU
Dr Dramane KABA
Dr Mariame TRAORE -N’GUESSAN
ASPECTS INSTITUTIONNELS DU
PROGRAMME
• La Côte d’Ivoire a fait de la lutte contre la
THA une priorité.
• Création
du
Programme
National
d’Elimination de la THA (PNETHA) par
arrêté N° 177/ MSHP/CAB du 21 juin 2007,
modifié par arrêté N° 124/ MSHP/CAB du
25 juin 2008.
ORGANIGRAMME
Les Programmes sont classés au 4iémé niveau de
l’organigramme du Ministère de la santé et de la
lutte contre le sida
• LE PNETHA:
–
–
–
–
1 Directeur Coordonnateur
1 Directeur Coordonnateur Adjoint
4 chargés d’Etudes
Des contractuels (secrétaire, Comptable, Chauffeurs,
Vigiles, Agent de bureau)
COMPOSANTES MAJEURS
BUT:
• Contribuer à l’élimination de la morbidité due
à la THA par des activités de types
promotionnels, préventifs, curatifs, et de
recherche.
• Eliminer la mortalité liée à la THA
MISSIONS DU PROGRAMME
• Assurer la gestion administrative, technique et
financière du Programme ;
• Définir les orientations stratégiques du
Programme ;
• Elaborer et faire adopter, les documents de
politique et les directives du Programme ;
MISSIONS SUITE
• Assurer en collaboration avec les autres
niveaux du système, le suivi de la mise en
œuvre des directives du Programme
• Coordonner l’exécution des plans d’activités
du Programme ;
• Participer à la mobilisation des ressources ;
BILAN DES ACTIVITES DE 2011 à
2013
Région de la MARAHOUE. Districts
sanitaires de Bouaflé & Sinfra:
Foyer
2011
2012
2013
Pop Totale
Examinée
3 071
3 369
2 039
Nbre de positif
au CATT
13
13
38 dont 12 ayant
1 titre supérieur
ou égal à 1/8
Malades
1
0
0
Dépistage Passif
5
5+ (2 dépistés au
Burkina Faso)
02 malades
dépistés au
Burkina Faso
DÉPISTAGE ACTIF
FORCES ET FAIBLAISSES
Forces
• Volonté politique traduit
par la création de
PNETHA
• Document de gestion de
gestion du programme
élaboré
• Existence de personnels
médicaux et
paramédicaux à la
direction de coordination
et dans tous les districts
sanitaires
Faiblesses
• Processus de validation
des documents de gestion
non achevé
• Insuffisance de
compétence du personnel
au niveau des districts en
matière de THA
SUITE
Forces
• Réhabilitation de 2
centres de prise en
charge (1 terminé, 1
en cours)
Faiblesses
• Equipements en
cours
• Le budget alloué
au PNETHA ne
tient pas compte
des activités de
lutte proprement
dites
Suite
Forces
• Existence de
Personnel qualifié
• Plusieurs structures
travaillent en
collaboration avec le
Programme. IPR,
CEMV, Les UFR de
trois universités
Faiblesses
• Besoins en
équipement
complémentaire
• Vieillissement des
acteurs de terrain
ACTIVITES DE 2013
• Formation: Renforcement des capacités du
personnel médical et paramédical au dépistage
et au traitement de la THA.
• Mise en place de trois sites sentinelles
surveillance passive de la THA dans le district
sanitaire de Bouaflé, du 25 au 27 mars 2013
• Une Prospection médicale dans ce district, du
21 au 31 juillet 2013
• Une supervision de ces sites a été faite du 26
au 28 juillet 2013
PERSPECTIVES
• Mise en œuvre de la feuille de route de la
PATTEC-CI.
• Quatre prospections médicales (Sinfra, Aboisso,
Zoukougbeu, Axe Sassandra San-Pédro)
• la supervision des sites sentinelles de dépistage
passif
• Identification des villages à risque dans le
district sanitaire de Vavoua.
• Poursuivre le renforcement des capacités des
agents par la formation
FIN
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