La relance du secteur de l`immobilier et de la

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La relance du secteur de l`immobilier et de la
La relance du secteur de l’immobilier et de la
construction tempérée par un déficit de
gouvernance
Paris, 27 mars 2014
La majorité des entreprises appartenant au secteur de l’immobilier et de la construction ne
sont pas encore suffisamment protégées contre la fraude et la corruption, selon la dernière
étude de l’International Business Report (IBR) de Grant Thornton, groupe leader d’audit et
de conseil en France et dans le monde.
Ce constat est établi en dépit même des avertissements suggérant que les pratiques de cette
nature pourraient représenter pas moins de 10 % du chiffre d’affaires total du secteur, soit
environ 1 000 Md$, un chiffre susceptible d’atteindre les 1500 Md$ en 20251
A l’échelle planétaire, seules 41 % des entreprises du secteur ont établi des mesures de
protection et des systèmes d’alerte. Ce pourcentage présente de fortes disparités entre
l’Amérique du Nord (70 %) d’une part, et l’Europe (23 %), l’Asie-Pacifique (31 %) et
l’Amérique latine (28 %) d’autre part.
La plupart des entreprises disposent certes d’un programme de conformité et d’éthique
(57 %), mais là encore, si la pratique est courante en Amérique du Nord (76 %), elle l’est en
revanche beaucoup moins dans de nombreuses autres régions du monde, notamment en AsiePacifique (51 %), en Europe (45 %) et en Amérique latine (43 %).
Laurent Bouby, Associé en charge du secteur Immobilier et Construction chez Grant
Thornton, explique : « Le fait que la gouvernance ne soit pas une priorité est compréhensible,
même si cela continue à être préoccupant. Les professionnels du secteur de l’immobilier et de la
construction attendent depuis longtemps de voir comment les choses évoluent et préfèrent donc
rester à flot plutôt que de chercher à se développer. Mais maintenant que les tendances du
marché repartent dans la bonne direction, il faut que les entreprises mettent en place les bons
« Le temps d’une nouvelle orientation est venu : la lutte contre la fraude dans la construction », Grant Thornton,
2013.
1
réflexes de contrôle en interne pour que les questions de gouvernance n’étouffent pas leur
potentiel de croissance nouvellement retrouvé ».
Notre étude révèle également que 42 % des entreprises du secteur se montrent confiantes
pour l’année 2014, avec en tête l’Asie du Sud-Est (78 %), suivie de l’Amérique latine (60 %) et
de l’Amérique du Nord (56 %). L’Europe (33 %) est quant à elle partagée entre le pessimisme
persistant de sa partie méridionale et l’optimisme grandissant de ses régions septentrionale et
orientale.
Cet optimisme se retrouve dans les perspectives de croissance pour l’année à venir, comme en
témoigne la proportion croissante d’acteurs prévoyant une progression de leur chiffre
d’affaires (+8 pts) et de leur rentabilité (+5 pts) par rapport à l’année passée.
Les entreprises du Sud-Est asiatique (54 %) et d’Amérique du Nord (50 %) sont celles qui
anticipent le meilleur taux de rentabilité en 2014. Les dirigeants européens (33 %) et latinoaméricains (31 %) restent de leur côté plus modérés dans leurs prévisions.
Laurent Bouby ajoute : « Promoteurs, sociétés immobilières, investisseurs et propriétaires ont
souffert de manière disproportionnée durant la crise financière, mais aujourd’hui, les espérances
de rentabilité, de création d’emplois et de commandes de projets sont toutes revues à la hausse.
Les prix de l’immobilier sont très visiblement en redéploiement notamment au Royaume-Uni et
aux Etats-Unis, et cela contribue à l’«effet de richesse» qui dope la consommation des
propriétaires.
« Ces améliorations sont loin d’être uniformes, cependant. En effet, nous observons des sources
d’opportunité, où les capitaux semblent plus affectés aux villes et aux régions qu’aux pays. De
même, dans les économies ayant davantage subi la récession, comme l’Espagne ou l’Irlande,
certaines zones redeviennent aujourd’hui attractives en termes d’investissements immobiliers ».
« Le regain d’activité du secteur indique clairement le redéploiement de l’activité. Il en faudrait
peu, cependant, pour endiguer les progrès réalisés. Etant donné que les grandes agglomérations
paraissent-davantage que les pays-constituer le centre d’intérêt des investisseurs et des
entreprises, l’on pourrait assister à des distorsions à petite échelle, qui laissent planer un risque
de réalignement futur. ».
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